最新企业安全大整顿心得体会精选(实用19篇)

写心得体会可以促使我们提高对问题的思考和解决能力。写心得体会时，可以参考一些相关的理论或者方法，加深对某个主题的认识和理解。下面是一些我个人的心得体会，希望对大家有所启发。

企业安全大整顿心得体会精选篇一

工矿企业工伤事故时有发生，也是不可回避的现实问题。那怎样避免和减少这些事故除了公司加强管理和教育之外，员工自身素质的提高才是最根本的解决之道。

经过学习工伤事故，惨痛的教训给我们敲响了警钟。经过学习我深深的认识到：

树立正确的职业观。爱岗敬业，珍爱自我的工作岗位，对从事的职业有一种自豪感、神圣感和使命感。培养良好的信仰。一个有信仰的人，才会有职责感，忠实于企业，自觉遵守企业的各项规章制度。有了正确的职业观和良好的信仰才不会在工作中迷失自我，自觉做到听招呼，守规矩。成为企业放心，领导满意的好员工。

八小时工作制最早由社会主义者罗伯特欧文于1817年提出，1866年第一国际日内瓦代表大会提出了”8小时工作，8小时自我支配，8小时休息”的口号，要求各国制定法律予以确认。

我国劳动法第36条规定，国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时，平均每周不超过40小时的工作制度。超长的工作时间，会影响职工身体健康以及文化技术水平的学习提高。更会产生疲劳工作，引发工伤事故。合理安排职工的工作和休息，起到维护职工的休息权利，避免疲劳工作，从而减少工伤事故的发生率，更好的调动职工的积极性，促进社会主义现代化事业的发展。

认真遵守分公司实行的标准工作制度。坚持严格上下班，做到不迟到，不早退。上班集中精神，认真操作，做到不脱岗，不离岗。工作认真负责，按质按量完成岗位工作。积极主动搞好生产现场和设备礼貌卫生。做好交接班工作。

认真学习设备维修安全操作规程。在生产作业过程中，严格遵守设备维修安全操作规程，不违章，按规范作业，穿戴好合格的劳动保护用品。安全用电。高空作业办理高空作业票。在易燃易爆的场所作业，办理动火证。做好安全防范工作。

企业安全大整顿心得体会精选篇二

从2021年5月1日开始，中国全面开展了一次为期三个月的“安全大整顿”专项行动，旨在全面落实党中央对安全生产的重视，加强全国范围内的安全管理和隐患排查，促进社会的整体安全水平提升。在这次专项行动中，我深切地体会到了安全工作的重要性，并且对于安全管理有了更加深入的认识。下面我将从安全防范、隐患排查、责任落实、培训教育和长效机制五个方面，谈谈我在这次安全大整顿中的心得体会。

首先，安全防范意识是重中之重。只有增强安全防范意识，每个人才能时刻保持警惕，提高事故防范能力。在这次大整顿中，我们单位加强了宣传教育，组织了安全培训，让每个员工认识到安全问题的重要性。在平时工作生活中，我们要时刻警惕潜在的安全隐患，比如电器使用不当、火源管理不周等。只有每个人都有防患于未然的意识，才能从根本上杜绝事故的发生。

其次，隐患排查是安全工作的重要环节。通过对各个单位各个岗位的隐患排查，可以及时发现并解决安全隐患，确保人员的生命财产安全。在整顿中，我们单位组织了专门的小组进行现场排查，发现了一些潜在的安全隐患，比如消防通道被堵塞、电线老化、设备故障等。通过专业人员的整改，这些隐患得到了有效解决，大大提升了单位的安全水平。隐患排查工作需要细致入微、全面到位，只有这样才能确保安全工作的全面开展。

第三，责任落实是安全管理的基础。在大整顿行动中，安全管理落实到每个岗位，每个人的责任都被明确。通过制定相关的责任清单和工作手册，明确责任主体，各级管理人员坚决负起了安全管理的责任。同时，也注重明确工作流程和处理措施，让每个人都知道自己的责任边界和工作程序。只有责任严肃、责任落实到位，才能确保安全工作的顺利开展。

第四，培训教育是安全工作的基础。通过对员工进行安全知识的培训教育，提高员工的安全意识和防范能力，是保证安全工作有效开展的重要环节。在大整顿期间，单位组织了一系列的培训，包括消防知识、应急处置等方面的培训。通过这些培训，员工掌握了必要的知识和技能，在遇到突发情况时能够及时应对，保护自己和他人的安全。同时，也增强了员工的责任心和使命感，提高了整体的安全管理水平。

最后，长效机制是安全管理的保障。安全工作不是一时的行动，而是需要长期坚持的。通过制定长效机制，建立健全的安全管理体系，可以保障长期安全管理的有效开展。在安全大整顿中，我们单位建立了安全检查和隐患排查的长效机制，定期进行安全检查和隐患排查，及时解决安全问题。同时，也建立了安全培训和教育的长效机制，定期进行培训教育，提高员工的安全意识和防范能力。通过这些长效机制的建立，单位的安全管理水平得到了长期的提升。

通过这次安全大整顿专项行动，我深切体会到了安全工作的重要性。只有加强安全防范意识，做好隐患排查工作，落实责任到位，进行培训教育并建立长效机制，才能确保安全工作的全面开展。希望在以后的工作中，每个人都能将安全放在首位，做好自己的安全管理工作，共同创造一个安全稳定的工作环境。

企业安全大整顿心得体会精选篇三

根据省食品药品监督管理局食品安全小企业、小作坊食品安全状况专题调研。

工作方案。

的安排和有关要求，6月初开始，我们对新建县面食糕点、熟肉制品、豆制品、酱腌菜等四类食品小企业、小作坊安全状况进行了调查。从这次调查情况来看，新建县政府对食品生产环节质量安全较重视，相关部门及企业的食品质量安全意识较高，食品生产质量安全监管体系初步建立，食品生产加工环节的质量安全状况有较大改观。同时，我们清醒地看到，很多食品小作坊小企业仍处于无证无照生产经营状态，生产加工必备条件与食品生产许可的准入要求差距甚大，检验检测能力基本空白，规范化管理水平也很低。因此，如何加强对食品生产小企业小作坊的监管是当前食品安全领域急需解决的一个重大课题。希望本次调查能为致力于食品安全工作的同志提供一点参考。

一、监管情况。

目前，新建县各部门所掌握的食品小企业、小作坊有228家，其中有营业执照的小作坊165家，占总数的72%;有卫生许可证的小作坊131家，占总数的57%;46家小企业获得了食品生产许可证(其中大米加工企业45家获证)，占总数的20%。对这些企业，该县从六个方面加强了管理，并取得了初步成效。

1、统一了管理。新建县成立县食品生产加工整顿工作领导小组，统一组织安排全县的食品生产加工小企业小作坊的专项整治和日常工作。重点对食品安全问题比较突出的城乡结合部和村镇以及使用非食品原料生产加工食品、超范围和超量使用食品添加剂、生产“三无食品”和生产环境脏、乱、差进行专项整治。同时，各乡镇也成立了相应的工作机构，并在各全县306个行政村设立食品质量安全协管员，将监管网络延伸到了乡村。

2、落实了责任。全县落实食品小企业小作坊质量安全区域监管责任。一是通过定人、定责、定任务、定区域、定企业将监管责任落到实处质量安全监督员和乡镇协管员。二是签订了监管。

责任书。

由县食品生产加工整顿工作领导小组与各乡镇签订了“食品小企业小作坊食品安全目标管理责任书”各乡镇与各行政村也签订了责任书形成了一级抓一级层层抓落实的局面。

3、严格了制度。建立健全了巡查、回访等日常监管制度，制定了食品质量安全区域监管责任考核制，对季节性生产加工的小作坊的实施开业、歇业“两申报”制度，与小作坊签订食品质量安全。

承诺书。

;绘制“四图”，即食品生产加工企业分布图;食品生产加工企业监管责任落实图;食品生产加工企业变化动态图;食品生产加工企业安全警示图。将食品生产加工企业严格按照分类标准划分为：a、b、c、d四类进行监管。

4、强化了措施。一是开展了食品生产小企业小作坊专项整治活动;二是认真做好食品生产加工企业的普查摸底、登记建档工作。通过普查摸底，彻底查清辖区内所有食品生产加工企业的分布情况、生产条件和产品质量安全状况，找准生产加工环节食品质量安全检查存在的主要问题和隐患。三是加大执法力度。根据分类监管的原则，对不同级别的小作坊小企业实施不同频次的巡查;质监、卫生、工商部门进行联合执法，对违法违规的小作坊小企业坚决予以取缔，去年通过联合执法就取缔3家食品小作坊。

5、规范了特色。藠头产品是该县的传统特色产品，县政府把加快藠头加工产业作为一个重点发展项目，加快了“四个统一”建设，即统一标准、统一标识、统一检验、统一工艺;大力形成以农户+(初加工企业)+深加工企业的集约化的经营模式;加快了生米藠头业的注册商标、无公害绿色食品、地理标志产品保护的申办，20xx年12万亩绿色生产基地通过了认证;加强行业管理，成立了藠头协会，在协会内部形成一种合力，带动整个行业做大做强。

6、加强了宣传。利用电视、广播和设立宣传牌、刷写宣传标语、举办宣传活动和培训班等形式，大力宣传食品质量安全法律法规，增强广大人民群众的食品安全意识，增强企业依法生产经营的自觉性，形成良好的社会氛围。

二、存在问题。

(一)生产条件较差。一是企业规模小，生产能力小，加工水平和产品档次低，大部分小作坊小企业都是进行简单加工，年销售额一般在5万元以下，生产无规律性;二是无证无照生产加工较为普遍，特别是一些生产准入门槛低的产品;三是生产车间或加场地卫生环境差，达不到卫生标准条件;四是原材料的购进渠道不规范，很多原辅材料都是直接来自农户手中或者集贸市场，甚至还有“三无”产品;五是内部管理不规范，80%以上的小作坊小企业没有制定各类生产管理、质量管理制度;六是添加剂的使用不规范，添加量往往超标或达到限量“临界点”;七是产品自检能力差，90%以上的食品小企业小作坊不能进行最基本的食品质量检验;八是从业人员文化水平低，70%的业主仅有初中文化水平，专业技术人员基本没有。

(二)质量意识薄弱。业主和从业人员食品安全意识淡薄，重产量轻质量，原辅料的购进不进行索证索票;生产销售不进行任何记录;工艺流程的控制完全依靠经验和感觉;在不具备自检能力的情况下不进行送检或委托检验，甚至对有关部门的监督性抽验抱有很大的抵触情绪;对有关部门的宣传和责令整改置若罔闻。

(三)监管难度很大。主要表现在四方面：一是食品小企业小作坊的生产经营者大部分是下岗工人或者农民、自谋职业者等，小企业小作坊生产是他们赖以谋生的主要手段，政府在监管过程中如果不考虑实际情况，一味采取关停并转等手段，容易引起经营从业者的激烈抵抗，甚至可能造成社会的不稳定因素，政府也处于“两难”局面。二是部分乡镇鉴于招商引资和当地经济发展的压力，对小企业小作坊(主要指有证照的企业)生产经营行为管理比较放松，甚至个别有保护的现象，基层政府对小企业小作坊这项工作的不支持、不理解也成为了监管的难点。三是食品小企业小作坊管理的多头化，根据现行的国家法律法规和。

规章制度。

食品的生产环节由质监部门负责生产场所的卫生许可和人员卫生管理由卫生部门负责无照生产经营的取缔贵工商部门管理在这种情况下监管难以形成合力、监管的效能也大大降低一旦出现了问题往往出现没人管的现象或者相互推诿。四是监管制度建设的滞后。目前该县质监部门推行了登记管理制、食品安全承诺制和食品安全责任制、开业歇业申报制、例行巡查制、整改复查制、区域整治制、动态监管制等七项制度但这些制度由于都是部门制度对食品小企业小作坊的约束力很弱县政府层尚未出台有效的监管制度。

三、几点建议。

(一)明确监管职责。食品小企业小作坊因其规模小、数量多、与群众日常生活密切相关和就业门槛低等特殊性，在我国将长期存在。国家虽然已确定了“分段监管为主”的食品监管分工原则，但由于大量食品生产小企业小作坊是前店后厂、即做即卖、时停时开的和出没无常的流动摊贩，很难从生产、流通、餐饮三个环节上划分，从而确定监管主体的责任。因此，对食品小企业小作坊的监管必须进一步明确监管职责。可由一个部门进行统一管理;也可划分不同情形由两个部门分别管理，如属于自销方式的食品小企业小作坊(前店后厂、街头摊点、流动销售)可由工商部门或卫生部门单独管理;其他类别的食品小企业小作坊可由质监部门单独管理。当然，这里可能涉及到与现行有关法律法规相悖的地方，这就国家需要进一步完善有关法律法规。

(二)完善法律法规。国家和各级省市政府应出台食品小企业小作坊管理的有关法规，强化依法监管;法规应对食品小企业小作坊的认定、基本准入条件、企业生产和质量管理、食品销售区域、日常监督管理、行政处罚等作出明确的规定。对在短期内难以达到有关部门设置的准入标准的下作放小企业，考虑到经济发展和广大人民群众的食品消费需求等因素，应根据当地食品生产小企业小作坊的产品分类和特点，研究和确定保证食品质量安全的关键控制点，制定出准许其有条件存在的基本规范。对于达不到基本规范要求的，且拒绝整改或经整改仍不符合基本规范要求的少数企业，应当坚决予以取缔。

(三)健全监管制度。政府和监管部门要进一步建立健全有关监督管理制度，落实监管责任制，实行产品质量公告制，开展诚信体系建设，要严格实行生产备案制、原辅材料的索证索票制和监督性抽验制、日常巡查制。

(四)形成监管合力。食品小企业小作坊监管主要部门质监、工商、卫生等部门要建立联系会议制度，要定期通报有关监管工作，要建立联合执法制度。同时，税务、城管、环保、街道(乡镇)等部门也要积极配合工作的开展，如：税务部门对产品质量、企业信誉和生产条件较好的食品小企业小作坊可实行减免税费，城管、环保等部门对违规小企业小作坊也要在职能范围内实施严格管制等。

(六)强化培训教育。食品小企业小作坊从业人员和业主文化水平一般不高，食品安全意识和食品法制观念也不强，政府和监管部门应定期举行免费培训班，提高从业人员的素质，逐步引导他们提高生产经营条件，严把产品质量关。

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企业安全大整顿心得体会精选篇四

一批中国顶级企业的经营实践或者叫发财经历，使得更大一批中国二级、三级或无等级的企业都认识到一个道理，叫做“没有文化的企业是愚蠢的企业”。因为这些顶级企业诸如联想、海尔、平安保险、华为、万科，他们获得成功的一个共同原因就是都有强势的企业文化。于是，更大一批的中国企业便都达成了一种共识：要赚钱，要持续地赚钱，得有文化。

一本由美国人写的《基业长青》把中国企业已经产生的这种共识牢牢固化，固化成一个真理。因为，书中涉及的世界级公司，不仅持续赚钱、长寿发展，而且这些“高瞻远瞩的公司”又都笃信“保存核心(价值观)”是他们的健康长寿之道。这就使得我们必须把“有文化才能持续发展”这样一个共识当做真理去对待。在社会科学领域，中国还从来没有在哪一件事情上和西方世界达到如此高度一致。究其原因，是因为中国企业的实践和世界级企业的实践都是在商品经济条件下企业如何发展这一前提下进行的.，所以能够达成一致。尽管在中国企业发展的环境和美国的环境存在不同，但前提是一致的。

于是，风起云涌的中国企业以风起云涌的劲头儿在各自企业内部建立或建设自己的文化，试图将员工团队血液里的东西再“透析”一次，从而也达到价值观的一致。

朋友说，办企业和学武术一样。马步是基本功，招数是技术，多少有些道理，光有基本功没有招数无法御敌，光有招数没有基本功遇到强敌武功全废。文化是什么呢？基本功。中国有招数的企业很多，那是因为中国人聪明。中国有基本功的企业太少，那是因为现阶段的中国，人傻钱多的事情很多，没有基本功也能赚钱。所以，当一部分中国企业要进入国际市场的时候，我们大多从更加“人傻钱多”的亚非拉市场开始，叫做“农村包围城市”。

柯林斯(《基业长青》作者)没有研究中国企业是他的遗憾。因为成长的中国有许多值得研究的企业。尽管按《福布斯》的标准衡量，不久前的联想也还是中小企业。中国企业无须等待柯林斯来研究我们，因为即便研究了也未必令我们满意，就像哈佛曾经对联想的研究不能令柳传志满意一样。

那么，我们怎么办呢？学先进，一如冯仑先生《学习万科好榜样》。我们也可以研究联想的文化，研究海尔的文化，研究华为的文化。

因为他们更加中国，所以他们今天也更加国际。

企业安全大整顿心得体会精选篇五

安全生产，是煤矿永恒的主题。“安全第一，预防为主，综合治理，总体推进。”是煤矿安全生产的方针，他体现了党的“以人为本”的宗旨。但在当前的煤矿生产中，人身事故、机械事故时有发生，给职工及企业造成了无法弥补的损失，引起了各级领导的高度重视。因此，开展“六反”大讨论活动，经验和教训，很有必要。现结合矿四季度开展的以“六反”为主要内容的安全季活动，谈点体会。

反松懈、反自满、反麻痹、反骄傲、反“三违”、反低标准作业是保证煤矿安全生产的基本条件，忽视其中一相，则会给个人或企业造成一定的损失。在安全生产中，人是决定因素，“六反”内容是对人而言的，通过一定的手段，可以左右人的行为。在长期的安全生产中，上至领导，下至工人，都会存在不同程度的自满、骄傲等行为，给安全生产造成隐患。

在我矿大搞质量标准化及开展“三个”亮点建设中，取得了一定的成绩，有少数领导、职工面对成绩而沾沾自喜，认为总体上搞的较好，而忽视了具体的细节，可能会在某一方面出现隐患而导致事故的发生。在“六反”工作中，反“三违”是安全工作的重要方面。

“三违”既违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。在生产过程中，不仅指挥者要有很强的指挥应变能力，工作者要有熟练的技艺，而且必须自觉遵守各项操作规程和劳动纪律，按标准进行，形成每个环节，每道工序，每个人应有的职责范围。

如没有这些规范要求，劳动过程中可能会发生混乱，对生产造成损失，给人身安全带来危害。所以，只有每个指挥者、劳动者都能严守规章制度，严守劳动纪律，杜绝“三违”行为，为“六反”提供保障，限度地减少和消除各类伤亡事故的发生，从而达到克服安全生产工作中的薄弱环节，切实解决企业安全生产中存在的各类问题，使煤矿安全生产的方针真正落到实处。

通过开展“六反”大讨论，结合煤矿工作实际，体会到：“六反”内容是不可分离的，人处的岗位不同，但问题是相通的。在我们的实际工作中，也是存在的。松懈、自满、麻痹、骄傲、低标准作业、甚至“三违”现象在我们工作中时常发生。要克服这些现象，除了要不断加强业务技术知识、煤矿规程的学习外，重要的是要不断提高遵章守纪的自觉性。要做到遵章守纪，目前，必须在安全生产中建立五个方面的约束机制。

一是法律约束，要通过对安全生产法律、法规知识的学习，提高领导和职工的安全生产意识，用法律、法规约束个人的行为。

二是制度约束，根据其岗位的不同特点，建立完备的安全规章制度、安全操作规程及工作措施，严格要求劳动者按制度和规章进行生产，提高劳动者的安全生产责任心。

三是标准约束，安全生产必须实现标准化，生产现场做到统一标准，对操作者，指挥者都应该统一到一个标准上，对安全生产的考核，也必须按统一标准进行。

四是检查约束，各级领导深入到现场，深入细致地进行安全生产检查，发现问题，立即整改，使检查做到经常化、制度化、标准化。只要措施得力具体落实，无论对领导，对职工都是一种良好的约束。

五是监督约束，各级安全管理，监督人员在各自的巡视范围内，预先发现，分析判断或控制各种不安全因素防止事故的发生。监督也是一种自我约束，只有通过上述五个方面约束机制，才能不断提高，劳动者安全生产自觉性，使遵章守纪成为一种良好习惯。

结合这次“六反”活动，我立足本职工作岗位逐项对照自己的工作，认真检查、反思。首先从对安全生产重要性的认识上检查自己，正确理解安全生产的意义，结合安全生产法律、法规，规范自身的行为，提高遵章守纪的自觉性，其次要不断学习本岗位业务技术知识学习安全规程，按章作业，坚持不安全，不生产的原则，杜绝各类事故的发生，第三要积极参加矿及车间开展的各项安全生产活动，明确安全生产目标，实现安全生产目标。

企业安全大整顿心得体会精选篇六

自从加入XX公司已经两年半，这段时间内我参与了多个项目，还担任过负责人的角色。在这个过程中，我逐渐意识到，在企业中最基础也是最重要的因素就是安全。通过不断学习，实践和总结，在企业安全方面，我有了一些经验和体会。在这篇文章中，我将分享我的心得，希望能够对其他企业和个人有所启示。

第二段：制定合理的安全策略。

一家公司的安全并不仅是指防止外部的攻击和入侵，也包括内部防范、减少人为失误、确保数据安全等一系列措施。安全策略必须是全面的，合理的，并且一定要符合公司的实际情况。在为公司制定安全策略时，需要了解公司的业务流程、信息系统、网络设备等方面的情况，以便更准确地制定合理的安全策略。同时，要结合法律法规要求和实际情况，采取合适的措施保护公司的信息资产和业务安全。

第三段：加强内部人员认识。

内部员工的安全意识是信息安全工作的关键，因此企业必须加强对员工的安全教育和培训。这包括允许员工参加培训、设立相应的教育资源宣传等方面。只有增强了企业内部员工的安全意识，安全风险才能真正得到有效的控制。除此之外，加强安全审查和监控、落实权限管理、关键数据备份等举措，也可以提高企业安全的整体水平。

第四段：多层次安全防护。

在当今社会，任何一家公司都面临着各种各样的安全威胁，而且威胁也日益复杂多变。同时，人类的本性决定了防火墙、杀毒等基本措施并不能解决所有安全问题。因此，公司要采取多层次的安全防护措施，包括防火墙、反病毒软件、入侵检测系统（IDS）、入侵防御系统（IPS）、访问控制、数据备份等，构建起一套完整的安全体系。

第五段：总结。

企业安全是整个企业信息化的基石，也是企业发展所需的基础。企业要不断加强安全意识，制定合理的安全策略，加强员工教育和培训，建立多层次的安全防护措施等。只有这样，才能够保护好企业的数据和业务，让企业更加健康、持续地发展。

企业安全大整顿心得体会精选篇七

对于“安全”二字，我相信大家并不陌生，但作为化工厂的一名工人，我也相信大多数人对安全的认识有不同的理解和感情。那么我就结合安全与生产简单发表一下感受。

二要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生，安全生产预防工作一定要经常化，要坚持预防为主的工作方针，要认真落实安全生产检查工作，安全检查是落实责任，规范管理行为，发现事故隐患，减少“三违”的有效手段，把事故消灭在萌芽状态；三要加强宣传培训教育，严格执行三级安全教育，保证员工具备必要的安全生产知识，熟悉掌握有关安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，未经安全生产教育和培训合格的人员，不得上岗作业。

其次，我们还要做好消防安全工作。

安全是企业的永恒课题，“安全为了生产，生产必须安全”，安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全，工作任重而道远。我们只有把各项工作常抓不懈，消除隐患，预防为主，才能保持安全生产良好局面的长期稳定。

企业安全大整顿心得体会精选篇八

作为一种综合性的改革措施，安全大整顿对于维护社会稳定、推动经济发展具有重要意义。在经历了一段时间的整理和反思后，我对安全大整顿专项行动有了一些心得和体会。本文将从自身角度出发，对这次专项行动进行总结和思考。

首先，安全教育的重要性。通过这次安全大整顿，我深刻认识到安全教育在日常生活中的重要性。缺乏安全意识是导致事故发生的主要原因之一。而安全教育不仅仅是系统化、理论化的知识普及，更是对每个个体的自我约束和规范化。只有每个人都能自觉地养成安全习惯，才能真正预防事故的发生。因此，我们要积极宣传安全知识，提高居民的安全意识，增强自救能力，使安全理念深入人心，成为全社会追求的共同目标。

其次，重视安全管理。在安全大整顿中，对各类安全隐患的查处可谓是严厉有力。而我们要认识到，安全管理不能仅仅以整顿行动为契机，事后追查，防范于未然才是最好的办法。各级政府要加强对行业与企事业单位的安全监管，贯彻实施责任到人，形成有效的安全管理机制。同时，企业和单位要自觉接受安全审核，做到隐患检查、整改落实到位。只有这样，才能保障人民群众的生命财产安全。

第三，强化安全技能培训。在安全大整顿专项行动中，我体会到了安全技能培训的必要性和重要性。每一个岗位都需要具备相应的安全技能，每一个从业者都需要接受适应行业的安全培训。通过安全技能培训，能够提高个人的安全素质和技能，有效预防和处理突发事件，保护自己和他人的生命财产安全。因此，我们要积极支持和加强安全技能培训，提高广大群众的安全素质，为社会的和谐稳定做出自己的贡献。

第四，强调责任意识。在安全大整顿行动中，我认识到各级组织和个人都要树立安全意识，增强安全责任感。安全事故无小事，每一个环节都需要高度的责任心和认真细致的工作态度。只有每一个人都能自觉地履行安全责任，才能有效地预防事故的发生。因此，我们要培养各个行业、各个职业的从业者，从上到下都要具备强烈的责任意识，牢记自己的安全责任，做好本职工作，履行好安全职责。

最后，着重宣传和引导。在安全大整顿行动中，我发现有一部分人对于安全问题缺乏足够的重视和认识。因此，我们要积极加强对安全问题的宣传与引导，通过各种形式的宣传教育，让广大民众充分认识到安全的重要性和必要性。同时，要注重养成良好的安全习惯，加强安全管理和技能培训，从而提高整个社会的安全水平。

总之，安全大整顿专项行动给我们了很多启示和思考。只有通过全民共同努力，牢记安全守则，增强安全意识，加强安全管理和技能培训，才能有效预防事故的发生，维护社会稳定，推动经济发展。让我们携起手来，共同为构建和谐社会作出自己的贡献！

企业安全大整顿心得体会精选篇九

安全是企业生产经营中不可或缺的一部分，安全管理对企业的发展至关重要。为了形成安全的企业文化和防范生产安全事故，我所在公司在近期开展了一次安全培训，并且发现了一些关于安全企业的心得体会，以下是我对于安全企业的一些个人感受。

安全教育是企业安全管理的基础，对员工的安全意识进行培训和提高，能有效的减少安全生产事故。企业需从员工入职培训、技能培训、安全管理等方面入手，全面加强员工的安全意识和安全能力的培养，防范因员工个人不慎而带来的安全隐患。在培训过程中，安全教育要深入到员工内心，让他们内化为生产安全的自觉行为，将安全观念融入公司文化，打造“安全至上”企业文化。

二、建立严格的安全制度。

除了安全教育，建立严谨的安全制度也是企业安全的重要保障。企业安全管理制度应该与国家安全法律法规相对应，同时结合企业生产经营实际进行制定、实施和完善，从设备、物料、人力、技术和管理等方面入手，确保企业的安全生产。在制度建设的过程中，要让员工明确自己的安全责任，对安全规定及规程执行情况进行跟踪和检查，及时发现问题并及时整改，避免误事误工、误人甚至人亡等严重后果。

三、加强巡检和检测。

企业中存在许多危险因素，这些因素可能在任何时刻造成安全事故，如果不能及时发现并加以处理，将会给企业的生产经营造成巨大损失。因此，加强设备、物料等方面的巡检和检测是必不可少的。巡检和检测要实施全面细致的检查，及时发现薄弱环节和不足之处，经过及时整改，有效消除和消弭安全隐患，确保员工生命财产安全。

四、健全应急管理。

当事故发生时，是对企业安全管理的检验，也是对企业危机应对能力的考验。因此，合理的应急计划和应急管理制度非常重要，可以让企业在事故发生时能及时果断地进行处理和应对，保证安全事故不扩散和不复发，有效保护员工、客户及第三方的生命和财产安全。应急预案要根据不同的灾难类型进行分类，从风险预防、预警、危机处理、后续恢复等方面入手，进行及时有效的应对。

五、强化监控和报警。

企业维护安全生产的过程中，还必须强化监控和报警，确保设备的正常运行和及时维护，及时防范设备因老化或损坏而引发的安全事故。此外，办公场所合理的安装周界报警系统，可以在保护企业资产的同时，也可以对施工方和外部人员进行鉴别和识别，从而达到最大限度的安全保障。

总之，因为工作的特殊性和工作内容的特殊性，企业安全生产问题具有极高的危害性和风险性，企业不能掉以轻心。加强安全教育、建立严谨的安全管理制度、加强巡检和检测、健全应急管理、强化监控和报警，这些是保证企业安全的关键措施。无论从企业生产经营的角度，还是从员工的生命健康角度，建设安全支撑体系是企业不可或缺的重要任务。

企业安全大整顿心得体会精选篇十

我局自9月14日起开展了为期一个月的安全整顿活动。活动期间我单位认真学习了《供电局关于开展安全整顿月活动的方案》及其指导意见和x局长在9月15日大会上的讲话、xx局长在9月15日大会上的讲话及x局长在9月15日大会上的讲话精神。在此期间还学习了我局下发的各项规章制度、考核标准、管理规定及相关的法律法规，确保每天抽出2小时时间进行学习。

通过学习整顿使我们认识到，我局此次整顿不仅是安全工作的整顿，更是全局各方面工作的整顿，既要单位和自身在安全管理工作中存在的问题，还要查找在实际工作中存在的差距和不足。我们还从学习中体会到规范管理、严格考核是做好安全工作的基础。管理不规范就会存在漏洞，存在漏洞就必然会出现安全事故，不出事故只不过是偶然现象，我们坚决不能存在侥幸心理得过且过。

有了规范的管理还要有严格的考核做保障，只有严格的考核才能使规章制度得到落实，才能保证规章制度不会变成一纸空文。因此，规范管理、严格考核是安全工作的基础，只有规范管理、严格考核才能更好的保障我局的安全管理工作。

通过安全整顿月的学习，我们对本单位存在的问题进行了认真的查找，发现我们在以往的工作中存在着许多安全隐患，在工作中、生活中和思想上，我们没有切实做好安全工作，仍存安全意识不强，思想麻痹大意、心存侥幸心理，没有从思想的深处牢固地树立起“安全第一”的思想。对局里指定的各项规章制度落实的不到位，没有认识到规章制度的重要性和严肃性，处处讲人情、留面子就是不按规章制度执行。对各种安全文件的学习也不够深刻，没有认识到这些都是血的教训。在安全检查中对习惯性违章、无票工作、超越范围工作、安全措施不完善、盲目指挥、冒险工作等违反《电力安全规程》的行为，没有进行有效的阻止和惩罚，放松了要求，从而导致了习惯性违章屡禁不止的现象。从而间接导致了此次事故的发生。此外，对“三种人”的管理和培训也存在不足，培训流于形式，走过场根本起不到应有的作用。对小施工现场安全管理空白，几乎没有针对小施工现场进行过检查，也没有相应的管理措施。劳动纪律松弛，组织观念淡薄，“干私活和私自干活”的现象屡禁不止。

通过“安全整顿月”活动，我们科室在安全思想、安全管理、规章制度、作业流程、劳动纪律等方面查出了不少的问题，并采取了一些措施进行了整改。通过整顿学习我们还清楚地认识到，我局安全生产的基础十分薄弱，部分人员的思想根本没有得到转变，习惯性违章还在经常发生，设备隐患到处可见，事故风险就在我们身边，就在我们日常工作中。安全生产的形势很严峻。

通过这次学习，提醒了我们在工作中不能讲人情关系，将规章制度置之不理，一切要按制度说话，按制度办事，否则，管理工作将无法开展。

此次整顿活动对我感触很大：

首先：我们认识到自己在工作中、生活上对安全工作认识很不到位。今后我们要加强对安全工作的理解深度，更要吸取事故的教训，加强各方面安全知识的学习和安全规程的掌握，认真执行局制订的各项规章制度。

其次，在思想认识方面，使我们知道了在供电企业安全部门工作，除必须具备基本的安全知识，《安规》都要熟记于心外，还要在工作中按要求严格执行。《安规》是血的经验总结，我要只有按照《安规》操作才不出事。如果不按要求做，不出事是偶然的，出事是必然的。我们只有树立“如临深渊、如履薄冰”的忧患意识，才能居安思危，超前防范。安全是各项工作的基础，任何时候都要正确处理安全生产与经济效益的关系，任何时候、任何情况下，都不能存有侥幸心理，必须牢固坚持“安全第一,预防为主”的正确方针，时刻牢记安全是所有工作的基础，是重中之重。

第三，在以后的工作中我们一方面要加大对施工现场检查力度，加大对基层单位的考核力度，坚持原则，坚决执行考核制度。另一方面还要加强安全培训，提高培训质量，提高全体人员的安全意识及自我防护能力，保证以后不会发生各类事故。

第四，我们要认真总结事故教训，将原有的安全管理制度、处罚规定等相关文件、制度重新进行审查，将不足的部分根据有关规定进行补充，将安全管理工作做细、做实、做到位。

企业安全大整顿心得体会精选篇十一

经过一个学期的学习，对企业安全管理有了一定的认识，安全生产是企业生存和发展的保证，是生产的头等大事。一次次的事故、一次次血的教训，都给国家、企业、职工及家属造成了不可弥补的损失，企业安全工作的`好坏，直接关系到国家财产安全、关系到企业的稳定和经济效益、关系到职工及家属的切身利益。因此我们要充分认识并重视安全工作的重要性。

在上课过程中老师通过理论结合实际、案例分析、视频、讨论等方法让我们更加深刻的学习这门学科。慢慢引导，循序渐进，带领我们走入企业安全管理的领域。在这过程中最令我印象深刻的是老师让我们自己组队，选取一个与课程相关的主题，做成ppt的形式在课堂上展示。

组成的各小队都十分的认真对待这项作业，各队的主题丰富多彩，展现的形式也多姿多彩，例如有的小组用一个具有讽刺性的自编自导的话剧来说明目前食品安全令人担忧的现状，引人深思。并且在这过程中，同学们通过各种不同的ppt展示，了解了更多的关于安全的知识，不仅仅局限于企业安全，还有食品安全，交通安全，生活方面的相关安全等。还学到了许多安全小窍门，拓展了课外知识。在大家的展现中，安全的重要性也一次次的被强调，让我们更加重视安全问题。

企业安全大整顿心得体会精选篇十二

按照当前开展安全生产大整顿活动安排，针对自身存在问题的原因进行认真剖析，举一反三，查找个人在安全管理上存在突出问题，以党员带头的表率作用带动职工安全生产大整顿的整体有效开展。作为一名工作负责人，对个人安全工作情况进行自我剖析，查找我在落实安全管理职责方面存在的不足能提出意见和建议，以便在今后的工作中加以改正。

大整顿给让我触动很大，发人深省。对照本职当前的安全现状来看，深深感到问题很多，令人触目。这些问题的存在，对我应该是一个警醒。说明在落实安全责任，狠抓安全管理上，还没有做到尽善尽美，与局和工区的要求的安全管理实际还存在很大的问题。自开展安全生产大整顿活动以来，按照开展安全生产大整顿的总体思路，自己在履行安全的力度上，在安全责任的落实上，在管理制度的执行上都有一定的提高，在各项工作的执行上也基本上达到了“事不过夜”。

3、通过对岗位职责进行重新修订，对自身职责标准概念有了更深刻的认识。在执行工作时，重落实和检查，发现问题，分析原因，解决问题。

作为一名工作负责人，要以此为鉴对照问题举一反三，彻底消灭自身上存在的问题，把“落实”作为关键点和突破点，重落实、抓落实、真落实，从实质上使各项安全管理责任真正落到实处，把工作抓实、做细，使我班的各项工作上台阶、出成效。

企业安全大整顿心得体会精选篇十三

近年来，安全问题成为企业面临的一个重要挑战。对于企业来说，确保员工和客户在企业内部的安全非常重要。在这篇文章中，我将分享一些关于安全企业的心得体会。

第一段：意识到安全风险的重要性。

作为企业的一名管理者，我深知企业内部的安全风险意味着什么。我们的企业每天都在承载着各种各样不同的安全风险，如网络攻击、盗窃、偷窃等等，如果我们不加以注意，那么这些风险便会带来重大的损失。

因此，我的团队和我都非常重视安全风险管理。我们利用各种手段来检测并解决安全问题，例如，安装监控摄像头、建设网络安全系统，以及培训员工如何提高安全意识等等。这些都是确保我们公司安全的必要条件。

第二段：落实安全政策。

安全政策对于任何公司都是非常重要的。这些政策必须要清晰明确，并且要保证在公司层面上落实执行。我们的管理层要求我们的员工在公司的安全标准和政策下工作。每个人必须遵守这些规定，这也是公司保持安全性的基础。

为了落实这些政策，我们还进行了培训。员工受训后可以提高自身的安全意识，学习一些基本的防范措施以及避免风险的方法。此外，我们还让每个员工在公司的日常运营中避免危险行为，以确保工作场所的安全。

第三段：定期安全检查和演练。

当然，任何预防措施也不能完全保证公司不受安全事故的侵害。因此，我们的公司采取了定期的安全检查和演练，以确保安全性。

在这些检查中，我们通过评估公司资产、确认公司安全措施等方法来确保我们的系统能够抗击各种风险。如果需要，我们还会对风险进行模拟，进行老实言论和讨论。这些行动可以帮助我们更好地分析，并找到解决问题的方式。

第四段：全员参与。

在公司中提高安全意识的最好方式是实现全员参与。每个员工都应该知道公司的安全规定，并积极参与到安全事故的防范中去。因此，我们在企业发展的过程中，要将安全意识作为公司的心脏，全员共同将安全意识渗透到每个细节中去，让安全意识成为公司的基因。

最后一段：不断完善。

上述的几点只是我们的一些经验，但我们也发现了一件事情：安全工作永远不会停歇。只要有人存在，解决的问题永远存在。因此，我们也不断地在安全工作上进行改进和优化，每一次黑客攻击或漏洞被揭露，我们就有了提升自己的机会，我们应该及时的提高自己的安全标准，保护公司资源安全，为用户提供更好的安全保证。

总之，企业安全问题是我们无法回避的挑战。通过贯彻安全机制，持续培训，意识提高认识，我们可以不断地提高公司的安全性，为员工和客户提供更好的保护，防范风险，维持公司的长期稳定运营。

企业安全大整顿心得体会精选篇十四

近日，我所在的安监站进行了一次安全大整顿活动，旨在进一步提高全站职工的安全意识和防范能力，强化站内安全管理工作。在这次活动中，我从工作实践中汲取了不少心得和体会，我想与大家分享一下。

第一段：加强自身安全意识。

在整顿活动中，安全意识的重要性得到了充分的体现。我们要时刻把安全放在心上，做到对安全问题有敏锐的嗅觉，发现问题及时上报，不断增强自身的安全防范意识。

在日常工作中，我们要把安全工作摆在重要地位，对站内各种潜在的安全风险因素及时发现、排查，切实加强安全管理工作。同时，要积极参加各种安全培训和培训课程，提升自身的安全素质和综合能力。

第二段：加强站内安全管理。

整顿活动期间，我们对站内所有设施设备进行了彻底的检查和维修，如空调、插座、电子设备等，有效消除各类安全隐患。同时，我们还对各工作区进行了全方位的安全检查，制定了详细的应急预案，确保了站内行为规范、秩序井然，有效强化了站内的安全管理效果。

在日常工作中，我们要坚持“预防第一、安全为先”的原则，积极建立完善各项安全管理制度和措施，严格执行各项安全操作规程，在保障安全的前提下高效开展各项工作。

第三段：坚守安全红线。

安全大整顿活动中，我们要时刻坚守安全红线，严格执行各项操作规程，杜绝违章操作，确保站内不发生任何事故。我们要不断加强安全教育，做到知晓责任、落实责任，提高广大职工的安全防范意识，保证安全工作无死角。

要时刻关注站内各项工作，记录安全管理工作的不足和亟待解决的问题，及时作出调整和改进，以不断完善安全管理体系。

第四段：加强安全技能培训。

在整顿活动中，我们发现安全技能是职工需要增强的关键技能之一。我们必须不断加强安全技能培训，提高职工的技能水平和应对突发事件的能力，有效提升整站的安全能力和应急处理能力。同时，各地区和部门之间需要建立有效的联动机制，共同应对突发事件。

第五段：推动安全文化建设。

在整顿活动中，我们深刻认识到推动安全文化建设的重要性。安全文化不仅是组织文化的重要组成部分，更是企业生产、运营、管理的重要基础和核心要素。通过建立全员参与、宣传教育、体制机制、风险防范等多个方面的安全管理体系，不断加强安全文化建设，进一步提高全站职工的安全意识和应对突发事件的能力。

总之，在这次安全大整顿活动中，我深刻认识到了在日常工作中安全工作的重要性，以及整站强化安全防范和管理的必要性。我将会继续加强安全意识、增强安全技能，并协同所有职工共同推进安全文化建设，为企业的长足发展保驾护航！

企业安全大整顿心得体会精选篇十五

近日，我们学校开展了一次名为“安全大整顿专项”的活动，通过这次活动，我深刻感受到了安全教育的重要性。下面我将围绕这个主题，分五段来阐述我的心得体会。

首先，这次安全大整顿专项活动给我留下了深刻的印象。在活动中，学校组织了一系列的讲座和演练，让我们倍感安全防范的重要性。在讲座中，我们了解到了各种不法分子常用的手段以及一些自救的方法。在演练中，我们亲自参与了灭火、逃生等环节，使我们对突发事件的应对能力得到了一定的提高。这些活动不仅增强了我们的安全意识，也让我们认识到了安全问题不可忽视的严重性。

其次，这次活动让我认识到了安全的基本要素。在过去，我往往只是把安全理解为一种没有危险的状态，但通过这次活动，我意识到了安全其实是一个较为广泛和复杂的概念。一个安全的环境需要有法律法规的保障，需要有正确认识和防范常识的普及，更需要广大人民的共同努力。只有当我们每个人都意识到自己的责任和义务，才能在社会中营造出更加安全的氛围。

第三，这次活动让我反思了自身的安全行为。在过去，我往往对自己的安全行为信心满满，但通过这次活动，我才发现其实我的自信基本上都是建立在盲目自信的基础上的。通过参与演练，我发现自己在面对突发事件时的反应速度和应对能力都不尽如人意，这让我对自己的安全意识和应急能力产生了深深的忧虑。因此，我决定认真对待安全教育，提高自己的安全素养，不再盲目自信。

第四，这次活动增进了我的人际交往能力。在安全大整顿专项活动中，我们要团结协作，共同完成各种任务。在这个过程中，我学会了听取他人的意见和建议，学会了与他人沟通和协商，也学会了互相帮助和支持。这些交流和合作带给了我愉快的合作经验，也增进了我的人际交往能力。我相信这些能力对于我未来的发展会有很大的帮助。

最后，这次活动让我意识到安全教育是一项长期的任务。通过这次活动的开展，学校调动了全体师生的积极性，取得了一定的成绩。但是，我们不能因此就放松警惕。安全问题是一个长期存在的问题，我们要保持对安全教育的关注和重视，不断强化自身的安全防范意识和能力。

总而言之，这次安全大整顿专项活动给我留下了深刻的印象，让我意识到了安全的基本要素，反思了自身的安全行为，增进了我的人际交往能力，并且让我明白了安全教育是一项长期的任务。相信通过这次活动的开展，我们学校的安全防范能力将得到进一步的提升，我们个人的安全意识也将随之而来。

企业安全大整顿心得体会精选篇十六

近年来，安全问题频发，各种事故报道不断，安全问题在我们的日常生活中无处不在。为了加强安全生产工作，采取一系列措施，确保安全生产工作能够得到保障。在此背景下，安监站安全大整顿顺应时代发展，我们从中获得了很多的收获。

一、深刻认识安保工作的重要性。

安全意识的提高对于每一个人都十分重要。在我国安全生产治理模式的改变之下，安监站安全大整顿不仅仅是一次简单的安全检查，而是对企业管控机制的全面审视，要求所有企业都要对本身的安全环境进行监测，并采取相应的措施加以改善。

二、加强安全风险因素的排查。

对于一家公司而言，员工的健康和安全是最重要的，工业企业以及化工公司等需要特别注意安全问题。安监站安全大整顿期间，从职位序列以及其他的方面排查每一个存在安全隐患的环节和因素，以此为依据，建立并完善科学的安全管理制度和操作规程。

三、建立健全诚实守信的企业文化。

一家安全生产过硬的公司，除了要建立完备的安全管理机制外，还应该在公司文化方面打下“可以信任”的基础。安监站安全大整顿期间，我们学习到了那些企业组织不仅仅是一家经济形式的组织，而且更是一篇文化的传承。多种文化的交流和融合，有助于建立健全的商业环境，最终产生双赢效果。

四、提高安全意识和理解，理性看待安全问题，严格执行安全的规定。

重视安全意识并且不断加强对于安全的理解，是今后发展时代的趋势。在这样的一个社会环境中，我们要加强安全不仅仅是为了保障每一个人的生命安全，更是为了保障公司的长远健康发展。安监站安全大整顿期间，针对每个环节检查，找出每个安全漏洞，针对问题制定相应的整改方案。更多的企业应该进一步提高安全意识，行动起来，坚定地执行安全规定，将现有的安全问题得以进一步解决。

五、深化企业发展并一起促进安全的发展。

如果说企业经济的发展是我们的共同理想，那么，加强和提高安全生产治理体系，追求安全的发展首先就是我们的共同目标。安监站安全大整顿需要我们进一步加强和推进安全和发展二者的协调配合，力求在“可持续发展”的对话中，实现安全和效益的共赢，把握展开公司不可逆转美好发展前景。

总之，在这次安监站安全大整顿中，我们不仅仅看到了公司安全环境的建设，同时也找到了公司优化发展的途径和重要指向。安全意识的提高不仅仅是为了保障大家的生命安全，以后公司经济的发展不能也忽视对于安全的建设。只有在企业内推广并且加深相关人员对于安全管理的理解和认识，才能够构建起科学、切实可行的安全管理体系，实现企业的可持续发展，让企业在安全与收益之间实现一个完美的平衡。

企业安全大整顿心得体会精选篇十七

安全对于每个人来说都不会陌生，本月展开了“安全生产”学习活动，并在观看了“安全用电录像资料，通过这几天的学习，使自己意识到了安全的重要性，意识到了在此之前一些违章操作的危险性，同时也学到了一些触电抢救方法。

首先，就是应该时刻提醒自己注意安全，上班中要注意劳保齐全，只有正确穿戴好本岗位的劳保用品，在工作中才不会招致意外伤害。

其次，要对自己工作的环境熟悉，不随意用手去触摸带电设备，不私自操作非本岗位的机械设备，对有缺陷的工器具及时更换。在检修电器设备时要戴绝缘手套或线手套且要停电检修，并要设立一名监护人等。

此外要严格按照规章操作各种机械设备，往往事故都是在不经意间发生的，所以要避免一切的不规范操作。

“安全用电，安全生产”警钟常鸣，做为铝厂一员工，处处都有电的存在，不光是上班中，下班同样如此；通过学习使自己更充分的了解了验电笔的正确使用方法及保险丝规格的正确选型，以及在接照明电路时，手拔开关的正确接线应该是接火线和墙壁插座的正确接方式为左零右火，还有就是流过人体的安全电流为10ma，大于10ma的电流流经人体就会造成触电，各类用电设备的金属外壳可靠接地以防触电事故，以及在接线时避免因接触不良而产生电火花引起火灾等等，都是以用电安全的前提的。

另外，通过视频录像使自己认识到了做为一名电工作业人员应该具备最基本的对触电者进行判断并实施抢救的方法；针对触电者神志清醒与不清时的状态，做出正确的抢救方法，通过做人工呼吸或心肺复苏法锲而不舍、不离不弃地对触电者进行抢救，以使触电者在最短的时间内获得生命。

展望未来，我们每个人该走的路还很长，肩负的责任也很重。生命竟是如此美丽而精彩！然而，有两个字是至关重要的，因为如果没有这两个字的相拌相依，我们将无法感受和拥有这美好的一切，这就是——安全！

企业安全大整顿心得体会精选篇十八

任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。安全生产是企业永恒的主题，安全文化已成为企业文化的重要组成部分，并起着越来越重要的作用。企业安全文化是企业在安全生产的实践中，以从事安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。随着“卷烟上水平”目标的稳步提升，推进安全文化建设，促进企业安全生产已成为当前烟草行业的主要任务。现就企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅认识。

一、形成全新的安全文化理念。

如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，应注重以下几个方面：一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本，打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主”方针的新举措，是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。以人为本的安全生产管理，就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“保护环境”的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续发展。因此，企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位，当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。二是要树立安全就是企业最大效益的观念。煤矿只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序，没有可靠的安全作为屏障，企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。安全是生产的前提，安全事故带来的损失是巨大的。因此要深刻认识到安全生产是企业的最大效益。三是要形成安全工作人人有责的观念。安全不仅是企业的重要工作，而且也是每个员工的事。企业对安全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵，更应关注和关爱员工，不仅要保证员工的生命安全，更要对员工进行情感和精神的关怀，使员工获得精神上的慰藉和满足，为员工提供一个本质安全的环境，使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。企业的每一个员工也要充分认识“安全为天、生命至遵循重要意义，要不断提高自身安全意识，实现自我管理，保障自身和他人的安全，实现家庭幸福与企业共同发展。

二、创建有效的安全文化机制。

有一个有效的安全文化机制，能够保证安全文化建设的顺利进行。主要要创建以下机制：一是创建安全学习机制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一个科学的学习机制，建立学习型组织。在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下，强化效果。在安全学习和安全教育的形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全学习和安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，让职工在参与活动中受到教育，在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的学习和宣传教育，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，进一步升华到“我会安全”的境界。二是创建安全管理机制。认真整合并完善各类安全管理规章制度，增强科学性、严密性和可操作性，是搞好安全生产的前提，也是创建安全文化的前提。要编织上下同欲齐抓共管的科学管理网络，各职能部门要层层落实安全责任制，强化安全管理，确保各项规程措施、规章制度和安全生产落到实处，领导干部要起到率先垂范的作用，以身作则地把好安全关，加大对安全生产的监督检查的力度，狠反“三违”，保证安全生产。三是创建安全培训机制。要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业发展的总体布局，统一规划，同步推进，以培训机构、师资力量和安全教材为重点，推进安全培训标准化建设，建立安全培训责任制，探索安全培训工作的新机制，把安全培训与技能培训结合起来，以安全培训为起点，提高职工队伍的整体文化素质，力求安全教育工作科学化、人性化、多元化，增进安全培训工作的实效性。

大音希声、大象无形、大美不雕、大安和谐。我坚信，只要人人都来重视安全，时刻关注安全，将“安全生产”铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法!让人人都清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，因为，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的伤害或损失，就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的安全生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。

企业安全大整顿心得体会精选篇十九

无数个安全事故的教训告诉了我们一个深刻真理：企业成于安全，败于事故。接下来就跟本站小编一起去了解一下关于论企业安全。

吧!

任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。安全生产是企业永恒的主题，安全文化已成为企业文化的重要组成部分，并起着越来越重要的作用。企业安全文化是企业在安全生产的实践中，以从事安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。随着“卷烟上水平”目标的稳步提升，推进安全文化建设，促进企业安全生产已成为当前烟草行业的主要任务。现就企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅认识。

一、形成全新的安全文化理念。

如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，应注重以下几个方面：一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本，打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主”方针的新举措，是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。以人为本的安全生产管理，就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“保护环境”的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续发展。因此，企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位，当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。二是要树立安全就是企业最大效益的观念。煤矿只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序，没有可靠的安全作为屏障，企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。安全是生产的前提，安全事故带来的损失是巨大的。因此要深刻认识到安全生产是企业的最大效益。三是要形成安全工作人人有责的观念。安全不仅是企业的重要工作，而且也是每个员工的事。企业对安全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵，更应关注和关爱员工，不仅要保证员工的生命安全，更要对员工进行情感和精神的关怀，使员工获得精神上的慰藉和满足，为员工提供一个本质安全的环境，使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。企业的每一个员工也要充分认识“安全为天、生命至遵循重要意义，要不断提高自身安全意识，实现自我管理，保障自身和他人的安全，实现家庭幸福与企业共同发展。

二、创建有效的安全文化机制。

有一个有效的安全文化机制，能够保证安全文化建设的顺利进行。主要要创建以下机制：一是创建安全学习机制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一个科学的学习机制，建立学习型组织。在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下，强化效果。在安全学习和安全教育的形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全学习和安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，让职工在参与活动中受到教育，在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的学习和宣传教育，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，进一步升华到“我会安全”的境界。二是创建安全管理机制。认真整合并完善各类安全管理。

规章制度。

增强科学性、严密性和可操作性是搞好安全生产的前提也是创建安全文化的前提。要编织上下同欲齐抓共管的科学管理网络各职能部门要层层落实安全责任制强化安全管理确保各项规程措施、规章制度和安全生产落到实处领导干部要起到率先垂范的作用以身作则地把好安全关加大对安全生产的监督检查的力度狠反“三违”保证安全生产。三是创建安全培训机制。要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业发展的总体布局统一规划同步推进以培训机构、师资力量和安全教材为重点推进安全培训标准化建设建立安全培训责任制探索安全培训工作的新机制把安全培训与技能培训结合起来以安全培训为起点提高职工队伍的整体文化素质力求安全教育工作科学化、人性化、多元化增进安全培训工作的实效性。

大音希声、大象无形、大美不雕、大安和谐。我坚信，只要人人都来重视安全，时刻关注安全，将“安全生产”铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法!让人人都清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，因为，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的伤害或损失，就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的安全生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。

一个安全管理人员从入行开始，或多或少都碰到过一些窘境：生产部门为了赶工不遵守安全规定，你为了安全去纠正反而引发冲突;你去现场检查，一些技术员工会轻视甚至嘲笑你不懂装懂，很多普通员工则担心被你抓到违规要受处罚，看到你来远远地就躲开了;与各部门的关系则是，离开了企业领导的强力支持，安全工作就有可能被排到后面，需要你不断去催去求才能看到进度，一些安全会议，如果领导不参加，基本上就讨论不出什么来了......

一个专业的安全管理人员，当然不可能一遇到问题就去找老板，站在老板后面，用老板的权威去展开工作。因为这样既无法真正提高公司的安全水平，也对我们的职业发展没有帮助，坦诚地讲，领导用人，是找对他有用的人，帮他解决各种问题的。如果安全管理人员一遇到困难就寻求上层支持，久而久之，在领导心中的重要性就降低了，自然不会有多少影响力，工作开展就更难了。

那么如何摆脱这样的窘境呢，笔者本着个人的经历，简单谈谈一些心得体会，希望能起到一点抛砖引玉的作用。

明析责任，顺势而为。

很多时候，包括一些部门领导在内的员工有一种错误的认识：以为公司设置了安全管理部门，安全管理的工作就由安全人员来做，其他部门的人就可以专心从事本部门的工作了，平常只需要适当地配合下安全管理人员就可以了。一些经验不太丰富的安全管理人员开展工作也总是低调地采用求人办事的方法，貌似‘态度很好’，但总是‘人好被人欺’，人家不买账，事情办不好。另一方面，一些老资格的安全员则总是以到现场搞检查，抓违规为能事，对违反规定的员工大声斥责，用安全规定来压着各部门做事，却总是在背后被人说成‘狐假虎威’，得到的也只是阳奉阴违的敷衍。其实这两种做法都是属于安全管理人员没有定好位，顺好势。安全责任不清，老话讲：名不正，则言不顺，言不顺，则事不成。

无论从法律层面还是从有效开展安全工作角度，管生产必须管安全，企业负责人对整个企业的安全负责，各个部门负责人对本部门的安全负责，员工本人对自己的安全负责。这是安全管理的基本原则，安全管理人员必须要很清晰地让各层级的人员了解，如果不了解，要组织培训，要让企业负责人宣示承诺，要学习相关法律法规。安全管理人员是支持各部门搞好安全工作的，不是监督或求人办事的，我们提供专业的支持，来帮助各部门不断改善安全状况，从而促进整个企业安全水平的提高。

总而言之，我们是支持和帮助各部门做好安全的，人人都欢迎来自别人的帮助。只有明确了责任，顺势而为，才能让安全管理人员和各部门员工关系更加和谐，不卑不亢，自然从容。

识别需求，树立专业。

明确了安全管理的责任后，安全管理人员就要专心从事安全支持工作，那么，如何对各部门进行有效的支持呢，这里笔者要提倡一种服务心态:即把各部门当做自己的客户，我们提供的服务必须是客户需要的。比方说客户目前只需要一辆自行车代步和健身，你却说奔驰宝马更好，更快，这明显就没有认真做好客户需求分析。安全管理也是同样的道理，比方生产部门目前存在员工不会正确佩戴劳保用品，你没有组织劳保用品使用方面的培训，反而采取现场检查并把没戴好的员工都做了违规处理。这样的做法明显就是偏离了客户的需求，客户的需求得不到满足，结果当然是彼此间都会有想法了。

现场部门需要安全培训，我们就组织针对性的安全培训。现场部门需要对生产设施做些改造，不明了安全法规有什么要求，我们就提供这方面的信息帮助避免违规。现场部门需要知道部门内有多少危害，发生事故的风险程度有多高，那安全管理人员就通过专业的分析工具帮助一起完成风险分析，并提供专业的改善建议。如果现场部门需要通过检查来发现隐患，我们就帮助一起完善检查表，和他们一起进行检查，并对发现的问题进行就事论事的讨论，而不是指责谁没有做好。

从现场部门的角度去理解他们的安全需求并采取相应的行动，会有效地帮助到他们，同时也能够真正树立安全管理人员的专业权威，日积月累，就会在法律法规，事故分析，风险分析，施工安全，劳保选用，行为安全等等方面成为公司内的行家，是大家在遇到相关问题的时候第一个想到的人。

立足本职，放眼全局。

因为安全管理人员要跟所有部门打交道，所以有时候会很自然地分不清安全管理的界限，哪些是我们该管的，哪些又是我们多管的呢，笔者个人的看法是，多实证，少臆断。假设现场发现一个机械设备的安全防护脱落了，那么我们可以就这件事与设备维护部门讨论修好这个设备之后，再对其他类似设备也做个机械防护检查。但是我们要避免凭主观推断，认为现场某个部门甚至某个人机械防护管理没做好。安全管理人员尤其忌讳指责一个部门甚至某个人什么地方没做好。一个有分寸的人才会赢得他人的信任和尊重，我们不能为了追求自身的表现或'功绩'，仅仅靠现场走几圈，就得出一些结论，进而拿到会议上指责他人的过失，那样太不慎重了，也不是科学理性做事的方法。

如果安全管理人员只从自身角度看问题，结果就会发现安全规章制定的越来越多，自己也疲于检查。如果换个角度，从整个公司的全局来做安全管理，那么有多少规章可以通过工艺改进，工程改造，设备更新，安全标识来取代呢?举例来讲，对于转动机械轴，规定转动时不能进行清洁工作，但常有报道有人用抹布擦转轴时手被卷入受伤甚至切断。犯错误可以说是人的生理本能，通过规章制度很难从根本上杜绝隐患，反而会引起员工对繁多的制度的反感和疲劳。其实只需和技术及维修部门沟通在转轴外加个防护罩就解决了。

商业伙伴，创造价值。

有了清晰的责任定位，专业的安全技能，恪守本职的职业操守和立足全局的工作思路，这些都是做好安全管理工作的必要条件，我们仍然需要具备一些技能之外的素养，比如沟通能力等。

世界上大部分冲突和分歧都是沟通不善造成的，真正的无法调和的矛盾实际上是很少很少的，所以在和他人沟通时，要秉持解决问题而不是要争个长短的心态，毕竟解决问题是对双方都有帮助的，沟通成功的几率也会很大。而如果是去争辩到底谁对谁错，谁应该听谁的，那么无论谁占上风，从公司整体的角度，都无助于公司安全文化的提高，争吵一次，裂痕大一次。一些公司负责人本着安全第一的角度，会出面力挺安全管理人员，但这对企业和谐发展也存在一些负面效果。

笔者较为推崇把安全管理人员与其他员工的关系定位为商业伙伴的关系，企业的基本功能是赚取利润，在企业里大家都围绕这个基本的功能而工作，安全管理人员也不能置身其外。我们不能唱高调地说自己是为了社会责任而存在的，那样显得自己太矫情，拔高自己从来都不是平等沟通的正确做法。

商业伙伴的本质是在双方平等的前提下，各自发挥自己的优势，解决共同面对的问题，实现共同的利益。在企业里工作，利润是共同的利益，安全无事故也是共同的利益。同时伙伴之间更多的不是指责谁对谁错，而是互相帮助，共同进步。

既然是商业伙伴关系，那么比方生产部门挣钱，安全管理部门就是和生产部门一起在协作创造价值，生产部门创造可以看得见的财富，安全管理部门则帮助控制安全风险，从而减少因为安全事故使得设备损坏，人员伤害，生产停顿而损失的财富。既然我们和其他部门的利益是一致的，大家面对共同的安全问题，那么沟通起来自然顺畅得多，就算一些具体的问题解决上看法不同，但都会在就事论事的沟通下协商解决，其他部门也会更理解安全管理的意义，更有意愿主动地做好安全工作。

以上就是笔者个人对安全管理工作的一点心得，写出来和大家交流，诚恳欢迎同行的批评指正，帮助我把这份工作做好，我想能够减少更多的伤害和事故，是每个安全管理人员心底最美好的愿望。

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