新媒体促发展心得体会及收获 新媒体工作感悟心得体会(七篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

2022新媒体促发展心得体会及收获一

1、负责搭建新媒体(微信公众号、微博、小红书、抖音等)以及全渠道的日常运营及推广;

2、紧跟新媒体平台的发展趋势，广泛关注标杆性大号，积极探索运营模式和寻求合作;

3、充分了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求，定期形成新媒体运营工作报告，跟踪分析项目执行情况。

【任职资格】

1、大专及以上学历，2年以上新媒体运营经验，拥有化妆品/时尚/美妆等相关行业优先考虑;

2、熟悉国内外新媒体用户、渠道推广的各种方式，了解各种主流新媒体平台的特点;

3、运营过大号，有相关推广资源，推文能力强;

4、有相关一件代发操作经验的优先考虑。

2022新媒体促发展心得体会及收获二

为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实全国和省市区宣传思想工作会议精神，围绕进一步夯实党的执政基础，打造国家治理体系和治理能力现代化重要载体、直接面向群众和服务群众重要平台，更大力度推进县级融媒体中心建设，经研究，制定我区融媒体中心建设实施方案如下。

始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，把加强区融媒体中心建设作为落实意识形态工作责任制的重要内容，科学部署、全面推进，改革创新、重点突破，整合媒体资源，理顺体制机制，强化内容生产，拓展服务领域，将区融媒体中心建设成为主流舆论重要阵地，为余杭高质量可持续快发展提供强有力的全媒体舆论支持。

1.坚持正确方向。贯彻党管媒体原则，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，始终把牢政治方向、舆论导向、价值取向，围绕中心工作形成快速响应、即时调配、立体发声的舆论引导机制。

2.坚持集约发展。整合区内各类媒体资源、生产要素，重塑生产流程、优化资源配置，统筹运用各类传播平台、信息技术，激发活力、形成合力，提高综合利用效率。

3.坚持移动优先。顺应传播技术发展趋势，以拓展信息移动传播技术、研发移动新闻产品为重点，推动形成渠道丰富、覆盖广泛、传播有力、可管可控的移动传播矩阵。

4.坚持“媒体+”理念。坚持以人民为中心的工作导向，顺应群众多样化信息需求，按“媒体+政务+服务”的功能，做精做强媒体主业，不断深化融媒体中心的公共服务属性。

5.坚持改革创新。遵循媒体规律，创新体制机制，激发内生动力，力争新闻宣传质量、文化产业实力走在全省前列，形成一批具有余杭特色、蕴含创新活力、具有推广价值的经验成果。

按照区级主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽的功能定位，执行“移动优先、一次采集、全媒传播”战略，推动媒体融合各项运行管理机制创新，将区融媒体中心打造成为“全省领先、国内一流”的县级新型主流媒体。

整合区内新闻资源，改组余杭广电传媒集团，重新组建为余杭传媒集团，挂余杭区融媒体中心牌子，为正处级公益二类事业单位，实行事业单位企业化运作，由区委宣传部直接管理，依法依规开展新闻采编、媒体广告、大型活动、影视制作、文化创意、艺术培训、电子商务、会展服务等业务，参与智慧城市、智慧政务建设等。余杭传媒集团由区委宣传部制定办法实施考核(年度考核目标由区委宣传部会同区国资办制定)，并受区相关部门的行业管理。

1.着力推进融合发展，组建新型媒体机构。按照区委统一部署要求，由区委宣传部牵头，对区内媒体进行流程深化改造、业务平台拓宽、服务功能提升。重新组建余杭传媒集团(区融媒体中心)。按照能整尽整的要求，由区融媒体中心统筹报纸、广播、电视、网站、新媒体、内部资料性出版物、政务发布等职能。后期陆续整合党务政务、民生服务等功能。

2.着力创新生产机制，重构采编传播流程。区融媒体中心设立新闻信息的采集、策划、编辑、播发等专职部门，建立全媒体内容管理系统，建设稿库、数据库、媒资库，实现“一次采集、多种生成、全媒传播”。坚持移动优先战略，集中力量打造综合性移动新媒体客户端，优化配置和精准定位各类传播平台，强化区域整体宣传策划，分众传播、分类覆盖，着力构建“一核多端集群”式全媒体矩阵。

3.着力强化科技驱动，建设技术支撑平台。全面对接省级、市级技术平台，建设集信息汇聚、策划采编、媒资管理、渠道分发、评估评价等功能于一体的融媒体指挥平台，强化“媒体+政务+服务”功能。

4.着力强化人才支撑，加强人力资源建设。加强区融媒体中心队伍建设，创新人才引进和使用机制，对媒体管理、技术、经营等紧缺型人才，落实相应政策待遇。加强对全区采编播从业人员的系统培训管理，培养一批善用现代传播手段的全媒体人才。根据相关政策规定，及时申请互联网新闻信息服务许可、广播电视播出机构许可、信息网络传播视听节目服务许可，组织所属人员申领职业从业证件。

5.着力创新机制体制，充分激发发展活力。坚持按劳分配、多劳多得、效益优先、兼顾公平、奖优罚劣的原则，推进内部管理机制和分配制度改革，以岗定薪、动态管理。绩效考核方案由集团(中心)根据国家有关规定制定，并报区委宣传部审核备案后实施。

2019年2月底前，方案研究。根据上级有关文件和会议精神，区委宣传部牵头，对接有关单位进行调研论证，制定区融媒体中心建设方案并提交研究。

2019年3月，启动建设。完成招投标程序，推进指挥中心空间改造、指挥系统平台建设，同步启动移动客户端等产品开发，对接相关服务功能整合。重塑区内新闻采编流程，研究区融媒体中心机构内部架构及相应管理机制。

2019年6月，基本建成。完成指挥中心软硬件基本建设，验收指挥系统平台，实现功能初步整合，投入试运行。确定区融媒体中心“三定”方案，完成机构挂牌。

2019年年底前，功能优化。推进部门职能融合、人员队伍融合、产品功能融合，建立健全绩效管理、薪酬考核及各项管理机制，推出主打移动新闻客户端和融媒体产品矩阵，稳步推进融媒体中心运行。

1.加强组织保障。成立区融媒体中心筹建工作领导小组，办公室设在区委宣传部。区政府办公室、区委组织部、区委宣传部、区委编办、区财政局(区国资办)、区人力社保局、区文化和广电旅游体育局、区审计局、区数据资源管理局、余杭广电传媒集团、余杭报业文化有限公司等相关部门共同参与，突出管建同步、管建并举，研究推进机构、人事、薪酬、流程再造等事项，统筹推进区融媒体中心建设。

2.明确责任分工。区委宣传部牵头研究制定具体实施方案，明确推进区融媒体中心建设的时间表、路线图、任务书。余杭区广播电视台作为建设主体，抓好各项筹建事务的执行。涉及划转归并事项的各部门单位要按照能整尽整的原则，全力支持配合融媒体中心功能整合、壮大。

3.加大政策扶持。落实上级对县级新闻事业发展的各项扶持政策，加大对区融媒体中心的人财物支持。对涉及融媒体中心发展壮大的重大事项、重大项目、重大设施设备等，采取“一事一议”，报经区委、区政府批准后，由区财政予以保障。区政府及镇街、部门、平台涉及影视制作、大型活动等政府服务外包项目，优先向余杭传媒集团所属公司采购。强化人才队伍建设，配齐配强班子力量，创新选人用人机制，加快专业人才招引，增强融媒体中心的核心竞争力。

2022新媒体促发展心得体会及收获三

现将一年来履行岗位职责和廉洁自律情况报告如下：

一、加强理论学习，切实提高履职能力水平

<>深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”；始终坚定理想信念，始终严格遵章守纪，自觉遵守党内法规制度和国家法律法规；自觉执行党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，做到政治信仰不变、政治立场不移，不逾纪律的底线、不踩规矩的红线，永葆共产党人政治本色。同时，加强自身建设、密切班子团结，坚持民主集中制，不搞一言堂，更不搞个人独断专行，班子成员之间建立起互帮互助、团结协作的工作氛围，为媒体融合发展事业注入了健康活力。

<>结合融媒体各阶段工作，认真履行党组主体责任、党组书记第一责任人职责，督促班子认真落实“一岗双责”。分别建立抓党建“三项清单”和“五个一”责任目标、党建日常工作行事历，实行清单化管理机制，做到周汇报月总结，确保党建工作与中心工作同谋划同部署同落实。全面主持召开党风廉政建设专题会议2次，召开集体约谈会议2次，对发现的苗头性、倾向性问题，做到了早提醒、早纠正。按照分工，将党风廉政建设工作与各项目标任务细化分解到每个班子成员，加强监督执纪，制定完善了《华亭市融媒体中心党组议事规则及决策程序》和《华亭市融媒体中心党组理论学习中心组学习制度》等，全年召集党组中心组学习16次，开展交流研讨活动5次，带头做专题辅导2次；强化对人事、财务、财政专项资金等重点权力的监督制约，进一步规范领导班子决策行为；加强反腐倡廉宣传教育、不断创新廉政教育方式方法和途径，开展廉政法规学习和警示教育4次，观看《保驾脱贫攻坚》等廉政教育影片2次。充分发挥新媒体平台在党风廉政建设与反腐败工作中的宣传教育功能，积极在华亭门户网站、新华亭app、华亭发布微信公众号等媒体平台推送工作动态、解读党规党纪、典型案例剖析、以案释纪等内容，为全市党风廉政建设和反腐败工作提供舆论支持。

并认真履行行业职责，充分利用学习强国、甘肃党建、华亭门户网、华亭新闻综合频道、华亭发布、华亭融媒微信公众号、新华亭app等媒体平台，宣传华亭党建工作动态及成效，做好党的政策宣传。另在平凉市委组织部组织开展的平凉市首届“三微三优”党建作品评选活动中，由我中心创作的微视频《52年华》、微电影《海棠花开》、微视频《携手新时代 共圆中国梦》分别荣获一、二、三等奖。

<>。严格落实“一岗双责”，认真履行党风廉政建设第一责任人责任，将党风廉政建设与日常工作同部署，同检查，同考核，同落实。年初，及时修改制定机关党风廉政建设年度计划、实施方案。按照分工，将党风廉政建设工作与各项目标任务细化分解到每个班子成员，加强监督执纪，制定完善了《华亭市融媒体中心党组议事规则及决策程序》和《华亭市融媒体中心党组理论学习中心组学习制度》等，全年召集党组中心组学习16次，开展交流研讨活动5次，带头做专题辅导2次；强化对人事、财务、财政专项资金等重点权力的监督制约，进一步规范领导班子决策行为；加强反腐倡廉宣传教育、不断创新廉政教育方式方法和途径，开展廉政法规学习和警示教育4次，观看《保驾脱贫攻坚》等廉政教育影片2次。充分发挥新媒体平台在党风廉政建设与反腐败工作中的宣传教育功能，积极在华亭门户网站、新华亭app、华亭发布微信公众号等媒体平台推送工作动态、解读党规党纪、典型案例剖析、以案释纪等内容，为全市党风廉政建设和反腐败工作提供舆论支持。

二、坚守初心使命，永葆党员底色，当好廉洁从政的表率

<>认真贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”，带头严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》，发挥“头雁效应”，做廉洁自律的表率。同时，教育引导党员干部保持为民务实清廉的政治本色，知敬畏、存戒惧、守底线，正确处理公私、利弊、是非、情法、亲清、简奢、得失的关系，坚持公正用权、依法用权、廉洁用权，自觉同特权思想和特权现象作斗争，坚决预防和反对腐败，建设忠诚干净担当的党员干部队伍。

<>个人重大事项每年如实向上级组织进行报告，在2020年华亭市市属事业单位公务用车制度改革中，按照《华亭市公务用车制度改革领导小组关于市属事业单位公务用车制度改革实施方案的批复》（华车改组【2020】3号）文件精神，确定我单位保留使用车牌号甘l16979的北京现代途胜为公务用车，由办公室统一调配使用；个人办公用房1间15平方米，有住房1套149平方米，位于世纪花园a区，妻子为市融媒体中心干部，女儿在皇甫学校上小学，儿子在东大街幼儿园上学，家庭收入为本人及配偶工资收入，没有经商办企业，明确要求亲属和身边的工作人员不许利用我的影响谋取私利。

三、存在的问题及改进措施

一年来，虽然在工作和思想上取得了一定的业绩，但与组织的要求还有一定的差距，自身也存在着一些不足之处。主要表现为：<>理论学习还不够系统深入，抓党风廉政建设的理论水平还需进一步提高；<>对工作落实情况督查力度不够到位，在平时工作中，安排部署多，督促检查少，听取汇报多，深入基层少；<>干部管理还不够严格，管理机制还不够完善，对干部管理存在失之于宽、失之于软的情况。

针对上述问题，我将采取积极措施，认真加以解决，主要从以下几个方面努力：<>认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届五中全会精神、党章党规、上级党风廉政建设会议精神等，确保每天学习不少于2个小时，进一步加强在实践中学习，不断提高领导水平和驾驭全局工作能力。<>坚持每月召开党政领导班子会议，听取班子成员分管领域廉政情况汇报，深入开展谈心对话，及时掌握思想动态，及时提醒，防范未然。严格落实各项规章制度，加大处理力度，确保制度的执行力和严肃性。<>坚持把从严要求贯穿于干部队伍管理全过程，以警示教育为前提、以纪律规矩为标尺、以从严问责为惩戒，切实加强对干部的日常监督管理，督促分管领导不定期和定期对干部纪律作风进行督查；强化干部警示教育，充分利用主题党日、讲党课等活动，加强对党员干部进行党风廉政教育。切实抓好中心党风廉政建设，努力完成各项工作任务，为推进媒体深度融合改革发展再立新功。以上报告，不妥之处，敬请指正。

2022新媒体促发展心得体会及收获四

职责：

1、负责微信、微博、头条、百家号等自有媒体平台的运营;

2、负责微信公众号的运营，有自己的文案风格并能根据需要运用到产品运营中;

3、结合公司的产品，借助事件营销或新闻热点，策划专题或制造火爆话题，并进行对外推广和发布;

4、不断开发各类新媒体形式，并在平台建立品牌账号进行品牌推广;

5、开发新媒体领域达人资源并做好维护，争取品牌的多渠道输出;

6、通过各种手段增加新粉丝，提高粉丝黏性;

7、与销售渠道部门密切配合，结合市场实际推进过程，制定新媒体端运营推广策略。

任职要求：

1、本科及以上学历，市场营销、工商管理或电子商务相关专业优先;

2、至少5年以上品牌策划工作经验，至少3年以上新媒体运营工作经验，有较强的的文字功底、版面设计能力及运营数据分析能力;

3、熟悉媒体特征及营销方式，包括搜寻引擎营销、论坛、博客、sns、推广活动、口碑营销、病毒式营销等;

4、有市场运营、策划推广、人员组织的实践经验和业绩;

5、性格活泼积极，有良好的团队合作精神和沟通协调能力;

6、对分销模式及工具有深刻了解，熟悉云集、贝店运营模式，并有自己独到见解的优先考虑;

7、具有创新思维，喜欢时尚潮流，热爱服装行业、互联网行业，具有珠宝、服装、影视传媒、酒店、旅游等相关行业者优先考虑。

2022新媒体促发展心得体会及收获五

光阴易逝，新媒人一年的奋斗在此刻即将画上句号；来去匆匆，新媒人一年中走过的足迹即将在这个夏初时节停歇我们这代人的步伐；物转星移，新媒人一年中积累下的财富即将在这个时间节点传承给下一代新媒人。

回想一路走来的日子，我们新媒体中心所经历过的点点滴滴、新媒人所挥洒的青春汗水，心生诸多感慨。犹记得，有个小伙伴竞选大会上说过的那三个词＂舍不得、离不开、放不下＂，确实，这三个词作为这次工作总结报告的主题最好不过了。

一、舍不得

一年来，第一届新媒人舍不得彼此。这一年我们从一开始只有微博微信两个工作小组的13个人发展到今天的五个部门31个人。中心的组织架构在一步步的探索中建立和调整，秘书部、创作部、运作部、联络部、监察部，五个部门的工作内容和分工的摸索、人员的安排。当初的13个人挤在华青的办公室里进行投票、分配各部门人员，当初的部长例会上大家对于运作部、创作部的工作内容分工争执不下。在微信运作推送上确定主题、推送内容等问题一直是例会的主要讨论的问题，而且也是每次讨论每次改但是还是一直得不出最好的解决办法，很多时候大家都争的面红耳赤、即使受了委屈也更多的是回去后悄悄地抹着眼泪，然后继续坚强地挺了下来。

就这样，最初的新媒人带领着10月底新加入进来的小伙伴，怀着满腔的热情投身于新媒体中心的建设和发展中，一路的摸爬滚打，从军训流水账、国庆、校庆、12。9活动、圣诞节、元旦、春节、雷锋月、挑战杯创意论坛等线上线下活动，到春、五月天、盛夏光年等每月主题活动，再到每月生日会、节日庆祝、圣诞节喊楼、煮汤圆、包寿司、部门出游、中心出游等中心内部活动，在大家的共同努力下我们新媒体中心现在的部门分工明确、工作思路清晰高效、团队协作程度高、专业化水平高、集体凝聚力强。

此外，大家的辛苦付出所获得的成果从微博微信的数据变化上就可以看出。这一年，我们的微信粉丝量翻了一翻，阅读量也呈现快速增长的趋势，微博粉丝量增长近20xx人，互动量也提升很多。数字变化的背后凝结了我们这一代新媒人这一年来的心酸血泪。

二、离不开

一年来，第一届新媒人一起参与新媒的发展，新媒的今天离不开在座的每一位。中心组织架构建设，部门分工、人员确定等为新媒各项工作开展奠定基石；中心团队建设，纳新、组织培训、开展中心内部活动等为新媒各项工作的成功开展、活动的成功举办提供坚实保障；团宣工作、多种形式的线上线下活动的开展，为新媒体的业务水平提高、专业化宣传能力提升、团委宣传工作改进、华园青年思想引领、青春正能量传播等方面提供原动力。

一年来，新媒体中心围绕践行社会主义核心价值观、加强团委对华园青年的思想引领和传递青春正能量开展多种形式的大型线上线下活动共10余次，其中包括承办2次团省委宣传工作（国庆活动#大大你好#、一二九爱国纪念活动），承办校团委品牌活动宣传包括社会实践、科创、人才学校校友会等，组织校团委工作宣传活动包括青年联合会、后备团干招募、人才学校招募等，以及自发组织的活动包括＂军训流水账＂、＂一句话证明你军训过＂＂母校54周年，我想说＂、＂携手为艾益起来＂＂我们的129＂、＂铭记历史，珍视和平＂、＂有梦不隐藏，小团来收藏＂＂团徽遇上红领巾＂等微博话题活动，其中＂母校54周年，我想说＂一经推出立即得到同学们的积极参与话题的阅读量超过19万，参与度互动性也相当高。在第十二届大挑福建省赛、第五届创意论坛宣传工作上的话题＂挑战杯＂、＂创意论坛＂的高阅读量、高参与度让我校团委工作获得全省、两岸高校师生的高度评价，中国台湾网、福建省学联等也对我们的活动、这支宣传队伍进行了相关专题报道和好评。

新媒的一路走来，离不开第一届全体新媒人共同的努力，离不开大宣传每一位伙伴的相互扶持，更离不开校团委领导、老师和同仁们的支持。

三、放不下

一年过去了，我们即将放下身上的责任，但放不下心中对新媒的热爱、对新媒的牵挂。第一届的新媒人以乐观和激情开创了新媒体的历史，而历史的续写将由你们完成。我们也都清醒地认识到我们新媒体宣传工作内外环境依旧严峻，与其他高校团委新媒体宣传的差距依然存在。新一届的新媒体领导班子需要发挥出你们的聪明才智，继续带领新媒人探索新媒的发展道路，将青春正能量传递给华园青年师生。责任与使命即将从我们这里传承给你们，新媒人的乐观与激情也还在延续，新媒体中心的历史将由你们续写！

第一届新媒体中心的全体成员们，昨天的黯淡与辉煌已成过去，我们相信在新一届主席团的带领下华侨大学网络新媒体中心将更上一层楼，让我们一起为新媒更加灿烂美好的明天而祝福吧！

2延川电视台新媒体部20xx年度工作总结随着网络技术的高速发展，新兴媒体蔚然成风。延川手机台的筹建更是直接促成了我台新媒体部的成立。在新媒体成立几个月的时间里，各项工作有序进行，现将新媒体部20xx年工作，总结如下：

一个目标，新媒体部成立之初，就有一个明确、长远的目标即做大、做强延川手机台，提高延川电视台的关注度，做好本地文化旅游的宣传工作，打造一个完美的对外宣传平台。在这一目标的指引下、各级领导的关心下，新媒体部从无到有，台领导多方协调合作，全体同事致力于延川手机台的筹办、运营、维护等各项工作。

目前，延川手机台已创建六大频道，第一资讯，在第一时间发布本地新闻，扩宽人民群众获取信息的渠道；直播延川，用户通过手机就可以随时随地观看我台的直播，大幅提升我台节目的收视率；精彩点播，用户可以用手机观看自己喜欢的电视节目，新闻、电影、美食，无所不有；阳光政务，为县城各单位量身打造的宣传平台，现有清风延川、平安延川、魅力广电等八大板块；文化旅游，用优美的照片，优雅的文字，对外宣传本地特色旅游，美食小吃；便民服务，提供路线导航、酒店预订、快递单号查询的信息查询平台，方便群众生活。

两大重点，新媒体部的一切工作围绕延川手机台的打造而展开。阳光政务和文化旅游又是延川手机台工作中的重中之重，集全部室之力做好阳光政务和文化旅游两大板块是全年工作的重心所在。经多方协调合作，截止现在，已有八个单位通过延川手机台对外宣传，从而更进一步的提升延川手机台的点击率。在全县打造文化旅游名县的大背景下，台领导高屋建瓴，将文化旅游频道的完善、充实，做为全年工作重心；通过整个部室的努力，文化旅游这一频道的点击率日趋上升。

然而，全年的工作中，我部室仍存在明显的短板，最为突出的就是人员不足，专业技术不过硬。总结过往，展望未来，在台领导的关心下，全体同事的努力下，新媒体部将以新的姿态做好每一项工作，为营造魅力广电，添彩出力！

2022新媒体促发展心得体会及收获六

职责：

1.熟悉微商各类打法，负责根据公司发展战略，制定、实施和优化微商招商政策和机制;

2.负责移动互联网新媒体平台(微信、微博、今日头条、百度百家、知乎、抖音、快手、小红书等)提高影响力和关注度，通过自媒体塑造品牌形象、定期策划并执行线上、线下活动，不断拉新粉丝且增强粘性;

3.能够熟练应用社交媒介组合，对互联网及社会相关热点事件敏感，能够准确把握e用户心态，对热门事件进行及时响应;

4.跟踪新媒体推广效果，分析数据并反馈，为结果负责;

5.负责新媒体合作伙伴拓展，kol、网络达人、直播主持人的跟进和维护。

任职要求：

1.大专及其以上学历，中文、新闻、传媒、广告、市场营销、互联网等相关专业;

2.熟悉网络语言写作特点，图文信息流平台，短视频平台运营规则

3.具备扎实的文案策划功底以及活动策划能力，熟悉今日头条等dsp信息流，短视频营销、创意推广;能独立拟写公司产品信息、软文、短视频等;

4.逻辑分析和快速反应能力，执行力强，善于团队合作;

5.可独立进行事件营销的策划执行，了解如何拓展粉丝量与阅读量;

2022新媒体促发展心得体会及收获七

新媒体网络平台的归纳：

腾讯qq、微信、微博、博客、慧聪网、商机网、等各个新媒体。做新媒体当然主要是做微博微信这块、微博和微信配合使用增加推广转换率、扬长避短优化用户体验在用户心里确定位置塑造品牌形象、腾讯微博可以绑定微信公众平台。

申请注册新浪、腾讯微博企业账号

注册微信公众账号1个：名字要好听、容易被搜到、容易吸引人。

提高微信公众号的访问量和关注度首先要做的就是微信发布的文章要吸引人，这是最重要的地方，内容决定提高关注度和粉丝的。搜集粉丝反馈意见、时不时搞一点趣味测试流动、搞有奖问答流动。

二：新媒体平台的维护

1、qq、微信、朋友圈

定期更新日志保持与客户互动、发布的日志可以是公司的产品介绍、市场规模、新厂建设。

2、微博：发布一些品牌动态、产品动态、企业高管观点、风趣幽默的段子、与消费者互动、产品市场竞争情况等。每个月发布10条—15条。

三：新媒体的宣传与推广

1：充分利用本地资源在网络的基础上面通过报纸、杂志、电视等媒体进行宣传

2：利用网络推广

(1)搜集本行业及竞争对手的相关资料予以保持等备用。

(2)百度注册贴吧、百度知道、百度百科

(3)申请好一些权重高的论坛、社交网、花瓣网等等。