公司转型发展员工心得体会报告(精选13篇)

通过写心得体会，我们可以整理和总结从学习和工作中获得的经验和成果。那么如何写一篇较为完美的心得体会呢？首先，我们要明确总结的目的和对象，明确自己总结的内容和方向；其次，要结合实际，真实客观地反映自己的思考和感受，不虚假夸大，不为了凑字数而空洞敷衍；还要注重逻辑和条理，清晰地组织思路，将观点与论据有机地结合起来；此外，语言表达要简明扼要，用词准确恰当，避免冗长和啰嗦；最后，要注意审视和反思，通过总结不断改进自己的心得写作能力，提高表达的质量和水平。下面是一些心得体会的典型例子，希望能为大家的写作提供一些思路和参考。

公司转型发展员工心得体会报告篇一

___，我有幸来到公司工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧潜力的环境中，不觉已经工作了将近三个月的时间。在这几个月的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司两级管理人员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲，体会到的是__人作为拓荒者的艰难和坚定，这对刚刚走上工作岗位的我来说，是受益匪浅的，同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。此刻我将这三个月来的工作状况作一简单总结。

在思想上，我深刻地认识到，从其他行业转入物流行业，新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面潜力的机会。在工作初期，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了办公室日常管理事务及物流行业的一些基础知识，同时，也从多方面努力摸索工作的方式、方法，用心锻炼自己的工作潜力，力求尽快完成自身主角的转变，以崭新的姿态迎接新工作的挑战。

在工作上，我主要从事的是是办公室的日常工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员，我清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。应对繁杂琐碎的超多事务性工作，我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。在主管领导的帮忙和支持下，我基本上做到了事事有着落、件件有落实。

三个月来，在主管领导的指导下，我基本上保证了办公室日常工作的有序运转，上级文件的处理、传阅，每月餐票、油票的发放，以及其他由办公室主办的一些事情都做到了及时、准确、无误。三个月来，我参与起草了一些文件，如《关于禁止管理人员利用职务职权从事参与或变相参与公司所属业务项目的有关规定》等，起草撰写了一些工作材料，参与了公司两级机关一般管理人员年度业绩考核测评工作，同时，也用心主动地完成了上级领导交办的其他事情。

三个月的时间转瞬即逝，我虽然做了一些工作，但仍然存在不少问题，主要表此刻：、初到公司，无论从业务潜力，还是从思想上都存在许多的不足，感觉上是每一天疲于应付工作。尽管如此，但是我在很多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮忙，所以我在较短的时间内适应了新的工作。、缺乏创新精神。不能用心主动地发挥自身聪明才智，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动。缺乏认真钻研、开拓进取的精神，忙碌于日常常小事，工作没有上升到必须高度。、工作不很扎实，不能与时俱进。作为一名刚刚踏入社会的大学生，身上缺乏青年人应有的朝气，学习新知识、掌握新东西不够。自身也存在眼高手低、懒于动手的毛病，不能专注于工作学习，很多知识虽然了解但却不精。

在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。首先，加强学习，主动学习。身处当今知识经济时代，务必时刻学习方能不落伍，所以我将把加强学习，提高政治思想素质和业务工作水平，树立良好的职业道德，作为一项日常重要工作来抓，以严肃的态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。其次，提高服务意识，改善工作作风。作为办公室的一名工作人员，我将本着为人民服务的原则，热情、主动地做好自己的本职工作，为前来办事的人员带给满意的服务。再次，提高工作潜力，勇于创新。虽然办公室的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作潜力，以用心的心态应对每一天的工作任务。同时，我也将注重锻炼自己的应变潜力、协调潜力、组织潜力以及创造潜力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。

以上是我对三个月来工作的总结，说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在今后工作中我将努力奋斗，克服自己的缺点，弥补不足，争取做的更好。

公司转型发展员工心得体会报告篇二

我们是一家中小型企业，全公司300多人，注册资本有两千多万，主要做it业务，虽然看上去不错，可是在经济危机影响下，各种困难接踵而至，经营的压力、改革的压力、稳定队伍的压力都很大。尽管如此，公司还是把员工的利益放在第一位。在去年推行的岗薪制度改革中，我们在公司原本的工资制度上做了一些调整，每个员工增加了200元的基本工资，每人每个月又多加了100元的生活补助。

虽然钱加的不是很多，但在这种低迷的经济环境下，公司的做法很让人感动，体现了公司领导班子把员工放在眼里，时刻为大家着想。并号召大家要积极进取，乐观向上，克服一切困难。就这样在公司积极态度的影响下，大家在异常艰难的条件下负重爬坡，完成营业收入1400多万元，实现利润32万元，帮助公司平稳的度过了危机。

做为一名党员，我们在公司党委的统一领导下，开展了党员先进性教育活动。在先进性教育活动中，我们自始至终开展学习，感触很深、收获颇多。其中令我们感触最深的，归纳起来就是八个字，即信念、责任、素质、群众。我们认为，结合集团多元企业的特点，建立党员先进性教育长效机制，就必须紧紧围绕上述八个字做文章，而“责任”又尤为关键。

关于信念和责任。“认真”和“责任”是集团公司企业文化的核心理念。这一理念与保持党员先进性的要求是一致的。要建立党员先进性教育的长效机制，关键是每一位党员都要树立坚定的信念和高度的责任心。而这种信念要具体表现为对企业发展壮大的坚定信心，这种责任心要具体表现在对党员身份的珍惜，对党的形象的爱护，对党性的忠诚，对党员要求的自觉。

具体到我们企业来说，就是要对企业有信心、对班子有信心、对企业的经营管理有信心;就是要对企业忠诚、对上级组织负责、对职工群众负责、对投资者负责;就是要充分发挥党员在企业改革发展和生产经营中的先锋模范作用，遵守各自的岗位职责，认认真真干好每一项工作。有话说，“一个党员就是一面旗帜”。这就是对党员先进性的绝好体现。去年上半年我公司开展的爱岗敬业教育活动其实也是为了培养员工的责任心，培养全体员工对企业的忠诚度。

而培育员工的信心和责任心，需要领导干部身体力行、起好模范带头作用。作为党员干部，作为企业领导人，更加应该增强干好工作、干成事业的责任心。企业是社会的一个细胞，而领导成员是企业里的一分子，树立坚定的理想信念具体到个人来说，就是要有把企业发展壮大的信心，有把企业作强作大的决心，有为职工群众造福的责任心。

如果连班子成员都没有信心，连党员干部都没有责任感，那企业的员工又去相信谁、依靠谁?古人曾说，“当官不为民做主，不如回家卖红薯”，现在也有一句话说，“在其位、谋其政、做其事、尽其责”。

等等这些都是讲的责任心的问题。因此，企业班子成员、分公司的主要负责人、广大党员干部和机关管理人员，必须要树立把企业作强作大的坚强信心，必须要有带领职工群众克服困难、勇闯市场、发展壮大企业的责任感。只有这样，才能无愧于企业管理者称号，无愧于上级组织的重托，无愧于职工群众的信任。

关于素质和人才。要做到尽职尽责，认真干好每一项工作，就必须具备一定的综合素质。建立党员先进性教育的长效机制，也必然谈到人才和素质，因为教育的主体和客体都离不开人才。我们知道，当今社会是一个知识型社会，是一个终身学习的社会。目前集团公司正在开展“创建学习型组织、争当知识型员工”的活动，其目的就是要通过强化学习来提高员工的综合素质，提升企业的科技含量和文化含量，增强企业的发展后劲和综合竞争力，实现做强做大的目的。

那么，作为党的干部和党员，既然是工人阶级先锋队的一分子，是中国人民和中华民族先锋队的一分子，就更加应该树立不断学习、终身学习的意识，这也是代表先进文化前进方向的必然要求。先进即先锋，先进就意味着要不断地更新、不断地创造、不断地进步。

特别是作为党员领导和管理人员来说，如果平时不加强学习，自己的综合素质跟不上，缺乏必备的科学文化知识和综合领导能力，说话就会说不到点子上，管理上就不会有创新，工作思路就会墨守成规，就不会有开拓创新意识，工作自然就打不开局面。这样，也就无从谈驾驭大局，无从谈发展壮大企业了。

素质问题说到底是人才问题。目前，集团公司对人才的培养、选拔、任用非常重视，相关政策、相关举措已经出台，一套公开招聘人才、人尽其才、能者上庸者下的选人用人机制已初步形成。令人担忧的是，目前公司人才缺乏问题却越来越突出。其中物业管理人才、物资贸易人才、市场营销人才、招待所经营管理人才、尤其是会经营、懂管理、熟市场的复合型人才比较缺乏。这将严重制约企业的进一步发展。

因此，我们下一步要推广好集团内兄弟单位开展“创建学习型企业，争当知识型员工”活动的经验，不断强化学习、提高员工队伍的整体素质，采取灵活政策，继续把素质相对较高、有一定潜力的员工放到重要岗位上培养锻炼，不断提高员工队伍的整体素质。那么，究竟应从哪些方面来提高自身的综合素质、加强人才队伍建设呢?首先应该通过学习来转变观念，树立忧患意识、竞争意识、市场意识和效益意识。

二是要下大力气、下大功夫学习别人先进的经营思路和经营管理方法。

三是要学习科学文化知识、学习业务技能、学习现代企业管理基本知识和法律法规。哲学上讲物质决定意识，意识对物质具有反作用。现在社会上也流行一句话，说“思路决定出路”。还有人说“观念也是生产力”。从这些话里我们可以领悟出意识、观念和思路是何等的重要。对南铁置业来说，我们缺乏的正是这种开拓创新的意识、勇闯市场的观念以及能与市场相适应的经营管理思路。

关于服务群众。有了责任心，具备了一定的素质，就能更好地为职工群众服务，就能更好地维护职工群众的利益。实践“三个代表“重要思想，建立党员先进性教育长效机制的根本目的就是要给职工群众带来更多实惠，从而让群众满意。这也是我们发展壮大企业的根本目的所在。企业要保证资产的保值增值、要对国家和社会负责、对投资者负责，实际上也是对全体职工群众负责，因为我们的职工群众都有自己的股份，都是真真实实的投资者。

那么，对每一个有责任感、有群众观念、牢记党的全心全意为人民服务宗旨的企业领导来说，就应该自觉关心职工群众、就应该想方设法为职工群众解决实际困难、就应该千方百计提高企业的经济效益，增加职工群众的收入，为职工群众谋福利。

党员是企业生产经营管理的中坚力量。党员的先进性体现在对企业发展的信心和责任上，体现在自身的素质和能力上，体现在自觉维护职工群众利益的观念和行动上。认真和责任是加速企业发展壮大的“催化剂”，也是防止事故发生的“防火墙”，大力倡导企业文化核心理念、强化全体员工特别是党员和党员领导干部的“认真、责任”意识，是建立党员先进性教育长效机制的内在要求，也是做强做大企业、实现企业发展战略目标的重要前提。

伴随着客户走访频次的增加，2021年元旦也即将到来，对2020年也该进行一个全面梳理和总结，从而找到后期工作开展的着力点，为实现两级集团及公司2021年目标站好自己的一班岗。作为公司一名管理干部，我能全面认真贯彻执行党的十九大精神，能够严格按照廉洁工作各项规章制度的要求，自觉进行对照检查，树立正确的权力观，处理好权力与利益的关系，具体总结如下：

一、加强学习，努力提高思想政治素质。从事管理工作以来我始终把加强学习，提高自身素质摆在首要位置。自觉坚持不懈地学习党的理论、路线、方针、政策，用科学的理论武装自己的头脑，提高思想政治素质，近几年来，通过“两学一做”学习、中心组学习、自学等多种方式，较为系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观及十九大精神的深刻内涵。同时，积极向身边的同志学习，向先进典型学习，借鉴他们的先进经验与做法，更新拓展自己的思维与观念。

二、履职尽责，创造性开展各项工作。是充分认识营销工作的特殊性，结合公司的发展定位及战略布局，制定有效的营销策略，有针对性的开展工作，力争务实高效。我和公司班子成员通过深入沟通、研究，集中各方面的智慧，紧密结合公司所处的发展阶段实际情况，提出了以贯彻落实十九大精神为指导方针，以构建学习型、进取型先进集体为宗旨。以党的十九大精神为根本遵循，以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，以十九大报告为主要学习内容，以“大学习、大讨论、大调研”，“一活动五行动”为抓手，改变固有思想及管理模式，充分研究竞争对手优势特点，将各方面人才及管理精髓融入到公司管理工作中，最终形成公司特有的价值点及竞争力。

三、生活上我以一名共产党员的标准严格要求自己，尽量做到物质生活简单朴素，精神生活丰富多彩。虽然我在思想、学习等方面取得了一定的进步，但仍存在许多不足，还要在今后加以克服。一是要进一步加强对党的政治理论学习，我们的党是一个不断进步的党，正在不断完善和成熟，政治理论在不断更新，我虽然初步学习了一些，但还要跟随党前进的脚步不断刻苦学习，与时俱进，加强党性锻炼。二是要培养坚韧不拔、吃苦耐劳的作风。今后我要更加严格要求自己，提高思想认识水平，全身心地投入到本职工作中，争取创造出色的工作成绩。

虽然目前的国际环境、行业环境、国家政策变化都给公司的正常生产经营带来极大的难度和挑战，但是我们同时也看到仍然有那么多优秀额的企业依然做的很好，未来随着国家产业结构的不断调整，行业内将面临更大的洗牌，联动公司如何能在危机中突围?将是我们所有管理者应时刻思考的问题!机遇和挑战永远并存，我将用一个普通共产党员的名义保证，同企业共克困难，力争在2021年打个漂亮的翻身仗。

此致，敬礼!

xxx公司党委自2003年12月成立以来，针对公司机构不健全，党员少的情况，始终把发展党员工作作为基层党建的重点，重视新党员发展工作，发展党员工作取得了显著成效，党员队伍不断壮大，结构分布更加合理，基层党组织的战斗力、凝聚力和号召力进一步得到加强。目前，全公司共有党员36名，其中预备党员3名，入党积极分子27名（35岁以下的23名，占85%；生产一线的17名，占62%。）。

总结近一年我公司党员发展工作，可以概括为“五抓”，即抓规划，抓指导，抓重点，抓督查，抓机制。

1、抓规划。重视对党员发展工作的统筹规划，把制定发展规划作为党员发展工作的基础环节来抓。制定发展党员工作规划，在明确党员发展数量目标的同时，重视对新发展党员的结构、分布和重点对象的.规划实施。突出对重点发展对象的规划：一是重视在生产一线发展党员；二是做到党员发展和加快工程进度相结合，重视从技术骨干中发展党员；三是积极做好在新分配的职工中培养发展新党员工作。同时，注重入党积极分子队伍的培育，把入党积极分子队伍培养作为发展党员工作的着力点来抓。坚持以数量保证质量，全年共有92名新同志递交了入党申请书。对入党积极分子人数建立名册，规划入党申请人、入党积极分子（培养考察对象）和新发展入党的人数。并不断改进入党积极分子培育方法，通过吸收他们参加党课学习和集中培训，分配具体工作任务，激发他们的政治热情，使他们主动向组织靠拢。

2、抓指导。加强对重点考察对象的业务培训。坚持利用每周的政治学习和各种例会等时机组织对全部考察对象进行业务知识的专题培训。如2004年4月份，我们根据集团公司组干部《关于认真做好保持共产党员先进性教育活动的通知》，举办了为期7天的“如何保持共产党员先进性教育”“学党章、查党性”专题培训教育班，突出对全体党员和入党积极分子工作业务知识培训。通过培训学习，使广大党员和入党积极分子在党建理论上和业务上有了较大的提升，尤其在对党员发展的规范程序方面有了更加全面细致的了解。在坚持业务培训的同时，积极做好指导工作，对《培养考察表》、《入党志愿书》，个别谈话和有关会议记录进行抽查，查找发展党员工作中存在的问题，及时帮助改进工作。

3、抓重点。为使党员结构分布更趋合理，在党员发展中，我们注重抓好重点。一是对入党积极分子培养考察情况，要求做到半年一反馈、一年一督查，确保入党对象顺利入党。二是突出在新职工和生产技术能手中发展党员，充分调动职工的工作积极性，使党组织更有生命力，永葆先进性。三是确定机关老党员和科室部门主要负责人作为入党积极分子的培养联系人；严格程序进行培养，及时了解掌握入党积极分子的思想和工作表现情况。一年来，共有92名优秀青年向党组织递交了入党申请，已被确定入党积极分子27人。此外，我们还重视群团推优工作，要求团委积极做好团员青年、妇女的教育培养、推荐工作，按照成熟一个，推荐一个，发展一个的原则，确保质量关，使优秀青年能及时吸收到党组织中来。

4、抓督查。严格按照《中国共产党发展党员工作细则（试行）》要求，在党员发展中坚持做到“六不发展”，即：没有经过党的基本知识学习培训的不发展；没有经过一年以上培养考察的不发展；没有经过政审或政审不合格的不发展；手续不完备的不发展；政治思想一般，工作实绩不突出的不发展；群众反映的问题没有查清或党内外争议大的不发展。

一年来，在充分肯定发展党员工作取得成绩的同时，结合新形式和新任务和党员先进性的内在要求，我们在党员发展工作中还存在着一些问题和不足，主要是：

一是由于是新建单位，党员少，基层组织还没有建立，在确定入党积极分子以及对入党积极分子的培养考察、谈话了解，支部会议通过等程序方面还存在一些操作上的难题。

针对以上存在的问题，我们今后将采取以下措施：

1、严格实施规划。继续制定党员发展规划，突出对党员结构、分布和重点发展对象等方面规划实施，明确责任。

2、大力弘扬导向。加强对优秀共产党员先进事迹的宣传表彰，同时结合保先教育，出台不合格党员处置办法，加大对不合格党员的处置力度，对思想素质差，纪律涣散，表现不好的党员坚决予以清除。

3、严格发展程序。对基层党组织发展党员程序上要严格按照有关制度执行，把好入口关。各基层党委在审批上要认真调查核实，对基层党组织发展党员的程序，要进行抽查，以确保发展党员的质量。

时光飞逝，转眼又到年末岁尾，回首这一年的工作，紧张而又平淡，在这一个个紧张平淡的日子里，一步一个脚印脚踏实地的走来。我积极认真地做好本职工作，完成好各项任务，始终用优秀共产党员的标准严格要求自己。下面我就这一年的思想、学习、工作和生活方面做一简要的总结。

我深知做为一名共产党员要严格要求自己，在思想觉悟和境界上要高于普通群众，在行动上要时时处处先于普通群众，在工作业绩上要优于普通群众;还应热爱本职工作，踏实工作，干一行，爱一行，精一行，兢兢业业，恪尽职守，在工作岗位上体现全心全意为人民服务的共产党宗旨。为此，我努力提高自己的思想觉悟，时刻提醒自己要有大境界、大胸怀、大眼界，始终以满腔的热情投入到工作中去。

加强理论学习，首先是从思想上重视。理论源于实践，又高于实践。在过去的一年中，我主动加强对政治理论知识的学习，主要包括继续深入领会党的精神，特别是新修订的《党章》，切实地提高了自己的思想认识;同时注重加强对外界时事政治的了解，通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，更加坚定了立场、坚定了信念，在大是大非问题面前，更能够始终保持清醒的头脑。在矿组织的二、三季度党员集中学习过程中，我认真学习观看了视频讲座《做能说会作的好员工》、《专题辅导讲座》、《党的群众路线教育实践活动专题讲座》;学习了《做最好的共产党员》、《厉行节约、反对浪费》、《论群众路线》等几本书，并做了读书笔记;同时，我还阅读其他相关杂志报纸，如《党课参考》、《共产党员》、《半月谈》等。通过学习，丰富了理论体系，增加了知识储备，开拓了眼界，拓展了思维空间。

思想境界的提高和理论知识的加强，还要体现和用于工作实践，只有知和行的统一，才能学有所得、学有所用，学习才不流于形式。因此，我时刻提醒自己注意，()什么是一个党员该做的，什么是不该做的，怎样做才能优于普通群众、优于普通党员;我经常用优秀共产党的标准来衡量自己，找出自己的不足和差距;首先，我深刻而清楚地认识到自己的缺点和不足，并在工作中循序渐进地改进，知和行统一还不够，还需要长时间的知行统一磨练意志，达到知、行、意的统一，才能将缺点和不足改正并形成习惯和自觉自发行为。其次，在认识到自己的不足和缺点的同时，也要自信地发现自己的优点;对照标准，哪些是自己做得好的，要继续发扬;哪些自己做得比别人好，要敢于肯定。

当然，加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容，只有不断加强业务技能的学习，才能适应企业发展的需要;只有不断的提高自己的理论素质，才能适应社会发展的客观要求。

在紧张充实的工作学习之余，我认为我的生活是很有规律的，没有别的不良嗜好，但缺少体育锻炼，今后我要挤出一定的时间，锻炼身体，培养一些兴趣爱好，有益于身心健康，才能更好地为人民服务，为企业服务。

首先，工作上，一年来虽然勤勉尽力，但工作业绩平平，缺少亮点和特色，更谈不上创新;其次，学习深度不够，面不宽，积极主动性不够强，学习效果不明显，有为学而学、为完成任务的倾向;总之，一年来，工作学习，生活方面虽无错误，但平平淡淡。

今年以来，我公司紧紧围绕年度工作思路和目标，始终将党建工作作为“生命线”工程，摆在十分突出的位置，坚持党建引领，以实现“五化”支部建设为奋斗目标，强势推进、狠抓落实，各项工作取得了明显成效，呈现出良好的发展态势。概括起来，主要体此刻“五驱五有”上：

一是党建驱动，项目开工有起色。深入学习宣贯党的十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，为公司各项事业持续发展供给强有力的政治组织保证。召开党组会议、中心组学习会、学习讨论会部署推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，在公司上下全面掀起了学习热潮。在党建的驱动下，公司上下干事创业热情有效激发。年初以来，_个项目已正式开工，并进展顺利，年内有望完工。

二是政策驱动，单位盈利有突破。今年以来，在上级党组的坚强领导下，在省委省政府的关心关怀下，在企业党支部的坚强领导下，我单位相继出台了《关于_的意见》等系列文件。在政策的驱动下，年初以来，我单位盈利额扣除土地出让金后为_万元，月均盈利_万元，极大地激励了我公司项目建设的进取性。

三是服务驱动，企业形象有提升。按照党的十九大报告中“提升人民群众获得感和满意度”精神要求，我公司党组织坚持将服务深度、广度进一步延伸，及时制定、公布“最多跑一次”事项清单，并自觉理解群众监督，服务效率得到进一步提升。同时，拓宽服务渠道，邀请总公司专家、先后开展员工培训_次，提升员工的技术水平。设置了“技术帮扶到家”“进口设备操作讲解”等环节，让购买我公司产品的顾客使用起来放心、安心，无后顾之忧。点滴中，公司的形象进一步提升。

四是典型驱动，干事氛围更浓厚。针对项目班子有强有弱、内部管理有优有劣的现状，我公司党支部开展了“模范员工”“好班子”评选活动，评选出优秀党员代表，让其他员工学有所学、比有所比。同时，在当月绩效考评中予以适当倾斜，彻底杜绝干好干坏一个样的绝对平均主义，构成了更加浓厚的干事氛围，到达了以点带面的良好效果。

五是创新驱动，完善机制有新招。创新是引领企业发展的第一动力，是推动社会提高的重要力量。“创新驱动”更是我公司实现快速可持续发展的核心生命力。目前，我公司坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，进一步深化改革，加快推进以科技创新为核心的全面创新。经过实施技能扩改等_余个重点项目，_等初具规模，今年，我公司引进高学历研究型人才_余人，获专利认证_项。

在党建引领下，企业取得的成绩固然可喜，但我们更需要在“热运行”下进行“冷思考”，充分认清当前面临的形势和任务，认真反思存在的问题和不足，主要表此刻以下五个方面：

一是党建基础不扎实。与当前全省正在开展的“五化”支部创立、党组织规范化建设目标还不相吻合，党建基础台账、党内制度落实等还需要进一步强化、规范化。比较年初确定的“打造示范党组织”目标，在支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化等方面还有差距。

二是个人规划不清晰。当前，部分员工、有些还是我公司的管理者，对个人未来的规划不明晰。未来要做什么?专攻哪一方面?一问三不知，没有明确的思路。抱着混一天是一天的心态，做一天和尚撞一天钟，心思没有放在工作上，瞻前顾后、左顾右盼、浑浑噩噩。工作热情、活力不够，影响了正常工作秩序。

三是品牌定位不清晰。对于我公司生产的产品，到底要有一个怎样的定位，部分人没概念。任何定位，核心都是减法，目的有两个：一是减到不能再减，从而提炼出我们的独特优势;一个是找到与我们同行业其他品牌的区别。简单地说，品牌定位，就是给客户制造一个选择我们的“刚性需要”。这方面，很多人都思考不多。

四是本事水平不精湛。有的工作缺谋划、缺思路、缺举措，针对性、实效性不强，长期处于低水平徘徊;一些中上层领导掌控大局、统筹协调本事欠缺，不善于处理棘手问题，不敢坚持原则，不愿大胆管理;少数管理者眼高手低，工作不用心、不动脑，不求进取“混日子”，不重声誉“熬年头”，难以胜任本职工作，忘记了自我的党员身份和诺言。

五是重点工作难落实。总体看，年初部署的一些重点工作还未完全到达“时间过半、任务过半”。异常是在_等硬任务实质性进展缓慢，有的还处于起步阶段，有的甚至还没有启动。

下阶段，要紧紧围绕年度目标，进一步坚定信心、振奋精神，明确重点、狠抓落实，确保党建工作有序推进，具体要强力推进以下五项重点工作：

(一)凝心聚力做好党建保障。公司党群工作要继续坚持“融入中心、服务大局”的工作思路，以落实“放、管、服”为抓手，充分发挥政治保障作用。要持续推动示范党支部建设，全面提高党组织凝聚力，将政治优势转化为企业发展的竞争优势。要坚持党建带动工建、团建。坚持党风廉政建设和惩防体系建设，认真贯彻落实“八项规定”，广泛开展廉政教育活动。要围绕企业文化核心，引导全体干部职工像经营家庭一样经营企业;全心全意依靠职工办企，树立企业良好形象，为企业发展营造良好氛围。

(二)创新思路提升竞争本事。一是加大市场营销力度。转变经营理念，创新经营方式，继续推进品牌建设，加强市场调研，强化市场分析预判，采取灵活多变的销售策略打开产品销路。二是深入挖潜增效。压缩管理成本，充分发挥预算的导向作用，实事求是地分析预算执行情景，查找差异原因，抓住重点问题和主要矛盾，落实解决措施。三是增强抵御风险本事，持续推进风险管理及内部控制体系建设，增强干部职工的风险防范意识;要及时开展效能监察和专项审计工作，加大对审计成果的应用，壮大监审队伍力量，从严把关维护正常生产经营秩序。

(三)夯实基础确保安全局面。安全工作需要常抓不懈，公司将时刻绷紧安全管理这根弦。下一步，公司将继续贯彻落实_公司安委会精神，以深入开展“安全生产月”活动为抓手，进一步推进安全职责体系建设，加强日常巡查，实现安全监察关口前移，同时加大安全考核和职工安全教育活动力度;对在各项大检查中发现的安全隐患，下大力气进行整改，实事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，确保安全局面。

(四)狠下决心抓好队伍建设。中层干部既是企业领导进行决策的辅助者，又是管理者和具体的执行者，在企业中起着中流砥柱的作用。当前，随着发展速度的加快，我公司部分中层干部跟不上公司发展的步伐，综合素质亟待提升。为此，下阶段，公司要将强化干部队伍建设作为工作重点，狠下决心抓好干部队伍建设。一是坚持正确的用人导向，坚持以德才素质和工作实绩用人，选聘德才兼备的中层干部。二是狠抓作风建设，结合中央“八项规定”要求，下大力气整改存在干部队伍中的新“四风”问题，肃清干部队伍风气，当好广大职工表率。三是建立和完善中层干部考核机制，根据《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》要求，建立科学的绩效考评体系，完善各项激励奖惩机制，及时进行兑现，提升经营活力。下阶段，公司将出台《中层干部职责追究制度和岗位交接制度》，对业绩平庸、状态不佳、管理不力的干部坚决予以组织调整和处理，切实落实“能上能下”的工作机制。四是狠抓执行力建设，克服懒散拖延、推诿扯皮的坏毛病，培养雷厉风行的好习惯，打造原则性强、令行禁止、敢于担当、敢于负责的干部队伍。

(五)多措并举实现管理升级。一是持续推进基础管理，对现有规章制度、流程、标准进行梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度，严格按照年初提出的“五项要求”，将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中，堵塞管理漏洞。三是深入开展对标管理，进一步加强对市场情景和同行业信息的把握，学习先进单位管理经验和环保经验，提高水平缩短差距。

自己，带好班组成员出色地完成公司部室交给的每项指标，确保了安全生产零事故发生，作为一个共产党员，同时也是制造二分部的职工代表，在平时工作中深入与员工交流，认真倾听他们在工作中遇到的困难，认真做好记录，向上级提交职工的困难，帮有困难的职工解决他们的困难，同时在工作中也发展优秀的员工向党组织靠拢。

生活作风正派，本公司是汽车配件的生产，今年下半年受钓鱼岛事件的影响，生产订单出现下降，公司业绩同步下降，我们党员发挥着与公司团结一致，开展掘潜增效的活动，通过党员带头，共同从本岗位做好，从自身做起，行动起来节约每一年度电，每一滴水，在生产过程节约每一支油漆笔，不浪费每一条产品，全党员行动带领影响身边的人投入公司号召中来，共同参与掘潜增效。作为一线基层工作管理者，在公司业务的情况下，努力发掘本班组的潜能，完成了八项革新创新项目，为公司节约了5个操作员工，每年节省了30多万元，完成改善了12项质量改善，使产品不良率同步下降了5%，在几年的班组管理中，深刻认识到现代快节奏发展的今天，只有不断增强自己的业务水平，不断改善才能适应社会发展的需求。

在我身边也不缺乏优秀的人才，20_年广州劳动模范也在我工作部门，通过身劳动模范的学习，深知与他的差距仍然很大，劳动模范夯实的工作作风，不骄不燥的生活作风，是我们全体党员学习的榜样。从11月8日中国十八大在北京召开后，我通过网络的学习，十八大新一代领导人的延生，老一辈领导人全面退出，是国领导人中首创，习近平任中国中央书记，军委主席，习近平作十八大报告时不念全文，只讲重点，讲事实，他这种讲求实效的工作作风，让世界人民敬佩。作为基层党员更应该讲实效，不浮夸，实实在在用行动去发挥党员的模范作用。

首先非常感谢公司给了我进入担保行业的机会，现在我进公司已有三个多月，在这三个多月的时间里。我从开始的了解担保行业，从一个对担保一知半解到所有的流程掌握和对担保的全面认识，这都是我在这段工作中的收获。在公司领导和全体同事帮助下，开始适应工作，并不断改进工作方法，努力在提高自身综合素质，提高自己对所处行业的高度责任感，发挥自己的能力，努力为公司创造更多的价值。

入职以来，我认识到自身的工作经验不足，社会阅历不够，需要不断的加强学习，特别是对业务上的知识，经过3个月的学习和锻炼，自己在工作上取得一定的进步。从开始的什么都不懂，逐渐学习了解担保行业相关事项，了解工作开展的过程，学习怎样与客户打交道，怎样在坚持工作原则以及维护公司利益的前提下灵活处理工作中遇到的细节问题。自进公司以来，在学习的同时也开展工作，担任a角经理主要负责经手了四笔担保贷款业务，辅助参与了四笔担保贷款业务，学习风险部保后调查相关工作。

息。积极参加业务培训，提高业务技能。公司从事的是高风险行业，如不加以防范，就会对公司利益造成损失。在工作中务必加强保前调查核实，从源头上严把风险关，认真做好客户保前外部信用信息的调查，对企业的生产经营情况、财务状况、还款能力进行综合性的评估，有异议及时向领导汇报，提出自己的见解，及时维护公司利益，及时避免出现代偿赔付的发生。

公司以“合作共赢发展”为公司的服务理念，在实际工作中，客户需要我公司担保，自己要及时地听从公司领导安排，抓紧保前工作调查，及时开展相关工作，主动与银行沟通，与客户联系，帮助客户解决资金困难、快速融资。在处理与客户沟通的问题上，多向杨经理学习与人沟通的艺术，在坚持工作原则，坚持公司利益为主的前提下。不得罪客户，主动开展工作，主动与客户沟通，衔接相关事项，不让经手的担保业务在自己手上的因为自己工作的原因出现延误，拖沓，影响公司形象，损害公司的利益。在编写相关资料的时候，多向身边经验丰富的同事学习，多向杨经理学习文字表达的准确性，多向石经理学习文字表达的严谨性。

进入公司以来，自己在学习锻炼中成长。期间也有很多犯错和不足的地方，主要存在于自己性格急躁，马虎等几个方面。担保行业是个高风险的行业，防范风险，讲求真实性。防范和控制风险是担保业务安身立命之本，是为中小企业服务和公司自身发展的前提，而要做到实实在在，降低风险，就必须让出错率降到最低，及时更进自己的工作方法，工作态度。树立风险意识，树立高度的工作责任感。在工作中做到不焦不躁，编写资料不马虎，对工作严格谨慎的作风，发现并减少各个风险点，稳稳的从业务方面把控好风险。加强与公司同事的沟通合作，做好各项工作的衔接过程。积极进取把工作做好，把业务水平提升上去。

今年已经过去，总结过去的不足，继续保持良好的工作作风，在新的一年，公司将不断的完善相关制度，将迎来更大的发展机遇，身为公司的一员我将继续努力，继续学习不懂的地方，总结相关业务办理成功的经验。不断的提升自己业务能力，不断进取。克服自己不足之处，以对工作、对事业、对公司高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好本职工作，不辜负公司领导和同事对我的期望。

20_年以来，我县以“强化党的领导，推动县域发展”为目标，以“优作风、提效能、作表率”为主题，结合全市党建“四化”标准要求，通过建好阵地、建强支部、建活载体、建硬队伍、建亮品牌的“五建”措施，推动机关党建水平全面提升、全面过硬。

以“一室三区三保障”建设为重点，将每一项工作标准和具体要求定量定型。一室，明确县级部门党委至少建立50平方米的党员活动室，支部至少配备25平方米的党员活动室，统一上墙党建制度清单、积分管理牌等9项内容，规定pvc、亚克力2种牌匾材质，列出投影仪、电视机等12个必备设施。三区，就楼层布局图、干部去向告知栏、承诺公示牌、问题墙+回音壁、党务公开栏等内容在门厅建立服务公示区，就党史国史、机关文化、党建知识等内容在楼道建立文化氛围区，就党建思路、基本情况、具体成效等内容在院落建立固定展示区。三保障，党委配备2名专职党务干部，支部1名，负责做好日常党务工作;健全班子成员包抓党建联系点、包抓党建重点项目和任务制度，落实“三单两函一榜”、双述双评、目标责任考核等机制，将党建责任下沉压实;按照县委“优先保障党建经费”的要求，将党建经费优先纳入财政预算。

通过严肃党内政治生活，强化支部领导作用，丰富党建管理措施3个方面，让机关支部真正成为单位的“领头羊”。

一是严肃党内政治生活。逐项细化“三会一课”、谈心谈话、党日活动、民主(组织)生活会等制度流程、具体要求，划定制度落实的操作标准和规范模板。规定党支部书记和班子成员定期与党员谈心谈话、定期上党课、定期组织主题党日活动、定期开展民主评议党员活动。

二是强化支部领导核心。统一制式工作台账和规范文本，建立机关其他组织(工青妇)每季度向支部报告工作制度，规定评优评先必须由支部研究决定，干部纪律作风日常监督、工作日志季度晾晒活动必须由支部领导，执行“三项机制”必须由支部出具个人政治表现、纪律作风等鉴定意见。

三是丰富党建管理措施。坚持重在运用、重在管理、重在实效的原则，加强“两台两群”的管理使用。即党建云平台、党建信息管理平台，微信互动交流群、qq党务管理群，建立《党建信息化管理考核办法》。要求每个支部固定1-2名信息管理员，每周进行1次提醒、每旬进行1次督促、每月进行1次通报，实现党建工作在线部署、在线落实、在线督查、在线考核。

拓展党建引领功能，在载体运用上实现“有形”向“有效”、“有时”向“经常”、“浮在面”向“沉下去”转变。

一是深化“两包一联”机制。由机关党组织牵头为村组定规划、定项目、定产业，每周至少组织党员进1次村入1次户，通过宣传政策、走访慰问、精准扶贫、代办服务等措施提升群众的满意度。通过光伏发电、农产加工、特色种植等产业保障脱贫成效，通过改善基础设施、美化人居环境、组织文化活动等工作让群众生活更舒心。

二是开展“党员进社区、奉献双岗位”活动。机关党组织与社区党组织签订城市党建共建协议，将机关党员纳入双重管理，将机关单位资源逐步向社会开放，将“党员进社区、奉献双岗位”和“小岗位、大形象，共产党员在身边”活动作为参与城市党建的直接载体，定期组织机关党员进社区参与公益行动，定期举办文艺娱乐等活动，实现组织联建、党员联管、资源联享、活动联办。

三是创新“三亮三比三评”活动。要求机关党员立足本职岗位，在单位公示区、晾岗台公开亮标准、亮身份、亮承诺，相互比技能、比作风、比业绩，每季度举办一次“pk”赛，评选1次“党员示范岗”，通过领导点评、党员互评、群众评议的办法，结合党员积分制进行评分，把评分成绩作为年终评优评先、创建“党员先锋号”、岗位选拔等方面的关键条件。

坚持严管与厚爱结合，激励与约束并重，着力建设一支政治过硬、素质优良、结构合理的党员干部队伍。

一是坚持理论武装。结合“两学一做”学习教育制度化常态化和“不忘初心、牢记使命”主题教育，运用三会一课、集中轮训、专题讨学、党员讲台等形式，确保将新思想新精神学深悟透。

二是坚持严管干部。在全县集中开展纪律作风建设年活动的基础上，进一步落实机关党组织管党治党“主体责任”，根据单位职责和行业性质，逐支部制定更加具体、更能反映自身问题的《纪律作风整顿方案》。由支部领导全覆盖建立干部诚信档案，把干部监督从工作圈向生活圈、亲属圈、社交圈延伸，实现干部监督无死角、无盲点。

三是坚持正面激励。以党委为单位建立本系统内关爱、帮扶措施，通过党费支出、申请党内关爱帮扶资金等办法，定期对困难党员干部进行慰问帮扶。将“三项机制”运用与干部管理信息平台、干部工作日志制度紧密结合，建立党员干部“激励”名单，将表现突出的作为后备干部进行重点培养。

按照“一支部一特色，一党委一品牌”的要求，提升机关党建工作整体水平。

一是打造示范亮点。坚持“主题突出、特点鲜明、措施务实、氛围浓厚”的原则，采取“党委书记包抓支部、党务干部蹲点指导”的办法，从“软硬件”2个方面着手提升示范点党建水平。每个示范点达到“1本图册、1名讲解员、1个ppt、1个宣传片”的硬性要求。同时逐党委制定示范点建设计划，用2年时间实现全县所有机关支部全部达到示范点建设标准。

二是创新特色制度。县委设立党建创新成果奖，年终集中评选，对获奖单位给予物质和精神层面双重奖励，鼓励各党委、支部围绕党员管理、提高效率、提升效能、推动发展等方面创新党建特色制度或载体。

三是强化宣传力度。县委组织部建立《组工系统宣传奖励办法》《责任追究办法》，在明确奖励范围、标准的同时落实投稿的底线任务、划定责任追究范畴，实现奖罚对等、权责统一。同时指导各党委建立内部党建期刊，宣传报道工作动态、经验做法等，树好重党建、抓党建的鲜明导向。

20__年，在公司党委的正确指导下，_公司党支部紧紧围绕公司施工任务，深入实践科学发展观，不断加强学习型党组织建设，进一步加大对党员干部的党风廉政教育力度，取得了必须的效果。下头将今年党支部工作情景总结如下：

_公司支部广大党员政治立场坚定，能坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规，在政治上、思想上、行动上与党中央坚持高度一致。党支部将理论学习做为班子建设的重要资料来抓，坚持团体学习、个人自学、研讨交流、调查研究相结合的方式，组织党员干部群众开展时事政治、市场形势、企业运作、廉洁自律等多层次、多角度、全方位的学习，重点学习了_大精神、十_中央纪委二次全会精神以及“三集五大”体系建设相关文件精神，经过再学习、再思考、再实践，全面提升党员政治素养和推动科学发展的本事，并结合形势任务与员工思想需求，继续加强宣传教育和思想政治工作，支部党员的政治素质、决策本事和管理水平得到不断提升。

一是加强民主集中制建设，发挥党员领导干部主观能动作用，在“三重一大”等问题的议事决策上，始终坚持集中讨论，团体决策，自觉理解监督，逢会必讲廉洁自律，处处带头以身作则。二是认真召开班子民主生活会，开展批评和自我批评，提出整改方案和措施，沟通了思想，查找了问题，增进了团结。三是党支部始终以“五好”党支部创立活动为载体，明确分工和职责，发挥各自优势，加强团结协作，确保各项制度、措施落到实处。四是建立和谐关系，创立良好的人际氛围，构成了相互尊重、相互理解的工作氛围和友好宽松的工作环境，进取开展团体活动，增强团结协作精神，进而产生协同效应。党支部每位党员都十分珍惜团结和谐的工作氛围，以事业为重，以大局为重，配合默契，优势互补，团结协作，相互关心，相互理解，相互支持，领导班子凝聚力、战斗力不断增强，决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。

以学习型党组织建设为依托，提高党支部全体党员的思想道德和科学文化素质、思想理论素养;经过掌握和运用科学的新思想、新知识、新经验，增强党员的学习本事和解决实际问题的本事，分析解决实际问题的本事，服务人民群众、办实事办好事的本事，依法办事、做好本职工作的本事;同时，把学习型党组织建设与“三个建设”、“四好”领导班子建设、“电网先锋党支部”创立工作结合起来，与“两带三保”活动结合起来，以加快发展、服务全体职工。_公司党支部在今年开展了党的十八大精神学习、反腐倡廉教育学习、“中国梦国网情”学习活动等多次“专题学习日”活动，在支部内营造了浓厚的学习氛围。

严格遵守“三重一大”决策制度，把“干事、干净”廉洁理念内化为共同的行为准则;扎实推进“三个建设”，不断增强执行力，提升凝聚力，打造软实力;大力开展创先争优、“四好”领导班子创立活动，加强干部作风建设，大力弘扬求真务实精神，在公司内构成了勇于负责、真抓实干、干群融洽的良好氛围。_公司以“廉政教育月”活动为契机，深入贯彻落实公司反腐倡廉建设工作会议精神，以加强思想道德教育和党纪国法教育为重点，加大反腐倡廉教育力度，进一步提高支部党员的反腐倡廉意识，筑牢党纪国法防线和思想道德防线，做到廉洁从业，进一步营造干事、干净的良好氛围，为_公司各项目标任务的完成供给了坚强保障。

以上是我党支部20__年工作总结，工作中若有不妥之处，请公司党委批评指正，在今后的工作中我党支部会及时改善。

公司转型发展员工心得体会报告篇三

20_年以来，我县以“强化党的领导，推动县域发展”为目标，以“优作风、提效能、作表率”为主题，结合全市党建“四化”标准要求，通过建好阵地、建强支部、建活载体、建硬队伍、建亮品牌的“五建”措施，推动机关党建水平全面提升、全面过硬。

以“一室三区三保障”建设为重点，将每一项工作标准和具体要求定量定型。一室，明确县级部门党委至少建立50平方米的党员活动室，支部至少配备25平方米的党员活动室，统一上墙党建制度清单、积分管理牌等9项内容，规定pvc、亚克力2种牌匾材质，列出投影仪、电视机等12个必备设施。三区，就楼层布局图、干部去向告知栏、承诺公示牌、问题墙+回音壁、党务公开栏等内容在门厅建立服务公示区，就党史国史、机关文化、党建知识等内容在楼道建立文化氛围区，就党建思路、基本情况、具体成效等内容在院落建立固定展示区。三保障，党委配备2名专职党务干部，支部1名，负责做好日常党务工作;健全班子成员包抓党建联系点、包抓党建重点项目和任务制度，落实“三单两函一榜”、双述双评、目标责任考核等机制，将党建责任下沉压实;按照县委“优先保障党建经费”的要求，将党建经费优先纳入财政预算。

通过严肃党内政治生活，强化支部领导作用，丰富党建管理措施3个方面，让机关支部真正成为单位的“领头羊”。

一是严肃党内政治生活。逐项细化“三会一课”、谈心谈话、党日活动、民主(组织)生活会等制度流程、具体要求，划定制度落实的操作标准和规范模板。规定党支部书记和班子成员定期与党员谈心谈话、定期上党课、定期组织主题党日活动、定期开展民主评议党员活动。

二是强化支部领导核心。统一制式工作台账和规范文本，建立机关其他组织(工青妇)每季度向支部报告工作制度，规定评优评先必须由支部研究决定，干部纪律作风日常监督、工作日志季度晾晒活动必须由支部领导，执行“三项机制”必须由支部出具个人政治表现、纪律作风等鉴定意见。

三是丰富党建管理措施。坚持重在运用、重在管理、重在实效的原则，加强“两台两群”的管理使用。即党建云平台、党建信息管理平台，微信互动交流群、qq党务管理群，建立《党建信息化管理考核办法》。要求每个支部固定1-2名信息管理员，每周进行1次提醒、每旬进行1次督促、每月进行1次通报，实现党建工作在线部署、在线落实、在线督查、在线考核。

拓展党建引领功能，在载体运用上实现“有形”向“有效”、“有时”向“经常”、“浮在面”向“沉下去”转变。

一是深化“两包一联”机制。由机关党组织牵头为村组定规划、定项目、定产业，每周至少组织党员进1次村入1次户，通过宣传政策、走访慰问、精准扶贫、代办服务等措施提升群众的满意度。通过光伏发电、农产加工、特色种植等产业保障脱贫成效，通过改善基础设施、美化人居环境、组织文化活动等工作让群众生活更舒心。

二是开展“党员进社区、奉献双岗位”活动。机关党组织与社区党组织签订城市党建共建协议，将机关党员纳入双重管理，将机关单位资源逐步向社会开放，将“党员进社区、奉献双岗位”和“小岗位、大形象，共产党员在身边”活动作为参与城市党建的直接载体，定期组织机关党员进社区参与公益行动，定期举办文艺娱乐等活动，实现组织联建、党员联管、资源联享、活动联办。

三是创新“三亮三比三评”活动。要求机关党员立足本职岗位，在单位公示区、晾岗台公开亮标准、亮身份、亮承诺，相互比技能、比作风、比业绩，每季度举办一次“pk”赛，评选1次“党员示范岗”，通过领导点评、党员互评、群众评议的办法，结合党员积分制进行评分，把评分成绩作为年终评优评先、创建“党员先锋号”、岗位选拔等方面的关键条件。

坚持严管与厚爱结合，激励与约束并重，着力建设一支政治过硬、素质优良、结构合理的党员干部队伍。

一是坚持理论武装。结合“两学一做”学习教育制度化常态化和“不忘初心、牢记使命”主题教育，运用三会一课、集中轮训、专题讨学、党员讲台等形式，确保将新思想新精神学深悟透。

二是坚持严管干部。在全县集中开展纪律作风建设年活动的基础上，进一步落实机关党组织管党治党“主体责任”，根据单位职责和行业性质，逐支部制定更加具体、更能反映自身问题的《纪律作风整顿方案》。由支部领导全覆盖建立干部诚信档案，把干部监督从工作圈向生活圈、亲属圈、社交圈延伸，实现干部监督无死角、无盲点。

三是坚持正面激励。以党委为单位建立本系统内关爱、帮扶措施，通过党费支出、申请党内关爱帮扶资金等办法，定期对困难党员干部进行慰问帮扶。将“三项机制”运用与干部管理信息平台、干部工作日志制度紧密结合，建立党员干部“激励”名单，将表现突出的作为后备干部进行重点培养。

按照“一支部一特色，一党委一品牌”的要求，提升机关党建工作整体水平。

一是打造示范亮点。坚持“主题突出、特点鲜明、措施务实、氛围浓厚”的原则，采取“党委书记包抓支部、党务干部蹲点指导”的办法，从“软硬件”2个方面着手提升示范点党建水平。每个示范点达到“1本图册、1名讲解员、1个ppt、1个宣传片”的硬性要求。同时逐党委制定示范点建设计划，用2年时间实现全县所有机关支部全部达到示范点建设标准。

二是创新特色制度。县委设立党建创新成果奖，年终集中评选，对获奖单位给予物质和精神层面双重奖励，鼓励各党委、支部围绕党员管理、提高效率、提升效能、推动发展等方面创新党建特色制度或载体。

三是强化宣传力度。县委组织部建立《组工系统宣传奖励办法》《责任追究办法》，在明确奖励范围、标准的同时落实投稿的底线任务、划定责任追究范畴，实现奖罚对等、权责统一。同时指导各党委建立内部党建期刊，宣传报道工作动态、经验做法等，树好重党建、抓党建的鲜明导向。

20__年，在公司党委的正确指导下，_公司党支部紧紧围绕公司施工任务，深入实践科学发展观，不断加强学习型党组织建设，进一步加大对党员干部的党风廉政教育力度，取得了必须的效果。下头将今年党支部工作情景总结如下：

_公司支部广大党员政治立场坚定，能坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规，在政治上、思想上、行动上与党中央坚持高度一致。党支部将理论学习做为班子建设的重要资料来抓，坚持团体学习、个人自学、研讨交流、调查研究相结合的方式，组织党员干部群众开展时事政治、市场形势、企业运作、廉洁自律等多层次、多角度、全方位的学习，重点学习了_大精神、十_中央纪委二次全会精神以及“三集五大”体系建设相关文件精神，经过再学习、再思考、再实践，全面提升党员政治素养和推动科学发展的本事，并结合形势任务与员工思想需求，继续加强宣传教育和思想政治工作，支部党员的政治素质、决策本事和管理水平得到不断提升。

一是加强民主集中制建设，发挥党员领导干部主观能动作用，在“三重一大”等问题的议事决策上，始终坚持集中讨论，团体决策，自觉理解监督，逢会必讲廉洁自律，处处带头以身作则。二是认真召开班子民主生活会，开展批评和自我批评，提出整改方案和措施，沟通了思想，查找了问题，增进了团结。三是党支部始终以“五好”党支部创立活动为载体，明确分工和职责，发挥各自优势，加强团结协作，确保各项制度、措施落到实处。四是建立和谐关系，创立良好的人际氛围，构成了相互尊重、相互理解的工作氛围和友好宽松的工作环境，进取开展团体活动，增强团结协作精神，进而产生协同效应。党支部每位党员都十分珍惜团结和谐的工作氛围，以事业为重，以大局为重，配合默契，优势互补，团结协作，相互关心，相互理解，相互支持，领导班子凝聚力、战斗力不断增强，决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。

以学习型党组织建设为依托，提高党支部全体党员的思想道德和科学文化素质、思想理论素养;经过掌握和运用科学的新思想、新知识、新经验，增强党员的学习本事和解决实际问题的本事，分析解决实际问题的本事，服务人民群众、办实事办好事的本事，依法办事、做好本职工作的本事;同时，把学习型党组织建设与“三个建设”、“四好”领导班子建设、“电网先锋党支部”创立工作结合起来，与“两带三保”活动结合起来，以加快发展、服务全体职工。_公司党支部在今年开展了党的十八大精神学习、反腐倡廉教育学习、“中国梦国网情”学习活动等多次“专题学习日”活动，在支部内营造了浓厚的学习氛围。

严格遵守“三重一大”决策制度，把“干事、干净”廉洁理念内化为共同的行为准则;扎实推进“三个建设”，不断增强执行力，提升凝聚力，打造软实力;大力开展创先争优、“四好”领导班子创立活动，加强干部作风建设，大力弘扬求真务实精神，在公司内构成了勇于负责、真抓实干、干群融洽的良好氛围。_公司以“廉政教育月”活动为契机，深入贯彻落实公司反腐倡廉建设工作会议精神，以加强思想道德教育和党纪国法教育为重点，加大反腐倡廉教育力度，进一步提高支部党员的反腐倡廉意识，筑牢党纪国法防线和思想道德防线，做到廉洁从业，进一步营造干事、干净的良好氛围，为_公司各项目标任务的完成供给了坚强保障。

以上是我党支部20__年工作总结，工作中若有不妥之处，请公司党委批评指正，在今后的工作中我党支部会及时改善。

我们是一家中小型企业，全公司300多人，注册资本有两千多万，主要做it业务，虽然看上去不错，可是在经济危机影响下，各种困难接踵而至，经营的压力、改革的压力、稳定队伍的压力都很大。尽管如此，公司还是把员工的利益放在第一位。在去年推行的岗薪制度改革中，我们在公司原本的工资制度上做了一些调整，每个员工增加了200元的基本工资，每人每个月又多加了100元的生活补助。

虽然钱加的不是很多，但在这种低迷的经济环境下，公司的做法很让人感动，体现了公司领导班子把员工放在眼里，时刻为大家着想。并号召大家要积极进取，乐观向上，克服一切困难。就这样在公司积极态度的影响下，大家在异常艰难的条件下负重爬坡，完成营业收入1400多万元，实现利润32万元，帮助公司平稳的度过了危机。

做为一名党员，我们在公司党委的统一领导下，开展了党员先进性教育活动。在先进性教育活动中，我们自始至终开展学习，感触很深、收获颇多。其中令我们感触最深的，归纳起来就是八个字，即信念、责任、素质、群众。我们认为，结合集团多元企业的特点，建立党员先进性教育长效机制，就必须紧紧围绕上述八个字做文章，而“责任”又尤为关键。

关于信念和责任。“认真”和“责任”是集团公司企业文化的核心理念。这一理念与保持党员先进性的要求是一致的。要建立党员先进性教育的长效机制，关键是每一位党员都要树立坚定的信念和高度的责任心。而这种信念要具体表现为对企业发展壮大的坚定信心，这种责任心要具体表现在对党员身份的珍惜，对党的形象的爱护，对党性的忠诚，对党员要求的自觉。

具体到我们企业来说，就是要对企业有信心、对班子有信心、对企业的经营管理有信心;就是要对企业忠诚、对上级组织负责、对职工群众负责、对投资者负责;就是要充分发挥党员在企业改革发展和生产经营中的先锋模范作用，遵守各自的岗位职责，认认真真干好每一项工作。有话说，“一个党员就是一面旗帜”。这就是对党员先进性的绝好体现。去年上半年我公司开展的爱岗敬业教育活动其实也是为了培养员工的责任心，培养全体员工对企业的忠诚度。

而培育员工的信心和责任心，需要领导干部身体力行、起好模范带头作用。作为党员干部，作为企业领导人，更加应该增强干好工作、干成事业的责任心。企业是社会的一个细胞，而领导成员是企业里的一分子，树立坚定的理想信念具体到个人来说，就是要有把企业发展壮大的信心，有把企业作强作大的决心，有为职工群众造福的责任心。

如果连班子成员都没有信心，连党员干部都没有责任感，那企业的员工又去相信谁、依靠谁?古人曾说，“当官不为民做主，不如回家卖红薯”，现在也有一句话说，“在其位、谋其政、做其事、尽其责”。

等等这些都是讲的责任心的问题。因此，企业班子成员、分公司的主要负责人、广大党员干部和机关管理人员，必须要树立把企业作强作大的坚强信心，必须要有带领职工群众克服困难、勇闯市场、发展壮大企业的责任感。只有这样，才能无愧于企业管理者称号，无愧于上级组织的重托，无愧于职工群众的信任。

关于素质和人才。要做到尽职尽责，认真干好每一项工作，就必须具备一定的综合素质。建立党员先进性教育的长效机制，也必然谈到人才和素质，因为教育的主体和客体都离不开人才。我们知道，当今社会是一个知识型社会，是一个终身学习的社会。目前集团公司正在开展“创建学习型组织、争当知识型员工”的活动，其目的就是要通过强化学习来提高员工的综合素质，提升企业的科技含量和文化含量，增强企业的发展后劲和综合竞争力，实现做强做大的目的。

那么，作为党的干部和党员，既然是工人阶级先锋队的一分子，是中国人民和中华民族先锋队的一分子，就更加应该树立不断学习、终身学习的意识，这也是代表先进文化前进方向的必然要求。先进即先锋，先进就意味着要不断地更新、不断地创造、不断地进步。

特别是作为党员领导和管理人员来说，如果平时不加强学习，自己的综合素质跟不上，缺乏必备的科学文化知识和综合领导能力，说话就会说不到点子上，管理上就不会有创新，工作思路就会墨守成规，就不会有开拓创新意识，工作自然就打不开局面。这样，也就无从谈驾驭大局，无从谈发展壮大企业了。

素质问题说到底是人才问题。目前，集团公司对人才的培养、选拔、任用非常重视，相关政策、相关举措已经出台，一套公开招聘人才、人尽其才、能者上庸者下的选人用人机制已初步形成。令人担忧的是，目前公司人才缺乏问题却越来越突出。其中物业管理人才、物资贸易人才、市场营销人才、招待所经营管理人才、尤其是会经营、懂管理、熟市场的复合型人才比较缺乏。这将严重制约企业的进一步发展。

因此，我们下一步要推广好集团内兄弟单位开展“创建学习型企业，争当知识型员工”活动的经验，不断强化学习、提高员工队伍的整体素质，采取灵活政策，继续把素质相对较高、有一定潜力的员工放到重要岗位上培养锻炼，不断提高员工队伍的整体素质。那么，究竟应从哪些方面来提高自身的综合素质、加强人才队伍建设呢?首先应该通过学习来转变观念，树立忧患意识、竞争意识、市场意识和效益意识。

二是要下大力气、下大功夫学习别人先进的经营思路和经营管理方法。

三是要学习科学文化知识、学习业务技能、学习现代企业管理基本知识和法律法规。哲学上讲物质决定意识，意识对物质具有反作用。现在社会上也流行一句话，说“思路决定出路”。还有人说“观念也是生产力”。从这些话里我们可以领悟出意识、观念和思路是何等的重要。对南铁置业来说，我们缺乏的正是这种开拓创新的意识、勇闯市场的观念以及能与市场相适应的经营管理思路。

关于服务群众。有了责任心，具备了一定的素质，就能更好地为职工群众服务，就能更好地维护职工群众的利益。实践“三个代表“重要思想，建立党员先进性教育长效机制的根本目的就是要给职工群众带来更多实惠，从而让群众满意。这也是我们发展壮大企业的根本目的所在。企业要保证资产的保值增值、要对国家和社会负责、对投资者负责，实际上也是对全体职工群众负责，因为我们的职工群众都有自己的股份，都是真真实实的投资者。

那么，对每一个有责任感、有群众观念、牢记党的全心全意为人民服务宗旨的企业领导来说，就应该自觉关心职工群众、就应该想方设法为职工群众解决实际困难、就应该千方百计提高企业的经济效益，增加职工群众的收入，为职工群众谋福利。

党员是企业生产经营管理的中坚力量。党员的先进性体现在对企业发展的信心和责任上，体现在自身的素质和能力上，体现在自觉维护职工群众利益的观念和行动上。认真和责任是加速企业发展壮大的“催化剂”，也是防止事故发生的“防火墙”，大力倡导企业文化核心理念、强化全体员工特别是党员和党员领导干部的“认真、责任”意识，是建立党员先进性教育长效机制的内在要求，也是做强做大企业、实现企业发展战略目标的重要前提。

公司转型发展员工心得体会报告篇四

公司转型是一项必要的战略举措，旨在适应市场的快速变化和未来的挑战。在转型过程中，员工扮演着至关重要的角色，他们的参与和体验对于公司的成功至关重要。在我所在的公司进行转型的一年多时间里，我有幸亲身参与并目睹了转型带来的变化和员工们的心得体会。下面，我将分享这些心得，探讨员工在公司转型中的重要作用和可行的应对策略。

首先，公司转型需要员工的积极响应和参与。在公司转型开始之初，很多员工对于公司的新战略和变化感到不解和担忧。然而，通过组织的内部沟通和培训，我们逐渐认识到转型是公司谋求长远发展的必要条件。这个过程中，员工的积极响应和参与起到了至关重要的作用。许多员工主动参加培训和学习，努力提升自身素质和适应新的业务环境。同时，他们也积极提出意见和建议，为公司的转型提供了宝贵的参考。公司转型需要充分调动员工的积极性和主动性，只有这样才能实现转型的顺利进行。

其次，公司转型需要有一个开放和透明的沟通渠道。在公司转型过程中，许多不确定性和负面情绪可能会出现。为了有效应对这些问题，公司必须建立一个开放和透明的沟通渠道，让员工知道公司的目标和计划，并及时解答他们的疑问和担忧。这样的沟通渠道可以通过组织内部的会议、团队建设活动和内部社交媒体等方式实现。在我所在的公司，我们经常举行团队会议和培训，以解答员工的问题和传递公司的最新信息。通过这种沟通渠道，员工们更加了解公司的转型目标，增强了对转型的信心和支持。

然后，公司应给予员工足够的培训和支持。对于许多员工来说，公司转型可能涉及到新的技能和知识领域。为了能够适应新的业务环境，员工需要得到足够的培训和支持。在我所在的公司，我们开设了各种培训课程和工作坊，帮助员工提升技能和适应新的业务要求。此外，公司还提供了资源和支持，帮助员工解决工作中的问题和困难。通过这样的培训和支持，公司赋予了员工更多的能力和自信，帮助他们更好地应对转型带来的挑战。

再次，公司应建立一个激励机制，鼓励员工积极参与转型。公司转型是一项艰巨的任务，员工们需要投入大量的时间和精力来适应变化并应对挑战。为了激励员工积极参与转型，公司应建立相应的激励机制。这可以包括提供奖励和认可机制，例如员工激励计划和表彰制度。通过这样的激励机制，公司可以增强员工的参与度和动力，促进他们在转型中发挥更大的作用。在我所在的公司，我们实施了员工激励计划，定期评估和表彰员工在转型中的表现和贡献。这种激励机制激发了员工的积极性和创造力，有助于公司顺利实施转型。

最后，公司转型是一个长期的过程，需要员工和公司持之以恒地努力。公司转型不是一蹴而就的过程，而是一个需要持之以恒努力的长期过程。在我所在的公司，转型已经进行了一年多的时间，但转型的工作还在继续。在这个过程中，我们认识到转型需要时间和各方面的努力，不能因为一时的困难或挫折而动摇。员工和公司都需要持之以恒地努力，不断改进和调整策略，以适应市场的变化和公司的发展需求。只有这样，公司转型才能最终取得成功，并为员工和公司带来更大的发展机遇。

总之，公司转型是不可避免的，员工的积极参与和体验对于转型的成功至关重要。通过建立开放和透明的沟通渠道，提供足够的培训和支持，建立激励机制，以及持之以恒地努力，员工和公司可以共同应对转型带来的挑战并取得成功。在我所在的公司，转型的过程中，我们学习到了很多，也收获了很多。相信在未来的日子里，我们会更加努力地适应变化，为公司的持续发展做出更大的贡献。

公司转型发展员工心得体会报告篇五

近年来，随着市场竞争日趋激烈和技术的飞速发展，很多公司都选择进行转型以适应市场的变化。转型对于公司来说意味着在战略、组织和文化等方面的全面调整和改变。然而，对于员工来说，公司转型往往意味着工作内容、团队结构和个人职位等方面的不确定性和挑战。在公司转型过程中，员工的心得体会对于转型的成功与否起着至关重要的作用。

第二段：面对转型的艰辛和困扰。

公司转型带来的变革给员工带来了许多困扰和挑战。首先，工作内容和职责发生了变化，员工不得不学习新的技能和知识，适应新的工作方式和流程。其次，组织架构发生重大调整，员工的工作团队和领导层都可能发生变动，导致个人关系和合作模式的变化。再次，公司文化也可能发生变化，员工需要适应新的价值观和行为准则。这些转型带来的变革和不确定性会给员工带来心理上的压力和困扰。

第三段：对转型的认知和应对策略。

面对公司转型，员工需要正确理解和认知转型的目的和意义。转型往往是为了提高公司的竞争力和适应市场变化，员工应该理解转型对公司的发展和他们个人职业发展的积极意义。同时，员工还应该采取适当的应对策略，如积极参与培训和学习，提升自己的能力和知识；主动与新的领导和团队成员建立良好的关系，融入新的工作环境；积极融入新的企业文化，与公司的愿景和价值观保持一致。通过正确的认知和积极的应对策略，员工可以更好地适应和应对转型带来的变化。

第四段：准备转型所需的主动性和适应能力。

在公司转型过程中，员工的主动性和适应能力起着至关重要的作用。首先，员工应该主动获取转型过程中的相关信息和知识，了解转型的背景和目标，了解公司对于员工的期望和要求。其次，员工应该积极参与公司转型的各项活动和培训，学习新的技能和知识，提升自己的能力和竞争力。再次，员工应该积极与团队合作，共同应对转型带来的挑战，共同思考和解决问题。通过主动性和适应能力的发挥，员工可以更好地应对公司转型带来的变化。

第五段：积极思考和总结经验。

在公司转型过程中，员工不仅需要应对变化，还应该积极思考和总结经验。员工可以通过参与转型的不同阶段和项目，了解转型的实质和影响，从而形成自己的心得和体会。同时，员工还可以通过与其他员工和团队成员的交流和分享，获取更多的经验和教训，进一步提升自己的职业素养和能力。通过积极思考和总结经验，员工可以在公司转型中不断成长和发展。

总结：

公司转型对于员工来说是一次挑战和机遇的双重考验。面对转型带来的变革和不确定性，员工需要正确理解和应对转型，发挥主动性和适应能力，通过积极思考和总结经验，持续提升自己的能力和竞争力。只有员工们能够与公司转型同步前进，才能赢得更好的职业发展和未来。

公司转型发展员工心得体会报告篇六

在临床工作的几年中，“工欲善其身，必先利其器”深知肩上的责任和重担，天使不好当。都说护理工作很累很苦，其实也会带来很多的快乐，带来更多的心得体会。

用心护理每位病人，以病人为中心，帮助病人，促进健康，协助康复和减轻痛苦，是很有意义的工作，“送人玫瑰，手有余香”。当一个个被病痛折磨的患者经过我们的精心护理而恢复了健康时，当看到病人一封封发自内心的.感谢信时，我们会笑了，因为我们付出的辛苦是有价值的，就如园丁看到了自己栽种的花草一片生机勃勃而心情愉悦一样，许多的成就感油然而生，我们理应感到自豪和快乐。

用心护理每位病人，不仅要有良好心态，而且需要丰富的知识、娴熟的技能作基础，“学而知不足”，也使学习工作有了进步的动力。预防疾病，遵循科学知识的规律性，灵活性，因人而异地应用知识，把掌握的健康知识传播给别人，使每个人都能更好地维护自己和家人的健康。

一天的工作，紧张而有序地进行着，不用总是坐着或是站着，站一站，走一走，感觉每天都过得那么的充实和谐。处理好个人的事情，养好精神，保持良好的心态工作，别人睡觉，我们工作;别人工作，我们休息，“三班倒”，虽不固定，却有规律的工作时间，知道不光是我们才上“三班倒”，不上“三班倒”的人，未必比我们轻松。

护理工作是一项有原则有方法灵活性强的工作，可以锻炼我们的思维能力、创造力，从而发掘自己的潜力，最终成为名副其实的天使。

一句话，可以反映出一个人的修养;一个动作，可以折射出一个人的品质，而一件小事，把我们医院印在了病人的心中。

我也曾语出轻狂，我也曾牢骚满腹，然而抱怨和反对并没有改变什么。我开始相信人的一生总该有一种坚持，总该有一些东西会令我们激动，会令我们沸腾，会令我们热泪盈眶。

我也有梦想，我的梦想也斑斓美丽，然而它不是飘浮在空中，它是踏实而沉稳的。我们认真地做好每一件事，无论大小。就像一朵小花，不必去扮演春天，只要灿烂的开放，自能报春。就如孙中山先生说的：“不管什么事情，能够从头到尾做彻底的便是大事。”

我们不能选择生，但我们能选择活。让我们献出自己的热力，如骄阳之壮烈，展开自己的热情，如春花之绚丽，让我们踏踏实实做好每一件事情，让我们的青春飞扬!护理同行们，让我们挥动天使的翅膀为我们共同的事业而自由翱翔吧!

3

作为一名护士在医院已经工作了七年的时间，在这七年的时间里，我从一个笨手笨脚的小护士成长为了一名能带领实习生实习的护士长，在这成长的过程里，我经历了无数家庭希望破灭的时刻，经历了无数次生死离别的场景，也看过了很多世态炎凉，懂得了社会的现实和残酷。面对我过去七年在医院里的工作经历，也有颇多的感慨和心得。

我从大学一毕业就来到了医院，作为一名护士来参加实习工作，实习完后，便一直留在这里。我还记得我当时踏入这家医院里的时候，我的内心是有多么的激动和兴奋。因为成为一名护士是我从小的一个梦想，而现在，我依旧对这份工作抱着崇高的热情和敬仰。虽然在这七年的护理工作中，我经历很多的磨难和困苦，但正是这些磨难和困苦才更加坚定了我要在这个行业一直干下去的信念。也正是在战胜这些磨难和困苦的经历里，我才能得以快速的成长，和进步。

我刚来到医院实习的那一年，是我过的异常艰辛的一年，在那一年里，我因为没有经验，也因为自己的太粗心，所以常常犯错误，受到护士长的责备。后来又在手术室里看到了很多个生死离别的场景，所以就更加的痛苦和忧郁。但是，对护理工作的热爱，对护士行业的敬畏，我又只能一次次的逼着自己去面对，去接受，去适应，一遍遍的告诉自己一定要坚持下去。

就这样我坚持走完了一年，其实在那一年里，我在医院里的所有付出和表现，护士长和医院领导也都看在了眼里。所以在第二年开始工作的时候，我就得到了医院领导对我的肯定和表扬。于是我便更加用心的对待我的护理工作，更加细致、贴心的为我们医院的病人服务，再通过自己的努力学习和经验的累积，我的专业素养在一步步提高，我的专业水平能力在一点一滴进步。

直到去年的年底，我开始在医院带实习护士生，我才被提升为急诊科的护士长。但是我也并没有因此而自满，而停止自己前进的脚步，而是更加的努力工作，为把我们科室的护理人员培养成一个个优秀且爱岗敬业人士而奋斗。下一阶段的工作马上就要开始了，我满怀期待着，也相信我能做的更好。

公司转型发展员工心得体会报告篇七

来到食品加工有限公司已经一个多星期了，我深信我是幸运的。很庆幸能够加入到一个团结和睦的团队，庆幸能够遇到对我们关怀备至的领导，庆幸拥有这么多亲切热情的同事，庆幸自己初来乍到就有机会参加这次活动，我切身感受到了团队精神带给我的自豪感和使命感。入职，虽然时间不长，但领导对工作的精益求精、同事间友好和谐的工作态度……这些都让我感觉到加入公司工作是正确的选择;能成为公司一员，我感到无比的自豪。我相信我的这种自豪感将会使我更有激情地投入到工作中去。

作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说，尽管在前期面试准备中，已经对公司有了一些初步的了解，但进入公司的第一天，还是对周围的环境感到好奇和陌生。然而这种紧张情绪在公司领导、同事及企业文化的关怀、帮助和感染下很快就烟消云散了。为使我们这些新员工能尽早地适应工作环境，公司特地为我们新员工召开了欢迎大会。在会上，公司领导为我们讲述了公司创办史、未来发展规划及公司的市场战略定位、公司组织架构、人事制度、营销策略、业务发展及目标等等，还介绍我们认识了各部门负责人。我还了解到公司以其独特的管理之道为员工创造的发展环境和发展空间，鼓励和帮助每位员工不断改革和创新、奖励挑战并超越自我的表现，激发员工个人与公司事业的共同发展，帮助我们尽快完成角色转换，很快融入到新环境中去。所有的这些都让我深深地感受到公司人性化的管理。我想，正是因为这种人性化的管理，才使得每一个员工都能积极的投入到工作中去。

进公司的第二天，带领我们新员工参观食品工业园的建设。这次参观让我们对公司规模、定位有了一个全面的了解。

一进园区，首先被已经建成的综合办公楼所吸引，介绍说办公楼占地9000平方米，预计在今年7月份我们就能搬进去办公了，真让人兴奋。接着又为我们一一指出了建设中的冷库、暂养厂房、车间、超市、公寓等基础设施建设。

通过实地参观，让我感触颇深。结合来公司这几天的工作、学习，下面将我自己的感想总结一下：

一个人的成功与否，取决于他的人生态度。凡是成功者，始终用最积极的思考、最乐观的精神来支配和控制自己的人生。通过对公司文件的学习，以及在工作中与......的`接触，让我印象颇深的是......对金钱及荣誉的态度。对金钱及荣誉的态度能够反映出一个人的价值取向和人生追求，也彰显了一个人的精神境界。古人云：君子爱财，取之有道。其实，人生就是在挣钱花钱的过程中循环往复的，生活中的多少欢喜、多少忧愁都和金钱息息相关。然而，对于金钱没有正确心态的人，金钱往往会毁灭其一生。因而，我们在工作中要向......学习，培养一种正确的金钱观和荣誉观，面对x坚持自己的底线，保持一颗冷静的心。

公司转型发展员工心得体会报告篇八

自从互联网的兴起以及技术的不断更新换代，越来越多的公司开始关注数字化转型，认识到这一转变对企业发展非常重要。随着市场不断变化与竞争加剧，企业需要不断寻求赋能公司转型发展的新思路，才能在趋势变化的潮流中立于不败之地。本文将为大家分享笔者在赋能公司转型发展过程中的实践经验和心得体会。

即使是那些表现不错、业绩不错的企业，转型也是刻不容缓的大事。转型培养了企业的活力和持续发展能力，也是企业逐步走向强势的重要手段。在企业转型过程中，管理团队要先做好自我调整，增强思考前瞻性和战略眼光，强化企业文化创新。毋庸置疑，赋能公司转型是所有企业发展的必经之路，这是一个不断自我创新、深度持续发展的进程。

无论是赋能公司转型还是其他转型，都不是快速完成的，中途会面临很多挑战。在赋能企业转型的过程中，首先要克服的是人们的心智定势问题。因为长期以来，人们对于传统产业的过度依赖使得大家的思想无法及时开拓，难以保持对新技术、新模式的更新。另外，公司内部文化的转型也不容易。部分员工缺少新型产业的知识或技能，需要进行知识储备或技能培训。更重要的是制度建设问题。转型过程中需要新制度的建立，而制度建设涉及影响面广、效率低下等问题，而这也是需要面对的挑战之一。

1.全员参与；

赋能公司转型是全员参与的过程。管理团队作为公司的引领者，协调落实各部门举措，提高员工培训意识，制定新型管理制度，其先头部队效应十分重要。

2.技术创新。

企业在转型过程中，技术创新是最关键的点之一。而创新的好处是不言而喻的，它不仅提高企业技术水平，使得企业更有竞争力，也能够增加企品牌影响力。

3.深化企业文化改革。

企业文化如何与时俱进，是企业转型发展中必不可少的。因此，深化企业文化改革，调整、升级内部文化，形成更符合变革要求的文化形态，是企业转型发展中的基础与先行因素。

在“数字时代”，赋能公司转型发展已经成为每一个企业不可避免的问题。在未来，如果企业想掌握未来，企业必将投入更多的精力和资金配合转型，以发挥企业自身潜力，并寻找出肯定的变革途径。随着大数据、人工智能、区块链等技术的发展，我们相信在接下来的转型过程中，将有更多的机会和潜力用于挖掘企业自身的发展能力。

公司转型发展员工心得体会报告篇九

七天的时光很快就过去了，短暂而又漫长。成为生活中一次难忘的经历。

这次公司集体举行的培训，总体包括两部分：三天的军事化管理培训和四天的拓展训练。每一个经历甚至细节都历历在目。下面我从个人、公司以及友谊三个方面谈谈本人此次的体会。

我觉得这不仅仅是一次经历而且是一次历练甚至是个人思想和素质的一次升华。三天的军训中我记忆最深的一句话就是“令必行，禁必止”。这让我彻底体会到了军人严明的纪律，自律的作风。让我意识到自己自由散漫的行事风格应该得到彻底的改变。

军训不仅从心理上更能从身体上提升自己。还记得那晚十点和两点的两次紧急拉练。我是一瘸一拐跑完10公里的。

这让我觉得现实生活中所谓的吃苦根本不算什么，应该以一种更加积极的态度面对生活中的困难。经过七天的训练我微妙的感觉到自己的身体素质产生了变化，变得越来越好。

这七天的培训不仅让大家获得了许多营销方面的知识，更增加了公司的凝聚力和集体荣誉感。“生死电网”。“信任背摔”。“雷区取水”。“毕业墙”这几个项目都是需要团队每一个成员集体参与献智献策协同努力才能完成的项目。

这就要求我们每一个人必须有强烈的集体荣誉感，相互信任，团结互助。这在无形中促进了公司凝聚力的形成，为下一年完成任务打下了坚实的基础。

作为公司一名实习生，我觉得这七天最大的收获就是让自己渐渐的融入到了这个团队，这个大家庭。

不论是训练还是生活中我无时不刻感受到这个大家庭所带来的温暖与力量。老员工会耐心并且毫无保留的解答我们提出的问题，宿舍人的幽默，善良，以及晚会上大家的多才多艺，激情与热心等等，都让我体会到了前所未有的一种感觉!

经过与同事七天的相处，我觉得我们形成了真正的“革命战争友谊”，我们成为了真正的战友!而我们面对的所谓的战场就是没有硝烟的市场竞争。我相信只要公司所有“战友”能够团结一心，依托xx强大的实力，我们定能在这场没有硝烟的战争中取得胜利，xx也一定会在20xx年实现新的突破!

公司转型发展员工心得体会报告篇十

我们是一家中小型企业，全公司300多人，注册资本有两千多万，主要做it业务，虽然看上去不错，可是在经济危机影响下，各种困难接踵而至，经营的压力、改革的压力、稳定队伍的压力都很大。尽管如此，公司还是把员工的利益放在第一位。在去年推行的岗薪制度改革中，我们在公司原本的工资制度上做了一些调整，每个员工增加了200元的基本工资，每人每个月又多加了100元的生活补助。

虽然钱加的不是很多，但在这种低迷的经济环境下，公司的做法很让人感动，体现了公司领导班子把员工放在眼里，时刻为大家着想。并号召大家要积极进取，乐观向上，克服一切困难。就这样在公司积极态度的影响下，大家在异常艰难的条件下负重爬坡，完成营业收入1400多万元，实现利润32万元，帮助公司平稳的度过了危机。

做为一名党员，我们在公司党委的统一领导下，开展了党员先进性教育活动。在先进性教育活动中，我们自始至终开展学习，感触很深、收获颇多。其中令我们感触最深的，归纳起来就是八个字，即信念、责任、素质、群众。我们认为，结合集团多元企业的特点，建立党员先进性教育长效机制，就必须紧紧围绕上述八个字做文章，而“责任”又尤为关键。

关于信念和责任。“认真”和“责任”是集团公司企业文化的核心理念。这一理念与保持党员先进性的要求是一致的。要建立党员先进性教育的长效机制，关键是每一位党员都要树立坚定的信念和高度的责任心。而这种信念要具体表现为对企业发展壮大的坚定信心，这种责任心要具体表现在对党员身份的珍惜，对党的形象的爱护，对党性的忠诚，对党员要求的自觉。

具体到我们企业来说，就是要对企业有信心、对班子有信心、对企业的经营管理有信心;就是要对企业忠诚、对上级组织负责、对职工群众负责、对投资者负责;就是要充分发挥党员在企业改革发展和生产经营中的先锋模范作用，遵守各自的岗位职责，认认真真干好每一项工作。有话说，“一个党员就是一面旗帜”。这就是对党员先进性的绝好体现。去年上半年我公司开展的爱岗敬业教育活动其实也是为了培养员工的责任心，培养全体员工对企业的忠诚度。

而培育员工的信心和责任心，需要领导干部身体力行、起好模范带头作用。作为党员干部，作为企业领导人，更加应该增强干好工作、干成事业的责任心。企业是社会的一个细胞，而领导成员是企业里的一分子，树立坚定的理想信念具体到个人来说，就是要有把企业发展壮大的信心，有把企业作强作大的决心，有为职工群众造福的责任心。

如果连班子成员都没有信心，连党员干部都没有责任感，那企业的员工又去相信谁、依靠谁?古人曾说，“当官不为民做主，不如回家卖红薯”，现在也有一句话说，“在其位、谋其政、做其事、尽其责”。

等等这些都是讲的责任心的问题。因此，企业班子成员、分公司的主要负责人、广大党员干部和机关管理人员，必须要树立把企业作强作大的坚强信心，必须要有带领职工群众克服困难、勇闯市场、发展壮大企业的责任感。只有这样，才能无愧于企业管理者称号，无愧于上级组织的重托，无愧于职工群众的信任。

关于素质和人才。要做到尽职尽责，认真干好每一项工作，就必须具备一定的综合素质。建立党员先进性教育的长效机制，也必然谈到人才和素质，因为教育的主体和客体都离不开人才。我们知道，当今社会是一个知识型社会，是一个终身学习的社会。目前集团公司正在开展“创建学习型组织、争当知识型员工”的活动，其目的就是要通过强化学习来提高员工的综合素质，提升企业的科技含量和文化含量，增强企业的发展后劲和综合竞争力，实现做强做大的目的。

那么，作为党的干部和党员，既然是工人阶级先锋队的一分子，是中国人民和中华民族先锋队的一分子，就更加应该树立不断学习、终身学习的意识，这也是代表先进文化前进方向的必然要求。先进即先锋，先进就意味着要不断地更新、不断地创造、不断地进步。

特别是作为党员领导和管理人员来说，如果平时不加强学习，自己的综合素质跟不上，缺乏必备的科学文化知识和综合领导能力，说话就会说不到点子上，管理上就不会有创新，工作思路就会墨守成规，就不会有开拓创新意识，工作自然就打不开局面。这样，也就无从谈驾驭大局，无从谈发展壮大企业了。

素质问题说到底是人才问题。目前，集团公司对人才的培养、选拔、任用非常重视，相关政策、相关举措已经出台，一套公开招聘人才、人尽其才、能者上庸者下的选人用人机制已初步形成。令人担忧的是，目前公司人才缺乏问题却越来越突出。其中物业管理人才、物资贸易人才、市场营销人才、招待所经营管理人才、尤其是会经营、懂管理、熟市场的复合型人才比较缺乏。这将严重制约企业的进一步发展。

因此，我们下一步要推广好集团内兄弟单位开展“创建学习型企业，争当知识型员工”活动的经验，不断强化学习、提高员工队伍的整体素质，采取灵活政策，继续把素质相对较高、有一定潜力的员工放到重要岗位上培养锻炼，不断提高员工队伍的整体素质。那么，究竟应从哪些方面来提高自身的综合素质、加强人才队伍建设呢?首先应该通过学习来转变观念，树立忧患意识、竞争意识、市场意识和效益意识。

二是要下大力气、下大功夫学习别人先进的经营思路和经营管理方法。

三是要学习科学文化知识、学习业务技能、学习现代企业管理基本知识和法律法规。哲学上讲物质决定意识，意识对物质具有反作用。现在社会上也流行一句话，说“思路决定出路”。还有人说“观念也是生产力”。从这些话里我们可以领悟出意识、观念和思路是何等的重要。对南铁置业来说，我们缺乏的正是这种开拓创新的意识、勇闯市场的观念以及能与市场相适应的经营管理思路。

关于服务群众。有了责任心，具备了一定的素质，就能更好地为职工群众服务，就能更好地维护职工群众的利益。实践“三个代表“重要思想，建立党员先进性教育长效机制的根本目的就是要给职工群众带来更多实惠，从而让群众满意。这也是我们发展壮大企业的根本目的所在。企业要保证资产的保值增值、要对国家和社会负责、对投资者负责，实际上也是对全体职工群众负责，因为我们的职工群众都有自己的股份，都是真真实实的投资者。

那么，对每一个有责任感、有群众观念、牢记党的全心全意为人民服务宗旨的企业领导来说，就应该自觉关心职工群众、就应该想方设法为职工群众解决实际困难、就应该千方百计提高企业的经济效益，增加职工群众的收入，为职工群众谋福利。

党员是企业生产经营管理的中坚力量。党员的先进性体现在对企业发展的信心和责任上，体现在自身的素质和能力上，体现在自觉维护职工群众利益的观念和行动上。认真和责任是加速企业发展壮大的“催化剂”，也是防止事故发生的“防火墙”，大力倡导企业文化核心理念、强化全体员工特别是党员和党员领导干部的“认真、责任”意识，是建立党员先进性教育长效机制的内在要求，也是做强做大企业、实现企业发展战略目标的重要前提。

xxx公司党委自2003年12月成立以来，针对公司机构不健全，党员少的情况，始终把发展党员工作作为基层党建的重点，重视新党员发展工作，发展党员工作取得了显著成效，党员队伍不断壮大，结构分布更加合理，基层党组织的战斗力、凝聚力和号召力进一步得到加强。目前，全公司共有党员36名，其中预备党员3名，入党积极分子27名（35岁以下的23名，占85%；生产一线的17名，占62%。）。

总结近一年我公司党员发展工作，可以概括为“五抓”，即抓规划，抓指导，抓重点，抓督查，抓机制。

1、抓规划。重视对党员发展工作的统筹规划，把制定发展规划作为党员发展工作的基础环节来抓。制定发展党员工作规划，在明确党员发展数量目标的同时，重视对新发展党员的结构、分布和重点对象的.规划实施。突出对重点发展对象的规划：一是重视在生产一线发展党员；二是做到党员发展和加快工程进度相结合，重视从技术骨干中发展党员；三是积极做好在新分配的职工中培养发展新党员工作。同时，注重入党积极分子队伍的培育，把入党积极分子队伍培养作为发展党员工作的着力点来抓。坚持以数量保证质量，全年共有92名新同志递交了入党申请书。对入党积极分子人数建立名册，规划入党申请人、入党积极分子（培养考察对象）和新发展入党的人数。并不断改进入党积极分子培育方法，通过吸收他们参加党课学习和集中培训，分配具体工作任务，激发他们的政治热情，使他们主动向组织靠拢。

2、抓指导。加强对重点考察对象的业务培训。坚持利用每周的政治学习和各种例会等时机组织对全部考察对象进行业务知识的专题培训。如2004年4月份，我们根据集团公司组干部《关于认真做好保持共产党员先进性教育活动的通知》，举办了为期7天的“如何保持共产党员先进性教育”“学党章、查党性”专题培训教育班，突出对全体党员和入党积极分子工作业务知识培训。通过培训学习，使广大党员和入党积极分子在党建理论上和业务上有了较大的提升，尤其在对党员发展的规范程序方面有了更加全面细致的了解。在坚持业务培训的同时，积极做好指导工作，对《培养考察表》、《入党志愿书》，个别谈话和有关会议记录进行抽查，查找发展党员工作中存在的问题，及时帮助改进工作。

3、抓重点。为使党员结构分布更趋合理，在党员发展中，我们注重抓好重点。一是对入党积极分子培养考察情况，要求做到半年一反馈、一年一督查，确保入党对象顺利入党。二是突出在新职工和生产技术能手中发展党员，充分调动职工的工作积极性，使党组织更有生命力，永葆先进性。三是确定机关老党员和科室部门主要负责人作为入党积极分子的培养联系人；严格程序进行培养，及时了解掌握入党积极分子的思想和工作表现情况。一年来，共有92名优秀青年向党组织递交了入党申请，已被确定入党积极分子27人。此外，我们还重视群团推优工作，要求团委积极做好团员青年、妇女的教育培养、推荐工作，按照成熟一个，推荐一个，发展一个的原则，确保质量关，使优秀青年能及时吸收到党组织中来。

4、抓督查。严格按照《中国共产党发展党员工作细则（试行）》要求，在党员发展中坚持做到“六不发展”，即：没有经过党的基本知识学习培训的不发展；没有经过一年以上培养考察的不发展；没有经过政审或政审不合格的不发展；手续不完备的不发展；政治思想一般，工作实绩不突出的不发展；群众反映的问题没有查清或党内外争议大的不发展。

一年来，在充分肯定发展党员工作取得成绩的同时，结合新形式和新任务和党员先进性的内在要求，我们在党员发展工作中还存在着一些问题和不足，主要是：

一是由于是新建单位，党员少，基层组织还没有建立，在确定入党积极分子以及对入党积极分子的培养考察、谈话了解，支部会议通过等程序方面还存在一些操作上的难题。

针对以上存在的问题，我们今后将采取以下措施：

1、严格实施规划。继续制定党员发展规划，突出对党员结构、分布和重点发展对象等方面规划实施，明确责任。

2、大力弘扬导向。加强对优秀共产党员先进事迹的宣传表彰，同时结合保先教育，出台不合格党员处置办法，加大对不合格党员的处置力度，对思想素质差，纪律涣散，表现不好的党员坚决予以清除。

3、严格发展程序。对基层党组织发展党员程序上要严格按照有关制度执行，把好入口关。各基层党委在审批上要认真调查核实，对基层党组织发展党员的程序，要进行抽查，以确保发展党员的质量。

20_年以来，我县以“强化党的领导，推动县域发展”为目标，以“优作风、提效能、作表率”为主题，结合全市党建“四化”标准要求，通过建好阵地、建强支部、建活载体、建硬队伍、建亮品牌的“五建”措施，推动机关党建水平全面提升、全面过硬。

以“一室三区三保障”建设为重点，将每一项工作标准和具体要求定量定型。一室，明确县级部门党委至少建立50平方米的党员活动室，支部至少配备25平方米的党员活动室，统一上墙党建制度清单、积分管理牌等9项内容，规定pvc、亚克力2种牌匾材质，列出投影仪、电视机等12个必备设施。三区，就楼层布局图、干部去向告知栏、承诺公示牌、问题墙+回音壁、党务公开栏等内容在门厅建立服务公示区，就党史国史、机关文化、党建知识等内容在楼道建立文化氛围区，就党建思路、基本情况、具体成效等内容在院落建立固定展示区。三保障，党委配备2名专职党务干部，支部1名，负责做好日常党务工作;健全班子成员包抓党建联系点、包抓党建重点项目和任务制度，落实“三单两函一榜”、双述双评、目标责任考核等机制，将党建责任下沉压实;按照县委“优先保障党建经费”的要求，将党建经费优先纳入财政预算。

通过严肃党内政治生活，强化支部领导作用，丰富党建管理措施3个方面，让机关支部真正成为单位的“领头羊”。

一是严肃党内政治生活。逐项细化“三会一课”、谈心谈话、党日活动、民主(组织)生活会等制度流程、具体要求，划定制度落实的操作标准和规范模板。规定党支部书记和班子成员定期与党员谈心谈话、定期上党课、定期组织主题党日活动、定期开展民主评议党员活动。

二是强化支部领导核心。统一制式工作台账和规范文本，建立机关其他组织(工青妇)每季度向支部报告工作制度，规定评优评先必须由支部研究决定，干部纪律作风日常监督、工作日志季度晾晒活动必须由支部领导，执行“三项机制”必须由支部出具个人政治表现、纪律作风等鉴定意见。

三是丰富党建管理措施。坚持重在运用、重在管理、重在实效的原则，加强“两台两群”的管理使用。即党建云平台、党建信息管理平台，微信互动交流群、qq党务管理群，建立《党建信息化管理考核办法》。要求每个支部固定1-2名信息管理员，每周进行1次提醒、每旬进行1次督促、每月进行1次通报，实现党建工作在线部署、在线落实、在线督查、在线考核。

拓展党建引领功能，在载体运用上实现“有形”向“有效”、“有时”向“经常”、“浮在面”向“沉下去”转变。

一是深化“两包一联”机制。由机关党组织牵头为村组定规划、定项目、定产业，每周至少组织党员进1次村入1次户，通过宣传政策、走访慰问、精准扶贫、代办服务等措施提升群众的满意度。通过光伏发电、农产加工、特色种植等产业保障脱贫成效，通过改善基础设施、美化人居环境、组织文化活动等工作让群众生活更舒心。

二是开展“党员进社区、奉献双岗位”活动。机关党组织与社区党组织签订城市党建共建协议，将机关党员纳入双重管理，将机关单位资源逐步向社会开放，将“党员进社区、奉献双岗位”和“小岗位、大形象，共产党员在身边”活动作为参与城市党建的直接载体，定期组织机关党员进社区参与公益行动，定期举办文艺娱乐等活动，实现组织联建、党员联管、资源联享、活动联办。

三是创新“三亮三比三评”活动。要求机关党员立足本职岗位，在单位公示区、晾岗台公开亮标准、亮身份、亮承诺，相互比技能、比作风、比业绩，每季度举办一次“pk”赛，评选1次“党员示范岗”，通过领导点评、党员互评、群众评议的办法，结合党员积分制进行评分，把评分成绩作为年终评优评先、创建“党员先锋号”、岗位选拔等方面的关键条件。

坚持严管与厚爱结合，激励与约束并重，着力建设一支政治过硬、素质优良、结构合理的党员干部队伍。

一是坚持理论武装。结合“两学一做”学习教育制度化常态化和“不忘初心、牢记使命”主题教育，运用三会一课、集中轮训、专题讨学、党员讲台等形式，确保将新思想新精神学深悟透。

二是坚持严管干部。在全县集中开展纪律作风建设年活动的基础上，进一步落实机关党组织管党治党“主体责任”，根据单位职责和行业性质，逐支部制定更加具体、更能反映自身问题的《纪律作风整顿方案》。由支部领导全覆盖建立干部诚信档案，把干部监督从工作圈向生活圈、亲属圈、社交圈延伸，实现干部监督无死角、无盲点。

三是坚持正面激励。以党委为单位建立本系统内关爱、帮扶措施，通过党费支出、申请党内关爱帮扶资金等办法，定期对困难党员干部进行慰问帮扶。将“三项机制”运用与干部管理信息平台、干部工作日志制度紧密结合，建立党员干部“激励”名单，将表现突出的作为后备干部进行重点培养。

按照“一支部一特色，一党委一品牌”的要求，提升机关党建工作整体水平。

一是打造示范亮点。坚持“主题突出、特点鲜明、措施务实、氛围浓厚”的原则，采取“党委书记包抓支部、党务干部蹲点指导”的办法，从“软硬件”2个方面着手提升示范点党建水平。每个示范点达到“1本图册、1名讲解员、1个ppt、1个宣传片”的硬性要求。同时逐党委制定示范点建设计划，用2年时间实现全县所有机关支部全部达到示范点建设标准。

二是创新特色制度。县委设立党建创新成果奖，年终集中评选，对获奖单位给予物质和精神层面双重奖励，鼓励各党委、支部围绕党员管理、提高效率、提升效能、推动发展等方面创新党建特色制度或载体。

三是强化宣传力度。县委组织部建立《组工系统宣传奖励办法》《责任追究办法》，在明确奖励范围、标准的同时落实投稿的底线任务、划定责任追究范畴，实现奖罚对等、权责统一。同时指导各党委建立内部党建期刊，宣传报道工作动态、经验做法等，树好重党建、抓党建的鲜明导向。

20__年，在公司党委的正确指导下，_公司党支部紧紧围绕公司施工任务，深入实践科学发展观，不断加强学习型党组织建设，进一步加大对党员干部的党风廉政教育力度，取得了必须的效果。下头将今年党支部工作情景总结如下：

_公司支部广大党员政治立场坚定，能坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规，在政治上、思想上、行动上与党中央坚持高度一致。党支部将理论学习做为班子建设的重要资料来抓，坚持团体学习、个人自学、研讨交流、调查研究相结合的方式，组织党员干部群众开展时事政治、市场形势、企业运作、廉洁自律等多层次、多角度、全方位的学习，重点学习了_大精神、十_中央纪委二次全会精神以及“三集五大”体系建设相关文件精神，经过再学习、再思考、再实践，全面提升党员政治素养和推动科学发展的本事，并结合形势任务与员工思想需求，继续加强宣传教育和思想政治工作，支部党员的政治素质、决策本事和管理水平得到不断提升。

一是加强民主集中制建设，发挥党员领导干部主观能动作用，在“三重一大”等问题的议事决策上，始终坚持集中讨论，团体决策，自觉理解监督，逢会必讲廉洁自律，处处带头以身作则。二是认真召开班子民主生活会，开展批评和自我批评，提出整改方案和措施，沟通了思想，查找了问题，增进了团结。三是党支部始终以“五好”党支部创立活动为载体，明确分工和职责，发挥各自优势，加强团结协作，确保各项制度、措施落到实处。四是建立和谐关系，创立良好的人际氛围，构成了相互尊重、相互理解的工作氛围和友好宽松的工作环境，进取开展团体活动，增强团结协作精神，进而产生协同效应。党支部每位党员都十分珍惜团结和谐的工作氛围，以事业为重，以大局为重，配合默契，优势互补，团结协作，相互关心，相互理解，相互支持，领导班子凝聚力、战斗力不断增强，决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。

以学习型党组织建设为依托，提高党支部全体党员的思想道德和科学文化素质、思想理论素养;经过掌握和运用科学的新思想、新知识、新经验，增强党员的学习本事和解决实际问题的本事，分析解决实际问题的本事，服务人民群众、办实事办好事的本事，依法办事、做好本职工作的本事;同时，把学习型党组织建设与“三个建设”、“四好”领导班子建设、“电网先锋党支部”创立工作结合起来，与“两带三保”活动结合起来，以加快发展、服务全体职工。_公司党支部在今年开展了党的十八大精神学习、反腐倡廉教育学习、“中国梦国网情”学习活动等多次“专题学习日”活动，在支部内营造了浓厚的学习氛围。

严格遵守“三重一大”决策制度，把“干事、干净”廉洁理念内化为共同的行为准则;扎实推进“三个建设”，不断增强执行力，提升凝聚力，打造软实力;大力开展创先争优、“四好”领导班子创立活动，加强干部作风建设，大力弘扬求真务实精神，在公司内构成了勇于负责、真抓实干、干群融洽的良好氛围。_公司以“廉政教育月”活动为契机，深入贯彻落实公司反腐倡廉建设工作会议精神，以加强思想道德教育和党纪国法教育为重点，加大反腐倡廉教育力度，进一步提高支部党员的反腐倡廉意识，筑牢党纪国法防线和思想道德防线，做到廉洁从业，进一步营造干事、干净的良好氛围，为_公司各项目标任务的完成供给了坚强保障。

以上是我党支部20__年工作总结，工作中若有不妥之处，请公司党委批评指正，在今后的工作中我党支部会及时改善。

今年以来，我公司紧紧围绕年度工作思路和目标，始终将党建工作作为“生命线”工程，摆在十分突出的位置，坚持党建引领，以实现“五化”支部建设为奋斗目标，强势推进、狠抓落实，各项工作取得了明显成效，呈现出良好的发展态势。概括起来，主要体此刻“五驱五有”上：

一是党建驱动，项目开工有起色。深入学习宣贯党的十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，为公司各项事业持续发展供给强有力的政治组织保证。召开党组会议、中心组学习会、学习讨论会部署推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，在公司上下全面掀起了学习热潮。在党建的驱动下，公司上下干事创业热情有效激发。年初以来，_个项目已正式开工，并进展顺利，年内有望完工。

二是政策驱动，单位盈利有突破。今年以来，在上级党组的坚强领导下，在省委省政府的关心关怀下，在企业党支部的坚强领导下，我单位相继出台了《关于_的意见》等系列文件。在政策的驱动下，年初以来，我单位盈利额扣除土地出让金后为_万元，月均盈利_万元，极大地激励了我公司项目建设的进取性。

三是服务驱动，企业形象有提升。按照党的十九大报告中“提升人民群众获得感和满意度”精神要求，我公司党组织坚持将服务深度、广度进一步延伸，及时制定、公布“最多跑一次”事项清单，并自觉理解群众监督，服务效率得到进一步提升。同时，拓宽服务渠道，邀请总公司专家、先后开展员工培训_次，提升员工的技术水平。设置了“技术帮扶到家”“进口设备操作讲解”等环节，让购买我公司产品的顾客使用起来放心、安心，无后顾之忧。点滴中，公司的形象进一步提升。

四是典型驱动，干事氛围更浓厚。针对项目班子有强有弱、内部管理有优有劣的现状，我公司党支部开展了“模范员工”“好班子”评选活动，评选出优秀党员代表，让其他员工学有所学、比有所比。同时，在当月绩效考评中予以适当倾斜，彻底杜绝干好干坏一个样的绝对平均主义，构成了更加浓厚的干事氛围，到达了以点带面的良好效果。

五是创新驱动，完善机制有新招。创新是引领企业发展的第一动力，是推动社会提高的重要力量。“创新驱动”更是我公司实现快速可持续发展的核心生命力。目前，我公司坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，进一步深化改革，加快推进以科技创新为核心的全面创新。经过实施技能扩改等_余个重点项目，_等初具规模，今年，我公司引进高学历研究型人才_余人，获专利认证_项。

在党建引领下，企业取得的成绩固然可喜，但我们更需要在“热运行”下进行“冷思考”，充分认清当前面临的形势和任务，认真反思存在的问题和不足，主要表此刻以下五个方面：

一是党建基础不扎实。与当前全省正在开展的“五化”支部创立、党组织规范化建设目标还不相吻合，党建基础台账、党内制度落实等还需要进一步强化、规范化。比较年初确定的“打造示范党组织”目标，在支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化等方面还有差距。

二是个人规划不清晰。当前，部分员工、有些还是我公司的管理者，对个人未来的规划不明晰。未来要做什么?专攻哪一方面?一问三不知，没有明确的思路。抱着混一天是一天的心态，做一天和尚撞一天钟，心思没有放在工作上，瞻前顾后、左顾右盼、浑浑噩噩。工作热情、活力不够，影响了正常工作秩序。

三是品牌定位不清晰。对于我公司生产的产品，到底要有一个怎样的定位，部分人没概念。任何定位，核心都是减法，目的有两个：一是减到不能再减，从而提炼出我们的独特优势;一个是找到与我们同行业其他品牌的区别。简单地说，品牌定位，就是给客户制造一个选择我们的“刚性需要”。这方面，很多人都思考不多。

四是本事水平不精湛。有的工作缺谋划、缺思路、缺举措，针对性、实效性不强，长期处于低水平徘徊;一些中上层领导掌控大局、统筹协调本事欠缺，不善于处理棘手问题，不敢坚持原则，不愿大胆管理;少数管理者眼高手低，工作不用心、不动脑，不求进取“混日子”，不重声誉“熬年头”，难以胜任本职工作，忘记了自我的党员身份和诺言。

五是重点工作难落实。总体看，年初部署的一些重点工作还未完全到达“时间过半、任务过半”。异常是在_等硬任务实质性进展缓慢，有的还处于起步阶段，有的甚至还没有启动。

下阶段，要紧紧围绕年度目标，进一步坚定信心、振奋精神，明确重点、狠抓落实，确保党建工作有序推进，具体要强力推进以下五项重点工作：

(一)凝心聚力做好党建保障。公司党群工作要继续坚持“融入中心、服务大局”的工作思路，以落实“放、管、服”为抓手，充分发挥政治保障作用。要持续推动示范党支部建设，全面提高党组织凝聚力，将政治优势转化为企业发展的竞争优势。要坚持党建带动工建、团建。坚持党风廉政建设和惩防体系建设，认真贯彻落实“八项规定”，广泛开展廉政教育活动。要围绕企业文化核心，引导全体干部职工像经营家庭一样经营企业;全心全意依靠职工办企，树立企业良好形象，为企业发展营造良好氛围。

(二)创新思路提升竞争本事。一是加大市场营销力度。转变经营理念，创新经营方式，继续推进品牌建设，加强市场调研，强化市场分析预判，采取灵活多变的销售策略打开产品销路。二是深入挖潜增效。压缩管理成本，充分发挥预算的导向作用，实事求是地分析预算执行情景，查找差异原因，抓住重点问题和主要矛盾，落实解决措施。三是增强抵御风险本事，持续推进风险管理及内部控制体系建设，增强干部职工的风险防范意识;要及时开展效能监察和专项审计工作，加大对审计成果的应用，壮大监审队伍力量，从严把关维护正常生产经营秩序。

(三)夯实基础确保安全局面。安全工作需要常抓不懈，公司将时刻绷紧安全管理这根弦。下一步，公司将继续贯彻落实_公司安委会精神，以深入开展“安全生产月”活动为抓手，进一步推进安全职责体系建设，加强日常巡查，实现安全监察关口前移，同时加大安全考核和职工安全教育活动力度;对在各项大检查中发现的安全隐患，下大力气进行整改，实事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，确保安全局面。

(四)狠下决心抓好队伍建设。中层干部既是企业领导进行决策的辅助者，又是管理者和具体的执行者，在企业中起着中流砥柱的作用。当前，随着发展速度的加快，我公司部分中层干部跟不上公司发展的步伐，综合素质亟待提升。为此，下阶段，公司要将强化干部队伍建设作为工作重点，狠下决心抓好干部队伍建设。一是坚持正确的用人导向，坚持以德才素质和工作实绩用人，选聘德才兼备的中层干部。二是狠抓作风建设，结合中央“八项规定”要求，下大力气整改存在干部队伍中的新“四风”问题，肃清干部队伍风气，当好广大职工表率。三是建立和完善中层干部考核机制，根据《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》要求，建立科学的绩效考评体系，完善各项激励奖惩机制，及时进行兑现，提升经营活力。下阶段，公司将出台《中层干部职责追究制度和岗位交接制度》，对业绩平庸、状态不佳、管理不力的干部坚决予以组织调整和处理，切实落实“能上能下”的工作机制。四是狠抓执行力建设，克服懒散拖延、推诿扯皮的坏毛病，培养雷厉风行的好习惯，打造原则性强、令行禁止、敢于担当、敢于负责的干部队伍。

(五)多措并举实现管理升级。一是持续推进基础管理，对现有规章制度、流程、标准进行梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度，严格按照年初提出的“五项要求”，将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中，堵塞管理漏洞。三是深入开展对标管理，进一步加强对市场情景和同行业信息的把握，学习先进单位管理经验和环保经验，提高水平缩短差距。

时光飞逝，转眼又到年末岁尾，回首这一年的工作，紧张而又平淡，在这一个个紧张平淡的日子里，一步一个脚印脚踏实地的走来。我积极认真地做好本职工作，完成好各项任务，始终用优秀共产党员的标准严格要求自己。下面我就这一年的思想、学习、工作和生活方面做一简要的总结。

我深知做为一名共产党员要严格要求自己，在思想觉悟和境界上要高于普通群众，在行动上要时时处处先于普通群众，在工作业绩上要优于普通群众;还应热爱本职工作，踏实工作，干一行，爱一行，精一行，兢兢业业，恪尽职守，在工作岗位上体现全心全意为人民服务的共产党宗旨。为此，我努力提高自己的思想觉悟，时刻提醒自己要有大境界、大胸怀、大眼界，始终以满腔的热情投入到工作中去。

加强理论学习，首先是从思想上重视。理论源于实践，又高于实践。在过去的一年中，我主动加强对政治理论知识的学习，主要包括继续深入领会党的精神，特别是新修订的《党章》，切实地提高了自己的思想认识;同时注重加强对外界时事政治的了解，通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，更加坚定了立场、坚定了信念，在大是大非问题面前，更能够始终保持清醒的头脑。在矿组织的二、三季度党员集中学习过程中，我认真学习观看了视频讲座《做能说会作的好员工》、《专题辅导讲座》、《党的群众路线教育实践活动专题讲座》;学习了《做最好的共产党员》、《厉行节约、反对浪费》、《论群众路线》等几本书，并做了读书笔记;同时，我还阅读其他相关杂志报纸，如《党课参考》、《共产党员》、《半月谈》等。通过学习，丰富了理论体系，增加了知识储备，开拓了眼界，拓展了思维空间。

思想境界的提高和理论知识的加强，还要体现和用于工作实践，只有知和行的统一，才能学有所得、学有所用，学习才不流于形式。因此，我时刻提醒自己注意，()什么是一个党员该做的，什么是不该做的，怎样做才能优于普通群众、优于普通党员;我经常用优秀共产党的标准来衡量自己，找出自己的不足和差距;首先，我深刻而清楚地认识到自己的缺点和不足，并在工作中循序渐进地改进，知和行统一还不够，还需要长时间的知行统一磨练意志，达到知、行、意的统一，才能将缺点和不足改正并形成习惯和自觉自发行为。其次，在认识到自己的不足和缺点的同时，也要自信地发现自己的优点;对照标准，哪些是自己做得好的，要继续发扬;哪些自己做得比别人好，要敢于肯定。

当然，加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容，只有不断加强业务技能的学习，才能适应企业发展的需要;只有不断的提高自己的理论素质，才能适应社会发展的客观要求。

在紧张充实的工作学习之余，我认为我的生活是很有规律的，没有别的不良嗜好，但缺少体育锻炼，今后我要挤出一定的时间，锻炼身体，培养一些兴趣爱好，有益于身心健康，才能更好地为人民服务，为企业服务。

首先，工作上，一年来虽然勤勉尽力，但工作业绩平平，缺少亮点和特色，更谈不上创新;其次，学习深度不够，面不宽，积极主动性不够强，学习效果不明显，有为学而学、为完成任务的倾向;总之，一年来，工作学习，生活方面虽无错误，但平平淡淡。

公司转型发展员工心得体会报告篇十一

随着社会的不断发展，传统企业在竞争中逐渐落后，面临着转型升级的压力。在这个背景下，许多企业开始决定通过赋能转型来走出困境。赋能是一种赋予企业更多能力的行为，可以使企业拥有更多的创新力和领先优势。本文通过针对赋能公司转型发展的现状和经验，总结了一些心得体会。

一、方法论。

赋能是一种方法论，不管是在技术还是组织上，都需要有明确的目标和计划。一家企业需要根据自身的特点和市场需求，选择适合自己的赋能方案。在实行赋能计划的过程中，要综合运用包括人才、技术、品牌、渠道、产品在内的各种力量，逐步实现公司的战略目标。

二、创新。

赋能可以帮助企业进行创新，由此获取更多的和市场有关的信息。即使是有成熟的解决方案存在，也需要通过创新来满足新市场的需求。在创新中，要求企业的各个环节都作出积极的响应。仅靠少数员工进行创新，难以取得想要的突破。

三、壁障。

赋能公司的转型升级，会面临各种类型的壁障。通常来说，这些壁障涉及到公司文化、组织架构、员工素质等方面。必须时刻解决即时问题，并在整个过程中，始终坚持可持续发展的原则。

四、资源。

赋能需要大量的资源投入，包括人员、技术、资金、信息等多个方面。赋能的过程不仅仅是技术的开发、逐渐完善，还需要更多的资金、资源来支持下一步发展计划。

五、落地。

赋能的目的是希望为企业提供更多的能力和优势，但唯有落地，才能看到真正的效果。企业应该不断地监控和调整落地计划，使整个赋能计划更加可持续。

总之，赋能是企业传承发展的重要战略，逐步赋予企业创新力和领先优势。在实行赋能计划的过程中，需要时刻注意到方法论、创新、壁障、资源以及落地这些方面，为企业提供更多能力和优势。通过有效的实施和落地计划，企业将走向更加成功的发展路径，确保未来的壮大。

公司转型发展员工心得体会报告篇十二

在当今以数字化、信息化、智能化为代表的新经济形势下，赋能公司转型发展已经成为了许多企业迎接挑战、追求发展的必由之路。在这一过程中，企业需要实现思维方式、管理体系、组织结构、产品技术等多方面的转型，才能适应新形势下的高速发展需求。在接下来的文章中，将会探讨赋能公司转型发展的关键实践心得以及应对策略。

首先，赋能转型的企业必须把握新的发展态势。随着信息技术的迅猛发展，新兴产业不断涌现，而传统产业则面临较大挑战。因此，赋能转型需要考虑到技术创新，以及朝向数字化等方向的快速转型。另外，由于这些变化还会带来新的市场机遇，企业也要通过主动作为，开拓新市场的机会。

第二段：以客户为中心进行业务重塑。

在赋能转型的时候，应以客户为中心进行业务重塑。企业需要深入挖掘客户需求，对现有的商业模式进行重新构建。同时，客户体验也应该始终放在第一位，从而实现从产品到服务的全面转型。在整个过程中，企业需要与客户建立更加紧密的联系方式，打造“服务升天”的企业文化。

第三段：开展企业文化创新。

企业文化创新是赋能转型过程中非常重要的一个方面。在数字化时代，企业要抛弃传统的管理方式，注重员工和管理层之间的平等沟通，建立企业发展的共同使命。此外，企业还应该注重员工的工作积极性，增强员工的归属感和参与感。

第四段：构建数字化化平台。

在赋能转型的过程中，数字化化平台是非常重要的一个支撑点。企业应该努力构建数字化化平台，通过人工智能等技术手段，打通业务链条，实现数据的互通互联。数字化化平台不仅能够提高业务效率，还能够降低成本，为企业带来可观的经济收益。同时，数字化化平台也能促进企业与市场的深度互动，推动企业实现更加广阔的业务增长。

第五段：实践反思与持续创新。

最后，赋能转型需要不断进行实践反思和持续创新。在转型过程中，企业需要明确变革的方向，并持续深度推进。同时，在实践过程中要注重总结经验，不断改善完善。只有这样才能实现企业脱颖而出，形成特色竞争力。

总之，赋能公司转型发展要实现多方面的转型，包括思维方式、管理体系、组织结构、产品技术等多个方面。在转型过程中，企业要紧紧把握新的发展态势，以客户为中心进行业务重塑，开展企业文化创新，构建数字化化平台，以及进行实践反思和持续创新。只有这样，企业才能在新的环境下实现更高质量的增长。

公司转型发展员工心得体会报告篇十三

在当今竞争激烈的商业环境下，公司转型成为了许多企业在求发展的过程中不可避免的选择。公司转型的背后意味着大量人力物力的投入以及一系列的变化和调整，对于员工而言，转型不仅仅是一次工作环境的改变，更是一次心态的转变。在与转型打交道的过程中，我获得了一些相关的心得体会，下面将逐一进行阐述。

首先，适应能力是跟上公司转型的关键。面对公司转型，我们员工必须要及时调整心态并适应新的工作模式。转型意味着新的任务和职责，也可能意味着新的技术和工具的学习。在此过程中，我们没有时间质疑和抵制，要有开放的心态去接受和学习。仅仅抱怨和抵触不可避免地会导致自己与公司脱节。而那些主动学习和适应的员工不仅在转型之后能迅速适应新环境，也能有更多机会获得发展和晋升。

其次，积极的态度助力公司转型。在转型的过程中，有时候难免会遇到各种阻力和困难，负面的情绪会削弱员工的工作热情和干劲。因此，我们要始终保持积极的态度，以乐观的心态来面对问题和挑战。转型是改变的过程，也是向更好发展的过程。只有积极的态度才能够在这个过程中保持稳定和自信，更好地帮助公司实现转型目标。

第三，强化沟通是促进员工参与公司转型的有效方式。转型涉及到各个层面的变化和调整，需要员工和管理层之间的紧密配合和高效沟通。在参与转型和执行新任务的过程中，员工要勇敢地发表自己的意见和建议。与此同时，管理层也要充分倾听员工的想法和反馈，并及时做出调整和改进。只有双方的通力合作和良好的沟通才能够达到转型的最佳效果。

第四，不断学习和提升是应对公司转型的长远之道。在公司转型中，我们不能停滞不前，而应该不断地学习新知识和技能，提高自身的综合素质。随着时代的进步和市场的发展，一些新的领域和技术会逐渐出现。只有跟上时代的步伐，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。通过不断学习和提升，我们才能更好地适应公司转型和应对未来的挑战。

最后，团队合作是公司转型中的关键要素。转型是一个集体的行动，没有团队的合作和配合，很难取得较好的效果。在转型中，我们需要与同事密切合作，互相支持和协助。转型可能涉及到新的团队和角色的调整，但只要我们能够形成良好的协同工作机制，就能够最大程度地发挥整个团队的力量，实现公司转型的目标。

总之，公司转型是企业发展的必经之路，对于员工而言，适应能力、积极态度、强化沟通、学习提升和团队合作是应对转型的关键。只有经历过转型并总结出心得体会，我们才能更好地适应环境的变化，为自身的发展和公司的壮大做出更大的贡献。