2023年建设项目培训心得体会如何写(优秀17篇)

写心得体会的过程是对我们思维和表达能力的培养和训练。写总结时要注意语气积极，激发自己和读者的积极性和进取心。接下来将给大家分享一些值得借鉴的心得体会范文，希望对大家有所帮助。

建设项目培训心得体会如何写篇一

张龙。

我于2012年2月7日至2月24日参加了中铁六局人力资源部组织的第二期项目经理培训班项目管理的学习，学习内容包含《项目部标准化管理制度》、铁道部《关于进一步加强铁路建设管理的若干意见》铁办（2011）68号、高速铁路施工技术（分无砟轨道、路基、桥梁制运架、隧道等四个专业）和项目管理实战四部分，涉及基本制度建设，业主对于建设项目的管理要求，先进的高铁施工技术和项目管理的理论知识以及项目管理和实战，知识面宽，内容涵盖广，实用性强。通过这次学习，自己对于项目管理从认知层面和知识层面有了显著的提高，对于即将开始的项目施工管理工作增强了信心。现把自己对于本次学习的一些。

整理如下，请各位领导、专家、同事斧正。

一、无以规矩不成方圆。

公司发布的《项目管理制度手册》共收集编制八类管理制度95项，涵盖了技术、安全、质量、物资、计财、综合、设备等项目管理制度建设的各个层面，是项目制度管理的基础性文件。通过这几年项目管理的实际效果来看，管理制度的建设上基本没什么问题，之所以还会发生违反制度的各种事件发生，我认为原因主要归结为两点，一是对于制度的学习传达领会不够，不清楚不知道或一知半解导致无意识违反制度，这就要求制度制订部门要保证制度的学习培训和落实。第二点就是制度的执行力问题，明白了清楚了不执行。这就需要领导首先身体力行，加强刚性管控，按制度办事，同时加强检查和监督。

任何事情都是一样的道理，只要你想做，你就会去规范这件事情，规范也就使每个人有了行为的准则。

二、明确范围管理。

项目的范围管理是项目九大管理知识模块之一，在实际工程建设项目管理实践中，如果我们稍做留意或观察，会发现有大量涉及合同、工作、任务范围界定不清，由此带来小则工作思路混乱、扯皮不断，大则造成额外承担不必要的经济损失。究其原因，就是管理当事者对项目（工作或任务）范围意识淡薄，概念不清，当然，对项目范围的管理更是无从谈起。因此，对项目范围的概念清醒认识和特别精细管理是做好项目、做好工作、完好任务的第一要务。

具体管理工作包括：项目范围的分析及说明书编制、项目范围的定义和描述、项目范围的核实、项目范围实施和控制、项目范围的变化控制、项目按项目范围验收交付成果。项目范围的可交付成果是工作分解结构（wbs），它的编制依据一是项目的结果，一是项目的过程，实际工作中，要两者结合起来共同编制。

三、

管理时间就是管理自己，高效利用时间。

工把握一个主次分明，轻重缓急合理的原则。这样每天一到工作岗位上就能很快的进入工作状态，员工的工作也各级抓好，紧张工作。这样就很好的把握和做到工作时效。轻重缓急对于每个人来说都很重要，这就要求思路活跃，把火烧眉头的事情先处理掉，然后再去做日常工作。

四、统计数据，针对数据进行分析，分析结果加以应用，最后不忘评估、验证成果。

统计数据简单的说就是一个工作量化。是。

总结。

工作最直接、最明了的方法之一。统计对于各块的工作都很重要，没有数据的分析，我们不知道努力的方向，至少说轻重缓急把握不好，有了数据就可以比较，知道目前面临最大的缺陷在哪里，针对弱点加以改进。对于基层的管理人员来说数据的统计可以通过公司相关部门获得，得到的数据分析后一定要应用，只作分析不加以应用等于白搭，反而增加了工作量。有的会说，我应用了但效果不大，问题就是应用后，有没有跟踪验证，我们对分析出来的数据没有应用，没有验证，怎么会知道我们的分析是对的呢！因此分析-应用-验证，三者一个都不能少。

五、质量管理是项目成败的关键。

百年大计，质量为本。建造工程的质量不仅事关企业信誉，也是企业做强做大承揽工程的通行证，更事关企业的效益，广大职工的切身利益。通过此次培训，感觉到我们的施工管理工作与质量管理的要求还有许多需要持续改进的地方。质量控制要深入到每个与项目相关的人，要深入到项目的每个过程中，从一开始，就要树立质量第一的理念，每个过程都要进行质量的控制，而不是到无法补救时，才想到质量有距离。质量控制要深入到每个与项目相关的人，要深入到项目的每个过程中，从一开始，就要树立质量第一的理念，每个过程都要进行质量的控制，而不是到最好竣工交验时，才想到质量，才去衡量是否符合标准。

六、制定合理目标，努力践行。

一件事情的好与坏如何去评价，首先要看所定目标定的合理性。合适的目标对每个人、对企业都有好处，员工不会有太大的压力，安心努力的工作。定目标对我们每个人说就再简单不过了，人的一生中不知道给自己定了多少目标，但真正努力去完成的又占了多大比例？目标就要靠人来执行，执行过程中就有各种各样的评价，严格的说就是考核和监督。日常员工们努力的工作，都每个月底公司收集数据进行评估和考核，监督到年底每个是否能完成年初订立的目标。

七、加强学习，树立信心。

学习有很多途径，一是认真对待公司组织的集体学习，二是通过自学丰富自己的专业和管理知识，三是通过工作学习。在学校不管你学习什么专业，80%的学生找不到和自己本专业相同的工作，多数都是改行，有的从事本专业临近的工种，有的甚至与本专业搭不上边。从事本专业的人未必就有好的成就，从事非专业的人也有很多人打出一片天空。不要因为专业不适合而自卑自弃，要通过加强学习，树立自己工作的信心。

八、留住人才。

人才要做好选、养、育、用、留。关键在于留。这几年公司的人才流失非常严重，造成流失的原因很多，如收入低、人力资源的管理理念把人才当成成本、沟通不够等。好的项目团队不但要经营管理好项目，同时还要为公司的发展培养出一支人才队伍。从马斯洛需求层次上可以看出，人的价值观是随着需求层次的不同要求也是不同的。同时我们要利用好双因素激励理论中的物质激励和精神激励两种激励手段，每年公司总要经过选拔招聘到一些适合企业大学毕业生，进入公司后像小树苗一样培育，初长成就要考虑如何使用，经历这一系列的洗礼，人就有一定的想法，因此如何留住人才也是公司要积极考虑的事情，特别是在资源不足的情况下留住人才就更难能可贵。

建设项目培训心得体会如何写篇二

培训是现代社会发展的一个重要环节，通过培训可以帮助个人和组织提升自身能力和竞争力。而在参加完一次培训之后，能够提炼出自己的心得体会并进行总结，不仅可以加深对所学知识的理解，还可以提高自己的学习能力和思考能力。以下是我总结出的如何谈培训心得体会的五段式文章。

第一段：介绍培训背景和目的。

在这一段，我们需要简要介绍参加培训的背景和目的，为读者提供充分的背景信息。例如，可以说明参加培训的动机是为了进一步提升个人职业能力或组织的发展需求。同时，应该明确培训的时间和地点，以及培训的主题和内容。

第二段：总结培训内容和收获。

这一段主要是对培训内容进行简要总结，具体罗列所学知识和技能的主要内容。同时，还要突出自己在培训中所取得的收获和成就。可以从两个方面进行总结，一是知识方面的收获，例如学到了新的理论知识、技术方法等；二是对自己的成长和提升方面进行总结，例如培养了自己的思考能力、沟通能力或者解决问题的能力等。

第三段：分析培训过程和方法。

在这一段，我们需要对培训的过程和方法进行分析和评价。可以从以下几个方面进行分析：一是培训的组织和安排是否合理，例如培训内容的安排是否有层次、有逻辑性；二是培训的教学方法是否得当，例如教学方式是否灵活多样、参与度如何；三是培训师的专业能力和授课水平如何。通过对培训过程和方法的分析，可以更好地理解所学知识和技能，也可以为今后的学习提供指导。

第四段：反思培训体会和提出建议。

在这一段，我们需要对培训心得进行反思，并提出自己的建议。可以从以下几个方面进行反思：一是对自己学习效果的评价，例如是否达到了预期的效果、有什么需要改进的地方；二是对培训环境和氛围的评价，例如是否有积极的互动和良好的学习氛围；三是提出对培训的建议，例如对培训内容的扩充或更新，对培训方法的改进等。

第五段：总结并展望。

在这一段，我们需要对整篇文章进行总结，并对未来的发展进行展望。可以通过重新概括一下自己的收获和反思，并强调培训对自己的影响和意义。同时，可以通过展望未来，说明自己将如何运用所学知识和技能，并希望在未来的学习和工作中取得更大的成就。

通过以上五段式的文章结构，我们可以更系统地总结和反思自己在培训中的心得体会。通过写作的过程可以帮助我们更好地理解和应用所学知识，同时也可以提高我们的学习和思考能力。希望以上的写作结构能够帮助到正在参加培训的朋友们。

建设项目培训心得体会如何写篇三

培训是一个人成长和发展的重要途径，通过培训，我们可以学到新知识、提升技能，拓宽思维，提高竞争力。而如何合理地谈论培训心得体会对于个人的成长和社会的进步都有着重要意义。本文将探讨如何谈培训心得体会，希望能给读者一些启示和帮助。

首先，谈培训心得体会应始于对培训的认识和理解。在谈论培训心得体会时，我们应首先明确培训的目的和意义。培训并非只是为了满足个人的求知欲望，更重要的是为了提升自己的能力和素质，为个人的发展和未来的职业规划打下基础。因此，我们在谈论培训心得体会时，应注重对培训的目标和意义进行准确的阐述，以便更好地展示自己在培训中的收获和思考。

其次，谈培训心得体会要注重实践的结合。培训虽然可以带给我们丰富的理论知识，但只有将其运用于实践，才能真正体会到知识的力量和价值。因此，在谈论培训心得体会时，我们应该结合实际案例和个人经验，生动形象地展示培训所带来的实际成果。我们可以用自己在工作中遇到的问题和困难，以及通过培训得到的解决方法和思路来具体说明培训对于自己能力提升的影响，这样可以更加凸显培训的实用性和有效性。

第三，谈培训心得体会要注意结构的合理性和逻辑的清晰性。一篇关于培训心得体会的文章，应该具备良好的结构和条理，让读者循序渐进地了解你的思考和成长历程。一般而言，文章开头要有一个简明扼要的引子，将读者带入主题；接下来要有一个明确的中心论点，并分段阐明自己在培训中的体会和心得；最后，要有一个简洁明了的结尾，点明自己在培训中所获得的收获和对未来的规划。通过合理的结构和逻辑，我们可以使文章更加易读和易理解，提高自己的表达能力和论述能力。

第四，谈培训心得体会要注意语言的规范和准确。在谈论培训心得体会时，我们应该用准确、简明的语言表达自己的思考和观点。要避免使用太过复杂和晦涩的词汇，以免让读者产生困惑和误解。同时，要注意书写规范，避免出现语法错误和拼写错误，以保证文章的整洁和易读性。

最后，谈培训心得体会最重要的是坚守真实和客观。在谈论培训心得体会时，我们要坚守真实、客观的原则，不夸大、不虚假地表述自己的收获和感悟。只有摒弃虚伪，保持真实，我们才能真正交流和分享自己的培训心得体会，同时也给别人带来一些有价值的启示和思考。

总之，谈论培训心得体会是一个自省和成长的过程，通过谈论和分享，我们可以巩固自己的学习成果，提升自己的知识水平和能力，拓宽自己的视野和思维。我们应该始于对培训的认识和理解，结合实践的经验，注重文章的结构和语言的准确性，坚守真实和客观的原则。希望每个人都能通过谈培训心得体会，不断进步和提高。

建设项目培训心得体会如何写篇四

培训是指对人员进行有针对性的教育和训练，以提高他们的知识、技能和意识水平。无论是在学校还是在职场，培训都是我们不可或缺的一部分。然而，如何正确地谈论培训心得体会却是一个值得探讨的话题。在我看来，谈论培训心得体会需要有适当的结构和连贯的思路。本文将以连贯的五段式来探讨如何谈论培训心得体会。

首先，在谈论培训心得体会时，我们应该先介绍培训的背景和目的。我们可以提供一些基本信息，如培训的时间、地点、主办方以及培训的主要内容。然后，我们应该明确培训的目的是什么。例如，是为了提高工作效率、增加专业知识，还是为了提升个人发展和职业规划。通过提供这些背景信息，我们能够让读者对我们的培训心得体会有一个更好的了解。

其次，在谈论培训心得体会时，我们应该尽可能地详细介绍培训的内容和方法。我们可以谈论培训涉及的知识点或技能，以及培训中采用的具体方法和工具。这些详细信息可以帮助读者更好地理解我们的培训心得体会，并为他们提供有价值的信息。例如，我们可以分享在培训中学到的具体技巧或工作方法，以及在实践中的应用效果。通过提供这些信息，我们能够使读者对我们的培训心得体会有更多的兴趣和认同。

第三，谈论培训心得体会时，我们应该介绍我们的学习收获和体会。我们可以谈论我们在培训中学到了什么新知识或技能，以及如何应用这些知识和技能。同时，我们也可以分享我们在培训中遇到的困难和挑战，以及如何克服它们的经验和教训。通过分享此类学习收获和体会，我们能够让读者更好地理解我们的培训心得，并为他们提供有益的参考和借鉴。

第四，在谈论培训心得体会时，我们应该关注培训对我们个人发展的影响。我们可以谈论培训对我们的职业规划、工作能力和竞争力的提升有何作用。我们可以分享一些具体的实例，说明培训如何帮助我们在工作中更好地发挥自己的优势，以及如何提高我们的职业素养和自信心。通过关注个人发展的影响，我们能够使读者更加关注和认同我们的培训心得，并为他们提供更多启发和思考。

最后，在谈论培训心得体会时，我们应该总结全文，并表达我们对培训的感激之情。我们可以再次强调培训的重要性和价值，并感谢培训的组织者和讲师对我们的悉心指导和支持。我们也可以表达我们对未来的期望和计划，以及如何在实践中持续运用我们的培训心得。通过这样的总结，我们能够给读者一个深刻的印象，并让他们对我们的培训心得体会有一个更好的回味和思考。

总之，谈论培训心得体会需要有适当的结构和连贯的思路。在我们的文章中，我们应该先介绍培训的背景和目的，然后详细介绍培训的内容和方法。接着，我们应该介绍我们的学习收获和体会，并关注培训对我们个人发展的影响。最后，我们应该总结全文，并表达我们对培训的感激之情。通过以上的五段式结构，我们能够更好地谈论培训心得体会，使读者对我们的体会有更好的理解和认同。

建设项目培训心得体会如何写篇五

银行业是一门注重专业知识和服务技能的行业，为了提高员工的综合素质和业务水平，银行普遍会进行培训。在一个完整的银行培训过程中，我们不仅可以学到专业知识和技能，还能培养出良好的职业素养和团队合作精神。在这篇文章中，我将分享我在银行培训中所获得的心得体会。

第二段：培训前的准备工作。

在参加银行培训之前，我意识到提前做好准备工作的重要性。首先，我对银行的基本业务和产品进行了一番了解，以便能更好地理解培训中的内容。其次，我查阅了相关的行业资讯和专业书籍，以增加自己对银行业务的了解。最后，我还跟银行业内的朋友进行了交流，向他们请教一些与银行业务相关的问题，以便能更好地准备自己迎接培训的挑战。

第三段：培训中的学习和成长。

在银行培训中，我参加了一系列的课程和实践活动。通过课堂学习，我对银行的运作机制、风险管理以及客户服务等方面有了更深入的理解。同时，我还学到了很多实用的技能，比如金融分析、销售技巧和团队合作等。在实践活动中，我有机会与其他同学一起分析和解决实际问题，这锻炼了我的沟通能力和协作能力。

第四段：培训中的挑战和应对。

在银行培训中，我也面临了一些挑战。首先，课程的内容非常庞杂，有时会感到焦虑和困惑。为了克服这个问题，我制定了学习计划，并利用课余时间进行复习和巩固。其次，一些实践活动需要团队合作，但团队中的成员具有不同的背景和经验，沟通和协作也面临一定的困难。我通过主动沟通和倾听学习他人的观点，最终成功地解决了这个问题。

第五段：培训后的总结和反思。

通过银行培训，我不仅增加了专业知识和技能，还培养了自己的职业素养和团队合作精神。我学会了如何与客户沟通和协商，以及如何分析和解决问题。培训中所获得的技能和经验，让我在工作中更加自信和专业。同时，我也体会到了学习和成长的重要性，不断提高自己才能跟上行业的发展步伐。总的来说，银行培训为我的职业发展打下了坚实的基础，我将继续保持学习的态度，不断提高自己的能力和素质。

总结：

通过银行培训，我不仅拓宽了自己的专业知识和技能，还培养了自己的职业素养和团队合作精神。我学到了很多实践经验和解决问题的方法。在培训过程中遇到的挑战也让我更加坚定了自己的职业目标和追求卓越的决心。我会继续保持学习的态度，不断提高自己的能力和素质，为银行业务的发展做出更大的贡献。

建设项目培训心得体会如何写篇六

银行作为金融行业的核心部门，为了适应快速发展的市场需求，培训成为银行人员提升自身能力和素质的必要途径。银行培训的目的是提高员工的专业知识和业务能力，增强团队合作意识，提升工作效率。通过培训，银行员工可以不断学习新知识和技能，更新观念和思维方式，适应新时代的银行工作要求，提高自身的综合素质。

第二段：银行培训的形式和内容。

银行培训可以通过多种形式进行，包括集中培训、在线学习、任职培训等。集中培训是通过组织专业讲座、课程培训、研讨会等形式进行，可以帮助员工系统地学习和掌握有关的知识和技能。在线学习是利用互联网和电子教育平台进行的，员工可以根据自己的时间和空闲进行学习，提高学习的自由度和灵活性。任职培训是通过带教、实习等形式进行，让员工在实际工作中学习和提高。

银行培训的内容主要包括银行基本知识、专业技能、业务流程、风险控制等方面。银行基本知识包括银行产业链、金融市场、金融产品等方面的知识，是银行员工必备的基础知识。专业技能包括业务办理、风险评估、客户关系管理等方面的技能，是员工能够顺利完成工作的基本技能。业务流程和风险控制是银行员工必须掌握的重点内容，能够帮助员工更好地履行职责，有效控制风险。

通过银行培训，我深刻体会到了培训对于个人成长的重要性。首先，培训帮助我更新了银行业务的最新知识和技能，提高了我的专业能力，使我能够更好地应对工作中的挑战。其次，培训中的团队合作和研讨活动，让我学会了与他人合作，增强了我的团队精神和沟通能力。再次，培训中的案例和实践演练，让我更好地了解了银行业务的实际操作和风险控制，提升了我的应变能力和决策水平。

第四段：银行培训的不足和建议。

银行培训中存在的不足主要包括培训内容的单一性和缺乏个性化的培训计划。培训内容过于侧重基础知识和常规业务，忽视了银行员工在专业领域和创新思维方面的提升。同时，培训计划没有考虑到员工的实际工作需求和个人发展规划，缺乏个性化的培训方式和指导。

针对这些不足，我建议银行在培训中加强对于创新思维和专业发展的培养，扩大培训内容的广度和深度，提供更多灵活多样的培训方式和学习资源。同时，银行可以建立个性化的培训计划，根据员工的实际需求和发展规划，量身定制培训内容和计划。

第五段：总结和展望。

通过银行培训，我不仅获得了专业知识和技能的提升，还体验到了学习和进步的乐趣。银行培训不仅是一个提高工作能力的机会，也是一个拓展个人视野和提升综合素质的平台。希望银行能够进一步改进培训机制，加强培训成果的跟踪和评估，形成良好的学习氛围和成长环境，为银行员工的专业发展和个人成长提供更好的支持和保障。

建设项目培训心得体会如何写篇七

第一段：培训的重要性和意义（200字）。

培训是现代社会发展的必然要求，具备一定技能和知识才能适应和应对不断变化的环境和需求。培训能够提升个人的职业能力与素质，扩宽人们的思维视野，增强自信心，提高工作效率，以及获得更多的职业发展机遇。参与培训不仅对个人有益，对企事业单位和整个社会也都具有积极的推动作用。

第二段：培训技巧和方法（250字）。

培训需要合理的安排和精心设计，其中一项关键是选择适合的培训技巧和方法。首先，应充分考虑受训人员的个体差异，制定个性化的培训计划和目标，充分尊重每个人的学习风格和节奏。其次，培训应以实际应用为导向，注重培训实操能力，通过实际案例和模拟情境让受训人员进行亲身体验和积极参与。此外，鼓励互动交流和合作学习，构建良好的学习氛围和团队合作精神可以促进参训人员对知识的理解和掌握。

第三段：培训中的心得与收获（300字）。

参与培训的过程不仅仅是获取知识和技能，更是一个反思和成长的过程。通过参与培训，我学到了许多新的知识和技能，增强了自己的专业能力，提高了工作效率。同时，培训也让我明确了自己的职业发展方向，激发了我的潜能和动力，提升了自身的自信心和竞争力。在培训中，我还结识了一些志同道合的伙伴，通过与他们的交流和合作，增加了人际关系的网络和沟通能力。最重要的是，培训让我更加深入地理解了自己的个人意愿和价值观，培养了批判性思维和问题解决的能力，进一步提升了自我认知和人生智慧。

第四段：培训心得的运用与分享（250字）。

培训心得不仅仅是个人成长的积累，更是应该与他人分享和应用的宝贵资源。通过将自己的培训经验与他人交流和分享，可以促进他人的学习和进步。在工作中，将培训所学应用到实际工作中，可以提高工作效率和质量，增加创新和解决问题的能力。在分享心得的过程中，不仅能够加强与他人的交流和合作，还可以让他人对自己的认同和赏识，增加个人的自信心和满足感。

第五段：总结与展望（200字）。

通过参与培训并分享心得，我深刻认识到培训对个人和社会都具有重要意义。培训能够提高个人的职业素质和竞争力，推动社会的进步与发展。在未来，我将继续积极投入培训学习，不断充实自我，提升能力，实现自己的价值和梦想。同时，我也将积极分享自己的心得和经验，与他人共同成长。相信通过共同的努力和分享，我们会创造更加美好的未来。

以上是关于“如何培训心得体会”的连贯的五段式文章，希望能对您有所帮助！

建设项目培训心得体会如何写篇八

培训是我们成长的阶段和重要的经历，它不仅是技能的学习，更是从各种人和事中汲取经验和智慧的过程。我们应该善于把握机会，学会感恩，将培训中的心得体会转化为属于自己的财富。

第二段：从培训中获得的经验。

在培训中，我们接触了不同的人和事，学到了不同领域的知识和技能，更锻炼了我们自身的能力。通过与他人的交流和互动，我们在思想、视野和价值观等方面得到了提升。这些都是宝贵的财富，可以帮助我们成为更好的自己。

首先，我们要意识到培训中的每一个人和事都是给予我们帮助的，包括教练、同学、课程、设备等。我们应该对他们表示感谢，并在以后的学习和工作中继续运用所学知识和经验。其次，我们可以对自己进行反思和总结，更好地理解自己在培训中的表现，发现自身的不足并努力改善。最后，在学习和工作中，我们要时刻记得感恩，相信过来人给我们的建议、经验是宝贵的财富。

第四段：如何将培训经历转化为属于自己的财富。

我们可以在日常生活中将培训中的知识和技能运用到实际中去。例如，在工作中，我们可以通过自己在培训中所学到的技能和知识来解决遇到的问题，让自己得到更大的成就。同时，我们可以将一些重要的心得体会记录下来，成为自己的“攻略”，在以后的学习和工作中随时查阅。这样，我们就可以将经验转化为属于自己的财富。

第五段：结论。

培训是我们人生中不可或缺的一部分，它可以让我们成长，提高能力，更好地面对挑战。我们应该感恩培训中得到的一切，并将经验转化为属于自己的财富，在之后的生活、工作中不断探索和前进。感恩、总结和转化，将是我们在培训中得到的最宝贵的财富。

建设项目培训心得体会如何写篇九

第一段：引言（100字）。

如今，随着社会竞争的日益激烈，人们的压力越来越大。为了追求个人的发展和职场的成功，人们不断进行各种培训，以提升自己的能力和竞争力。然而，培训本身也会带来一定的压力。本文将分享一些减压培训的心得体会，帮助读者缓解压力，保持一个良好的学习状态。

第二段：深入剖析培训压力的原因（200字）。

培训本身并不是压力的根源，而是来自于我们对自己的期望和对成功的追逐。我们想要学到更多的知识和技能，提升自己的能力，这是一个积极向上的动力。然而，当我们把太多的期望和压力放在培训上时，反而可能带来适得其反的结果。因此，我们需要认识到培训本身是为了提升自己，而非追求完美。

第三段：调整态度和建立合理目标（300字）。

要减轻培训的压力，首先需要调整我们对待培训的态度。我们要明白，学习是一个积累的过程，不是一蹴而就的。我们需要给自己足够的时间去理解和消化所学知识，不要对自己过于苛刻。此外，我们还需要建立合理的目标，将大的目标分解为小的可行的步骤。通过每天坚持一点一滴的学习和实践，我们可以逐步达到我们的目标。

第四段：培养良好的学习习惯（300字）。

良好的学习习惯是减轻培训压力的关键。首先，我们要合理规划学习时间，避免临时抱佛脚。通过制定学习计划和遵守时间表，我们可以更好地分配时间，提高学习效率。其次，我们要培养主动学习的习惯，主动积极地主导学习。不仅要掌握老师讲授的知识，还要主动寻求更多的学习资源和机会。此外，我们还要培养阅读和思考的习惯，通过多读书和进行深入的思考，我们可以培养自己的独立思考能力和批判性思维能力。

第五段：培训后的自我关怀和调节（300字）。

培训结束后，我们需要进行自我关怀和调节，以帮助我们更好地适应培训的结果。首先，我们要给自己一个放松和休息的时间。长时间的培训可能会让我们感到精疲力尽，需要好好地休息和放松身心。其次，我们要进行自我评估，总结所学到的知识和技能，并对自己的学习成果进行合理的评价。通过反思和总结，我们可以发现自己的不足和不足之处，并制定下一步的学习计划和目标。

结尾（100字）。

减压培训是一项重要的技能，不仅可以帮助我们更好地应对培训中的压力，还可以提高我们的学习效率和成果。通过调整态度、建立合理目标、培养良好的学习习惯和进行自我关怀和调节，我们可以更好地享受学习的过程，取得更好的培训效果。希望本文的分享能够对读者有所帮助。

建设项目培训心得体会如何写篇十

小本培训是现代社会中一个非常重要的现象。由于各种原因，许多人选择参加小本培训来提升自己的技能和知识，从而增加自己的就业机会和职业发展。然而，参加小本培训并不仅仅是报名参加课程，而是需要付出努力和时间进行学习和实践。因此，通过总结自己的小本培训心得体会，可以帮助其他人更好地适应和利用这种培训形式。

第二段：明确目标，保持学习态度。

在参加小本培训前，我们应该明确自己的学习目标，并根据目标来选择适合自己的培训课程。同时，在学习过程中，我们要保持积极的学习态度。小本培训往往需要一定的时间和精力来完成作业和实践，因此我们要有足够的耐心和毅力，不断积累知识和技能。

第三段：合理安排时间，提高学习效率。

合理安排时间是小本培训中非常重要的一点。我们要根据自己的工作和生活情况，合理分配学习时间，尽量避免拖延和浪费时间。同时，我们还可以采用一些学习方法和技巧来提高学习效率，比如制定学习计划、使用学习工具和资料、寻求他人的帮助和建议等。

第四段：积极参与讨论和互动，拓宽知识范围。

在小本培训中，我们不仅要注重自己的学习，还要积极参与讨论和互动。通过与他人的交流和分享，我们可以拓宽自己的知识范围，了解不同的观点和经验。此外，参与讨论和互动还可以帮助我们更好地理解和掌握学习内容，提高学习质量和效果。

第五段：不断实践和反思，提高自我能力。

小本培训并不仅仅是学习理论知识，更重要的是能够将所学知识应用到实际生活和工作中。因此，在学习过程中，我们要注重实践和反思。通过实践，我们可以检验和巩固所学知识；通过反思，我们可以总结经验教训，不断提高自身的能力和水平。只有不断实践和反思，我们才能真正将所学知识转化为自身的能力和竞争力。

在小本培训中，面对众多培训机构和课程，我们往往会感到迷茫和困惑。然而，只要我们明确目标，保持学习态度，合理安排时间，积极参与讨论和互动，不断实践和反思，我们就能够充分利用小本培训的机会，提升自己的能力和竞争力。希望通过我的小本培训心得体会，能够帮助其他人更好地适应和利用这种培训形式，实现个人的发展和成功。

建设项目培训心得体会如何写篇十一

礼仪是人际交往中不可或缺的一环，许多人认为礼仪只是表面的场面，然而它实际上是一门学问，需要日积月累的学习和实践。在如今这个社会，礼仪的重要性愈发突出。因此，我也开始着手学习礼仪。在这个过程中，我得出了一些有关礼仪的培训和学习的心得体会。

第二段：找到合适的培训机构。

想要学习好礼仪，首先需要找到一家专业的培训机构。在这之前最好先调查一下当地的培训机构，根据费用、时间、师资力量等方面的条件进行适宜的选择。选择不当，会浪费时间和金钱，不会有想要的效果。经过我的尝试，我选择了一家最适合我的培训机构。在接下来的过程中，我发现这个选择是正确的。

第三段：注重细节。

学习礼仪需要注意细节。每一个动作、每一个表情、每一个姿势都是很重要的。注重细节是礼仪的基本要素。在日常生活中，我们也要不断学习如何注重细节。经过细心观察和模仿，逐渐习得细节，小到握手、站姿、坐姿，大到言行举止、谈吐风度，在生活中表现自己不但更出色，更能给人留下美好印象。

第四段：礼仪教育与实践并重。

礼仪的学习不仅限于课堂，更需要日常实践。我们需要把学到的知识融入到日常生活中去，这样才能真正的将其内化于心，并形成自己的行为习惯。在社交场合、聚餐时等方面实践礼仪，更是为我们这门学问的实践、践行提供良好的条件。而且欢迎客人、招待客人、礼品的接送等等都是我们可以增强自己的礼仪技巧，提升自己的人际交往能力。

第五段：总结。

通过培训和实践，我的礼仪素养有了很大提升。但这只是一个开始，更要不断地从反省自身、学习知识、实践其中来提升自己的礼仪品质。礼仪是人们接触社会的入门课，它不仅体现了文化修养，更是人伦道德和社交技巧的基础。在如今这个时代，学好礼仪是我们提高个人生活品质、增强自信心和竞争力的必要条件。

建设项目培训心得体会如何写篇十二

电务呼和分公司*****项目部*****。

我有幸在2012年3月1日至3月15日期间参加了公司人力资源部组织的第三期项目经理网络培训班项目管理学习，培训内容分为四部分：《项目部标准化管理制度》、铁道部《关于进一步加强铁路建设管理的若干意见》、高速铁路施工技术和项目管理实战。通过这四部分包含先进的高铁施工技术和项目管理的理论知识以及项目管理实战、建设项目的管理要求等多知识面、多实用性培训课程的学习，加强了自己对于项目管理概念的深入了解，使得自己对接下来即将开始的项目管理工作有了更大的信心和努力方向。尤其是加强了项目管理的整体思路，对项目管理工作有了进一步的理解与应用能力，将偿试运用于以后的管理工作当中。现将本次学习的一些心得体会整理如下：

一、项目经理是一个团队的灵魂人物。

项目经理是在施工管理实施阶段全面负责的最高项目管理者，是企业在项目上的委托代理人，是项目管理的角色，是实现项目目标的责任人。项目经理不一定是这个团队中能力最强的人，却是责任最重大的那个。他应该是有较强的意志力、凝聚力，有抗压能力的人，不会轻易被外界和他人影响。当然一个好的领导人不必事必恭亲，只要他懂得用贤才，懂信任，懂放权，懂珍惜，这样一来他的团队会凝结出更强的力量，他就是一个优秀的领导。一个项目的成败很大程度上取决于项目经理的水平和能力。项目经理是一个项目管理的整体指挥者，任何一个决定都关系到项目的利益。正是因为这个原因，项目经理自身的决策能力必须达到一定的水平，尤其是面对现在高速铁路大发展时期的项目特点，项目规模大、人员多，这一点尤为重要。在施工过程中，项目经理是协调各方关系、使之相互紧密协作配合的桥梁和纽带，是对施工项目实行控制各种信息的集散中心，自下、自外而来的信息通过各种渠道汇集到项目经理手中，通过指令计划和办法，对下对外发布信息，通过信息的集散达到控制的目的。项目经理是项目总体的组织管理者，更是施工项目责权利的主体，因此这就要求项目经理必须具备一定的素质。能走到项目经理这个岗位需要多年奋斗和领导的培养，所以要珍惜，珍惜这来之不易的机会，要对得起自己，也要对得起领导。搞好一个项目既是对公司负责也是对自己的团队负责，在项目管理过程中，作为第一领导者一定要以身作则、要以诚待人。

二、项目管理亦是经营管理。

就如经营一项生意，无非是为了赚到利润，作为项目经理，要反复吃透其中的设计意图，琢磨施工的关键工序，细心布置施工规划，从中寻找利润空间。当然好管理才能出高效益，项目管理又分为内部管理和现场管理。内部管理的第一要务是用人，按岗选人、各司其职，建立健全各项管理制度，加大检查、评估、考核力度，规范管理；现场管理最重要的要亲历亲为，全方位管理，使现场管理的各项工作有条不紊顺利进行。一个项目从最开始的开发到最后的竣工，无不涉及安全、质量、文明施工、财务以及成本管理，宣传、审计等工作。项目经理培训班上对与项目管理息息相关的工作都作了详细的讲授，从中我学习到了很多以前不曾了解的知识，对自己以后的工作更有信心了。

三、责任成本管理在项目管理中举足轻重的地位。

责任成本管理就是将直接发生成本和费用的各生产单位和业务部门，划分成若干个责任中心，在一定的条件下，根据各责任中心可控的责任范围、现场的实际、规定的定额、取费标准和结算价格编制责任预算，并采取合同的形式逐级进行承包，把企业上交款和项目部责任预算的编制情况挂钩，把职工的收入和各责任中心的责任预算执行情况挂钩，从而调动各业务部门和全体职工降低成本的积极性，是实现全员参与、全过程控制成本的一种管理方式。责任成本管理的目标是完成成本责任，目的是提高成本效益。任何一个企业它经营的最终目的无非是获取利润，只有控制好成本，才能将利润最大化。

四、质量管理是项目管理的关键。

建设工程的质量不仅事关企业荣誉，也是企业做强做大的承揽工程的通行证，更事关企业效益、广大职工的切身利益。质量控制要深入到每个与项目相关的人，要深入到项目的每一个过程中，从项目开工，就要树立质量第一的理念，每个过程都要有质量控制，而不是到工程竣工交验时才去检验是否符合标准。

通过此次两天的培训达到了整个项目从开始立项分析，计划安排，任务分解，计划实施至最后的项目验收整个一个流程的熟悉。中间各个环节的具体内容，注意事项，方式方法也都有了一个大概的明晰。基本上就一个项目的认识上上了一个层次，这里培训只作为一种方式方法的灌输，后面在实际工作中还要区别对待，融会贯通。但是就杨飞老师讲解的一些关键点在工作中还是有必要去照做的。比如在项目（事情）的计划上，由大及小的步骤去安排，设立项目阶段的里程碑，任务分解对事不对人，具体的实施那就按照任务分解也就水到渠成了。

在课上，对于一些项目中遇到的问题大家也都有提出了自己的认识，老是也都做了详细的解答，这些也都是每个人在工作中都会碰到的。通过老师的具体讲解也都找到了答案。如何做好项目的激励，成员的激励，目标愿景的描绘。科学的做好计划，及任务分解，实施都是有一套体系的。但在项目中也不能把项目经理的工作想象的无懈可击，期间会出现一些风险，一些不可控的因素对项目本身造成或多或少的影响，而做好项目的风险分析及应对措施的安排可以极大的缓解，而不是消除风险带来的项目影响。这也对项目人一个更全面，高级，思维缜密的一个要求。老师认为的项目管理或者说管理是一个个人魅力的事业，一种平衡的艺术，一点不错。课程上学的是手段是工具，毕竟人才是最关键的，管理好项目就是要管理好人。把项目成员团结在一起做事情是关键点。但是在实际中做到这一点是很难的。不过我们可以通过课程上讲到的一些方法，辅助去开展工作。比如愿景描述，激励，工具的使用，承诺书，私下的沟通等都可以很好的把项目管理做好。

虽然作为一名测试工作者，在项目中是一个从事产品质量把控的工作，能够深刻理解这个项目的流程，对做好测试工作也是有帮助的。如在平时的测试工作开展上同样是要考虑，资源，成本，计划，安排，执行，风险，结果收集的一系列问题。而要克服这些问题就要在测试之前确定有一个明确的目标，知道做什么，为什么做，怎么做，如何验收做好了，这一系列的问题是做好测试项目的关键点。至于在过程中如何做好计划的准确实施，风险把控也都是和之前说项目的道理一样。

在公司领导的高度重视、组织人力资源部的精心策划下，“公司项目管理培训班”在2012年9月18日准时开班了，能有机会参加该培训班的学习我感到非常荣幸。此次培训中我不光学到了管理方面的理论，还有前辈们在实践中积累的宝贵经验，总的来说获益匪浅。下面我将就如何做好项目管理谈一下我的理解。

一：项目经理应该具备的素质。

项目经理首先要具有：项目管理知识、专业知识（应用领域的知识，标准与规章制度）、熟悉项目环境、通用管理知识与技能、处理人际关系技能。从项目经理的个性、知识、能力看，最能影响项目成功的要素我觉得有如下几个方面：

1、个性：无论是什么性格类型都必须要有一种让事情发生的魄力，能够推动事物朝你意想的方向前进。真正敢于推动事情发展的人，会明白有效果比有道理更重要。真正解决问题的人，敢于决策，对争议不休的问题会有最后的解决期限，明白有时一个差的决定也比没有决定要好。

2：良好的个人习惯：自律、个人时间管理等细节问题无论对于日常工作还是项目工作都是有很大影响的。很少有个人时间管理的糟，个人工作效率低的人，项目计划会做很好的。

3：沟通、冲突解决的能力：项目沟通无处不在，项目经理要对人对事有一定的敏感度，识别不同沟通对象，不同的沟通信息要求，采取不同的沟通方式。另外，项目变更、出现问题是不可避免的，项目成员有时也有性格和工作上的冲突，项目经理要懂得以项目为重，保证基本原则，适当变通，去协调解决问题。

二：如何做好项目经理。

项目经理的主要工作有：项目计划的拟定、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通与协调。

1、项目计划的拟定：计划是为实现一定目标而科学地预测并确定未来的行动方案的一个过程。“凡事预则立、不预则废”，项目计划是项目实施的基础，只有做好了计划才能有序的完成项目，计划的具体内容有：(1)工作计划、(2)人员组织计划、(3)资源采购供应计划、(4)变更控制计划、(5)进度报告计划、(6)财务计划、(7)文件控制计划、(8)应急计划、(9)支持计划。按照计划的时间合理配置资源有效控制成本来达到预设的目标，这样的计划就是完美的计划。2、项目时间管理：时间管理是确保工期准时完成所必须的过程。也是保证利润的重要因素。合理利用管理工具：横道图或者网络图准确描述项目活动的各个节点，合理安排工序、确定关键路径、合理调配资源，确保项目准确实施。

3、项目成本管理：成本控制是项目成功的关键所在，合理调配资源有利于成本的控制。影响成本的因素有很多，比如计划的质量、时间要求、质量要求、管理水平以及项目的沟通水平都会影响到项目的成本。均衡各种因素与成本之间的关系才是保证利润的关键。

4、项目质量管理：质量是项目成功与否的标志之一，质量未达到项目要求肯定是不行的，如果质量超过设计要求的话又会增加成本造成不必要的浪费，如果过超过了预算，就算工程本身再成功，整个项目还是失败的。

5、项目沟通与协调：在项目的执行过程中冲突是在所难免的，如何正确处理冲突是项目能否顺利进行的关键。造成项目冲突的因素有很多，比如：项目管理程序的冲突、项目干系人目标差异的冲突、项目团队角色的冲突以及个人因素造成的冲突等。作为项目经理要准确判断冲突的来源并及时处理，确保项目顺利执行。

项目经理就是项目的核心力量，是整个项目的灵魂所在，项目参与人员也同样重要，如何克服短板效应、让全体项目成员朝着一个共同的目标前进，充分发挥各自的潜能，为项目创造出最大化的利益。这是由项目经理的个人魅力和管理水平所决定的。只有所有项目参与人员齐心协力朝着共同的目标奋进才会创造最大的效益。

时间、质量与成本三者关系的合理平衡是项目经理关心的重点课题，很多时候效益才是项目成败的关键，时间又是控制成本和创造效益的重要因素。如何做好详细而周密的计划是项目可否顺利进行的基础，在项目实施工程中难免会出现设计或者施工上的变更，如何正确而及时的修改计划来确保预订的目标效益是考验一个项目经理合格与否的重要标准。怎样在质量和成本之间做合理的权衡是保证效益的根本。

风险一直伴随项目执行的整个过程，准确判断风险的来源，加上合理的预防就可以将风险降到很低的程度。项目经理应具备很强的危机意识、承受和管理风险的能力。在具体的项目执行过程中，把握主要矛盾的，盯住关键点，处理关键事。把住源头，这样才能有效控制风险的发生。项目管理工作重点在于全局和细节的把握，只要大方向正确，应用合适的管理工具来控制关键的节点，把握好关键路径，正确做好每一个细节处理，那离项目成功又更接近了一步。

建设项目培训心得体会如何写篇十三

在如今高速发展的社会，随着技术的不断进步和市场的不断竞争，工厂培训已经成为了一个企业的重要环节。在企业经营中，员工的培训和技能的提升对企业的发展至关重要，这不仅可以提高员工的工作效率，还可以提升企业的整体运作水平，提升企业的市场竞争力。

第二段：了解员工的需求。

企业在进行员工培训时，需要了解员工的知识水平、技能短板和职业发展规划等情况，从多个方面出发，制定与员工实际情况相适应的培训计划，让员工更加自觉地加强学习，提高能力和综合素质。

第三段：制定合理的培训计划。

企业在制定培训计划时，应考虑到员工的工作任务和职责，以及企业的整体战略目标。培训内容应以实际工作为依据，增强员工的工作技能和管理能力，例如产品知识、销售技巧、领导力和团队合作能力等。此外，企业也可以根据员工的职业发展需求，提供更加细致的培训计划和晋升机会，让员工有一个清晰的职业规划，激励员工的积极性和动力。

第四段：灵活多样的培训方式。

在培训方面，企业不能一概而论，而应根据员工的实际情况选择灵活多样的培训方式，比如：集中培训、现场实践、在线学习、参观企业等。这些培训方式相互结合，可以达到更好的培训效果，提高员工的学习积极性和主动性。

第五段：持续跟进和评估。

企业培训不是一次性的事情，而是一个持续不断的过程。企业应该定期跟进员工的学习情况，并对培训计划的实施效果进行评估和反思，从而不断完善和优化培训计划，提高培训质量和效果。同时，也要给员工提供学习历程中的反馈和建议，帮助员工更好地理解和掌握所学的知识和技能。

总结：

企业员工培训是企业持续发展的重要保障，要想在市场中立足不易，需要企业重视员工的培训，创造一个良好的学习氛围和机会，激发员工的学习热情，提高员工的能力和综合素质，从而推进企业的发展。最终的目标是助力企业在激烈的市场竞争中赢得优势，实现长久稳健的良性发展。

建设项目培训心得体会如何写篇十四

人生中不断学习是一种持续进步的力量源泉。在工作中，培训是提高个人专业能力的重要途径之一。培训带给我们宝贵的知识和技能，提高我们的综合素质和竞争力。然而，从培训中获得最大收益需要一定的技巧和方法。在过去的几年里，我参加了多次培训，从中摸索出了一些有效的方法和心得，我想在本文中与大家分享。

首先，在培训过程中，掌握好学习的态度和方法至关重要。首先，我们应该保持积极的态度和良好的心态。培训是为了提高自己的能力和素质，遇到困难时，我们要敢于面对和解决，不气馁。同时，要培养良好的学习方法。培训中的知识往往是大量的，我们要学会分解和归类，制定合理的学习计划，有计划地学习和消化知识。此外，多与他人交流，分享自己的思考和心得，能够更好地理解和应用所学知识。

其次，合理规划培训时间与实践结合是非常重要的。培训只有结合实践才能发挥出真正的效果。在培训结束后的实践中，我们可以将新学到的理论和技能运用到实际工作中，不断修正和完善自己的行动。此外，我们还可以在实践中发现问题和不足之处，不断改进和提高。在培训过程中，要想办法将培训内容与实际工作紧密结合，实际工作中的问题可以成为我们学习的重要内容，培训中的理论也能帮助我们更好地解决实际问题。

再者，培训也需要有明确的目标和规划。在培训开始前，我们应该明确自己的目标，希望通过培训达到哪些成果。目标可以帮助我们更好地衡量和评估培训效果。在培训过程中，我们还需要制定合理的学习计划和时间表，分阶段地达到自己的目标。同时，我们也需要根据自身的实际情况，选择适合自己的培训内容和方式，不盲目跟风。明确目标和规划能够帮助我们更好地理解培训内容，并更好地发挥所学知识的作用。

最后，培训过程中的互动和合作也是非常重要的。在培训中，我们可以通过和其他参与培训的人进行交流和互动，分享自己的学习心得和经验，借鉴他人的见解和思考。通过互动和合作，我们能够扩大自己的视野，学习到更多不同的思维和观点。此外，互动和合作还能提高学习的效率和深度，激发更多的创新和灵感。

总的来说，如何培训是一个需要持续探索和实践的过程。通过正确的学习态度和方法，合理规划培训时间与实践结合，制定明确的目标和规划，以及积极参与互动和合作，我们可以从培训中获得更多的收益。培训不仅是提高自身能力的途径，更是人生中持续学习的重要组成部分。只有不断地学习和成长，我们才能在竞争激烈的社会中立于不败之地，实现自身的价值和追求。

建设项目培训心得体会如何写篇十五

随着社会的发展和竞争的加剧，品质成为企业赢得市场和客户信任的重要因素。而品质培训则是提升员工素质和提高产品品质的关键环节。在参加了一次品质培训后，我获得了许多宝贵的经验和体会。本文将从对品质培训的认识、培训内容和方法、培训的实际效果、个人收获以及对未来品质培训的期望等方面，介绍我在品质培训中的心得体会。

首先，品质培训对于企业和员工来说都至关重要。品质不仅体现在产品的质量上，还包括企业文化、服务态度等方面。品质培训可以帮助员工了解和掌握工作中的关键技能和知识，提高工作效率和质量，促进员工个人的职业发展。对于企业来说，品质培训可以提升员工的整体素质，降低产品缺陷率，提高产品的竞争力。因此，品质培训是企业长期发展和员工个人成长的重要手段。

其次，品质培训内容和方法的选择对于培训效果至关重要。一方面，培训内容应根据企业的特点和需求进行定制化设计。针对不同岗位和部门的员工，培训内容可以有所差异，以保证培训的针对性和实效性。另一方面，培训方法要灵活多样，适应不同员工的学习方式和习惯。传统的课堂讲解结合实践演练是一种常用的培训方法，但也可以通过在线学习、模拟实训等方式进行培训，以提高学习效果和员工参与度。

然后，品质培训的实际效果是衡量培训成果的关键指标。培训不仅要注重理论知识的传授，更要注重实践能力的培养。通过培训，员工应能够将学到的知识和技能应用到日常工作中，提升自身的工作效率和产品质量。此外，培训还应有相应的评估和反馈机制，及时了解培训效果，对不足之处进行改进和补救。

接下来，品质培训给我个人带来了很大的收获和启示。首先，我了解到品质意识的重要性。品质不仅是关乎企业利益和形象的问题，也是每个员工的责任和义务。只有每个员工都树立起品质意识，才能够从根源上提升产品品质。其次，我明白了团队合作的重要性。一个高效的团队能够将每个成员的力量发挥到极致，共同实现目标。在品质培训中，与其他员工的互动和合作让我体会到了团队的力量。最后，我认识到精细管理的重要性。在品质培训中，我们学习了如何进行过程监控和改进，如何通过精确的数据分析来管理质量。这让我深刻认识到精细管理对于提升品质的积极作用。

最后，对于未来的品质培训，我希望培训更加注重实践应用。培训内容要更加贴近员工的实际工作，注重解决实际问题。培训方法要更加灵活多样，结合现代科技手段，提供在线学习等方式，以适应不同员工的学习需求。同时，加强评估和反馈机制，及时了解培训效果和员工的感受，为培训的改进和优化提供参考。

综上所述，品质培训是提升企业品质和员工素质的重要环节。通过品质培训，我认识到品质的重要性，学习到了团队合作和精细管理的方法和技巧。希望未来的品质培训能够更加贴近实际工作，注重实践应用，并加强评估和反馈机制，提高培训效果和员工的参与度。只有不断提升品质意识和能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

建设项目培训心得体会如何写篇十六

3月23日至24日，我再次参加航宇公司组织的中青班二期培训，本次的课程是由清华大学强茂山教授带来的项目管理。不同于以往的项目管理课程，强老师更加注重项目管理的理论原理，以加强大家对课程知识的理解，便于记忆和具体实践时的灵活应用。整个课程形成了系统的项目管理知识结构，当中印象深刻和有感触共鸣的知识点较多，也极大的增强了我对项目管理知识应用的信心。

一、项目与运营。

课程一开始，强老师就从项目和运营的互动原理讲起，阐述了运营管理和项目管理的一般适用范围：重复性的任务工作，则以永久组织进行运营；创新工作则以临时的项目组织进行项目管理。

二、项目导向型管理理论框架。

从单个项目、多项目到项目+运营等范围，形成项目管理、项目集管理和项目组合管理理论，管理要点也从逻辑管理逐步提升到优先级，而更进一步的管理环境建设则以制度建设为要点，形成管理成熟度模型理论。

三、组织驱动实践。

虽然我们的日常工作中会经常接触一些项目管理，甚至是多个项目的管理工作，但却从来没有用心的完成过组织驱动实践的总结。强老师告诉我们，这个总结非常重要，主要包括项目管理过程中的经验、教训以及其他有参考价值的信息等，将这些东西总结提炼并存档分享，是整个项目工作对个人和组织成长的最大贡献。对此我们很有感触，因此将下决心在今后的项目管理中，做好这项总结工作，不断提升自我，提升部分甚至公司的项目管理能力。

四、项目单元三维模型。

从单项目视角来看，项目三维模型主要包括生命期、管理过程和功能，其中管理过程主要包括启动、计划、执行、监控、收尾等5组，功能则包括10大知识领域。

五、项目资源集成机制。

从企业内部来说，该机制属激励制度，从企业外部来说，该机制则可以合同形式确定，其核心是任务和利益的分配。常用的机制如下：cppc即成本实报+利润，公司军品大部分是按此进行的，这种方式甲方承担主要风险，相应的甲方管理控制成本也高；ffp则是完全固定价格模式，乙方承担主要风险，同时也存在项目质量难以控制等弊端；其他的以固定成本+激励的方式，则是综合了甲乙双方的风险和控制事项，具备更加广泛的适应面。

从公司的角度来看，目前军方以cppc模式为主，因此造成了公司在民用等市场适应能力较差的问题。随着军方竞争的开放，后续将逐步打破ccpc模式，逐渐走向ffp模式，对公司的内部管控要求将进一步提升，同时也有利于公司向其他竞争市场的开拓，比如民品市场。

六、项目的计划。

计划是项目管理的核心工具，是确保目标一次实现的纸面模拟，做好项目计划主要包括：任务分解、组织（内部+外部）结构分解，资源分解和时间节点等，项目计划要做到可便于动态管理，要求主要包括可管理，可量测，可控制，可奖惩等。

七、项目管理的目标导向。

项目管理需强调目标导向，应以目标的达成为标准，避免陷入“尽心”的不可管理状态，执行和管理的原则是坚持基线不动摇，才能确保项目目标的一次成功。

八、学习和工作的精力分配。

管理中不同层级人员都需要进行学习，但越是处于管理高层的人员，越需要进行学习，提升自己的视野，以便可以更好的做好规划，把握方向，防止项目工作反复，避免项目风险。

九、项目生命期管理重点。

对一个项目而言，管理者最核心的任务是在前期做好识别需求和方案设计工作，因为只有前期工作做扎实了，后续项目才可能向正确方向推进。后续的项目管理只要按照前期制定的规划按部就班的推进和管控，就不会有大的问题。如果在后续的项目管理中还要对前期的项目方向进行调整，那么该项目已付出的资源有很多都要浪费，后续的时间和资源就可能难以保证项目的正常推进了。

具体管理人员在这个阶段要做的核心工作是列出项目目标，并讲清楚决策的依据和下一步工作如何走，以供领导科学决策。

十、项目决策分析方法。

强老师讲授了多个项目决策的分析方法，包括短周期的、长周期的项目方案优先等，方法主要是考虑资金时间价值的累积现值，输出的指标可以包括回收期、收益规模、收益率等，以提供不同方向的决策参考。

近期公司承接的两个市场项目，中飞医疗的航空担架及医疗设备挂架、动态悬挂防雷座椅，在项目市场可行性分析和项目项目分析中，我参考强老师提供的方法，参考项目的研发投入，分析项目的市场规模，进而分析出项目的回收期，同时针对不同外部资源输入（研制经费）和不同回收期约束，分别计算了项目产品的建议最低价格，对项目的对外谈判和对内决策起到了较好的指导作用。

这两个项目正式推进实施后，将转入科技发展部进行后续的管理工作，我希望能够与科研计划主管等项目团队成员一道，按照项目管理的相关知识，做好目标导向的工作策划和计划，落实项目实施过程中的管理控制，并在项目完成后推进项目管理的后总结，争取在实践中进一步消化项目管理知识。

总结。

这两天的项目管理课程我收获很多，非常感谢强老师的高水平管理知识传授。后续我将在实际工作中推动更多项目管理的实践应用，早日提升个人、团队的项目管理能力，甚至为公司的项目管理水平提升做出自己应有的贡献。

市场项目部胡柱卜。

2017年4月9日。

建设项目培训心得体会如何写篇十七

培训是一种重要的学习和发展方式，可以帮助个人和组织提升能力和竞争力。在经历了多次培训后，我对如何有效地进行培训有了一些体会。本文将从选择培训课程、制定学习计划、积极参与互动、反思总结和应用所学知识五个方面分享我的心得体会。

第一，选择合适的培训课程是关键。在选择培训课程时，我会考虑自己的发展需求和目标。培训课程应与个人职业规划和兴趣爱好相结合，这样才能更好地激发学习的动力和积极性。此外，我也会查阅相关的评价和反馈，选择有口碑和专业的培训机构或者导师，以确保培训质量和效果。

第二，制定明确的学习计划是必要的。在开始培训之前，我会制定详细的学习计划，包括学习目标、时间安排和学习方法。学习目标应具体可行，这样才能提高学习效果和自律性。时间安排是为了充分利用有限的时间，制定合理的学习进度和计划。在学习方法方面，我会根据自己的学习特点选择适合自己的方式，如阅读、笔记、思维导图等。通过制定学习计划，我可以更好地掌握学习进度和效果，提高学习的自觉性和主动性。

第三，积极参与互动是提升培训效果的关键。在培训过程中，积极参与互动可以增加学习的兴趣和参与感。我会主动提问、与他人讨论，分享自己的观点和经验。通过与他人的互动，可以拓宽自己的思路和见识，吸收更多的知识和经验。在互动过程中，我也会倾听他人的意见，接受批评和建议，不断改进自己的学习方法和行为方式。通过积极参与互动，可以提高自己的学习能力和人际交往能力。

第四，反思总结是巩固学习成果的关键。在培训结束后，我会进行反思总结，回顾自己的学习过程和收获。我会思考自己在学习中的优点和不足，总结学习中的经验和教训。通过反思总结，可以增强对所学知识的理解和记忆，巩固学习的效果。同时，反思总结也帮助我更好地发现个人的成长点和改进方向，促使个人不断提升和发展。

第五，应用所学知识是培训的最终目标。培训的价值在于应用。在培训结束后，我会尽快将所学知识应用到实际工作中。通过应用所学知识，我可以不断提升自己的能力和水平，为个人和组织创造更大的价值。同时，应用所学知识也是检验培训效果的重要指标。我会通过实际应用来验证所学知识的有效性和实用性，并及时调整和修正自己的行为方式和思维模式。

通过选择合适的培训课程、制定明确的学习计划、积极参与互动、反思总结和应用所学知识，我能更好地提高自己的学习效果和成长能力。在今后的学习和发展中，我将继续坚持并完善这些方法和策略，不断提升自己的能力和竞争力。相信通过不断学习和培训，我能实现个人价值和梦想的更大突破。