最新科学管理时间心得体会简短(优质14篇)

心得体会的撰写是对自己所学所思的深度思考，也是对自己思考能力的一种锻炼。在写心得体会时，我们需要注意一些要点。首先，要有一个清晰的主题，明确总结的对象和内容。其次，要客观真实地表达自己的心得和感受，不夸大不缩小。第三，要注重逻辑结构，合理组织文章的段落和句子，使得整篇文章层次清晰。此外，要注意语言表达的准确性和凝练性，避免使用模糊、冗长的词句，力求简明扼要地表达自己的观点和体验。最后，要注意用词得体，注意语言的文雅，避免使用夸张、情绪化的言辞。希望以下选取的心得体会范文可以给大家提供一些有益的参考和启示。

科学管理时间心得体会简短篇一

科学管理理念培训是现代企业管理力量的强大支柱，旨在帮助企业提升绩效、提高效率、加强领导力和团队合作。通过该培训，我们可以了解和学习到科学管理的核心概念、原则以及有效的应用方法，使我们能够更好地管理组织、优化资源，实现个人与团队的共同发展。

在培训中，我学习到科学管理的核心概念包括目标与计划管理、绩效评估、团队协作与沟通、员工激励和领导者的角色扮演等。其中，目标与计划管理是实现企业战略的关键，通过设定明确的目标和制定合理的计划，可以帮助我们更好地指导行动，并追求卓越的成绩。绩效评估是了解员工工作表现和推动改进的重要手段，通过合理的绩效考核，可以激励员工的积极性和创造力。团队协作与沟通是确保团队运作顺畅和合作高效的基础，只有信息流通畅通、沟通有效，才能形成良好的工作氛围和高效的团队合作。员工激励则是激发员工积极性的重要手段，通过合理的奖励和福利制度，可以激励员工付出更多的努力和创造更大的价值。领导者的角色扮演则是整个团队的核心，合适的领导者能够凝聚团队力量、引导团队方向，并激发团队成员的潜力。

第三段：如何应用科学管理理念提升绩效（300字）。

在培训中，我们学习到了一系列的工具和方法来应用科学管理理念，提升个人和团队的绩效。首先，确立明确的工作目标，并将之分解为可操作的任务，帮助我们更好地规划工作和提高工作效率。其次，建立良好的沟通机制，提升团队合作和协作能力，通过团队会议、工作报告等形式，及时沟通信息、分享经验和解决问题。另外，我们还学习到了人力资源管理的重要性，包括合理的招聘、培训、激励和发展等方面，这些方面的重视可以帮助企业吸引和留住优秀人才，并激发团队的创造力和竞争力。最后，我们还学习到了有效的领导者角色扮演，包括激励员工、共享成功、倾听员工的声音等方面，这能够建立起良好的领导力和组织文化，为企业的可持续发展提供有力支撑。

通过参加科学管理理念培训，我个人受益匪浅。首先，培训让我深刻理解了科学管理的重要性和应用价值。我学会了如何制定目标和计划，同时明确了绩效评估的重要性，这使我能够更好地规划自己的职业发展，并更有针对性地评估和提升自己的工作表现。其次，与其他参与培训的人员进行交流和互动，我深刻感受到团队合作和沟通的重要性。我学会了倾听他人的意见和建议，并根据具体情况进行灵活应对。这种交流和互动促进了我个人和团队的共同成长和进步。另外，培训还激发了我的领导潜力，我明白了领导者的角色和责任，并努力提升自己的领导能力，以便更好地影响和引导他人。

在未来，我相信科学管理理念将在企事业单位得到更广泛的应用。科学管理的核心理念和方法，能够帮助企业更好地制定目标、优化资源、提高绩效，并有效提升企业的核心竞争力。我希望将来能将所学的科学管理理念运用到实际的工作和生活中，不断提升自己和团队的绩效，为企业和社会做出更大的贡献。

总结：通过科学管理理念培训，我深刻认识到科学管理的重要性，并掌握了一系列的工具和方法来提升绩效和管理团队。这些培训对于个人和企业的发展都具有重要的推动作用。我相信，只有不断学习和应用科学管理理念，我们才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势，并实现个人和组织的共同进步与腾飞。

科学管理时间心得体会简短篇二

各位领导、各位同事：

大家下午好!

生产副经理竞聘演讲：科学管理，做一个好的流程。由于工作的原因，使我对供应链的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我这次演讲主要针对的就是我们工作的流程问题，具体对工作流程的标准化向大家做一下报告，其实流程在我们生活当中无处不在，无论干什么事，无论在生活、休闲还是工作中，都有一个“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序，这就是我们生活中的流程，只是我们没有用“流程”这个词汇来表达而已。

任何流程都比没有流程强，好的流程比坏流程强，但是，即便是好的流程也需要改善。在企业的发展，生产都是需要一个完善的流程去运作.。

举例说明标准化流程的重要性：

首先请允许我借助一些资料来说明业务流程标准化是企业做大做强的关键。只有标准化的东西才有可能得到快速的复制和推广，举几个例子：像麦当劳，肯德基这样的跨国连锁巨头的成功一定程度上都益于此，高度统一的标准化管理加上其先进的信息技术的应用，为其标准化提供了强有力的支持，大大加快了其扩张速度，降低了运营成本，占据了市场的主导地位，标准化经营管理就是企业管理中，针对经营管理中的每一个环节、每一个部门、每一个岗位，制定细而又细的科学化、量化的标准，按标准进行管理。更重要的是标准化经营与管理能使企业的经营管理模式在扩张中不走样，不变味，使企业以最少的投入获得最大的经济效益。

随着企业规模的不断发展，仅凭手工方式和人脑不可能做到，而且标准化的目的之一就是最大限度地排除人为因素和不确定因素的干扰，这些都是必须通过信息技术手段的应用来实现。在一定程度上，标准化管理实际上就是一种基于信息技术的规范化的现代化管理。

管理的标准化是为了便于进行自身发展过程中快速复制，而这需要一个过程，但是，即便是好流程也需要随着企业的发展而进行改善。

一套科学完善的管理流程，可以使企业更加高效顺畅的运转，可以使企业各职能部门分工明确、职责清晰、监控有利、处置及时，可以充分的调动全体企业人的积极性和创造力，可以使企业统一协调、目标明确、鼓励创新、团结高效、可以引导企业走向新的辉煌。

企业业务流程标准化是衡量一个企业管理水平的重要标志，是保证企业各项作业顺利进行的前提，也是企业做大做强的必由之路。

由此可见，我们工作的流程对企业的发展，对我们工作的效率，对我们工作的准确性是显而易见的。

下面具体谈谈我对以后工作的设想：

1.加强仓库内流程的正规性，根据现场实际情况制定修改严格的出入库流程，出入库流程强制严格执行，并针对实际情况作为绩效考核的重要组成部分。

2.提高发货的准确性，验货的效率性与正规性，在每捆板子右上角加入该捆明细，这样不仅可以使我们的保管员、客户核对产品发货数量，也可以提高我们发货的准确性。(最好是两联据便于存档，这样等于拼车方案，并在出库单表明捆数，方便日后核查。)。

科学管理时间心得体会简短篇三

读书时间的安排马克思说：“时间是人类发展的空间。”在现在社会里，时间比过去任何时代都更为宝贵。会不会管理时间，是判别一个人是否成熟的重要标志之一。

一、节省时间。“一切节约，归根到底都归为时间的节约。”从时间中节约时间，主要方法是：

(1)安排时间先问三个能不能。

1.能不能取消它一个人的时间和精力是有限的，不可能什么都去做。所以节制一下过于广泛的兴趣、过于广泛的交友是十分必要的。对那些完全不必去做的事，不必见的人，应该决然取消。对做不做无妨的两可间的事情，为了节省时间，亦可不予安排。

2.能不能合并起来做把能合并起来办的事、见的人，尽可能合并起来办，做到一举两得，两全其美。比如用洗衣机洗衣时，洗莱、做饭;排队买菜时看报刊杂志;看电视时打毛衣;散步时交谈;旅游时观察等等。

3.能不能代替它用费时少的办法代替费时多的办法。一个人能办的事，不要派两个人、三个人去做;了解一部名著的内容和情节，可以看一部电影或一本连环画，而用不着去看原著;利用电视、广播、报刊、电话等传播工具了解信息等。

(2)利用时间先抓三个快不快。

1.节奏快不快调节频率，加快节奏，可以节省时间，提高效率。

2.动作快不快动作的快慢决定着所用时间的长短，有一个笑话说：一个闲来无事的老太太，为了给远方的孙子寄张明信片，可以足足花上一整天的时间。买明信片要一个钟头，寻眼镜一个钟头，查地址一个钟头，写信一个钟头，上街投邮又是一个钟头。一个动作迅速的人5分钟可以办完。

3.进展快不快我们讲新的时代观念、时间观念和节奏观念，都是为了提高办事的效率，如果一个小时办完了需要两个小时办的事，其进展速度就提高了一倍。在有限的时间内办成更多的事情是很有意义的。

(1)化零为整凑时间要想成为时间的富有者，首先要学会化零为整，善于把时间的“边角余料”和“零碎布头”拼凑起来，充分利用，这就要做到：

1.切莫小看几分钟一个叫雷曼的学者说：“每天不浪费或不虚度或不空抛剩余的那一点点时间，即便只有五六分钟，如得正用，也一样可以有很大的成就。游手好闲惯了，就是有聪明才智，也不会有所作为。”毛泽东同志的很多著名诗篇是在马背上哼成的。奥地利音乐家莫扎特，常常利用理发的时间考虑创作，每当理发师把围裙一解，他就立即要来纸和笔，把理发时考虑好的乐谱记下来。一个人的时间无论怎么紧，在等车、理发、做饭、哄孩子中挤出三五分钟时间还是可能的。

2.空余时间不能丢晋朝著名书法家王羲之经常利用饭前饭后的时间来练笔，我们每天饭前饭后空余时间也都可以利用。长期坚持下去，就能得到不少时间。

3.早晚时辰要利用我国东汉学者董遇，治学善于抓三余：“冬者岁之余，夜者日之余，阴雨者时之余。”他利用这三种空余时间读了好多书，我们如果能多利用点早晚时间学习是最好不过的事情。

(2)设法简化生活，腾出空余时间一个有志于求知上进的人，一般不沉醉于繁琐的生活，也不热衷于迎来送往。作家端木蕻良，曾有贴诗谢客的佳话，为的是杜绝来客的无谓干扰。居里夫人为了腾出时间从事科学研究。她尽量缩短搞卫生的时间。这些名人之所以采取这些办法，不是不要友情，而是避免时间和精力的无畏消耗，这对我们当代青年来说，其精神是值得效法的。

(3)善于利用假日，巧妙安排时间按照国家规定，每个职工每年有节假日110天，加上休假，一年共有130天左右。巧妙利用这整段时间，也就是利用了人生的七分之一。数学家科尔67解开“2-1”是质数还是合数的数学难题后，有人问他花了多少时间?科尔的回答是：“三年内的全部星期天。”瞧，这三年的星期天该是多么有意义啊!

科学管理时间心得体会简短篇四

美国的管理学家唐纳德·c·伯纳姆在他的名著《提高生产效率》中提出了提高效率的3原则，即当你处理任何工作时必须自问：能不能取消它？能不能与别的工作合并？能不能用简便的东西代替它？这3个原则对我们管理时间来说，都是可以借鉴的。

赖福林的时间管理法：

每天清早做计划。

美国某公司的董事长赖福林每天清晨6点之前准时来到办公室，先是默读15分钟经营管理哲学的书籍，然后便全神贯注地开始思考本年度内不同阶段中必须完成的重要工作以及所需采取的措施和必要的制度。接着就是重点考虑一周的工作。他把本周内所要做的几件事情一一列在黑板上。大约在8点钟左右，他在餐厅与秘书共进咖啡时，就把这些考虑好的事情商量一番，然后做出决定，由秘书具体操办。赖福林的时间管理法，极大地提高了公司的工作效率，引起了美国各公司的高度重视和赞扬。

所以，每天清早，把一天的工作都默想一下，排一下重要次序。

如何区分重要与紧急任务。

通常我们会认为，应该先处理急事而不是重要的事。所谓重要的事情，是指真正有助于达成我们的目标的事情，是让我们的工作与生活更有意义、更有成就的事情，但是这些事情通常并不是那么迫不及待的——而这点也恰恰是时间管理的最大误区。从这时候开始，我们成了时间的奴隶而不是时间的主人。

要想不成为时间的奴隶，我们就要把重要的事放在第一位，而紧急的事，首先，需要界定好自己的工作范围——很多人整天忙得团团转，实际上处理的不是自己的工作而是别人的工作，因为无原则地接受工作，因此每个人都认为可以将工作交给他做；其次，要尽量将紧急的事情中能够委托他人完成的交给别人完成；最后，当你不得不处理时，也要尽量提高效率，能够同时处理的尽量同时处理。

不要把办公场所布置得过于舒适。

有些人会把自己的办公室装饰得跟家一样，不但有家人的照片、舒适的靠垫，甚至有人想方设法在办公室放张沙发床。其实这都是在给别人和自己这样的心理暗示：我会在办公室待到很晚，你看我已经把它布置得适合加班了。

虽然，在忙碌的工作中，在办公室放上一盆植物或是家人的照片能够让你舒缓一下工作的压力，但是，把办公室照着家来布置却是得不偿失的。你要知道，下班后不应该把工作带到家里，但是，也不要把工作场所当成自己的家。否则，久而久之，你会模糊上班与下班的'界限，跟家人相处的时间越来越少。

试一下站着开会。

你有没有这样的体会，在一个公司中，最漂亮、富丽堂皇的房间，往往就是公司的会议室。在会议室中，不但有明亮的灯光、舒适的座椅，饮水机、咖啡机、微波炉等也往往一应俱全，甚至还有新鲜的水果。在加班的时候，会议室又往往成为聚餐的场所，大圆桌上摆满了食物，加班变成了聚餐。其实，如果你是公司的管理人员，不妨尝试一下站着开会。日本的会议室不像我们国内这么舒适，而是十分简陋，不但无烟无茶，而且没有椅子，开会的人都站着，用简陋的条件控制会议的长度，管理时间资源，提高开会的效率。他们每次开会之前，都在会议室里张贴本次会议的成本、多少人参加、开多长时间、每小时工时费用，最后累计起来公布，使主持会议的人和参加会议的人心中有数，开短会，开高效率的会，不说废话。

现在，你已经学会如何在工作时间内充分发挥自己的才能，提高办事效率。下班时间到了！你还等什么？忘我地下班吧！去跟你的家人、朋友共度快乐时光、运动以及娱乐，多去呼吸大自然清新自然的空气吧！

科学管理时间心得体会简短篇五

近年来，越来越多的人开始对管理学科进行了解和学习。作为一门社会科学，管理学囊括了许多关于组织、领导、决策、人力资源与沟通等方面的知识和技能。在我的职业生涯中，我有幸学习了社会科学管理学，通过学习和实践，我逐渐体会到了这门学科的魅力和价值。在本文中，我将分享我的一些心得体会。

第一段：管理是艺术与科学的结合。

管理不是一门简单的技术，管理学是一门既有科学性、又有艺术性的学科。在实际操作中，管理者需要不断运用所学知识，协调和跨越各种复杂的人际关系，才能掌控局面。管理学研究了组织的各种结构、效能和动态，考虑到了内部各种需求，同时创新开发了许多策略和方法。做好管理，需要有科学的方法，但也需要敏锐的洞察力和动人的情感。

第二段：领导力很重要。

在管理学中，领导力是不可或缺的一部分，不同的领导风格和决策方式对组织和员工的效益有着重要的影响。领导者在组织中发挥的作用远远不止是组织的目标和愿景，而是将组织的文化和价值体现到员工的日常工作中。领导者应该了解自己的团队成员，了解各部门的特点，以及将他们的努力和时机转化为发展。

第三段：建立良好的沟通和决策机制。

一个成功的组织需要建立起远远超越个体之间的沟通和协调机制。沟通可以增强团队凝聚力，促进思想和创新的交流，有助于消除矛盾和提高效率。决策则需要具备理性分析和判断能力，能从多个因素考虑到最终的决策方案。良好的决策可以有助于提高组织的效率，减少失误和风险。决策分析也需要讨论和分析团队的风险承受能力。

第四段：人力资源管理的重要性。

组织的成功也离不开人力资源的管理，其正确的配置，训练、培训与教育也是组织成员对组织愿景的共同理解，协调和发散。招聘和选拔是人力资源管理的重要步骤。在招聘过程中，需要确定合适的人员和岗位要求，并在选拔过程中选择最符合组织期望的人员。在员工发展和培养方面，应重视员工的发展，帮助他们提高技能和提供制定职业规划途径。

第五段：经验和方法的积累。

综合来看，社会科学管理学是一个有趣和富有挑战性的领域，它的研究成果不仅能用于企业和商业，也能用于各种社会组织，包括政府机构。学习管理学需要认真做作业，掌握基础理论，同时也需要结合实践经验来总结和发现其中的启示。通过不断的参与和更新技能知识，我们能够更好地学习和应用管理科学，推动我们的职业和个人发展。

总而言之，社会科学管理学既是一门科学，又是一门艺术，通过学习和实践，我们可以掌握管理的基本原则和方法，提高领导和团队建设的能力，稳定组织和人力资源管理，从而推动个人和组织的成功。

科学管理时间心得体会简短篇六

科学管理是一种通过科学的方法和理论来进行组织和管理的方式，其目的是提高组织的效率和生产力。在实践中，我深深体会到科学管理对于组织的价值和重要性。下面我将从目标设定、任务规划、有效沟通、激励激发和绩效评估这五个方面来谈谈我的心得体会。

首先，科学管理要明确目标设定。一个组织的目标，是其前进的方向和动力。明确的目标，能够激励员工积极向上，迎难而上。而模糊不清的目标，则无法给员工明确的方向，导致他们的工作缺乏动力和干劲。在我的经验中，我意识到目标设定需要具体可行，而且要与员工的能力水平相匹配。只有这样，才能够更好地激发员工的积极性，提高组织的生产效率。

其次，任务规划是科学管理的重要环节。合理的任务规划能够让组织的工作有条不紊地进行。在我的工作中，我通过合理地安排任务，分解工作内容，明确各个岗位的职责，提高了工作的效率和质量。同时，在任务规划中，我也学会了合理地评估和管理风险，减少不必要的损失和浪费。

第三，科学管理要注重有效沟通。组织中各个层级之间以及部门之间的沟通是顺利开展工作的关键。在我的实践中，我学会了倾听和表达，不仅能够更好地理解上级的要求和指导，也能够向下传达清晰明了的信息。有了有效的沟通方式，我与同事之间的协作更加顺畅，工作进展更加高效。

激励也是科学管理的重要组成部分。合理激励能够最大限度地调动员工的积极性。在我的实践中，我发现不同的员工有着不同的动力和激励方式。因此，针对不同的员工，我会采用不同的激励方法。有的员工喜欢物质奖励，有的员工更看重晋升机会，而有的员工则需要更多的培养和发展机会。只有因人而异地进行激励，才能够更好地调动员工的潜力，提高组织的生产效率。

最后，绩效评估是科学管理的重要手段。通过绩效评估，可以客观地评价员工的工作成果，发现问题并及时改进。在我的经验中，我发现绩效评估不仅是向上级汇报工作的一种方式，更是对员工能力和工作表现的一种认可和鼓励。通过合理的绩效评估，我能够更好地激励员工，激发他们的潜力，使组织的整体效益得到提高。

总结起来，科学管理是一种方法而非一种理论。在实践中，我深刻体会到了科学管理对于组织的价值和重要性。目标设定、任务规划、有效沟通、激励激发和绩效评估是科学管理的关键环节，也是我在实践中获得的宝贵经验。我相信，只有通过不断地学习和实践，我们才能够更好地运用科学管理方法，提高组织的效率和生产力。

科学管理时间心得体会简短篇七

科学管理技术是现代企业管理的核心要素之一，为了提高企业的竞争力和员工的综合素质，很多企业都积极组织了相关的培训活动。在最近一次的科学管理技术培训中，我深深感受到了培训的重要性和对我的工作生活的影响，下面我将从培训内容、培训师资、培训方式、培训效果以及培训心得体会五个方面进行探讨和总结。

首先，培训内容是科学管理技术培训的核心。在被培训的过程中，培训师详细讲解了科学管理的基本原理，重点介绍了科学管理技术在生产和管理中的应用，并通过具体的案例分析展示了科学管理技术的实际效果。同时，培训内容还涉及到团队建设、沟通技巧以及解决问题的方法等，这些内容对于提高个人和团队的综合素质具有重要意义。

其次，培训师资是科学管理技术培训的关键。培训师是培训过程中的中流砥柱，他们的专业知识和丰富经验对于培训效果起到至关重要的作用。在这次培训中，培训师们既具备着丰富的企业管理经验，又对科学管理技术有着深入的研究和理解，他们的讲解通俗易懂，形象生动，使我们能够更好地理解并应用科学管理技术。

第三，培训方式是科学管理技术培训的创新点。本次培训采用了“理论结合实践”的培训方式，培训师通过多种形式的讲解和互动，如案例分析、角色扮演、小组讨论等，使培训过程更加生动活泼。通过这种培训方式，我们不仅了解到了科学管理技术的理论基础，而且还能够灵活运用到实际工作中去。

接下来，培训效果是科学管理技术培训的衡量标准。通过本次培训，我对科学管理技术有了更深入的认识和理解，对于企业管理和个人的职业发展有了新的认知。在培训结束后的实践中，我将所学的科学管理技术应用到了工作中，取得了显著的效果。我的工作效率明显提高，团队的协作能力也得到了进一步的加强。

最后，我在本次培训中收获了许多心得体会。首先，培训不仅仅是获取新知识，更是一种思维方式和工作方法的改变。只有不断总结和应用，才能真正将培训效果转化为实际行动。其次，培训的过程需要积极参与和主动学习，注重培养自己的创新和解决问题的能力。同时，与他人的交流和合作也是取得成功的重要因素。最后，学以致用，不断提升自己的综合素质和能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总之，科学管理技术培训是提高企业竞争力和员工综合素质的重要手段。通过本次培训，我对科学管理技术有了更深入的认识和理解，取得了显著的效果。相信在今后的工作中，我将能够更好地应用所学的科学管理技术，提高自己的工作效率和团队协作能力，为企业的发展做出更大的贡献。

科学管理时间心得体会简短篇八

不能决定今天摇干什么。改进时间支配的任何方法都有赖于对目标的清楚了解。

10.化长远规划为一周、一日的行动计划。

11.绘出工作履历表，计划下一步干什么。

12.几项任务难分先后顺序，另辟蹊径寻找第二方案。

13.协调你与上级在工作安排的先后顺序上存在的差异。

14.要及时发现与同事在工作安排先后顺序上的矛盾。

15.把日志中的所有工作按重要性分类。

16.如果你的工作表上全是a类任务，委托别人或重新分类。

17.根据情况的变化和新信息的出现，不断变更工作的'优先级。

18.讨论应该简短，避免没有结论的提问。

19.每天给自己有段安静的时间。

20.不要担心电话机没有搁好。

21.记录你的体力、脑力出现高峰的时间，了解它们能持续多久。

22.留些精力给家庭生活和工作之后的消遣。

23.建议公司以弹性工作时间运作，以提高工作效率。

24.挑选一种看起来美观，用起来称心的日志。

25.你的日志里永远放枝笔，随时记录信息和日期。

26.用彩色笔标示出任务的不同重要性。

27.确定的期限要合乎实际，定期限为的是促进你完成任务而不是要制造紧张。

28.委托该委托的工作，无论那是你喜欢的还是不喜欢的工作。

29.工作按时完成后，应该自我奖励。

30.在日志上制订计划，不要超前一年。

31.要保证你每天至少办了一件令你愉快的事。

32.晚上的最后一件事，读篇你最喜欢的作者的文章。

33.使用电子记事薄列出自己的弱点，然后计划逐一加以克服。

34.写字桌上没用的东西清理走，只把现在的工作留在手边。

科学管理时间心得体会简短篇九

这里有许多实际的工作可以去做——无论是清理写字桌并使其保持整洁，还是使计算机内的文件分类清晰，都可以在短期或长期内提高你的工作效率。

35.留心“告示贴”式的便条，小心丢失。

36.每天都要清理干净，不要把脏乱留到明天。

37.文件里的特别关键处要做标记以加快从读时的速度。

38.办公室里放一架钟，你和客人都能看见。

39.每隔几个月，重新检查档案系统。

40.建立一种档案系统，它将与你和你的生意一起发展兴隆。

41.定期检阅你的存盘，把不在需要的文件丢掉。

42.将较难归类的文件统一放入一档案夹中，贴上“其它”卷标。

43.只把将来要参考的重要文件存盘。

44.打给你的电话首先由秘书或同事接听。

45.拿起电话听筒暗示会议结束。

46.如果有人跟着你走进办公室，你不要坐下来。

47.如果门开着，你的座位不要放在别人的视野之中。

48.把你认为不需要的信息都扔掉。

49.利用一切机会尽可能站着碰下面——以便能随时离开。

50.只为那些需要知道的人员复印信息资料。

51.停止订阅你不在阅读的杂志。

52.取走你希望保存的报刊，存盘留作参考。

53.写字桌上只留最重要的'读物。

54.评价每条信息与正在进行的工作的相关性。

55.在打断别人之前要想到他们的时间与你的时间同样宝贵。

56.其它的选择行不通时，才考虑召开会议。

57.不要对同事随意猜测。

58.在你打电话之前，做一次放松的深呼吸。

59.打电话时要避免精力分散，集中精力听对方在说些什么。

60.你在打电话时，把另一件工作放在手边，以防你要久等。

61.告诉别人什么时候可以给你打电话。

62.为了避免被打断工作，你可以换一条电话线路。

63.千万不要把要写的材料向后拖——这样会越积越多。

64.在你必须阅读的报告上划出关键的句子。

65.快速阅读报纸的标题。

66.把重要的参考材料与其它文件分开。

科学管理时间心得体会简短篇十

时间是我们最宝贵的资源，通过分析我们时间的使用情况，才有可能掌握适于工作场所内外，最有效的'时间使用方法。

1.每天要回顾，急事需优先。

2.对于很棘手的任务，先从一小部分入手，立即处理。

3.考虑一天的日程安排，采用相应的工作方法。

4.不值得去做的事，派下属代劳。

5.工作日化整为零，每段30分钟。

6重温日程安排，评价工作效率。

7.安排日程时，留点时间用于思考。

8.预测工作用时，看看是否准确。

9.要随时做日程记录，单凭记忆不大可能。

科学管理时间心得体会简短篇十一

1、时间最不偏私，给任何人都是二十四小时;时间也最偏私，给任何人都不是二十四小时。

2、劝君莫惜金缕衣，劝君惜取少年时。

3、朝看水东流，暮看日西沉。

4、想成事业，必须宝贵时间，充分利用时间。

5、一年之计在于春，一日之计在于晨。

6、我以为世间最可宝贵的就是“今”，最易丧失的也是“今”。因为它最容易丧失，所以更觉得它宝贵。

7、人寿几何?逝如朝霞。时无重至，华不在阳。

8、惊风飘白日，光景西驰流。

9、光阴似箭，日月如梭。

10、世界上最快而又最慢，最长而又最短，最平凡而又最珍贵，最易被忽视而又最令人后悔的就是时间。

11、少壮不努力，老大徒伤悲。

12、在所有的批评中，最伟大最正确最天才的是时间。

13、天可补，海可填，南山可移。日月既往，不可复追。

14、白驹过隙日光荏苒。

15、少年易学老难成，一寸光阴不可轻。

16、节约时间，也就是使一个人有限的生命更加有效，也即等于延长了人的生命。

17、时间就是能力等等发展的地盘。

18、时间伟大的作者，她能写出未来的结局。

19、一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。

20、物事人非事事休，欲语泪先流。

21、欢娱不惜时光逝。

22、没有方法能使时钏为我敲已过去了的钟点。

23、我们看到的，都只是过去，只是这个过去，离我们很近很近而已。

24、圣人不贵尺之壁而重寸之阴。

25、盛年不重来，一日难再晨。

26、时间最不偏私，给任何人都是二十四小时;时间也是偏私，给任何人都不是二十四小时。

27、岁月如梭，韶光易逝。重回首，去时年，揽尽风雨苦亦甜。(wwwlzcn)夜阑珊，读无眠，听尽春言，每天都是新的一片，不再清闲，望着洒满月光的星星一路向前。

28、时间乃是最大的革新家。

29、钉子是敲进去的，时间是挤出来的。

30、明日复明日，明日何其多，我生待明日，万事成蹉跎。

31、年难留，时易损。

32、人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已。

33、世人若被明日累，春去秋来老将至。

34、用“分”来计算时间的人，比用“时来计算时间的人，时间多五十九倍。

35、时间是一笔贷款，即使在守信用的借贷者也还不起。

36、盛年不重来，一日难再晨。及时当勉励，岁月不待人。

37、三更灯火五更鸡，正是男儿读书时，黑发不知勤学早，白发方悔读书迟。

38、人误地一时，地误人一年。

39、放弃时间的人，时间也放弃他。

40、时间是伟大的导师。

42、勤奋的人是时间的主人，懒惰的人是时间的奴隶。

43、一个人越知道时间的价值，越倍觉失时的痛苦呀!

44、莫等闲，白了少年头，空悲切。

45、明日复明日，明日何其多，我生待明日，万事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋来老将至。朝看水东流，暮看日西坠。百年明日能几何，请君听我明日歌。

46、辛勤的蜜蜂永没有时间的悲哀。

47、逝者如斯夫，不舍昼夜。

48、用时间和心看人，而不是用眼睛。

49、今日复今日，今日何其少!今日又不为，此事何时了!人生百年几今日，今日不为真可惜!若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。为君聊赋今日诗，努力请从今日始。

50、钉子是敲进去的，时间是挤出来的。

51、时间就是性命，无端的空耗别人的时间，其实是无异于谋财害命的。

52、古来一切有成就的人，都很严肃地对待自己的生命，当他活着一天，总要尽量多劳动，多工作，多学习，不肯虚度年华，不让时间白白地浪费掉。

53、世界上最快而又最慢，最长而又最短，最平凡而又最珍贵，最易被忽视而又最令人后悔的就是时间。

54、少壮不努力，老大徒伤悲。

55、时间最不偏私，给任何人都是二十四小时;时间也最偏私，给任何人都不是二十四小时。

56、时间是一个伟大的作者，它会给每个人写出完美的结局来。

57、一年之计在于春，一日之计在于晨。

58、我认为世间最可宝贵的'就是“今”，最易丧失的也是“今”。因为他最容易丧失，所以更觉得贵。

59、任何节约归根到底是时间的节约。

60、明日复明日，明日何其多，我生待明日，万事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋来老将至。朝看水东流，暮看日西坠。百年明日能几何，请君听我明日歌。

61、时间给勤奋者以荣誉，给懒汉以耻辱。

62、节约时间，也就是使一个人有限的生命更加有效，也即等于延长了人的生命。

63、勤奋的人是时间的主人，懒惰的人是时间的奴隶。

64、时间是一条金河，莫让它轻轻地在你的指尖溜过。

65、人的全部本领无非是耐心和时间的混合物。

66、盛年不重来，一日难再晨。及时当勉励，岁月不待人。

67、时间不会让我忘记你，只会习惯没有你。

68、时间，抓起来是黄金，抓不起来是流水。

69、想成事业，必须宝贵时间，充分利用时间。

70、光阴似箭，日月如梭。眨眼间，时间像一匹飞驰的骏马，从我们的身边飞逝而去，我们的工作像一颗闪耀的金色的光芒的流星一样，结束了。

科学管理时间心得体会简短篇十二

社会科学管理学是研究人类社会与组织之间关系的学科，旨在通过科学的方法和理论，提高组织的效率，创造出更加有效的管理模式和理念。研究的领域包括企业管理、组织行为、人力资源、市场营销等，是当代管理者必须掌握的知识与能力。

社会科学管理学所关注的最本质问题，是如何解决组织内部的人与人之间的合作、竞争、协调等问题，以达到管理效率和组织效益的最大化。在此基础上，人的需求、行为和心理等方面都成为管理的关注重点。我个人认为，社会科学管理学是一门实践性很强的学科。其理论和方法的运用，往往会对组织产生实实在在的影响力。

社会科学管理学在现代企业管理中发挥了重要的作用。在管理实践中，不仅需要发挥管理人员的主观能动性，还需要更多地利用科学的管理手段和管理思维，以便创造更大的价值。例如，在人力资源管理中，应用社会科学管理学的相关理论可为企业提供更有效的人才招聘和人才开发方案。在管理过程中，通过科学预测、计划和掌控，企业能够更好地应对竞争和市场的挑战。

社会科学管理学的应用不仅对于组织的管理发展具有重要意义，同时也对个人管理素养的提升有着很大作用。在管理实践中，人们能够了解和遵循合理的管理准则和规律，提高个人的管理能力和素质。同时，社会科学管理学也能够帮助人们理解组织内部的人际关系、组织结构和决策流程等，更好地适应组织要求。

个人管理素养与社会科学管理学的结合，是当今面对激烈竞争和日趋复杂的管理环境下，提高个人管理能力的必由之路。在今后的学习和实践中，我将继续关注社会科学管理学的相关知识和新领域的探索，努力将学习所得转化为实际行动和价值创造。同时，我也将时刻关注自我管理素养的提升，以更好地适应当今的组织管理环境和发挥更大的价值。

科学管理时间心得体会简短篇十三

您的读书。

时间？

书的类型：电子书和实体都有，现在的比例是7：3。

阅读的时间：

1、早上5：30-6：00起床，有将近1小时的整块阅读时间，如果时间充足一点，会做些笔记.

2、包里放上7寸的阅读设备（以前是k3，这段时间换成nooktablet），放上几十本排版不错的电子书，在有时间的时候看看，比如排队、等人、开会之类零散时间。

4、睡前把所有事情都安排完，会拿本书在床上看上一会，然后睡觉。

5、所有读完第一遍，觉得不错的书，会开始读第二遍并做些笔记。

6、出差时如果周末有时间会找家环境好点的咖啡厅，看上半天或一天书。不出差如果周末有空闲时会去图书馆，带上笔记看上半天书，做个记录。

长沙玻璃刻绘机。

我看书效果最好的'三个地方：飞机、图书馆、咖啡厅。

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总能在网上看到有人抱怨没有时间看书，在现在这个时代最影响注意力的东西就是网络，只要有了网络很容易浪费时间，不管是你用电脑、手机都是一样，点来点去，1个小时2个小时很快就没了，就在我在回答中说的，想多看点书最好的办法就是离开网络，下决心每天留出半小时或1小时的阅读时间，关电脑，关手机，开始看书，看完书做随手做些记录。

在使用手持终端时，最好不要离屏幕太近，保持30厘米以上的距离最为适宜。同时尽量多眨眼，避免眼球过多地暴露在空气中，以减少眼部水分的蒸发。此外，应在休息时间经常站起来，活动活动颈部肌肉，最好找些有声书、podcast或英语来听。

前二天在微博转的一句话，里面的麻将可以改为上网：

将又得费你一点钟的光阴。看小报呢？还是打麻将呢？还是努力做一个学者呢？――胡适，纪念胡适先生逝世50周年。

就从今天开始培养你的阅读习惯吧，少上网、少花会游戏，少刷些豆瓣、微博，开始阅读。

长沙玻璃刻绘机。

科学管理时间心得体会简短篇十四

一、购买一个笔记本来做规划本，其中包括日、周和月的日程安排表，可以用它来记录时间的安排。

二、把自己明确的价值观，树立起的目标，已经设计的行动方案抄下来，粘贴在随处可见的地方。用彩色的纸或者墨水来吸引你的注意力。尽量在规划本里、日历和镜子上、办公桌、电脑屏幕上体现出来。

三、保证你列出每天的目标和日历，能反映出长期、中期、短期目标。如果你希望提高自己的身体素质，每天安排时间去健身中心或者在小区里做运动，进行锻炼。对于职场人士来说，工作和与爱人共处是容易发生冲突的，但是和爱人共度温馨时光又是非常重要的事情，怎么来安排呢?把和爱人共处这个事情安排在必须做的事情里，如果是以周或者月为单位的活动日程里，你就会发现自己有时间来完成它。

四、把能够同时做的事情结合在一起，比如看电视的时候也可以熨衣服或者刷碗。把活动按顺序排列可以节省时间，可以把不同的任务和各种精力水平相搭配。

五、时间浪费最小化。力争削减这样的活动，看电视的垃圾节目，煲电话粥，过度频繁的客人来访，参加无意义的会议，接受没有实权的授权，毫无目的的行动，追求不切实际的目标等等。但是也要给一些意外的打扰留出一定的时间。

六、学会说“不”，帮助别人也要有限度。

七、等待的时候把需要做的事情列出来。

八、每天抽出几段短暂的时间来休息，作为私人享受的安静时段。在这些时段里，练习深层次的放松方法。这样能够帮助你弄清什么对你才是最重要的，而不是为了迎合别人的要求而匆忙行事。

九、做非常重要的事情需要你全神贯注。把经常分散你注意力的事情列出来，并计划如何消除。

十、我们也需要借助外在环境的支持来完成自己的时间安排，比如你的事情需要集中精力，一定要保证有一个安静的房间或者角落来阅读、写作或者思考。

十一、因为自己在管理时间方面的进步而奖励自己。其实，高效时间管理所带来的积极推动力是对你努力的最大回报。通过规划和区分重要的活动，你可以自由地度过生活的每一天。

十二、在一天要结束时，回顾自己的时间管理表，把自己按照计划完成的事情划去，并给自己抚慰。把自己做了却没有事先计划的事情添上，根据高、中、低三个层次的重要程度来把这个事情定位，分析它属于哪一个重要程度。没有完成的重要事情推延到第二天。准备一天目标的最佳时间在前一天晚上或者在清早起床后不久，无论哪一个时间，你可以从最重要的事情开始计划。