内部关系生硬冷漠心得体会简短 部队内部关系生硬冷漠自我剖析(五篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

有关内部关系生硬冷漠心得体会简短一

大家好!

首先感谢领导给我提供了一次展示自我、参与竞争的机会，同时也感谢同事们的信任与支持，让我有信心参加这次竞职演讲。我之所以竞争经营管理部企管科科长这个岗位，是因为我感觉自身具有一定的优势。

我有丰富的办公室工作经验。我年参加工作，因文字特长和扎实肯干的精神从一线调入办公室，从事企管兼文秘工作，锻炼了自己的文字写作能力、勾通协调能力和企业管理能力。年进入办公室工作，以出色的工作成绩和表现被任命为办公室副主任，除负责计划、总结、方案等各种公文材料的撰写外，还兼管企业宣传策划工作，编发企业内部报刊，发表各种通讯报道，参与组织企业文化活动，在提升企业形象、加强企业文化建设方面做出了突出贡献。

我有重要的财务工作经验。在公司财务部成本科工作的一年来，进一步培养锻炼了我严谨、细致的工作作风，使成本科工作质量有了一定提高。通过每月及时准确地出具考核、统计资料，撰写经济活动分析，使我深入了解到公司各单位的经营情况，熟悉各单位经济责任制方案，掌握各项财务制度与经营管理办法。我相信，企业未来的发展需要综合型的人才，这些财务工作经验会对企业管理工作有着极大的帮助，可以协助领导更好地测定企业内部责任制方案，制订完善各项管理制度与考核标准，使公司的各项经营管理工作更加科学、合理、规范，促进企业的经营生产。

我有较强的工作能力、适应能力和学习能力。酒店年停业后，我从服务业转行到以工程施工为主的私营企业做财务工作，不到两年时间即被任命为财务主管，协助领导制订和完善财务管理制度。不同单位、岗位的转换使我的综合素质提高，适应能力增强。另外，我有着勤奋执著的学习精神，参加工作后，业余时间刻苦钻研，自学取得了财务专科学历和中文本科学历。从最初的一线服务人员到后来的管理人员以及今天的专业技术岗位，是和自己勤奋好学的精神分不开的。

我有良好的思想素质和敬业爱岗、乐于奉献的工作精神。无论在什么地方，我都踏踏实实，认认真真，尽职尽责，能在最短的时间内适应并做好新的工作，得到大家的认可。凭着自己对工作高度的责任感和和吃苦耐劳的工作精神，在十多年的工作中，我多次被单位评为先进工作者，还曾被总公司评为过先进工作者，被市交通系统授予过“青年岗位能手”的荣誉称号。

我相信，丰富的工作经验、较强的工作能力、适应能力和学习能力一定能使我胜任企管科科长这一职位。如果我能竞聘成功，担任企管科科长这一职务，我会认真履行工作职责，努力提高工作质量。协助领导拟定企业综合检查标准、各专业检查标准及考核标准，根据企业发展实际，拟定、完善各项专业管理制度和规定，不断完善企业管理体系，推进企业管理升级。

在部室主任指导下，配合财务部等相关部门，科学测定企业经济责任制方案，督促各项计划的落实，合理制订各项费用定额与考核办法，做好目标成本控制工作和监督考核工作。积极向领导谏言献策，做好领导的参谋助手。工作中加强与其他部门的勾通协调，及时发现经营管理中的问题，提出自己的合理化建议。加强业务学习，提高自身素质。知识在不断更新，成功的企业应是一个学习型企业。任何时候都要督促自己加强行业知识和企业管理知识的学习，树立开拓创新的意识，使自身工作不断有新的突破。

这次机构改革、竞争上岗方案的推出，足见公司领导对人才合理配置的重视以及锐意改革进取的决心，也可以预见公司的明天必定实现跨越式的发展!

积极参与竞聘上岗，对我来说是一次很好的学习锻炼的机会。如果能当选，那是领导和同事们对我的信任和鼓励，我一定不会辜负大家对我的期望，尽自己努力，将各项工作做得尽善尽美。这次竞聘如果落选，我也决不灰心气馁，不管领导根据企业的需要将我安排在哪个岗位上，我都会发挥自己的潜能，为_的腾飞贡献出自己的一份力量!

谢谢大家!

有关内部关系生硬冷漠心得体会简短二

一、重视内部控制管理与现行体制法规的协调统一

内部控制涉及组织、人事和业务多方面。在我国现行体制下，如何协调企业内部控制管理是能否实现内部控制的重要因素。因此，财政部、审计署、中国人民银行、证监会等部门应加强联系，协调管理。同时，我国的干部管理体制决定了对国有企业内部控制的管理还需要组织部、人事部的参与配合。另外，在我国内部控制法规建设中，还应注意相关法规的统一。

二、健全管理体系，明确管理权限，建立统一的管理信息系统，这是内部控制建设的三个方面

健全的管理体系是指对生产经营活动的全过程进行自始至终的控制。从资源利用角度看，应建立人力资源控制系统、物力资源控制系统、财力资源控制系统、信息资源控制系统。从经营环节看应有供应环节控制系统、生产环节控制系统和销售环节控制系统，等等。内部各机构间、各经办人员间控制职能和管理权限在每一个需要控制的地方都建立控制环节，进行科学的分工与互相牵制，推行职务不兼容制度，杜绝高层管理人员的交叉任职。管理信息系统，就是向企业内各级主管部门(人员)、其他相关人员以及企业外的有关部门(人员)提供信息的系统。通过管理信息系统，企业内部的员工能够清楚地了解企业的内部控制制度，知道其所承担的责任，并及时取得和交换他们在执行、管理和控制企业经营过程中所需的信息。一个良好的信息系统应有助于提高内部控制的效率和效果。

三、 处理好控“点”与控“面”之间的关系

在实施企业内部控制时如何找到控制点，通过点的控制起到牵一发而动全身的作用是需要认真对待的问题。企业一般是根据其经营活动的关键绩效领域确定其关键控制点。企业内部控制的“关键点”一般应该设在三个位置上，并由董事会直接负责监管：一是资金。对企业资金的筹集、调度、使用、分配等实行严格的分级权限控制，防止资金的越权循环和体外循环。二是成本费用。对企业的各项成本费用支出按照会计制度实施严格的监管，防止出现虚假列支、随意列支、无序分摊等舞弊行为。三是权力监控。对企业各经营环节、经济活动操作者的权力实施有效监控，防止权力的越权使用和非程序化乱用，造成经济损失。

四、对内部控制实施单位负责人承诺制

这是内部控制成败的关键。从理论上讲，内部控制本身也有局限性，其中主要是单位最高领导人控制的随意性或相互串通，搞内部人控制。因此，提高单位负责人自觉执行内部控制的意识显得尤为重要。就我国一些企业的现状分析，内部控制没有很好地执行往往是企业负责人带头不执行，破坏既定的内部控制程序，导致内部控制形同虚设或只对下不对上。《会计法》明确规定，单位负责人负有执行《会计法》的法律责任。因此，笔者认为，企业对外出具报告由单位负责人承诺其内部控制制度的完整性、合理性和有效性，且对可能存在的内部控制失效和舞弊承担法律责任。只有这样，才能使企业由上而下共同执行内部控制的要求，推动我国企业内部控制制度的健康发展。

五、在财务报告中披露有关内部控制制度的相关信息

根据企业财务会计报告条例的要求，年度、半年度财务会计报告应当包括：会计报表、会计报表附注和财务情况说明书。笔者认为，企业在财务情况说明书中应披露本期有关内部控制制度的设置、取消和重大变更等相关事项。评估说明由此对内部控制五大组成部分：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督的影响，若上述事项引起企业的财务状况发生变化则应具体披露相关的项目和所涉及的金额，提请财务报告使用者注意。

六、对企业的内部控制制度实施强制性外部专项审计

按照国际惯例，企业首先对自身内部控制进行全面深入的自我评价，出具对外报告，然后由注册会计师再对企业内部控制进行专项审计，发表审计意见。在监控过程中，审计可以帮助企业进行全面的风险评估。面对内外环境的日益复杂化，以及企业间竞争的日益激烈，企业经营风险不断提高，如何辨别、分折、防范和控制经营风险，已成为企业内部控制制度的重要内容之一。在审计中，注册会计师利用各种风险分折技术，找出企业业务中的主要风险点和高风险区域，提请企业通过增加、补充或规范各内部控制环节来减轻可能面临的风险，使风险管理贯穿并渗透于企业内部控制的全过程。

七、建立企业工商年检和银行贷款体系的”内部控制“ 准入制度

这可以考虑在每年进行的企业工商年检中加入对内部控制制度的检查。凡是没有建立内部控制制度的企业一律不给予年检通过，以促使企业建立健全相关的制度。此外，在银行制订的贷款条件中，也可以考虑加入对贷款申请企业内部控制方面的要求，凡是没有建立内部控制制度的企业一律不给予贷款。

有关内部关系生硬冷漠心得体会简短三

发包人：湖南金辉建设集团有限公司(以下简称“甲方”)

承包人：项目负责人 (以下简称“乙方”)

依据国家相关法律法规和标准、规范，为了充分发挥项目负责人的积极性，在工程项目施工过程中“优质、高速、安全、低耗”地实现建设单位合同的目标和企业效益的最大化，经甲、乙双方一致确定，由乙方对本工程实行项目内部承包，为明确双方权利和义务，特签订本合同，以资共同信守、执行。

一、工程概况

1.1工程名称：

1.2工程地点：

1.3建设单位：

1.4工程类别、结构及规模： 工程，总建筑面积约 ㎡。

1.5工程内容及承包范围： ，具体承包范围以建设单位的发包范围及施工合同的承包内容为准。

1.6工程造价： 整(小写：￥ 元);以工程结算造价为准。

1.7工程主要日期及期限：

1.7.1总工期： 日历天(包括法定节假日和冬季、雨季停工的时间)

1.7.2开工日期： 年 月 日

1.7.3竣工日期： 年 月 日

1.8工程质量等级：

二、承包方式

2.1在本合同签订前，乙方已对建设单位资信情况、工程现场情况、甲方与建设单位间的合同约定、甲方的管理制度和工作流程、履约风险等进行了全面分析和理解，乙方接受并积极兑现甲方与建设单位的各项约定和承诺，并承担甲方与建设单位履约过程中的一切风险，特别是合同性质、承包范围、工作内容、付款方式、工期、违约责任与索赔、保修期等。

2.2甲方同意 (身份证号码： ，详见附件一)为本工程项目负责人并为乙方购买社保，由乙方代表甲方对本项目实行全额承包、单独核算，实施项目管理，履行施工合同约定的权利和义务，完成本合同约定的目标和任务，足额支付承建、施工、保修等所需费用，交纳税费、企业管理费、项目管理人员证件费用等与本工程相关的全部费用和开支后，由乙方承担本项目的盈利、亏损和风险。

2.3为了保证合同履约和工程建设的顺利实施，乙方同意向甲方交纳风险保证金，待工程竣工、结算后，相关资料齐全，乙方未违反相关合同约定，该工程无质量、安全事故及拖欠民工工资、材料货款、租金等行为，该风险保证金由甲方综合管理部组织审批和退还(不计息)。

三、税费、企业管理费、风险保证金及相关费用

3.1税费：国家和地方规定的各种税费计取，均由乙方承担并缴纳，如发生税收政策性调整，则按新的政策标准执行，其中：

3.1.1乙方应交税金按该工程总造价开具的建安发票金额。

3.1.2水利建设基金(工程造价的万分之六)及印花税(工程造价的万分之六)均由甲方按照政府主管部门收费标准代扣代缴。

3.1.3个人所得税由乙方承担，如乙方开具发票时未缴或未按税务政策足额交纳的，均由甲方代扣代缴，或由乙方提供项目所在地的主管税务机关盖章的免个税审批表原件。

3.1.4企业所得税由乙方承担，按甲方所在地的税收政策和主管税务机关要求由甲方代扣代缴。

3.1.5如由建设单位代扣税金或由乙方在工程项目所在地上交的费用和税金，必须在付款前将完税证明及记账联上交甲方，否则，甲方将依据国家财税政策预扣该工程税费，待乙方上交完税凭证及记账联后无息返还。

3.2企业管理费：乙方在本合同履行过程中未发生安全事故或不良影响，无违约行为的，在建设单位工程款到达甲方账户时乙方按工程结算总造价的 % 分期按比例向甲方交纳企业管理费(不含税费及其他费用)，工程结算总造价以结算定案总金额、到账工程款总金额、开具发票总金额中数额最大的为准。

3.3风险保证金：由甲方根据建设单位工程款支付进度分期按工程总造价的 2 %扣留。

3.4证件使用费用：甲方配备人员时乙方已确定不需押证的，不收取证件使用费用，后果由乙方自行承担;乙方已确定需要押证的，或需要留证待用的(指甲方配备人员后一个月内，乙方未通知甲方不需用证的)，其证件使用费用根据下列标准按月从乙方款项中收取(不足一月的，按一月计算)，收费期限自甲方配备之日起至证件取消押证、停止用证或返还原件之日(按后到

3.5现场服务费用：乙方需要甲方配备人员到工地等现场服务的，甲方配备人员的办公、差旅及食宿费用由乙方承担，其劳务费用由乙方根据下列标准和人员类别、出勤频率等按实支付给甲方配备人员：长沙市区范围内(不包括长沙县、望城区、宁乡县、浏阳市)建造师及技术负责人不低于600元/人次，其他人员不低于400元/人次;长沙市区范围外所有人员均不低于800元/人次;若出勤时间超过一天以上的，另按每天500元/人次支付;乙方已与相关人员协商一致的，从其约定。

3.6履约保函费用：若本工程需向建设单位提供履约保函的，所需履约保函由甲方提供，乙方按保函金额的1%向甲方缴纳担保手续费，办理保函所需的全部费用均由乙方承担并在保函办理前交纳。

3.7垫付款项及资金占用费：因本项目发生的须由甲方先行垫付的款项(包括但不限于冻结、执行等情形)，由乙方承担垫付款项及资金占用费，资金占用费自垫付之日起按每月3%计算(不足一月的，按一月计算)。

四、双方的权利和义务

4.1甲方协同乙方做好与建设单位的业务联系、工程招投标及合同洽谈签订等相关事宜，因此所产生的义务、责任和费用均由乙方承担。与工程相关的法律文件如涉及甲方的，须报经甲方审核同意并加盖甲方印章后方为有效，否则由此造成的一切责任和费用由乙方承担。

4.2甲方根据工程所在地主管部门的要求配备具有相应资质、证件的项目管理人员，甲方根据工程需要派驻项目五类关键岗位人员(项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员)，

乙方必须无条件服从与配合，其他管理人员由乙方选聘，报甲方批准后组成项目部;项目部由乙方全面管理，其成员(含甲方配备人员、乙方及乙方选聘人员等)的职务行为、相关责任及薪酬、福利、办公、差旅等一切费用和开支均由乙方自行承担;若因本项目给甲方、甲方配备人员或第三方造成任何损害的，由乙方承担一切责任和费用;若甲方配备人员因本项目蒙受不良行为记录、吊销或暂扣证件等不利影响的，由乙方赔偿其损失。

4.3乙方报经甲方批准后可向甲方综合管理部申请刻制一枚项目部技术专用章，工程竣工后必须交回甲方综合管理部。技术专用章为非经济类章，仅用于工程技术资料和项目部对建设单位、监理之间的往来文件，乙方保证严格按照印章领用承诺书使用技术专用章。

4.4项目开工前乙方须委派资料员负责办理好工程报建等相关事宜，甲方项目管理中心配合提供相关企业资料。项目完工后由乙方依据《工程资料清单》(见附件三)向甲方提供所列全部资料后，未按要求提供齐全的，甲方有权扣留风险保证金并追究乙方责任。

4.5本项目的供应合同均由乙方组织实施、履行并承担全部义务、责任和费用，由甲方综合管理部、项目管理中心、财务部进行监管，甲方有权检查乙方所签合同的签约及履约情况，监督所涉货款、租金及民工工资的支付情况。其中，各专业分包、主体劳务分包及主要材料设备(包括钢材、混凝土、砂石、水泥、砖、砌块、模板木方等)采购、主要周转材料及大中型机械设备(包括塔吊、施工电梯、挖掘机、自卸车、架管、卸料平台等)租赁及合同价占工程总造价5%以上的(即 元以上的)其他供应项，乙方必须按照现行法律法规甄选合格供应商后，将相关资料报送甲方综合管理部，由甲方综合管理部按合同管理制度组织审批和签订供应合同，乙方在签订后五个工作日内将供应合同原件一份以及供应商信息(包括身份信息、账户信息等)报甲方综合管理部备案，并建立项目供应合同台帐。

4.6建设单位拨付的工程款到达甲方账户后，由甲方各部门和相关领导根据甲方管理制度进行审核签字同意后三个工作日内按下列程序拨付(顺序在先者优先)：

4.6.1扣除甲方垫付款项和按本合同第三条计算的各项税费及费用(且包括为乙方购买社保的费用);

4.6.2 以甲方名义签订的供应合同价款，由乙方向甲方财务部呈报资金计划，经甲方审批同意后代扣代付至供应商账户，民工工资还应由乙方造民工花名册(附身份证复印件、收款账户)及当批工资发放表报甲方统一支付至各民工银行账号;

4.6.3增减按本合同第五条计算的奖励、罚款及第六条计算的赔偿、违约金等;

4.6.4剩余款项拨付至乙方为本工程所开设的工程款专用账户，由乙方专款专用于本工程;

4.6.5甲方须掌握工程款的使用情况，甲方有权对乙方的资金流向、财务核算进行监督、指导和审核，有权拒付违反国家法律法规、甲方规定或本合同约定的费用。若乙方违反专款专用原则或财会制度，或发生挪用、截留、虚报、冒领工程款等可能损害甲方形象和利益的情形，或甲方认为应当直接支付至供应商账户的，上述款项均按第4.6.2条约定拨付，相关责任和费用均由乙方承担。

4.7 乙方为本项目质量、进度、安全、文明施工等的第一责任人，乙方必须直接负责工程项目现场管理。

4.8乙方必须遵守现行的相关法律法规、施工规范、规章和甲方的一切现行规章制度，按照施工合同、施工图纸、国家相关验收规范标准进行施工管理，凡因施工质量低于施工合同规定而受到建设单位的处罚，由乙方独立承担罚款、违约金和相关的一切经济损失，此外甲方还将按建设单位的罚款额等额罚扣风险保证金作为对乙方的处罚。

4.9由于乙方原因不能继续履行合同或甲方认为乙方不能按期完成工程任务时，甲方有权视情形调整乙方所承包的工程量，另行增派队伍进场对部分工程进行施工，由此发生的所有费用由甲方直接从乙方款项中扣除;情况严重的，甲方可解除本合同，由乙方赔偿甲方和建设单位的一切直接和间接经济损失。

4.10乙方应确保安全生产，防止一切安全事故发生。施工现场必须设立专职安全员，负责安全教育、安全检查和安全交底。施工过程中，乙方必须配备齐全项目安全设施，随时接受甲方和各级主管部门检查监督。对不达标的项目，甲方限期整改，经一次整改后再检查不达标者，甲方将另派专人整改，一切费用由乙方支付。

4.11现场施工必须符合当地政府及相关主管部门的管理规定和要求，办理城管、交通、环保等有关手续，严格按甲方安全质量标准化图集的要求在施工现场设臵标准围档、标准大门、生产区、生活区、办公区、施工道路、施工标牌、宣传标语等临建设施，对现场布臵不规范或有损甲方形象的，甲方将视情节对乙方下达整改通知直至停工通知。乙方必须按工程进度对本项目进行摄像、拍照并予存档，做好内外运输道路上的铺垫及卫生清理工作，协调有关运输过程中的地方关系，并承担上述各项费用。

4.12由本工程施工所发生的全部费用(如违约、纠纷、罚款、手续办理等)均由乙方承担，并由乙方自行缴纳，甲方有权进行监督。劳保基金由乙方协助甲方收取，并由甲方管理、使用。乙方必须按照国家和地方的法律法规和规章、政策购买工程、材料、设备、人员的保险等，按章缴纳相关费用，保险公司的理赔款项由乙方使用和享有。乙方必须执行计划生育政策，按相关部门的规定及时办理暂住证、流动人口计划生育证等各种证件和手续。

4.13除甲方与建设单位的合同中已规定的由建设单位提供的材料以外，其余凡本工程所需的一切材料设备均由乙方负责采购、运输、保管和使用，并由乙方承担一切责任和费用。乙方必须严格遵守甲方与建设单位签订的施工合同中对材料、设备、质量的约定，因使用材料、设备不符合合同约定和国家规定所引起的全部责任和损失，均由乙方独立承担。乙方购买材料设备等财务往来若开具发票，必须以湖南金辉建设集团有限公司为付款人，发票及单据应交甲方财务部复印一份留底。

4.14乙方接受甲方、建设单位和各级主管部门对工程质量、安全、进度、文明施工的检查和验收，并承担相关费用。甲方有权对乙方项目开展日常、季度、专项等质安检查，乙方必须无条件配合，如发现质量、安全等隐患，乙方应及时整改，乙方未在整改期限内对甲方提出的重大危险源整改到位的，由此所发生的一切后果及相关费用均由乙方承担。工程具备竣工验收条件时，由乙方提前一周通知甲方项目管理中心，乙方提供验收报告，经甲方初检合格批准后，才能通知建设单位和主管部门验收。乙方必须向主管部门申请对项目进行基础、主体、装饰三个阶段的安全质量标准化的达标验收，且每阶段必须一次性达标验收合格，达标分数必须达到75分以上;对达标验收不合格的，甲方自达标验收不合格之日起停办乙方的一切业务手续。竣工验收后乙方应按照施工合同约定及时办理结算，结算后十天内办好甲、乙方财务手续。

4.15在施工过程中发生的一切质量、安全事故，概由乙方承担一切后果及由此发生的全部费用。若合同履行期间，工程未发生质安事故，或虽发生事故但乙方已妥善处理，属于质量事故的，乙方能提供质监部门和建设单位共同签认的返修合格证明;属于安全事故的，乙方能提供有效的事故调处协议书并已履行到位，则风险保证金在工程竣工验收、结算后全额返还给乙方。若发生质安事故，乙方未返修、调处，或者返修、调处不能使相关部门、建设单位或受害者满意，导致甲方受到处罚或追索的，则甲方有权直接从风险保证金中扣除相应金额并从乙方工程款补足风险保证金，由此造成的一切后果由乙方承担。

4.16在资金使用时要严格按建安企业财务制度进行管理，票据账目必须健全，必须由专业财务人员管理，否则由乙方承担由此引起的后果。根据国家相关法律法规、甲方的管理制度和本合同对工程款的约定，乙方必须根据甲方要求建立往来民工工资、材料款及租赁款等项目供应合同款的内部核算帐目，根据相关规定建立安全文明措施费台帐并确保安全文明措施费专款专用，在每月5日前向甲方报送月财务报表、月民工工资发放情况表及工程进度等有关报表，乙方工程款到位后，应优先用于民工工资及材料设备款的支付(包括设备租金)，如因乙方原因对工程造成

影响或使甲方名誉受到损害，乙方承担由此产生的全部责任及费用。

4.17本合同第三条所列“税费、企业管理费、风险保证金及相关费用”、第五条所列“罚款”、

第六条所列“赔偿、违约金”以及根据合同约定由乙方承担的责任、后果和费用，乙方应当自行承担并及时支付，否则甲方可随时从应付或将会付给乙方的款项中扣除，不足部分由乙方补足,乙方对此无异议。

五、奖励与处罚

5.1工程质量安全奖励：甲方对本工程设立下列工程质量、安全管理奖项，如工程获得多个奖项，则以最高奖项为准予以奖励：

5.1.1荣获“全国aaa级安全文明标准化诚信工地”、“全国建筑工程装饰奖”、“全国市政金杯示范工程”或“芙蓉奖”项目，甲方奖励乙方人民币贰拾万元整;

5.1.2荣获“省优质工程”或“湖南省建筑施工质量安全标准化示范工程”项目，甲方奖励乙方人民币壹拾万元整。

5.2工程质量安全处罚：

5.2.1乙方不得以任何理由拖欠民工工资和材料款，如有拖欠民工工资情形，乙方除承担所有责任外，甲方还有权对乙方处以20xx元/人次的罚款。造成民工、分包商、材料商到甲方、建设单位或政府部门闹事、上访的，甲方有权视情节处以每人次5000元以上50000元以下的罚款。

5.2.2如乙方未坚守岗位，未将项目上存在的困难与问题及时解决到位，未与甲方(及甲方各职能部门)积极沟通，致使项目管理产生负面影响，甲方有权视情节每次处以20xx元以上5000元以下的罚款。

5.2.3若因质量被建设单位、监理单位或当地质监部门通知整改，由乙方整改到位并承担一切后果，甲方对乙方处以5000元/次的罚款。

5.2.4经甲方检查不达标的项目或甲方提出的重大危险源，乙方必须在甲方指定期限内整改到位，经一次整改后再检查不达标者，甲方将另派专人整改，一切费用由乙方承担，甲方处以20xx元/次的罚款。

5.2.5对达标验收不合格的，甲方自达标验收不合格之日起停办乙方的一切业务手续，并处20xx0元/次的罚款。

5.2.6如因项目原因，甲方要求停工或甲方被主管部门下发《机械设备限制使用通知书》、《停工通知书》、《不良行为告知书》等，由乙方负责整改到位、承担相关费用并赔偿甲方损失，同时甲方有权对乙方进行以下罚款：

5.2.6.1甲方下发的内部停工通知、函告后，乙方整改不到位或拒不整改的，每次处以5000元以上10000元以下的罚款;

5.2.6.2造成公司领导被约谈的，处以10000元/次的罚款;

5.2.6.3造成被主管部门下发《机械设备限制使用通知书》或《停工通知书》的，处以20xx0元/次的罚款;

5.2.6.4造成被主管部门下发《不良行为告知书》的，处以100000元/次的罚款;

5.2.6.5被主管部门记录一般不良行为的，处以300000元/次的罚款;

5.2.6.6被主管部门记录严重不良行为的，处以500000元/次的罚款。

5.3乙方不得以甲方或项目部名义进行刻制印章、融资借贷、担保、签署法律文件等任何可能损害甲方利益的行为，否则甲方一律不予认可，由乙方承担一切后果和相关费用并双倍赔偿甲方损失，甲方每次视情形对乙方处以50000元以上500000元以下的罚款，甲方保留依法追究乙方和乙方相关人员刑事责任的权利。

5.4甲方和乙方因本项目发生的任何经济纠纷或法律纠纷，由此所产生的一切费用皆由乙方承担，若甲方因此蒙受任何利益或形象损失的，甲方视情形每次处以50000元以上500000元以下的罚款。

5.5乙方不得偷税漏税、虚开发票、开具假发票或进行其他违法行为，一经发现，甲方将立即留臵乙方全部资金，罚款100000元/次，并保留依法追究乙方刑事责任的权利。

六、违约责任

6.1甲方未按本合同履行各项义务，应赔偿由此给乙方造成的直接损失。由于建设单位原因致使工程款未能及时支付造成乙方损失或乙方对第三方违约，甲方配合乙方向建设单位举张权利，乙方保证甲方免于受到乙方或第三方以任何理由向甲方举张任何权利，否则由此造成的责任和费用由乙方承担。

6.2乙方未按本合同履行各项义务，应赔偿由此给甲方造成的利益、形象损失。因本项目或因乙方原因导致甲方蒙受任何利益、形象损失，且按照法律规定和本合同约定未获全部赔偿的，均由乙方全额承担。

6.3若因不可抗力导致本合同无法继续履行，经甲、乙双方协商一致后，可以解除本合同。

6.4若出现下列情况之一，甲方有权单方解除承包合同并没收风险保证金：

6.4.1乙方违反法律法规和政策规定，造成恶劣影响的;

6.4.2乙方违反甲方管理制度，未按甲方要求改正的;

6.4.3乙方违反本合同约定，造成重大损失的;

6.4.4经甲方核实的其他严重违约情况。

七、附则

7.1本合同未尽事宜，双方须协商解决，协商不成的，双方均可向甲方所在地人民法院诉讼解决。

7.2本合同壹式叁份。甲方执贰份，乙方执壹份，经双方签字盖章后生效，合同履行完毕并结清账务后自行终止，但乙方仍应继续履行工程保修义务。本合同的附件与本合同具有同等法律效力。

甲 方： 乙 方：

甲方代表： 联系方式：

签约日期：20xx年 月 日

有关内部关系生硬冷漠心得体会简短四

为贯彻落实财政部《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会【20xx】24号)文件要求，推动我单位开展内部控制工作，提高国有林场管理能力，加强廉政风险防范，现就我单位实施内部控制工作提出以下方案。

(一)实施内控规范是落实十八届四中全会精神的重要举措。

在行政事业单位范围内全面开展内部控制建设工作，是贯彻落实的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》的一项重要改革举措。要深化行政体制的改革，坚持用制度管权、管事、管人，让人民监督权力，把权力关进制度的笼子里，构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系。

实施内控规范就是发挥制度笼子的作用，利用完善的内部控制制度限制权力的滥用，减少自由裁量权的空间和余地，有效建立健全权力运行的制约和监督体系，推动廉洁高效、人民满意的服务型政府的建设。

(二)实施内控规范是促进党的群众路线教育实践活动整改落实的长效机制。

解决四风方面的突出问题，检验群众路线活动的实际效果，关键是把握制度建设工作重点。

实施内控规范就是将各相关制度梳理整合，统筹考虑，不断优化、固化、e化(信息化)的过程，强化考核监督，确保制度落实，形成群众路线活动的长效机制。

(三)实施内控规范是推进财政规范化、科学化、信息化管理的积极实践。为满足市场经济体制进一步完善和现代国家治理的需要，客观要求财政工作必须深化改革，规范管理。

内控规范通过制定制度、实施措施和执行程序，实现对行政事业单位经济活动风险的防范和管控，包括：预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理以及合同管理等主要经济活动的风险控制。

实施内控规范可以有效保障单位业务稳健高效运行，确保财务记录、财务报告信息和其他管理信息的及时、可靠、完整。

实施内控规范必将对提升财政管理的水平、提高财政资金的使用效益、促进财政管理的规范化、科学化和信息化起到积极的促进作用。

(一)工作原则

1.全面性原则。

内控规范应当贯穿行政事业单位经济活动的决策、执行和监督，全员参与、全业务覆盖、全过程监控，保证控制范围的全面性。

2.重要性原则。

在全面控制的基础上，内控规范应当关注单位重要经济活动的重大风险，针对本单位的重要经济活动、可能存在重大风险的环节采取严格的控制措施。

3.制衡性原则。

内控规范应当在单位内部的部门管理、职责分工、业务流程等方面形成相互制约和相互监督的有效机制，真正发挥出制度管权、管事、管人的作用。

4.适应性原则。

内控规范应当符合国家有关规定和单位的实际情况，并随着外部环境的变化、单位经济活动的调整和管理要求的提高，不断修订和完善内部控制体系。

(二)工作目标

我单位应通过实施内控规范，梳理流程、健全制度、实施措施、完善程序，基本建立以防范风险管控为核心，以控制手册和评价标准为主体，以单位内部管理为基础，以外部监管部门积极引导、中介机构有效服务为支撑，全员参与、全业务覆盖、全过程监控的内部控制实施体系，切实增强单位的内部管理水平和权力运行机制，推动国有林场健康长效发展。

我单位内部控制目标具体包括四个方面。

1.合理保证单位经济活动合规合法，有效规范单位预算管理、收支管理、政府采购、资产管理、建设项目、合同控制等各类经济活动。

2.合理保证单位资产安全和使用有效，坚持所有权与使用权相分离的原则，确保资产的安全完整和有效使用。

3.合理保证单位财务信息真实完整，强化财务信息分析和结果运用，为外部监管和内部管理提供信息支持。

4.有效防范舞弊和预防腐败，科学运用内部控制的原理和方法，强化内部监督，建立反腐败、反舞弊的长效机制。

(一)组织动员阶段(20xx年7月中旬)

1.20xx年7月中旬全面启动我单位内部控制工作，研究制定实施方案，广泛动员、精心组织我单位各部门积极开展内部控制工作。

2.20xx年7月，由我单位场长牵头，组织召开我单位内控规范实施协调会，讨论通过实施意见，明确职责分工，沟通相关情况，部署相关工作。

(二)组织实施阶段(20xx年8-9月)

20xx年8-9月，按照《指导意见》的要求，以《行政事业单位内部控制规范（试行)》（财会【20xx】21号）为依据，在我单位场长的直接领导下，建立适合本单位实际情况的内部控制体系，进一步提升单位管控效能，有序推进内部控制基础性评价工作。

建立定期工作通报会机制，对我单位内控基础性评价工作做出统筹安排和具体部署。

一是成立内控领导小组健全实施机构。

各单位主要负责人为内控规范责任人，担任领导小组组长，将其作为“一把手”工程，形成内控实施组织框架，结合本部门、本系统的特点和业务性质，确定牵头部门及相关人员，落实职责分工，研究制定切实可行的内控规范实施方案并加以严格落实，认真开展内控规范宣传、培训和实施工作。

二是全面系统分析单位经济活动风险。

首先要针对意见反馈或访谈记录、调查问卷进行汇总分析，归纳内部各项管理要求和风险点;其次要全面梳理管理流程和业务流程风险，根据单位业务特

点查找风险点，并从各个业务所面临的内外部环境入手，运用多种手段进行风险的定性和定量评估。

对已经识别的风险要进行定性分析、定量分析和风险排查，确定风险等级，制定出相应的应对措施和整体策略。

三是建立健全单位各项内部控制制度与措施。

根据确定的风险点、风险等级和风险应对策略，组织相关人员修改完善工作流程和经济业务流程，提出风险管控措施，固化信息系统和流程，制定《单位内部控制规范手册》。

四是有效保证内部控制管理制度贯彻执行。

明确各个部门、岗位和相关工作人员的分工和责任，设立相应部门和岗位对内部控制管理制度的执行结果进行考核和奖惩，重点强调“一把手”的执行力，形成完善的内部控制执行机制，及时研究执行中的问题，完善应对措施，及时修改《单位内部控制规范手册》相关内容。

(四)监督检查阶段(20xx年10月)

1.加强内控制度的监督与评价。

充分利用廉政风险防控机制和外部审计、财政监督检查结果等情况，由纪检监察部门牵头定期开展本单位内部控制规范监督检查和自我评价工作，认真整改，进一步完善《单位内部控制规范手册》。

每年至少开展一次自我评价，并提交自我评价报告。

内控领导小组或单位办公会应当专题对自我评价报告进行研究，责成相关部门进行整改。

整改结果应当作为自我评价报告的组成部分。

2.实施单位要及时向区财政局会计科反馈内控规范实施过程中的有关信息，总结工作经验，形成工作结果。

3.区财政局内部控制规范实施联合工作组加强各单位内控规范实施工作日常指导、检查、监督、评价。

(一)强化组织领导

在单位负责人的带领下，成立领导小组，做好工作部署通过进度跟踪、指导督促等，确保单位内控工作顺利进行。

(二)加强监督检查

区财政局内部控制规范实施联合工作组加强各单位内控规范实施工作日常指导、检查、监督、评价。

有关内部关系生硬冷漠心得体会简短五

甲方：乙方:

为了甲、乙双方更好履行合同条款，在遵守国家有关政策法令及现行施工与验收规范前提下，双方充分协商，达成如下协议，双方共同遵守：

一、工程名称：

二、工程地点：

三、承包范围及详细部位(栋号)：

四、承包方式

乙方以包工不包料、包材料损耗、包临设、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包材料及机具场内运输、包工程验收质量达到合格标准、包安全保护用品、包社会医疗、养老、工伤保险和劳保福利在内、包物价上涨的形式承包。

五、结算方式及工程造价

1、本工程按施工图纸、设计变更及施工现场实际有效签证计算工程量套用承包单价进行结算。乙方超出设计图纸范围(设计变更、工程更改、隐蔽验收除外)和因乙方原因造成返工的工程量，甲方不予计量。

2、若工程结算总造价超过本合同造价的20%，则甲乙双方需签订补充协议作为结算的依据，否则超出部分不予结算。

3、凡属承包范围外增加的项目要求乙方施工或合同范围内需要现场签证确定工程量的部分(指图纸不能直接计算工程量)，必须办理现场签证：

a、由甲方施工主管组织办理内部签证，签证金额500.00元以内必须由甲方施工员、施工主管、预算员到现场核实;1000.00元以内增加预算主管参加签证;1000.00元以上需甲方工程部分管主管参加签证。

b、签证办理要及时，参加人员现场核实后，当天或第二天根据原始记录整理办理好现场签证单。现场签证单办好后第二天送一份到甲方公司结算服务中心审核，如有疑问三天内要审查清楚，1000.00元以上签证要甲方公司工程部部门经理审核确认。

c、签证单要规范，文字要表达清楚，附简图;要编号，有参加人签名及日期，项目经理签字。

d、签证单第一联作为结算依据，其它无效。

e、签证单采取月清月结，每月20日前为结算时间。

f、乙方必须遵循以上签证程序办理签证，不符合上述要求的签证单或未办理签证，均不予结算。

结算的具体操作办法详见合同附件《甲方结算工作流程》。

4、 预算造价为：大写(暂定)：人民币

5、承包单价：

单价说明：

(1)单价组成：a、其中砼浇筑单价包括： 65% 为现场施工准备、现场浇灌、养护费用， 15% 为浇筑过程中楼板面的砼找平费用; 10% 为特殊情况下采用其他方式确保连续施工时的补贴费用，5%为泵机等机械故障时管道疏通、清洗、砼回收利用的补贴费用， 5% 为二次浇灌(预留孔洞)费用;b、包含季节性施工费(雨季、冬季施工措施费用)。

(2)如遇下述情况，甲方按实回扣所发生的费用：a、甲方增派杂工帮助乙方清理场地、搬运材料等人工费在乙方工程款中扣除;b、包施工机械场内外运输及进退场费;

c、甲方增派机械协助乙方进行工程施工，台班费在乙方工程款中扣除。

(3)临时设施按承包单价下浮10%，独立样板房承包单价按以下方式执行：附在主体结构中的样板房，主体项目不另计，装饰项目单价可按地区公司基价上浮15%计算，无公司基价的分项按当地装饰定额人工费计算;独立修建的样板房，其全部项目单价可按地区公司基价上浮15%计算，无公司基价的分项按当地相关定额人工费计算。

(4)双方对承包单价是否含税金约定如下：承包单价中 税金。

六、付款方式

1、工程进度款按甲方每月签证完成工程量计,作为付进度款的依据，并可支付至当月完成工程量的70 %，工程全部完工后支付至80%，经甲方有关部门验收合格并办理结算手续后30天内付至95%，满1年保修期后30天内清结5%余额。

2、甲方于每月10日前以转帐支票或电汇方式将工程款支付到乙方的收款帐号，若甲方提出按六个月的承兑汇票支付的，则按开票银行同期贴现利息补息。乙方每次收到甲方工程款前，乙方须提供收款收据，若承包单价为含税单价，则应提供工程所在地等值的有效发票。

3、乙方的收款帐号为：

4、甲方代乙方申报工人临时户口手续，费用在乙方工程款中扣除，如乙方不申报，罚款由乙方负责。综合管理费按乙方在场人数每人每月收10.00元，逐月在工程款中扣除。

5、乙方在每次申请工程进度款时，必须先提供当月上岗工人花名册及工资明细表，交甲方审查。在支取工程进度款时应将工人工资部分金额汇同甲方劳资员一起发放，其余部分才能取走。如发现乙方弄虚作假，每人每次处以违约金100.00元。

6、未办理工程结算之前，乙方负责人最多只能领取付款的8%作为个人收入。

7、工程结算时，乙方负责人只能提取不超过15%的人工费作为管理费，纳入个人收入。

七、工期条款

1、总工期历时 天，开工时间 年 月 日，竣工时间 年 月 日。

2、基础承台砼浇筑 小时内完成;地梁砼浇筑 小时内完成;地下室柱、剪力墙柱砼浇筑 小时内完成;地下室梁板砼浇筑 小时内完成;首层柱、剪力墙砼浇筑 小时内完成;裙楼柱、剪力墙砼浇筑 小时内完成;裙楼梁板砼浇筑 小时内完成;转换层砼浇筑 小时内完成;标准层柱、剪力墙、梁板砼浇筑 小时内完成;标准层原浆找平 小时内完成。天面层梁板砼浇筑 小时内完成。

3、按第2条中的分项工程计划，每个分项工程计划最终完成时间每拖延1小时，对乙方处以100.00元的违约金，累计并罚，竣工每迟延一天，甲方对乙方处以合同预算造价5违约金，按双方确认进度计划延误合计超过5天的，甲方有权通知乙方解除本合同，有关责任由乙方承担。

4、若乙方工程工期明显与控制点不符，甲方可要求乙方赶工，若乙方在收到甲方通知后3天内无明显改进，或乙方无能力承担工程任务，甲方有权增派或改派其它施工单位，由此增加的承包价差由乙方承担，在乙方工程款中扣除，或责令乙方按已完合格工程的70%结算退场。

5、如遇下述情况:(a)开工前甲方不能按时交出场地,接通水电;b:甲方、建设单位重大设计变更影响;(c)不可抗力严重影响施工;(d )其他： / ;由乙方向甲方在24小时内办理延期签证，否则甲方不予以认可工期顺延。

八、材料条款

1、包装水泥、外加剂等材料凭甲方相关人员签发的领料单或开料单到仓库领用(散装水泥、商品砼按甲方仓库人员的签收单为依据)，材料损耗率按甲方公司成本控制指标(详见合同附件《甲方成本控制指标》),没有规定的按定额标准为准办理结算，超出限额的按甲方材料购进价在乙方工程款中扣除。

2、乙方在施工中,必须合法采用各种施工工艺。如所采用的施工工艺享有知识产权，所需申办的手续和费用由乙方全权负责。如乙方所采用的施工工艺侵犯他人知识产权，有关责任和费用由乙方承担。若他人因此追究责任，向甲方索赔致甲方损失的，甲方有权向乙方追偿。

九、质量条款

1、乙方承包施工的工程质量以甲、乙双方确认的施工图纸及说明，施工方案，设计变更，技术交底，现行施工与验收规范，作为检查、抽检或验收的依据和标准。

2、乙方必须服从甲方管理人员指挥，严格做好工人技术交底，严格按照以上约定的标准进行施工;因乙方原因施工出现质量问题，乙方必须无条件、无偿采取相关补救措施，直至消除质量隐患，并赔偿因此给甲方造成的损失，工期不顺延，甲方有权视乙方对施工质量的补救情况决定是否解除合同;甲方也可以不要求乙方采取补救措施，直接解除合同，由乙方承担补救费用，赔偿因此给甲方造成的其它损失。

3、砼施工质量要求

(1)砼灌自由倾落高度不得超过3m。

(2)在浇灌柱和墙连成整体的梁和板时，应在柱墙浇灌完毕后停歇1-1.5小时，再继续浇灌梁板。

(3)砼浇灌施工缝应按规范规定设置，施工缝先铺水泥砂浆应用铁铲和泥桶倒入施工部位，不得用泵管直接泵送

(4))砼浇灌完工后，应在12小时内浇水养护，一般养护时间不得小于7天，养护初期，昼夜每2小时一次。

(5)砼的振捣，每一振点的振捣时间，应将砼捣实至表面，呈现浮浆和不再沉落为止。

(6)钢筋特密的部位可以采用人工插捣和机械振捣相结合的办法，使砼振捣密实。

(7)砼浇灌标高层高允许偏差10㎜，截面尺寸允许偏差+8-5mm，表面平整度允许偏差8mm，垂直度允许偏差5mm。

(8)砼梁柱蜂窝最大不超过1000cm2，而且不得多于二处。墙板蜂窝不得大于20__cm2，且不多于二处。梁柱孔洞不得大于40cm2。墙板不得大于100cm2，且不得超过二处。露筋长度不得大于20cm，夹渣层深度不得超过5cm，优良不允许有孔洞、露筋、夹渣现象。

4、乙方应提前4小时通知甲方办理隐蔽工程、中间工程的检查和验收手续，未经验收乙方擅自进入下一道工序施工的，该分项工程不予结算;因此给甲方造成损失或构成违约行为的，乙方应承担相应责任。

5、分项工程施工完毕之后，乙方必须先进行自检，合格方能报甲方验收。甲方第一次验收不合格，对乙处以500.00元的违约金，可考虑要求乙方限期整改完毕重报甲方验收;若乙方未能在限期内整改完毕或虽整改完毕但经甲方第二次验收仍不合格的，甲方有权通知乙方解除本合同，对乙方按已完合格工程的70%结算，并限期办理有关退场手续。

6、工程结算后，如甲方发现已结算工程量(单价)不实或已用施工材料的规格、品种、质量等与合同条款规定要求不一致，造成甲方损失的，甲方有权向乙方追偿损失，包括从乙方在甲方其他项目所做工程结算款中直接扣回、通过法律途径追偿等。

如发现乙方有恶意串通、行贿我司工作人员行为，甲方保留移交司法处理权利。

十、定岗定员要求

1、基础承台砼浇筑分为： 个施工小组，施工总人数： 人; 地梁砼浇筑分为： 个施工小组，施工总人数： 人; 地下室柱、剪力墙柱砼浇筑分为： 个施工小组，施工总人数： 人; 地下室梁板砼浇筑分为： 个施工小组，施工总人数： 人; 首层柱、剪力墙砼浇筑分为： 个施工小组，施工总人数： 人;裙楼柱、剪力墙砼浇筑分为： 个施工小组，施工总人数： 人; 裙楼梁板砼浇筑分为： 个施工小组，施工总人数： 人;

2、转换层砼浇筑分为： 个施工小组，施工总人数： 人; 标准层柱、剪力墙、梁板砼浇筑分为： 个施工小组，施工总人数： 人;标准层原浆找平分为： 个施工小组，施工总人数： 人; 天面层梁板砼浇筑分为： 个施工小组，施工总人数： 人;

3、乙方的施工管理应实行定员、定岗制度，按工作量、工期进行定员、按建筑物部位进行定岗。详细的施工小组人员名单在开工前必须书面报甲方，并上墙公布，如不按此要求执行，甲方对乙方处以合同预算造价5%的违约金。

4、甲方不定期清点乙方人数，第一次每少一人按60.00元/人处以违约金;第二次按120.00元/人处以违约金;第三次工人仍不到位，甲方有权增派或改派其它施工单位，由此增加的承包价差由乙方承担，在乙方工程款中扣除，或责令乙方按已完合格工程的70%结算退场。

5、乙方按甲方要求定员定岗，如随意调换工人充数，每次处以违约金60.00元/人。

十一、甲、乙双方职责

(一)甲方职责

1、甲方工作人员不得向乙方索取或收受乙方物质或非物质利益，不得刁难乙方，甲方财务员、材料员、仓管员、质安员、施工员、预结算员等有关人员不得私自与乙方工作人员接触，不得收受乙方工作人员给予的金钱以及其他财物，不得接受乙方工作人员的请客进行吃、喝、玩、乐等娱乐性活动，以及其他变相的受贿行为;甲方工作人员出现索贿行为的,乙方应及时向甲方监事会投诉。

2、进场前五天，甲方必须向乙方签发施工队伍进场通知书，乙方凭进场通知书办理进退场手续及完工结算手续。

3、乙方进场时，甲方书面就公司制度、工地管理制度及具体管理人员名单向乙方交底。

4、提供施工图一份，如乙方需要增加施工图份数，增晒工作及费用由乙方负责。

5、若乙方书面提出申请需甲方提供临时办公、生活场地的，则甲方按以下标准提供：石棉瓦工棚2.00元/m2.月，砖混房或同类型房5.00元/m2..月,所收取租金按月从乙方月进度工程款中扣除。

6、甲方提供结构首层总水、电接驳点各一个并承担现场施工水电费用。甲方现场管理人员发现乙方浪费施工用水的按照每次1000元处罚，工程每月结算如按照定额规定计算的水电费用超额5%以上的，在扣除水电罚款后，余额由现场所有承包商按工程造价的比例分摊。

7、甲方指派代表，对工程质量、进度进行检查验收、办理变更登记、竣工结算手续等。

8、甲方提供垂直运输设备、搅拌机、斗车、泵机、振动泵、照明设备。

(二)乙方职责

1、乙方不得对甲方工作人员给予物质利益或非物质利益，乙方工作人员不得私自接触甲方财务人员、材料员、仓管员、质安员、施工员、预结算员等有关人员，不得对其以各种名义给予金钱以及其他财物，不得与甲方有关人员进行吃、喝、玩、乐等娱乐性活动，以及其他变相行贿行为，一经发现甲方对乙方处以合同预算造价5%的违约金,工程款不予结算，给甲方造成经济损失的，甲方有权继续追索，构成犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。

2、乙方进场前必须与工人签订用工协议书，内容包括工程质量、施工安全、管理职责和工资发放等手续。协议要求一式三份(乙方、工人、甲方项目部各执一份)。

3、按照完好领用，完好归还的原则，乙方负责所领用机具的维修、保养、搬迁、管理的工作和费用。如期间发生损坏，由乙方负责即时维修完好，损坏超过2天的，甲方有权另行委派维修人员进行维修，所发生的费用按实从乙方工程款中扣除。

4、负责砼浇筑前的模板淋水、砼浇筑过程中钢筋负筋的护筋、砼浇筑完毕之后七天内砼养护、保温工作和费用。

5、负责小型机具的维修及砼泵机、搅拌站场地的清理、保养工作和费用。

6、负责施工过程中因机械故障导致的场地清理、泵送管道疏通清理、砼的回收利用及采用其他补救措施方式确保连续施工的工作和费用。

7、负责施工前的准备工作和施工后的清洗保养工作，包括但不限于一切机械、工具、管道的安装、使用、疏通、拆除、清洗、保养、堆放等工作。

8、负责砼浇筑时楼面板砼找平、抹平工作，楼面采用原浆抹平工艺如达不到规范要求，单价不增加，还应扣除超出规范部分所增加成本。

9、乙方队伍进场时，提供三证(身份证、流动人口计划生育证、劳务证)，须按当地政府外来人口的有关管理规定，申报办理相关手续，如不办理，发生的一切责任由乙方承担。

10、 乙方不得雇佣18岁以下、50岁以上及不宜从事建安工程施工的作业人员，否则发生一切责任，由乙方自行承担。

11、 乙方自带必备可移动照明设备,包括但不限于灯支架、灯头、插头、电线、灯泡、灯管、太阳灯管、钨丝灯等。

12、 乙方自带必备的施工工具和用具，包括但不限于切割机、砂轮片、冲击钻、锯、盘锯、软水管、施工用水龙头、灯泡、保险丝、螺丝、彩条布，工人安全防护用品等;费用包括在承包单价内。

13、 乙方应遵循甲方公司《成品保护的有关规定》，加强施工人员的成品保护教育，不得在结构物上随意钻打、剔槽、拆除结构物，否则甲方有权按规定从乙方工程款中扣除罚款,乙方在施工过程中损坏甲方成品的，按甲方材料购进价的1.5倍在乙方工程进度款中扣除。

14、 各工种完成后移交下一道工序时，必须办好工序交接手续，后续工作的施工队伍与上一道工序未办好交接手续不得进场施工。如果在没有办好工序交接手续的情况下进场施工，视为已接受上道工序的施工质量，因上道工序的施工质量问题而引起的返工等所造成的损失自负。

15、 乙方不得将承包范围内的工程转包给他人，否则，甲方有权解除合同，乙方向甲方支付合同预算造价5%的违约金，给甲方造成损失的，承担赔偿责任。

16、 乙方施工中每天做到工完料清,工程竣工后的场地清理(包括临时生产和生活设施)。如不清理，甲方派杂工清理，按 元/工日在乙方工程款中扣除。

17、 乙方新工人进场，必须于二天之内带齐新工人身份证原件和二张一寸照片到甲方项目部办理登记及工作证，办理押金按每人100.00元计，在乙方进度款中扣除，工程完工后乙方应在甲方指定的期限内退场，退场前退回工作证并办理相关手续，返还押金给以乙方，逾期不予办理。

18、 乙方工人必须持证上岗，如有发现无证上岗，每人每次处以违约金200.00~300.00元;造成严重安全事故的由乙方承担一切责任，甲方不承担任何责任或义务。

19、 严禁乙方工人在工地酗酒、打架、斗殴、偷窃、闹事、破坏公司财产，如有发生，双方均处500.00~1000.00元的违约金，情节严重者报送公安机关处理;

20、 乙方工人必须留宿工地，工地不得留宿外来及非工作人员，违者每人每晚处以违约金100.00元，因此而造成治安问题的，由乙方承担一切责任，甲方不承担任何责任或义务。

21、 在执行合同期间，乙方对所有发生工程量签证依据的数量、承包范围、工作内容必须属实，如发现签证单内容有虚假记录、串谋作弊等行为，则该虚假记录、串谋作弊部分不予结算，而且乙方须按该不予结算部分的价值向甲方支付违约金。甲方有权终止合同，责令乙方退场，另选施工班组。情节严重者，送司法机关追究刑事责任。

22、 委派 为现场管理代表，需持有与工程相适应的资格证书，负责履行本合同工程施工期间的施工质量、安全等相关事宜。

23、 乙方施工完毕或中途退场，应在接到甲方书面通知之日起五天内，负责将其所有施工人员、施工机械、机具撤离甲方工地;逾期未撤离的，甲方有权采取任何强制措施，强行责令乙方退场，所发生费用(包括甲方垫付的工人工资等费用)在乙方工程款中扣除，由此造成的经济损失和法律后果均由乙方完全承担，与甲方无关;

24、 乙方因自身原因中途退场的，则按乙方已完合格工程的70%结算。

十二、安全条款

1、人员进场必须做好安全教育工作，及时做好书面安全交底及安全措施工作，严格按照现行有关安全操作规程施工，执行公司和工地有关安全生产制度(处罚标准)，用电机具要专人管理专人操作，若违反规定造成工伤事故由乙方负责。

2、施工现场乙方必须有专人负责安全管理和监控工作，及时做好安全自检与整改工作。

3、因乙方自身管理不善造成的安全事故，均由乙方承担全部责任，甲方一概不负责。

4、对于乙方雇用的工人的伤害或赔偿，应由乙方自行负责。对于这类伤害或赔偿，乙方应保证并持续保证甲方不负任何责任。

5、严禁乙方工人私自接电线、插座、电炉;开水龙头不关者，发现每人次处以违约金100.00元整，从工程款中扣除。

6、乙方自行负责工人的劳保用品、劳保福利及施工过程中工伤事故处理的一切费用。

7、特殊工种施工人员必须持有效证件上岗，如电焊工等。

8、由于乙方施工管理不善，造成任何第三方的损害，由乙方承担一切责任。

9、若乙方雇佣的工人以劳动争议或工伤事故为由向劳动部门或人民法院对甲方提起仲裁或诉讼，要求甲方支付有关款项的，甲方有权将所支付的款项从乙方所完工程款项中等额扣回;不足部分，甲方有权继续向乙方追偿。

十三、解决合同纠纷的方式：

因本合同发生争议，由双方协商解决，协商不成时，可向合同签订地人民法院起诉。

十四、其他

1、本合同自双方签字、盖章之日起生效，结清余款后自行终止;

2、在乙方施工范围内，部分工作量如由甲方代理完成时，其费用按实扣减。

3、本合同建立在甲方与建设方合同的基础上，如甲方与建设方的合同发生变更而造成本工程停建、缓建时，甲方有权单方解除本合同，乙方不得因此而发生任何形式的索赔行为。

4、双方认可的来往传真、会议纪要、招标说明书、投标报价表、技术要求等,均为合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。合同各组成部分与本合同条款一并参阅，互为补充，不能单一解释真正含义，若合同文件有差异，乙方必须通知甲方，甲方拥有最终解释权，一切差异之索赔，概不被接纳。

5、同未尽事宜，双方另行商订。

6、合同中约定的通讯地址如任何一方有变化，应互相书面通知。否则，有关函件的往来都以本合同中约定的通讯地址为准。

7、本合同一式四 份，甲执 三 份，乙执 一 份每份均具同等法律效力。

甲方：乙方：日期：