装修公司销售心得体会报告(汇总8篇)

总结心得体会可以帮助我们更好地反思和认识自己，提高自我认知和成长。写心得体会需要我们系统性地梳理和总结自己的体验和感悟。以下是一些关于心得体会的范文，希望可以给大家带来一些参考和思路。

装修公司销售心得体会报告篇一

20xx年，是我人生中比较重要的一年，由于工作方面的需要和上级领导的要求，我在年初就进入xx担任项目经理，当时感觉担子很重，压力也很大，但是在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行一名优秀项目经理的职责，在保证施工人员安全和施工产品质量的基础上，突出施工生产管理，提高各个施工队伍的素质，认真总结经验和教训，细化施工任务和目标，强化施工管理，切实抓好项目管理工作，同时另方面也抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，很好地完成了公司安排的全部施工生产任务，也获得了业主及兄弟单位的认可和好评，简述主要工作如下:。

进入工作角色，我和同事们就认真总结经验和吸取教训，抓住项目以施工为重点的施工理念，连续克服年初的资金紧张、施工环境恶劣、既有线施工复杂的各种困难，保质保量的完成施工任务，保住一个作为高速公路施工企业的根本，为争取利益奠定坚实的基础。

1、按照现场实际情况制定合理可行的施工计划，并进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制，通过这一年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系。项目部设立一名专职安全员，安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、建立合适的奖罚制度，调动员工的积极性，通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3、提高生产效率，降低生产成本，通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，比业主要求的工期提前一个月完成并交验。

4、加强成本控制，积极配合公司内部的各项数据录入工作，项目部每月定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实；还专门成立数据采集及录入部门积极配合公司的各项要求。

5、建设文明工地，协调好地方关系，进一步加强现场文明施工管理，成立专门负责文明施工的领导班子，进行文明工地建设相关工作，比如:保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，对桥梁外部进行装饰，各种设备物资标识齐全，堆放有序等等，积极修复和协调业主、监理、装饰及地方的各项关系，用汗水、笑容和工作成果来挽回公司的'信誉和他们对公司的信心。

6、认真协助业主指挥部搞好由于高速公路封闭以后当地老百姓的出行问题和地方水系的畅通，积极出人、出机械、出材料修复道路、排水、挖沟和做坝。

7、关心员工生活、丰富其精神文明生活、提高个人修养，增加团队的团结力和凝聚力。保证员工工资的到位，建立项目部的阅读室和活动室，积极组织各种集体活动，增加员工之间的配合和协作的能力。

8、加强党建工作，培养新的党员。重视和加强党建工作，经常组织党员共同学习、研讨、把握其思想动态、积极开展批评和自我批评工作，提高党性和觉悟，发展优秀人才成为党员，培养祖国的栋梁。

1、挤出时间，通过阅读和学习来丰富知识和提高个人修养，完善自身的价值观和世界观。

2、廉洁奉公、公平公正、遵纪守法、做好本职工作和履行岗位职责，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

项目部定期组织进行安全、质量和技术等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，发现存在的不足及时采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。

以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。

这一年来，自己虽然做了一些工作，也取得一点成绩，但是还是存在是生产成本控制不力，工作不够细致和全面的问题。

分析其原因:。

1、进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。

2、资金紧张、既有线施工交通复杂、安全资金投入过大。

3、有些方面考虑不周、安排不够妥当。以上说明我的工作力度还需要在今后工作不断的完善。

装修公司销售心得体会报告篇二

在我们平凡的日常里，大家逐渐认识到报告的重要性，不同种类的报告具有不同的用途。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编为大家收集的销售实习报告心得体会，仅供参考，欢迎大家阅读。

在毕业之前的实习中，我做的是销售的工作，也是对口我们的专业，在实习中，我也是感受到实际的工作和在校学习是有很大的差异的，我也是在实习中学到很多，懂得想要做好一名销售的确是需要我付出更多努力的，自身也是有很多的不足要继续努力的改进。对于这次的实习我也是有一些心得感悟。

销售的压力是非常大的，这个我之前是明白，但是真的到了实习的工作中才发现和我想到的是不一样的，以前只是感觉，而没有切身的体会，而在实习中，开始有师傅带着，告诉我怎么找客户，怎么去和客户沟通，了解客户的一个需求，然后去帮他解决，最后达成合作成交的意向，学的时候，我觉得还很简单的，告诉我公司的产品，要我记，我也觉得就那么一回事，但是真的分配了一些任务给我，让我找客户，真的去谈的时候，我却发现，我很茫然，对于产品不够熟悉，对于客户，不知道该如何的去沟通，之前学到了，真的用的时候，发现真的挺难的。但师傅也没有说什么，而是让我慢慢来，毕竟刚接触，不熟悉也是正常的，但是看着分配的任务，时间一天天的过去，我却没有完成，真的感觉销售要做好，拿到客户订单，真的不容易。

不过我也是没有气馁，我明白只要努力，终究是会有收获的，之后的日子，我继续的熟悉产品，即使下班之后，我也是找时间去把产品的知识记熟，了解产品究竟是该如何的去向客户推荐会比较好一些，复盘自己以前和客户沟通的一些方法和方式，看看有什么要改进的，怎么做，更能引起客户的兴趣，让客户对我们的产品感到有兴趣，愿意订货，一次次的失败并没有让我气馁，而是让我更加的有动力，因为我知道，这些失败也是告诉我哪些方法是不行的，哪些方面是需要我继续去改进的。

经过我的努力，后续我也是完成了任务，明白只有不断的去努力，不放弃，那么就是能成功的，同时这次的实习也是让我知道自己还有很多的方面是需要继续努力提高的，而且自己工作的效率也是不够高，也是自己是一个新人，没有什么销售的经验有关系，但只要我更努力一些，汲取获得更多的方法和技巧，我相信我以后的销售工作一定是可以做的更好，拿到更多客户的订单的。

装修公司销售心得体会报告篇三

第一段：引入销售报告的重要性和用途（200字）。

销售报告是一个公司销售部门非常重要的工具，它记录和总结了销售团队的工作情况和业绩。销售报告不仅体现了公司的销售数据和趋势，也包含了销售人员的心得体会和反思。通过分析销售报告，公司可以了解销售情况，调整销售策略，并制定未来的销售计划。因此，撰写一份准确、详细、有价值的销售报告对于公司的发展至关重要。

对于一份优秀的销售报告来说，内容是关键。销售报告应该包含以下几个要点：销售目标的完成情况、销售额和销售量的分析、市场竞争状况以及销售策略的调整。在销售报告中，我们应该准确记录并分析销售数据，比如销售额的增长趋势、产品的销售占比、市场份额等。此外，也可以记录销售人员的工作情况和客户反馈等相关信息。通过这些数据和分析，我们可以更好地了解销售情况，找出问题并采取相应的措施。

第三段：强调数据分析的重要性和方法（200字）。

数据分析是销售报告中不可或缺的一部分。通过对销售数据的分析，我们可以得出客观的结论，找到销售策略的优势和不足之处。在数据分析中，可以使用图表、图形和统计报告等工具，直观地展示销售数据和趋势，帮助管理者更好地理解销售情况。同时，在分析过程中，我们应该尽可能地排除干扰因素，只关注那些直接影响销售成绩的关键数据，这样才能使分析更加准确和有针对性。

第四段：分享销售报告对销售团队的启示（200字）。

撰写销售报告不仅是为了向上级汇报工作和业绩，更重要的是给销售团队带来启示。通过回顾销售报告，我们可以发现销售业绩的变化规律、销售策略的有效性以及销售人员的优点和不足。这些启示可以帮助销售团队更好地调整工作方法，提高销售能力，更好地为客户提供优质的产品和服务。

第五段：总结撰写销售报告的重要性和技巧（200字）。

撰写一份出色的销售报告需要一定的技巧和经验。首先，应该确保数据的准确性和完整性，避免错误的数据分析和结论。其次，要注重数据的可视化呈现，使用图表等工具使销售数据更具可读性和易懂性。此外，在撰写销售报告时，也要注重言简意赅，突出重点，使读者更容易理解和吸收。最后，销售报告应该及时提交，让管理者能够及时了解销售情况，做出相应的决策。

总之，销售报告是销售部门必备的工具。通过撰写和分析销售报告，可以更好地了解销售情况，优化销售策略，并帮助销售团队更好地提升销售能力和效果。因此，每个销售人员都应该重视销售报告的撰写和分析，不断完善自己的销售工作，为公司的发展做出更大的贡献。

装修公司销售心得体会报告篇四

第一段：引言（100字）。

近年来，随着人们对居住环境要求的提升，装修行业迎来了蓬勃发展的机遇。而装修公司销售文案作为一种重要的推广手段，其关键性不可忽视。通过对多年从事销售工作的经验总结，我意识到了销售文案设计的重要性和技巧，进而对于成功销售的要素有了更深刻的理解。本文将结合个人的心得体会，探讨装修公司销售文案的几个关键点。

第二段：破题（250字）。

作为装修公司销售人员，在设计销售文案时，首先需要确定目标客户并进行深入了解。只有了解了客户的需求和偏好，才能更好地满足他们的期待。其次，要善于利用恰当的语言，打动客户的心弦，激发他们的兴趣。销售文案中的语言表达应该具有情感共鸣和亲和力，让客户感受到服务的温暖和专业。同时，要注重突出产品或服务的特点和优势，通过有效的比较和对比，让客户深刻认识到自己的需求和所提供的解决方案之间的契合程度。最后，作为销售人员，要善于用客户案例或者真实的数据证明自己所提供的产品或服务的可靠性和实用性，增加客户的信任度和购买欲望。

第三段：发展（350字）。

在研究和分析销售文案的特点之后，我发现除了文字表达之外，图文并茂的呈现方式也是非常重要的。通过图片或者图片与文字的结合，有效地将信息传递给客户。装修公司销售文案通常需要展示精美的装修效果图或者案例图片，从而吸引客户的眼球。同时，文案中也需搭配专业的文字描述，突出设计方案的独特性和实用性。有时候，在销售文案中添加一些成功案例的分享，客户会更容易产生共鸣，从而提高销售的转化率。

第四段：互动（350字）。

在销售文案设计中，引导客户互动也是一个非常重要的环节。通过增加客户参与感，可以更好地引导客户的决策。可以在文案中加入相应的调查问卷或者提供在线咨询的方式，主动搜集客户的需求，助力销售过程。此外，与客户的互动也包括对客户咨询或留言的快速回复。及时地对客户的问题进行回答，能够增加客户对装修公司的认可，并建立起信任的基础。

第五段：总结（250字）。

通过总结自己在装修公司销售文案设计中的心得体会，我意识到文字表达、图文并茂、互动等关键点对于销售成功有着不可忽视的作用。合理运用这些技巧，既能吸引客户的注意力，又能唤起客户的购买欲望，进而提升销售转化率。另外，销售人员还应该时刻注意与客户的沟通互动，提供及时有效的信息和解答，从而建立起长期稳定的客户关系。最后，随着互联网的兴起，销售文案设计也需要适应新媒体的推广方式，进一步提升销售的效果和效率。通过不断学习和实践，以更好的销售文案设计推动装修公司的发展。

装修公司销售心得体会报告篇五

作为一名销售人员，我深深地体会到销售报告的重要性，它不仅仅是展示销售成果的一种工具，更是了解客户需求、制定销售策略、提升销售业绩的关键。因此，本文将结合自身经验分享销售报告的心得体会。

第二段销售报告的目的和重要性。

销售报告的主要目的是汇报销售业绩，但其意义不仅限于此。首先，销售报告可以全面了解客户需求和市场状况，为制定销售策略提供依据；其次，销售报告是发现销售问题和改善业绩的工具，能够有针对性地优化销售进程和推进产品销售；最后，销售报告也是证明自身能力和价值的有效方式，为进一步提升职业发展和薪酬待遇打下基础。

为了确保编写的销售报告真实可信、言之有据，需要注意以下几个方面。首先是数据的准确性和清晰度，销售报告中的数据要精准、全面、可靠、及时；其次是语言的简洁明了，避免使用复杂生僻的专业术语，尽可能用浅显易懂的语言准确表达内容；最后是结构的规范合理，逻辑清晰，文本分章节，使用图表可视化呈现，方便读者快速了解报告的要点。

销售报告常用于团队内部和客户共享场合。在团队内部，销售报告是交流、协调、沟通的工具，在每周、每月、每季度团队会议上使用，能够全面汇报团队成员的工作进展，发现并解决销售中的问题。在客户共享的场合，销售报告能够帮助客户清晰地了解产品性能、市场销售和运营情况，为客户提供参考和决策依据。

第五段总结。

综上所述，销售报告是销售工作必须的一项工具，是推动销售工作的重要手段。对于销售人员来说，编写一个精准、全面、规范的销售报告，不仅是销售业绩的展示，也是自身职业能力的证明。因此，在日常工作中要充分意识到销售报告的重要性，调整心态，精心制作销售报告，让它成为我们提升业绩、实现职业发展的助推器。

装修公司销售心得体会报告篇六

1、自身培训方面培训方式：公司培训和部门内部培训相结合。

培训内容：公司企业文化、专业知识、客户方法技巧。

a电话邀约的流程与技巧；电话跟踪的流程与技巧。

实地洽谈客户时的语气、语调、语速及洽谈技巧。c合作营销——如何与物业及二手房中介打好关系。

d小区现场开发客户的方法技巧以及注意事项，样板间的讲解。

2、业绩开发方面（20__年计划总表）。

装修公司销售心得体会报告篇七

在工作中，销售报告是一个非常重要的环节。每个销售人员都要定期进行销售报告，以总结过往的销售业绩，规划未来的销售策略。而在撰写销售报告的过程中，我深刻感受到了销售工作的辛苦和复杂。以下，我将从“报告内容准备”、“报告形式要求”、“报告分析与思考”、“表达技巧运用”和“例会汇报经验”五个方面总结自己的心得体会。

第一段：报告内容准备。

在写销售报告时，必需先了解市场状况、客户需求和行业发展趋势等信息，才能做好有效的报告。因此，销售报告内容准备是关键的一步。我的体会是，销售人员应该时刻和客户保持联络，随时了解客户需求，推动产品不断改良和升级。同时，关注市场的变化，分析竞争对手的策略，及时调整销售策略，提升自身在市场中的竞争力。只有做好了这些工作，才能更充分地总结和归纳销售业绩，从而为下一步的销售工作奠定基础。

第二段：报告形式要求。

在报告形式方面，我认为要做到数据准确、重点鲜明、简洁明了。报告中要附带足够的数据，方便领导进行数据分析和决策。同时，要通过数据分析，准确把握问题所在，寻找具体而有效的解决方案。另外，为了使上司更方便浏览，报告要简洁明了，突出重点，让上司能够一目了然，快速得出结论。

第三段：报告分析与思考。

做销售一定要会总结，因为从总结中我们能得到很多关于市场、客户、产品等信息，从而可以有效地调整我们的销售策略。在报告分析和思考方面，我觉得应该至少包含如下几个方面：首先，对过去的销售业绩作出合理的解释；其次，分析销售中出现的问题和挑战；再次，评估经验和教训，针对性地提出改进方案。总之，只有通过分析和思考，才能不断总结经验，调整销售策略，提升销售业绩。

第四段：表达技巧运用。

写销售报告不仅要具备销售技巧，还要运用表达技巧，可以通过适当的排版、语言表达、图片插图等手段，让报告更加鲜活、生动。在表达技巧的运用方面，我觉得应该注意以下几点：首先，简洁明了地阐述观点，让领导能够快速得知自己的工作思路和销售策略；其次，在排版、颜色搭配等方面，让报告更加美观整洁；最后，在语言表达方面，语言简洁明了，表达得易懂，思路条理清晰。

第五段：例会汇报经验。

最后一个环节，是汇报销售工作的经验。在销售例会中，我们不仅可以展示自己的报告，也可以听取其他人的汇报和经验分享。这个时候，我们应该积极参与，深入分析问题，提出见解，提高自己的表现和水平。同时，要做到以防为主，对市场、产品和客户等多方面进行分析和思考，不断提高自己的销售能力。

总结：

在撰写销售报告的过程中，我体会到学习思考、数据分析、表达技巧等方面的重要性。对于销售人员来说，只有努力学习，深刻思考，不断改进，才能不断提升自己的销售业绩。

装修公司销售心得体会报告篇八

在公司快三个月了，有很多的感言啊!千言万语说不尽，用一句話表達這些日子的心情。我写下如下的文字：“曾经的壮志豪情，一腔热血，慢慢的化为泡影。激情过后，是冷静，是恐慌，是无奈。生活还要继续，前进的帆折了，勇气和志向不能折。动力是什么，是教训，是挫折后的新的勇气，那才是最宝贵的。”

一开始，我们的业务部从男女两组，总共有二十几个人员，队伍壮观，气势浩大!每人背一个书包在市场发cd，要让国际商贸城的每一个人都知道efutian，对公司有十二分的信心，可是这样过两天，方案改了，开始陌拜，说服客户加入我们公司，也就是所谓的谈业务，事情并非想像的那么好，说起来容易做起来好难，公司要我们业务部在一周内出几单，时间过去了，可是却没有一个单出，男子组开始瓦解，我们女子组也走一半，技术部也载了大半，公司动荡，军心慌乱，财务出现问题，要大量载人，听说技术部留下来的都是精英，我也留下来了，但是我不是精英，我不想在关键时刻走人(一公司最困难的时候，二已是年底)，至少也要做半年，等公司贸易做起来再走不迟，这也是留下来的理由!

从二期到一期，不到一个月的时间，我们两个人签到了70家商铺，可以说我们的成绩是可观的，在这公司还没有成形前，我们能完成指定的工作量。从学校出来刚工作，什么也不懂，没经验，没人际关系，没能力，在一个刚成立的公司发展一切从头开始，和公司一起成长!在工作中我们业务员必备的能力!

一.业务能力。

1.对公司和产品一定要很熟悉。对公司和产品不了解，不知道目标市场在那里，或当客户问一些有关公司和产品的专业问题，一问三不知。怎么去推销我们efutian。其实只要对公司和产品熟悉，就自然知道目标市场在那，也可以很专业地回答客户的问题。

2.对市场的了解。这包括两个方面，一个是对目标市场的了解，一个是对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天，不知天下事。因为世界上唯一不变的就是“变化”，所以要根据市场的变化而做出相应的策略，这样才能在激烈的竞争中制胜。

3.业务技巧很多客户都喜欢跟专业的业务人员谈生意，因为业务人员专业，所以谈判中可以解决很多问题，客户也愿意把订单交给专业的业务员来负责。当然，业务技巧也是通过长时间的实践培养出来的，一切从客户的需求出发，在拜访中，我们要不断提问，从客户的回答中了解到客户的需求，这样做会事半功倍。

二.个人素质能力。

1.诚实，做生意，最怕“奸商”，所以客户都喜欢跟诚实的人做朋友，做生意。

2.热情，只要对自己的职业有热情，才能全神贯注地把自己的精力投下去。

3.耐心，遭客户第一次拒绝后，千万不要放弃，再接再劢，耐心讲解，明确知道为什么不接受，分析解决问题。

4.自信心，这一点最重要，没有信心，什么也不想做。

我个人比较重视公司能有创造学习的机会，我们公司还个很重要的部门还没成立——人力资源部，在一个公司是必不可少的!不断为员工提供或创造学习和培训的机会，内部互相学习，互相提高，努力把efutian公司建成在义乌市场中的权威机构。

职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。

培训内容：一、爱岗敬业：回顾历史、展望未来，了解企业的文化与奋斗目标，增强使命感与责任感，培养主人翁意识。

二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为规范。

培养高忠诚度的业务员才是最为现实的问题。一支过硬的营销队伍、一批高忠诚度的业务员，肯定是经销商梦寐以求的，一步步实现预期的目标。

第一，明确企业经营定位，最好是像专业化经营转化，并将其传达给你的业务员，争取他们的认同，征求他们的建议。

第二，合理的薪金和待遇制度，有容人的经济环境和留人的奖励制度。

第三，对业务员进行培训，在提高业务员素质的同时，融入企业文化和企业精神，调动业务员的工作积极性。

第四，可以尝试招聘应届大中专毕业生，这样的业务员可塑性强，综合素质较高，能够尽快地融入企业，且忠诚度较高。当然这样做成本会高一些，一些有实力的企业可以尝试。

第五，人性化管理，经销商老板要多与业务员进行沟通交流，帮助业务员解决一些生活中遇到的难题，免除业务员工作的后顾之忧，让业务员被老板的诚信打动，从而，身体力行，培养起业务员的忠诚度。

我们业务部要有一个强烈的`信念，团队精神放第一，有统一的理念，精练的业务技能，响亮的口号。公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务。

1、首先业务员的信念就是要“攻无不克，战无不胜”。作为业务人员的心态:记住该记住的,忘记该忘记的。改变能改变的,接受不能改变的。

2、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的业务员。其工作职责就是开拓市场和公司的业务，在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于efutian形象的事情。

3、努力学习，提高素质，提高工作能力，和业务水平，谈判技巧，道德人品等!为把efutian建成在义乌规模最大、品种最全、最具有权威性的it企业而努力。

我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心，没有信心就不会成功，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。

同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识，引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”

对公司提一个创业企业要成功的几条因素：

1.首先公司必须有一个好的根基，有比较可靠的业务来源和赢利模式,有自己的核心竞争力或者产品。

2.其次要有一个牢靠的核心合作伙伴队伍，不能随意就是要散的队伍，大家分工协作，并且要有一个核心人物，必要的时候他是可以有决定权的，他本身是有威望的,能管得住自己的手下。

3.另外是财务要做得让大家放心，资金有足够的支持，让大家打拼的时候没有后顾之优.财务制度一定健全。

4.公司的管理制度要切合实际，要规范化，公司的荣誉和资职等方面要做好，该有的要有，其他的尽量争取。

5.影响力，最好有政府支持，行业要有一定的名气。要利用各种媒体扩大影响力，主要在福田西大做一下广告，让福田商户先有个意识(这方面当然要舍掉花钱)。

6.对于一个it公司，对人才的管理一定要有很好的模式，做到人尽其才，才尽其用，惩罚分明，施行人性化的管理，留住“优秀”的人才才能把事情做强做大。

7.公司的执行力，要有一个强大的执行力来保证公司最高决策的快速执行。这个执行力需要多方面的制度来保证，公司整体的凝聚力也是不可忽视的因素，管理层的以身做则和示范及影响力必不可少。

8.风险要想得足够周到,要列出预防措施。有没有风险会让这个公司彻底的死掉，如果有那么就不要去做,或者让这个风险避开后再做。

9.注重细节，提倡切实可以行的方法管理，管理是靠方法而不是经验。管理要分层次，既要重视基础管理，也要注重高层面的管理。

10.提升管理层核心人员的人性魅力。吸引更多的人力共同来完成我们的事业。希望公司在各个系统能够完善，领导和员工齐心协力工作，在奥运之年大展宏图。