学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。
最新参加讲师班培训心得体会实用一
20xx年共举行内训24项,分别质量管理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%,共计57:85课时,参训27人次。
培训课程主要集中为以下几类:
1、员工必修类: 企业文化培训、职业道德规范、管理制度;
2、重点培训:软件测试、开发及管理、cmmi3;
3、新员工岗前培训
二、培训费用
20xx年培训费用总计为22397.50元,费用均为下半年,因上半年没有做培训成本这一项。
三、培训工作分析
(一)取得的成绩:
2、建立制度性培训体系。以往,公司培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,培训资金无保证,员工培训意识差,培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程,在多次征求各单位意见后,全面提升公司培训工作的制度化管理。
4、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。
(二)存在的问题和不足
1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动。
2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。
3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。
4、在年中所做培训中我们还不难发现,一部分人员感觉培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善。
5、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。
四、改进措施
(一)有利条件
1、公司改制后,改制企业的机构、人员做完调整后,改制企业员工的综合素质和工作技能的提高,以及企业文化的再建,必然是下一阶段的工作重点,培训工作的任务必将增加,良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。
2、随着mqms体系《培训管理程序文件》的发布,公司教育培训体系正在初步建立,培训工作有了制度的指导和约束,将大大的有利于以后工作的展开。
(二)具体措施
1、 作好培训基础工作
《培训管理程序文件》虽已发布,在具体执行过程中一定还会遇到各种困难,还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺,在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置,加强相关工作人员的专业素质培训。
2、建立培训资源网络,进一步丰富企业培训资源。
公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满足公司成员的培训需求,选择合适的培训课程,培训讲师,配置合适的培训资源,我们必须要取得大量及时、准确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系,及时掌握前沿的动态信息,并横向了解到业界相关的热门需求,调整思路,并就某些具体项目达成合作协议。
3、重点建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队
培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾,已经越来越突出。建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培养了一批各个领域内的专家,再次,也可以在员工中树立起学习的榜样,培养员工的自主学习思想。以往的实践表明,听过公司内部领导讲课的员工都能觉出,企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解,应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率。在具体措施上,重点加强对管理人员各项培训的同时,也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。
最新参加讲师班培训心得体会实用二
华中人才武汉5月招聘会邀请函
尊敬的各用人单位:
你们好!又是一年“红色五月”招聘储备人才旺季的来临,华中人才喜迎七周年庆,为感谢广大用人单位对华中人才大型招聘会的支持,我司特别在武汉国际会展中心、华中科技大学光谷体育馆、武汉天安假日酒店推出5月大型系列优质招聘会,以回馈用人单位对我公司的厚爱。届时欢迎企业参展!
展位预定:027-87660338
联 系 人:叶志强(市场部经理)(咨询
举办时间: 20xx年5月
举办地点:武汉国际会展中心、武汉科技会展中心、武汉天安假日酒店
媒体支持:华中人才网、《楚天都市报》《长江日报》《武汉晚报》《楚天金报》《武汉晨报》《长江商报》等各大主流招聘网站及报纸。
1、校园招聘会地址:华中科技大学光谷体育馆
5月28日 周 五 湖北省20xx年第四届大型人才招聘会
参会费用:以上招聘会普通展区展位费800元/套,封闭展区展位1400元/套
乘车路线:可乘518、702、703、591、593、18、25、536路公汽到叶麻店站
车即到。
2、招聘会地址:(汉口)武汉国际会展中心【8000平方米场馆】(中山公园对面)
5月7日-8日 周五、周六 华中人才市场20xx“红五月”大型人才交流会
5月14日-15日 周五、周六 华中人才市场第54届"前程之光"•第38届营销、企划、管理、文秘、人事行政、财务人才专场招聘会
5月21日-22日 周五、周六 华中人才市场第99届大型综合类•第八届医疗器械、生物保健品、美容、医药行业暨营销人才专场招聘会
5月28日-29日 周五、周六 华中人才市场第100届大型综合类•第39届营销、企划、管理、文秘、人事行政、财务人才专场招聘会
参会费用:以上招聘会普通展区展位费800元/套,封闭展区展位1400元/套
3、招聘会地址:(武昌)湖北省人才市场
5月8日 周 六 湖北省20xx年第三届营销人才专场招聘会
5月12日 周 三 湖北省20xx年第十三届综合人才交流例会
5月15日 周 六 湖北省20xx年首届it电子电器通讯人才专场招聘会
5月19日 周 三 湖北省20xx年第十四届综合人才交流例会
5月22日 周 六 湖北省20xx年第二届医疗卫生人才专场招聘会
5月26日 周 三 湖北省20xx年第xx届综合人才交流例会
参会费用:以上省人才市场招聘会,周三每场300元,周六每场400元。
4、中高级人才招聘会地址:天安假日酒店
5月22日 周 六 华中•第47届中高级技术及管理人才封闭洽谈会
参会费用:1800元/单位(含展位费、标准间一间、餐饮广告宣传、需求信息发布、喷绘制作等);若需增加工作人员,则需另收费。
用人单位参加手续办理流程:
第① 步:将纸质版的有效营业执照复印件、招聘简章(招聘职位信息)、传真至叶先生收,详情可咨询027-87660338;
第② 步:将word版的招聘简章发送至邮箱;
第③ 步:资料到齐后即可确定展位,费用提前转帐或者现场交费。
服务项目 武汉招聘会:
1、 ——华中人才市场除 现场招聘会服务外,还有网络招聘服务 、人才猎头服务、 委 托招聘服务 和 人才派遣服务等业务范围供您选择。
2、 ——华中人才可为用人单位代制尺寸大小为0.9m×1.2m50元/张/1.2m×1.8m100元/张高清晰电脑喷绘海报,(请提供招聘简章的word电子版)。
3、 ——请参会单位于会前一天上午10:00之前务必提交参会资料,用于登报及海报制作。
4、 ——参会单位工作人员于当天上午8:30-9:00签到,领取工作证,凭证进场,按指定位置就位;退场时间是下午16:30。为确保所有求职人员的公平竞争,参会单位不得提前撤展或公布某些职位已经招满,并遵守招聘会现场规则。
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