当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。那么心得体会怎么写才恰当呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。
推荐班组战术考核心得体会精选一
1、 每位职工都自觉遵守项目部的各项规章制度,严格按照安全技术操作规程进行操作,严禁违章作业,对于违章作业造成的一切后果,由违章者自负。
2、 本班组班长经常进行安全教育,教育本班组人员遵章守纪,充分利用“三宝”,如有违反安全规定造成的损失,项目部将视情节严重予以处罚,所罚款项在工资中扣除,因违章造成的一切后果,由乙方自负。
3、 对于项目部管理人员的违章指挥有权拒绝。
4、 认真执行十项安全技术措施。
5、 服从工地的安全检查及上级有着部门的监督,指导工作。
6、 为保证安全生产,有以下违纪现象者工地给予处罚:
a) 安全帽佩戴不规范或不戴安全帽,第一次发现罚款50元,第二次加倍罚款,第三次清退出场.
b) 对于工地打架斗殴现象,将视情节罚款500-20__元,情节严重者交司法部门处理。
c) 在工地偷窃集体及个人财物者,扣除工资,情节严重者交司法部门处理。
d) 施工现场要保持工完料净,场地清,道路通畅。严禁高空抛物:如建筑材料、建筑垃圾等。发现一次罚款壹仟元。
e) 施工工地严禁随地大便,发现一次罚款100元。
f) 施工电梯进料台安全防护门随手关好,做好各楼层临边防护栏杆、各种预留洞口、电梯井口防护、楼梯口的安全防护。
g) 生活区内遵守宿舍制度,保持整洁,不酒后闹事、大声喧哗,影响他人休息,不进行赌博活动。严禁将小孩带人工地。严禁私自使用各种大功率用电设备做伙食,宿舍内严禁烟火。
7、 本合同自签字之日起生效。
甲方: 项目部 乙方(各班组长):
年 月 日
推荐班组战术考核心得体会精选二
甲方(全称):
乙方(全称):
经甲、乙双方协商,甲方将___________工程的水电安装劳务分包给乙方施工。为明确甲、乙双方的责、权、利,确保工程的质量、进度、安全及文明生产,特定立本合同,供双方共同遵守执行。
一、工程概况
工程名称:
工作范围:
工期:_________年_______月_____日。
二、承包方式和计费标准
1、承包结算方式:按包工、不包料的方式分包给乙方施工,根据现场实际完成面积计算及结算(按套内投影面积计算)。
2、合同价格:
(1)水电及弱电安装单价:
室内精装修的水电安装工程:_____元/m2,单价包含定额所有工序(定位,强弱电开槽、装管、装底合,放线、调试,安装开关面板,洁具安装,水龙头安装,清理垃圾、材料转运、砂浆搅拌及开槽抹灰等,但不包含人字梯和活动架,其余工具全部由乙方自带)。
(2)主线桥架单价:
本单价包括由乙方支付的员工工伤_____。(如乙方没有购买工伤_____,出现事故与甲方无关)
本单价包括由乙方支付的员工的个人所得税。
(3)工程量计算准则:
每平方单价按室内投影面积进行计算,每米单价是按电缆线布置的长度进行计算。
以上为所有工作综合单价,甲方不再承担其它额外费用;如内容未详者,双方协商解决。
三、工程款审核及支付
1、乙方根据工程实际施工完成情况向甲方现场项目经理办理申请进度款支付单,甲方项目经理在5个工作日前审核完毕,公司主管经理在10个工作同前审查完毕,以此作为进度款的依据。有关质量和安全等现场奖罚,在每次申请进度款中兑现。
2、乙方每次申请进度款按实际完成施工情况支付当次已完工程量的70%进度款。
3、乙方工程竣工后,经甲方初步验收合格付至总工程款85%,待业主验收合格付至总工程款97%,余下3%为保修款。
4、乙方在领取劳务费时须提供班组工资表和个人签名。(以便公司财务做账)。
四、工程保修金及保修期
1、工程保修金:按装修工程总结算价的3%作为工程质量保修金,保修期过扣除有关费用后无息返还。
2、保修期:质量保修期从工程竣工(业主)验收合格之同算起一年。
3、保修期间若发生工程质量问题需维修的,在收到维修通知单三天内务必到场处理;否则,甲方有权委托其它人进场维修,所发生的相关维修费在保修款中扣除。
五、甲乙双方责任及权利
1、甲方配备管理人员,负责编制进度计划、施工方案,负责物料、设备的供应及调度,及时进行施工的安全和技术交底。
2、甲方负责向乙方提供施工场地及其他施工作业的便利条件,同时为乙方提供住宿地方。
3、乙方必须根据甲方提供的施工任务、技术要求组织勤奋而有系统的管理班子,配备足够数量及熟练的一班或两班轮换的各专业班组,甲方有权要求乙方辞退或更换不合适的工人及班组。
4、乙方施工工人人员要满足甲方的合理进度安排。
5、乙方须自备所需之施工专业机械工具、机具,包括台锯、电锯、电钻、榔头、扳手、木抹、铁抹等,机具维修保养及易损件更换由乙方自理。
6、乙方晚上按需应加班,以配合公司管理人员的各项(安全,文明施工,质量及进度)安排。
7、乙方有义务对交叉施工的其他班组进行配合,为其提供工作面及其他施工之便利条件。
8、乙方应自觉爱护甲方施工现场内的机械、工器具等其他财产且有保护本班组及其他班组成品半成品及其他劳动成果的责任,如有破坏将追究其相关责任,工作完成后需及时清理乙方施工场地。
9、乙方在进场时需向甲方申报劳工及班组长名册,并负责由于政策性规定而必须办理工人暂住证或临时户口的费用,其办证手续由甲方统一办理。报户费及暂住证费由乙方自行承担。
10、乙方必须服从甲方管理人员在安全、技术、进度、材料、劳动力、文明施工等诸方面的安排,保证工完场清,达到公司有关文明生产的要求;若乙方拒绝或漠视甲方对文明施工的要求,甲方可安排工人另行完成,费用由乙方承担。
11、乙方在施工期问应合理用材、节约用材,乙方材料进场后,甲方派人检验材料以便确保材料之质量,并提交材料检验证书。
12、乙方工人施工期间患病、因病身亡或残废等费用由乙方自理。
六、工期、质量及安全生产
1、工期由甲方以进度计划下达给乙方(按需满足甲方赶工要求),如因乙方劳动力不足、组织不力等因素影响工期,甲方可予以经济处罚;若由于工地停电或甲方提供材料跟不上时造成工期延误的,与乙方无关,并顺延工期;若由于甲方原因出现乙方停工超过3次以上的,甲方将按实际情况进行补工。
2、若乙方不能增加工人,甲方可联系另外队伍进场施工,由此发生的切费用(含额外增加费用)由乙方承担。
3、乙方须确保工程质量达到合格标准,若乙方在施工过程中出现质量问题(但甲方提供的材料质量问题与乙方无关),除无偿返工和赔偿材料损失外,甲方也有权予以经济处罚。若由于乙方施工工艺出现问题而造成重大质量事故,甲方有权取消合同且对乙方已完成施工量不予结算,以赔偿损失。
4、乙方开始任何一个分项施工前须先进行样板施工,若样板施工达不到质量标准(或合同约定标准),则乙方不得进行下一步施工。
5、施工过程中,乙方应随时接受甲方的检查,发现施工质量不符合要求的应及时整改。
6、乙方应切实加强安全生产管理,确保达到甲方的安全生产责任目标要求,否则甲方有权依据相关规定予以处罚。
七、治安文明管理
1、乙方须对其所有工人的治安负完全责任,若发生打架斗殴或其他刑事案件,其后果与甲方无关。同时甲方可根据《安全文明施工条例》和肇事者对工地造成直接或间接损失情况,对乙方予以经济处罚。
2、乙方须对工人进行现场文明教育,包括宿舍内和施工场地的清洁卫生、吸烟、大小便等方面的规定;若有发生,甲方可根据《安全文明施工条例》中的有关条款予以处罚。
3、如因业主未能及时支付甲方工程款,若在15日内乙方不得因工程款原因影响工程施工,特别是不得发生员工闹事、_____等事件,发生时所有由此引起的经济损失由乙方承担;超过15日时,甲方将另外想办法支付拖欠乙方的工程款。
八、补充说明
原则上施工班组应各自完成本班组合同范围内全部工作。如确有必要完成合同外其他班组的工作(甲方现场项目经理指令),则乙方有义务在办理工作量单时提醒甲方现场工程师特别注明完成的是哪个班组责任范围。如有不明之处可向甲方咨询,否则将按所完成合约外部分价款的80%予以计量支付。
九、未尽事宜:合同未尽事宜,双方协商解决。
十、合同份数:本合同一式______份,甲乙双方各执___份,具同等法律效力,在甲乙双方签字后生效,在工程竣工、结算款支付完毕后自动失效。
甲方:
地址:
联系电话:
_____年____月____日
乙方:
地址:
联系电话:
_____年____月____日
推荐班组战术考核心得体会精选三
安全生产责任制是单位对各中标单位、各类人员至每个员工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产应负的责任制度。
单位根据各中标单位、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系,为督促责任制的落实,做到安全生产工作时时处处有人管,实现安全生产,特制定本办法。
⑴本办法依据“管生产,必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。
⑵本办法适用于单位各个部门、各中标单位、各类人员的安全生产责任的考核。
⑶中标单位、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责:实行逐级签订安全生产责任状。各单位、各部门、各类人员自签订之日起,安全生产责任生效。
⑷安全生产责任考核的考核,实行分级考核的办法,即:单位负责人对单位部门负责人,各部门负责人对本部门管理人员进行考核。 ⑸安全生产责任考核采用等级系数法,详见附表。从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。“安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度,安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。
⑹安全生产责任制考核,单位每半年进行一次考核,项目部、班组每季节进行一次考核,考核依据安全生产检查情况按照附表内容进行计算评比等级,即d值越大安全性越好,安全性分为5个等级即: d=8~9 一级安全等级 安全
d=7~7.99二级安全等级 较安全
d=5~6.99三级安全等级 一般
d=3~4.99四级安全等级较不安全,应该全面加强安全管理
工作
d3五级安全等级 极不安全,应停产整改
推荐班组战术考核心得体会精选四
甲方:(发包人)
乙方:(承包人)
依据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规,遵循自愿、平等、互利、诚信协作的原则。甲方现将雅悦园10#~12#楼及车库的钢筋工程分包给乙方施工,为确保工程按时、按质、按量顺利完成,经双方友好协商,签订以下协议,供双方共同遵守执行。
一、工程概况
1、工程名称:雅悦园10#~12#楼及车库工程
2、工程地点:天津市东丽区张贵庄跃进路东。
3、工程质量标准:优良
4、安全施工标准:重大施工事故“五无”(无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾,创安全文明等级优良工地)。
二、承包范围
本工程以包工不包料(包绑扎用扎丝)方式发包,包安全、包质量、包工期、包文明施工、包验收。乙方按甲方提供设计图纸(含图纸会审、设计变更、修改通知)及施工规范的要求施工,属本工程中±0.000以下及以上的结构施工过程中所有发生的全部钢筋工序及工地范围内的钢筋材料水平运输及建筑物高度的利用机械垂直运输和各种机具在场地内的周转移动和安装,乙方负责按设计图纸进行钢筋抽料,做好用料计划并按图纸及有关规范施工。并按现场施工栋号列出钢筋规格、型号及数量清单提交一份给甲方,所有承包的工作范围必须达到质量验收合格标准。
三、工期
工期自20xx年4月18日开始,至 20xx 年 10月1 日竣工,总工期为 166 天。由项目部指定部位进行施工。工期进度必须满足甲方项目部要求,遇特殊情况必须按甲方项目部的调整计划完成。若乙方无法满足甲方工期进度要求,甲方有权委托第三方插入施工,乙方负责支付一切费用。
四、承包单价
钢筋工程计价方式分两部分:车库部分(包括人防出入口、汽车和自行车坡道)按钢筋吨位计算,承包综合单价为650元/吨;主楼部分按房屋建筑面积平方米计算,承包综合单价为43元/㎡.本工程承包单价均已综合考虑了人工费和工程赶工、加班及各部位施工难易程度、全部工序并包括乙方使用工具费、开机人员工资费、社保福利、 工伤病假、医药费、探亲往返差旅费等各种补贴以及停水、停电、雨天停工、节日补助、个人所得税技术性工程间歇和政府政策性工程间歇等各种工资费用,甲方不另作任何补贴。
特别约定:
1、乙方(承包负责人)施工期间必须在施工现场进行监督和管理,保证工期进度如期完成。
2、所承包的工作内容必须按照甲方项目编排的施工进度计划(包含特殊情况下作出的调整进度)进行施工,按时按质按量完成。
3、乙方若有意识选好做的项目或留手尾,推卸难做项目,甲方有权把完成的工程项目,按合同单价的70%结算,将剩下的30%插入甲方委托第三方的施工费用,由乙方承担后续班组施工费用与合同的差额。
五、甲、乙双方责任
1、未经甲方书面同意,乙方不得以任何形式转包本工程,否则甲方有权终止本合同并扣留乙方的不正当所得。
2、甲方要按工程量及工程进度计划要求供应足够材料,保证乙方施工(但不包括设计单位修改施工图纸、天气影响及竣工前待工验收时间原因而造成的停工)。若因乙方故意停工超过二天且无正当理由解释的,从第三天起,甲方有权终止本合同并委托第三方进场施工,所增加的费用由乙方负责,并按5%的管理费收取。
3、甲方指定施工员分管乙方,乙方所有施工人员必须服从甲方施工员的技术指导,对于浪费材料和不按规范及安全操作规程施工者,甲方施工员有权执罚乙方。
4、甲方包钢筋施工过程中使用的大型工具。
5、乙方进场施工时,必须要有专业的技术人员和质安员从事该工种施工。在施工过程中,对各项工程做好质量技术安全监督,把好质量安全关,发现问题要及时纠正,确保工程正常施工。
6、乙方人员必须要合理用料施工,甲方现场管理人员若发现乙方的施工人员在施工过程中由于施工不当剩余材料或故意浪费材料的,造成的损失由乙方承担所浪费的一切费用。
7、乙方因施工技术差,管理不善或人力不足,造成工程质量不合格或达不到进度要求的,甲方有权终止本施工合同,并责令乙方退场,退场后甲方给予结清合格的工程量的80%价款,不合格的不给予结算并由乙方赔偿给甲方造成的一切损失。如乙方无法满足甲方的工期要求,甲方有权另外插入人员进行施工,所发生的一切费用由乙方承担。
8、乙方人员因违章造成工伤事故,所发生的医疗费用及补贴由乙方负责支付,甲方并按违约处理,按所发生事故费用的总额的50%处罚。
9、因乙方原因,乙方自行退场的甲方按已完成的合格的工程量合同单价的80%结算给乙方,不合格不予结算,所造成的损失一切由乙方负责。
六、质量要求
1、钢筋下料:长、宽、高下料尺寸须满足图纸及施工规范要求,最大限度综合利用余料,把钢筋损耗率控制在1%内。
2、钢筋堆放:所有原材及半成品、成品的叠放须垫平,防止过大变形及污染并按不同规格、型号、构件用标识牌标识。
3、钢筋绑扎:须满足图纸及施工规范关于搭接长度、锚固长度、弯钩长度角度、间距、绑扎步距、错开搭接区域、保护层等要求。
4、钢筋定位:须满足技术交底及施工规范要求,达到主筋不偏位的要求。
5、乙方工人进场施工,班组长必须亲自带班安排工作,熟悉图纸,精心施工,对工人做好技术交底和安全教育,以确保本工程按时、按质、按量顺利完成。每个工人必须有丰富钢筋专业操作经验(钢筋焊接工需有上岗操作证)方可进行该工种的施工。每部位施工完毕后,乙方现场负责人必须与甲方现场施工员一起对该工序进行验收,经双方验收合格后,乙方才能进行下道工序的施工。
6、在施工过程中,必须与其他工种密切跟踪配合。否则,造成的工料损失等费用,由乙方照价赔偿。保证本工程的各个分部分项工程在验收时能符合要求。若因质量达不到要求而拖延工期造成的一切损失,由乙方负责一切费用。
七、文明施工要求
1、所有进场的施工人员,必须到项目部进行登记,并且经过新工人三级教育和考核,考核合格后才准上岗作业,施工过程中必须要遵守各项安全规章制度,进入施工现场必须戴安全帽,不准穿拖鞋、不准酒后作业、不准高空抛物,高空作业必须系好安全带,若违反安全操作规程而造成自身或他人伤亡事故,一切后果由乙方负责。
2、停止使用施工机具后要切断电源,避免意外事故发生。
3、施工场地一切施工机械、电器不得乱动、乱拆,要爱护好施工机具,需用电器或机械检修时,需由甲方电工人员检查维修无误后,方可使用,否则发生事故的所有费用由乙方负责。
4、乙方每层段工序完工后当天要及时清理,超过半天的由甲方派清洁工人清理,相应费用由乙方负责支付。
5、乙方工人宿舍内每天要整理床铺、衣物,并派专人打扫宿舍内外卫生,集中垃圾专人收集,不准在宿舍内赌博,爱护公共设施,节约用水、用电,禁止乱拉乱接电线。禁止班组个人使用电饭锅、电热棒、电炒锅之类的家用电器。保证施工用电安全。
6、乙方进场的施工人员,甲方提供无偿住宿,统一由甲方管理人员安排并按指定的宿舍号入住,原则上每人一床位,每间宿舍床位上下铺必须住满后才能进住第二间宿舍。由于宿舍为公共地方,因此不允许出现间隔小房或一人多床位的现象。否则,每超出一个床位处予每天100元罚款,依次类推。
八、违约责任及处罚
1、在流水作业时必须按项目计划时间进行,乙方不能够以工作面多或者少等理由跟不上或不开工,否则按该工作面的工程量的20%罚款处理。
2、不参加安全培训或未做施工技术质量安全交底的人员不能进入施工现场施工,否则对乙方进行每人壹仟元的罚款。
3、乙方所有进场的工人,不得在工地或工棚打架闹事。否则,打架双方每人每次各罚款1000元及支付各种相关费用,罚款由乙方支付,严重者送公安机关处理。
4、未经甲方项目经理同意,不得带外来人员到工地住宿,否则,每人每夜罚款100元,所发生的一切事故由乙方负责;在宿舍内赌博的,经发现每人每次罚款500元;在工地及宿舍周围大小便的,经发现每人每次罚款100元。
九、工程付款方式
1、本工程无预付款支付,未竣工之前甲方支付乙方价款的方式是±0以下部分在±0封顶后半个月内支付其完成工程量的60%工程价款,±0以上部分按其每月实际完成工程量的60%支付,支付时间为次月15日之前支付上月的工程款。主体结构封顶验收后3个月内一次性结清余款。
2、当月的工程量需经甲、乙双方现场人员确认,并经甲方项目经理、施工长、结算员及有关人员签名才能作为支付依据。
3、若当月乙方完成的工程量因质量问题总包方不予验收,60%工程量价款甲方可不给予支付,待乙方整改完毕后经验收合格后才支付给乙方。
4、乙方收到甲方支付的60%工程款后,必须将内部工人的工资支付完毕并将当月支付工人的工资表提交给甲方留底。如发现乙方有拖欠工人工资现象,甲方有权代乙方支付工资并收取10%的劳务费。
5、工程全部验收合格后,乙方可向甲方提出工程结算,结算表必须经项目经理、施工长和结算员共同签字确认,再送公司计财部审核工程量后,按本合同核定承包结算总额。
6、结算总额=乙方实际完成的工程量*合同单价。
十、其它
1、乙方必须与其属下的每位工人在进场三天内签订劳务协议书一式三份,并交甲方一份。进场三天后未签订劳务协议的,甲方一经发现,除勒令乙方限期内补签协议外,可对乙方罚款200元/人。
2、本合同内未包括的条款、事项如在工程内出现,或有事项与实际图纸要求不相符的,经双方共同协商解决。本合同一式三份,甲方两份,乙方一份,合同自双方签字之日起生效,待结算款付清后自然失效。
甲方(盖章): 乙方(盖章):
甲方代表(签字): 乙方代表(签字):
联系方式: 身份证号码:
年 月 日 联系方式:
年 月 日
推荐班组战术考核心得体会精选五
我作为_卷烟厂制丝车间生产乙班班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务,现将工作总结如下:
一、岗位责任概述:
1、按生产计划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题。
2、配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动。
3、加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组科学管理和民主管理水平。
4、组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动。
5、搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保规和操作规程,坚持做到安全文明生产。
6、搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动。
7、做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德。
二、20_年主要工作叙述:
20_年是川渝公司成立的第十年,我们生产乙班努力适应改革和参与改革,以“品牌工程年”活动为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较好地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:
1、建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式。二次创业初期,有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。
2、建立了新线设备保养制度。“产品质量的体现在现潮,我们车间一向注重车间形象,现在我们车间设备增加了一倍以上,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。
3、严格执行生产调度指令,认真组织生产。一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基矗首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。
4、确保“20_版质量保证体系”在本班正常运行,进一步严格工艺管理,抓好过程控制,并杜绝质量事故的发生。我们班组始终紧紧围饶20_版质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的控制有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探索、不断调整,逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制。
5、强化班组管理,搞好班组文化建设,提升班组凝聚力。今年因为各项还需努力规范,加上“非典”因素的影响,没有过多的时间来搞班组活动,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,所以我们组织了两次十分有意义的户外活动,这几次活动不但使班组成员之间增强了了解,关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基矗。
6、作好政治思想工作和职业道德教育。掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的因素,它可能随时发生改变,我的具体做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满足他们的需求;其次,通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性。最后,我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。
总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,重烟的明天会更加美好。
推荐班组战术考核心得体会精选六
班组是一个企业最基层,最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。作为飞机维修行业,我们为确保高效,安全,优质完成实施各项生产任务,先我们a320机电一组具体实施一下几点细则逐步提高班组综合管理水平。
一 遵守法律、法规和规章
班组成员必须遵守法律、法规和规章,上班及时了解320机队状况、公司、航线部最新通告,安全意识始终放第一位。不触犯法律,绝不允许私拿机供品。
二 工作作风与规范
班组严抓工作作风,要做到一丝不苟,兢兢业业,吃苦耐劳,发扬机务优良传统作风,言传身教,有的放矢,提高年轻人工作积极性。平时工作中班组长和放行人员会随时监督检查,若发现工作中偷懒,实际工作时间远远超出工作任务的应用时间者,班组会内部批评,检讨直至经济处罚。
规范工作是对安全生产的直接保证。在实际工作中要求组内员工严格按照规范生产,如接送飞机规范,轮档摆放规范等,班组长和放行人员会随时抽查,对不规范者进行批评教育,班组内检讨直至经济处罚。
三 工具管理
借工具必须两接两还,严格执行工具三清点制度。转场单必须准确按时填写。我们并实施到每一架飞机放行人员复核工具准确并在转场单上签字。每天工作结束后安排指定人员对工具进行全部核查。在具体生产任务中我们会制定人员保管工具,明确责任人。班组长和放行人员会随时检查对不规范者进行批评教育,班组内检讨直至经济处罚。
四 工卡签署规范
严格执行九字方针,航前、短停、航后,维修签字人员必须不折不扣执行。在附加工作指令单签署中,实行互检,最后由放行人员再复检。若互检后再由放行人员发现签署有差错者一次警告,二次班组内批评,三次或以上每张工卡进行相应经济处罚。
五 纪律与请假制度
上班准时,不迟到、不早退。在工作中无正当理由禁止请假,请假超过半天者班组无权授予,请向车间请示。病假请出示病假条。事假,年假等提前向组里请示并填写请假单。
六 业务技能与培训
以师徒带教为基准点,明确带教内容,培养提高员工业务能力。首先班组对带教师傅进行考核,合格后赋予他带教徒弟的具体内容,每月班组会施行考核,对不合格者限期整改,重新考核,记录班组档案。班组在实施一些比较大的故障的排除除和疑难部件的拆装会排制定人员对其他组内人员进行讲解与培训。每月完成经验交流若干篇,完成每周十题培训任务同时给予积极上进者更多的培训机会。
组内会严格督促执照考试者尽快考完执照。
七 保存待命室卫生清洁
八 按劳分配,奖罚分明
班组每月会统计班组员工每个人当月所做的工作量,好人好事和参与故障排除的多少,再分配当月奖金的多少。实行多劳多得,少劳少取制度。弘扬优秀事迹进行经济上奖励,对违反班组规定者实行一定经济上的处罚并记录。
九发扬团队协作精神,顺利完成各项工作任务。发挥党员先锋作用,与员工谈心,帮助和解决他们在工作、生活、学习中遇到的问题,全组拧成一股绳,劲往一出使,正当红旗班组。
以上是我们一组各项规定,请车间严格审查,若予以通过我们会坚决执行。争取班组建设更上一台阶。
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x月份的工作已将结束,班组的绩效成绩,没有取得好的成绩,在我班也多次出现了很多不正常的现象,这些原因,主要是自己的工作没有做到位,本身的工作作风不严谨,管理过于疏散,本人自担任工艺二班班长以来,也是第一个月,对班组建设还感觉很陌生,无法将自己的工作推动的更出色,今天借此契机,将这个月来工艺二班的工作情况从以下几个方面作一下小结:
在管理上疏于放松,刚担任班长以来对班员的管理过于宽容,不严厉,太过于人性化,总是想让班员在很轻松的环境中工作,正因为这种想法,纵容了班员,导致了班员随心所欲,所以出现了牛建成的睡岗,这一现象严重影响了工段和班组的利益,使班组的成绩与其下滑,这只能充分体现了自己在班组推行九大模块不理想,更谈不上推进,这些责任只能是班长的责任,没有认真宣贯,落实,督办和检查,所以出现了以系列的不正常现象。
我班在工艺指标上均能按照正常操作程序进行执行,在工艺指标上执行最好的是我班主操,赵双丽,在相比之下比其他主操要好些,在炉温控制方面,翻炉要少些,但是在炉温考核上,我班两个主操,超温比较多,班组在这方面丢分比较多,没有占到优势,没有为班组争到荣誉。
在这方面,在这里要提出表扬的是,我班巡回工,张小青,在上班期间能够认真巡回检查,在一次上小夜班中,他能及时发现汽轮机,振动的突然变化,能及时的向班长反映,并能及时的处理,倒风机,避免了气机事故的发生。
我班在区域责任制方面,均能做的比较好,尤其是我班的出渣师傅们,在这里要提出表扬的是我班出渣工,刘琼,在上班期间,他能主动的维护自己的卫生区域,在一次,他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥,受到了工段领导,史主任的表扬,为班组争得了荣誉,其次就是我班除渣工,刘正文,他是一个做事比较踏实的老师傅,在班期间,他能明确自己的职责,灰门泄露方面维护的比较好,能主动的搞好自己的区域卫生,受到了任主任的表扬,为班组争得了荣誉。
我班能及时的发现和处理隐患,在输灰系统,输灰工张元烈,在仓泵运行中投入运行,比其他输灰工要好些,没有出现堵管现象,发现泄露能及时向班长反映,并能及时配合机修工进行。
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发包单位:________________(以下简称甲方)
承包人:__________________(以下简称乙方)
依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》及其他相关法律、行政法规等。遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则,甲乙双方为明确各自在施工中的权义、责任。特订立本合同如下。
一、工程概况
工程名称:________________________
工程地点:________________________
结构类型:________________________
建筑面积:________________________
二、合同承包模式
1、本工程土建合同土采用分班组劳务承包。
2、除本合同条件的规定外,合同内协商的单价不得另行调整和变更。
三、承包范围及内容
1、甲方提供的________及地下室施工图纸中所包含的模板工程:模板制作、安装、拆除、砼表面打磨;支撑架的搭设和拆除,含材料卸车、材料现场转运和堆码等,并确保标化工程的相关规定。及所有砌体施工的构造柱、过梁、凸窗板、装饰线条和临设的搭建工作及现场内所有变形缝、后浇带等搭架支模。
2、制作安装模板中的钉子、铁丝、双面胶和本班组内所需的机具、用具、线缆等工具。(不含垂直运输机具)
3、脚手架材料、丝拉杆、对称、模板、木方等由甲方负责运输到现场指定位置,乙方负责卸车、堆码转运等。
4、乙方应负责加工房和施工区域的材料清理,收捡堆码和卫生打扫,确保文明施工。
5、特殊区域内的模板、支撑架必须按项目部的专项方案进行操作施工,违者造成返工和质量等相关问题由乙方自行负责并承担一切经济损失。
6、本合同内还应包含施工中的设计变更和技术核定单等变更内容中的模板工程和施工过程中,协助定位放线,标高测量等工作。
7、本工程必须创优质结构。
四、合同价款和工程款支付方式:
1、合同单价:
①正负零以下及____所有模板工程(包括基础)含支撑架,按模板接触面积计算____元/m2,若获得优质结构奖,则在单价上增加____元;若没有获得优质结构奖,则在单价上减少____元。
②正负零以上,含支撑架按模板接触面积计算____元/m2,若获得优质结构奖,则在单价上增加____元;若没有获得优质结构奖,则在单价上减少____元。
③零星用工:技工:____元/个普工:____元/个
2、付款方式:
①地下室(含基础工程)施工完成至正负零后,再施工至主体以上____,____个月内甲方付给乙方完成正负零以下工程量的____%为一期进度款,____待主体封顶后支付。
②正负零以上,按完成____层支付进度款,付完成产值的____%。
③主体封顶后,____个月内付至所完成产值的____%。
④二模工程按月进度支付____%。
⑤工程竣工验收后____个月内付清余款。
⑥付款方式:转账。
五、工程履约保证金
为确保工程质量安全和进度,乙方签订合同进场前一次性缴纳履约保证金人民币________万元,该履约保证金不计息,主体工程完工后,____个月内甲方一次性退还乙方,但应扣除前期施工中的违规、违章等各项罚款。
六、工程质量
1、乙方进场前应认真熟悉图纸,配备有一定专业技术的工长专人负责技术工作,并对自身以下班组的技术指导和交底工作。图纸中发现的问题及时与项目部沟通协调,做好各项配合工作。对项目部下达的任务、指令应及时作好安排,努力完成。
2、本工程质量标准:必须一次交验合格,严格支模板质量,力争优质结构,为____公司树品牌,造形象工程。模板拼缝严密,接头处必须采用双面胶,拆模后美观、整洁,不允许有胀模和爆模现象,支撑、拉杆加固牢固。确保几何尺寸,如爆模、漏浆拆模后,由本班组自行负责处理达到质量要求。
3、施工工艺应符合规范和图纸要求,严格进行自检制度,自检合格后报项目部检查,如因检查验收不合格,一切返工损失由乙方全部负责,项目部有权进行经济处罚,并将罚款上交项目部。
4、工程轴线标高:乙方应根据甲方提供的轴线标高,结合图纸进行定位放线,认真按图纸尺寸反复校核,如因轴线标高放线错误,造成的一切损失由乙方全部负责,并承担全部损失。
七、工程进度
本工程进度乙方必须按项目的工程进度计划和指令,保质保量的完成,如因乙方未能按规定计划进行,甲方有权进行经济处罚,该罚款开出后,乙方无条件上交项目部,反之如乙方提前完成工程进度计划,甲方同样给予一定金额的奖励。
八、甲方责任和义务
1、为满足工程施工需要,甲方向乙方提供结施、建施施工图纸一套,办公室一间,甲方向乙方职工提供民工住房,该住房根据乙方进场人员确定,每个房间居住____人,住房宿舍内并设有床位、电源等配套设施。
2、甲方在乙方进场施工前有义务对乙方进行技术交底和安全教育,并对现场工作和工程进度、质量要求作全面的指导、安排。甲方对工程上的任何指令、任务,向乙方宣布后即刻生效,乙方接到指令和任务,应无条件执行。若乙方违反该指令和任务,甲方有权终止合同,并处罚金,责令乙方退场。
3、甲方有权对乙方不称职的现场管理人员和不听指挥的职工调离本项目部,乙方在收到该指令____日内严格执行。
4、甲方应根据乙方的材料需用计划,按时提供原材料,并有一定的库存,保证乙方进度、质量的需要。
5、甲方应根据合同中的第四条按时支付乙方的工程进度款,乙方收到该进度款,应按时支付民工工资,不得它用;如因工资不及时支付给工人,甲方有权拒付工程进度款或终止合同。
九、乙方的权力和义务
1、乙方应按照施工图纸及施工规范、图集和本合同约定的要求组织施工管理人员和职工进行学习、掌握,同时对本班组传达甲方的施工任务、工程质量标准、现场施工管理、安全管理等各项规章制度和要求,并对甲方的施工任务、工程质量、安全、进度全面负责。
2、乙方应对本班组人员严格负责,加强质量安全教育,遵章守法,爱惜公共财物,教育职工应服从项目部的同意管理和指挥调度。
3、乙方应根据对工程进度,向项目部提供可行的进度计划和材料计划。现场内材料进场、出场应积极配合组织人员进行上下车,现场材料乙方应有义务堆码整齐、有序,做到文明施工。
4、乙方在施工现场应教育职工合理使用原材料,不得大材小用,长材短用,浪废原材料,如经甲方发现,甲方有权对乙方进行经济处罚。同事乙方应对现场的成品和半成品严格进行保护,特别是现场成品钢筋和成品砼,未经项目部许可,严禁在成品上进行施工操作。
5、乙方应在分项工程施工完毕后,由负责技术的人员严格进行自检和复检,严格按照项目部的各项专项方案施工,特别是承重架、大模板工程。检查完毕后,报项目部复查。如因不按项目部指令和方案施工,造成一切质量、安全损失由乙方承担全部经济损失,同时项目部并处一定数目的罚款。
6、现场内本班组所需的机具用具。(重点运输机械除外)由乙方自理;同时本班组所用的个人劳动保护用品,由乙方自行采购并具有合格证,如安全帽、安全带、手套等。在现场内并按要求佩戴。
7、乙方在施工中发现图纸中存在问题,不及时上报甲方,擅自施工,由此造成的损失,由乙方自行承担全部责任,并赔偿损失。
8、积极配合甲方对操作人员进行现场技术教育、技术交底,作好本班组人员入场前的民工三级教育,积极要求工人参加民工夜校组织的各项活动。
9、严格贯彻执行、遵守现场的管理制度,机械操作必须按操作规程规范操作。积极组织劳动力,确保项目的质量、安全和工期任务。
10、乙方在合同签订后应积极组织施工力量,确保工期任务,同时除春节外,平时节假日应有充足的人员上班不得停工。
11、进场的工人必须身体健康,年满____周岁以上者,禁止进入施工现场。同时如有高血压、冠心病、癫痫病等,严禁进入施工现场。
十、安全文明施工
1、施工现场内在工作区域和____m以内乙方应负责卫生清理,保持场内的整洁,特别是加工房内废弃物、木屑等及时清理,防止扬尘,无噪音污染,做好环境保护工作。
2、本班组人员进场前必须作好三级教育和交底工作,进入现场必须佩戴好安全帽,高空作业必须系好安全带,严禁酒后上班作业。
3、对本班组人员应加强教育,现场内作到文明施工,搞好团结工作,如组内同志之间的相互团结,特别是施工中协调好关系,班组与班组间重点加强协调,防止打斗事件,如经发现,项目部有权进行经济处罚。
4、严禁在施工中乱抛、乱放物品,特别是在操作层内严禁向建筑外抛投物品,防止高空落物伤人,危机安全。
5、配合项目部负责标识牌的安放工作,并加强保护,特别是洞口和临边等的防护工作。
6、现场内的材料堆放整齐,并用塑料布覆盖,保持文明施工。
7、随时接受项目部的检查,班组与班组加强沟通,对查出的问题及时进行整改,加强安全巡视,进行保养维护。
8、支撑架和防护架、防护栏,必须经项目部批准,方可进行拆除,违者必须进行严格处罚。
十一、人员和财产损害的责任承担
1、乙方在施工现场中应负责和保障,避免甲方在施工全过程所引发对任何人员的伤害或死亡事故责任和按照任何法令、法规惯例而产生的任何费用,责任、损失、索赔、仲裁、诉讼或执行,除非是甲方过错或甲方责任。乙方必须全数赔偿因不履行本款的约定而导致甲方所受的损失。
2、造成安全事故单次医疗费用在____万元以下,由乙方自行全额承担。如因甲方原因造成,由甲方负责承担。偶发事件或重大伤亡事故费在____万元以内含____万元由乙方负责承担,超出____万元,超出部分甲乙双方按比例承担,甲方承担____%,乙方承担____%。
十二、工程保险
在施工前,由甲方负责购买所需保险、费用等。
十三、本合同一式四份,合同签订后,该协议具有同等法律效力,如因履行本合同发生争议,双方协商解决,协商未成,提交总包单位当地合同仲裁委员会或当地法院仲裁。
十四、本分包合同工程完毕____日内,劳务班组承包人应到发包人财务部核对账目,否则视为款已结清。
十五、如劳务发包人未按合同约定支付合同价款,款过约定____日期限,劳务班组承包人应以书面形式通知发包人。
甲方:________________乙方:________________
工程负责人:__________承包负责人:__________
______年_____月_____日______年_____月_____日
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