我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
描写监理岗位安全心得体会总结一
会议地点:天然气会议室
会议主持:
参会单位及人员:
天然气开发有限公司:
建筑设计研究院工程监理有限公司:
石油化工建设有限公司:
环达市政工程有限公司:
土建施工单位:
会议内容:
一、上周监理例会提出的问题整改情况
1、路打压不合格需维修,还未进行吹扫。现因道路还未交工无法维修,今年不准备进行下道工序的施工。
二、施工单位汇报上周工程完成情况、下周进度计划以及需要解决的问题。
1、二期预计12月15号完成室内立管的安装,地埋部分不具备施工条件,今年无法施工。
2、二期因土建施工单位阻挡,现无法施工。
3、防腐钢管进场经检测防腐不合格,需重新防腐。本周房地产开发公司通知已施工完毕的道路不允许开挖,目前根据实际情况,低压与中压地埋需过路,请x公司与房地产开发公司协商予以解决。
4、因图纸变更,现需返工处理。
5、根据房地产开发公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#楼月底全部通气,现缺pe63管材,无法进行地埋低压施工。
6、现缺pe管材,无法施工,房地产开发公司要求今年别墅区地埋管道必须安装完成。
三、监理单位对施工单位提出以下要求:城市公元
1)室内安装的部分表后管安装倾斜,固定不牢固。
2)室外一层安装的部分pvc进户管安装倾斜,固定不牢固。
3)部分箱体污染严重,要求施工单位清扫干净。
4)根据房地产开发公司工程任务的要求,施工单位需增加施工作业人员,保证按期完成天然气工程。
1)二期bix04#楼四层与五层低压天然气管道安装严重不符合规范要求,位置偏离严重,观感质量太差。现要求施工单位按规范要求距地350mm,距墙100mm进行返工处理。
2)二期部分楼层立管焊接存在错口、焊缝不饱满现象。
二期
1)因室内打眼施工中造成楼层埋地电线破坏,土建施工单位阻止继续打眼施工,现处以停工状态。
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1)目前现场停电已经两天,无法施工暂时停工。
1)要求施工单位严格按照样板间进行大面积施工。
2)图纸已改动的户型,要求施工单位11月20号之前上报现场代表与监理确认。
3)根据现场情况,室外地埋pe管道太浅无法满足规范要求,经x公司决定变更为地埋钢管。防腐钢管进场前,房地产开发公司已开始进行小区内道路施工。针对房地产开发公司提出的已施工完毕的小区道路不允许开挖的问题,监理已多次提出施工单位以书面形式上报x公司,请x公司与房地产开发公司协商解决,截止目前施工单位仍未书面形式上报进行解决。
1)要求施工单位对已完成的低压管道立管进行固定、封堵,以便于明年进行安装与吹扫打压。
施工中其他问题:
1、已经停工的工地,施工单位要及时上报停工报告,监理进行现场检查,存在问题无法整改的将作为遗留问题处理,明年开工前,必须全部整改完成后才准复工。
2、目前在建工程项目,无论是监理前期口头通知、例会上提出的或是以监理通知单形式下发的质量问题,要求施工单位彻底整改完成后报监理复验,否则同步资料无法签署意见,该部分工程年底决算也无法进行。
3、安全方面需要注意的问题:
1)做好人员住宿取暖方面的工作;
2)现场土建施工零乱,防止高空坠物,施工用电等方面的工作,要求施工作业人员施工时随时注意个人安全。
4、资料方面:要求施工单位十一月底所有工程包括已施工完成的与未施工完成的资料都要上报,且保证必须与工程实体同步,监理将根据工程实体的进度和工程资料上报的情况签署工程支付凭证。
四、建设单位对监理单位及施工单位提出以下要求:
1、要求施工单位每周五上报安全记录。
2、明天进行防腐钢管的电火花检测。
3、要求环达市政工程有限公司以书面形式上报地埋管道施工中存在的问题。
4、要求施工单位根据图纸准确计算剩余工程所需的材料计划,在11月20日前上报x公司工程部。
5、x49号楼下周一必须具备通气条件,否则将进行处罚。
6、低压管道(管径)施工无需变更,按图施工。
建筑设计研究院工程监理有限公司
天然气项目监理部
二oxx年十一月十六日
描写监理岗位安全心得体会总结二
一、名词解释:
现场巡视是指监理人员定期巡视现场,检查现场施工作业是否按设计要求、施工规范、质量标准和施工技术措施进行施工,检查现场安全、文明施工情况。
二、编制依据
1.相关规范、规程、标准图集
2.本工程设计图纸及变更
3.监理规划、监理实施细则
三、工程概况
1、项目名称:美林湖01地块工程
2、建设单位:美林江南置业有限公司
3、设计单位:华源建筑设计研究院有限公司
4、监理单位:常州常建建设监理有限公司
5、施工单位:天目湖建安
6、总建筑面积:14万平方米
7、结构类型:框架剪力墙结构;
8、计划工程总投资:21157。31万元
9、计划开工日期:20xx年2月20日
10、计划竣工日期:20xx年8月20日
四、监理巡视范围、项目、时间
1、土方开挖分层开挖顺序
2、钢筋绑扎质量,钢筋搭接部位,搭接长度
3、墙体、砌筑质量,墙柱钢筋的设置,构造柱、马牙搓的留置,材料湿润、灰缝控制。
4、模板支撑设置,模板拼接,模板固定。
5、门窗安装中的连墙件设置,是否打发泡。
6、墙面粉刷中塌饼留设,平整度控制,分层粉刷。
7、楼地面基层清理,水泥浆铺设,浇筑过程控制。
8、巡视一般每天上、下午各不少于一次。
五、监理人员在巡视时的主要职责
1.检查施工企业现场人员到岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
2.检查关键部位、关键工序的施工中执行施工方案及工程建设强制性标准情况。
3.检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的出厂质量证明、质量检验报告,督促施工企业进行现场检查和必要的复验。
4.做好监理日记。
5.巡视监理过程中,发现有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即改正;发现施工活动可能危及工程质量时,应及时向总监理工程师报告,由总监理工程师采取必要的措施。
六、监理巡视程序
1.按要求编制巡视监理方案;
2.监理单位按计划检查;
3.发现问题,提出处理意见。
七、对巡视记录(同监理日记)的要求
1.记录内容要真实、准确、及时;
2.监理日记应填写清楚项目工程中的“工程名称、施工单位、施工部位、日期、气象情况、填写人”栏。
3.纪录发生的事件(如开例会、来检查工地、签变更纪录、发工作联系单、监理通知等)。
4.施工情况。
5.存在问题。
6.解决情况。
7.整改回复情况。
描写监理岗位安全心得体会总结三
一、工程概况
工程名称
分类 :国开行办公楼室内精装修
施工地点
装修面积 ≥30000 m2
装修范围 地上16层和地下一层餐厅、电话机房等区域,
包括电气、空调通风、消防在内的全部室内装修
配套项目 智能建筑,计算机机房
实际开、竣工时间
工程实际造价 10000万元
建设单位
工程管理单位
设计单位
监理单位
验收备案单位
各层功能分布:1~4层,大堂、接待区和宴会厅;5~11层,标准层;12~16层,高级管理人员办公区;地下,职工餐厅,电话机房,车库。
二、工程建设各方的单位名称和项目负责人
该工程施工总包单位为中国建筑第八工程局(兼ii标段装饰装修工程);项目部经理:
三、监理组织机构和人员及设备的投入情况
1、项目监理部组织机构框图
姓 名 职 称 职 务 职 能 分 工
工程师 总监 负责组织并实施合同规定的监理工作
高级工程师 总代 行使部分总监职权
工程师 监理工程师 装修监理
工程师 监理工程师 装修监理
工程师 造价工程师 工程造价
高级工程师 监理工程师 设备监理
工程师 监理工程师 安全监理
工程师 监理工程师 电气监理
资料员 合同、信息管理
项目监理机构资源配置一览表
序 号 名 称 规格型号 数 量
1 轿车 马自达 1
2 计算机 3
3 彩色喷墨打印机 惠普 1
4 激光打印机 惠普 1
5 数码像机 佳能、柯达 3
6 测量仪器(土建专业) 1
四、工程进度控制情况
1. 施工合同签订和设计出图晚。
6月1日工程开工。迟至7月中旬,建设单位才与施工单位签订了合同或者框架协议。7月下旬,设计单位提交了第一版施工图纸(白图)。因此总进度计划编制困难,且脱离实际。
2. 某些局部(如:多功能厅,餐厅,行长办公室……)的方案确定迟缓或者发生变化,施工要等设计图纸;
3. 设计人员处理现场问题不及时。如:经甲方确认的卫生间蹲便器安装尺寸与设计图纸不交圈,如果照图施工,台阶高度将远远大于规范要求的230mm。问题反映到设计单位,十余天后设计方才明确了具体补救做法。由于需要局部剔凿,重新做防水层,进行蓄水试验……造成2#卫生间粘贴瓷砖工序严重滞后。
4. 材料供应周期长;
5. 由于工序不连续,施工单位无法或者不愿意投入足够的人力。
以上因素,均超出了项目监理部能够控制的范围。经与甲方协商后确定:进度控制重点是周进度计划,要求施工单位滚动编制。施工后期,采取倒排工期,节点控制的方式。
五、工程施工安全管理情况
施工单位安保体系运转正常,各级管理人员非常重视安全施工管理工作,制订了一系列保障安全施工规章制度,对进场人员的安全教育做到了制度化、经常化;临边和洞口防护、高空作业等方面防护措施到位;为安全员配备了感应式电笔;每周组织各单位、各专业进行联合安检;在临电管理、用火安全、禁止吸烟等方面加大了对违规人员的处罚力度;专、兼职安全员足额配齐,标识明显。每天巡视现场,并有记录。个别分包单位进场时没有配备专职安全员。经过批评教育,能够及时整改。
曾经发生过多起现场吸烟事情。8月10日受到西城区消防支队的书面批评。原因:施工单位安保管理不到位,有死角。整改措施:现场取消了吸烟区;管理人员带头,不在现场办公区吸烟、敬烟。
施工期间未发生安全事故。
六、工程质量控制情况(施工过程中出现的问题及其处理情况和建议)
合同规定质量目标为合格。项目监理部对具备验收条件的工序和部位按照国家质量验收规范进行核查,同意施工单位做出的“合格”的结论。
施工过程中,施工单位不断完善和加强质量保证和技术保障体系,对个别分包单位没有配备专职质检员的事情进行了整顿。但是由于部分人员的管理能力和工作经验不足,缺乏熟练技术工人,施工工序被打乱等原因,施工过程中出现过诸如瓷砖排砖不统一,门洞过梁漏做,墙面平整度超标,阴阳角不周正,风管保温漏做,高架地板不平整,壁纸接缝明显等等一些质量瑕疵和问题。对此,施工单位在工程验收前和维修阶段进行了整改。
最严重的质量问题是本项目属于典型的“三边”(边设计、边修改、边施工)工程,存在设计图纸完成时间滞后(如7月1日开工,10月中旬出了一版正式装修图纸),设计深度不够(如电气施工图缺少设计说明和系统图)、专业不交圈(如高管层部分喷淋头位置在风口处)等问题。设计出现问题,直接影响到施工质量。对此,建设单位希望通过“发挥施工单位经验丰富的长处,进行深化设计”的措施进行弥补。实践证明,由于○1使用方意图不明或者多变;○2施工单位进行的设计多从有利于施工角度出发,很少考虑整体装饰装修风格和效果;○3施工单位设计人员的水平无法满足要求,出现过窗台栏杆预埋支架设计错误的事情。因此这个措施无法保证施工质量,也给监理工作带来许多不确定因素和困难,如:同一部位,有时需要进行多次隐蔽验收;无法依据设计图纸进行验收,等等。后果:保修阶段的整改、完善工作量较大。
七、工程造价控制情况
造价控制主要是依据工程图纸、设计文件、工程变更、施工合同等,对现场工程量予以确认,审批工程款。在施工过程中对工程进度款的审批工作按合同条款进行,完成了工程造价控制的目标。工程进度款审核情况见下表。
工程进度款审核明细表
序号 工程项目 上报金额(元) 审批金额(元) 差 额(元)
1 装修
2 机电
3 消防
4 弱电
5 加固
6 园林
合 计
合同外工程款审核明细表
序号 工程项目 上报金额(元) 审批金额(元) 差 额(元)
1 装修
2 机电
3 消防
4 弱电
5 加固
6 园林
合 计
注:工程施工中出现的变更、洽商198份 。
八、安全监理工作情况
在配备专职安全监理工程师的基础上,坚持全员管理。
工作重点督促总包单位不断完善安保体系,狠抓安保制度的落实,确
保专、兼职安全员足额到岗。
每次监理例会,安全施工、文明施工做为专题进行讲评,并计入会议纪要。针对安全用电、高空作业、安全用火、临边洞口等等方面存在的隐患及各种不文明施工事情,发出13份《aq联系单》,要求整改。施工后期,针对新来人员较多和人员变动频繁等特点,及时在监理例会上要求施工单位加强施工人员的安教,确保没有遗漏。
九、监理合同履行情况
按照《监理委托协议书》的约定,项目监理部对装修阶段进行了全程监理。监督各承包单位认真履行《施工合同》或者《框架协议》中规定的责任和义务。工程质量基本符合设计图纸和建设单位的要求。施工进度方面,项目监理部重点采用周进度计划进行了进度控制;并按照甲方指令,督促施工单位在规定时间内,组织了竣工验收活动。
各参建单位基本做到了安全施工、文明施工。未发生安全事故。
施工和保修期间,项目监理部按时向建设单位提交了《监理半月报》等监理文件。截止12月15日,项目监理部发出《工作联系单》64份;《监理通知》10份;《aq工作联系单》13份;《监理例会纪要》23份;审核《施工组织设计》和《施工方案》30余份,提出修改意见140余条;召开进度协调等专题会4次;受甲方委托,对由于设计变更造成的拆改工程量进行核实近200余次;提交了《监理规划》、《工程质量评估报告》等监理文件,履行了对业主方的义务。
因此圆满完成了监理委托协议中受托的各项工作。
十、项目监理部管理工作的总结
在总监的带领下,每周召开一次内部工作会议,相互之间进行工作讲评、交流和讨论。项目监理部人员分工明确;团结一致;为了工作,许多同志在节假日能够牺牲休息时间,加强值班;在解决工程中出现的问题时,相互支持,加强交流;平时注意了对政策法规、规范、图集的学习,不断提高业务水平和工作能力;安排监理工程师驻现场,做到24小时随时关注工程进展,确保工程顺利进行。
描写监理岗位安全心得体会总结四
一、 概况:
山西潞安和顺李阳煤业有限公司监理单位为煤炭工业郑州设计研究院有限公司。位于河南省郑州市中原路210号,公司在册职工总数194人,管理人员21人,专业技术人员140人,注册监理工程师80人。20xx年5月,我单位派2人开始进驻现场进行工作。20xx年8月份达到6人,以后会以工程进展情况逐步增减人员。矿建施工单位为温州矿山井巷工程公司。温州矿山井巷工程公司于20xx年8月与原井筒施工单位基本交接完毕,开始施工前准备工作。20xx年9月6日,副井开始排水工作,副井于20xx年10月2日凌晨2点50分放响第一炮。风井于9月18日开始排水工作。截至12月1日,副井马头门掘进尚未结束。风井西马头门到回风大巷掘进30余米。
二、项目监理部内部工作情况:
1、首先设立了煤炭工业郑州设计研究院有限公司山西潞安监理部,并对进驻人员进行了分工。
2、编制了《山西潞安集团和顺李阳煤业有限公司监理规划》。并已经过业主审批。
3、制定了监理部各项工作制度和各项管理制度。
4、编制了《山西潞安集团和顺李阳煤业有限公司矿建工程监理实施细则》、《山西潞安集团和顺李阳煤业有限公司监理交底书》等监理文件。使监理工作有章可循。
5、坚持如实记好监理日志。
6、坚持每天认真填写安全监理信息管理台帐。做好安全管理工作。
三、监理工作开展情况
(一)与施工单位之间的沟通、管理和协调
1、积极与施工方进行沟通和协调,每天到现场了解施工安排和掌握工程进度,给予监督和指导。监理部自进驻以来共到现场检查指导230余人次,发现施工中存在的管理、安全等各类问题达90余条,下发指导书6份、监理通知1份、要求报送管理人员和特殊工种资格通知一份、副井及风井开工前需要完成的工作一份、副井风井开工前验收的建议一份、审查施工措施3份,并提出多处修改意见。
2、自9月30日副井排水清淤结束达到下井条件以来监理人员共下井190余人次。
3、协助施工项目部加强人员的劳动配备以及组织管理,确保安全生产。
4、对材料、工器具的购进、安装、调试给予了指导和督促。
5、要求对材料、构配件报验产品合格证和质量证明书及复检报告。
6、监理部组织召开监理例会13次,解决施工中存在的问题70余条。
7、排出了监理值班表,初步规范了监理和施工项目部的工作,使各项管理逐步走向正规。
8、参加施工单位内部协调会8次,发表监理意见,努力改进施工单位的工作。
9、监理部组织召开施工单位班组长以上工作会议。贯彻各种规章制度。加强班组长责任心。
(二)与设计院的沟通
自监理进驻以来。我们充分发挥与设计院一家的优势,积极与设计院沟通协调,急业主之所急。
1、督促勘察人员及早进场施工,以利于土建设计尽快进行。此项工作已于9月23日进行完毕。勘察报告已交付业主。
2、督促涵洞设计人员尽快出图,使涵洞施工得以如期进行。
3、积极联系采矿设计人员,解决一些急需解决的施工技术问题。
4、积极联系场地平整设计人员,解决图纸疑问等。
(三)与业主的沟通和协调
1、经常性向郭建宏总工程师及基建科汇报现场监理情况,并讨论下一步的工作问题。提出一些合理化建议供业主考虑。
2、我们通过监理例会、监理协调会、各种碰头会及交流会等形式,与业主进行充分沟通。并通过与业主进行交流沟通,了解业主的要求,切实地帮助业主,满足业主的各种需要。
(四)、质量控制
1、事前控制:做好设计图纸的审校工作。积极组织图纸会审工作、严格审查施工组织设计、审查施工单位的技术交底并有选择地参与施工单位的交底工作,预防施工单位质量管理两层皮现象。严把原材料进场关,要求进场材料必须“三证”齐全,否则不准进场。严把开工报告审批关,不达到开工条件坚决不批开工报告。
2、事中控制:坚持工序验收及隐蔽工程验收制度。严格每次验收质量,达不到要求坚决不能进行下步施工。采取现场巡视、旁站、平行检验、检测和监测相结合的方法保证施工过程中的质量。
3、事后控制:当工程实体质量发生缺陷时,要求施工单位不得自行处理,应记录缺陷情况,并提出处理方法,报监理公司检查,同意后方可处理。对于较大的质量问题,监理公司将通过业主报请设计院和质监站共同处理。
(五)投资控制
1合同内价款的付款方式:施工单位分阶段按形象进度报工程进度款,报表一式三份,经监理复核后报业主,业主审核后,将报表返监理和施工单位各一份,业主自留一份,监理将根据业主审核的价款开据付款凭证给业主,业主方能付款。
2合同外工程及付款:现场签证发生时,需经业主和监理共同签认方视为有效;凡设计修改,需经业主和监理签认后方可施
描写监理岗位安全心得体会总结五
一、工程概况
1 工程名称:xx工业园一期工程车间厂房
2 建设地点:本工程位于xx省xx市xx镇xx工业园。
3工程类型和特点:
3.1 工程规模:
(1)、xx工业园一期工程车间厂房,是xx三轮摩托车有限公司大运工业园项目的组成部分之一,由轻钢门式单层钢结构建筑建成。建筑占地59328平方米,总建筑面积55650(设计54446)平方米(包括车间门坡道和1.2米墙散水)。建筑高度13﹒5米。
(2)、施工由设计为标准统一、结构一致、规格相同的涂装车间和总装车间两个单位工程以及一条面漆线、2条酸洗磷化线、2条总装线土建工程组成。施工内容包括土建施工、钢结构施工、水电施工工程等。
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