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企业资源计划实战心得体会范文 企业资源计划报告心得体会(五篇)

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企业资源计划实战心得体会范文 企业资源计划报告心得体会(五篇)
2022-12-27 01:38:05    小编:ZTFB

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

对于企业资源计划实战心得体会范文一

一、规范办理员工入、离职手续。上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在这半年档案管理中,深知档案管理的重要性。如果入职员工没有递交前公司的离职证明,公司就有可能存在用工风险。在档案管理中,如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等,重要的内容及时归入个人档案,以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据

二、劳动关系方面,包括入职离职的办理和合同管理。较20xx年相比,公司的入职率和离职率都有所下降,续签合同的人数也逐渐减少,公司人事变动逐渐趋于稳定。在工作中逐渐规范化和严谨化,以限度地避免劳资纠纷的出现。通过自身业务水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考虑问题,并尝试提出解决办法。例如,今年年初对以往的档案从新整理归类保存,对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改,一方面可规避了公司的用工风险,另一方面也保障了员工的权益。

三、考勤月报表数据的收集及制作。每月导出7楼同事的考勤记录,发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班审批表,汇总制成电子板及文档,后入柜保存。

四、工资。每月收集个部门的绩效考核及业绩报表,根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表,然后汇总在工资总表报经理审核,最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开始接触做工资时,乱成一团,常常补上这个又忘记了那个,手忙脚乱,错漏百出。接下几个月,在做工资的过程中又发现了许多的错误,但是又发现有诀窍,在经理的悉心教导下,错误一点点改正,慢慢的积累经验和教训,尽量避免错误。

五、文体活动方面。关于企业文化建设方面,协助部门举办了第一届羽毛球赛、员工生日活动和湖南长沙“红色之旅”活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面,但通过部门同事的帮助,最终圆满地完成了各项活动。活动过后很多同事都表示非常满意,并认可了我们部门的工作,这大大增强了我的信心。通过这些文体策划工作,我深刻感到作为人力资源部的一份子,自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩,责任感也随着不断增强,在以后的工作中,希望这份责任感和信心将鼓励我更好地工作,更好地为公司及同事们服务。

通过以上种种工作,对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮助,也积累了很多宝贵的经验。

我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带,人力资源部还担当了一个培养、培训的专家角色,为其他部门的人力资源管理提供支持性服务,人力资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理,确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性,这也让我对我的工作充满了信心。

在一年的工作中,我也对公司有一定了解,以下是我提两点个人建议:

一、企业文化建设。企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。我们需要继续为公司企业文化建设做努力。1、希望能够结合公司情况进行人性化的管理氛围,同事间的友善热情,形成公平向上的企业精神。2、塑造品质超群的产品形象,打造物质文化。企业物质文化包括两个方面:①企业生产的产品和提供的服务。②、企业的工作环境和生活环境。我们需要提高的是,企业生产的产品和提供的服务,它们是企业生产经营的成果,它是企业物质文化的首要内容。3、激励机制。企业文化管理的首要任务是调动人的积极性,应落实实行激励机制。处理好用文化手段管理文化,坚持以文化引导人、培育人;

二、培训。内训,通过分层次有针对性的培训,公司员工对质量体系文件有了了解,提高了员工的质量意识和能力,达到了一定的效果。但从整体效果上看还未收到预期的、能够满足在日常生产经营管理中运用自如的要求。外训,外出培训可以开拓员工的视野,不要仅

仅局限与自己工作中所得知的知识,我们要提升员工的总体素质。

总的来说,在这将近一年的工作时间里,工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是工作细心程度还不够,自身学习、整体协调、时间分配上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,发扬孜孜不倦的进取精神,力求把工作做得更好,树立起良好形象。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,努力把工作做得更好,为公司的发展贡献自己的力量!

对于企业资源计划实战心得体会范文二

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

什么是青春?青春就是人生中最宝贵的那段时期。什么是奉献?奉献就是劳动者追求卓越的执著,建设者永不放弃的勇气。青春是美好的,但是真正的青春只属于那些不断进取、努力拼搏、甘于奉献的人。今天我演讲的题目是:让青春在奉献中燃烧让企业在和谐中发展。

胡在共青团xx大上,对广大青年提出了殷切的希望,那就是:勤于学习,勇于创造,甘于奉献!奉献是一种难得的境界,它崇高而具体,它伟大而细微。在我们的企业中,在一个个平凡的岗位上,奉献无时无刻不在焕发着它那耀眼的光芒。

我有幸来山煤,作为一名结算中心的员工,我能感受到肩上的担子重,担负的责任大。这个岗位就是金钱与数字,我的工作就是与金钱和数字打交道,所以我必须随时保持高度的责任心和警惕性。我的工作虽然平凡但却是公司业务工作必不可少的重要岗位。作为一名结算中心的工作人员,我始终坚信应该有所为,有所不为。公司从这里出去的每一笔结算,我都要负责。有所为有所不为不仅是为自己负责,更是为公司的今天和明天负责。我的手上每天都是大票来大票去,我的工作就在一张张的大票的进行着。看着公司结算工作的正常运转,我的心里踏实而欣慰。然而,一日日地面对着枯燥乏味的数字劳作,偶尔地因为对帐差下的几毛钱寻寻觅觅,也让我深深地体会到了结算工作中的辛酸与不易。我相信:平凡岗位的恪尽职守兢兢业业本身就是不平凡。一分耕耘,一分收获,在让我备尝酸甜苦辣的工作中,我的业务知识增加了,我的业务技能提高了。

然而,作为山煤事业的建设者,我们不能把自己仅仅放在“小我”的狭隘圈子里。我们要以建设现代化的山煤为己任,我们要有强烈的责任心和使命感,我们要让自己火热的青春为山煤而燃烧起来。

作为发展中的进出口公司晋城分公司的青年员工,我们担负的是社会的发展进步,是企业的改革创新,我们应该树立与企业同呼吸,共命运的坚定信念;我们应该为企业的和谐发展,为祖国的光辉明天奉献出自己全部的青春和热血。我相信,在公司领导英明的带领下,我们的山煤一定会健康发展,日益壮大!

青春不是人生的一段时期,而是心灵的一种状态,也许你正值青春年华,也许你已步入中年,但是,只要你还拥有一颗年轻的心,只要你还有为企业倾洒毕生热血的那份*,不断追求,勇于挑战,我们的企业就会在和谐中不断的发展,我们的生命就将永远绽放青春的光芒!

我的演讲到此结束,顺祝大家身体健康,工作顺利!

谢谢!

对于企业资源计划实战心得体会范文三

各位领导,各位同事,大家好:

我叫是“为员工点个赞”!今日我很激动,因为我将代表,向各位领导以及同事表达他们对中工热爱之情,表达他们奉献“大商”的决心。

因为热爱,所以奉献。因为奉献,所以成长。我们不是人类灵魂的工程师,没有桃李满园的精彩收成;我们亦不是白衣天使,没有救死扶伤的旷世医术;我们不是身着迷彩的绿色守卫者,没有惊心动魄的战斗画面;我们也不是反应迅速地记者主持,没有振聋发聩的声声呐喊我们只是这万千岗位中最平凡的一种,花开无声,静默生长。伟大源于平凡,在此,我真心的为我身边的每一位同事点赞,我要为你们点32个赞!!!

一个企业的创立,离不开进取勤奋、风雨同路的每位优秀员工;企业的发展,更需要新鲜血液的不断加盟。不一样背景、不一样经历、不一样层次的人才荟萃,冲击碰撞、互相激励,是缘分让我们走在了一齐。

我们的企业好像一个大家庭,以它广博的胸怀,接纳、包容了在场的每一位。家境、品性不一样,年龄、爱好不一样,文化程度、社会历练、从业经验各异,但在企业中我们都是不可或缺的主角!

时常萦绕在我脑海的是为了“大商”不分昼夜辛勤工作的所有同仁——那里没有职位高低之别,或许是指挥若定的高管、或者是现场管理的中层抑或是勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁。

作为“大商”的一员,我感到无比自豪,在我的周围,一个个鲜活的事例和榜样激励着我的成长。你们敬业爱岗,开拓创新,无私奉献,致力服务。用自我的实际行动谱写着一曲曲动人的“大商”服务之歌。为了各种促销活动的顺利进行,你们牺牲了多少个节假日?为了配合领导完成工作任务,你们多少次挑灯夜战?因为“大商”每一名员工都怀揣着一颗对工作的热爱之心,秉承着无私的奉献精神,毫无怨言的服务好每一位顾客,每一次活动。无数次我看到我的同事___忙碌的背影,无数次聆听到___急促奔跑着完成工作任务的脚步身,无数次看到ta就算生病也坚持着工作,这一切都因为ta把服务放在了内心深处。因为有一颗服务的心,我的同事___经常奋战到深夜,为的是完成一个个复杂繁琐的活动文案。因为热爱中工这个大团体,“大商”的每一个人都决心奉献自我的一颗赤诚之心。

工作者是美丽的,服务者是欢乐的。服务既是“大商”人一种高尚的情操,也是“大商”人一种平凡的精神。更加蕴涵了我们所有“大商”人在本职岗位上的恪尽职守和兢兢业业。

企业的发展壮大,需要资金的积累和不断的投入。也许,我们的付出并不总是得到自我所满意的回报;可是,我们要相信,企业发展了,我们个人才能得到更大的发展空间。也许,我们们从事的未必是自我最喜欢的工作;可是,我们当然也明白,企业是一个相互配合的有机整体。正因为有了彼此的理解,才能让我们的团体更强大,才能让我们自我更强大!

为此,我再一次为企业辛勤工作的全体同仁点赞!正是有了每一个人的付出和奉献,才让这个团体越来越好!

作为大家庭中的一员,我想说:公司的每一位同仁都是公司最宝贵的财富,每一个员工的健康和安全,不仅仅维系着公司的兴衰,更关系到自我家庭的幸福。我衷心期望每位同仁在为企业努力工作的同时,都能关注健康,珍爱生命,一同创造我们企业明日的辉煌,共同分享奋斗的成果!

胜利的荣耀属于我们企业,属于企业的全体同仁!

亲爱的同事们,让我们共同把目光投向历史、现实和未来,进取应对大时代背景给予我们的新挑战,让我们携手合作,并肩战斗,顽强拼搏,无私奉献,让服务精神深入我们的内心。让工作更加出色,让生活更加丰富,让青春更加生动,让生命更加精彩!

最终我衷心祝愿全体同仁及家属工作顺利、生活愉快、万事如意!我的演讲完毕,多谢大家。

对于企业资源计划实战心得体会范文四

一、创业背景

我国经济飞速发展的今天,市场日趋完善,商品日渐丰富,不论是生产性企业,还是商业,只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。电子信息时代,信息发达,各地的市场的竞争就是时间的竞争,是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。

整个苏北和鲁南的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间,我们正是抓住了新沂地区,新兴的交通枢纽城市,良好的工农业基础为依靠,优惠的创业政策为后盾,使我们的创业有了以很好的平台。

二、公司的创立

中原物流公司致力于整合地区物流资源,公司设在新兴交通枢纽城市---新沂,是面向周边地区的地区性物流公司,主要业务:对产品运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。公司采取有限责任公司的组织形式,公司的权益由投资商所有。

三、公司的发展规划

第一年,公司成立,建立仓储、办公场所,完成业务流程设计,信息平台的建设,在新沂地区建成最初的业务关系网络,并试着向周边地区发展。

第二年开始,将与周边地区公司合作,共建区域性物流网络。逐步与国内外的企业联系业务,成为其在鲁南苏北地区的物流服务提供商!。

长期计划,将公司发展为中原地区最具实力的,业务覆盖全国,涉及海外业务,技术设施齐备的物流公司。

四、公司的组成及管理

公司创建人员为本院的四名学生,分别是电子商务专业,财会专业。我们将聘请周玉泉老师为公司物流技术顾问,原新沂铁路货运主任郭景民先生为业务发展顾问

公司将招聘一些物流技术人员,有电子商务平台开发经验的计算机人员和有相关工作经验的人员,来组建最初的公司。

我们将以人为本,本着“我为人人,人人为我”的服务理念,创造人性化服务的物流企业,以提高员工素质,增强团队理念为企业生存之根本,创造一流的服务,一流的。

五、公司的服务理念

我们的服务宗旨是:更便捷,更安全,更准时的物流服务。

我们的目标是将公司建设成为,以新沂市为中心方圆150公里范围内较大物流公司。公司经营范围国内外物流中介,运输服务、电子物流、管理服务、包装物流的综合性物流公司。

对于企业资源计划实战心得体会范文五

今年,是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将工作总结如下:

一、开展全员培训,提升员工素质

现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。

二、积极学习、开拓创新

在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋“工作、学习理念。在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极学习了重要思想,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。

三、人力资源的管理和调配

今年,为了实现公司利益的最大化,针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况,我部及时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。

四、工作设想

1、制定《集团公司工资制度改革方案》,通过后组织实施。

2、完成职工工龄确定工作。

3、建立绩效考核评估方案并组织实施。

4、干部、技术人员信息台帐。

5、整理档案,补办档案内缺少的相关录用手续。

6、设计并组织实施员工岗位培训。

7、进一步落实劳动保护用品的发放工作。

8、及时做好人员调配工作。

今年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发展的催化剂,在感悟着过去的一年的点点滴滴中,我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步,让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。

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