当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。
描写环卫站内务条例心得体会报告一
(一)环卫督查指导:一是按网格化管理开展环卫督查指导和市政管理综合巡查,及时发现和上报问题;二是指导城区环卫所按照“干净、整齐、不露土”要求做好环卫保洁工作,确保市容干净整洁;三是指导城区环卫所加强街道冲洗和喷雾抑尘,做好道路扬尘治理工作。
(二)微信城管中心运行情况:一是3月受理案件2698宗,比上月增加1004宗,已结案1334宗,比上月增加217宗,结案率49.8%,比上月下降16.7个百分点;二是编印微信城管周报、月报,汇总疑难案件并跟踪解决情况。
(三)20__年公厕建设:一是对位于马草江、东湖公园的7座公厕进行初步验收,指出存在问题,要求供货商整改;二是对接园博园管理处和高铁站广场为9座公厕选址。
(四)城市建筑渣土管理:
1、巡查大队出动巡查车辆 56班次,巡查125人次;深入社区、开发小区、主要街道等宣传发动58次;发现违规排放建筑垃圾65次,规范教育临街铺面市民及时清运40次;责成属地管理责任单位(含开发住宅小区、社区、清扫保洁单位)及时清运20次;核实办结微信城管上传案件88宗。
2、清运大队出动66人次、装载机65台次、运输车出动60班次,累计清运违规排放建筑渣土约3500m,平整约8000 m 2。
(五)专项整治工作:
联合执法工作组共出动巡查执法专用车130班次,联合执法5000人次;巡查工地2200次,教育运输泥头车、施工工地28次,交警处罚泥头车49起;监控违规排放渣土45起。
(三)完成生活垃圾进场量统计工作:
生活垃圾进场量27900t,日均日均900 t(仓储21700t,日均日均900t,其中北控运输14500t,城区自行运输13400t,卫生填埋0t);焚烧厂焚烧生活垃圾27000t,日均870.9t。
(四)渗滤液处理系统设备改造项目推进情况:
渗滤液处理系统工艺设备改造项目:调试运行中。
(五)做好循环经济产业园监管工作:
1、飞灰固化处理厂合格固化飞灰837t,日均27t;飞灰固化物运到填埋场填埋796.7t,日均25.7t。
2、医疗废物处置中心处置医废217t,日均7t;医疗废物进场155t,日均5t。
3、焚烧厂炉渣产生5053t,日均163t;炉渣运至填埋库区填埋5000t,日均161.2t。
4、焚烧厂渗滤液外运处理2480m ,日均80m。
(六)其它重点工作情况:
1.党建工作:一是完成巡察反馈问题整改工作并上报有关材料;二是到马草江社区开展第一季度在职党员进社区活动;三是组织党员到园博园开展“兴水利种好树助脱贫 惠民生”主题党日活动;四是完成第一季度党课学习。
2.党风廉政工作:一是做好清明值班安排工作;二是按办公用房管理要求重新编排办公室;三是组织第一季度党风廉政建设学习会。
3.其它重点工作:一是完成垃圾场人员划转编制使用审批表、增人卡等材料编办和人社局审批;二是完成岗位设置方案审批。
二、存在问题
公厕建设问题:一是经初步验收,公厕建设普遍存在做工差,材质不符合要求等问题,需督促供货商整改;二是9个受阻挠的公厕刚选定位置,还没开工;三是38座已完成安装的公厕大多还没接通水电。
三、4月份工作计划
(一)继续加强对城区环卫作业的督查督办,按照“干净、整齐、不露土”要求指导城区环卫所做好环境卫生保洁和道路扬尘治理工作。
(二)做好微信城管平台运行管理工作,按照“智慧城管”设想,加强与中科曙光的沟通联系,对平台提档升级。
(三)公厕建设工作:一是督促供货商做好38座公厕的收尾工作,尽快接水接电;二是继续排查公厕存在问题,督促供货商整改;三是跟踪新开工的9座公厕施工情况。
(四)继续协调联合执法小组进一步推动建筑垃圾(渣土)运输车辆专项整治工作不断取得新成效。
(五)继续协同城区环卫清扫保洁队伍按属地管理原则,做好辖管区域内零星固体废弃物清理工作。
(六)加强对城区主次干道建筑垃圾的巡查清运工作;加强临街店铺、物业小区等的监管,督促其限时清理所产生建筑垃圾。
描写环卫站内务条例心得体会报告二
我处在城建局及党委的正确领导下,按照年初工作安排部署,进一步巩固发展全国礼貌城建立成果,紧紧围绕建设“生态经济强区、现代礼貌新城、和谐幸福家园”这一目标,以“城市建设突破年”活动为契机,完善精细化长效管理机制,全面提高环卫管理水平,努力实现城乡面貌大改善,城市礼貌形象大提升。现将上半年来工作完成状况总结如下:
一、基础工作完成状况
1、加强各项卫生作业管理力度。
坚持精细化长效管理机制,按建立指标要求,细化分解,职责到人,使得道路清扫保洁率、垃圾日产日清、公厕清掏清扫保洁率达100%;机械化清扫、洒水降尘率达40%以上,确保道路清扫保洁、垃圾清运、公厕管理等各项工作做到对标达标。
2、加强环卫设施维修维护:
维修果皮箱20个、安装新果皮箱10个、维修拉臂斗60个,更新维修密闭斗45个;9座转运站进行门窗更换、地面维修、屋顶防水、室内吊装架、集装箱、地坑板设备维修保养;对车辆认真保养,自己动手进行大中小维修,并用心及时完成各项修理任务,节约资金5万余元。4月中下旬,对居民区131座旱厕进行了全面分粉刷,并投入5万多元购买夏季消杀药品,“五一”已投入使用,投入资金8万多元,小修旱厕10座,水厕17座;大修旱厕改内沟5座。
3、加强垃圾中转站、果皮箱和垃圾斗放置点的管理,加强每日对垃圾中转站、垃圾斗放置点的冲洗、消毒,及时收运垃圾,及时清洗果皮箱,做到垃圾日产日清。认真落实店面日常上门收集生活垃圾制度,加强对垃圾运输途中防洒漏管理,防止在收运中因污水滴漏、飘洒造成二次污染,1-6月份共清运城区、农村生活垃圾386.5吨,加强转运站、垃圾中转站、垃圾池点夏季消杀管理,严格按照建立礼貌城职责目标制定标准,做到对标达标,确保卫生环境全面提高。
4、加强环境卫生综合整治。严格按城市建设突破年意见要求,严格按照卫生指标,用心开展卫生治理活动。迎接省市检查20多次,清除治理城区街道、外环路、税务庄、唐钱路等地段死角死面、居民乱扔乱倒垃圾达2万多吨。
二、坚持精细化长效管理机制
1、对每个清扫保洁小组,按照《道路清扫保洁质量考核标准》,实行日检月评。每月评比结果的头名和末名予以奖励或罚款,大大提高了工人的工作用心性。
2、将测评指标细化分解,职责到人。成立检查考评小组,每一天对垃圾转运站、公厕、道路、垃圾池点进行抽检,发现问题及时解决,坚持每日上报上级主管部门,及时反应处理状况,有效地保证了礼貌城建立成果的持续发展。
3、认真开展工作满意度民意调查活动。根据市委、区委的指示要求,用心开展“解放思想大讨论”“城市建设突破年”等活动,进行职能部门工作满意度民意调查工作,一把手亲自抓,党员和干部职工用心参与,完成调查问卷的填报工作。以百姓满意为重点,保证环卫工作扎实稳妥到位,落实到实处。
4、加强内部管理,提高日常工作效率。完善各工作岗位的岗位职责,使各种制度更趋科学性。每月定期召开班子成员、队长例会,对照月度考核标准认真分析工作中存在的不足,发现问题及时整改。根据单位长效管理方案,各部门将工作职责落到实处,使城区市容环境卫生质量明显提高。
5、为了进一步促进党员干部转变作风,廉洁从政,营造“清正廉洁”和谐向上的社会氛围,我处按照“基层党建建立”建立要求,开展党员干部学习教育活动,要求党员干部严以律己、廉洁从政,自觉理解监督,及时纠正和处理违反《廉政准则》的行为,坚决杜绝违反《廉政准则》行为发生,提高制度的执行力和约束力。要求党员干部参学率到达100%,安排学习时间不少于20个小时,做到个人学习有计划、有笔记、有学习心得体会,做到工作学习两不误。高标准严要求使各项学习指标到达了具体要求。为确保我市全国礼貌城复检顺利透过,因此,我们决心在今后的工作中不断开拓创新,发挥优势,克服困难,努力开创环卫工作新局面。
下半年主要工作
一、加强基础设施设备维修改造
1、转运站9座,其中六号、税务庄装运站压缩设备老化需更新。另7座转运站需要进行设备、土建、水暖、上下水等维修。
2、旱厕需翻建5座,大中小修40座;水厕需进行上下水改造、土建维修。
二、提高各项卫生作业标准
一是街道清扫保洁“精细化”。实行“三全保洁”即全时段、全方位、全天候,路面上的垃圾滞留时间不能超过15分钟;主要路段实行12小时清扫保洁,其它街道的清扫保洁时间也到达10个小时,日常管理做到无间断、无空隙、无死角,街道卫生始终持续“五无四净”标准,即无果皮纸屑、无土石杂草、无积水积泥、无痰迹烟蒂、无堆积物,路面干净、行道树穴干净、路牙边角干净、收水口畅通干净、果皮箱整洁干净。路面见本色,清扫保洁率为100%.
二是垃圾清运清运标准化制度化。垃圾清运工作实行定时、定点、定人,白天垃圾积存时间不超过2个小时;生活垃圾清运做到日产日清、车走地净,无滞留垃圾,切实落实“车走地净”制度。重大节日和活动期间,增加巡回清运车次,及时清运箱内垃圾。车辆要求整洁,杜绝垃圾运输车沿途撒漏现象,司机应按指定地点倾倒,无乱倒、乱卸现象,清运率达100%。
三是公厕和中转站管理“标准化”。公厕和中转站实行专人管理,全天开放;公厕和中转站管理人员按照有关标准,每一天对各类卫生设施进行冲刷、擦洗、消毒,公厕内部卫生始终持续“四无四净”标准,即无尿碱、无蛛网、无恶臭、无蝇蛆,地面洁净、墙壁洁净、便池蹲坑洁净、厕所周围洁净;中转站垃圾做到不积不存、清运及时,卫生到达“三无三净”标准。即无撒落垃圾、无堆积杂物,无积留污水,门窗净、地面净、墙壁净。
三、用心开展卫生综合治理活动
按照礼貌城建立指标要求,把卫生综合治理列入清运工作日程,确定每周四下午为卫生综合整治日,针对城区主次干道、大街小巷、城区出入口等地居民乱扔乱倒的垃圾进行治理,并指派专人每日进行巡查,并建立台账,保证卫生治理取得成效。
四、加强考核管理制度。按照“谁牵头谁负责,谁主管谁负责、谁丢分谁负责”的原则,实行职责制和职责追究制。定人、定责、定进度、定时限,实行目标管理。
描写环卫站内务条例心得体会报告三
xxx全体环卫工人:
你们好!
金秋送爽,万谷飘香。在伟大祖国xx周年华诞后,我们又迎来了第xx年发扬了“宁肯一人脏、换来万人洁、无私做奉献、开创新业绩”的优良作风,不分酷署严冬,奋战在清洁城市、改善环境的第一线,烈日下,有你们在马路上挥汗如雨的身影;寒夜里,更少不了你们扫前扫后的步伐,你们在工作中迎来第一抹晨晖,又在劳动中送走最后一缕夕阳,正是在你们任劳任怨、勤勤恳恳的工作下,才美化、净化了我们的城市。
你们用自己的辛劳与汗水维护了我区的环境卫生,你们没有惊天动地的壮举,只有脚踏实地的苦干;你们也没有一句豪言壮语、只有热爱环卫事业、清洁美化城市的决心;你们的无私奉献和扎实的工作,是宜居城市的有力保障。
最后,祝愿全区环卫工人节日快乐,工作顺利,身体健康,家庭幸福!
xxx区人民政府
20xx年xx月xx日
描写环卫站内务条例心得体会报告四
北辛街道办事处
关于城乡环卫一体化工作的情况通报
为贯彻落实全市城乡环卫一体化工作推进会议精神,推动街道城乡环境再上新台阶,确保完成省城乡环卫一体化全覆盖验收任务,现将街道城乡环卫一体化工作情况通报如下:
一、基本情况
自20xx年3月在全市率先启动城乡环卫一体化工作以来,按照“一年抓启动、两年抓长效、三年抓规范”的工作思路,在街道党委、办事处的高度重视和强力推动下,经各社区和相关部门共同努力,街道所有农业居全部通过了枣庄市考核验收,在全市率先实现了环卫一体化村居全覆盖。目前,街道各级累计投资已达20xx余万元,城乡环卫一体化设施基本建成,共在农业居配套密闭式垃圾收集容器54个、垃圾保洁车辆44辆、保洁员60余名;在城区背街小巷、老旧小区实行了市场化运作,建成了“居收集、街转运、市处理”的垃圾一体化处理体系,城区及主要道路环卫市场化运作规范有效。
二、存在问题。
1、部分居干部重视程度不够。部分居主要负责同志对城乡环卫一体化工作重视程度、支持力度不够,没有看到群众的殷切期盼,认为“脏乱差”是农村正常现象,存在“一阵风”的错误认识和“拖一拖”就过去的应付思想,在推进落实中“疲惫应付”、“畏难发愁”、“拖等靠要”,造成工作落实不到位。
2、整体上保洁员配备不足、管理松散。省级要求应按照2—3‰的比例配备保洁员,我街道均按照1—2‰比例配备进行配备,保洁员数量未达到上级要求。另外,保洁队伍管理不严格,人员不稳定,村居保洁人员选聘撤换随意性较大,甚至像马西等部分村居至今没有明确保洁人员。
3、存量垃圾清理不彻底。经过前几次的集中清理,取得了阶段性成果,绝大部分社区的主次干道两侧、村居坑塘、河道内存量垃圾已经彻底清理,目前仍有红荷路至后铺、5号路等部分连接线上存在清理不彻底现象,个别居内依然存在“三堆两垛”,街巷不整洁、不通透等现象。
4、资金保障不足。居保洁人员工资普遍偏低,并存有拖欠现象,挫伤了其工作积极性,影响了保洁效果。环卫有偿服务费收缴不及时,目前仍有个别居没将环卫有偿服务费交至经管站。
5、动态监管困难。街道地处城乡结合部,人流量大,垃圾排放多,垃圾捡拾、收集、清运任务重;偏僻无人的小路监管困难,倾倒建筑垃圾现象时有发生。
6、宣传发动不到位。部分居未能将城乡环卫一体化工作和相关政策宣传到户,造成群众知晓率低、参与度低,既影响了环卫工作的开展,又影响了群众满意度的提升。
三、下一步工作方案
(一)总体要求
立足于提高标准、清理死角和完善机制,通过全面宣传发动,集中治理城乡“脏乱差”问题,打好清理整治攻坚战、群众满意度翻身仗,进一步提高环境档次,改变村居形象,完善长效机制,实现城乡面貌的重大改观和根本性变化。
(二)整治重点
利用三个月的时间,围绕治理辖区存在的“脏乱差”问题和完善长效机制,开展城乡环境卫生集中综合整治活动。
1、全面清理生活垃圾。农业居要进一步扩大清理范围,覆盖到村庄连接线、田间地头、道路沟渠,确保属地辖区的全部垃圾都能及时清理清运。城区要做好环卫工作的监督检查,按照合同依法管理保洁队伍,确保每日清扫次数、保洁时间,确保达到保洁标准。
2、大力整治三堆两垛。在农业居,要严格按照整洁通透的标准,对三堆两垛进行彻底清理;在城区,要对背街小巷、老旧小区、整建制居民小区的乱堆放问题重点清理。各社区、居要按照属地管理的原则,加大力度、组织人员、集中清理。要广泛发动群众,采取组织群众代表到示范居参观学习等措施,促进群众转变观念,主动自发地参与清理整治。有关社区、居还要重点对滕龙路、滕平路、善国北路等主要道路沿线上杂物、三堆两垛清理整治。城管北辛分局要对辖区门店商品摆放统一规范。中标企业要做好绿化带养护、花池维护、道路保洁等工作。
3、全面提升辖区形象。各社区、居可以因地制宜,结合实际情况,围绕提高标准,提升形象,搞好“硬化、绿化、亮化、美化”工作。对需要硬化的居内道路,可通过民主协商、捐资修路的形式,在征得居民同意的基础上,公开操作。有条件的居要多植花种草、粉刷墙壁,美化村居环境。
4、完善长效机制。一要配齐队伍,各居要按标准足额配齐保洁人员,重新划定保洁范围,做到辖区全覆盖。二强化经费保障,街道保障城乡垃圾清运费足额支付,各居要做好环卫费的足额征收和保洁员工资的正常发放。三要严格督导检查,严格落实周督查、月通报、季总结制度和考核奖惩制度,实行台账式督导。四要严格管理,社区、居要按照《北辛街道环卫保洁人员管理办法》严格管理保洁人员,切实做到垃圾日产日清;推行居干部包片制度,及时发现并制止乱堆乱放的行为,避免三堆两垛再次反弹,确保街巷整洁通透。
(三)推进步骤
1、严格时间节点
4月10日—4月20日,集中清理整治,人员统一集结。集中1周左右时间,全面完成环境卫生清理整治。帮包社区领导干部、包居干部每天早上8:30准时到所包社区、村居集结,指导、督促、协调、参与清理工作。
4月21日—4月26日,对照标准自查,健全队伍设施。对照群众满意度调查标准,逐一自查和健全完善,确保达到有保洁员、有环卫设施、清运垃圾及时、清扫道路及时、无积存垃圾和有制度的要求。
4月27日—4月30日,组织考核验收。
5月—6月,全面巩固提升,实现长效运作。
2、现场观摩考核
根据整体工作进度安排,在4月底、5月底、6月底分别组织一次现场观摩考核。街道组织副科级以上领导干部、各社区书记、主任、各居党支部书记、主任,同时邀请人大代表、政协委员,逐居现场打分,街道将根据考核评比情况严格问责。
(四)组织保障
1、加强组织领导。街道成立城乡环卫综合整治推进领导小组,党委薛书记为第一组长,陈主任为组长,李敏主任为常务副组长,包社区领导干部和社区总支书记为副组长,牵头安排部署、实施好城乡环卫一体化推进工作,全面负责此项工作的指导、督查及考核工作。
2、广泛宣传动员。围绕提升居民环卫意识,从街道、社区到居委,要开展大规模的宣传活动,利用宣传车、标语、广播、宣传栏、印发宣传单、逐户走访告知等形式,广泛宣传城乡环卫一体化工作内容、目标和意义,充分调动发挥干部群众的积极性,形成广大群众共同参与的良好局面。同时让广大群众及时了解城乡环卫一体化的成果,以取得更多的理解和支持,以便配合好电话调查。
3、明确工作责任。一是属地管理的责任。各社区、居负有属地管理的责任,各社区、居要做好辖区内所有的清理整治工作,社区总支书记、居支部书记为属地的第一责任人。二是施工作业队伍的责任。施工作业队伍要严格按照合同规定的保洁范围、保洁时间、保洁人数等合同内容尽职履责,同时爱卫城管办有监管督导的责任。三是领导干部的责任。包社区领导干部负责本辖区居委的脏乱差整治工作,对存在问题、差距,验收不过关的负有直接责任,必要时需帮包重点村居,专题整治。四是包居干部的责任。包居干部要把所帮包居的环境整治作为主要工作内容,在单位正常工作之外,进村督导检查,对本居环卫不过关的负有连带责任。
(五)考核问责
街道将采取两套并行的考核问责方案。
1、街道现场观摩考核问责。(1)对在4月份考核达不到90分、排名后五位的居和排名末位的社区在全街道通报批评,同时通报批评相应包居干部、社区帮包领导干部。(2)在5月份考核达不到90分、排名后五位居的支部书记、居主任和包居干部要在前台亮相,由居支书做表态发言;排名末位社区的社区总支书记、主任和帮包领导干部也要在前台亮相,由社区总支书记做表态发言。(3)对在6月份考核仍达不到90分、排名后五位居的支部书记、居主任给予停职处分,直至考核达标;考核达不到90分、排名末位社区的总支书记和帮包领导干部停止其它工作,专抓城乡环卫一体化工作,直至考核达标。
2、全市群众满意度电话调查考核问责。全市将在4、5、6三个月,每月进行一次环卫一体化群众满意度电话调查,街道将根据测评结果,对相关责任人严格问责:(1)在4月群众满意度电话调查中达不到90分的居支部书记、居主任、包居干部、所在社区的总支书记、帮包领导干部要在前台亮相,居支部书记做表态发言。(2)对在5月份群众满意度电话调查中仍达不到90分的居支部书记、居主任给予停职处分,直至考核达标,所在社区的总支书记向全街道说明情况、剖析原因、做表态发言。(3)对在6月份群众满意度电话调查中仍达不到90分的居,给予居支部书记撤职、居主任永久停职处分。所在社区总支书记、主任到该居专抓环卫一体化工作,包居干部、帮包领导停止其它工作,专门负责督导,直至考核达标。
附:1、北辛街道城乡环卫一体化工作考核打分标准
2、北辛街道20xx年深入推进城乡环卫一体化职责分工表
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