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最新行长的合规心得体会精选(通用8篇)

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最新行长的合规心得体会精选(通用8篇)
2023-11-20 11:20:30    小编:ZTFB

通过写心得体会可以帮助我们更好地总结经验,发现问题,并加以改进。写心得体会时,要注意用词得当,避免造成歧义和误解。心得体会可以帮助我们总结和回顾过往的经验,为未来的发展指明方向。

行长的合规心得体会精选篇一

开展合规文化教育活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。同时要进一步端正经营指导思想,增强依法合规审慎经营意识,把我行各项经营活动引向正确轨道,推进各项业务健康有效发展。要在我行内部大兴求真务实之风,形成讲实话,报实情,办实事,务实效的经营作风,营造良好的经营环境,提升管理水平,严明纪纪律,严格责任,狠抓落实,严格控制各类道德风险、经营风险和管理风险,维护和提升我行形象。一方面,要提高全体员工对加强企业合规文化教育的认识,全行干部职工是我行企业合规文化建设的主体,又是企业合规文化的实践和创造者,没有广大员工的积极参与,就不可能建设好优良的合规文化企业,更谈不上让员工遵守法。从现实看,许多员工对企业合规文化教育建设的内涵缺乏科学的认识和理解,把企业合夫化文化建设与企业的一般文化娱乐活动混淆起来,以为提几句口号,组织一些文体活动唱唱跳跳就是企业合规文化建设。要集中时间集中精力做好财会人员的培训考核,业务培训力要求培训力求达到综合性、系统性、专业性、实用性、提升性,要使所有会计出纳人员从熟知制度规定,个个争当合格柜员,柜面成为营销舞台;要强化财会人员政治、思想和职业道德培训,针对不同岗位的实际情况采取以会代训、专题培训等不同形式,力求使财会队伍的综合素质在原有基础上在上一个等极。通过系列活动,使全体员准确把握企业合规文化建设的真正科学内涵,自自觉也融入到企业的合规文化建设中去,增强内控管理意识,狠抓基础管理,促进依法合规经营。

二、加强合规文化是建立长效发展机制的需要。

三、加强合规文化教育,是提高经济效益和需要、加强合规文化教育和主要目地,是通过提高企业的凝聚力、向心力,降底金融风险,实现企业效益的最大化。

工作中,应该做到“三要”一要树立正确指导思想。要在追求盈利的同时重视资金的安全性和流动性,防止出现为了片面追求高速业务增长而忽视风险防范和内控机制建设的倾向。二要建立健全各项规章制度。要始终把制度建设放在突出位置,注重用制度来约束人,用制度规范日常行为。为此,要结合工作实际,制订并完善一系列规章制度,坚持用制度来规范业务经营过程,确保有章可循,切实堵住各种漏洞,防止违规行为的发生,确保每一个环节都不出现问题。要认真借鉴国际先进经验,积极运用现代科技手段,建立健全覆盖所有业务风险的监控、评估和预警系统,要重视货款风险集中度及关联企业授信监控和风险提示,重视早期预警,认真执行重大违约情况登记和风险提示制度。要建立健全内控制度,保证经营的安全性,流动性,交易性,建立自我调整,自我约束,自我控制的制衡机制,要在追求自我经济利益手过程中建立健全不继自我完善的内部控制制度,加强操作风险防范。四要坚持思想教育。要紧紧抓信思想教育这一重要环节,经常开展有关规章制度的学习,有针对性地进行党风廉政教育,不继增强依法合规经营的意识,利用金融系统身边发生的案例进行现身说法,使全体职工始终保持清醒头脑,自觉抵制各种腐朽思想侵蚀。

范文二。

在前段时间的学习教育活动中,我深刻认识到,农行事业的成长离不开合规经营,更与防控金融风险相伴。推进合规文化建设,必将为农行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证,也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。下面,就如何提高银行效益,降低金融风险,我谈几点粗浅见解。

第一,要把以“客户为中心”的理念贯穿于我们工作的始终。

“基础牢固,稳如泰山;基础不牢,地动山摇”。风险的防范与控制,说到底是人的因素起着重要作用,客户创造市场,客户创造价值,客户是我们的效益之源,是我们的衣食父母,有了客户,我们的业务才有发展,员工的价值才能够体现。如果每个岗位的员工都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度,业务操作中的风险就会得到有效的遏制。要在全体员工中大力倡导、深入宣传价值最大化、资本约束、全面风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念,让全体员工了解资产质量与经济增加值、与薪酬分配的关系,自觉转变观念,将自身工作作为第一道防线纳入到风险控制体系中,引导和带领全行员工形成规范操作,防范风险的良好氛围,真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的`出发点和归宿,就能有效提高我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实,全面加强风险管理和内控建设具有不可替代的重要作用。

第二,要更新服务意识。

现实看,银行的业务基础是市场,没有市场就没有银行,没有优质市场和优质客户就没有银行的业务发展,加强市场营销是目前提高我行核心竞争能力的当务之急。从我行看,我们的经营服务意识与以前相比已有了很大程度的转变,但这些转变还仅仅停留在表面层次上,缺乏更深程度的挖掘。在当前市场竞争越来越激烈的情况下,要突破原有的局限,创造个性化服务,以全面优质的服务吸引客户才能在竞争中立于不败之地。这就要求我们必须树立强烈的市场意识,善于研究现实的和潜在的市场,善于拓展优质市场,善于竞争优质客户,通过有效的市场营销促进业务的快速发展。特别是要准客户定位,牢固树立为优质客户服务的意识,因为20%的优质客户将会给我们带来80%的经营利润。

行长的合规心得体会精选篇二

内控合规是一家银行最重要的工作之一,作为一名行长,我深刻认识到内控合规的重要性,并且积极推进了银行的内控合规工作。在此过程中,我获得了一些心得体会,今天在这里与大家分享。

内控合规是一项系统性工作,涉及到银行的各个方面。银行必须建立完善的内部控制制度,并且加强对不同业务领域的监控。同时,银行还必须严格遵守法律法规和规章制度,确保银行的经营行为合法合规。

作为银行的领导者,我们需要采取一些措施来推进银行的内控合规工作。首先,我们必须建立完善的内部控制制度,包括人员管理、风险管理、合规监控等方面。其次,我们需要加强对内部员工的培训和宣传,提高他们的合规意识。最后,我们还需要加强和监管机构的沟通与合作,共同推动行业的内控合规工作。

在推进银行的内控合规工作时,我们采取了一些具体的措施。首先,我们建立了一套完整的合规管理机制,定期进行各项风险管控的评估和检查。其次,我们加强了人员管理,特别是对重要岗位的经营管理人员监管。最后,我们强化了合规宣传,让员工们对合规的意义和重要性有更深入的理解。

第五段:结语。

内控合规是银行业务的基石,它的重要性不言自明。作为一名行长,我深刻认识到内控合规的作用,积极推进银行的内控合规工作。通过建立完善的管理机制、加强人员管理和合规宣传,我们已经在内控合规方面迈出了重要一步。但这只是开始,我们还需要不断地探索和尝试,不断改进内控合规工作,确保银行的长期发展。

行长的合规心得体会精选篇三

“支行长合规心得体会ppt”是一份对银行业合规风险管控的总结和记录,对有关人员有着重要的指导作用。在金融市场的高压力和竞争背景下,银行业作为系统性重要行业,他们的合规风险控制和防范工作显得尤为重要。本文将对“支行长合规心得体会ppt”做出分析和探讨,以期获得更为深入的理解和启示。

首先,“支行长合规心得体会ppt”阐明了银行机构应当注意的合规风险点,即对于交易的规范、监管的完善、风险管理的科学等方面进行了详细的说明。通过指出不同领域的风险点,并对其相关管理制度、流程及责任进行深度剖析和探索,使得人们在进行金融风险管理中能够有科学可循的指导方针。

其次,“支行长合规心得体会ppt”起到了加强人员合规意识的作用。在操作和管理银行业务过程中,很多操作人员可能容易存在风险麻痹感,导致追求快速发展的金融创新而在风险管理方面疏忽大意。而该PPT正是针对此类问题提出的具体解决方案。在提升人员合规意识方面,要求个体人员在业务操作过程中需充分认识和遵守市场规则和法律法规,实现依规经营、以法合规。

“支行长合规心得体会ppt”意义重大,对提高银行业务合规水平、进行合规风险防范工作非常有意义。该PPT对于金融风险控制工作的追求,提出了切切实实的要求和具体方案,深入揭示了如何预测、监测和控制风险,以及建立有效的风控机制从而实现正常经营。

除此之外,“支行长合规心得体会ppt”还为广大同行、风控体系建设者和业务操作人员等提供了一个优秀的案例。结合实际的各种银行业务场景,让人们深入理解风险控制和管理思维方式,逐渐形成成熟的风险管理体系。

第四段:合规风险控制工作中的不足和挑战。

当前,在金融行业中,风险代价越来越显著。银行业从业人员有责任降低风险代价、保障投资人的利益。但在实际工作中,还面临较大的挑战与困难。比如,风控技术的不断迭代、监管部门的不断变化、风险事件的复杂性等。因此,银行业务操作人员需要加强学习和改进,及时调整自身的思维方式,找到更有效的风控措施,避免风险控制的短板。

第五段:总结。

总体来讲,“支行长合规心得体会ppt”堪称一份优秀的合规风险控制工作的总结和记录。通过对金融市场不同领域的风险点进行阐述和分析,提出了具有实用性和指导性的措施方法。同时,它也为保障人们资本市场和金融行业健康稳定的发展,提供了科学、可行的建议。但是在实际应用上,也要结合自身实际剖析,加强学习,才能做到有的放矢,取得更好的自我成长、行业发展和社会进步。

行长的合规心得体会精选篇四

第一段:引言(150字)。

作为一名支行行长,合规是我们工作中必须重视的方面。合规是指银行及其员工在业务开展过程中严格遵守国家法律法规、银行规章制度以及各项管理制度的要求,在合法合规的前提下开展日常业务。多年的工作经验告诉我,合规是银行业务发展的基石,只有合规运营,才能保证银行的稳健发展。

第二段:合规的重要性(250字)。

合规对于支行的经营和业务开展来说,具有不可忽视的重要性。首先,合规可以维护银行的企业形象。如今,社会对银行的监管越来越严格,任何违规行为都可能引发负面影响,破坏银行的品牌形象。其次,合规可以保护客户的权益。银行作为金融机构,承担着保护客户资金安全的责任,如果违规操作导致客户权益受损,不仅会引发诉讼或投诉,还会影响客户对银行的信任。最后,合规可以有效防范风险。合规操作可以避免员工违法违规行为,减少银行面临的各种风险,保证银行的健康经营。

第三段:合规的具体实践(350字)。

合规因其与金融行业的关系紧密,具有许多具体内容和实践操作。首先,支行行长要加强对员工的合规培训。员工是银行中最重要的资源,只有具备合规意识和知识,才能做好合规方面的工作。其次,支行行长要加强对各项内外部规章制度的学习和理解。银行业务发展的过程中,会涉及到各种法规和政策,支行行长应该积极学习,深入理解,确保业务操作合法合规。另外,支行行长要加强对风险防控措施的制定和执行。及时发现和解决潜在的风险,是合规工作的重要环节。最后,行长要定期组织内部合规自查和外部合规审计,通过自查和审计的方式发现和纠正可能存在的违规问题,确保银行的合规运营。

多年的从业经验让我深刻认识到合规工作的重要性。首先,作为行长,我要以身作则,率先垂范,做到遵守法律法规,严格要求自己的行为符合合规要求,确保员工有一个合规的业务环境。其次,合规工作需要严密的制度体系支撑,我们支行建立了一套完善的合规管理制度,明确各项业务开展的合规要求,确保操作规范。最后,合规工作需要全员参与,我们通过举办合规知识培训讲座、组织合规竞赛等方式,提高员工的合规意识和能力,形成全员合规的氛围。通过这些做法,我们支行取得了良好的合规成绩,得到了上级领导和客户的肯定。

第五段:总结(200字)。

合规工作是银行业务运营的重要基础,关系到银行的形象、客户的权益以及银行的风险控制。作为支行行长,要全力以赴推动合规工作,加强合规意识的培养,健全合规制度体系,提高员工的合规素养。只有这样,我们才能确保支行的稳健发展,赢得客户的信任和社会的肯定。

行长的合规心得体会精选篇五

作为银行行长,内控合规是我们职责所在,承担着对银行风险管理和合规性的主要责任。内控合规不仅是银行业务持续健康发展的重要支撑,更是保障客户利益和维护银行声誉的重要保障措施。对内控合规的理解和把握,直接影响着银行的可持续经营和社会形象。

内控合规具体包括风险管理、信息技术安全、内部控制、合规审核和监控等方面的要素。为保障内控合规,我依照下述工作方法进行推进:

一是建立内部监督机制,实现内控标准的全面覆盖。二是制定合规政策及流程,指导业务部门和支持部门的工作实施。三是开展内控培训,加强内控意识和技能的普及,使每位员工都成为把控风险、推进合规的重要力量。

第三段:优化信息化建设,提升内控合规效果。

信息化建设是保障内控合规的根本保证,也是治理风险的关键环节。在信息化系统建设中,银行应注重“人、机、物”的协同,通过“选一优几”的理念来减少内控合规风险。同时,银行需要借助大数据、人工智能等新技术手段,加强风险溢出预警,及时发现并处理风险事项。

第四段:落实合规要求,强化合规文化建设。

内部控制标准和合规要求是银行日常业务运行的基石和依据。银行需要在组织架构、流程畅通、制度完备、明确职责等方面下功夫,从而达到强化合规文化建设的目的。只有实现了合规文化的根植,才能够在银行业务的各个方面践行合规理念。

第五段:结语,加强内控合规的不断思考和完善。

内控合规是一项长期的工程,银行需要始终保持对风险的敏感度和时刻关注合规要求的变化。我们应该在实践中不断发现问题并纠正,总结内控合规经验,推动内部控制和合规计划更加完善,从而达到快速适应经营环境变化、强化业务风险管理和遵循法律要求的目标。(完)。

行长的合规心得体会精选篇六

为增强全行合规经营管理意识,培育良好的合规文化,有效防范合规风险,依法合规经营,龙川县邮政银行于2月17日开展了一次龙川邮政金融合规管理年活动方案学习会。领导和职员都积极参加了这次的学习会,学习气氛浓厚,通过这次的学习,现将学习心得汇报如下:。

一、爱岗敬业、无私奉献。

在平凡中奉献,爱岗敬业是各行各业中最为普遍的奉献精神,它看似平凡,实则伟大。从大的方面来说,一份职业,一个工作岗位,都是一个人赖以生存和发展的基础保障。从小的方面讲,比如我们中行,每一个人所从事的工作岗位都是个人生存和发展的保障,也是中行存在和发展的必需。中行要发展,要在这个竞争激烈的金融业中不断强大,立于不败之地,没有我们每一位同志的无私奉献精神是不行的。作为中行人,为了中行的前途,为了中行的荣誉,做一名爱岗敬业的人,是职业道德对我们最引为用以规范行为品质,评价善恶的行为规则。

作为一个金融单位的职工更应以自己所从事的职业上讲求道与德,如果路走得不对就会犯错误,就会迷失方向;如果没有德,就难于为人民服务,就谈不上自己的事业,也就没有单位事业的兴旺,就没有个人事业的发展,也就失去了人身存在的社会价值。我现在正在从事中行工作,这是我的职业,也是我唯一的职业,自我参加工作以来,我一直从事这项职业,也一直热爱这个职业,对中行工作有浓厚的兴趣和深厚的感情,所以我一直是爱岗敬业的。只有爱岗敬业才是我为人民服务的精神的具体体现。

讲求职业道德还必须诚实守信,所谓诚实就是忠心耿耿,忠诚老实。所谓守信就是说话算数,讲信誉重信用,履行自己应承担的义务。所以通过对这次的学习,使我更深地了解到作为一个中行职工的根本、为人、言行和责任,就是自己在工作中不断地加强学习,时刻按照职业规范去要求自己,努力工作,才能使自己立于不败之地。

二、加强业务知识学习、提升合规操作意识。

“没有规矩何成方圆”,身为网点一线员工,切实提高业务素质和风险防范能力,全面加强柜面营销和柜台服务,是我们临柜人员最为实际的工作任务。作为临柜人员,我深知临柜工作的重要性,因为它是顾客直接了解我行窗口,起着沟通顾客与银行的桥梁作用。因此,在临柜工作中,我始终坚持要做一个“有心人”。虚心学习业务,用心锻炼技能,耐心办理业务,热心对待客户。在银行业竞争日趋激烈的形势下,我们都很清楚地意识到:只有更耐心、周到、快捷的优质服务才能为我行争取更多的客户,赢得更好的社会形象。我们每天面对形形色色不同层次的客户和形形色色事物,更加要求我们一线员工有高度的思想觉悟。

加强合规操作意识,并不是一句挂在嘴边的空话。有时,总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理,在制约着我们的业务发展,细细想来,其实不然,各项规章制度的建立,不是凭空想象出来产物,而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的,只有按照各项规章制度办事,我们才有保护自已的权益和维护广大客户的权益能力。我们的各项规章制度正如一架庞大的机器,每一项制度都是一个机器零件,如果我们不按程序去操作维护它,哪怕是少了一颗锣丝钉,也会造成不可估量的损失,各项制度的维护和贯彻是要我们广大的员工严格执行。

三、增强规章制度的执行与监督防范案件意识。

银行号称“三铁:“铁制度、铁算盘、铁帐本”。正因为有了银行的“三铁”,银行在百姓心中才是可以信赖的。规章制度的执行与否,取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度,有规不遵,有章不遁是各行业之大忌,车行千里始有道,对于规章制度的执行,就一线柜员而言,从内部讲要做到从我做起,正确办理每一笔业务,认真审核每张票据,监督授权业务的合法合规,严格执行业务操作系统安全防范,抵制各种违规作业等等,做好相互制约,相互监督,不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾。坚持至始至终地按规章办事。如此以来,我们的制度才得于实施,我们的资金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的执行,那也将走向它的反面。

近年来,金融系统发生的经济案件,不仅干扰破坏了经济金融秩序,而且严重地损害了银行的社会信誉。采取相应措施,从源头上加强预防,是新时期防范金融犯罪的一道重要防线。这几年银行职业犯罪之所以呈上升趋势,其中重要一条是忽视了思想方面的教育,平时只强调业务工作的重要性,忽视了干部职工的思想建设,没有正确处理好思想政治工作与业务工作的关系,限于既要进行正面教育,又要坚持经常性的案例警示教育,使干部职工加固思想防线,经常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,从而为消除金融犯罪打下良好的群众基础和思想基础,自觉做到常在河边走,就是不湿鞋。健全规章制度,严格内部管理,是预防经济案件的保证。为此要认真抓好制度建设,一方面要根据我们一线柜员工作的特点,组织学习,通过学习,使各岗位人员真正做到明职责、细制度、严操作。有效的事前防范与监督是预防经济案件的重要环节,本岗位的自我检查与自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自检自查、上级检查、交*互查等方法,及时发现和纠正工作中的偏差。对业务工作的各个环节进行有效的内控与制约。

通过此次合规教育活动,找到了自我正确的价值取向与是非标准,找准了工作立足点,增强了合规办理和合规经营意识,通过对相关制度的深入学习,对提高自己的业务素质和执行制度的自觉性有了更高的要求,为识别和控制业务上的各种风险增强能力,积极规范操作行为和消除风险隐患,树立对中行改革的信心,增强维护中行利益的责任心和使命感及建立良好的合规文化都起到了极大的帮助。

行长的合规心得体会精选篇七

作为一名支行行长,合规意识的觉醒对我而言是一次重要的转变。在金融业的发展过程中,合规问题一直备受关注。特别是近年来,随着监管政策的不断加强,合规风险日益凸显,对金融机构提出了更高的要求。作为支行行长,我们肩负着保障支行合规运作的重要责任。因此,提高对合规问题的认识,增强合规意识,变得尤为重要。

第二段:合规困境的挑战。

然而,实际工作中,我们常常面临各种合规困境的挑战。一方面,金融业务的多样性和复杂性,给合规工作带来了巨大压力。不同的业务操作流程、相关法律法规的不断更新等,都需要我们不断学习和持续关注。另一方面,管理层在合规工作中的关注度和理解度也会影响到我们的工作效果。因此,解决这些合规困境,实现合规要求的达成,需要我们调整思维方式,加强学习与沟通,充分发挥领导者的作用。

第三段:合规监管的重要性。

在金融行业中,合规监管被认为是金融机构稳健经营的重要保障。合规监管的目标是保护金融机构和广大投资者的合法权益,同时维护金融市场的稳定运行。作为支行行长,我们需要深入了解各项合规指标,确保支行各项业务符合监管要求。更重要的是,我们需要带领团队共同提高合规意识,确保员工遵守规范,稳健经营。

第四段:合规工作的经验总结。

在合规工作中,我深刻认识到几个关键点。首先,合规工作需要全员参与。不仅是行长需要具备合规知识和意识,员工们也需要认识到合规工作的重要性。其次,定期组织合规培训与学习是必要的。通过提供相关的知识和技能培训,员工可以更好地理解合规要求,规避风险。此外,建立健全合规制度和流程也是至关重要的。从支行层面到个人操作层面,都需要清晰的规程和规定,确保业务操作的合规性。最后,与监管机构的密切合作也是提高合规工作效果的关键之一。通过与监管机构的积极沟通和合作,能够更好地理解监管要求,减少违规行为的发生。

第五段:合规工作的期望。

作为一名支行行长,我意识到合规工作是对自己能力的考验,也是对支行业绩的保障。因此,我将继续加强自身的学习,不断完善合规工作,建立健全的内控制度。我希望能够带领我的团队,共同努力,努力做到合规工作中的每一个细节,保持银行业务的稳定和可持续发展。

合规工作对于支行行长来说是一项具有挑战性但又必不可少的任务。合规意识的觉醒、合规困境的挑战、合规监管的重要性以及合规工作的经验总结都是我们行长们的关键课题。通过全员参与、定期培训、建立健全制度和流程,并与监管机构密切合作,我们将能够提高合规工作水平,确保支行业务的合规运作,为金融机构的稳健发展保驾护航。未来,我将不断努力,完善自身合规能力,带领团队共同发展,实现支行业务的可持续发展。

行长的合规心得体会精选篇八

一、加强合规文化教育,是提高经营管理水平的需要。

开展合规文化教育活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。同时要进一步端正经营指导思想,增强依法合规审慎经营意识,把我行各项经营活动引向正确轨道,推进各项业务健康有效发展。要在我行内部大兴求真务实之风,形成讲实话,报实情,办实事,务实效的经营作风,营造良好的经营环境,提升管理水平,严明纪纪律,严格责任,狠抓落实,严格控制各类道德风险、经营风险和管理风险,维护和提升我行形象。一方面,要提高全体员工对加强企业合规文化教育的认识,全行干部职工是我行企业合规文化建设的主体,又是企业合规文化的实践和创造者,没有广大员工的积极参与,就不可能建设好优良的合规文化企业,更谈不上让员工遵守法。从现实看,许多员工对企业合规文化教育建设的内涵缺乏科学的认识和理解,把企业合夫化文化建设与企业的一般文化娱乐活动混淆起来,以为提几句口号,组织一些文体活动唱唱跳跳就是企业合规文化建设。要集中时间集中精力做好财会人员的培训考核,业务培训力要求培训力求达到综合性、系统性、专业性、实用性、提升性,要使所有会计出纳人员从熟知制度规定,个个争当合格柜员,柜面成为营销舞台;要强化财会人员政治、思想和职业道德培训,针对不同岗位的实际情况采取以会代训、专题培训等不同形式,力求使财会队伍的综合素质在原有基础上在上一个等极。通过系列活动,使全体员准确把握企业合规文化建设的真正科学内涵,自自觉也融入到企业的合规文化建设中去,增强内控管理意识,狠抓基础管理,促进依法合规经营。

二、加强合规文化是建立长效发展机制的需要。

企业合规文化教良建成设是一项工程浩大的系统性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理确定发展目标,在一个时期内要有一定的规划目标,最终建立适应企长久发展机制。从我行看应该包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容,形成有自己特色文化经营理念。首先要采取走出去,请进来等形式,通过学习、交流、研讨使全体员工认识到邮政银行应如何发展,员工在自己的岗位上应如何做好自己的工作,与别的员工相比差别有多大,应如何改进;在桑植支行这个大家庭中自己是什么角色,自己出了多少力,对邮政银行的改革与发展有何建设性意见。要通过谈认识谈个人的人生观、世界观、价值观,以此建立我行的合规文化,进而提高我行的凝聚力,战斗力。其次要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿赂专项工作茧自缚结合起来,要统筹兼顾,合理安排,加强对晚发不正当交易行为降商业贿赂的业务环节的分析研究,突出重点,有的放矢地开展专项治理,坚决纠正经营活动中违反商业道德和市场规则、影响公平竞争的不正当行为,依法查处商业贿赂案件。要通过开展教育活动,鼓励员工检举违纪违法的人和事,提供案件线索,推动案件专项工作深入开展,提高企业合规文化。最后要结合工作实际认真开展规范化服务,按照总行各项规章规定的条款,对一些细节问题,难点问题要进行专项学习。对当前的业务经营和柜台服务形势,认真总结和细分客户群体和业务需要,整合有限资源,对存在较大矛盾和服务困难的服务焦点要集思广益,打开思路,不继创新服务方式,以最大的限度满足客户需要,提升企业合规文化精华。

三、加强合规文化教育,是提高经济效益和需要、加强合规文化教育和主要目地,是通过提高企业的凝聚力、向心力,降底金融风险,实现企业效益的最大化。

工作中,应该做到“三要”一要树立正确指导思想。要在追求盈利的同时重视资金的安全性和流动性,防止出现为了片面追求高速业务增长而忽视风险防范和内控机制建设的倾向。二要建立健全各项规章制度。要始终把制度建设放在突出位置,注重用制度来约束人,用制度规范日常行为。为此,要结合工作实际,制订并完善一系列规章制度,坚持用制度来规范业务经营过程,确保有章可循,切实堵住各种漏洞,防止违规行为的发生,确保每一个环节都不出现问题。要认真借鉴国际先进经验,积极运用现代科技手段,建立健全覆盖所有业务风险的监控、评估和预警系统,要重视货款风险集中度及关联企业授信监控和风险提示,重视早期预警,认真执行重大违约情况登记和风险提示制度。要建立健全内控制度,保证经营的安全性,流动性,交易性,建立自我调整,自我约束,自我控制的制衡机制,要在追求自我经济利益手过程中建立健全不继自我完善的内部控制制度,加强操作风险防范。四要坚持思想教育。要紧紧抓信思想教育这一重要环节,经常开展有关规章制度的学习,有针对性地进行党风廉政教育,不继增强依法合规经营的意识,利用金融系统身边发生的案例进行现身说法,使全体职工始终保持清醒头脑,自觉抵制各种腐朽思想侵蚀。

范文二。

在前段时间的学习教育活动中,我深刻认识到,农行事业的成长离不开合规经营,更与防控金融风险相伴。推进合规文化建设,必将为农行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证,也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。下面,就如何提高银行效益,降低金融风险,我谈几点粗浅见解。

第一,要把以“客户为中心”的理念贯穿于我们工作的始终。

“基础牢固,稳如泰山;基础不牢,地动山摇”。风险的防范与控制,说到底是人的因素起着重要作用,客户创造市场,客户创造价值,客户是我们的效益之源,是我们的衣食父母,有了客户,我们的业务才有发展,员工的价值才能够体现。如果每个岗位的员工都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度,业务操作中的风险就会得到有效的遏制。要在全体员工中大力倡导、深入宣传价值最大化、资本约束、全面风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念,让全体员工了解资产质量与经济增加值、与薪酬分配的关系,自觉转变观念,将自身工作作为第一道防线纳入到风险控制体系中,引导和带领全行员工形成规范操作,防范风险的良好氛围,真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿,就能有效提高我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实,全面加强风险管理和内控建设具有不可替代的重要作用。

第二,要更新服务意识。

现实看,银行的业务基础是市场,没有市场就没有银行,没有优质市场和优质客户就没有银行的业务发展,加强市场营销是目前提高我行核心竞争能力的当务之急。从我行看,我们的经营服务意识与以前相比已有了很大程度的转变,但这些转变还仅仅停留在表面层次上,缺乏更深程度的挖掘。在当前市场竞争越来越激烈的情况下,要突破原有的局限,创造个性化服务,以全面优质的服务吸引客户才能在竞争中立于不败之地。这就要求我们必须树立强烈的市场意识,善于研究现实的和潜在的市场,善于拓展优质市场,善于竞争优质客户,通过有效的市场营销促进业务的快速发展。特别是要准客户定位,牢固树立为优质客户服务的意识,因为20%的优质客户将会给我们带来80%的经营利润。

第三,要着实提高风险管理水平与技能。

一方面,从我行自身来看,在银行成本上受到诸多限制,包括财务成本、税务成本、拨备成本、资本金成本、风险损失成本等。在计划经济体制下,我们很长一段时间忽略了成本的制约因素,盲目地增人增机构增规模,不计成本造成了相当程度的浪费。此外,我们的内部管理在成本约束上也存在漏洞,缺乏控制节约成本的有效措施,许多领导到员工没有很好地树立节约成本的意识。实践证明,无约束下的经营,就会增加经营风险。因此,我们要改变以往盲目地追求规模和数量的增长,重规模、轻效益,重发展、轻风险,重投入、轻产出,重短期效益、轻长期效益的局面,要把各种成本制约的理解贯彻到各级行管理层,要学会在有成本制约条件下的健康发展,每项业务都要讲成本管理,每项经营活动都要讲成本制约,认真测算评估投入与产出的数额比例,追求效益的最大化。另一方面,国外先进银行强调的“风险管理意识和能力是以客户为重要支撑”的理念是我们缺少的。作为一名员工,特别是作为一名领导,只有风险服务意识还不够,还要有风险服务技能。要采取有效措施,积极培育员工的风险意识,让员工明确那些该做那些不该做,确保在工作中严格执行操作流程、岗位制度、合规守法工作标准及纪律惩处规则,把合规管理、合规经营、合规操作落到实处,使警惕风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深入每个员工的心中,进一步加强内部控制,增强自我约束和自我发展能力,为全面提升银行的核心竞争力提供有效保障。

第四,要树立全面协调均衡的经营理念。

目前,我行利润的主要来源还是依赖客户业务,但仅仅依靠这一传统业务远远无法达到市场的需求。随着资本一级市场的发展,企业的融资渠道逐渐拓宽,一些优质客户已不再需要银行的融资渠道。利率市场化的推进、客户需求的日益多样化,都迫使我们去思考今后的发展问题,真正的优质商业银行应该在为客户提供资金融通服务的同时,也能够向客户提供资金清算、财务顾问、财富管理服务等中间业务。现在,中间业务的内涵在迅速扩充,提升客户服务价值和对客户价值的最大挖掘,要求商业银行实现资产、负债与中间业务的均衡发展。同时,由于中间业务的发展不受资本金约束,可以弥补资产负债业务发展受到的限制,因此协调资产、负债和中间业务的发展,既是市场经济法则对商业银行的要求,也是商业银行经营规则的内在要求。为上经,我们农行在发展业务的同时,要全力推进以员工为主体和核心、面向业务、面向管理、面向操作的合规文化建设,通过强化教育培训、组织风险点的成因分析,搭建防控体系、优化流程、规范管理,保证业务发展质量等系列活动的深入开展,让合规人人有责、合规创造价值的观念已深入人心。让依法决策、合规经营与管理,按章办事、合规操作在全行上下蔚然成风。切实整治有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症,及时消除基础管理工作存在的隐患得到,增强防范风险的能力,为业务持续健康地发展创造了良好条件。

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