最新主管工作技能心得体会及感悟(通用10篇)

总结心得体会有助于我们发现不足并改进自己的不足之处。怎样注重总结的个性化，让自己的总结更加独特？心得体会是对自己在学习或工作中的感悟和思考的总结。通过撰写心得体会，我们可以更好地理解自己的成长和进步。我想我们需要写一份心得体会了吧。如何写一篇较为完美的心得体会是许多人面临的问题。那么我们该如何写一篇较为完美的心得体会呢？以下是小编为大家整理的心得体会范文，供大家参考。

主管工作技能心得体会及感悟篇一

第一段：引言（200字左右）。

作为一个主管，我们不仅要拥有深厚的专业知识，还需要将这些知识运用到实践中，通过不断的实践和摸索，不断提高自己的工作技能。在不断的工作中，我积累了一些心得与体会，现在与大家分享。

第二段：团队管理（200字左右）。

作为一个主管，一个好的团队管理技能是必不可缺的。要成为一个成功的团队管理者，首先要建立一个良好的领导风格。我经常在与团队成员交流的时候，采用开放性的交流方式，注重听取每个成员的意见，并尽可能地给予他们更多自主权。在管理团队的过程中，我注重激发团队成员的持续动力，激发他们的工作热情和创造力。通过团队一起奋斗的经历，我们的团队合作精神越来越好，工作也越来越有效率，带来了明显的效果。

第三段：沟通能力（200字左右）。

与团队成员的沟通能力是团队管理的重要方面。作为一个主管，我经常与我的员工交流，从中学习他们关于工作的看法和想法。我习惯采用直接，真实和尊重的方式来沟通，不断推动员工的思维底线。我的目的是保持员工的积极性，让他们感受到其在团队中的重要性，提升企业的整体协调性。在实际的工作中，我注重与员工建立良好的个人关系，并通过团队建设活动和交流方式来巩固它们。

第四段：创新意识（200字左右）。

作为一个主管，创新意识是推动组织不断发展的关键因素。我意识到通过创新可以为公司带来新的机遇和利润。创新能够使我们在业界中更有竞争力。为了达到这个目标，我一直推动公司在产品研发和市场营销方面进行创新。我鼓励员工提出新的想法，同时在新想法实现的过程中，必须要注重业务上的可行性和实用性。创新是一个公司不断发展的根本，它能够带来更好的发展机遇。

第五段：总结（200字左右）。

作为一个主管，我们需要建立一些良好的领导方式，并注重完善自己的工作技能。这些都将为我们未来的发展带来新的机遇。我们不仅要学会团队管理，更要注重通过与成员的沟通建立良好的关系。同时，我们还需要注重创新，为企业带来更多机遇和利润。每个主管都要学会如何在自己的工作中达到目标，并创造一个优秀的工作环境。我们必须保持谦虚，不断学习，并始终保持对企业和个人的追求。

主管工作技能心得体会及感悟篇二

作为一名主管，拥有良好的工作技能是必要的。在我担任主管的过程中，经历了许多学习与成长的机会。以下是我总结的一些主管工作技能心得体会。

第二段：沟通技巧。

良好的沟通技巧是成为一名优秀主管的基本要求。作为团队的领导者，我们需要与团队成员保持良好的沟通，并及时传达信息和指示。同时，要善于倾听并尊重他人的意见。良好的沟通可以提高团队的凝聚力和效率，还有助于解决问题和处理冲突。

第三段：团队管理。

作为主管，团队管理是日常工作中必不可少的一部分。首先，我们要明确团队的目标和任务，并制定明确的工作计划。其次，要确保团队成员的工作分配合理，并提供必要的培训和支持。此外，定期进行团队合作及个人绩效评估，及时发现问题并采取措施解决。同时，要激励团队成员，增强他们的归属感和工作动力。

第四段：问题解决能力。

在主管的工作中，经常会面临各种问题和挑战。良好的问题解决能力是解决这些问题的关键。首先，要发现和识别问题的根源，然后寻找合适的解决方案。在解决问题的过程中，要善于分析和归纳数据，运用创新思维，提出有效的解决方案。同时，也要善于处理紧急情况和应对突发事件，及时采取相应的行动，减少损失，并保证团队的正常运转。

第五段：自我提升。

作为主管，不仅要有业务知识和管理技能，还需要进行自我提升。首先，要不断学习和积累新的知识和技能，保持与时俱进。其次，要寻求反馈和建议，了解自己的不足之处，并进行改进。此外，要不断自我激励和自我调节，保持良好的心态和工作状态。最后，要与同行和专业人士交流，分享经验和心得，从中获得启发和提升。

总结：

作为一名主管，良好的工作技能是保持团队高效工作和取得优异成绩的基础。通过不断学习和提升沟通技巧、团队管理能力以及问题解决能力，可以更好地应对工作中的各种挑战。同时，也要注重自我提升，不断学习和积累经验，以成为一名优秀的主管。

主管工作技能心得体会及感悟篇三

随着时间的推移，我在担任主管一职的期间积累了许多宝贵的经验和领导智慧。在这篇文章中，我将分享我对主管工作的一些心得体会和感悟，希望能够为其他主管们提供一些启示和帮助。

首先，作为一名主管，我深切体会到了团队合作的重要性。在一个团队中，每个人都发挥着自己独特的作用，只有全员团结合作，才能真正发挥团队的实力。因此，我注重促进团队的沟通与合作。我定期组织团队会议，让每个人都有机会发表自己的意见和建议。我通过团队建设活动，增进人员之间的理解和信任。只有建立起良好的团队合作关系，我们才能更好地完成工作任务，实现整个团队的目标。

其次，作为一名主管，我认识到有效的沟通对于团队的成功至关重要。在工作中，我发现沟通不畅往往是问题发生的根源。因此，我尽量保持积极主动的沟通方式，与团队成员保持密切的联系。我鼓励员工向我提出问题和困难，我会给予及时的回应和解决方案。此外，我注重沟通的方式和语言的表达，尽量用简洁明了的语言传达自己的意图。通过有效的沟通，我能够更好地了解员工的需求和问题，能够更好地指导他们完成工作任务。

第三，作为一名主管，我深深明白对员工的关怀与支持对于激发员工的工作潜力是非常重要的。我希望每一个员工都能在工作中感到受到尊重和重视。因此，我带着开放的心态倾听员工的想法和建议。如果员工遇到挑战或困难，我会提供必要的帮助和支持。我还会不断鼓励员工参加培训和进修课程，提高员工的技能和职业素养。只有给予员工充分的关怀和支持，他们才能更好地发挥自己的潜力，为团队的发展做出贡献。

第四，作为一名主管，我理解并尊重每个员工的差异性，注重平等和公正。每个人在个性、能力和工作方式上都有差异，我尽量理解和接受这些差异，而不去强求员工完全按照我的期望来工作。我鼓励员工发挥自己的特长，尽量提供一个宽松和包容的工作环境。同时，我注重对员工的公正评价和奖惩，根据员工的实际表现进行相应的激励和奖励，让每个人都有公平的机会和待遇。只有给予员工公平和公正的对待，才能激发他们的工作积极性和创造力。

最后，作为一名主管，我相信自我反思和不断学习的重要性。我常常反思自己的领导方式和行为，寻求改进和进步的机会。如果我犯了错误，我会勇于承认并及时纠正。同时，我也不断进行学习和进修，提高自己的管理经验和知识水平。我阅读有关领导力和管理的书籍，参加管理培训和研讨会。只有不断学习和自我提升，才能更好地适应工作和团队的发展需求。

总结而言，作为一名主管，我意识到团队合作、有效沟通、员工关怀与支持、公平与公正以及自我反思和学习是成功的关键。通过持续努力和实践，我相信我将会成为一名更好的主管，并带领我的团队实现更大的成就。同时，我也希望其他主管们能够从我的经验和感悟中受益，不断提高自己的领导能力，推动团队的发展。

主管工作技能心得体会及感悟篇四

作为一名主管，在日常管理工作中，我们要具备一定的管理技能，这既包括领导能力，也包括沟通能力、决策能力、组织协调能力等。下面，我将结合自己的实际工作经验，分享一些主管工作技能心得体会。

第二段：领导能力。

作为一名主管，领导能力是最基本的能力。领导能力包括激励员工，鼓励员工自我激励，以及树立激励机制等。在实际工作中，我们要善于激励员工，让他们在工作中有激情和动力。同时，我们还要发挥自身的先锋作用，树立榜样，成为员工的学习样板。我们还要鼓励员工自我激励，让他们在工作中自我激发，积极进取。最后，还要建立激励机制，给予员工适当的奖励和认可，让他们长期保持高质量的工作状态。

第三段：沟通能力。

主管工作中，沟通能力也是非常重要的，沟通能力包括以直面并解决问题为导向的各类交流（即使对别人也有伤害）如电子邮件、即时消息或音讯。在实际工作中，我们要善于倾听员工的意见和建议，积极与员工沟通交流，保持良好的沟通关系，避免由于沟通不畅引起的工作误解和问题。此外，我们还要注重团队内部的沟通，要让员工之间保持良好的沟通联系，充分发挥团队的力量。

第四段：决策能力。

在实际工作中，主管需要具备一定的决策能力。决策能力包括对于问题独立判断与处理、有条理地组织、收集和分析信息、以及在必要时做出有益于企业发展的决策等。我们要善于从工作的各个方面收集信息和数据，进行分析和思考，制定符合企业实际情况的方案和决策。此外，在做出决策时，我们也要注重团队内部的意见，多听取员工的想法和建议，取长补短，共同探讨解决方案，让决策更加准确有效。

第五段：组织协调能力。

组织协调能力也是一名主管不可或缺的能力，这涉及到如何统一协调管理团队，使员工各司其职、形成一种有利于管理的行事方式，使主管和员工之间的工作协同。在实际工作中，我们要形成一个科学、有序、高效的工作流程，合理规划工作任务，分配工作职责，明确工作目标，确保员工各司其职，形成良好的工作合力。此外我们要注重团队建设，加强团队之间的协调和合作，共同完成公司的工作目标。

总结。

作为一名主管，只有具备一定的领导能力、沟通能力、决策能力和组织协调能力等多种能力，才能更好地发挥其管理职责，实现工作目标。只有不断学习和提升自己，才能真正成为一个优秀的主管。

主管工作技能心得体会及感悟篇五

作为一名主管，要具备一定的领导才能和工作技能，才能有效地管理团队并达成组织目标。在公司的发展过程中，我自己也逐渐积累了一些主管工作技能的心得体会，今天，我将与大家分享我的主管工作心得。

段落二：沟通技巧是提高主管工作效率的关键。

作为主管，要和团队成员保持高效的沟通，共同找到问题的最佳解决方案。我的做法是，保持开放性的沟通，关注员工的诉求，促进有效的交流和创新。另外，通过优秀的沟通技巧，可以增强自己管理团队的绩效和有效性，如倾听并尊重员工的意见并反馈意见、定期安排会议，以及赞赏优秀员工的贡献。

段落三：员工培训是主管的职责之一。

主管的职责之一是帮助和指导员工，以使其能够充分发挥自己的工作潜力，并不断提高自身的能力。在我的经验中，为所属的团队员工提供培训，如技能训练、职业发展规划等，不仅是提高员工绩效，也是为了更好地推进公司的发展。此外，也要遵循“赏罚分明”的原则，在表扬优秀员工的同时，对不足之处提出合理的改进意见，以激发员工的工作动力。

段落四：有效的时间管理是主管成功的关键。

在以往的管理经验中，我发现成功的主管必须学会并应用有效的时间管理技巧。这涉及到主管如何合理安排项目和个人时间，让时间得到最优的利用，从而提高工作效率。例如使用日程表或计划表，安排每天的时间，并定期复盘，分析时间管理的成果和改进方向。

段落五：激励团队成员是主管的关键职责。

团队的成功不仅和员工的能力有关，也和主管的管理有关。我经常通过正面激励、公平奖励、鼓励锻炼员工的团队合作精神和积极性。此外，瞄准团队的整整表现，对弱点给予特别关注和支持，促进团队成员之间的信任和支持，以提高团队的协作和产出效率。

结论：

作为主管，我们需要多角度地思考和应用各种管理技巧和管理原则，提高自己的管理能力；需要关注团队成员的诉求和需求，长时间影响其意志和工作动力；更重要的是，找到合适的方法和工具，不断地学习和改进自己的工作效率和管理方式。

主管工作技能心得体会及感悟篇六

作为一名主管，首先要具备一定的专业素质和经验。无论是在技术性岗位还是管理岗位上，都需要有足够的知识储备和实践经验，才能够快速理解和解决问题。此外，良好的沟通能力和团队合作能力也是必备的技能。主管需要和下属及其他部门建立良好的沟通渠道，协调各方利益，保证工作的顺利进行。

二、明确目标，制定计划。

作为主管，一定要具备明确的目标意识，并且善于制定可行的计划。只有明确了目标和计划，才能有针对性地进行工作，提高工作效率。在制定计划时，要考虑到资源的合理分配和优化利用，同时也要考虑到风险和困难的因素，提前做好准备。

三、团队管理与激励。

主管的核心工作之一就是团队的管理与激励。要做好团队管理，首先要做到公平公正，对员工一视同仁，不偏袒，不偏离原则。其次要注重员工的发展，提供良好的培训机会和晋升机会，鼓励员工不断学习和提升自己。此外，要善于激励员工，提供合理的奖励机制，激发员工的积极性和创造性。

四、有效沟通和协调。

沟通和协调是主管工作中非常重要的一环。主管需要与各方保持良好的沟通，包括与上级领导的沟通、与同事的沟通、与下属的沟通等。通过有效沟通，可以了解各方需求和要求，及时解决问题和冲突。此外，主管还要善于协调各方的利益，找到共同点，达成共识，以达到整体工作目标。

五、持续学习与提升。

主管作为团队的领导者，要不断学习和提升自己，以适应快速变化的工作环境。通过学习新知识、了解最新的管理思想和方法，可以提高管理效能，更好地指导和引领团队。除了专业素质和管理技能的学习外，主管还应注重自身的心理素质和情商的提升，增强沟通能力和解决问题的能力。

总结起来，作为一名主管，需要具备丰富的专业知识和工作经验，能够明确目标并制定计划，善于团队管理和激励，有效沟通和协调，持续学习和提升。只有全方位的能力和素质都得到了提升，才能够更好地担当起主管的角色，做好工作，取得更好的成绩。

主管工作技能心得体会及感悟篇七

主管工作是组织中层管理者的重要岗位，他们负责指导和协调下属的工作，并确保实现公司的战略目标。主管工作不仅需要丰富的专业知识和技能，还需要具备卓越的领导力和管理能力。在这个快速变化的商业环境中，主管面临着更多的挑战和压力，因此需要不断提升自己的工作技能。

第二段：培养有效沟通能力。

作为主管，与下属、同事和上级之间的沟通是至关重要的。有效的沟通可以促进团队合作，解决问题，并避免误解和冲突的发生。我意识到要培养良好的沟通能力，必须注重倾听他人，理解他们的意见和需要，同时也要清晰明确地表达自己的目标和要求。通过不断锻炼和反思，我逐渐提升了自己的沟通技巧，并在团队合作中取得了更好的效果。

第三段：发展团队管理能力。

主管的一个重要责任是管理团队，激发员工的创造力和工作积极性。为了更好地管理团队，我系统地学习了相关的管理知识和技能。例如，我学会了设定明确的工作目标，并与员工共同制定实现目标的计划。我也学习了如何鼓励员工，给予积极的反馈和认可，并在困难时提供支持和帮助。通过这些方法，我能够更好地激励和引导团队成员，取得了更高的团队绩效。

第四段：建立决策能力和问题解决能力。

主管工作中，需要经常面临各种复杂问题和困难情况，因此有效的决策能力和问题解决能力是必不可少的。通过学习和实践，我逐渐掌握了决策的技巧和方法。例如，我学会了收集和分析相关的信息，权衡利弊，然后做出明智的决策。我也积极培养了解决问题的能力，通过创造性思维和团队合作，找到了更多的解决方案。这些能力的提升使我能够更好地处理工作中的挑战，并为组织做出更明智的决策。

第五段：持续学习和反思。

在主管工作中，持续学习和反思是至关重要的。我意识到通过不断学习新知识和技能，我可以更好地应对工作中的变化和挑战。因此，我注重参加相关的培训和学习机会，扩展自己的知识和视野。同时，我也积极反思自己的工作，分析成功和失败的原因，并从中吸取经验教训。通过持续学习和反思，我能够不断提升自己的主管能力和工作效果。

总结：

主管工作技能的提升是一个持续学习和成长的过程，需要不断地努力和反思。有效沟通能力、团队管理能力、决策能力和问题解决能力是主管工作中最重要的技能。通过持续学习和反思，我们可以不断提升这些技能，更好地应对工作中的挑战和机遇。作为一个主管，我们应该不断追求卓越，并为公司的发展做出更大的贡献。

主管工作技能心得体会及感悟篇八

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

半年来，在上级和学校领导的关心、支持下，本人始终不忘坚持认真学习，紧紧围绕学校工作大局，立足本职工作，兢兢业业，在稳定中求创新，在创新上求发展，创造出一流工作业绩为学校教学服务，现将上半年工作总结如下：

一、认真学习，提高自身业务素质。

本人始终不忘学习，认真学习国家的法律法规，了解大事要事，增强法律意识;认真学习《会计法》等法律、法规，积极参加会计资格培训、年审等，促进工作更好更有效的开展;经常向行家里手学习，比如：在电脑操作中遇到不懂、不会的问题，就立即找__老师请教、探讨，请教、探讨后，就在大脑中记一遍，然后在笔记本中记载下来，再加以灵活运用，直至完全掌握为止。

二、任劳任怨，乐于奉献。

本人的工作岗位在学校财务室，财务工作琐事多，心要细，要求高，压力大，因次在处理每一件事时，都往往存在着一定的困难和复杂的矛盾。尤其是在学校欠债、经济不宽余地情况下，债务要还，学校的经费也要正常的运转。在这即要保运转，又要偿还债务的情况下，作为财务工作人员，就要当好学校领导的参谋，精打细算，统筹规划。

在这心要细、压力大、琐事多的工作环境中，作为财务工作人员，既要有宽阔的胸怀和乐观主义精神，又要有大公无私，廉洁奉公，吃苦耐劳，任劳任怨，爱校如家，不图名利，公道正派，埋头苦干，不计较个人得失、处处以学校利益、师生利益为重的奉献精神。总之，工作千头万绪，本人始终本着〞认真细致〞的态度来完成每一项工作。

三、认真履行职责，服务于教育教学。

全心全意为人民服务的遵旨，既是一种崇高理想，又是一种政治要求，更是一种实际行动所在。学校财务工作负担者相应的不可推卸的职责，只有立足于自己的工作岗位，结合自己的特殊的工作特点，完成自己负责的任务，才是为人民服务的体现。该办的事，要认真细致的坚决办，不拖拉;能办到的事马上办，不等不靠;不好办的事，想方设法去办，不推不拖。

一切为学校、为教师、为学生着想。在服务于教学的同时，严格按照上级规定，实行收支两条线管理，严格遵守财经纪律，做到有计划的使用经费，从严掌握开支。按照法律、法规及上级主管部门的要求，单据报销均需主管校长、分管领导审批签字方可报销。

今年，是本人在参加财务工作的第二年。按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。在一年的时间里，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将_年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的财务会计工作总结可以分以下三个方面：

一、加强财务会计工作学习，注重提升个人修养。

一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南，积极参加政治学习，遵守劳动纪律，团结同志，热爱集体，服从分配，对后勤工作认真负责，在工作中努力求真、求实、求新。以积极热情的心态去完成园里安排的各项工作。积极参加园内各项活动，做好各项工作，积极要求进步加强政治思想和品德修养。

二是认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。

三是努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照胡__志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作;四是不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。

二、爱岗敬业、扎实财务会计工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。

1、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来，由于教育系统财务规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作，本人还同时兼顾园里的后勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾后勤工作，出色地完成各项工作任务。

2、顾全大局、服从安排、团结协作。今年，根据园内的工作安排，本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟悉了报账业务，与全员同志一起做好财务审核和监督工作。

三、遵纪守法、廉洁自律，树立起财务会计工作者的良好形象。

本人作为教育系统的一名财务工作者，具有双重身份。因此，在平时的工作中，既以一名人民教师的标准来要求自己，学习和掌握与幼儿教育有关的教育教学知识，做到教学相长，为人师表。又以一名财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，树立了幼教教育工作人民教师和财务工作者的良好形象。

四、努力学习，增强业务知识，提高财务会计工作能力。

为了能够适应建设现代化文明幼儿园和实现我园会计电算化的目标，_年，本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间，加强对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用，掌握了电算化技能，提高了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训，学习了会计基础工作规范化要求，使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高，适应了现在的工作要求，并为将来的工作做好准备。

五、在财务会计工作总结之中也存在很多不足，主要表现在：

1、服务上还达不到要求，有时态度生硬，不使用文明用语。

2、在本职工作上，由于经验和专业水平不足，有很多地方做的不到位，不够熟练。

总之，在财务会计工作总结中我享受到收获的喜悦，也在工作中发现一些存在的问题。在今后的财务会计工作总结中我应不断地学习新知识，努力提高思想及业务素质。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。

在接下来实习的一个月里我们分成了小组，每个小组5。6个人，围在一起做帐，这样有利于同学交流!!按照企业会计制度要求，首先设置：总账、现金日记账、银行存款日记账、资产类、负债和所有者权益类以及损益类等明细账。仔细阅读模拟材料，判断资料中的经济业务涉及的账户，根据各账户的属性分类，填入账页纸中。最后填写各账户的期初余额。具体步骤如下：

一、设置账簿。

首先按照企业会计制度要求，首先设置：总账、现金日记账、银行存款日记账、资产类、负债和所有者权益类以及损益类等明细账。其次根据下发的会计模拟资料，仔细阅读、判断本资料中的经济业务涉及哪些账户，其中：总账账户有哪些，明细账账户是哪个;而后再根据各账户的性质分出其所属的账户类别。再次按照上述分类，将所涉及的全部账户名称，贴口取纸填列到各类账簿中去，并把资料中所列期初余额，登记在相关账户借、贷方余额栏内。最后试算平衡，要求全部账户借方余额合计等于全部账户贷方余额合计;总账借贷方金额要与下设的相关明细账户借贷方余额合计数相等，试算平衡后方可进行本期业务登记，否则不能进行。

二、登记账簿。

首先登记账簿必须使用兰黑墨水书写，冲账时可使用红色墨水，但字迹要清楚，不得跳行、空页，对发生的记账错误，采用错账更正法予以更正，不得随意涂改，挖补等。其次明细账要根据审核后的记账凭证逐笔序时予以登记;第三总账根据“记账凭证汇总表”，我们做了10天的登记，登记完毕要与其所属的明细帐户核对相符。

三、结账。

首先详细检查模拟资料中所列的经济事项，是否全部填制记账凭证，并据此记入账簿。有无错记账户、错记金额，如有应及时补正。其次在保证各项经济业务全部准确登记入账的基础上，结出现金日记账、银行存款日记账、总账和各类明细账的本期发生额与期末金额，为编制会计作好充分准备。

四、编制会计报表。

首先在左上角填明编制单位、编制时间;其次根据总帐或有关明细帐资料按项目填列;还必须要使资产负债表要保证左方金额合计等于右方金额合计，否则重填;最后还要编制人要签名。

会计本来就是烦琐的工作。在这段时间里，我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦，以致于登账登得错漏百出。愈错愈烦，愈烦愈错，这只会导致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而会左右逢源。越做越觉乐趣，越做越起劲。梁启超说过：凡职业都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然会发生。因此，做账切忌：粗心大意，马虎了事，心浮气躁。做任何事都一样，需要有恒心、细心和毅力，那才会到达成功的彼岸!

在20__年度里我对自己工作进行一下梳理与总结。归纳整理如下：

一、核算方面。

这项工作是最复杂繁琐的一项工作，首先要根据预算的各科目来管控执行入账情况。核算数据主要是来源于费控中的费用方面、业务系统、手工录入、资金自转、固资自转等方面。最终所有的核算项目都要归集到新总账系统中，体现我公司的收入支出和经营成果。要确保新总账系统中各科目的正确性及合理性、合规性、及时性。在这个过程中需要和各条线、各机构及单位全体涉及财务相关数据的同事沟通和协调，出现问题要与上级核算会计和本级操作人员及时沟通及时解决。确保财务核算工作的顺利进行，直至月末结账，结束本月的核算。

二、预算方面。

我公司的要求是条线管理，之所以我是根据各条线报上来的预算数据进行录入预算系统，直至预算工作圆满完成。在月末结账后，在预算系统中提取各核算科目的实际数，填写预算执行情况表上报总经理。

三、费控方面。

费控录入要求比较严格，每位参与报销的员工，在录入费控项目的正确与否，直接影响新总账系统核算科目的正确性。故此我单位所有正式入职的员工，都有自己独立的费控操作权限，并且该权限只有自己操作，不得外借，报销单手工签字不得他人代签。如报销出现问题，费控中所有有审核权限及经办人都要承担相应的责任。费控报销操作程序比较繁琐细致，所有在费控中提交的单子都要经过我这，我要确保所有报销单的正确性、准确性和合理性。所有在费控中提交的单子审核通过后，方可生成凭证才能到总公司付款的环节，总公司的付款人员确保单据正确才能支付款项，否则不予付款，直到所有该上传的附件齐全并合理才进行支付。我们在费控中提交的报销单的正确率和退单率是纳入到我公司整体经营绩效考核里的，如果到总公司付款环节出现问题不予付款的，是考核分公司经营绩效，之所以错误来自我们这，分公司将会一并加倍考核我公司。每年年底分公司通过视频的方式对全辖机构费控操作进行考评打分通报。

四、整理凭证。

月末结账后，在新总账系统中将来自费控自转、业务实收实付自转、手工记账、资金自转、资产模块自转等分类打印凭证。将生成各类凭证核对无误后，根据凭证对应附件，编制凭证号。如果是手工录入的凭证或一张单证生成多张凭证，需要自制凭证或填写分割单来分割，用分割单做凭证的附件，确实没有附件的要自制附件。总之每一个凭证号必须有合理的附件。从录入费控到生成凭证直到邮寄至分公司，所有生成的凭证要在我手里过五至六遍，检查是否缺附件、缺签字、缺盖章等。最后打印出记账凭证附在原始凭证里，并按类型整理出实际的附件张数和凭证号填写在凭证交接表里一并邮寄至分公司分管咱们的核算会计手中。查漏补缺复核无误后装订成册。

五、其他方面。

1、每月的第一天要编制银行类报表发送者分公司相关人员处，并将纸质版签字后的银行报表邮寄至分公司。银行实际账户里的发生数一定要与单位银行账发生数一致，月末银行不得有余额。月中月末上报两次银行余额调节表，期间不得产生未达账项。

2、填报行协及人行报表并报送。

3、和税务岗核对税金，协助税岗顺利申报缴纳各项税费。

4、按照上级部门结合本级的实际情况费控里所有的报销单，为了报销单的及时性和准确性随时与费控报销单经办人和分公司分管会计沟通。

5、与各条线联系沟通本单位的所有涉及入账的情况，核对各种数据。

6、随时完成上级和本级领导交代的各项任务、随时填写来自各方面的表格。

来年的工作计划：

1、主要还是干好本职工作，在工作中汲取经验，争取让自己在工作中精益求精，不出错少纰漏。

2、在繁忙的工作中利用空闲时间联系联系客户，劲量不让我身边的保费源流失。

3、争取在下年把本职工作做好的同时，完成自己的保费任务。

我从事学校财务工作几十年了。感觉经历了很多很多，现在回过头想一想，有很多话想说。下面就谈一谈从事财务工作这些年的体会。

体会最大的一点就是“千万莫伸手，伸手必被捉。”刚开始干这一行的时候，心里还难免有点邪念：当了“财神爷”，内当家，可能有油水捞。但没过多久便发现，这种事情千万干不得。贪污、挪用、受贿、做假账都是违法行为，一旦违了法，将会面临无尽的苦果。不仅毁了自己，还会连累家人。只有心无邪念，为人正派，才能做到财务工作不偏不离。才能保持一颗平常的心。所以，这是一个财会人员首先应具备的道德品质。

其次，从事财务工作的人员应有奉献精神。财务、财会及后勤工作那是十分繁琐和复杂的，有时，千头万绪，很难理清，有时，工作量特别大，加班加点都要干很久才能做完。没有奉献精神，没有心理准备和承受能力，都不可能把工作干好，要么就是工作干不到一两年就不愿意干了，这样的财务人员很多。所以，要干一行，爱一行，多讲奉献，尽量不提或少提条件，只有这样的心态，才能把财务工作持之以恒地干好。

再次，要吃得苦，受得委屈。财务工作，大都和钱打交道，来不得半点马虎。为了确保不出差错，那就得踏踏实实的做事，做到细心点，再细心点。有时，算两遍还不放心，还要再算一两遍，所以，有时看似一项简单的工作，而实际上要付出多倍的精力。再者，教职工对财务工作是比较敏感的，财务做好了，大家觉得是应该的，一旦搞错了，你听，那个流言蜚语，多的是。还有，每当评优评先的时候，财务人员，应当知趣点，不要和他们争，争是争他们不赢的。一般都是教学一线的上，因为大家很难看到你做出的成绩。因为财务工作很多是不直接面对教职工的，所以，你做了些什么，他们很多都不知道。所以说，要吃得苦，受得委屈。

另外，财务人员要当好校长的参谋和助手作用。学校要搞建设、要发展，必须有经费来保障。而经费运用得好不好，办学经济效益好不好，离不开财务人员的出谋划策。哪些项目可以开支经费，开支多少，如何开源节流，如何发挥资金的最大使用效益，都应经常向校长汇报清楚。同时，有些单据不能报销;有些经费处理方式违背了会计法的规定;校长有时也难免出现偏差，等等。这就要求作为财务人员，要学好会计法，用好会计法，守好会计法，严格依法办事。不为领导所左右，做一个敢说真话的参谋和助手。

最后，财务人员要活到老，学到老，创造性地开展工作。学校财务工作这么多年来，已发生了很大的变化。九十年代，是用手工记账，没有电脑，也没有财务软件，工作显得有些蛮笨，但相比而言，又觉得比较单纯和简单。进入新世纪，各种财务软件陆续推出，各种会计报表大都使用软件，财务人员基本都人手一台电脑，有的甚至两台。财务工作的事项越来越多，越来越细。所以，感觉工作压力特别大。这就需要财务人员一是加强学习，认真领会文件精神，做到成竹在胸;二是认真思考工作方法，做到熟能生巧，巧能生精，逐渐形成一套比较完善的财务工作体系和方法;三是经常总结自己的工作，经常回头看，温故知新，推陈出新，创造性、创新性地开展工作。能够做到以上三点，一定是一个不错的财务工作人员!

主管工作技能心得体会及感悟篇九

第一段：介绍主管工作的重要性（200字）。

作为一名主管，我深刻认识到主管工作的重要性。主管不仅需要具备出色的管理能力和领导才干，还需要善于沟通、有良好的人际关系和心理素质。主管的工作内容很多，既要指导下属的工作，还要处理各类复杂问题和冲突。为了更好地胜任主管的角色，并取得良好的工作业绩，我积极学习和总结，不断提高自己的能力。

第二段：培养沟通能力和团队合作（250字）。

沟通是主管工作的基本技能之一。作为主管，我明白沟通是建立和谐工作环境的关键。无论是与上级、同级还是下属，良好的沟通能力都能使工作变得更顺畅。为了强化自己的沟通技巧，我参加了相关的培训和课程，学习如何倾听、如何清晰表达自己的意图。另外，团队合作也是主管工作中必不可少的能力。作为团队的负责人，我要激发每个成员的团队意识和工作积极性，让团队成员之间相互信任和支持，共同完成任务。

第三段：处理复杂问题和冲突（300字）。

作为主管，面对各种复杂问题和冲突是常有的事情。解决问题的能力是一个主管必备的素质。在处理问题时，我会先了解问题的原因和背景，并进行充分的调查和分析。然后，与相关人员进行沟通，听取不同意见，寻求共识，并制定合理的解决方案。在面对冲突时，我会本着公正和公平的原则，坚持客观和中立的立场，与当事人进行理性的沟通，尽可能找到解决问题的办法。通过不断处理复杂问题和冲突，我也不断提高了自己的处理能力和解决问题的经验。

第四段：压力管理和自我成长（250字）。

主管工作的压力是巨大的，需要具备良好的压力管理能力。在面对工作压力时，我会主动寻找适合自己的放松方式，比如运动、听音乐、读书等，以舒缓自己的心态。同时，我也会在学习和成长中寻找乐趣和动力。定期参加培训和学习，不断扩充自己的知识面和技能，提高自己的专业能力和领导力。通过自我成长，我也希望能带动身边的员工一同成长，共同进步。

通过担任主管这一职务，我收获了很多。我明白了领导者要有清晰的目标，耐心地带领团队朝着目标努力。我学会了如何培养团队精神和有效沟通，以及如何处理问题和冲突。主管工作需要对自己和团队都有高要求，要注重自我成长和团队合作，处理好压力，不断提高自己的专业能力。作为一名主管，我愿意始终保持对自己和团队的高标准与要求，为公司的发展、员工的成长和团队的凝聚力做出更大的贡献。

主管工作技能心得体会及感悟篇十

主管工作对于任何一个团队或组织来说都是至关重要的。作为一个主管，需要具备一定的领导能力和管理经验，才能有效地激发员工的潜力并实现团队的目标。在日常工作中，我深刻体会到了工作心得体会对于主管工作的重要性。只有不断地总结经验，吸取教训，才能不断提高自己的工作效率和团队的凝聚力。

我在主管工作中学到的一个重要心得是重视团队合作。作为主管，我深知只有搭建一个相互信任、相互合作的团队才能事半功倍地完成工作任务。因此，我始终坚持通过开展团队活动和培训，提高团队成员之间的沟通和合作能力。此外，我还学会了合理分配工作任务，因为只有根据每个团队成员的能力和特长分配合适的工作，才能提高整个团队的效率和质量。

另外，我深刻认识到了责任意识的重要性。作为一个主管，没有责任感是无法真正起到带头作用的。自我要求在工作中始终做到以身作则，为员工树立一个良好的榜样。并且，我也鼓励员工增强责任感，通过培训和关注员工的工作表现，让他们感受到自己的工作对整个团队的重要性。

第三段：主管工作中的挑战和解决办法（300字）。

主管工作中常常会面临各种各样的挑战。其中一个常见的挑战是处理团队内部的矛盾和冲突。不同的人有不同的思维方式和工作习惯，因此在团队中难免会出现意见不合甚至产生冲突。我通过定期召开团队会议和开展团队建设活动，有效地提高了团队成员之间的沟通和理解能力。此外，我也注重员工之间的沟通，鼓励他们坦诚相待，及时解决问题，避免一些小问题变得不可收拾。

另一个主管工作中的挑战是时间管理。作为一个主管，我需要完成各种各样的工作任务，从人员管理到项目推进，时间对我来说非常宝贵。为了更好地管理时间，我学会了合理安排工作计划，合理分配时间，避免在繁忙的工作中迷失重心。此外，我也更加注重自身的专业素养和业务技能的提升，通过专业的知识和技能，更好地管理和指导团队。

在主管工作中，我渐渐地感受到了自身的成长和进步。通过不断地总结和学习，我明白了一个好的主管应该坚持learningbydoing的原则，不断地适应和应对工作中出现的问题。在团队内部，我也得到了员工的认可和信任。他们愿意向我寻求帮助和建议，并愿意为了整个团队的目标而努力工作。这让我感到非常骄傲和满足。

第五段：对未来主管工作的展望（200字）。

对于未来的主管工作，我有很多期待和展望。我希望能够继续提高自己的领导能力和管理经验，成为一个更加出色的主管。我还希望能够继续增强团队的凝聚力，打造一个更加高效和和谐的工作环境。此外，我也希望通过持续的学习和成长，为团队和组织带来更大的益处。

总之，主管工作心得体会和感悟对于自身和团队的发展都具有重要意义。通过不断总结和学习，我们可以不断提高自身的管理能力和业务水平，为团队的成功和发展做出更多贡献。我相信，只要我不断努力和进取，必能在未来的工作中取得更大的成就和进步。