心得体会是一种思考和总结的过程,可以帮助我们更加深入地思考和理解所学和所做的事情。写心得体会时,可以通过与他人交流和讨论,获取更多的观点和启发。小编为大家搜集整理了一些精选的心得体会范文,希望对大家的写作有所裨益。
项目合伙人心得体会简短篇一
在如今这个竞争激烈的市场中,越来越多的企业和个人选择与其他公司或个人合作完成项目。这些合作往往需要一个项目合伙人来确保项目的顺利完成。作为一个项目合伙人,我有幸参与许多不同类型的项目,并在此期间积累了许多经验,今天我将与大家分享我的心得体会。
第二段:寻找合作伙伴。
在成为项目合伙人之前,首先要找到一个合适的合作伙伴。这需要一些研究和时间。首先,需要明确项目的目标和需求,进而找到合适的合作伙伴。在选择合作伙伴时,考虑到他们的专业技能以及团队的管理能力都是非常重要的。只有这样,才能保证项目的顺利完成。
第三段:沟通与协作。
一个成功的项目需要沟通和协作的良好配合。作为项目合伙人,我发现这是非常重要的一点。从项目的开始到结束,沟通和协作都是一个持续的过程,会影响到整个项目的成败。因此,在整个项目过程中,必须建立一个良好的沟通和协作机制,及时分享信息,充分发挥每个人的专业能力和经验,以便项目最终能够按时交付。
第四段:灵活和适应性。
在处理项目时,必须保持灵活性和适应性。任何项目都可能因各种原因导致变化,而项目合伙人必须适应变化,采取正确的措施。我曾经遇到过许多变化,但是我发现,如果保持灵活性和适应性,就可以发现新的解决方案,使项目在最短的时间内恢复正常进度。
第五段:总结。
作为一个项目合伙人,我认为这些经验是非常宝贵的。寻找合适的伙伴,建立好沟通和协作机制,灵活性和适应性都是关键环节,这些都需要我们不断地去探索和实践。一个好的项目合伙人必须对项目有深入的理解、丰富的实战经验和创新思维,才能在项目中为客户创造价值,并在竞争中取得持久优势。我相信,在今后的实践中,我们将继续探索,在不断学习中不断成长,实现更加出色的项目绩效。
项目合伙人心得体会简短篇二
作为一个项目合伙人,我经历了许多项目的筹备、执行和总结阶段。在这个过程中,我深刻体会到了作为合伙人所要面临的困境和挑战,同时也积累了一些宝贵的经验。在这篇文章中,我将分享关于项目合伙人的心得体会,希望对其他合伙人提供一些参考和借鉴。
第二段:合作伙伴招募的重要性。
在项目的初期阶段,一个正确的合作伙伴对项目的成败起着至关重要的作用。选择合适的合作伙伴需要考虑多个方面,包括合作伙伴的能力、资源和人际关系等。鉴于这一点,我认为寻找和选择合适的合作伙伴是项目合伙人首要任务。在这个过程中,我发现与合作伙伴建立良好的沟通和信任关系至关重要,这有助于更好地共同制定项目目标、分工合作和解决问题。
第三段:领导能力的培养。
作为项目合伙人,需要担当领导的角色,带领团队向着共同目标前进。领导能力的培养对于项目的成功至关重要。在过去的项目中,我发现一个好的项目合伙人应具备以下几个方面的领导能力:激励团队成员的能力、协调资源和决策的能力以及处理团队内部冲突的能力。通过与团队成员的良好沟通和鼓励,我成功地激励了大家的积极性,提高了整体团队的工作效率。
第四段:项目风险的管理。
项目合伙人应该时刻关注项目所面临的风险,并采取相应措施进行及时管理。在我之前的项目中,我经历了一些挫折和失败,这使我更加明白了风险管理的重要性。为了降低风险,我学会了在项目初期进行风险评估,确定并制定应对措施。同时,我也意识到与团队成员的有效沟通和协商可以帮助我更好地防范风险,并及时应对潜在问题。
第五段:总结与展望。
通过多次项目合作的经历,我深刻理解到合作是项目成功的关键。同时,我也意识到个人的学习和成长是项目合作的基石。通过不断总结和反思,我发现自己在每个项目中都有不同的收获和提升。作为一个项目合伙人,我会继续努力,提升自己的管理能力和技巧,为未来的项目做好准备。
总结:作为一个项目合伙人,我明白合作伙伴的选择对于项目的成功至关重要,同时领导能力和风险管理能力的发展也是项目合作的核心。通过努力学习和不断实践,我相信我将成为一个更好的项目合伙人,并为项目的成功做出更大的贡献。我希望通过分享我的心得体会,能对其他项目合伙人提供一些参考和启示,帮助他们更好地应对项目的挑战。
项目合伙人心得体会简短篇三
作为一个项目合伙人,我在过去的几年中参与了多个项目的策划、执行和管理。这些经历让我获得了一些有价值的心得体会,这些体会不仅适用于业务领域,也适用于其他方面的合作。在本文中,我将分享我的观点和见解,希望我的经验可以帮助其他人更好地理解项目管理和合作。
第二段:建立清晰的合作规则。
在开始合作前,建立清晰的合作规则是必不可少的。这包括项目的目标、时间表和责任分配。在我的经历中,我发现在规划和执行过程中出现问题的大多数情况是由于缺乏清晰的规则所导致的。如果每个人都明确自己的角色和责任,就可以减少误解和冲突,提高工作效率。
第三段:维护有效的沟通。
沟通是任何合作的核心。良好的沟通可以帮助团队明确任务和目标,及时解决问题,迅速调整计划。在我的经历中,我发现当团队成员不愿意共享信息或者不好意思说出自己的意见时,就会出现问题。沟通是一项双向交流,团队成员应该尽可能地分享信息和意见,以便全面了解任务和目标。
第四段:建立强大的团队文化。
项目合作往往要求团队成员共同努力以完成任务。为了达到这个目标,建立强大的团队文化是必不可少的。我认为有几个元素可以帮助建立这样的文化:首先,互相尊重和理解是团队成功的基础;其次,建立开放的沟通氛围,使每个人都能分享自己的想法和经验;第三,需要有一个支持和鼓励错误的文化,因为错误是学习和改进的先决条件。
第五段:总结。
通过我的项目合作经历,我深刻地认识到了合作和沟通的重要性。建立清晰的规则、保持有效的沟通、建立强大的团队文化,是确保项目合作成功的关键。所有这些经验都适用于不同类型和规模的合作,无论是在工作还是在生活中。通过遵循这些经验,我们可以更好地理解并促进成功的合作和沟通。
项目合伙人心得体会简短篇四
做项目是大学期间的一项重要任务,通过参与项目,我们能够提升自己的能力和技巧。在项目中,我们不仅仅要完成任务,更要学会与他人合作、解决问题,并且从中获得收获。在我经历的项目中,我深刻体会到了许多宝贵的经验和教训。以下是我对做项目的心得体会的总结。
首先,项目的成功与否取决于团队合作的能力。在我参与的一个课程项目中,我所扮演的角色是团队中的一员。我们的项目是开发一个软件应用程序,在规定的时间内完成并提交。在项目开始时,我们意识到仅仅依靠个人能力完成任务是远远不够的。因此,我们分工合作,互相支持和帮助,确保每个人都能在项目中发挥自己的优势,并且共同完成目标。通过这次经历,我认识到高效的团队合作是实现项目成功的关键。
其次,项目过程中遇到的问题不可避免,但重要的是学会解决问题。在我的另一个项目中,我们的团队在开发过程中遇到了技术难题,导致项目进展缓慢。然而,我们没有灰心丧气,而是积极面对问题,寻求解决方案。我们不断地与教授和其他专家进行交流,阅读相关文献,并利用课程学到的知识和技巧来克服困难。最终,我们成功地解决了问题,并按时完成了项目。这次经历告诉我,面对问题时,我们应该保持积极的态度,勇于迎接挑战。
另外,项目的反思和总结对于个人成长和提升至关重要。在我最近参与的一个社区服务项目中,我承担了项目策划和组织的责任。项目完成后,团队进行了一次反思和总结,回顾项目的成果和不足之处。通过这次反思过程,我意识到我需要更好地规划和组织能力,以及更好地与合作伙伴和相关利益方进行沟通。我将这些教训应用到以后的项目中,以提升自己的能力和效率。
最后,通过项目,我发现了自己的潜力和强项。在我参与的一个音乐项目中,我负责作曲和演奏乐器。通过这个项目,我发现了自己对音乐创作的热爱和天赋。我投入了大量的时间和精力学习和练习,最终创作出了一首令人满意的音乐作品。这次经历让我明白,只有从事自己热爱并擅长的领域,才能够充分发挥自己的潜力和创造力。
总之,做项目是大学生活中一项重要的经历。通过参与项目,我们能够提升团队合作能力,学会解决问题,反思和总结,并发现自己的潜力和强项。这些经验将在我们将来的职业生涯和生活中发挥重要作用。因此,我鼓励大家积极参与各种项目,并从中获得宝贵的经验和教训。
项目合伙人心得体会简短篇五
1.初为人合伙人,我深感其中的权衡之道。合伙人决策思考并非一人的行程。我们必须审慎选择合伙人,深入了解,评估相互之间的价值观、目标、意愿、风险和贡献。一旦合伙,我们将共同承担所有风险。因此必须深思熟虑,在尽力时机抓住机会而不承担过量风险的平衡点上做出最终决策。使我感到必须摸索的是,必须做出许多重要决定,这些决定可能涉及每个人的利益,因此我们不仅必须权衡对合伙人的利益和公司利益的影响,还要考虑到我们未来的目标和道德责任。
2.在合伙人之间建立协议是至关重要的。这不仅将有助于管理合作,还将在讨论差异或问题时提供法律保护。购买/出售协议、某些变更的协议、所有权/投票的协议、其他合作协议或合同等都是必须考虑的问题。合伙人之间的条款要清楚、明确,能够防止合同/law闲置产生的问题。了解可行和无用的风险,避免各种可能的错误。在协议制定期间,合伙人必须和谐合作,始终出于一种正面的精神状态,既不能过于信任,也不能过于怀疑,而是要保持一种谨慎平衡的邮票。
3.关键时刻的应对能力是合伙人必须具备的标志。这包括在公司面临挑战时找到解决问题的方法。我们可以通过定期举行会议、接受外部咨询、与业务伙伴开展有效沟通,来健全内部和外部的反映系统。此外,了解公司的弱点以及业务伙伴之间的依赖关系也将有助于合伙人制定应对措施。当公司面临问题时,校队必须紧密协作,谦虚地寻求建议,并尝试解决问题,这将有助于向公司的核心问题、巨大的收益经验和投资者们显示诚信、长久性和负责。“面面俱到”的方案或“疑似治愈”的对策,将对稳定公司的发展和促进合伙人自身的个人和财务成长产生深远的影响。
4.维持健康的团队关系对于合伙人来说是至关重要的。团队关系涉及到彼此信任、相互帮助、共同建设共赢的理念。合伙人之间的购买和变动是非常正常的,但重要的是,成功的合伙人平等且友好地处理合伙人之间的问题,并尽可能避免人员流动带来的任何金融、法律或市场风险。因此,忠诚和诚信是助推团队关系的有力因素,他们必须决心坚守这些价值观,并遵守行规。
5.最后,建立可持续的公司和业务模式是我们的发展目标。我们必须意识到,合伙人之间的合作只是公司陆每个人的第一个或前几个步骤。我们必须不断创新、发展和优化公司战略,根据不断变化的市场情况做出适应性更强的决策。同时,我们也应该避免任何可能损害公司利益的行动,尽量缩小对社会、环境、员工和其他利益相关者的影响。这将是合伙人必须遵循的道路,也是我们赢得同行和客户信任的终极目标。这个目标将有助于公司健康发展,促进战略独立,并为我们树立标杆,成为其他有能力的合伙人的榜样。
项目合伙人心得体会简短篇六
第一章总则。
第一条依据《中华人民共和国公司法》和国家有关法律、法规政策制定本协议书。
第二条合作经营项目座落地址:电白县镇。
第三条合作经营项目的宗旨是:搞好商品流通,促进电白经济发展。
第四条合作经营项目是由个协议人共同出资设立,协议人以其出资额为限对合作项目承担责任。合作项目以其全部财产,依法自己经营,自负盈亏。
第二章项目合作的注册资本和经营范围。
第五条项目合作的注册资本为人民币元。
第六条项目合作主要经营范围:种植农作物、养殖鱼类、禽畜类及龟类产品等。
第三章项目合作人姓名(或名称)和住所。
第七条项目合作人共个,分别为:
1、住所在,身份证号码为:。
2、住所在,身份证号码为:。
3、住所在,身份证号码为:。
4、住所在,身份证号码为:。
第四章协议人的出资额和出资方式。
第八条合作项目资本全部由协议人自愿出资入股(协议人即是合作项目的股东,以下简称为股东)。
第九条股东的现金出资总额元,后称出资金额如下:
1、以现金出资人民币万元。
2、以现金出资人民币万元。
3、以现金出资人民币万元。
4、以现金出资人民币万元。
第五章股东的权利和义务。
第十条股东享有下列的权利:
(一)享有选举权和被选举权;
(二)按出资比例领取分红。合作项目新增资本,原股东可以优先出资;
(三)按规定转让所持有的股份;
(五)在合作项目办理清算完毕后时,按所出资比例分享剩余资产。
第十一条股东履行下列义务:
(一)足额缴纳协议书规定的各自认缴的出资额;
(二)在合作项目办理清算时,以认缴的出资额对合作项目承担债务;
(三)股东出资后,不得擅自抽回出资;
(四)遵守本协议章程,保守协议书秘密;
(五)支持合作项目的经营管理,提出合理化建议,促进合作项目业务发展;
(六)不按认缴期限出资或者不按规定出资额认缴的,应承担违约责任。
第六章股东转让出资的条件。
第十二条股东之间可以相互转让其全部出资或部分出资。股东向股东以外的人转让其出资时,必须经全体股东过半数同意;不同意转让的股东应当购买该转让的出资,如果不购买该转让的出资,视为同意转让。经股东同意转让的出资,在同等的条件下,其他股东对该出资有优先购买权。
第十三条受让人必须遵守合作项目章程和有关规定。
第七章合作项目的机构及产生办法、职权、规则。
第十四条合作项目股东会由全体股东组成,股东会是合作项目最高权力机构。
第十五条股东会行使下列职权:
(一)决定合作项目的经营方针和投资计划;
(二)选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;
(三)审议批准执行董事的报告;
(四)审议批准监事的报告;
(五)审议批准合作项目的年度财力预算方案、决算方案;
(六)审议批准合作项目的利润分配方案和弥补亏损方案;
(七)对合作项目增加或者减少注册资本作出决议;
(八)对股东向股东以外的人转让出资作出决议;
(九)对合作项目合并、分立、变更合作项目形式、解散后清算等事项作出决议;
第十六条股东会的议事方式和表决程序按本章的规定执行。股东会对合作项目增加或减少注册资本、分立、合并、解散或者变更合作项目形式以及修改合作项目章程所作出的决议,必须经全体股东通过。
第十七条股东会会议分为定期会议和临时会议。定期会议每月召开一次,股东会的临时会议可由股东提议召开。
第十八条召开股东会议,应当于会议召开五日以前通告全体股东,股东会应当对所议事的决定作为会议记录,出席会议的股东应当在会议记录上签名。
第十九条合作项目设执行董事名,不设董事会。第二十条执行董事为合作项目的负责人,其产生程序是由股东会选举。
第二十一条执行董事对股东会负责,行使下列职权:
(一)负责召集股东会,并向股东会报告工作;
(二)执行股东会的决定;
(三)制订合作项目的经营计划和投资方案;
(四)制订合作项目的年度财务预算方案、决算方案;
(五)制订合作项目的利润分配方案和弥补亏损方案;
(六)制订合作项目增加或减少注册资本的方案;
(七)拟订合作项目合并、分立、变更公司形式,解散的方案;
(八)制订合作项目内部管理机构的设置;
(九)聘任或者解聘管理人员;
(十)制订合作项目的基本管理制度。
第二十二条执行董事任期年,任期届满,可以连选连任。执行董事任期届满前,股东会不得无故解除其职务。
第二十三条股东会的议事方式和表决程序是:
(一)召开股东会会议应当于会议召开日以前通知全体股东;
(二)股东会应当对所议事项的决议作为记录,出席会议的股东应当在会议记录上签名;
股东会表决形式为少数服从多数原则。
第二十四条合作项目设经理,由执行董事聘任或者解聘。经理对执行董事负责,行使下列职权:
(一)主持合作项目的生产经营管理工作,组织实施股东会决议;
(二)组织实施合作项目年度经营计划和投资方案;
(三)合作项目章程和执行董事授予的其他职权。
第二十五条执行董事、经理、监事行使职权,必须遵守下列规定:
(一)遵守合作协议书章程、忠实履行职务、维护合作项目利益,不得利用在合作项目的地位和职权为自己谋取私利。不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占合作项目的财务。
(二)不得挪用合作项目资金借贷给他人,不得将合作项目资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储。不得以合作项目资产为股东或者其他个人债务提供担保。
(三)不得自营或者为他人经营与其所在任职合作项目同类的营业或者从事损害合作项目利益的活动,从事上述营业或活动的所。
日期:
项目合伙人心得体会简短篇七
在当今的商业世界中,商业合伙人已经成为越来越流行的选择。无论是创业初期还是发展中的企业,都需要有一个或多个合作伙伴来共同为企业的发展做贡献。这篇文章将分享一些合伙人的体会和心得,介绍合伙人的角色以及他们在合作伙伴关系中的秘诀和成功的方式。
第二段:合伙人的角色。
作为一名合伙人,每个人都必须承担一定的责任和义务,以确保企业的成功。合伙人的职责包括:
1.设定企业的目标和愿景,并确保所有决策都符合这些目标和愿景。
2.招募、管理和培养团队成员,确保团队的凝聚力和有效性。
3.管理企业的财务和其他业务流程,确保企业的稳定运行和持续增长。
4.参与市场营销和销售活动,帮助企业提高知名度、增加收入和扩大市场。
第三段:合作伙伴关系的秘诀。
要让合作伙伴关系成功,需要借鉴一些成功的经验和秘诀,例如:
1.选择合适的合伙人:选择与自己背景和价值观相符的人,可以建立更稳固和合理的基础。
2.共享愿景和目标:建立业务目标和愿景,确保所有合伙人都了解和愿意为之付出努力,推动企业共同成长。
3.分配任务和责任:明确每个人的职责和任务,以确保团队关系和协作能力的稳定性。
4.相互信任和敞开心扉:积极沟通和互相支持,建立了解和信任的基础。
第四段:合伙人的成功方式。
最重要的是,合伙人需要学会如何成功合作和管理冲突,例如:
1.建立有效的决策机构:制定决策流程和流程,确保决策公正、合理和高效。
2.协调和妥协:了解其他合伙人的关注点和利益,不断达成妥协和解决问题的方案。
3.摒弃个人利益:努力摒弃个人利益,以整体利益为第一考虑,确保合伙关系的长期稳定性。
第五段:结论。
在成功建立合伙关系的过程中,需要时刻保持团队精神和引领者精神,不断激励和激发合伙人的能力,不断提升企业的绩效和业绩。通过成功的合作和管理冲突,建立合理的决策机构和流程,相互协调和妥协,空间可以优化合伙人之间的关系,以构建更优秀和可持续的企业。成功的合伙人不仅是对自己的考验,而且是对企业的成功和价值的更深层次的应验。
项目合伙人心得体会简短篇八
在日常生活和工作中,我们经常需要完成各种各样的项目。而且,项目的成功与否直接关系到我们的成就感和职业发展。通过做项目,我们可以得到更多的经验和技能,也能够培养出更好的团队协作能力。在我的工作经历中,我参与了不少项目,积累了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中,我将分享我对做项目的体会和见解。
首先,项目规划是项目成功的关键。在开始一个新项目时,我们需要清楚地定义项目的目标、范围和时间表。这样的规划能够帮助我们更好地理解项目的需求和挑战,并且为团队提供了一个明确的方向。例如,在我参与的一个市场调研项目中,我们首先确定了调研的目标和范围,然后制定了详细的计划,明确每个团队成员的职责和时间安排。这使得我们能够有序地进行工作,有效地收集和分析数据,最终提供了客户满意的报告。
其次,项目管理是项目成功的关键。一个好的项目经理能够带领团队克服各种挑战,确保项目按时完成并达到预期的效果。在一个我参与的IT项目中,我们遇到了技术问题和人员变动的挑战。但是由于我们有一个经验丰富的项目经理,他能够迅速做出决策并采取行动,保持团队的稳定和项目的进展。他还及时与客户沟通,确保我们理解他们的需求,并及时调整我们的工作计划。这个经历让我意识到,良好的项目管理能够使团队更加高效和协同工作,为项目的成功打下良好的基础。
此外,良好的沟通是项目成功的关键。项目中的每个成员都应该及时地和团队其他成员进行沟通,分享信息和解决问题。在我参与的一个文化交流项目中,我们有来自不同国家的成员,他们以不同的语言和文化背景进行交流。为了确保项目的顺利进行,我们定期举行会议,以确保清晰的意见交流和信息传递。我们还使用了在线协作工具,例如共享文档和项目管理软件,以便所有成员都能及时获取项目的最新进展。这个项目教会了我如何通过沟通和合作克服语言和文化差异,为项目的成功做出贡献。
最后,创新思维是项目成功的关键。在一个我参与的市场推广项目中,我们发现传统的宣传方式不再有效。为了吸引更多的目标受众,我们决定尝试一种全新的数字营销策略。我们研究了目标受众的喜好和行为,并制定了一套创新的营销方案。通过这种新方法,我们成功地吸引了更多的受众,提高了市场表现。这个经验让我认识到,在面对问题和挑战时,我们应该敢于尝试创新思维,找到新的解决方案。
总结起来,做项目是一种学习和成长的过程。通过项目,我们学会了规划、管理、沟通和创新,这些都是我们职业生涯中必不可少的技能。而且,项目的成功给我们带来了成就感和自信心,促使我们持续努力和发展。因此,无论是在工作还是在生活中,我们都应该积极参与项目,并从中学习、实践和成长。
项目合伙人心得体会简短篇九
甲方:
身份证号:
乙方:
身份证号:
经以上各方友好协商,根据中华人民共和国法律、法规的规定,就各方合作之事达成一致,协议内容如下:
合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下:
第一条甲乙双方自愿合伙经营淘宝网店(集市店即c店),主营:箱包项目。甲方为淘宝网店实际拥有者,合作结束到期后乙方必须无条件归还甲方淘宝网店,甲方必须在合作结束三个工作日内结清利益分成。
一、合作投资方式与权益:
1、自合同签订起前三个月甲方提供箱包货源,为淘宝网店主营商品,后续为乙方提供箱包货源直至合同结束。
2、自合同签订起前三个月乙方提供淘宝网店运营费用:(包括:网店推广费用,网店装修费用)乙方无法达到时,甲乙双方可沟通协商,后续由甲方提供直至合同结束。
二、网店的费用和利益分配:
1、费用构成:
淘宝网店所有投资费用由甲乙双方协商后提供,甲方主要负责网店日常运营,人事管理,运营方向制定,乙方主要负责淘宝网店线下销售以及货源管理,客户管理与维护,合同签订。
2、收益分配。
甲方为淘宝网店拥有者与投资者,占淘宝网店销售所得利润______%,乙方为淘宝网店投资者,占淘宝网店销售所得利润______%,收益每季度分配一次。
3、利润构成。
利润是指每季度总销售额扣除箱包(货源)成本、运营过程中产生或附带的费用、人员工资后的余额。
三、各方的权利与义务。
1、自合同签订起甲方主要负责淘宝网店日常运营管理,人事管理,并有人事调动以及网店运营方向决策权,甲方在乙方多次未能做到自己的义务的时候可以有权终止合同。
2、自合同签订起乙方主要负责淘宝网店线下销售以及货源管理,客户管理与维护,合同签订,并有经营账目的知情权,乙方在甲方多次未能做到自己的义务的时候可以有权终止合同。
3、甲方必须认真做好网店日常运营工作,主要工作有:淘宝网店行情分折,营销,策划,推广,广告维护,摄影,设计等重要工作,乙方应予以全力支持与配合。
甲方,甲乙应予以全力的支持与配合。
四、违约责任。
五、法律适用和争议解决。
本协议的订立、履行、变更、解除或终止和争议解决均适用于中华人民共和国的法律。由于本协议的履行或解释而产生的或与之有关的任何争议,如各方无法协商解决,协议任何一方均可向杭州仲裁委员会提起仲裁。
第二条本合伙淘宝网店初定经营期限为______年。如果需要延长期限的,在期满前六个月办理有关手续。
第三条共同经营的淘宝网店中,合伙双方共同经营、共同劳动,共担风险,共同经营的项目中,甲乙双方利润分配为甲方__%,乙方__%,风险承担同利润。
第四条他人可以入伙,但须经甲乙双方同意,并办理增加出资额的手续和订立补充协议。补充协议与本协议具有同等效力。
第五条出现下列事项,合伙终止:
(一)合伙期满;
(二)合伙双方协商同意;
(三)合伙经营的事业已经完成或者无法完成;
(四)其他法律规定的情况。
第六条本协议未尽事宜,双方可以补充规定,补充协议与本协议有同等效力。
第七条本协议一式二份,合伙人各一份。本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。
甲方:(签字并按手印)乙方:(签字并按手印)。
_______年_____月_____日_______年_____月_____日。
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