体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
有关民政干部职工心得体会总结一
作风严谨、工作务实、业务精通、具体表现在:
该同志能自觉坚持学习政治思想理论、党的方针政策、法律法规及业务知识,通过学习不断提高自身素质,主动适应工作形势的需要。经单位推荐,曾两次参加区委组织部组织的科级后备干部培训班学习,具备了较高的思想理论水平和行政职业素质。作为单位的业务骨干,具有强烈的责任意识、服务意识、大局意识和集体荣誉观念,在集体生活中善于批评与自我批评,尊重领导,团结同志,不骄不躁,谦虚谨慎,在干部群众中口碑甚好,是一名想干事,能干事,干成事,好共事的年轻干部。
该同志先后在商贸、经贸、安监等部门工作,经历了三产业、二产业及行政执法等多个部门的工作,积累了较为丰富的行政工作经验,具备较强的组织协调能力、科学决策能力、对负责的工作有较强的驾驭控制能力。安监局成立×年多来,该同志独立或协助全局同志出色的完成了各项工作任务,协助市局经办了×期安全生产培训班的组织工作,为全区各生产经营单位培训企业负责人和安全生产治理人员××余人,培训街、乡、管委会安监站安监员××余人;主办了×起生产安全事故案件的调查处理和行政处罚工作,实施经济处罚近××万元,所办案件无一起行政复议,执法准确率、到位率均为100%。在烟花爆竹零售单位的行政许可中,对全区××家烟花爆竹销售门店实施了严格的现场核查,通过许可的销售门店全部符合安全经营条件。该同志经常深入基层,深入企业开展行政执法检查工作,累计检查的生产经营单位达××余家(次),3年来,平均天天检查1家单位。在执法检查的同时,该同志严格督促企业贯彻落实省市安全风险抵押金缴纳政策,通过耐心细致的工作,督促全区××家高危企业自觉缴纳风险抵押金近××万元,收缴面达100%,收缴率达70%以上。作为办公室主任,该同志能有条不紊地协调好局机关内部工作和对外接待工作,对各类公文写作也是轻车熟路。不管是份内还是份外的工作,该同志都能全身心的投入并出色的完成任务,表现出了极强的事业心、责任感和工作能力。
作为单位的业务骨干,该同志负责了办公室治理、行政处罚、行政许可、事故查处等大部分的中心业务工作,手中把握了一定的公共资源和行政权利,该同志严格要求自己,与全局同志团结协作,并牢固树立廉洁自律意识,在执行公务中不滥用职权,不以权谋私。在危险化学品、烟花爆竹的行政许可工作中,严格按标准开展审查、核查工作,从不因个人好恶或私利,人为降低或拔高许可标准;在事故案件的查处过程中,能自觉抵制来自外界的各种干扰,确保了案件查处的公平公正;在日常执法检查办案中,该同志依法行政,廉洁行政。多次拒收执法对象的礼金,树立了人民公仆的良好形象,展现了共产党员的优秀品质。
因该同志德才兼备,实绩突出,经全局会议讨论一致同意推荐其为副科级实职干部,请组织考察任用。
领导干部推荐报告范文篇二:关于“***同志担任学校领导干部”的推荐报告
尊敬的局领导:
经我校领导班子全体成员研究,一致推荐***同志为学校领导后备干部,现将本人情况汇报如下:
***,男,汉族,1976年3月出生,大专学历,中共党员,1995年参加工作,现担任一个班的班主任和数学教学工作,多年来一直兼任数学教研组长,教代会成员。
该同志能遵纪守法,热爱教育事业,处处以优秀党员的标准严格要求自己,能积极配合学校抓好教育教学管理工作。多年来,该同志曾先后被评为“优秀教师”、“优秀党员”“创优争先先进个人”等荣誉称号,所带班级多次被评为“县级优秀班集体”。
该同志能服从组织安排,严于律己,乐于助人,具有良好的品行、修养,处事冷静、公正、合理,尊敬领导,团结同事。工作上积极主动,无私奉献;生活上廉洁自爱,勤俭朴实,深受领导及师生的信赖、社会和他人的尊重,各方面已具备担任学校领导干部的能力。
鉴于***同志良好的政治思想表现,扎实过硬的工作能力和多年来为我校教育事业做出的成绩,特此推荐其担任学校领导干部,敬请局领导予以考察任用。
有关民政干部职工心得体会总结二
村干部考核意见
为了进一步明确工作目标,突出工作重点,增强广大村干部的工作责任感,充分体现绩酬挂钩的原则,确保20xx年各项工作任务的完成,促进我镇经济、社会事业又好又快发展,经镇委、镇政府研究决定,对村干部实行工资报酬与工作实绩考核挂钩结帐。
具体意见如下:
一、考核项目、指标及权数(总权数100分)
1、农业生产和农业经济(16分)
①常规农业生产、管理及病虫害防治3分
②畜禽产业发展(生猪、养鸡)及重大动物疫病防治5分
③绿化造林(完成植树任务,确保成活率*以上及做好老林木管护)5分
④农民人均纯收入(同比增加*元以上)2分
⑤打工经济(外出打工人口同比增加*以上)1分
2、新农村项目建设(26分)
①一建三改及生态家园建设(完成沼气池建设任务,确保产气率*、三改配套率*,其中新建房一建三改率*,推行湾组沼气化,建设*个以上生态家园示范湾组)6分
②通村通组公路建设与维护管理(完成任务)2分
③农田水利建设及安全卫生饮水(完成大小水利建设任务;完成改水任务或确保农民饮水安全卫生)4分
④村庄环境整治及垃圾清理(完成垃圾池建设任务,落实
垃圾清运员,建立长效管理,确保村庄环境整洁、卫生)12分
⑤村庄规划及土地管理(引导建设集中居民小区,杜绝乱
搭乱建)2分
3、农民负担及村级财务管理14分
①落实农民负担政策及惠农政策2分
②村级财务管理4分
③村级款项征缴(完成上交任务)5分
④村级债务化解(减债*以上,无债村得满分)3分
4、计划生育工作9分
①计划生育率*以上1分
②“三查率”*以上、“月查率”*以上1分
③综合节育率*1分
④多孩率控制为02分
⑤无擅自终止妊娠和胎儿性别鉴定2分
⑥其它2分
5、政法及信访工作6分
6、村级组
织及党风廉政建设3分
7、农村文化、卫生事业3分
8、社保扩面(完成任务)5分
9、民政优抚及扶贫开发2分
10、烟草市场整顿及销售(完成任务)5分
1、统计工作3分
2、武装工作3分
3、城镇建设管理(此项只考核镇区“两村两居”,权数为42分,年终考核时,“两村两居”的城建城管工作得分按考评结果的*计算;农业生产和农业经济、新农村项目建设两个单项得分按考评结果的*计算)。
①规划管理8分
②建设工作4分
③卫生、绿化及日常管理8分
④“楚天杯”创建及迎检等大型活动12分
⑤协助收缴有关规费(完成任务)5分
⑥征地协调工作5分
4、工业招商引资工作(完成信息收集提供任务)5分
二、考核计分办法
1、单项得分
各单项工作由相应工作专班在上述考核项目、指标及权数的基础上,进一步明确有关任务指标和工作目标,并制定考评计分细则。
计分方法为:单项得分=(实际完成数÷任务指标数)*单项权数。若超额完成指标,单项得分最高不得超过该单项权数的一倍。若单项工作目标任务较为抽象的,则根据相应工作专班制定的有关细则予以量化计分。
2、加分
①某项工作作为省级、市级、镇级现场会或作典型发言或作典型经验推广的,每项次分别加5分、2分、1分。同一内容加分取最高的,不重复加分。
②引进农业产业化龙头加工企业或其它工业企业,投资额达*万元以上的,每引进一个加10分。
③兴建标准化畜禽养殖示范基地,年出栏生猪或出笼鸡规模在*万头或*万只以上的,每兴建一个加10分。
④大力发展特色农业,在推进农业生产规模化、标准化、产业化方面成效显著,其中新增年出栏规模达到1000头以上,按每增一户1000头规模加1分;新增能繁母猪存栏达到100头以上,按每增一户100头规模加2分;新增养猪年出笼规模达到*万只以上,按每增一户*万只规模加1分;按照统一品种、统一模式连片种植基地蔬菜或其它新特作物规模达到*亩以上,按每*亩规模加1分;连片发展特种水产养殖规模达到*亩以上,按每*亩规模加1分。br/⑤向上或向外争取专项资金或无偿投资,筹资修建通村通组公路、村级水厂、农业基础设施、文化体育设施等,发展集体公益事业累计村人平投资额达到*元以上,加5分。
⑥当年化解村级债务*万元以上,成为无债村的,加3分。
⑦村级集体资产经营收益对比上年每净增500*元,加1分。
⑧在经济建设、社会发展、城镇建设、新农村建设以及国家重点工程建设协调工作等方面有突出贡献的,酌情加1-5分。
3、扣分
①某单项工作被市或镇“一票否决”的,此单项不得分,另扣5分;被黄牌警告的,扣5分;被通报批评的,扣2分。
②村级班子被镇纪检监察部门给予诫勉谈话的,扣2分。
③村级债务增加*万元以内的,扣2分;*万元以上的,按每新增500*元加扣1分。
④镇组织的会议和其它活动,村干部不履行请假审批手续缺席的,每人次扣0*分;迟到早退的,每人次扣0*分。
⑤因村级班子组织协调不力处置不当,造成本辖区重大事件发生,给社会稳定造成严重后果,社会影响极大的,扣10分。
4、总分计算办法
单项实际得分=单项考核得分*按人口设定的系数*按耕地面积设定的系数。单项得分系数根据各村当年实际统计人口数量和耕地面积设定。其中人口在*人以下、1500-*人、*人以上设定系数分别为
1、*0
1、*02;耕地面积在*亩以下、1500-*亩、*亩以上,设定系数分别为
1、*0
1、*02。
总分得分计算办法为:按照单项实际得分、加分、扣分汇总得出综合得分。
三、工资计酬办法
1、工资基数计算办法:
各村工资基数=每分挂钩报酬金额*该村总得分。每分挂钩报酬金额由镇党委、政府年终根据有关情况予以确定。
2、各村工资总额计算办法:
村一把手工资额度按镇考核的该村工资基数计算;其它干部工资额度按该村工资基数的*计算,干部职数以镇确定编制数为准。即年度工资总额=工资基数*〔1+(干部编制数-1)*0*〕。专职妇女主任的工资含在工资总额之内,由镇计生办按市有关文件精神单独考核统筹发放。
四、考核结帐办法
1、村干部工作考核计酬由镇党政办、经管站负责,有关工作专班和单位负责所属指标的收集、审核、考评和提供,综合考核得分及计酬结果经镇党委、政府集体研究审核批准后发文。
2、各村要结合本村实际,制定切实可行的村干部个人实绩与工资报酬挂钩方案,年底在镇确定的工资总额内,由村支部、村委会按方案分解到人,并报经管站备案。
3、各村村干部职数以镇党委核定的编制数为准,不得擅自增加干部职数。
增职数不增工资总额,减职数不减工资总额。
4、本考核计酬时限为20xx年元月1日至12月31日。
有关民政干部职工心得体会总结三
xx年经公开招选为社区专职干部,xx年1月1日,正式分配到工作,试用期一年。在其工作的一年里,能够积极做好民政低保、劳动保障、宗教、残联、人口普查及领导交办的其他工作,做到了学习勤奋上进、工作踏实肯干、作风正派严谨,在各方面都取得较好的成绩,现对其鉴定如下:
政治坚定。该同志能以马列主义,同时注重实际调查,在领导带领下深入困难群众家中走访慰问,了解他们的生活状况,做到应保尽保。在劳动保障工作中积极联系居委会和社保局,不辞辛苦,跑前跑后,为符合政策条件的16名灵活就业人员申请办理了“两险补贴”。在十年一度的全国第六次人口普查工作中,该同志不计得失,加班加点,始终冲锋在前,承担了街道人普办的全部业务工作。多次深入居民区,为普查员讲解人普知识,手把手的教他们填表,付出了很大的心血,做出了很多的牺牲。在下半年的宗教清查工作中,重点对居民区进行了清查。共清查宗教活动场所6处,涉教群众41人。此次清查对于更好的掌握辖区宗教活动动态,维护社会稳定具有重要的意义。在残联工作方面,共统计辖区残疾和疑似残疾人205人;组织辖区的白内障患者5人,进行了免费的筛查和治疗。在其他工作中该同志也都表现积极,履职尽责,圆满完成了领导交办的各项任务。
热忱待人。该同志主要从事民政低保、社会保障方面的工作,与基层困难群众打交道较多。在工作中始终做到热忱待人,把困难群众的冷暖放在心上。对于来办事的群众,态度诚恳,服务热情一年来,本人在支行党组的领导下,按照党员领导干部的标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、金融知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责,以实际行动实践“”。
一、在德的方面:继续深入学习、贯彻落实“”重要思想,保持共产党员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩纲,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与党中央保持一致。认真贯彻执行民-主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。尊重一把手,团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,认真负责分管和协管工作,大力支持一把手的工作,促进支行三个文明建设的顺利开展。
二、在能的方面:熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达能力,写作水平较高,口头表达能力较强;文化知识水平较高,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富,知识面较宽。
一年来,本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行情况分析会,协调县政府召开国库工作座谈会。在上述会议上,分别组织学习有关金融方针政策,把“一个规定两个办法”、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管( )理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门,并通报相关的工作情况,分析存在问题,提出改进意见,较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。
xx年初,本人组织支行中层干部学习“四法”,并进行考试。通过组织学习和考试,提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的能力。
根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求,一年来,本人先后组织开展现金管理情况检查,《信贷登记咨询系统管理办法》执行情况检查,《假-币收缴、鉴定管理办法》执行情况检查,并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。通过检查,及时发现和纠正了有关问题,促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和管理,较好地协调了各有关方面的关系。
本人具有较强的指导、管理、协调能力。在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把文件精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程当中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作情况汇报,研究当月工作安排计划;坚持每月对营业室、外管股进行一次内控制度执行情况检查,加强管理,督促内控制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。
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