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2023年铁路行车安全培训心得体会范本(通用10篇)

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2023年铁路行车安全培训心得体会范本(通用10篇)
2023-11-20 18:02:43    小编:ZTFB

心得体会是一个积累经验的过程,让我们不断进步和提升自己。写心得体会时,可以适度展示个人情感和情绪,以增加读者的共鸣和感受。这是一些写心得体会很有深度的优秀范文,值得大家一读。

铁路行车安全培训心得体会范本篇一

在现代社会,铁路交通已经成为人们出行的重要方式之一。然而,铁路交通也伴随着一定的安全风险。为此,各个铁路部门都非常注重员工的安全意识培养,每年都会组织各种培训课程。最近,我参加了一次铁路安全培训课,获得了许多宝贵的知识和经验,深刻认识到了铁路安全的重要性。

第二段:课程内容和亮点。

铁路安全培训课分为多个模块,包括理论讲解、案例分析和实践操作等环节。在理论讲解中,我们学习了铁路运输的基本知识、铁路信号系统和应急处理等内容。通过案例分析,我们深入了解了过去发生的铁路事故,从而更加清楚地认识到安全意识的重要性。最令我印象深刻的是实践操作环节,我们亲自体验了模拟列车的驾驶和应急处理,通过实际操作让我们更加深入地了解铁路安全的危险和挑战。

第三段:收获和体会。

通过参加铁路安全培训课,我获得了许多宝贵的知识和技能。首先,我学会了如何正确判断铁路交通信号,了解了各种信号的含义和不同情况下的应对方法。其次,我掌握了紧急情况下的急救常识和应急处理技能。这些知识和技能将对我今后的生活和工作都产生积极的影响。同时,参加铁路安全培训课还让我深刻认识到铁路安全的重要性。作为一个铁路员工,我们要时刻保持高度警惕和严谨的工作态度,遵守各项安全规定,确保自己和乘客的安全。

第四段:团队合作和责任担当。

在铁路安全培训课中,我们进行了多次团队合作的活动,这让我深刻体会到了合作和责任的重要性。在团队合作的实践环节中,我们需要相互配合,才能顺利地完成任务。这让我认识到只有与其他工作人员相互支持、共同努力,才能保障铁路运输的安全运行。在课程结束后,我意识到每个人都要对自己的行为负责,并以身作则,引导他人正确对待铁路安全。每个人的一举一动都会对铁路的安全产生影响,我们都有责任保障铁路系统的良性运行。

第五段:总结和展望。

通过铁路安全培训课,我不仅提高了自己的安全意识和应急处理能力,而且深刻认识到了团队合作和责任担当的重要性。作为一个铁路员工,我将时刻保持高度警惕,严格遵循相关规定,确保自己和乘客的安全。同时,我也将积极传播安全知识,引导他人正确对待铁路安全。相信通过我们每个人的共同努力,铁路运输的安全水平会不断提高,为广大乘客提供更加安全、便捷的出行服务。

铁路行车安全培训心得体会范本篇二

第一段:引言(100字)。

铁路行车工种是高风险、高压力的工作,行车员作为铁路运输的主心骨,需要具备严谨的工作态度和高度的责任心。为了更好地保障行车员的安全,我积累了一些行车工种安全心得体会,希望能对广大行车员提供一些参考和帮助。

第二段:加强学习培训(250字)。

作为铁路行车员,安全知识的学习和培训至关重要。对于新入职的员工,公司需要提供全面的安全培训,逐步掌握行车规章制度和操作要领。对于老员工,也应定期进行进修和复习,及时了解最新的安全操作和预防措施。此外,还要注重学习岗位相关的安全知识,加强自身综合素质。只有通过学习提升,行车员才能更好地适应复杂多变的工作环境。

第三段:严守操作规程(250字)。

在铁路行车过程中,行车员必须严守操作规程,按照标准的操作程序进行工作。首先要确保行车设备的完好性和正常运行,如制动、信号设备等。其次要严格遵守列车时刻表,确保安全间隔,避免与其他列车相撞。另外,行车员要在行车过程中仔细观察线路情况,发现异常情况及时报告,确保行车的安全可靠。通过严守操作规程,行车员能够减少操作失误,提高工作效率,保障行车安全。

第四段:加强沟通协作(300字)。

铁路行车工种需要多人协同作业,因此良好的沟通协作能力至关重要。行车员之间要密切配合,确保信息传递的准确和及时。同时,在与其他部门的沟通中,也要注意表达清晰,确保各项工作的顺利进行。在紧急情况下,行车员要能够迅速与调度员、车站人员等进行联络,共同解决问题,保障行车过程的安全。通过加强沟通协作,行车员能够减少误导和误解,提高应急处理的效率。

第五段:始终保持警觉(300字)。

作为铁路行车员,时刻保持警觉,是保障行车安全的重要环节。行车员要时刻关注列车运行状况,注意观察前方情况,预判可能发生的危险。遇到险情或意外情况时,要果断采取应对措施,确保行车安全。此外,行车员还要注意自身作息时间和身体健康,避免疲劳驾驶,确保个人安全。通过保持警觉,行车员能够更好地应对突发情况,确保行车过程的顺利进行。

总结(100字)。

铁路行车工种安全对于保障旅客和行车员本身的生命财产安全至关重要。行车员要不断加强学习培训,严守操作规程,加强沟通协作,始终保持警觉,才能在行车过程中保障安全。希望行车员们能够通过我的安全心得体会,进一步提高工作能力和安全意识,确保铁路行车的安全顺畅。

铁路行车安全培训心得体会范本篇三

按照段关于《贯彻落实部、局领导电视电话会议精神“安全大检查大反思”活动安排》,我们工区进行了认真研究,于4月28日、29日、30日召开了全工区职工会,进行了记名传达,提高全体职工的思想认识,强化责任意识和忧患意识,牢固树立安全第一思想。并结合工区安全生产实际制定出开展活动的安排、充分利用板报等宣传阵地广泛宣传营造气氛,掀起深入开展安全大检查、大反思活动高潮。我们又于5月4日召开了工区全体职工会议进行了认真座谈反思,深入开展了“大检查、大反思”活动,重点查了工区职工思想、管理、作风等方面的问题。其中重点情况如下:

1、安全说起来重要干起来不要。我们天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大会小会讲安全,布置工作重点布置安全,考核工作也重点考核安全。可就是干起活来不想安全,不能正确摆正安全与生产的关系。甚至工作一忙不要安全自己带头违章。

2、盯安全控违章力度不足。遇有重点施工我也是细定安全措施,施工前也是组织职工认真学习,施工中明确分工盯重点控关键,但是工作一忙起来就放松标准降低要求,甚至在施工领导和车间干部的眼皮底下出现严重违章问题。虽然我发现后组织采取了有效的补救措施,没有针对问题提出严肃批评及考核,但这件事情却反映了我安全意识淡薄,盯安全控重点力度不强,有漏洞。落实措施态度不坚决使违章问题有空子可钻。

3、对安全大检查活动有厌烦抵触的情绪。由于总是搞安全大检查活动,职工都普遍不同程度存在厌烦情绪,也就有了活动照搞,工作照旧,违章问题也时常出现。其突出的表现是有些班组的惯性违章问题时有发生。这种思想上的认识不端正,认识上的不足为违章问题的存在提供了生存的土壤。

1、思想观念陈旧不能适应形势变化的要求。随着铁路跨越式发展的深入,对安全的要求和管理的标准越来越高,与我们现在低现实形成了明显的反差,再加上陇海线车流的增加车速的加快,加速了列车对设备破坏和冲击,加快维补修周期相应缩短,使提高设备质量难度加大。而我还对形势和现实缺乏足够清醒地认识,抱着老观念抓安全,按原有节奏抓生产,其结果必然是安全管理让各级领导不放心,设备问题是越来越多。

2、工作对付应付职能作用差。这种现象个别职工身上更为突出,例如工区在安全生产管理中布置多检查的少,看过程多查效果少,提的标准高,追踪考核松,使安全问题不能全面杜绝。而表现在我身上的普遍现象是嘴上说得好,实际工作总有偏差,例如早点名预想讲得头头是道,可是安排上道时就是做不到,检修、巡视有时几遍下来病害还是不能彻底消灭,说白了就是工作标准低。

3、管理制度不能得到很好落实。比较突出是工区组织每天回检,工作一忙活一紧,往往就是做不到位,工区的安全预想和班后对规会也是时有时无,这种现象既降低了安全管理制度的严肃性、连续性、时效性,同时也使的基础管理工作逐渐问题增多,相对比较薄弱,必定会消弱对安全生产的管理。

1、我自己存在对别人要求严对自己管理松,有时跟班作业少,现场职能作用差,造成现场工时利用底,劳动效率不高。

2、存在好人主义严重的问题,表现在对违章问题批评多,严格考核少。搞下不为例多,叫真分析少。对违章违纪职工有时处理起来,瞻前顾后怕伤感情,怕撕破脸皮不好管理,避重就轻。其结果使本人不能受到应有的教育,其他职工也不能跟着吸取教训。

1、sf1信号机c灯外玻璃被人砸。

2、部分电缆盒进潮气、防尘不良。

3、测试卡片填写不注意单位的变化。

4、设备大量存在图物不符现象。

以上这些设备问题严重制约着设备质量的整体提高。

1、加强全员安全教育牢固树立安全第一的思想,认真落实各项安全管理机制和岗位负责制,强化责任意识和使命感,遵章守纪按章作业,确保安全生产。

2、解决好职工安全思想麻木,不能正确摆正安全与生产的关系的问题。要通过大讨论、引导大家弄清保安全与实现铁路跨越式发展关系,弄清保安全与提高铁路经济效益的关系,弄清保安全与个人家庭幸福及经济利益的关系,必须让大家明白违章就是违法、违章严重了就是犯罪。必须从思想的灵魂深处牢固树立安全第一思想,正确摆正安全与生产的关系,积极主动抓好安全管理。

3、解决好职工思想上的低标准问题。要通过案例分析,形势教育,现状对比,考核论证,使我们全体职工清楚看到班组安全管理现状,设备质量问题,整体工作差距,工作低标准的现实。教育和引导职工认清形势,提高标准,两纪从严,齐心协力,努力工作实现整体工作全面提高。

4,解决好职工对安全大检查厌烦情绪问题。要通过列举安全大检查以来解决的安全管理,设备隐患,思想认识等方面问题,使有厌烦情绪的职工清楚看到安全大检查活动的作用和效果,看到安全大检查真能解决一些安全生产上的关键问题。同时要坚决杜绝安全大检查走形式,走过场的现象,使全体职工对安全大检查活动感兴趣,真信服,积极主动克服麻痹思想开展安全大检查活动。

5、加强设备的检查整修力度,对超临修制的病害和各级设备隐患克服不过夜,对不能及时整修的隐患要列入问题库逐步解决。保证设备良好使用,确保行车安全。

铁路行车安全培训心得体会范本篇四

铁路运输是国家运输体系中最重要的一环,行车安全对于铁路运输来说尤为重要。在长期的运输工作中,我深刻认识到行车安全对铁路运输的保障作用,也积累了不少经验和体会。在此,我将分享一些自己的心得和体会,以期对广大铁路工作者有所帮助。

第一段:了解行车安全的重要性。

一直以来,铁路运输都是国家发展经济和民生的重要手段之一。但伴随着列车的不断增多,事故发生的风险也日益增加。铁路运输的行车安全显得尤为重要,它关系到所有人的生命财产安全,也关系到铁路运输事业的发展。因此,我们必须要深刻认识行车安全的重要性,不断加强相关的工作。

第二段:加强安全文明运营。

车站和列车上的乘务人员是铁路行车安全的重要力量。在实际的运营过程中,乘务员必须要加强自身的安全文明意识,在行车过程中认真排查隐患,及时采取应对措施,并向旅客进行安全提示,增加旅客的安全意识。同时,在列车上严格执行列车安全防护措施,严格控制车门开关,确保旅客上下车安全。

第三段:完善设施和设备。

对于铁路行车安全而言,设施和设备的完善也是至关重要的。为了保证行车安全,必须加大对设施和设备的投入,逐步完善和更新铁路相关设施和设备。此外,在设施和设备的运营维护过程中,也必须按照规定进行维护和检查,确保其正常运行和没有隐患。

第四段:提高员工素质。

职工是保障铁路行车安全的重要支撑,提高职工素质也是保障行车安全的关键。铁路职工必须具备严谨的工作态度和良好的职业操守,确保在工作中不出错、不误人、不损公共利益。同时,铁路职工还需接受系统的培训和学习,提高技能和业务水平,保持行业领先优势,促进企业整体素质提高。

第五段:完善应急响应机制。

铁路运输的行车安全需要严密的应急响应机制进行保证。在紧急情况下,各岗位的员工需要快速、准确地反应、处置。因此,应急救援队伍的建立和培养是必须的。在实际操作中,必须遵循严格的规定和标准,保证应急救援工作的顺序和安全,严格遵守规定,减少事故影响。

结语。

铁路运输的行车安全关系到国家的发展和民生安全。我们必须正视行车安全存在的风险和问题,加强安全文明运营、完善设施设备、提高工作人员素质、完善应急响应机制等各个方面的工作。相信通过这些努力,我们可以保障铁路运输的行车安全,并实现铁路事业的可持续发展和进步。

铁路行车安全培训心得体会范本篇五

近年来,随着我国铁路网络的不断发展和高铁的普及,越来越多的人选择乘坐列车出行。然而,铁路列车的运营安全一直是一个大问题,所以提高铁路行车安全意识和实际能力至关重要。本人在进行铁路行车安全实训后,深刻认识到原来很多所谓的“小常识”实际上是非常必要的,并且需要经过刻意的练习才能够真正做到学以致用。

段落二:实践环节。

在实际的安全练习环节中,我们模拟了列车开行、紧急刹车、逆行等多重情况,完整地体验了列车驾驶员的工作内容和精神状态。在实践过程中,我们抓住了各个环节中的关键步骤,例如如何掌握速度、如何准确判断距离等等。通过反复模拟练习,我们逐步形成了判断和决策的本能反应,并且对紧急情况下的自我保护和寻求帮助等自我救援技能也有了更深入的了解。

段落三:思维拓展。

在实践的基础上,我们进行了一系列的思维拓展,分析了各种铁路安全事件的原因、判断和决策的逻辑,以及实际操作过程中需要注意的细节。通过此过程,我们明确了以“生命至上、安全第一”的安全理念作为铁路行车的核心价值观,真正让铁路行车安全意识根植于我们的身体和思想之中。

段落四:经验总结。

回顾整个学习过程,我们发现最大的收获是提高了安全防范意识,并且形成了规范的行动流程。在未来的实际工作中,我们坚持严格遵守安全规定,保持警觉、重视细节,时刻保持精神高度集中的状态,避免疏忽大意,认真密切地观察周围情况,保证铁路行车的正常、安全和高效。

段落五:结尾。

总之,安全第一、防范为主是铁路行车安全的根本原则。在铁路行车安全实训中,我们掌握了正确的安全技能和意识,这些技能并非单纯地依靠经验积累就可以掌握,更需要经过系统学习、刻意练习才能真正做到学以致用。只有这样,在未来的铁路行车岗位中,我们才能够更好地履行职责,全面提升行车安全的水平。

铁路行车安全培训心得体会范本篇六

班级:姓名:学号:

通过一个学期对“铁路行车组织学”这门课程的学习,我对铁路行车组织相关知识有了比较深刻的认识,同时对我所在的专业和未来的发展有了更加系统的了解。对此我有如下几点心得体会。

•整体认识。

类比。

图1tcp/ip层次结构与铁路运行结构对比图。

通过类比,可见铁路行车组织是基于铁路实际的基础对铁路进行的高层次的规划管理研究,是一个大规模的复杂系统。针对这一系统,我们应从底层进行认知,从全局进行着手,从系统角度进行分析。

•建模思想。

在对行车组织学习中,我感受到组织行车优化的瓶颈问题就是建模算法的优化问题.。如在做调车计划和列车编组方案时,归根结底都是一种优化建模求最优解的问题。所以铁路行车研究的问题也可以理解为在铁路系统这一实际特殊情况下的采用最小损耗、最少占用,获得最大效益的问题。这就需要我们采用建模的思想与多方面地方的求解方法。针对问题进行优化时从生产过程服务这一特点,从铁路运输生产过程出发对行车组织的结构进行分析。由此可见,铁路行车组织围绕计划“制定—执行一调整”的工作路线进行。在我们的学习中,大多数的优化思想是启发式的算法,即局部寻优的方法,但是这种求解方法求出的并不一定是最优解,因此在计算方法上,尚有一些优化的空间。

(3)全局观念。

在学习行车组织中,我体会最为深刻的就是铁路行车组织系统整体全局的思想。从系统学的观点来看,铁路行车组织是一项系统工程,具有大量交互成分,其内部关联复杂。在铁路中安排行车不能仅仅进行一条线路的考虑,也不能仅仅两个站点的考虑。铁路必须基于全局铁路网,均衡各方面利益,分清主次,对行车时间,行车方式进行全局性的统筹化规划。比如并不能考虑一辆直达列车是否开行,要从整个线路角度进行优化,同时优化方法也具有不确定性。

(4)严谨态度。

由于铁路的特殊性,在铁路工作要具有严谨认真的态度。如在驼峰溜放车,如果一辆车溜放错了股道,可能都会造成很大的麻烦。而且在铁路上的行车是统筹安排,是“牵一发而动全身”的系统,一辆车的晚点可能造成整个线路的混乱。因此,我们应该养成认真严谨的态度。

同时,在学习过程中,我也认识到目前我国铁路行车组织的一些方法算法并不是最优化的,还具有一定的发展优化空间。比如铁路行车过程中统计数据资料数量庞大,基于数据资料的统计分析,可以对铁路需求预测、铁路规划方面做出非常的大的贡献。目前tmis仅仅基于数据库的分析,并没有数据仓库的决策方法,针对铁路行车的计算机统计分析软件并不完善。因此我们应该在认真学习课堂知识的基础上,广泛学习专业知识,并且将专业知识与数学建模、计算机等相关方面结合,才能具有自己在学术上真正的建树。

铁路行车安全培训心得体会范本篇七

通过培训,我受益匪浅,现将自己的心得体会总结如下:

首先,培训使我对中铁二十四局江苏公司有了更加清楚的认识,对如何成为一名合格的江苏公司员工有了更深刻的思考。在培训中,我认识到中国铁建在国家建设中的重要地位,并了解了中铁二十四局江苏公司。

其次,培训为我即将面临的实际工作提供了许多方法和策略。例如在工作中如何脚踏实地,如何认真努力等等。

作为一名普通的毕业生,我很荣幸能加入中铁二十四局江苏公司。我很珍惜这次就业的机会,也一定会在工作中好好表现,希望通过自己的'努力,能把各项工作做好,得到同事的认可。

铁路行车安全培训心得体会范本篇八

近日,我参加了一次铁路安全培训课程,得到了许多宝贵的知识和经验。在这堂课中,我深入了解了铁路运输的特点、安全预防措施以及应急处理方法。通过这次培训,我收获颇多,我想分享一下我的心得体会。

首先,这堂课程向我展示了铁路运输的高效优势和安全核心价值。铁路运输是一种快捷、安全、经济的大众交通方式。在培训中,我了解到铁路具有穿越地形复杂、运量大、能耗低等优势。同时,铁路运输以安全为首要考虑,设置了完善的安全防护措施,如信号系统、轨道检测设备等,确保铁路运输安全高效。

其次,本次培训课程重点强调了铁路安全的重要性,以及应对突发情况的处理方法。我们了解到,只有牢记安全第一,时刻保持警惕意识,才能保证铁路运输的安全。铁路安全课程还讲解了如何在紧急情况下采取正确的处置措施,避免事故进一步扩大。例如,在疏散过程中,要保持冷静并听从工作人员的指挥,按照预定的逃生路线迅速有序地离开。

此外,铁路安全课程还让我深入了解了铁路安全事故的主要原因和防范措施。通过分析历次铁路事故,我了解到其中很大一部分是因为人为疏忽或不遵守安全规章制度所造成的。因此,遵守安全操作规程和交通信号制度是确保铁路安全的关键。为加强安全意识,铁路部门还采取了各种措施对职工进行安全教育,如每年定期的安全培训。

最后,通过本次培训课程,我深刻认识到每个人都是铁路安全的守护者。无论是铁路职工还是乘客,每个人都应该牢记安全第一,在自己的工作或乘车中严守安全规定。只有凝聚起每个人的力量,共同维护铁路交通的安全,才能让铁路运输更加安全高效地发展。

总之,通过这次铁路安全培训课程,我深入了解了铁路运输的优势和特点,重视安全意识,掌握了应急处理方法。我深信,在铁路部门和广大乘客共同努力下,铁路交通一定能够更加安全可靠地为我们提供便利。让我们共同成为铁路安全的守护者,为铁路事业的发展贡献自己的力量。

铁路行车安全培训心得体会范本篇九

先进的铁路企业文化是铁路的第一主要核心竞争力,铁路安全文化是铁路企业文化的重要组成部分之一,是铁路企业文化在安全领域的创新与发展。新乡桥工段在安全文化建设中坚持以人为本,不断创新安全理念,取得了一定效果。

一是以安全管理制度建设为基点推动企业发展。我们结合工作实际,建立健全了安全管理措施、安全技术措施等安全管理规章制度,组织相关部门清理、修订、完善已有的安全操作规程、作业标准,消除各种安全隐患,大力推广和应用新技术、新工艺、新设备,不断提高线路设备质量储备。我们建立了行之有效的安全管理流程和以安全生产责任制为中心的安全管理体系,形成目标、任务、职责、流程、权限互相协调配合的有机整体,进一步规范段、车间两级安全生产分析会,建立完善安全大检查、安全隐患整改、安全教育等安全措施,坚持安全是天的理念,实施全过程、全方位、全员性的安全管理,使安全管理制度化、规范化、标准化。为把各项管理制度落到实处,我们不断完善验收管理考核机制,检查验收严格执行六不验和互控一追踪制度,即:线路扣件不彻底涂长效油脂不验;线路道岔道床不洁不验;维修地段不全面捣固不验;道岔维修前后50米及渡线和附带曲线不全面整治不验;各种标志不齐全、不刷新不验;车间、班组不进行自验不验。互控一追踪制度即:在对车间工区进行验收的同时,将干部下现场解决设备问题情况作为一项重要内容进行追踪落实,每月召开验收总结考评会,对全体干部按考核标准追踪考核,并将考核结果公示和通报全段。

二、以实施问题库闭合式管理为着力点推动企业发展。为打造富有新乡桥工段工作特色的安全文化,促进安全管理健康发展,我们实施了问题库闭合式管理模式,对在春、秋两季设备大检查、安全大检查和其他日常工作过程中发现的各类问题,做到问题入库、制定方案、逐项整治、按时消号。为使问题库管理更好服务安全生产,我产采取三项落实措施:一是建立段、车间、班组三级问题库管理机制,进行微机a、b、c分类管理。对各级领导及管理干部发现的安全问题,督促车间、班组进行整改销号,对不能解决的问题,采取措施,再制定整改计划、措施,确保行车安全。二是建立问题库通报制度,利用每月安全分析会将段问题库记录的各类问题向段有关职能部门和责任人进行通报,由职能部门汇报解决情况,对解决的问题进行追踪考核和通报。三是建立问题库检查落实机制,将车间、班组每月问题库销号、检查、记录落实情况,纳入月经济责任制考核范围,针对关键问题到现场追踪检查落实,有效促进了各类问题的解决。

目指点,改变施工方案。并协助施工现场负责人抓好施工现场安全卡控关,把各项安全措施抓好抓实。三是做到施工作业标准化。在施工过程中,我们大力推行自控施工,推动现场施工作业向文明作业经常化、现场作业标准化、施工作业程序化、安全管理规范化、科学化迈进,做到现场施工作业抓小堵漏、抓小防大,以零违章确保现场施工作业零事故。

对铁路运输来说,安全生产是第一位的,没有安全就没有一切。铁路安全文化对于铁路既是一种现代安全管理理念,又是一种有效的安全管理手段,既是加强铁路安全管理的需要,也是适应铁路改革的需要。打造适合铁路自身发展的安全文化,能促进铁路走出安全管理误区,确保运输安全、正点、畅通。

安全第一是铁路永恒的主题。

分钟入手,从每一趟进库列车的安全入手,让我们晴天一身雨,雨天一身泥的劳动果实不被安全事故窃取。

作为一名铁路员工我深刻理解安全的重要性,安全第一这句话也时刻铭记在广大铁路职工的心中,从铁路部门的管理到铁路职工的一言一行,都是将安全放在了首位,这次铁路将安全风险管理引进来,这是一个创举,一个传统与现代科技的紧密结合,一个行业不断进步的见证。

况下,要确保运输生产的长治久安,就必须坚持现代管理发展方向,当前铁路安全要素和形势变化的基础上,创新铁路安全管理的重要举措,是新时期强化铁路安全管理的必由之路。在提高装备、科技保安全能力的同时,更加注重从文化的角度研究和分析安全规律,发挥人的作用,不断提升管理水平,强化安全保障能力。

从铁路实现长治久安、持续稳定的需要看,铁路作为国家重要基础设施,决定了安全是铁路企业的根本所在和命脉所系,必须时刻把运输安全放在首位,把现实铁路运输的长治久安和持续稳定作为毕生追求;铁路系统特殊的行业特点,离不开严密的规章制度和严格的劳动纪律保证,但传统的就安全抓安全、就管理抓管理的做法,不能完全消除管理上的漏洞和作业中的隐患,特别是容易引起职工心理上的抵触逆反情绪。安全风险管理文化注重突出人的观念、道德、情感、品行等深层次的人文因素,把管理的有限性和文化的无限性统一起来,把管理的强制性和文化的能动性结合起来,用管理制度硬约束之外的素养理念,用先进的安全观念、安全知识、安全技术、安全行为方式培育具有现代安全素质的人,以此来保证铁路企业安全、高效、有序地运行。因此,培育安全文化又是实现运输安全有序可控和基本稳定的客观需要。

为进一步学习安全风险管理,提升安全风险意识,确保安全生产持续稳定,我们要从一线职工着手,从最简单的风险源辨识,到风险源的查找,将安全风险管理运用到各项工作中去,从安全风险的概念,到安全风险的辨识以及安全风险的分析和总结,从管理上深入,从意识上提高,在行动中见证,在实践中将安全与风险结合并运用,始终把安全放在第一位,把人民的利益放在第一位,把建设现代化铁路放在第一位,为安全风险管理打下坚实基础。

先进的铁路企业文化是铁路的第一主要核心竞争力,铁路安全文化是铁路企业文化的重要组成部分之一,是铁路企业文化在安全领域的创新与发展。新乡桥工段在安全文化建设中坚持“以人为本”,不断创新安全理念,取得了一定效果。一是以安全管理制度建设为基点推动企业发展。我们结合工作实际,建立健全了安全管理措施、安全技术措施等安全管理规章制度,组织相关部门清理、修订、完善已有的安全操作规程、作业标准,消除各种安全隐患,大力推广和应用新技术、新工艺、新设备,不断提高线路设备质量储备。我们建立了行之有效的安全管理流程和以安全生产责任制为中心的安全管理体系,形成目标、任务、职责、流程、权限互相协调配合的有机整体,进一步规范段、车间两级安全生产分析会,建立完善安全大检查、安全隐患整改、安全教育等安全措施,坚持“安全是天”的理念,实施全过程、全方位、全员性的安全管理,使安全管理制度化、规范化、标准化。为把各项管理制度落到实处,我们不断完善验收管理考核机制,检查验收严格执行“六不验”和“互控一追踪”制度,即:线路扣件不彻底涂长效油脂不验;线路道岔道床不洁不验;维修地段不全面捣固不验;道岔维修前后50米及渡线和附带曲线不全面整治不验;各种标志不齐全、不刷新不验;车间、班组不进行自验不验。“互控一追踪”制度即:在对车间工区进行验收的同时,将干部下现场解决设备问题情况作为一项重要内容进行追踪落实,每月召开验收总结考评会,对全体干部按考核标准追踪考核,并将考核结果公示和通报全段。二、以实施“问题库”闭合式管理为着力点推动企业发展。为打造富有新乡桥工段工作特色的安全文化,促进安全管理健康发展,我们实施了“问题库”闭合式管理模式,对在春、秋两季设备大检查、安全大检查和其他日常工作过程中发现的各类问题,做到“问题入库、制定方案、逐项整治、按时消号”。为使“问题库”管理更好服务安全生产,我产采取三项落实措施:一是建立段、车间、班组三级“问题库”管理机制,进行微机“a、b、c”分类管理。对各级领导及管理干部发现的安全问题,督促车间、班组进行整改销号,对不能解决的问题,采取措施,再制定整改计划、措施,确保行车安全。二是建立“问题库”通报制度,利用每月安全分析会将段问题库记录的各类问题向段有关职能部门和责任人进行通报,由职能部门汇报解决情况,对解决的问题进行追踪考核和通报。三是建立“问题库”检查落实机制,将车间、班组每月“问题库”销号、检查、记录落实情况,纳入月经济责任制考核范围,针对关键问题到现场追踪检查落实,有效促进了各类问题的解决。三、以加强施工安全文化建设为突破点推动企业发展。安全文化在工务施工中具有导向功能、凝聚作用和协调控制作用。在施工安全管理过程中,我们不断探索安全文化在施工中的安全保障作用,一是做到施工现场管理条理化。我们在探索施工现场管理中,提出“一证、两会、三把关、四到位。”一证:持上岗证;两会:召开施工前预想会,施工后总结分析会;三把关:把好施工安全组织措施关、施工作业质量关、施工作业效率关;四到位:安全教育到位、安全组织到位、安全措施到位、安全标准到位。二是做到领导工作现场化。我们段领导班子成员经常深入施工作业现场,结合施工任务实际情况,要求施工安全第一责任人,在施工现场不仅卡控每个重要环节,而且注意察看每个施工人员的作业是否标准化,不标准马上进行制止纠正,切实做到尊重现场负责人意见,不盲目指点,改变施工方案。并协助施工现场负责人抓好施工现场安全卡控关,把各项安全措施抓好抓实。三是做到施工作业标准化。在施工过程中,我们大力推行“自控施工”,推动现场施工作业向文明作业经常化、现场作业标准化、施工作业程序化、安全管理规范化、科学化迈进,做到现场施工作业抓小堵漏、抓小防大,以“零违章”确保现场施工作业“零事故”。对铁路运输来说,安全生产是第一位的,没有安全就没有一切。铁路安全文化对于铁路既是一种现代安全管理理念,又是一种有效的安全管理手段,既是加强铁路安全管理的需要,也是适应铁路改革的需要。打造适合铁路自身发展的安全文化,能促进铁路走出安全管理误区,确保运输安全、正点、畅通。

安全学习心得和安全提示用语。

人的生命是宝贵的,生命只有一次,生命高于一切。违章造成的铁路交通事故却把人们唯一的生命夺走了。作为铁路职工,更使我们感受到生命的珍贵,感受到一旦发生铁路交通事故将给人们带来的巨大灾难。

经常接受各种安全教育,看各种安全宣传教育片,当看到一个个鲜活的生命消失,一个个幸福的家庭支离破碎,多少年迈的老人没了儿女,多少年幼的孩子没了父母,我们的心久久无法平静。心中不由迸发了“人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全”的感想。一幅幅血淋淋的图片展现在我们的面前,有的血肉模糊,肉骨遍地都是,有的支离破碎,身体不知变成了几节,每一幅图片都记录了每一次事故的惨痛教训,为了更好的工作,为了更好的安全工作,更为了我们每名员工有一个圆满的家庭,对我们每个员工来说有了更多的责任,我们代表的不仅仅是个人,而是整个企业。我们工作的每个步骤和环节是关乎整个企业安全。事故的酿发决不会因为你悔恨泪水而止步不前,所以铁的制度,需要铁的执行纪律,在对违章处理的背后,彰显的是以人为本的管理理念,体现企业对员工的关心和关爱。

血淋淋的事故,永远提醒着人们千万不要忘记惨痛的教训,千万不能把生命当儿戏。短暂的一瞬间,违章者成千古恨,亲人们沉浸在悲剧之中,呼喊毫无意义,最后剩下的只有一辈子的悔恨和泪水,生不如死的痛苦。上帝是公平的也是吝啬的,他只赐予每个人一次生命,所以我们必须珍惜。工作生活中安全与我们的关系是非常密切的,它就像我们的朋友。日日夜夜都守在我们的身边,教育我们,劝诫我们。

所以,“安全第一预防为主”,那么,安全什么?

安全是什么?安全就是一种责任,就是一种使命,数以千万计的旅客把人身安全交给我们,国家把上亿财产安全交给了我们,作为一名通信段职工,我们只有凭借自己的业务技能和强烈的责任心、一丝不苟的工作态度,来认真对待工作。安全就是我们对工作高度认真负责的态度,安全对我们铁路行业来说放在首位,我们经常讲“安全第一”这就是我们的态度,也是我们的原则,安全是我们取得效益的前提,安全对于我们来说至关重要。因此我们就要事事讲安全、时时讲安全,不重视安全的后果是无法估量的、是要付出沉痛代价的。我们不能把安全第一只放在口头,只做成标语,只写进课本,我们要在思想烙上安全第一印记,在做每件事前都要考虑安全,在工作中时时刻刻不忘安全。

安全是什么?安全就是一种经验。每出一个事故都能总结出教训,这些教训就成了我们的规章,血的教训换来了我们的规章制度,我们是靠规章制度来保证我们的安全,旅客和货物的安全。人类之所以不断的进步,就是人类善于总结、并从总结中得到进步。安全是什么?安全就是一种荣誉。对于铁路行业来说,安全就是一种荣誉!在经济高速发展的今天,旅客们选择自己的出行方式很重要的一个因素就是安全,我们铁路企业就是抓住了安全,才赢得了市场,取得效益,这是我们铁路行业共有的荣誉。

安全提示用语:1、2、安全是朵幸福花,合家浇灌美如画;安全第一记心头,生产一步一层楼。

铁路行车安全培训心得体会范本篇十

12月25日,全国铁路工作会议在京胜利闭幕了。盛光祖部长提出的20xx年六项重点工作中,其中首条即为推行安全风险管理。他指出,实行安全风险管理是对多年来铁路安全管理的系统化、规范化,是管理思路上的明确,符合铁路行业特点,符合铁路安全生产形势要求。各单位要紧密结合各自实际,深入研究,制定具体安全措施,强化安全意识,强化过程控制,强化安全应急处置,确保收到预期效果。

通过学习会议精神,结合我们车间的实际,我认为,车间安全风险管理应在以下四个方面进一步强化。

要实现三个转变。一是由被动型、执行型管理向主动型、创新型管理转变;二是由“等、靠、要”向“自我加压、务实奉献”转变;三是由单一型管理向综合型管理转变,以适应新形势的要求。要结合自身实际,突出自身特点,积极探索车间管理办法,扎实推进,注重实效。

一是提高劳动技能。按照“干什么,学什么;缺什么,补什么;弱什么,强什么”的要求,把职工学习培训的内容具体化、现场化、岗位化,以职工个体技能的提高,促进队伍整体素质的提高、以队伍整体素质促进车间安全水平的提高。

二是组织职工学标、贯标、对标。学标,就是把规章制度、技术标准、设备标准、作业标准细化、具体化,组织职工学习熟知标准,全面掌握标准;贯标,就是认真贯彻落实标准,使各项标准成为日常工作的行为规范,时时、处处得到有效落实,在标准范围内行动;对标,就是按标操作,对标作业,保证对标不走样,作业不违规。要大力开展达标竞赛活动,营造“一章不违、精检细修”的浓厚氛围,增强职工学标、贯标、对标的自觉性。

一是认真抓好自控、互控、它控。深入全面地开展自控型车间、自控型班组建设,提高车间、班组、岗位的自控能力;加强班组、岗位之间的互控,营造“个体自控、群体互控”的良好环境;车间要强化监控手段,落实干部巡查制度,加强对重点岗位和关键环节的监控,形成自控、互控、监控三位一体的现场卡控机制。

二是带班作业与跟班作业相结合。在现场作业过程中,做到工长带班作业,干部跟班监督,落实现场卡控“双保险”。

一是明确安全责任,把目标任务层层分解,将责任落实到人,形成一级抓一级、层层抓落实的局面,使每个人都感到自身所肩负的任务,进而把压力内化为控制风险的动力。

二是建立安全控制机制,强化责任的监督检查,对已经落实的看效果,对正在落实的查进度,对尚未落实的问原因,尤其对落实不力的要严肃问责,做到工作有布置、有督促、有检查、有奖惩。实现风险前移,使人人肩上有安全担子,个个身上有安全压力,事事有人管,人人有专责,从而保证安全隐患能及时消除。

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