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社会治理新套路心得体会 基层社会治理培训心得(二篇)

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社会治理新套路心得体会 基层社会治理培训心得(二篇)
2022-12-25 21:17:32    小编:ZTFB

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

有关社会治理新套路心得体会一

近年来,永新县在推进市域社会治理现代化方面积极探索,以综治中心实体化建设为抓手,着力构建共建共治共享的社会治理新格局。一是高位推动。县委常委会专门研究综治中心实体化建设,县委县政府出台了《永新县推进乡镇综治中心实体化建设的实施方案》,县委、县政府主要领导对综治中心实体化建设工作高位推动,为实体化建设把关定向,并把乡村综治中心实体化建设纳入县委、县政府“百日攻坚”任务台帐管理考核。二是精心布局。整合县法院一楼2000余平米场地,按照“法治化治理、网格化管理、信息化支撑、组团式服务”模式,累计投入资金近500万元,把综治信息指挥中心、矛盾纠纷联合化解中心、公共法律服务中心、法院诉讼执行中心、行政争议多元调处中心打造成全省首家“五心合一”的县级综治中心,构建一个平台统一受理、多种手段调解矛盾纠纷的多元化解模式。三是注重实战。县综治中心以统筹市域社会治理、平安永新建设、助推民生服务、协调各方履职为主阵地,积极维护社会稳定,有效预防化解重大社会矛盾纠纷,成为协调指挥乡村综治中心的智慧中枢,市域社会治理的实战平台。

一是健全平台功能。推动中心机构设置、人员配备实体化,县综治中心设“综合指挥调度区、矛盾纠纷多元化解区、公共综治服务区、心理健康服务区、公共法律服务区”五大功能区。县综治中心定为副科级机构,配备4名专职人员负责日常工作,同时从县委信访局、卫健、人社、自然资源、县政法各单位抽调20余名工作人员进驻综治中心进行日常办公。二是完善职能机制。建立了首问负责、定期会商研判、分流指派、协作配合、督办查究、应急处置、绩效考核等机制制度,“五大中心”坚持一个平台统揽,紧紧围绕多元解纷机制,各自发力。三是开展组团服务。做强“组团服务”联合调解矛盾纠纷力量,组织医疗卫生、交通事故、劳动争议、消费者权益、安全生产事故、自然资源权属、环境保护、房地产物业管理、学生意外伤亡事故、商事纠纷十大领域行业性专业性调解平台进驻县综治中心,推动一站式解决群众诉求、一揽子提供便民服务、一体化守护法治平安,破解了资源整合难、指挥体系乱、社会服务散等社会治理难题,形成了问题联治、工作联动、平安联创的社会治理新格局。

一是优化网格服务。全面整合“公安、人社、环保、消防”等现有网格力量,进一步优化村(社区)网格,全县划分635个网格,充分发挥三级综治中心635名网格员和9573名平安志愿者队伍力量,形成了“1+1+9”(1名网格长+1名网格员+9名平安志愿者)的网格管理模式。二是建立运行清单。对网格员采取“以奖代补、误工补贴”的形式进行补助,将群众通过社会治理app反映、网格员日常巡查发现收集的问题,全部汇入综治信息化平台,由县综治信息指挥中心按照“谁主管、谁负责”原则,派单分流到相应职能部门限期办结,承办部门办结事项后,反馈办理结果。三是确保工作实效。通过建立“社情民意网格收集、网格发声中心响应、中心吹哨部门报到”工作机制,建立事件“响应及时、运转顺畅、处置得当”的运转模式。今年以来,综治信息化平台共受理上报事件70023件,办结完成68713件,办结完成率98%。网格员在推进基层平安建设、扫黑除恶专项斗争、脱贫攻坚、殡葬改革和疫情防控等工作中发挥了积极作用。

一是积极为群众解难。综治中心实体化运行以来,成功化解了一批复杂难解、长年未决的矛盾纠纷和信访积案,今年以来滨江一号、天骄御湾、天骄学府等一批房产办证纠纷在县综治中心得到化解,累计 调解矛盾纠纷1300余起,调解成功率达96.7%。8月30日,江西省电视台《晚间800》栏目专题报道我县“88位业主起诉开发商,尖锐矛盾如何化解”案例,深入剖析联合化解涉房地产办证矛盾纠纷事例,被栏目组概括为一站式多元解纷“永新模式”。县法院 依托综治中心推进一站式多元解纷和诉讼服务体系建设,在全国高院院长座谈会上代表江西省作经验介绍,并被评为一站式建设全国先进法院。多元解纷“永新模式” ,得到全国最高人民法院的充分肯定。二是注重为基层示范。通过对综治中心实体化建设的实践探索,按照“一站式服务、一揽子解决”的思路, 分别按“四室一窗口”设置服务功能, 全县24个乡镇(街道)、268个村(社区) 综治中心,全面实行实体化操作、实体化运行,构建了基层社会治理“智慧中枢” 。目前,全县三级综治中心均已配备专门工作人员。三是主动为部门分忧。全面完善综治应用平台、视频共享平台、大数据平台搭建融合,将消防安全、安全生产监管、环境监管执法、城市管理、市场监管等20个部门数据整合融入到县社会治理综合指挥中心大数据平台,设置网格化服务管理、研判分析、指挥调度等10大功能模块,实现各类数据资源的深度融合。 四是实时为指挥保障。将全县1800个已建成的公共安全视频监控接入县综治中心指挥调度系统,实现实时调度。进一步延伸综治视联网系统,县综治中心与24个乡镇(街道)综治中心、268个村(社区)综治中心以及635个网格员实时连线,实现了县综治中心“一个平台收集、一张网内管理、一个中心指挥”的目标。

有关社会治理新套路心得体会二

为深入贯彻落实《中央、国务院关于进一步加强社会治安综合治理的意见》,大力推进《xx省社会治安综合治理条例》的实施,切实增强各级党员干部“保一方平安”的政治责任,全力维护社会稳定,深化“平安”建设。镇党委、政府决定与各村(社区)、单位(企业)签订本责任书。

一、工作目标

(一)社会治安综合治理领导责任制落实。各村(社区)、单位(企业)切实加强对综治工作的领导,定期分析本辖区社会治安形势,研究部署工作任务。

(二)预防化解矛盾纠纷工作扎实有效。坚持发展枫桥经验,加强矛盾纠纷调解,全力维护社会稳定。深入开展普法宣传,进一步加强基层民主法制建设。

(三)隐蔽战线工作有效开展。进一步增强国家安全意识,深化巩固国家安全人民防线建设。切实加强防范处理邪教问题的各项工作,密切关注意识形态领域对社会稳定的影响。

(四)加强平安创建。深入推进“民安工程”建设,深化“平安村居(社区)、企业、学校”创建,积极开展平安示范点工程建设。

(五)社会治安综合治理工作成效明显。深入开展禁毒、禁赌、反邪教的宣传制止活动,“黄赌毒”问题、社会治安状况比上年明显改善。

(六)各项治安管理和安全生产措施得到落实。减少火灾、交通事故数和死亡数,不发生在全国、全省和全市有影响的重特大恶性治安灾害事故和安全生产事故。

(七)综治组织建设进一步规范化。大力开展“基层基础年”活动,落实“综治八大员”。

二、检查办法

1、本责任书执行情况,由镇社会治安综合治理委员会办公室负责检查监督,制订考评办法,每年进行一次考核。xx年第四季度,组织实施全镇性检查考评。

2、各村(社区)、单位(企业)定期对各项工作目标的完成情况进行自查,每半年至少一次。

3、镇综治办将各村(社区)、单位(企业)履行本责任书情况汇总后上报镇党委、政府。

三、奖惩规定

1、本责任书责任目标列入村(社区)、单位(企业)社会治安责任人任期目标,作为其政绩考核和晋级的重要依据。

2、在对各责任单位履行本责任书情况进行检查考评的基础上,镇党委、政府将予以表彰和奖励。

3、凡因失职、渎职、领导不力、管理不善,制度不严、工作不落实等原因,达不到责任目标或造成治安秩序混乱、案件多发,使国家、集体利益和人民群众生命财产遭受重大损失,致使发生严重危害社会稳定重大问题,要按照有关规定对该责任单位主要领导和责任人实施责任查究,对其评先、表彰、奖励等资格实行一票否决,违反党纪、政纪的,按规定给予处分,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

本责任书考核期为xx年1月1日至xx年12月31日。此间如有人事变动,由继任领导完成责任目标。

中共xx镇委员会 村(社区)、单位(企业)

书记: 党支部书记:

xx镇人民政府 村(社区)委会、单位(企业)

代表人: 代表人:

年 月 日

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