2023年监理公司干部培训心得体会(实用11篇)

在工作和学习中写心得体会可以帮助我们总结经验，避免重复犯错。在写一篇较为完美的心得体会时，首先要明确自己的目的和主题，找准要总结和概括的内容；其次，要有条理地进行思考和整理，将经验和感悟有机地组织起来；还要注意语言的表达，用简练明确的语句将自己的思想和观点表达清楚。下面是一些写心得体会的典型范文，大家可以从中获取一些启发。

监理公司干部培训心得体会篇一

随着建筑行业的不断发展和规范化，监理公司逐渐成为了一个不可或缺的角色。作为建设工程监理的专业机构，监理公司可以对建筑工程的施工质量、进度、安全等进行监督，保障工程建设的顺利进行。在我的职业生涯中，我也曾经历并参与了多个监理公司的工作，今天我想分享一下我的心得体会。

监理公司作为专业的监管机构，需要具备严谨、细心、公正、专业等素质。首先，严谨是必须的。在建设工程的监管中，小的失误可能会导致重大的事故，因此监理人员必须要求自己要做到严格的执行标准，严密的监管过程。其次，细心也是必须的。一项工程的所有环节都需要认真核查，尽量排除所有的隐患和瑕疵。此外，公正、专业也是非常重要的素质，要保证自己的判断和决策都不能受到任何干扰。

监理公司在建筑工程的监管中发挥着非常重要的作用，为施工方提供了良好的监督和指导，保障了工程质量的稳定。其次，在工程施工过程中，监理公司会及时发现和解决一些意外情况，比如材料欺骗、质量问题等，以确保工程的顺利进行。此外，监理公司还可以给业主提供实时监管数据，使得业主能够更加清楚地了解工程的进展，同时让业主放心地进行投资。

监理公司在工程监理中面临着很多的挑战，比如时间限制、资金限制、现场管理等问题。首先，在工程施工中，时间是一个非常重要的因素。如果监理人员不能及时发现和解决问题，可能会导致工程项目的滞后，使得整个工程变得混乱不堪。其次，相较于其他的服务公司，监理公司的营业额并不是很高，资金限制往往导致人力资源和技术设备等方面不足。此外，现场管理也是监理公司面临的挑战之一。现场管理需要监理人员具备较强的工作经验和技术专长，但现场管理仍然会遇到烦琐的细节问题和突发事件，这是考验监理公司人员的综合素质的能力。

第五段：结语。

监理公司是建筑工程行业中不可或缺的一个环节。通过这些年的工作经验，我意识到了监理公司预防工程质量问题、保障安全和稳定性等重要性。同时，在监理公司的工作当中，我们也意识到了除了专业技能之外，高度的责任和忠诚是不可缺少的品质。也许，每一个建筑工程中都有许多的不确定因素，但我们坚信，只要从细节、品质和可靠性入手，努力保证施工质量的提高和工程期限得以保障，我们就能为客户提供最出色的服务和体验。

监理公司干部培训心得体会篇二

以往自己制定了目标却不懂得如何去实施，现在通过培训，知道除了要给自己制定一个明确的目标外，还必须制定计划来实施目标，让确定的目标可衡量，能通过细化计划来做，并根据实施过程中的结果来不断修改计划，直至达成目标的最终实现。

目标要规划管理，就是给目标定量、定性。

定量是为自己的目标定好每天实施的工作量与完成量;定性是对自己能力的提升和分解，通过能力加实践来实施目标。

管理学大师彼得·德鲁克先生说过，不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。

由此得知，所有的工作都应该有目标，只不过有时候没有刻意地去强调某些岗位的目标而已。

我们努力工作，往往都是为了加薪、晋升、做出业绩。

工作当中，有可衡量目标的工作就意味着有了压力，意味着必须努力去工作才能实现。

二、目标确定要可接受

从公司的角度来看目标管理，就是由公司的使命中得到一定时期内公司的总目标，然后经过上下级人员的共同协商，将总目标分解下去到每个岗位上，每个员工身上。

在分解的时候，下一层的所有目标相加必须等于或大于上一层的目标，以确保目标分解的有效性。

确定了目标，就要有具体的实施，就要进行具体的目标管理。

任何的目标管理都不会自动地实现。

目标，是一种结果导向，但并不是简单的重视结果，紧盯结果，更重要的是关注过程，确保目标的如期实现。

没有目标的箭，永远射不准耙心;没有抓住重点，也永远做不出好的业绩;所以目标的制定必须是明确具体，可接受的，现实可行的，并且是有时间限制的。

三、目标确定要有价值

我们国新集团是以“追求卓越”为企业文化背景的公司，目标确定当然是有价值的。

所以以目标为导向的整体绩效管理，核心就是明确有价值的目标。

当一个目标不明确时,不知道自己为何而做一个事情时,他投入的热情一定是有限的,他的能量的发挥也一定是受限制的。

“上班不是拿工资的理由，完成工作才能彰显价值”，“只有为企业提供结果才能得到报酬”， 要在公司普遍达成这种价值取向，才能在工作中形成良好的互动，而不是被动的接受，才能形成普遍的信任与有效的执行，并且能够执行的超越目标。

四、目标确定要有动力。

目标管理的本质是动力管理，生命管理。

当一个人不知道自己为什么要去做一件事情的时候，他所呈现出来的热情和能量都是有限的。

而有目标的人,一定是有梦想的。

有了目标,就有了希望。

我们往往是活在希望中的,若没有希望了,就成绝望了。

我们也就缺失了动力。

有了目标就有挑战;有挑战就有压力;有压力才产生动力。

动力是一切改变的源泉。

所以, 要么做第一,要么就不做。

养成一种不服输的精神;我们先要相信自己可以成功,才有可能成功。

什么都不信的人是最可怕,可以说是没有灵魂。

心若不在,则一切皆无,心若所在,则无所不在,无所不有。

另外,目标的达成,需要的是持续的过程,正如马云讲的,短暂的激情不算什么，长久的激情才能赚钱;一时的激情,不是真正的激情,充其量只是一时冲动而巳;我们要想成功,就必须保持持久的事业激情，才有源源不断的动力，这是事业成功的要素之一。

使我们疲倦的往往并不是远方的高山,而是鞋子里的一粒沙石。

它揭示出一种真实,往往将我们击垮的并不是巨大的挑战,而是一些因琐碎事件构成的厌倦与懈怠，是这些看似微不足道的东西使我们失去了前进的动力。

在培训中，学习是快乐的，但要收获最大的价值，就要像区域管委会党总支田锋书记讲的，首先要让自己置于空杯，才能通过不断的学习，取得不断的进步。

一、在个人方面

管理者首先不是管别人，而是要“治我”，要修养好内在“素质”，其中主要包括：

1.具备一定的专业和业务知识，必须是你主管部门业务的里手和高手。

具有必要的管理常识和管理经验，有一定的见识和胆识。

2.具有较高的角色意识、责任意识、廉洁意识、团队意识、全局意识。

3.加强学习高效能人士的七个习惯、积极主动、以终为始、要事第一。

4.学会从会议的角度分析、怎样才能开好会(会议六步法)、时间管理。

5.积极掌握重要的生存技能、三个趋势、三个职业策略、五个关键词。

二、在工作方面

我的部门是公司承上启下的中坚力量，是公司管理水平和工作质量的执行官和实践者。

应该在心里有一个对部门正确合理结构或框架的认识，并在框架中找到自己的定位和职责。

要认识到上级主要在方向、战略的高度上决策，而具体的实施、抓细节则需部门积极完成。

各部门一定要围绕着核心领导层制定的方向和目标，积极工作，努力推动、落实完成。

另外应当经常想到，有时我们的工作上不去不是我们的思路和策略不好，而是工作落实不到位。

在执行中的尺度、速度、力度上表现不好。

想做好不容易，要带领本部门员工做好本职工作。

要避免做“一步一回头”、“传声筒”“一堵墙”“当一天和尚撞一天钟”等形式的干部。

要认清自己的位置，当然，一个人的角色意识越强，他的责任感越强。

角色意识告诉你做你应做的事，不要做不属于你的事。

要懂得“定位”。

还要知道怎样做才是正确的。

不要认为在我的职权范围里的事我想怎么干就怎么干。

要能沟通和处理好与上级领导、下级员工以及其他部门的`关系。

应当知道：得到别人支持的前提是，先向别人提供支持。

在严格管理的同时要认识到，管理也是服务，对下属要关心，但不能失去原则，你不善待，就不会有人愿为你出力。

你不坦诚，就不会有人来到你身边。

经常要做的事情是将不同意见的基本统一、不同利益的基本平衡、不同个性的基本相容。

同时要坚持原则不动摇，守住底线不放松。

在医院党委对我们的精心部署与策划下，近期医院党委为全体中层干部进行了管理知识系列讲座，此次培训由央视著名特约评论员杨禹等著名专家主讲，是一次非常难得的学习机会。

这次培训让我受益匪浅，深深的感到作为中层管理人员要做好一个团队的中层领导的就应该具有上司意识、至诚的属下情怀，既是领导者又是管理者的双重角色，必须做到爱兵如子，带兵有方，用兵如神，要学习大雁，蚂蚁、狼群的团队精神。

首先，要取得成功必须要团队合作，即成功源于合作，而团队合作的核心在于无私奉献。

作为医院的中层管理干部，我有责任和义务带动科室的前进发展，其中之一的表现就是从自我做起，身先士卒引导职工发扬无私奉献的精神。

还要让大家明白医院是大家的，只有大家努力工作，医院才会有好的经济效益，也只有这样，大家才会获得工资报酬，这样才会充分调动工作人员的积极性与主动性，增强医院的凝聚力。

其次，在医院里，我们要把医院的财产视为自己的财产一样，要做到爱护医院的一草一木，不浪费医院的一针一线，大力提倡发扬主人翁精神。

只有医院上下一心，团结一致，那我们医院肯定会走向繁荣昌盛。

最后，要超越自我，做优秀人才，就要加强自身修养。

随着专业知识更新、时代发展变化非常迅速，新技术、新要求层出不穷，必须活到老学到老，时时加强各种学习。

我们不但严格按制度做事，更应该主动制订、完善对工作有效的各种制度。

要多角度思考问题，善于突破，抓住问题的核心，设想更多的可能性，迅速、有力的解决问题，站在中层管理者位置，应该要超越我们的优秀，拥有“归零心态”。

善于从自己的错误中反省，善于从别人的错误中反省，借鉴别人的优点，进行批评与自我批评，不断的提高管理技巧。

通过这次高水平的授课，提高了我们的管理知识水平，拓展了我们的视野，再次感谢院领导对中层管理的重视与关心!

监理公司干部培训心得体会篇三

人人都渴望成功，如何在有限的人生中迎来自己的成功呢?在《高效能认识的七个习惯》中讲到习惯是知识、技巧、意愿三者的交集，七个习惯依次是：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。我们常说想要成功就要努力，但是比努力更重要的却是努力的方向，要以终为始树立明确的目标，制定详实的计划，以目标为导向不断努力;以积极主动的态度去面对工作生活，用四象限法区分工作中的事情，合理安排工作，简洁、高效的完成工作。

我们通常通过会议解决工作中遇到的问题，但是会议的成本我们却很少关注(会议成本=每小时平均工资_3_2_参会人数_会议时间(小时))。如何能开好会议呢?这就用到我们的会议六步法，依次是：会议计划、资料与人员、议程安排、会议控制、总结与记录、决策与执行。在培训中观看视频短片中主人公所犯的错误，我深深的体会到无序的会议对工作的危害有多大，通过与同组学员不断讨论总结，我慢慢了解掌握了组织会议的基本常识。会议管理还对我们日常的工作有很大的指导作用，出现问题、组织相关人员制定解决问题的方法、处理问题、总结经验、对出现问题进行跟踪，对我们的日常工作形成有效的闭环管理，提高我们对问题的处理和预防能力。

在工作中我们总是想如何提高自己在的工作效率，如何有效的管理时间，让时间这种不可再生资源利用率最大化。这就需要我们养成高效能的习惯，统筹安排时间，优化工作流程，选择合适的工具，在第一次的时候就努力把事情做好，用四象限法区分事件，在正确的时间，用正确的方法完成自己工作。

在培训期间，学员们利用业余时间，在短短的两天时间组织了一场非常成功的联欢会。在欣赏同学们的精彩才艺的同时，我深深感到团队力量的强大，正如歌曲中唱到"一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团",这也是我这次培训最大的收获之一。

监理公司干部培训心得体会篇四

以往自己制定了目标却不懂得如何去实施，现在通过培训，知道除了要给自己制定一个明确的目标外，还必须制定计划来实施目标，让确定的目标可衡量，能通过细化计划来做，并根据实施过程中的结果来不断修改计划，直至达成目标的最终实现。目标要规划管理，就是给目标定量、定性。定量是为自己的目标定好每天实施的工作量与完成量;定性是对自己能力的提升和分解，通过能力加实践来实施目标。管理学大师彼得·德鲁克先生说过，不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。由此得知，所有的工作都应该有目标，只不过有时候没有刻意地去强调某些岗位的目标而已。我们努力工作，往往都是为了加薪、晋升、做出业绩。工作当中，有可衡量目标的工作就意味着有了压力，意味着必须努力去工作才能实现。

二、目标确定要可接受。

从公司的角度来看目标管理，就是由公司的使命中得到一定时期内公司的总目标，然后经过上下级人员的共同协商，将总目标分解下去到每个岗位上，每个员工身上。在分解的时候，下一层的所有目标相加必须等于或大于上一层的目标，以确保目标分解的有效性。确定了目标，就要有具体的实施，就要进行具体的目标管理。任何的目标管理都不会自动地实现。目标，是一种结果导向，但并不是简单的重视结果，紧盯结果，更重要的是关注过程，确保目标的如期实现。没有目标的箭，永远射不准耙心;没有抓住重点，也永远做不出好的业绩;所以目标的制定必须是明确具体，可接受的，现实可行的，并且是有时间限制的。

三、目标确定要有价值。

我们国新集团是以"追求卓越"为企业文化背景的公司，目标确定当然是有价值的。所以以目标为导向的整体绩效管理，核心就是明确有价值的目标。当一个目标不明确时，不知道自己为何而做一个事情时，他投入的热情一定是有限的，他的能量的发挥也一定是受限制的。"上班不是拿工资的理由，完成工作才能彰显价值","只有为企业提供结果才能得到报酬",要在公司普遍达成这种价值取向，才能在工作中形成良好的互动，而不是被动的接受，才能形成普遍的信任与有效的执行，并且能够执行的超越目标。

四、目标确定要有动力。

目标管理的本质是动力管理，生命管理。当一个人不知道自己为什么要去做一件事情的时候，他所呈现出来的热情和能量都是有限的。而有目标的人，一定是有梦想的。有了目标，就有了希望。我们往往是活在希望中的，若没有希望了，就成绝望了。我们也就缺失了动力。有了目标就有挑战;有挑战就有压力;有压力才产生动力。动力是一切改变的源泉。所以，要么做第一，要么就不做。养成一种不服输的精神;我们先要相信自己可以成功，才有可能成功。什么都不信的人是最可怕，可以说是没有灵魂。心若不在，则一切皆无，心若所在，则无所不在，无所不有。另外，目标的达成，需要的是持续的过程，正如马云讲的，短暂的激情不算什么，长久的激情才能赚钱;一时的激情，不是真正的激情，充其量只是一时冲动而巳;我们要想成功，就必须保持持久的事业激情，才有源源不断的动力，这是事业成功的要素之一。使我们疲倦的往往并不是远方的高山，而是鞋子里的一粒沙石。它揭示出一种真实，往往将我们击垮的并不是巨大的挑战，而是一些因琐碎事件构成的厌倦与懈怠，是这些看似微不足道的东西使我们失去了前进的动力。

在培训中，学习是快乐的，但要收获最大的价值，就要像区域管委会党总支田锋书记讲的，首先要让自己置于空杯，才能通过不断的学习，取得不断的进步。

监理公司干部培训心得体会篇五

监理公司是一种专门从事施工监理、工程咨询、工程质量检测等服务的企业，其主要职责是在工程建设过程中对工程质量、安全、环保等方面进行监督检查、评估和指导，确保工程建设按照合同约定和有关规定顺利进行。监理公司的意义在于为业主提供了一种有力的监督手段，确保建设项目高质量的实现，是一种“第三方”评估体系，彰显了建筑行业的专业化和现代化。

第二段：在监理工作中需要具备的技术和素质。

在监理公司的工作中，需要具备一定的技术和素质，比如熟悉相关法律法规和行业标准，具备一定的工程建设知识和专业技能等。同时，还需要有很强的责任感和职业操守，不断学习和更新自己的专业知识，保持健康的心态，并与业主、承包商等各方保持良好的沟通和协调。

第三段：监理公司对工程质量的监管方式与策略。

监理公司的工作重点在于对工程质量进行监督和检测，防止工程质量出现问题。为了监管工程质量，监理公司会采用多种方式与策略，如现场巡查、抽检检测、验收评估、质量记录、日报周报月报等，其中现场巡查是最常用的一种，能够及时发现和解决工程存在的质量问题，保障工程安全和工程质量。

第四段：监理公司在施工过程中遇到的挑战及解决方案。

在监理工作中，监理公司可能会遇到许多问题和挑战，例如人员流动、施工过程中的争议、材料质量等方面的问题。为了解决这些问题，监理公司需要及时采取有效的措施，如加强对施工方的沟通协调，与业主方保持良好沟通，向业主方提供专业咨询等。

参与监理公司的工作让我深刻理解到了工程质量的重要性，确保工程建设的高质量非常关键。同时，监理工作也要求我们具备较高的专业素质和责任心，保持清醒和冷静的心态，并积极向别人学习，不断提升自己的专业能力和素质。在此过程中，反复核实设计文件和施工方案，保障监理过程中的各项手续和记录的完善性和正确性，对于工程建设及监理工作有着至关重要的作用。

监理公司干部培训心得体会篇六

公司干部培训是为了以后更好的带领员工，下面是本站为大家带来的公司干部。

希望可以帮助大家。

8月，经过一个假期的网络课程学习，我的心态开始发生着转变，一直以来我是一个热衷于活在自己世界中的人，理想主义让我在工作中偶尔会异想天开，心态很积极但工作没成效。看来我有必要让心态归零，重新审视和运作我的工作和生活了。

看完了网上的讲座有两个字一直浮现在我的头脑中——差距。多年的辅导员工作一直是凭着感觉和热情运作，这个假期我终于练到了勇于向同行学习的这一层，也终于能够听进去领导对我的谆谆教诲了，我被拉回了“地面”，而且心甘情愿。

一、正视理论差距。

张国祚老师的“三个自信”与中国梦，让我看到了一个真正的老师应该具备的理论功底。他的讲座上知天文下知地理，一次讲座让我可以遨游祖国大江南北、一览历史的沧桑巨变。我真的需要学习了。

曾经有专家说，辅导员的现状是“知识结构不合理，人文素养不高”，我深以为然。辅导员最基本的工作就是思想政治教育，此外还要为学生提供学习咨询、心理咨询、就业指导，帮助学生提高道德修养，开展第二课堂活动。随着时代的不断进步，对学生工作要求越来越高，学生工作存在着越来越多的变量。辅导员单凭着一腔热情，靠多年的经验积累和老辅导员的传帮带来开展工作，显然是难以适应形势的发展和时代的要求。据调查了解，目前高校辅导员基本上是以大学本科学历为主，而且大多是本校毕业留校的学生，知识结构比较单一，尤其是一些非师范专业毕业生，缺乏思想政治教育专业技能和科学管理知识，没有系统学习过教育学、心理学知识，分析和解决新形势下出现的新问题的能力较弱。虽然广大的学生工平时比较注重学习，能积极参加一些培训和学习，但总的来说学习的自觉性不够。统计结果显示，有近40%的辅导员没有具体的读书计划。在社会转型期，大学生包括辅导员自身在内，都会遇到前进中的问题，这其中有社会的、经济的，更多的会是思想观念、价值观的问题，辅导员若不具备一定的理论素养和较全面的知识结构，是不可能有效地解答学生的困惑的。从总体上看辅导员离“人生导师”的要求还有距离。

当然，我一直没有中断过学习，我对“活到老学到老”的信条从不懈怠，但是通过网络课程中各位专家的的悉心教授我明白了，以前我的学习做了许多无用功。

有一篇博客中这样总结：李光斗20多年来一直在研究品牌营销，买的书，看的资料也都是关于品牌营销的内容，其他的内容连看都不看。只要问到品牌营销的问题，没有他解决不了的，这就是专业人才。世界著名的物理学家丁肇中先生，仅用5年多时间就获得了物理、数学双学士和物理学博士学位，并于40岁时获得了诺贝尔物理学奖。丁先生说：“与物理无关的事情我从来不参与。”陈丹说：“术业有专攻，我应该把我擅长的事做细、做精。其实其他公司也做得很好，但我们因为只做了这一项，就更专业化了，分工更细致了，客户也就自然会想到我们了。”人的脑容量就像一个小小的分子，世间的信息多得好像整个宇宙，一个分子怎能容得下整个宇宙?我们年轻人需要做的就是不断充实我们认定的专业知识，将有限的精力放在专业领域上，用几十年的积累，把专业做好，占领行业的最高点，然后在这个专业领域才有发言权，才有别人无法取代和超越的地方，才能牢牢地站稳脚跟。此时讲究的就是行业的“专才”了。

由此我也终于找到了自己理论的差距了，其实我什么书都读，读完还会做。

读书笔记。

但是为什么我离专家型辅导员为什么那么遥远我终于找到了一条路我将会在专业化的道路上寻求发展。

二、正视职业信仰差距。

饶先发的《从一千到“六千万”——如何做好高校辅导员工作》讲座，他将十几年辅导员工作的经验娓娓道来，看见他让我看见了辅导员工作的专业化、职业化，看见了辅导员的信仰和价值，看见了辅导员工作的意义，我终于找到了工作方向。

不同的人有不同的信仰，你可以信仰牛的精神，当然也可以信仰狼的智慧。但是当你认可了辅导员的职业信仰时，有几点现实是我们从事工作时必须明确的，有利于我们的思想趋于纯洁、避免思想斗争给工作带来矛盾。

1、有为才能有位。从过去的很多年来看，在教育行业，不要期望辅导员的收入能够突破同行的任课教师。在一次假期思政教师的培训中，某资深院长说过几句实话：“作为我们年轻一代的思政课老师一定要有经过考验的毅力，要知道我们的收入肯定不能超过其他专业的老师，我们的学生肯定更注重专业课而不是我们的课，我们要做到有为才能有位。”相对来说，做同样性质工作的辅导员比思政教师还要差一些。如果你是物质至上的人，早走早解脱。

2、科研工作要放一放，寻求自我发展一定要突破教师的传统。高教工委的某领导曾经在报告中讲到：“作为辅导员你不要太侧重研究理论了，要着重于学生管理的实践，高校里有太多人都在研究理论，你作为辅导员这个特殊的行业是要为学生服务，但是最重要的是为领导、上级负责。”所以你的个人发展问题一定要另辟蹊径了，按照传统的职称晋升是有很大难度了。

3、我们是政治辅导员。当你特别酷爱思政这个行业，觉得能给学生带来灵魂的指导的同时，一定要明确立场：我们是党的人，思想工作不能搞自由主义，要有大局观念。你觉得有限制，心里憋屈，请君离开社会主义教育的阵营。

面对这些现实，再看看饶先发老师十几年如一日的工作热情，你会发现人的信仰和价值观才是引领人取得成功的核心要素。

作为辅导员，我们务必要有精神信仰。信仰真的非常重要，她就是茫茫大海中的一盏指路明灯。因为有信仰，所以我们才能不厌其烦的做学生的思想工作;因为有信仰，所以我们才能有拒腐防变的坚定信念和勇气;因为有信仰，所以我们才能牺牲个人的小家成就学校的大家;因为有信仰，所以我们才能在事业上进行无尽的探索而不觉疲累;因为有信仰，所以我们才能在繁杂琐碎的工作中体会到收获的幸福快乐;因为有信仰，所以我们才能有勇气承担起保卫最后一片净土的责任。

我从事学生思想教育工作已经6年多了，跟许多从业人员一样，曾经厌倦过、徘徊过。当我再三叮嘱学生不能旷课，却仍然有学生我行我素的时候;当我绞尽脑汁协调学生冲突，却有学生抱怨我处理不公的时候;当我拔着疲惫的身躯走进家门，却遭到家人不解的时候;当我睡眼朦胧，却被突如其来的学生电话惊醒的时候......，没有信仰我怎么会走到今天呢!

感谢网络课程中所有前辈的悉心指导，作为年轻人我一定会不断寻找自己的差距，向专家学习，不断实践，不断总结，更快的胜任本职工作。

弹指一挥间，为期一个星期(11月2日至11月7日)的全市地税系统纪检组长、专职纪检员、监察室主任培训就要落下帷幕。培训时间虽短，但受益匪浅，感触诸多。能参加这次培训，我感到非常幸运。首先我要感谢市局和财税学院筹划组领导举办了这次培训活动，他们为这次培训注入了很多心血，花了很多心思。通过讲座和课程的学习，对我适应新环境、转变新作风、更好的投入税务纪检监察工作有着指导性意义，对下一步怎样具体工作有了思考，同时我也感到有一份沉甸甸的责任。

一、转变角色提高认识。

一个人有什么样的角色定位，就会有相应的行为倾向，用什么样的心态看待人生，就会表现出什么样的工作态度和生活态度。通过市领导的莅临教育和培训老师的谆谆教导，我认清了这次纪检监察培训的重大意义。丰富了知识，开拓了视野，找准了自己的位置，更使我深刻的认识到，要更好的适应地税工作发展需要，只有不断充电，全方位提高自身的素质能力，严格遵循职业道德，才能在迎接税收发展的各种挑战中胜利。这次培训让我实现了思想和角色的转变，找到了立足岗位的切入点和突破口，对自己进行了新的定位，树立了百倍的信心。为更好地投入地税事业做好了充分准备。不论身份如何，我也骄傲成为了一名税务纪检监察工作者，也本着踏踏实实努力工作的精神，用一颗平常心，去融入社会，融入地税系统这个优秀的集体。

二、增长知识提高能力。

一个星期时间，我们学习了《监察部门办案程序及方法》、《地税系统反腐倡廉工作面临的形势与任务》、《税收执法督察》《税收风险控制与防范》、《税收信访案件分析》、《预防职务犯罪和失职渎职》、《信访处理技巧》、《税务纪检监察公文写作》、等九种专业课程。使我的思想得到了洗礼和升华。纪检监察工作看似简单，其实要做好并不容易。不仅需要掌握纪检监察专业知识还要通过具体工作进行论证。通过多位优秀教师的教授，加上我热情和严谨的态度全身心投入学习，跟着老师的思路我用心体会税务纪检监察工作专业名词、揣摩纪检监察执法漏洞、思考纪检监察执法程序、查找纪检监察条款，很快使我的专业知识水平在短期内得到了极大提高。也受多年领导培养和税收文化的熏陶，原本掌握的知识更加精通了，模糊的概念更清晰了，不懂的问题更加弄懂了。对税务纪检监察工作的一般工作方法和纪检监察工作流程及程序合法性进行了精确把握，为今后工作打下了坚实的理论基础和工作实效，也有利回避了纪检监察执法过错、执法风险。

三、激发潜力强化责任。

培训虽然只有短短的一个星期的时间，但意义重大。学习中，我的专业技能得到提高，思想认识得到加强，知识视野得到拓展。忘不了各位老师的谆谆教诲，忘不了课堂中探讨交流，忘不了拓展训练中的机智勇敢，也忘不了课余活动中的欢声笑语…我要将此次学习的收获、感受、体会转化到日常的工作中，把学习到的知识、经验内化为自身的能力，推动工作的开展，担负起工作的职责，履行自己的义务。不会因为身份问题而自暴自弃使自己迷失了前进的方向，待将来，我可以骄傲的说一声“我没有虚度此生”!

7月12日二七区教体局组织部统一安排了我们参加新一届校级领导干部培训学习。在学习期间认真做笔记、听讲座、自由讨论。使我在学习中领悟、在领悟中修炼、在修炼中提升。

一、学习“财务管理相关知识”。在魏丽娜科长的讲解中，使我进一步明白了学校的收入有哪些：由财政补助收入、事业收入、上级补助收入、勤工俭学收入、投入专款、其他收入等;支出的有：基本支出、项目支出等等。搞好年度预算直接影响着学校的正常运转。同时在办理财务交接相关事项及手续应注意：1、法人登记证的变更。2、银行预留印签的变更。3、签字印模的变更。4、凡更换报账员的还需办理更换报账员手续，上报教体局审批。真正在中小学预算编制中做到“全”“实”“细”“严”。

二、学校课程管理与规范办学行为。课程分为隐性和显性。学校课程体系构建有三个方面：1开发实施校本课程。2、设计综合实践活动课程。3、开发隐性课程。体育课程的安排是(1——2年级)每周4课时，(3——6年级)每周3课时。保证体育课活动的正常开展，每天最少活动1小时。专题性教育课程有环境教育、艾滋病教育、毒品教育。规范办学行为还要注意学生的睡眠时间：小学10小时，初中9小时，高中8小时。同时还应注意小学生作业量的控制：一二年级不留作业;中高年级不超过1小时。但是现在有些学校从幼儿园就开始布置作业，小学一二年级就不用说了，这样不但不符合规定而且严重影响了儿童的身心健康。

三、保持政令畅通、提升工作效率。刘局在“七一”表彰会上提出了“质量、品牌、服务”三大主题，保持政令畅通，提升工作效率。我们要做到顾大局、识大体、思想统一;勤考虑、细安排、政令畅通;善接待、巧谍划、树良好形象。这些不外乎要求我们要打造一个积极、团结、高效的团队。团队是一个整体，是一种文化的概念，所追求的是一种凝聚能力，团队可以有效地解决复杂的问题;团队可以激发人的创造力;团队可以互相学习、互相弥补不足;团队可以加强人员的自省，令团队成员充满工作激情。因此，学习高效的团队精神，使我更加增强了责任感、深感责任比能力更重要;深感团结、协作更必要。

好的团队需要教师能力得到发展，站在国家形势审视二七教育，教育已成为二七发展的重要“软实力”;教育已成为二七经济高速增长的“助推器”。因此，教育是国家发展的基石，作为一名教育工作者，培养自身的能力极为重要。我们要通过以学生为中心、就业为导向、能力为本位、学做为合一的教学理念。加强对专业发展、观念为先、技能为本，师德为魂的学习。我会努力工作，使自己成为善良的使者，挚爱的化身，做品格优秀、业务精良、职业道德高尚的教育工作者。

通过听讲和自己的认真体会，使我对教育管理的艺术内容和特点的认识从模糊到清晰、从茫然到豁然，确实感到受益非浅。所阐述的课堂管理艺术和技巧是教师教学智慧的新表征，是教学实践和经验概括和理性提升。我认识到，技术是以科学为基础;艺术是以文化为基础。因为我们在塑造着世界上最珍贵的艺术品。教师的教学是一个教与学的相互关系，是一个教师和学生共同参与的活动，也是教师主导作用和学生能动作用的有机统一。教师要不断更新课堂管理理念，优化课堂管理行为，形成新的教学本领和新的课堂管理艺术，让课堂教学焕发出生命的活力。教师要善于把感情融入科学知识之中，学生在不知不觉中受到感染和教育，达到课堂艺术的效果。

四、学习了“中华传统文化”，让我懂得了礼仪是一门必修课，也是对民族和后代负责的表现，作为一名教师，不仅仅是传道、授业、解惑，还需要具备更多的素质。百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。我们要用礼仪观念滋润心灵，用礼仪准则规范言行。愿人们都能在“敬人、自律、适度、真诚”的原则上进行人际交往，早日告别不文明的言行，使文明之花永远绽放。使我懂得在快乐中工作，在快乐中渗透教育理念。使我享受了一次丰盛的“读经教育”大餐，感受了一次古圣先贤智慧的沐浴，受到了一次生命的激励!激励我向个孩子，充满着活力，积极向上。

五、“合乎道、至于德”——课堂究竟该拿什么献给学生。郑州市教育局副局长的精彩报告，在道德课堂中提出，“应试本位”的教学观、“知识本位”的课堂观、“分数本位”的评价观。学校教育误入“不道德”甚至“反道德”的歧途。具体表现为课堂“灌”、作业“滥”、考试“多”、管理“死”;结果造成学生主体地位丧失，生命活力缺乏，少的是积极、愉快、兴奋、发现，成功的体验，多得是枯燥、乏味、疲惫、厌倦、挫折的感受;最终造成高消耗、低效、无效甚至负效，师生苦、师生累，扼杀了鲜活的生命形式，恶化了师生的生存状态。出路：只有构建道德课堂，提升师生生命质量。一段段事例，一个个道理，深入浅出，娓娓道来。让我们点亮一盏心灯，照亮别人、照亮自己、温暖别人、温暖自己。

六、朱书记就在站位全局中履行职责谈到：1、把握二七发展思路，坚持科学发展，打造商贸强区、依托旧城改造，打造二七强区，提到教育优先发展。2、把握二七发展部署，一、二、三、四、五、六的工作思路，让我看到了二七今后发展大好局势，倍受鼓舞。3、把握二七发展的形式，东移北扩，东南延伸等。在这种大好的局势下，二七的教育需要面向全体学生，促进学生全面发展，提倡素质教育。作为教育工作者我们应该教学生如何做人、教学生如何求知、教学生如何做事、教会学生如何与人共处等。同时就如何成为一名好校长、名校长，对我们提出了十项要求。作为二七教育工作者，我们有责任、也有信心把二七教育办得更加辉煌。

总之，通过这次培训，认清二七发展的形势，认清教育在经济发展中所起的作用，也认识了自己。总有一种意犹未尽的感觉，总感到还有许多需要学习的地方。如今科学技术突飞猛进，给世界生产力和人类经济社会的发展带来了极大的推动，已给人类经济生活方式带来质的变化。作为一名教育工作者要及时转变思想，去适应科技发展时代的新要求。的确要学习的东西实在是太多了。为此，要以这次学习为起点，要以这次学习为动力，把我们的工作做的更出色。为我们国家的教育事业，为我们二七教育发展壮大做出自己应有的贡献。

监理公司干部培训心得体会篇七

首先，我要感谢新疆公司能够给予我这次培训的机会，不仅让我认识了一批优秀的人更得到了知识上的积累和意识上的提高。通过对新疆经济、百年风云、新媒体及共青团课程的学习，更加深入地了解到团员是一个怎样的集体、广大青年团员的重要性以及要作为一名团干部身上所担当的责任。要做好一名团干部不是一件简单的事，要将团干的工作做好更是不易，记得刘瑾刘书记最后说“我们要把有意义的事做的有意思，把有意思的事做的有意义…”

对于四天的培训我想说一下关于怎么做好团干部的三点体会：

最近我们常常听到这样一句话“榜样的力量是巨大的”.我想这句话也特别适用于团干部，要想引领青年团员，首先自己应当具有足够的吸引力，成为一个让他人学习的榜样，用自身的魅力来感染青年团员，让团员们敬仰你、信任你。这样你才能够达到弘扬正确价值取向的目的。青年团员才能达到有意识的主动参与，无意识的被动参与。

二、掌握青年团员的思想动态。

思想是行动的来源，谁掌握了思想，谁就掌握了行动的至高点。当代青年思想活跃，价值取向多元化，如果不能深入了解团员的内心活动，各项工作又如何开展下去，长此以往，势必造成团组织吸引力、凝聚力的下降。所以我们必须做好思想引领，切实的走进广大青年团员，做好调查报告，认真分析收集到的数据。没有调查哪来的发言权。

工作要与时代俱进。

最近我们也经常会听到“新常态”这个词。这是12个“习式热词”之一，是在5月习主席在河南考察时说的。其中一条是从结构上来说的，要将我国经济结构不断优化升级。那面对时代的发展，我们是不是也应将团部不断地优化升级呢。我们要保持政治性，做到团十七届三中全会提出的“创业、创新、创优”,跟上时代的步伐，争做新时代的五新青年。

为期四天的培训，让我受益匪浅，我很庆幸更为感激。作为团干部，我们应为我们美好的家园做出贡献，更要成为团员青年的“领头羊、牧羊犬”.

行走的青春。

吐鲁番公司冯小艳。

我不去想，是否能成功，既然选择远方，便只顾风雨兼程。

――题记。

走过春的繁荣，见过秋的萧瑟，便不再害怕季节的更替，而是更能以自然的心态来欣赏不同季节里特有的风景；享受过成功，遭遇过挫折，便不再害怕人世的沉浮不定，而是更能以从容的心态来对待不同经历所带来的悲喜；经历过繁华，品尝过落寞，便不再畏惧剧终人散的寂寞，而是更能以坦然的心态来面对缘聚缘散的结局。

一首不老的赞歌。

今天“百年风雨百年歌”课程却让我看到了世界的一角，它随着歌声的不同给我们呈现出历史的改变，让我从来没有想到历史与歌声竟然紧密相连，当“圣地号角”吹响的那一刻，我仿佛看到了红色延安的那一声抗战歌曲，那一首《新女性》的革命意识，那一暮暮呈现在我眼前的“革命尚未成功，战士还需努力”的坚定决心，那是一种需要我们青年团员学习的伟大精神。随着《义勇军进行曲》高昂的“起来，不愿做奴隶的人们……”我深深的感受到生活需要一种勇气，一种勇敢，一种精神的洗礼，让我时时刻刻有种爱国情怀，有种感恩，有种责任，有种默默的感动！

一段青春的旅行。

还记得那个不同高度棍子转圈的游戏吗，开始时，总是在最短的棍子处滑落，后面我们尝试的相互交谈了解前后队员的感受，每一次换时，都会问问后面队员是否需要调换，最后我们队竟然在短短的时间内取得第一，后来我们意识到沟通很重要，让我为之惊叹的是其中一位队员在谈感受的时候，他说每一段长短不一的棍子如同一段人生，每个人都会经历，当别人遇到低谷的时候，请放低姿态，请不要忘了自己也曾遇到……我不禁感慨，处处是哲理！

一场精神的洗礼。

“青年朋友们，人的一生只有一次青春。现在，青春是用来奋斗的；将来，青春是用来回忆的”,这是习主席在五四青年的讲话。是的，我们为之感叹的是我们还是青年，让人羡慕的年纪，学习的大好时光。是否记得我们为课题每天晚上研究到11点多吗，那时的我们似乎要向世界证明我们是最棒的，是最聪明最有青春活力的一组，是否记得那场风雨交加冰雹袭来，但当我们看到雨过天晴，雄鹰飞翔的那一刹那，我们心中是喜悦的，突然想到汪真国的那首《热爱生命》，“我不去想，是否能成功，既然选择远方，便只顾风雨兼程”.

我学到了团队需要团队意识，我认识到人与人之间是友爱的，我看到了来自四面八方的优秀团干，他们努力奋斗，去迎接那一场春暖花开的盛宴，待那时，即使青春不再，容颜已逝，站在人生的顶峰，你依然美丽。

监理公司干部培训心得体会篇八

作为一名企业基层政工干部，十分感谢中国政研会提供这次难得的学习、交流的机会。我想用三个“重”表述个人学习心得。

一、对做好新形势下宣传思想工作的极端重要性有了更加深入到位的认识感悟。

二、切实做好宣传思想工作，举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象，任重道远，使命光荣。

三、作为基层政工干部重任在肩，不容懈怠，要砥砺先行。

再次感谢中国政研会的精心组织安排！

监理公司干部培训心得体会篇九

在建筑项目中，监理公司起到非常重要的作用。他们负责监督工程质量、时间进度、安全环境等方面，是保障工程质量的重要力量。近期，我们监理公司举行了一次表彰大会，这次大会不仅让我更好地了解了自己的工作，还使我更进一步认识了团队合作的重要性和自身的不足之处。

第二段：分享表彰大会的主题和内容。

表彰大会主要内容是表扬过去一年来监理公司工作所取得的显著成绩。这次表彰大会分为三个环节：领导讲话、优秀监理个人和团队的表彰、团队承包商的表彰。整个会议的气氛都很热烈，每一位受到表彰的人员都受到了热烈的掌声和祝贺。

这次表彰大会让我深受启迪。首先，我认识到了“人上人”这个概念。我们公司中的一些同事，在某项专业技术上表现出色，值得我们学习和崇拜。同时，大会中优秀团队和优秀个人的评选也让我看到了自己不足之处，勉励我更加努力学习和工作。

其次，这次会议也展现了团队合作的重要性。在所有被表彰的案例中，都体现了一个共同的特点，那就是团队合作。优秀的个人或团队，不仅在专业技术上有优势，更有在协作沟通和共同追求目标的能力。

最后，我也意识到在工作中要多关注对团队作出贡献的人，无论是专业技术还是协作能力。

第四段：为未来发展寻找方向。

在这次表彰大会中，公司领导强调了工作中需要积极探究、认真分析、刻苦钻研的态度。对于监理工作而言，这种态度尤其重要。因此，我会认真反思自己在工作中出现的问题，带着问题积极探求解决策略，提升自己的工作水平。

同时，我也认同领导强调的团队合作的重要性。我会在工作中多关注团队成员的发展和贡献，努力让大家能够在团队中尽展所长和发挥作用，共同达成更优秀的成果。

第五段：总结。

经过这次表彰大会的深刻体验，我更加明白了在工作中的重要性和团队合作的重要性。同时，我也在思考如何要把个人理念与团队发展融合起来，为公司和团队的长足发展做出更大的贡献。感谢这次表彰大会，让我有机会反思工作和自己，寻求长期发展的方向。

监理公司干部培训心得体会篇十

十分感激公司再一次给我学习的机遇,而这一次的学习,我居然意外发明本人跟第一次是大大的不同,很天然的，踊跃的，阳光的，自负的，慷慨的和大家打召唤，和大家一起切磋老师部署的问题，感到这事就是我的事一样，我必需去做，再加上公司这次来的共事都是第一次来，我又是队长，我要建立模范，自动的上台去宣读，人不知鬼不觉的,耳濡目染的就这样了,我很为我这样的变更兴奋.愉快的同时我真的很感恩公司给我这个真枪实弹的锤炼平台开启我自己，谢谢。

这次我晓得我是公司带队的队长,我知道我有义务把我的步队带好,管理好.我想我的变化是因为有被“追赶”而变化的,因为我素来不主动争夺，而是被动接收。但我很幸运当这个队长，由于我确实有颗做事和挑衅事件的心。肩负着公司这次培训团队的队长之任,我必须以身作责,血浓于水,凝集和率领着大家发挥亮剑精力,狼性的士气,敢于竞争,敢于发言,敢于pk.来这里真枪实弹的练习，感想和播种，我知道，他们收成了，我会比他们收成更多。我愧疚，我不带好他们，助教和我们大队的队长对咱们公司的有些人的表示很不满足并影响全部团队的气概，无论如何努力，我仍是调动不起来他们的状况，我知道我是不够狼性，也没有立刻采用办法和实行轨制来束缚，碍于体面，怕去做，怕履行不下去。因为他们，我们组少得了两枚金币，而其余组员一直的责备我没治理好我的队员。我又感触到了一句话：“不‘淘汰’落后的员工，就会被‘落后’的员工淘汰”。因此，我以这次荣幸当队长的感触来说“改变吧，当领导的和想要当领导的，我们要狼性，否则我们不被社会和时期淘汰，就会被落伍的员工淘汰”。我这个队长没当好，我自罚爬楼梯从1楼到10楼天天早上，保持一个礼拜，让自己有个痛。因而我深深的感受到了一句话：“一个团队，不光是引导者要有激情，而每一个成员都要有同样的豪情!让他们知道，企业亡我亡，企业兴我兴的自我责任理念”。

这次学习的内容主要有：锡恩事迹定律(软件和硬件定律)、100%自我责任理念、个人战略制定、八荣把耻等四大块。他们讲课的思路重要从社会的发展趋势，时代的走向来剖析中国企业为何要进行管理的改造和管理制度的推翻;并引出来了管理现在的企业不仅仅是投资硬件和捉住商机，同时也要投资软件，即团队的心态和企业的文明。

这次培训的重点是在开启团队的心态，以及发掘团队自我管理和自我冲破的潜能。课程内容一次一次的触痛我的心。的确，在感受到痛的时候，真的想行为，想奔驰，想去做。在这以前，我就会爱慕，很钦佩那些能干的人，他/她们怎么就那么厉害，做事的方向那么明白，而且一做就做的很好;而我很迷茫，为什么我做不到，无数次的问自己和苦楚着自己。

这次的个人战略制定和八荣把耻的分析，我终于找到了思考问题的方向和门路，面前恍然大悟，心怀忽然轻松了良多。一个人想要看清自己，和给自己定位真的很难很难。刚开端我还不知道《个人的策略》应该如何制订的时候，一头雾水，当老师告知我们说：你写20个我是谁的时候，就知道该如何拟订《个人战略》了，能写出20个自己是谁，阐明我们意识到了我们自己，能够对真症下药的来改变自己，给自己一个改变的战略。就象《个人战略》里请求写的一样，我是谁?我应当是谁?即便我这毕生不能象那些企业家一样做的大张旗鼓，我也要让自己活的明清楚白我是谁，我应该是谁。来不断的给自己方向，目的和能源。

公司从我进来之后未几，就盼望进行绩效考察，就愿望“数据库越细越好，统计越简略越好”的管理方式，到当初为止都没有完整和真正实施起来，在工作中我喜欢向更高的工作前进，因为我以为“只有想不到的事情，没有做不到的事情”，很乐意配合人事部一起来实施绩效考核管理，把数据库树立的越细，统计的高深莫测。我想只有敢想，想到，想好了，大家和衷共济，没有做不到的事情。

我是个被动，负面和不自信的人，但我是个当真尽力，爱好做事的人，而我老是在“追赶”的时候才举动，通过这次的学习后，我会逐步的转变自己，要主动，做个不被追赶就要跑的人，作个敢于演变的人。

监理公司干部培训心得体会篇十一

最近，我参加了一场监理公司的表彰大会，深受启发和感受到了公司的管理优劣，获得了很多收获。在这次大会上，公司表彰了一批有优秀表现的员工及其团队，我不仅亲身领略到了他们的成功之路，更感受到了企业文化和品牌形象的重要性。

第二段：全员参与。

整个表彰大会的氛围非常感人，所有与会者的目光都聚焦在领奖台上。感觉到所有人都不仅仅是为自己的成功而欢呼，更是为公司所取得的成绩而自豪。这次大会展示出一种大家都参与其中的文化氛围，也说明了一个事实：员工的成功归功于公司所创造的整体良好氛围，而不仅仅是他们个人的努力。因此，企业的成功取决于所有团队成员的共同努力。

第三段：积极的激励。

监理公司对表彰和激励的积极态度令我印象深刻。他们的表现和成果被高度赞扬和表彰，这种形式的正向反馈，既会激励和鼓励员工更加努力工作，也会使他们更加热爱工作和企业文化。这种表彰也让企业的目标变得清晰，并使员工们明确自己的职责和使命，同时也有助于维护和巩固企业的品牌形象。

第四段：个人发展。

一位优秀的员工那里成为自己团队的中坚，而整个团队也离不开有更优秀的工作者。监理公司的表彰大会正是这样一个让公司开展管理工作的标志，也是一个展示企业文化和品牌形象的机会。这个机会让管理层培养和挖掘优秀的员工，把他们激励成为最好的员工，提升公司的整体业绩，同时也让员工自己获得成功。表彰大会也有助于提高员工的工作满意度和忠诚度，从而增强公司的竞争力和创新能力。

第五段：结束语。

参加这次监理公司的表彰大会，我真切地感受到了企业文化、品牌形象对员工和企业的重要性。监理公司在表彰大会中所展现的精神和态度，对于我们每个员工来说，都是一种激励和感受。我们应该继续珍惜在监理公司的工作经历，并把它作为一个契机，不断努力提高自己的专业能力和水平，把握和抓住企业发展的机遇。我们要相信，再大的成功，都需要通过集体的努力和个人的拼搏来实现。