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最新认识新领导心得体会感悟总结(精选14篇)

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最新认识新领导心得体会感悟总结(精选14篇)
2023-11-20 14:51:55    小编:ZTFB

通过总结心得体会,在日后面对相似的情况时,我们可以更加从容和自信地应对挑战。在写作心得体会时,要注意用词得当、表达准确,以及语法和标点的正确使用。如何写好一篇心得体会呢?让我们一起来看看以下范文,或许能给您一些启示!

认识新领导心得体会感悟总结篇一

提升领导力和执行力是企业发展永恒的主题。我们该如何提升自己的领导力和执行力呢?下面是本站带来的关于领导力和执行力的。

心得体会。

希望大家喜欢。

近期学习了《团队执行力》的企业公开课培训,在此有点小小的心得跟大家分享分享。

企业的执行力是一个完整的管理系统。执行力是企业管理成败的关键。企业要解决管理中存在的问题,就必须在企业中打造一个一流的执行力团队,一个执行力强的企业,必然有一支高素质的领导力团队。

要提高企业的执行力,不仅要提高企业从上到下每一个人的执行力,而且要上升到每一个单位、每一个部门的整体执行力,只有这样,企业才会形成全面完整的执行力,从而形成企业的竞争力。

执行力差是企业的最大内耗,不仅会消耗企业的大量才力、物力、精力,最为关键的是错过发展机遇和机会,影响到企业的战略规划和长足发展。要想提高企业的全面执行力,首先要从领导力上改观,用领导的方法来形成企业的整体风格和氛围,最后使整个企业和人员都具备这种执行能力。

企业执行力不到位,是企业领导力不力。企业领导力不力,是因为没有广达的管理才识,敏锐的人格魅力,全面的统筹能力,丰富的决策、调整、运用、整合、布局能力。具备这种能力,才能影响到企业的执行力,所以:领导力决定执行力。

有幸参加了一场关于“领导力、执行力”的培训,通过刘老师图文并茂、深入浅出地讲解,让我对中层领导干部的角色认知、领导方法有了进一步的认识。作为公司部门负责人,对自己的角色定位曾经迷茫过,我到底要做些什么?怎么做才能完成领导交办的任务呢?刘老师“敬以对上、仁以对下、严于律己”短短十二个字概括了中层领导承上启下的中枢作用。中层领导作为公司的骨干群体、中坚力量,是领导者与被领导者双重身份的统一体现,要全面掌握公司的发展方向,准确把握上级领导意图,在本部门职能范围内,积极为公司、部门、项目部提供相应的信息支持、人员配合、职能完善等服务工作。

如何更好地带动本部门工作,更好地服务于公司发展要求,是成本管理部一直在思考的问题,具体到工作中,就是要做好对于30万以上的劳务、专业分包的招标管理,做好30万以下劳务、专业分包的价格审核,对各项目月度成本核算进行监督,保证项目承包。

协议书。

签约率100%。

成本管理部的重点工作,首先是以工程造价为主要核心的招标定价工作,特别是土建劳务分包、专业分包价格的谈判与确定,控制好了劳务、专业分包单价,项目成本就可有较大的下降,但价格控制是多方面的,需要多部门联合、多方论证、多方协调才能完成;同时价格控制是一个动态的管理过程,需实时监测、灵活掌控。其次,就是以项目承包协议书为管理重点的项目成本核算工作,通过与项目部签订项目承包协议书,明确对项目管理者的指标、要求,使其全副身心地投入到工作中。

成本管理部的薄弱环节,应属投标控制价的确定。首先要必须了解各工序的施工过程,掌握工程材料、人工、机械的成本价,在与分包价格谈判中就能知己知彼,掌握价格谈判的主动权;其次是强化项目人员的成本意识,项目成本管控是项目部全体人员共同的职责,项目人员要人人熟悉。

合同。

明确职责强化责任将成本管理贯穿到日常生产经营的各方面上来。

通过这次培训,让我对自己的角色定位、领导方法有了更加深刻的认识,对领导力的贯彻和执行力的落实有了进一步的了解。我相信在以后的工作中,在公司领导的带领下,在正确发展战略的指引下,本部门能够更好地服务于生产,帮助项目部降本增效。

近日,公司进行了为期两天的《组织执行力》学习培训,连云尧老师应该是我见过的最风趣的教授,也是最实战的管理老师,他深入浅出的讲课让我们在轻松愉快的氛围中找到了管理的真谛,也让大家在两天的课程中提升了管理认知,深刻的理解到执行力操作的要点,寓教于乐,也正是这种快乐使人进步。通过参加此次课程培训,让我受益匪浅,感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个企业的发展和个人职业生涯的成长的重要性。一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。

执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从提升个人执行力方面谈一谈学习心得。

一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行,好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者,其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合,教条式地执行,这不是真正在执行上级精神,而是对上级精神的消极敷衍。

三、避免老套陈旧的执行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作,似乎工作就是开会,发文就是工作,写总结就是工作效果,有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作,显得规范、正统,具有权威性。在这样的思想支配下,自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”,这导致个别部位工作不踏实,只会做表面文章。

四、执行需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是:面对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格,这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

五、执行需要加强过程控制,要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况,这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时要自己检查计划实施的进度,久而久之,执行力也就会得到有效的提升。

六、执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛,在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒,这样才能不断提升自己完成任务的能力。

因此作为企业的一份子,我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现企业发展与个人发展的双赢。

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认识新领导心得体会感悟总结篇二

随着时间的推移,每个组织或者公司都会有新的领导层不断涌现。面对新的领导层,如何快速认识并适应其管理风格成为了每个员工需要面对的问题。本文将分享我对认识新领导心得体会。

认识新领导的重要性不言而喻,虽然不同领导有不同的管理风格,但在认识新领导的过程中,我们可以更好地了解其对公司的战略定位、核心价值,理解公司当前的发展战略,更好的规划个人的职业发展,从而更好地在公司中生存和发展。

一是通过与领导多沟通交流,了解公司的文化、价值观、规章制度等相关信息。此外,还可以了解公司的业务模式、经营管理方式和团队文化等。

二是通过观察领导的行为和言行,了解其性格特点、管理风格、处事理念等具体方面的信息。同时,也可以通过借助公司内部或外部的信息渠道,了解领导的公开或隐私信息,以便更好地了解其实际情况。

第四段:新领导的迎接与支持。

面对新领导,我们需要尽快适应和融入新的工作环境,同时也需要积极地支持新领导的工作。这需要我们保持开放的心态,积极倾听领导的意见和建议,认真执行领导的工作任务并及时反馈结果。同时,在工作中,我们还应该注意积累并分享自己的经验和知识,为领导和整个团队带来更多的价值。

第五段:总结与展望。

认识新领导是一项长期的工作,需要我们坚持不懈的努力和持久的关注。同时,我们也需要借助公司内部的各种资源和平台,与领导和团队建立良好的合作关系,以促进个人和公司的共同发展。展望未来,我会继续在工作中锻炼自己的专业技能、拓展自己的工作圈子,为公司的发展和新领导的工作做出更多的贡献。

认识新领导心得体会感悟总结篇三

当新领导进入团队的时候,我充满了期待。新的领导往往意味着新的氛围、新的工作方式和新的机会。在他的上任之初,我怀着好奇与期待,迎接着这位新领导的到来。

随着时间的推移,我开始逐渐了解新领导的管理风格。他注重团队合作,鼓励员工提出建议与意见,从不强行干预,只在关键时刻做决策。他也善于赏识与表扬,总能察觉到团队成员的优点,及时表扬,并给予鼓励。通过了解他的风格,我开始逐渐适应并喜欢上了他的领导方式。

第三段:学习新领导的方法与技巧。

新领导带给我许多新的工作方法与技巧。他强调高效沟通,提倡团队会议,并注重培养员工的沟通能力。他也鼓励我们主动学习新知识,提升专业水平。他给我们提供了许多学习机会,如参加培训课程、分享会等。通过不断学习新领导的方法与技巧,我逐渐找到了自己的工作方法,并在工作中不断进步。

第四段:感受新领导的影响。

新领导的加入对于整个团队来说是一种巨大的改变,而他的影响也逐渐显现。团队合作越来越紧密,员工之间的交流更加频繁,大家彼此合作得更加默契。新领导给予的赞美与肯定让员工们感到无比的自豪与满足,也更加有动力工作。他的积极能量感染了整个团队,我们充满信心与热情,为共同的目标努力奋斗。

通过一段时间的接触与观察,我越来越欣赏并喜欢上新领导。他不仅是一个出色的团队领导者,也是一个值得信赖的朋友。我对他充满期望,希望他能继续在工作中引领我们,为团队的发展贡献更多的智慧与力量。我也期待着与他在未来的工作中,能够更深入地合作,相互学习,共同成长。

通过认识新领导,我受益良多。我深刻体会到了一位优秀领导对团队的影响力。他的风格与方法使我们的团队变得更加高效、合作与积极。我也从中学到了许多管理与领导方面的知识与技巧。在未来的工作中,我将继续运用并发扬新领导传授给我们的经验和教导。我相信,有了新领导的指引与帮助,我们的团队必将获得更大的成功和发展。

认识新领导心得体会感悟总结篇四

本文将分享我对于认识新领导的心得体会。出于公司需要,新的领导人加入了我们的团队。他们有着丰富的经验和出色的背景。我第一次见到他们的时候,他们的礼貌和自信让我留下了深刻的印象。我对他们的到来感到非常兴奋,期待能够从他们身上学到更多。

在与新领导的接触中,我发现他们非常注重细节。他们喜欢通过多方面的观察和交流了解员工和团队,以便更好地了解公司和行业的需求。此外,他们注重团队的合作精神和领导能力的提高。他们会鼓励我们分享我们的想法和意见,并帮助我们发现自己的潜力。在与他们交流的过程中,我学会了如何更好地表达自己的观点,并且从他们身上学到了很多有关人际关系和团队管理的知识。

第三段:新领导的领导风格和带来的影响。

新领导的领导风格非常自信和详尽。他们总是在控制中,但不会强迫他人去遵循他们的意见。他们喜欢听取他人的想法,以便更好地发挥团队的力量,使团队的绩效和合作精神得到提高。在新领导的带领下,我们的绩效和沟通能力都得到了很大的提高。我们的工作氛围也更加的和谐和开放。

第四段:对于新领导的建议和期望。

尽管新领导已经带领了我们取得了很大的进展,但仍然有一些我认为值得他们关注的地方。例如,在某些时候,他们可能会在控制和引导美国保持平衡方面遇到一些困难。如果能够更多地了解我们的工作流程和员工的行为习惯,并在这方面作出相应的调整,会对团队的发展产生更积极的影响。我期望他们能够继续领导我们,促进我们的合作和发展。

认识新领导对我有很大的好处。通过与他们的互动,我学会了如何更好地表达自己的想法,更好地理解人际关系和团队管理知识。此外,我认为新领导的领导风格和可靠性对我们都有很大的帮助,提高了我们的绩效和团队合作。我期望能够和新领导一起走过更多的日子,成为一支更富有竞争力和积极进取的团队。

认识新领导心得体会感悟总结篇五

1、黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。

2、莫轻易,白了少年头,空悲切。——岳飞。

3、在所有的批评家中,最伟大、最正确、最天才的是时间。——别林斯基。

4、虽然明天还会有新的太阳,但永远不会有今天的太阳了。

5、光景不待人,须臾发成丝。

6、岁往弦吐箭。——孟效。

7、辛勤的蜜蜂永没有时间的悲哀。——布莱克。

8、年华一去不复返,事业放弃再难成。

9、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。

10、不要为已消尽之年华叹息,必须正视匆匆溜走的时光。

11、完成工作的方法是爱惜每一分钟。——达尔文。

13、不要为已消尽之年华叹息,必须正视匆匆溜走的时光。——布莱希特。

14、明日复明日,明日何其多,我生待明日,万事成蹉跎。——文嘉《明日歌》。

15、少壮不努力,老大徒伤悲。——《长歌行》。

16、黄金难买朱颜住。

17、没有方法能使时钏为我敲已过去了的钟点。——英国拜伦《唐璜》。

19、时间就像海绵里的水只要愿挤总还是有的——鲁迅。

20、时间的步伐有三种:未来姗姗来迟,现在像箭一样飞逝,过往永远静立不动。

21、时间一旦流逝,便无法招回。——〔古罗马〕维吉尔:《农事诗》。

22、时间是审查一切罪犯的最老练的法官。——莎士比亚。

23、盛年不再来,一日难再晨,及时当勉励,岁月不待人。——陶渊明。

24、利用时间是一个极其高级的规律。——恩格斯。

25、往往当时间流逝了,我们才注意到它。——〔英国〕扬格:《夜思》。

26、即将来临的一天,比过去的一年更为悠长。——福尔斯特。

29、杀了现在,也便杀了将来。————鲁迅。

30、任何节约归根到底是时间的节约。——马克思。

31、三更灯火五更鸡,正是男儿读书时,黑发不知勤学早,白发方悔读书迟。

32、时间能赚来黄金,黄金买不来时间。

33、盛年不重来,一日难再晨。

34、一个人越知道时间的价值,越倍觉失时的痛苦呀。

35、时间是最伟大、公正的裁判。——俄罗斯。

36、最严重的浪费就是时间的浪费。——布封。

37、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。——朝鲜。

38、敢于浪费哪怕一个钟头时间的人,说明他还不懂得珍惜生命的全部价值。

40、合理安排时间,就等于节约时间。——培根。

41、今天应做的事没有做,明天再早也是耽误了。——裴斯泰洛齐。

42、不管饕餮的时间怎样吞噬着一切,我们要在这一息尚存的时候,努力博取我们的声誉,使时间的镰刀不能伤害我们。

43、完成工作的方法是爱惜每一分钟。

44、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭。

45、在所有的批评中,最伟大、最正确、最天才的是时间。——别林斯基。

46、时间就是生命,无故的空耗别人的时间,实在无异于谋财害命的。——鲁迅。

48、谁吝啬时间,时间对谁就慷慨。

50、如果有什么需要明天做的事,最好现在就开始。

51、欢娱不惜时光逝。

52、时间就是生命,时间就是速度,时间就是力量。——郭沫若。

53、皇皇三十载,书剑两无成。——唐·孟浩然。

54、在时间的大钟上,只有两个字现在。

55、谁对时间越吝啬,时间对谁就越慷慨。——佚名。

56、放弃时间的人,时间也放弃他。——莎士比亚。

57、善于利用时间的人,永远找得到充裕的时间。

58、少年易学老难成,一寸光阴不可轻。

59、时间能使隐藏的事物显露,也能使灿烂夺目的东西黯然无光。——意大利。

60、光阴有脚当珍惜,书田无税应勤耕。——佚名。

61、盲人无白天,醉鬼无时间。————朝鲜。

62、一万年太久,只争朝夕。

63、节省时间,也就是使一个人的有限生命,更加有效而也即等于延长了人的生命。

64、成功=艰苦劳动+正确的方法+少说空话。——爱因斯坦。

65、当许多人在一条路上徘徊不前时,他们不得不让开一条大路,让那珍惜时间的人赶到他们的前面去。

66、时间比理性创造出更多的皈依者。——汤姆·潘恩。

67、时间是世界上一切成就的土壤。时间给空想者痛苦,给创造者幸福。——麦金西。

68、一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。

69、时间是一味能治百病的良药。

70、普通人只想到如何度过时间,有才能的人设法利用时间。——叔本华。

71、一年之计在于春,一日之计在于晨。——萧绎。

72、时间,每天得到的都是二十四小时,可是一天的时间给勤勉的人带来智慧和力量,给懒散的人只留下一片悔恨。年难留,时易损,利用寸阴是任何种类的战斗中博得胜利的秘诀。

73、时间能揭露万事。——英国。

74、没有方法能使时钏为我敲已过去了的钟点。

75、吾生也有涯,而知也无涯。——庄子。

76、时间是一个伟大的作者,它会给每个人写出完美的结局来。——卓别林。

77、三更灯火五更鸡,正男儿立志时,黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。

78、不要在空谈上浪费时间。——〔波兰〕莱蒙特:《福地》。

79、你热爱生命吗?那么别浪费时间,因为时间是构成生命的材料。——富兰克林。

80、圣人不贵尺之璧,而重寸之阴。

81、时间就是生命,时间就是速度,时间就是气力。

82、把活着的每一天看作生命的最后一天。

83、一万年太久,只争朝夕。——毛泽东。

84、人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已。——庄子。

86、不饱食以终日,不弃功于寸阴。

87、时间就是能力等等发展的地盘。——马克思。

88、黄金买不来时间,时间能获得黄金,黄金却买不到时间。

89、少年易学老难成,一寸光阴不可轻。——朱熹。

90、一万年太久,只争朝夕。——现代《矛盾论》。

91、时光容易过,半点不由人。

92、逝者如斯夫,不舍昼夜。——孔子。

94、集腋成裘,聚沙成塔,几秒钟虽然不长,却构成永恒长河中的伟大时代。

95、过于求速是做事的最大危险之一。——培根。

96、以愁闷来扼杀心灵,带有责备意味和冷冷地滴答着的时间。--高尔基。

97、天波易谢,寸暑难留。——唐·王勃。

98、时间就是生命,无端的空耗别人的时间,其实无异于谋财害命的。——鲁迅。

99、时间就是速度,时间就是力量。

100、宁舍一锭金,不舍一年春。

101、一年之计在于春,一日之计在于晨。

102、时间待人是同等的,而时间在每个人手里的价值却不同。——佚名。

103、一青一黄是一年,一黑一白是一天。

105、一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。

106、从不浪费时间的人,没有工夫抱怨时间不够。——杰弗逊。

107、春光不自留,莫怪东风恶。——莎士比亚。

109、只要我们能善用时间,就永远不愁时间不够用。——德国诗人歌德。

111、谁对时间最吝啬,时间对谁越慷慨。要时间不辜负你,首先你要不辜负时间。放弃时间的人,时间也放弃他。

112、我以为世间最可宝贵的就是今,最易丧失的也是今,因为它最容易丧失,所以更觉得它宝贵。

113、人寿几何?逝如朝霜。时无重至,华不再阳。——晋·陆机。

115、钉子是敲进往的,时间是挤出来的。——佚名。

116、使一个人的有限的生命,更加有效,也即等于延长了人的生命。——鲁迅。

118、抛弃今天的人,不会有明天;而昨天,不过是行云流水。——约翰·洛克。

119、时间会使钢铁生锈。——匈牙利。

121、懂得生命真谛的人,可以使短促的生命延长。——西塞罗。

122、少年易学老难成,一寸光阴不可轻。

123、时间是衡量事业的标准。——培根。

126、时间伟大的作者,她能写出未来的结局。——英国。

127、年难留,时易损。——南北朝·谢惠连。

128、少壮不努力,老大徒伤悲。

129、落日无边江不尽,此身此日更须忙。——陈师道。

130、等时间的人,就是浪费时间的人。——伊朗。

131、时间,天天得到的都是二十四小时,可是一天的时间给勤勉的人带来聪明和气力,给懒散的人只留下一片悔恨。

132、时间就是生命,无故的空耗别人的时间,实在无异于谋财害命的。

133、以愁闷来扼杀心灵,带有责备意味和冷冷地滴答着的时间。——高尔基。

134、成功需要成本,时间也是一种成本,对时间的珍惜就是对成本的节约。

135、对时间的慷慨,就等于慢性自杀。————奥斯特洛夫斯基。

136、时间是一条金河,莫让它轻轻地在你的指尖溜过。——拉丁美洲。

138、得时无怠,时不再来。

139、利用寸阴是任何种类的战斗中博得胜利的秘诀。——美国。

140、把活着的每一天看作生命的最后一天。——海伦·凯勒。

141、一万年太久,只争朝夕!

142、在所有的批评家中,最伟大、最正确、最天才的是时间。

143、荒废时间等于荒废生命。——川端康成。

144、谁把一生的光阴虚度,便是抛下黄金未买一物。——伊朗。

145、与时间抗争者面对的是一个刀枪不进的敌手。——塞·约翰逊。

146、时间一分,贵如千金。

147、眼前的瞬间是一位威力强大的女神。————歌德。

148、完成工是爱惜每一分钟。——达尔文。

149、要成功一项事业,必须花掉毕生的时间。

150、人生苦短,若虚度年华,则短暂的人生就太长了。——莎士比亚。

151、光阴潮汐不等人。

152、天可补,海可填,南山可移。日月既往,不可复追。——曾国藩。

153、你热爱生命吗?那幺别浪费时间,由于时间是组成生命的材料。

154、金钱和时间是人生两种最沉重的负担,最不快乐的就是那些拥有这两种东西太多,我得不知怎样使用的人。

155、大豆不挤出油,时间不挤白会溜。

156、世上没有一样东西及得上时间那么宝贵。

157、“年”教给我们很多“日”不懂的东西。——爱献生。

158、只要我们能善用时间,就永远不愁时间不够用。——歌德。

159、少年易学老难成,一寸光阴不可轻。

160、一万年太久,只争朝夕,虚心使人进步,骄傲使人落后,我们应当永远记住这个真理。

161、放弃时间的人,时间也放弃他。

162、光阴可惜,譬诸逝水,当博览机要,以济功业。

163、世界上最快而又最慢,最长而又最短,最平凡而又最珍贵,最轻易被人忽视,而又最令人后悔的就是时间。

164、人生天地之间,如白驹过隙,忽然而已。

166、忘掉今天的人将被明天忘掉。——歌德。

167、君不见,黄河之水天下来,奔流到海不复回,君不见,高堂明镜悲白发,朝如青丝暮成雪。

168、今天所做之事勿候明天,自己所做之事勿候他人。——歌德。

171、时间能使隐躲的事物显露,也能使灿烂夺目的东西黯然无光。——意大利。

172、你热爱生命吗?那幺别浪费时间,由于时间是组成生命的材料。——富兰克林。

173、明日复明日,明日何其多,我生待明日,万事成蹉跎。

175、善于利用时间的人,永远找得到充裕的时间。

176、人的全部本领无非是耐心和时间的混合物。——巴尔扎克。

177、所有时间里的事物,都永远不会回来了。

178、必须记住我们学习的时间是有限的,时间有限,不只是由于人生短促,更由于人事纷繁,我们应该力求把我们所有的时间用去做最有益的事情。

179、起早外出的跛子追不上。

180、吾生也有涯,而知也无涯。

181、人生有两出悲剧:一是万念俱灰,另一是踌躇满志。——肖伯纳。

183、切莫垂头丧气,即使丧失了一切,你还握有未来。

184、勤勉的人,每周七个全天;懒惰的人,每周七个早晨。——英国。

185、没有方法能使时钏为我敲已过去了的钟点。——拜伦。

186、时间是我的财产,我的田亩是时间。——歌德。

188、要珍惜时间,别相信命运。

189、你热爱生命吗?那么别浪费时间,因为时间是组成生命的材料。——富兰克林。

190、惜春切勿误春时。

191、普通人只想到如何度过时间,有才能的人设法利用时间。

192、一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。

193、珍惜时间就是珍惜生命。

194、一个人越知道时间的价值,越倍觉失时的痛苦呀!——但丁。

认识新领导心得体会感悟总结篇六

1.简介:介绍参加领导座谈会的背景和目的,以及个人的参与动机和感受。

最近,我有幸参加了一场重要的领导座谈会。这次座谈会的主题是如何推动企业创新发展,邀请了众多业界的领袖、专家学者和政府官员参与。我作为一名企业的员工,非常希望借此机会学习和借鉴别人的成功经验,以提升自己的竞争力和企业的核心竞争力。通过本次座谈会,我不仅收获了许多新的理念和思路,而且也更加深刻地认识到了企业创新发展的重要性和意义。

2.对话收获:分析座谈会对话过程中听到的重要话题,对具体观点进行分析和总结。

座谈会分为多个板块,主要涉及到创新理念、技术创新、管理创新和文化创新等内容。在听取各位专家的发言后,我认为其中最为重要的一点就是要认识到创新不是企业的附属品,而是企业生命力的重要源泉。创新可以帮助企业在不断变化的市场环境中保持竞争优势,而且只有不断推陈出新,才能满足客户和市场对产品和服务的需求。除此之外,专家们还共同强调了企业要重视人才引进和培养,通过吸引和保留优秀人才,才能够实现企业长远发展。

3.思考总结:系统思考座谈会所涉及到的新领导理论,结合自己的工作实际进行思考,并提出对自己和企业的建议和期望。

通过参加本次座谈会,我深刻认识到了企业要想实现创新发展的目标,必须要有坚定的领导意志和敏锐的前瞻眼光。领导者要善于创造和建立良好的工作氛围和文化氛围,激励员工的创造力和创新思维,并且持续不断地加强人才引进和培养。对于我个人而言,在工作过程中要持续增加创新意识和主动性,紧紧把握企业的机会,努力探索新的领域和途径,以跟上企业发展的脚步。

4.同行互动:参与与同行分享所听到的经验和思考,并听取他人的建议和反馈。

除了听取专家的意见和建议外,本次座谈会还为我们提供了很好的交流和分享的机会。在与同行们的互动交流中,我深刻感受到大家对于创新发展的关注和重视。我们不仅分享了各自的成功经验和实践案例,而且也对于创新市场的趋势和未来的发展方向进行了深入的交流和探讨。在此过程中,我也收到了很多来自同行的建议和反馈,这些宝贵的意见和建议对我提升个人能力和改进工作方向都有很大的帮助。

5.教益分享:总结本次座谈会的收获,以及如何将所学知识转化为实际的工作行动。

最后,我想说,本次领导座谈会让我受益匪浅,开阔视野、吸取经验、获得灵感,让我更加明确了企业创新发展的必要性和紧迫性。在今后的工作中,我会积极应用学习到的知识和理念,尝试进行创新和改进,为企业的发展注入新的动力和活力。同时,我也期待更多的交流和学习机会,与更多的同行一起分享、创新、发展。

认识新领导心得体会感悟总结篇七

认识和了解新领导是企业或组织中的一项重要任务,特别是当新领导接班后,更要讲求机智和合适的方法去认识并关系好新任领导。虽然有时候认识新领导可能会感到困难或者不知从何做起,但是通过合适的方法,诸如建立良好的人际关系、让新领导了解你的价值、借助他人的力量等可以帮助你更好地认识新领导,体会新领导和旧领导的不同之处,从而更好地适应新的工作环境,更好地发展自己的职业生涯。

第二段:主体段落1。

在认识新领导的过程中,最重要的一点就是要建立良好的人际关系。冰山一角的了解一个人是很难应对新的领导的。因此,与新领导建立良好的人际关系是非常关键的。这可以通过多种形式达成,诸如准备好自己的重点介绍,认真聆听和关注新领导的经验和观点,以及建议并支持新领导在取得成功时。在与新领导的沟通过程中,要注意:尊重言论和态度,避免站在义务上对新领导有任何的怨言。

第三段:主体段落2。

除此之外,让新领导知道你的价值也是非常重要的。当你参与一个组织或企业时,你是有价值的。因此,让新领导了解你为什么对这个团队或者企业很重要,以及你所能为团队或者企业带来的价值可以有助于新领导更好地理解你。你需要向领导分享你的经验和技能,并向他们传达他们需要关注的其他信息。这样可以让新领导了解你的专业领域和能力,并准确评估你的工作价值。

第四段:主体段落3。

在认识新领导时,借助他人的力量也是非常重要的。谁也不是单独行动的。我们都需要同伴和合作伙伴的支持。尤其是在新领导当选后,你需要尽快关注他们的期望谁协作的朋友或合作伙伴,并和他们合作并共同协作。这不仅可以帮助你尽快适应新的环境,还可以展现你在团队合作中的积极态度和职业素养。

第五段:结尾总结。

通过建立良好的人际关系、让新领导知道你的价值和借助他人的力量,可以帮助你更好地认识新领导,从而更好地适应新的工作环境。当你了解了新领导和旧领导的不同之处,你可以更好地规划自己的职业生涯,并在新的工作环境中成功发展。我们在经历认识新领导的过程中,也可以学到很多关于人际关系的知识和技巧,使我们成为更好的领导者和更好的团队成员。

认识新领导心得体会感悟总结篇八

1、时间是不会去等人的,只有那些将时间视为生命的人,才真正懂得时间的宝贵,也才真正懂得去争取每一分每一秒,而不是在无所事事中去耗费生命。人的生命是短暂的,而在这样有限的时间里,只有珍惜时间的人才能够自己掌握自己的命运,也只有敢于向时间挑战的人才能够更多地赢得时间。

2、抛弃今天的人,不会有明天;而昨天,不过是行去流水。——约翰·洛克。

4、不守时间就是没有道德。——蒙森。

5、人生苦短,若虚度年华,则短暂的人生就太长了。——莎士比亚。

6、时间悄无声息地流过,有时候期待不是一件事、一个机会、一个人,而是期待时间,期待时间给我们机会,但是人生的美好并不在其的长短,只要我们懂得去珍惜,让幸福铸就瞬间的永恒。让我们用心去感受,去珍惜眼前的一切,爱我们所拥有的。

7、一年之计在于春,一日之计在于晨。——萧绎。

9、时间,十分宝贵。浪费时间,就是糟蹋生命。网上说过这样一句话;“生气一分钟,就失去了六十秒的幸福。”如果我们虚度年华,无所是事,就是对时间的一种抛弃,一种不负责的表现。如果我们这样做,绝对做不成事。生命是短暂的,我们的时间是有限的。在自己有限的时间里,谁做的贡献大,谁就是成功者。谁玩乐的时间多,谁就是失败者。

10、时间是由分秒积成的,善于利用零星时间的人,才会做出更好的成绩来。——华罗庚。

13、迁延蹉跎,来日无多,二十丽姝,请来吻我,衰草枯杨,青春易过。——莎士比亚。

15、山川满目泪沾衣,富贵荣华能几时。不见只今汾水上,唯有年年秋雁飞。——唐李峤。

16、敢于浪费哪怕一个钟头时间的人,说明他还不懂得珍惜生命的全部价值。——达尔文。

17、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。

18、那些抓紧时间勤奋学习的莘莘学子,一般都能够取得优异的成绩,而浪费光阴的同学又有几人能够取得好的成绩呢?一份耕耘就有一份收获,时间往往就是这样,你不去珍惜,它就会在不知不觉中悄然流走了。

19、时间是无声的脚步,不会由于我们有很多事情需要处理而稍停片刻。

认识新领导心得体会感悟总结篇九

近期,我所在的团队迎来了一位新的领导,这是我第一次与他合作。作为团队中的一员,我对新领导的到来感到既期待又紧张。经过一段时间的接触和观察,我对新领导有了更深的认识,同时也意识到了一些新的感悟。在与新领导共事的过程中,我深刻体会到了沟通、思维方式、目标设定等方面的重要性,并且认识到团队的领导力至关重要。

在认识新领导的过程中,我发现沟通十分重要。新领导主张开放的沟通氛围,他注重与团队成员建立良好的关系,通过互动与倾听了解成员们的意见和需求。他以身作则,积极主动与成员们交流,同时鼓励我们提出问题和建议。通过与新领导的对话,我感受到了他对于团队成员的关怀和理解。同时,他注重团队内部的沟通,鼓励成员们相互交流和协作。这种沟通方式有效地促进了团队内部的信息传递和合作精神的培养,使团队的效率和凝聚力得到了提升。

认识新领导还让我对思维方式有了新的认识。新领导在处理问题时,总能以开放和创新的思维方式来分析和解决。他能够站在整个团队的角度思考问题,有时甚至在综合考虑后给出意见或提出一些新的思路。这种思维方式的改变使得团队在面对问题时能够更加灵活和高效地解决,同时也为我们的学习和发展提供了很好的机会。我从新领导身上学到了不断学习和思考的重要性,并在实践中感受到了多元思维的力量。

另外,在认识新领导的过程中,我也意识到目标设定的重要性。新领导注重团队的目标设定和规划,他能够将整体目标转化为相应的具体任务,并相应地分配资源和定期跟进进展。他强调目标的可量化和可衡量性,使得团队成员对工作的方向和效果有了更清晰的认识。这种明确的目标设定使团队成员能够更有目标性地行动,同时也能够更好地评估工作的成果和进展。通过与新领导的合作,我深刻体会到了一个明确的目标对于团队的凝聚力和执行力有着强大的推动作用。

而对于团队的领导力来说,我认识到其重要性。新领导的加入给团队注入了新的活力和动力。他注重团队成员的发展,通过培训和指导,激励成员们不断学习和成长。他还鼓励成员们参与团队决策,并赋予团队更多的自主权。这种平等和信任的领导方式使得团队成员更加积极主动地参与工作,并愿意承担更多的责任。团队的领导力不仅在于指导和管理,更在于激励和推动成员们施展才华,发挥他们的潜力,从而使整个团队不断进步。

通过与新领导的合作,我深刻认识到了沟通、思维方式、目标设定和团队的领导力对于团队的重要性。认识新领导,让我不仅感受到了他的开放和关怀,也让我对自己有了新的认识和提升。我将继续学习和借鉴新领导的优点,不断完善自己,为团队的发展和进步做出更大的贡献。同时,我也坚信,在与新领导的共事中,我们团队的未来一定会更加美好。

认识新领导心得体会感悟总结篇十

每一个新来的领导,都会被工作人员饱含期待地迎接。这时候,我们应该要以礼相待,对于新领导展现出一份热情和诚意。欢迎仪式结束之后,我们可以私下里与新领导进行交流,表达出对于团队工作的热爱,以及对于新领导的期望。这是认识新领导的第一步,也是双方建立良好关系的重要过程。

第三段:认真聆听,了解新领导的管理理念。

在与新领导接触的过程中,我们需要认真聆听他/她的讲话,了解他/她的管理理念。新领导接任之后,对于当前工作的现状、团队存在的问题等都会有自己的见解和思路,我们应该积极地去学习和探讨这些问题。了解新领导的管理理念不仅有助于提升我们的工作效率,同时也有助于满足领导的管理需求,实现团队的共赢。

第四段:主动担当,共同探讨前进道路。

团队的成功不仅仅依赖于新领导的管理能力,更需要每一个员工都能以勇气和智慧去面对挑战,迎接未来。认识新领导的同时,我们更需要在工作中主动担当,践行“责任在我、创新在我、质量在我”的原则。在此基础上,我们可以与新领导共同探讨前进道路,思考如何推动团队的发展,如何促进员工的成长,如何更好地实现团队目标。

第五段:心怀感恩,与新领导共同成长。

认识新领导并不是一件容易的事情,需要我们对历史保持尊重,对新领导抱有信任和期待,对未来充满信心和勇气。我们应该怀着感恩之心,与新领导共同成长、共同前进,在工作中发挥最大的潜力,实现自我的价值,实现团队的共赢。只有这样,我们才能在变革中不断超越,不断创新,为团队和自己创造更加美好的未来。

认识新领导心得体会感悟总结篇十一

作为一个团队的一员,难免会有感受到领导变动的时刻。不同的领导会带来不同的风格和观念,这时我们需要去适应和融合,以更好地与新领导合作。本文将从个人经历出发,通过五段式的连贯结构,总结出自己在认识新领导中的心得体会和感悟。

段落一:面对变化,心态调整很重要。

当我们得知有新的领导接手时,心中可能会充满各种猜测和期待。我们可能会担心新的领导是否能够胜任,是否能够理解我们的工作需求。然而,面对这些变化,调整心态显得尤为重要。我记得有一次,新领导上任,他与我们开会时提到了一些新的方案和设想,有些成员开始表示不适应,并表示对新领导的怀疑。然而,我意识到变化是不可避免的,我们应该尝试理解新领导的意图和目标,并与他合作以实现共同的目标。

段落二:主动沟通,积极了解新领导的期望。

作为员工,我们应该主动与新领导沟通,了解他对团队的期望。只有了解他的期望,我们才能更好地配合他的工作安排,并以更高的效率完成工作任务。我发现,与新领导进行一对一的面谈是非常有效的方式。通过面谈,我们能够更深入地了解他的价值观和核心原则,并从中获得更多的共识和理解。在我认识新领导之后不久,我便主动邀请他进行一次面谈。通过这次面谈,我更好地了解了他对于工作的期望,并且与他达成了一致,确保了今后团队工作的顺利进行。

段落三:尊重差异,包容新领导的风格。

每个人都有自己的独特风格和处理问题的方式。新领导上任后,我们必须尊重他的风格,并努力适应他的决策方式。与旧领导不同的是,新领导更加注重团队合作和信息共享。在新领导的带领下,我们的团队开始举办更多的协作会议和培训活动,以增强团队合作能力。尽管有时新领导的要求与我们的习惯不太相同,但为了团队的整体利益,我们应该尊重差异,包容新的风格。

段落四:与新领导建立良好的合作关系。

与新领导建立良好的合作关系对于团队的发展非常重要。我们需要建立一种互相信任和尊重的氛围,以便更好地开展工作。在与新领导合作的过程中,我发现对于他的支持和反馈非常重要。一方面,他会给予我们必要的支持和资源,使我们的工作能够得以顺利开展。另一方面,他也及时提供反馈意见,帮助我们不断改进。通过与新领导的合作,我逐渐建立了与他的良好合作关系,并与团队的其他成员一起实现了更多的共同进步。

段落五:总结与反思,不断提升自我。

与新领导合作的过程中,我们应该不断总结与反思,以提升自我。我们应该反思自己的不足之处,并积极采纳新领导的建议和意见。通过不断改进自己的工作方法,我们能够更好地适应和融入团队中,同时也为团队的发展做出更大的贡献。在我个人经历中,通过与新领导合作的过程,我发现自己的沟通能力和合作能力得到了大大提升,这使我更加自信地面对工作的挑战。

总之,认识新领导是一种挑战,同时也是一种机遇。通过正确的心态和积极的行动,我们能够更好地与新领导合作,并取得更好的成果。与新领导合作的过程中,我们应该保持开放的心态,积极沟通,尊重差异,建立良好的合作关系,并不断总结反思,提升自我。只有这样,我们才能与新领导共同实现团队的目标,取得更大的成功。

认识新领导心得体会感悟总结篇十二

认识新领导一直以来是每个员工兴奋和焦虑的时刻。在过去的领导接班中,我也曾遇到了不同的领导,有的调整出现运作不畅,部门发展受到了限制;而有的新领导则能够带来新的思路和发展机会。因此,如何正确地认识新领导,做好与新领导的沟通和交流,显得至关重要。

第二段:了解新领导。

在认识新领导的过程中,首先我们需要了解新领导的背景、职责以及管理风格等基本信息。这些信息可以通过官方网站、社交媒体、咨询公司、员工内部论坛等途径获取。通过对新领导背景的了解,我们可以更好地理解他的决策和行为,从而更好地与他合作。

第三段:主动沟通。

在了解新领导的基本信息后,我们也需要主动与新领导沟通。可以通过组织座谈会、邀请新领导参观部门、安排私下时间等方式与新领导建立联系和信任。这种主动沟通不仅能够让上级提前了解部门发展现状和员工的需求,还能够让员工了解上级的工作原则和期望,增进双方的互相了解和信任。

第四段:适应新环境。

当新领导上任后,我们需要尽快适应新的工作环境。在新领导的管理中,可能会出现新的工作流程、新的职责分工、新的考核标准等方面的变化,为了顺利完成工作,我们需要耐心地学习和适应。另外,在适应新环境的过程中,我们也需要尽快了解新领导的工作方式和习惯,沟通和合作方式上也需根据新领导的风格和习惯进行相应的调整和改进。

第五段:认真执行工作。

认真执行工作是反映员工价值、表达员工态度的最基本要求,也是获得领导信任的要素之一。因此,在认识新领导的过程中,我们需要时刻保持工作的高效和精益求精的态度,并与团队成员积极合作,努力完成个人和团队的工作目标。这样做不仅能够得到领导的肯定和信任,还能够为部门的发展贡献自己的力量。

结尾段:

总之,认识新领导一直是一个有挑战性和机遇的过程。通过了解新领导、主动沟通、适应新环境以及认真执行工作,我们可以更好地完成工作任务,实现个人和公司的共同发展。在新的工作环境中,我们需要不断学习和进步,以跟上公司和行业的发展步伐。

认识新领导心得体会感悟总结篇十三

集团为了提高管理人员的综合管理水平,提升集团领导队伍的整体素质,特别举办了为期2天的《领导力和执行力提升》和《企业管理人员素质》、《为人处事之道》的专题培训。通过蒋小华老师、王董事长和侯总的讲解和培训,使我对领导力与执行力有了系统的认识,懂得了要让自己快乐学习、快乐工作、快乐生活还必须进一步加强学习和提高。

企业执行力是企业战略得以实现,战术得以有效实施的关键。企业各个单位的执行力直接影响到企业各项目标的实现。简单的说我认为:执行力其实就是在完成每项目标过程中的一种工作态度结合最有效的工作方法在最理想的时间内达到最理想的效果。企业的发展历程是由每个单项目标的完成结果及给社会带来的不同效应体现出来的。我们集团目前处于飞速发展阶段,确实存在一些执行力不强的现象:1、应付的心态:安排的事情答应得快,出结果的时间太慢。2、你部门的事与我无关的现象常有出现。3、体现“自我”的时候比较多:我领这点薪水就只做这点事,那是某某的事。提升执行力事在必行。

通过这次培训,我明白了作为中层管理人员的枢纽和桥梁作用,起着上传下达的作用,是上级领导决策依据的提供者,是上级决策方案组织实施的执行者,同时更是实施过程程序优化者。中层管理人员素质的好与差、能力是否得到充分发挥,直接影响到企业的生产经营和发展。

作为一个中层管理人员,如何来提升执行力呢?

一、角色定位和角色移情。每个管理者必须对自己的角色有一个明确的认识和理解。只有清楚的理解了自己的角色,才能角色移情,才能热爱自己的岗位、热爱自己的职业,才能很好地进入角色,在自己的岗位上充分发挥自己的潜能。

二、提高自身素质和能力。包括专业技能、组织协调能力、个人品质、责任心、信念、价值观等等。作为中层管理人员,必须具备良好的个人素质、有良好的个人品德、有积极的心态、有较强的专业水平和管理水平才能真正发挥承上启下的作用。所以我们要加强学习,不断充实自己、提高自己,丰富自己。一要转变思想,充分认识学习的重要性。二要培养兴趣,不断增强学习的主动性。三要讲究方法,切实提高学习的实效性。

三、要有积极的工作态度和强烈的责任感。工作态度是影响执行力的重要因素。态度是内心一种潜在意志,是个人能力、意愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。作为中层管理人员,要切实本着对企业负责,对员工负责的态度,充分调动员工积极的心态来面对工作,使每位员工都工作当事业来做。

四、要重人品讲操守。良好的人品和高尚的操守,是立身做人之本。作为中层管理人员,应该站在团队的最前面,身先士卒、率先垂范,积极帮助下属解决问题。一是要有气节。敢于担当,要带头维护集团的形象和利益。二是要厚道。踏实做人,认真做事,讲诚信,讲方法。

五、要坚持。我们无论在工作或是生活中,想做的事情都应该坚持,要对自己有信心,对团队有信心,对集团有信心,对社会有信心。在自己的角色里,不管是生活角色还是工作角色,我们在遇到困难时都要坚持,不舍弃、不放弃,才能达到最理想的境界。

提升领导力和执行力是企业发展永恒的主题,而提高执行力的决定因素是多方面的,与企业人自身有关,还要受到社会外部和企业内部管理制度如激励机制、培训机制、薪酬制度、企业文化等的影响。当这些都达到一定的统一平衡的时候,执行力就会发挥出独特的魅力!让我们从现在起,振奋精神,完善自我,以提高全员执行力为动力,把我们集团建设得更好!

我相信,有我们远东人的共同努力,我们远东集团的未来将更加辉煌!

一、通过学习《领导力与执行力的提升》我想谈谈自己的一些想法和体会:

执行力是企业管理中最大的“软肋”,管理中有许多的理论,告诉中层管理者如何制定策略,如何进行组织变迁,如何选才、育才、留才,如何做成本预算等。可是,该如何执行这些想法,却往往在过程中被忽视,作为中层管理者,重塑执行的观念有助于制定更健全的策略。事实上,要制定有价值的策略,中层管理者必须同时确认企业是否有足够的条件来执行。要明白策略原本就是为执行而拟定出来的。所以,提升人员的执行力就变得尤为重要。

执行力是否到位既反映了企业的整体素质,也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为,因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。管理者如何培养部属的执行力,是企业总体执行力提升的关键。如果员工每天能多花十分钟替企业想想如何改善工作流程,如何将工作做得更好,管理者的策略自然能够彻底地执行。

而领导力:领导者领导的是人,换个角度说其实领导的是一种思想,一种理念最终成为一种行为。领导力的三要素:战略思维能力、组织协调能力、指导能力与领导能力。

1、提升执行能力。

解决问题的能力不足,主要反映在执行能力欠缺。员工平时能否充分发挥,决定其投入程度,而投入程度又受到公司对他的要求和向他提供的资源两个因素的影响。

首先,应该对执行人员进行执行前强化培训,让执行人员明白自己要做什么?该做什么?做到什么目标?这样才能目标一致,执行到位,各尽其责。

其次,要明白自己的工作依据。这是我们工作执行力的基础,也是我们工作执行的目标。这也就是说,要知道自己做的每一件事情依据在哪里,这些依据是否还在执行。

2、强化执行动机。

使员工充分发挥主观能动性和责任心,在接受工作后应尽一切努力、想尽一切办法把工作做好。作为中层管理人员一定要有做事情的实干精神,公司最需要拥有不懈的求胜意志的人。

3、端正执行态度。

有令不遵,违规操作,是执行态度不端正的表现。执行态度即对待工作的态度与标准,做工作的意义在于把事情做对,而不是做五成、六成的低工作标准,甚至到最后完全走形,面目全非,应以较高的标准来要求自己。在日常工作中,要敢于突破思维定式和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好,养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

4、有效促进与控制是领导力的体现。

执行能力、执行动机、执行态度是执行者的行为能力、意愿和态度,光靠这些不足以把事情落实好,还需管理者进行有效促进与有效控制来调整执行者的行为与控制事情的发展不偏离正常轨道,才能更好地把工作落实好。有效控制采取方法如下:

a.事前跟进,发现潜在风险提前给员工预警。

b.事中跟进,在任务进行中发现问题后,寻找解决办法,使员工的工作重新回到正轨上来。

c.事后跟进,出现问题后,找出原因,提供补救建议和具体措施,避免员工再犯同样错误。

d.对身兼管理责任的人进行监督,当管理者管理他人或检讨自身的行为时,有效的监督十分有效,如果没有有效的监督,准确的工作定义、选拔、管理和培训这些工作都不可能轻而易举地完成。

e.对那些可能是以前所遗留下的含糊不清的或没有论及的问题,管理者要能给予明确而又清晰有力的说明;然后,他们还要提出对未来的展望,以使将来组织的工作重点能集中到所提出的焦点上来。

5、建立良好的沟通。

建立良好的沟通是改善工作氛围的重要途径,良好的沟通是执行的基础,有效地提高执行力,在一般情况下首先要进行充分的沟通,将决策传递给各个层级的员工,帮助他们理解需要完成的目标,取得他们的支持,对完成目标任务取得较为一致的认同。

一个领导者必然是某一行业的先驱者,引领者。作为一名中层管理人员要付出比别人更多的时间和精力,要学会抬头做事,积极处理一些日常事务;静心研究,钻研业务水平,让自己的专业水平和行政领导力相得益彰,用思想去领导员工,这样才能成为一个真正的领导者,员工思想的引领者。

二、通过素质教育培训我谈谈自己的心得体会:

(一)实施素质教育。

1、开展技术练兵活动,增强员工实战能力。人才成长离不开工作实践,采取内外结合的方式,外聘专家专题教学,内请有经验的员工“传、帮、带”,学习内容的多样化和学习方式的立体化,丰富了员工业务知识和技能,提高了受理业务能力和水平,创造出有利人才成长的工作环境和发展环境。

2、提高员工思想认识,克服学习困难问题。按照科学发展观的要求,组织员工学习适读教材,开展心态调整和新业务技能岗前培训,放下思想包袱,自我加压,克服工作与学习的矛盾,克服生活琐事多与学习时间少的矛盾,使自己尽快融入现代企业素质高、业务精、作风硬的员工队伍中。

(二)培养团队精神与魅力班组的实践经验。

在激烈的市场竞争中,引入“狼性文化”和“魅力班组”文化,以人为本,从实战出发,着力打造具有超强市场适应能力和市场竞争能力的虎狼之师,形成多专业、多层面的人才梯队,是基层企业文化建设和员工队伍建设的重要组成部分。

1、强化思想领导,灌输团队理念。团队精神是企业文化的灵魂和企业发展的动力,是企业的群体意识和精神风貌的统一体。为此,根据员工的现状及不同阶段的思想状况有针对性地进行引导,使员工认识到一个优秀团队的协作创新精神,是增强核心竞争力,体现员工价值,促进可持续发展的重要途径。

2、构建团队精神。企业精神作为企业文化的深层内涵,直接决定着企业的兴衰,是企业文化建设的最重要部分。着力打造“魅力班组”,丰富企业文化内涵,不断提高员工人文素养,组织员工开展竞赛,丰富业余生活,进一步增强了团队的凝聚力,调动了员工的积极性、主动性、创造性,对促进支行的改革发展,保证各项工作顺利开展,起到积极的推动作用。

3、打造和谐团队,提升队伍建设。坚持开展提合理化建议活动,引导员工为企业的发展献计献策,增强工作的活力通过培养员工对企业核心价值观和企业精神的认同度,引导员工树立良好的职业思想、职业道德、职业技能和职业作风,增强团队精神。加强与员工的沟通与交流,促进领导与员工之间、员工与员工间的了解、信任与合作,从而达到取长补短,各尽所能,形成强大的凝聚力和向心力,让广大员工在和谐的团队氛围中充满工作激情。

4、坚持“以人为本”,凝聚员工思想。企业文化的最终体现,是通过员工层对管理者经营理念和决策措施的实践和贯彻,必须实现管理层与员工层的和谐统一。营造和谐氛围入手,实施情感管理、和谐管理。致力创建一支和谐团队,让员工在快乐中工作,让团队在和谐中成长,有效激发了员工的创造力和凝聚力,增强了员工对集体的归属感,进而升华为对工作的责任感。

(三)如何提高员工素质。

1、个人学习。

强调“不断学习、终身学习、善于学习”的同时还要强调“自主管理”。成为实力强大的个体,是每个人不断追求的理想境界。但是很多人在浩瀚的知识海洋里,仅仅是个理想主义者,不能逾越理想与现实之间的鸿沟,对于很多理论知识听起来、读起来都是跃跃欲试、雄心壮志,似乎是“读你千遍也不厌倦”,但是真正要求认认真真地去学习,并将其付诸实践,那可能只是“昙花一现”了。因此,员工应以开放求实的心态互相切磋,边工作边学习并使工作和学习紧密结合,做到“自我求发展、自我提升”的自主管理,即对于本职工作,自己发现问题,自己选定改革、进取的目标,自己进行现状调查,自己分析原因,自己制定对策,自己组织实施,自己检查效果,自己评估总结,自己开展批评。在这个自主管理过程中,不断学习新知识,不断进行创新,从而增强企业快速应变、创造未来的能力。

2、组织学习。

强调“全过程学习”、“全员学习”。制度可以约束人去做什么事,而文化可以诱导人如何做好事。因此,组织全员学习、全过程学习对一个企业来讲是很有必要的。“全员学习”,即企业组织的决策层、管理层、操作层都要全心投入学习,尤其是经营管理决策层,他们是决定企业发展方向和命运的重要阶层,因而更需要学习。全过程学习,即学习必须贯彻于组织系统运行的整个过程中,不要把学习与工作分割开。

3、形成学习型企业。

强调“团体学习、互相学习”。学习型企业就是把员工的个人愿景逐步发展到他们的共同愿景,把不同个性的人凝聚在一起,朝着企业共同的目标前进。它有着独特的魅力,因为它的核心宗旨是如何让企业中的员工活出生命的意义,让整个企业不断适应环境的变化而永葆青春。

它强调的是团队内外的交流的同时要求学会“互相学习”,即向员工(相互)学习,向竞争对手学习等。推行学习型组织创建工作,能有效地提高员工的综合素质,调动员工参与实际工作的积极性,能极大地促进了工作效率的提高和人的全面发展。

从以上可以看出,员工就是企业发展的灵魂与主力军。学习型企业的形成给员工提供了的良好的学习成长氛围,从而使员工的综合素质(无论是文化素质还是思想道德及技能素质等)不断得到最有效、最全面、最充分的提高,这样持续学习的企业才能茁壮成长起来。

从某种意义上说,员工本身就是一个知识体,他不断地吸收知识、转化并产出新知识。企业就可以利用这股强大的知识力量,把他们凝聚起来,在竞争日益激烈的社会里重拳出击。

总的来说,素质在于修养。也就是要求一个人要树立正确的人生观和正确的价值观。正确看待别人和认识自己是素质提升的体现。用侯总所总结的话来说,就是潜心谋情,专心干事,尽心做事,同心共事。

三、学习人生十字真言心得体会:

王总所讲的人生十字真言,其含义的确太深奥,它应该是跟据不同的层次、不同的素质、不同的心理所接收的信息各不同。所以,在这里也只有根据自己的实际现状谈谈自己的感受:

十字真言包含了做人态度,思想思维,素质修养,行为能力,办事能力,办事方式方法等诸多方面。

1、做人态度:主要体现在“人”字,做人要卑躬屈膝,表示做人要谦和。

2、思想思维:主要体现在“心”字,心有七窍,表示做事要多想,多思考。要考虑什么该做,什么不该做,该怎么做,寻求一个最好的方式、最有效的办法去完成每一件事情。

3、正确看待自己:主要体现在“几”字,几古文是一根纯子,表示自己最重要的东西。表示一个人要正确认识自己,要有正确的人生观和世界观。这也是人的素质修养的一种表现。

4、办事能力:主要体现在“知”字,古文是弓箭和盾牌组成,可以理解为拥有的知识和办事的能力。

5、办事效率:主要体现在“智”字,表示不仅要拥有弓箭和盾牌,主要体现在干,而且要有目的有目标地干,也就是箭要射中靶的中心。说明我们不仅要拥有知识和办事的能力,而且要用于实践,要有目的有目标去干每一件事情。也说明了办事要讲究效率,做每一件事情都要求成功,不能盲目地去做事情。

6、确定人生目标:主要体现在“欲”字,古文的意思是人乞求多收谷子,体现了人们追求美好的东西。也就说明了人生活要有追求,要树立自己的目标。

7、办事方式方法:主要体现在“器”字,器是有四个口和一个犬组合而成,古文表示用狗来守住自己的工具。也说明了办事的方式方法。

8、素质修养:主要体现在“行”字,行古文是道路十字路口,有正道,有叉道,说明做人要选择好自己的道路,要走正道,不要误入歧途。这也说明了人的平行和素质既有先天性的,也随社会环境而改变,如何选择好自己的道路,这就要求不断地进行素质修养和提升。

9、办事恒心:主要体现在“持”字,说明了做事要从一而终。表示人要经受得住挫折和失败的打击。没有任何事情是一帆风顺的,要有信心,持之以恒,坚持自己的信念,坚持自己的理想,坚持自己的事业,胜不骄,败不馁。

10、获得成功:主要体现在“成”字,成字古文是斧头加个杵,表示对成绩的肯定。终上所述,十字真言,我个人理解为:一个人,首先要正确认识自己,明确自己的社会地位和社会角色,保持一个良好的心态,树立一个正确的人生观,选择好自己正确的人生道路,确立正确的奋斗目标,不断提升执行力和素质修养,提供自己的知识含量和工作能力,办事多思考,寻求一个好的方式方法,持之以恒,坚持原则,终就会达到自己的奋斗目标,获得成功。

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认识新领导心得体会感悟总结篇十四

作为一个员工,当公司换届新领导上任时,需要花时间去认识和了解新领导,以便更好地适应和投入工作。本文主要通过个人的经验和体会来分享一些认识新领导的心得体会,希望能够为其他员工提供一些参考和帮助。

二、第一次见面。

当我们第一次见到新领导时,应该抱有积极的心态,表现出自信、友好的态度。可以主动打招呼,介绍自己的工作和职责,同时也可以询问新领导对公司和部门的看法和期望,逐渐了解对方的工作风格和管理方式,以便更好地与新领导沟通和合作。

三、认真聆听。

作为员工,应该认真聆听新领导的意见和建议,尊重对方的工作经验和意见,包容不同的看法和观点。同时,我们也可以就自己的工作和问题向新领导寻求帮助和建议,尝试从对方的工作经验和做法中学习和提升自己的工作能力。

四、积极参与。

在新领导上任初期,往往会有一些变革和调整措施,这是新领导为了更好地管理和提高公司绩效所做出的努力。作为员工,应该积极参与新领导的计划和工作安排,为公司和团队的发展贡献自己的力量。同时,也可以通过反馈和建议来帮助新领导更好地了解公司和部门的情况,适应工作环境和组织文化。

五、建立良好关系。

与新领导建立良好的关系是非常必要的。由于新领导的管理风格和方式可能会与之前的领导有所不同,我们也需要及时调整自己的工作方式和表现。通过和新领导的沟通和交流,可以建立起互相信任和理解的关系,让工作更加顺畅和高效。

总结:

通过认识新领导,可以更好地适应并融入公司的管理体系,更好地发挥自己的工作能力和贡献,同时也可以为新领导的上位工作提供帮助和支持。在认识新领导的过程中,我们需要表现出开放、谦虚的态度,尊重对方的管理方式和工作经验,积极参与新领导的计划和工作安排,建立良好的关系,让公司和团队获得更好的发展。

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