从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。
对于如何回答产品经理心得体会范本一
我说说我是如何挑选刚毕业的学生的吧。首先是面试,面试的时候我会问三类问题:
第一类是书本上的基础知识,例如:会不会c和c++,c和c++的区别,什么是面向对象,链表和树大致如何操作等。
刚毕业的学生没有工作经验,只有学校的基础知识,我想问这些应该不算难为刚毕业的学生吧。如果连这些都回答不上来这种人显然不光是在学校没好好学习,在我看来连软件开发的兴趣都没有。
第二类是关于实践的问题,例如:毕业设计做的是什么,分成哪几块,每一块是如何衔接的,你做的是哪一块,用到了那些开发工具及相关技术或知识。
这些问题很重要,因为毕业设计几乎是学生走向社会的第一次实践,运用好书本上的知识做好毕业设计,学生的能力会有一个质的飞跃。问这些问题我主要关注这么几点:学生是否对毕业设计的整个项目是否了解,对自己做得那一块是否了解,涉及到哪些开发技术。学生如果只对自己做的一小块熟,而对参入的整个毕业涉及项目不了解,那么这种人显然团队意识不强,而且视野狭窄,不是我想要的;至于涉及到哪些开发技术,我主要考察一下书本上的知识运用得如何,是否了解一些windows开发技术或者vc的技巧,只要求能把自己负责的那一块说清楚就行了,其他部分都能说清楚那就非常令人满意了。
第三类问题我会再次问书本上的知识:计算的组成原理,操作系统的组成等。
这次的问题虽然还是书本上的,但属于理论知识,难度对毕业生来说要大些,这次的问题不是要求毕业生一定能回答上来,只要不是不懂装懂就行了。
上面三类问题就象三层筛子,第一类问题筛掉在学校没有好好学习的,及对软件开发没兴趣的;第二类问题筛掉没有团队意识,视野狭窄没有全局观,动手能力极差的;第三类问题筛选有一定理论知识的优秀毕业生。其实前面两类问题能通过,我一般都会给机会上机考试,第三类问题只是为了能找到比较优秀的毕业生。
对于如何回答产品经理心得体会范本二
1、担任硕士学位论文的答辩秘书应具备什么条件?
答:担任硕士学位论文答辩秘书必须具备以下两个条件:1.本校工作人员或在册研究生。2.具有相同或相近专业的学术背景。硕士学位论文的答辩秘书可以是本院系具备专业背景的教职工、博士研究生或高年级硕士研究生。
2、硕士学位论文评阅和答辩的表格必须从网上下载吗?请问具体下载路径?
答:是。20xx年7月毕业研究生论文答辩的相关表格必须从网上下载(表格上带有二维码标识)。具体下载路径如下:登陆本人校内门户à在导航栏中选择“学生业务”à “学位信息”à填写、打印表格。研究生本人登陆个人门户提交论文信息后即可获得“论文信息号”,请务必记录该信息号并告知答辩秘书。答辩秘书登录本人的校内门户后通过“论文信息号”可以通过管理系统录入、打印与答辩相关的表格。
3、“答辩记录”应记录那些内容?
答:应重点记录答辩委员会成员提出的问题,以及答辩人回答的内容;此外还要填写答辩时间、地点、到会人数等。以上内容均由答辩秘书记录、整理并亲笔签名,要求完整、详实、简练。
4、论文送同行专家评阅前,是否一定要导师评阅通过?
答:是的。学位论文完成后,首先提交给指导教师评阅,导师评阅通过后写出详细的学术评语,再送同行专家评阅。
5、硕士学位论文评阅人要具备什么资格?
答:硕士学位论文评阅人应是同行专家且具有副高或副高以上职称。
6、 硕士学位论文需要几位评阅人?
答:硕士学位论文评阅专家不少于2人,其中至少有一位校外专家。
7、 论文评阅有一人持否定意见,是否还可以另外增加评阅人?
答:若送审的两名评阅人的评语都是否定的,不能举行论文答辩;两位评阅人中有一位的评审意见是否定的,可再增加一位评阅人,若新增评阅人的评审意见是否定的,不能举行论文答辩。如果持否定意见的是校外专家,则新增的评阅人仍然需要是校外专家。
8、答辩委员会需要多少人,导师可以是答辩委员会成员吗?
答:硕士学位论文答辩委员会至少由3人组成。指导教师如果参加答辩委员会,答辩委员会应至少4人组成。
9、担任答辩委员会成员、主席分别需要什么条件?导师可以担任主席吗?
答:担任答辩委员会成员应具有副高或副高以上职称,或具有博士学位的讲师。答辩委员会主席由具有副高或副高以上职称的专家担任。导师不能担任主席。
10、如何确定答辩委员会成员?
答:答辩委员会名单由导师、教研室商定,学位分委会负责人审批。
11、硕士学位论文答辩程序是什么?
答:⑴。主席宣布答辩委员会名单、主持各项议程
⑵。导师介绍该生的学习、科研情况
⑶。答辩人报告论文的主要内容
⑷。委员提问,答辩人答辩
⑸。答辩委员会评议、投票表决(答辩人回避)
⑹。形成答辩决议书
⑺。主席宣布表决结果和答辩委员会决议
⑻。各成员在《答辩决议书》上签名
12、导师或论文评阅人在国外,暂时不能亲笔签名,可否使用电子签名?
答:因某种特殊原因如导师或论文评阅人在国外,暂时不能亲笔签名的,可以使用电子签名,事后尽可能补签名。
13、答辩委员会成员因故不能到场,更换成员要注意哪些问题?
答:因某些特殊原因需要临时更换答辩委员会成员的,由导师和教研室商定后,报学位分委会负责人重新审批,并修改管理系统中的数据,重新打印《答辩审批表》。
14、 学位审批材料a、学位审批材料b,在归档时分别存往何处?
答:学位审批材料a(a档)包含的内容较为丰富,存学校档案馆;学位审批材料b(b档)含学籍表、成绩单、导师对论文的评语、答辩报告书、学位审批表等内容,属于人事档案材料,将寄往毕业生就业的人事部门。
15、 学位审批材料中哪些表格需要亲笔签名,可否盖签名章或由他人代签?
答:学位审批材料中选题报告、导师评语、专家评议书、答辩报告书、答辩记录表等均需要相关人员亲笔签名,不可打印姓名、盖签名章或由他人代签。学籍表、成绩单、答辩审批表由教务老师处理。
16、 整理学位审批材料时,如何排列顺序?
答:必须严格按照a/b封面上的目录顺序排序。
17、 论文答辩不通过,是否还有机会重新申请学位?
答:论文答辩不通过者,经答辩委员会表决,全体委员三分之二以上同意,可允许申请人在半年后一年内对修改后的论文,重新申请答辩一次。如重新答辩仍未通过,则不再补行答辩。
18、 重新申请学位的程序如何?
答:在规定的时间内,向学位办提出申请,通过学位办“重新申请答辩资格审查”后,到院系教务老师处办理有关事宜,按正常答辩流程进行,相关表格亦从网上下载。
19、 答辩委员会5人,有3票同意,2票不同意,论文答辩是否通过?
答:此情形下,论文答辩没有通过。答辩委员会全体成员的三分之二以上(含三分之二)同意方为通过。以上情形中,投票同意人数为五分之三,不到三分之二。
20、 答辩表决票上研究生姓名能否不填或投票后再补填?
答:不能。必须在“表决票”上写上研究生姓名之后,再交给答辩委员会投票,避免错投或漏投。
21、涉密论文如何确定,答辩应注意哪些问题?
答:涉密论文是指涉及国家秘密的学位论文。确定涉密论文应在论文开题时提出,填写《涉密论文申请表》,报校保密委员会审查,确定密级和保密期限。涉密论文在印刷、评阅、传递、答辩、提交、保存等方面均要按照校保密办和图书馆的相关规定进行,详情参见《研究生手册》中相关内容。
22、 在答辩或学位分委员会讨论之后,修改了“论文题目”,如何在成绩单中体现出来?
答:通过本院系教务老师修改管理系统中的论文题目,重新打印成绩单。
23、 发现成绩单中学分、成绩或课程名称有错,如何修正?
答:通过本院系教务老师修改管理系统中学分、课程、成绩等相关数据,重新打印成绩单。
24、 归入a档和b档案的成绩单如何区分?
答:归入a档的成绩单上有“学校留存”字样,归入b档案的成绩单没有该字样。
25、 “科研统计”表格从系统中打印后,还需要导师签字、盖院系公章吗?
答:需要。“科研统计”表格从系统中打印后,经导师确认签字、加盖院系公章后,存入a档。
26、 答辩秘书的职责有哪些?
答辩秘书的主要职责包括以下几方面:
⑴。协助论文评阅送审
⑵。登陆系统,填写答辩表格,检查核对论文评阅人和答辩委员会成员信息
⑶。做好详细的答辩记录(重点记录委员提问与学生回答的内容),并整理、录入、打印
⑷。收发表决票、统计表决结果
⑸。协助完成《答辩报告书》,请每位委员签名(一式两份),
⑹。整理答辩材料:按照a、b档案封面上的目录顺序整理
⑺。处理与论文答辩相关的其他事宜。
27、 毕业、结业、肄业各需要什么条件?
答:毕业:完成培养方案规定的学分和培养环节,论文答辩通过。
结业:完成培养方案规定的学分和培养环节,提交毕业论文,但在导师评阅、同行专家评阅或论文答辩中未获通过。
肄业:在校学习满一学年,完成了一定量的学分。没有完成培养方案规定的学分或者未提交毕业论文者均按肄业处理。
28、结业的学生,是否还有机会重新提交学位申请?
答:“结业”分以下两种情况:其一是所提交的论文因导师评阅未通过或同行专家评阅未通过,这种情况应即时提请学位评定分委员会进行表决,经全体委员半数以上同意,可允许申请人在半年后一年内修改论文,重新申请答辩一次;其二是论文答辩未通过,这种情况应即时提请答辩委员会表决,经全体委员三分之二以上同意,可允许申请人在半年后一年内修改论文,重新申请答辩一次。表决情况需要做好记录,及时报学位办。
29、已经结业的学生重新提交学位申请获得硕士学位后,是否可以将以前的“结业证书”换成“毕业证书”?
答:从20xx年开始,研究生结业后重新申请硕士学位,论文答辩通过者,经审查合格后,由学校换发毕业证书。
30、已经“毕业获学位”的毕业生,离校之后被查出学位论文有剽窃、抄袭等违规行为的,已获得的毕业证书和学位证书是否取消?
答:是的。根据《北京大学研究生基本学术规范》中的相关规定:“已结束学业并离校后的研究生,如果在校期间存在严重违反学术规范的行为,一经查实,撤消其当时所获得的相关奖励、毕业证书和学位证书”。学位论文有剽窃、抄袭的行为属于严重违反学术规范的行为,一经查实,取消已获得的毕业证书和学位证书。
对于如何回答产品经理心得体会范本三
一、有个单位为了招收高学历人才,对应聘人员统一进行专业考试,并规定研究生可以加20分,本科生可加10份。请谈谈你对此的看法。
出题思路:字能性题目。主要考察考生的中和分析能力和语言表达能力。
好:观点明确,思路清晰,分析问题全面、深刻,逻辑性强,言之成理,有说服力。如对人才的使用效益和成本的关系有深刻的理解,对片面追求高学历的危害有清醒的认识,对如何公开、平等、竞争、择优选拔出有用之才能进行充分阐述,等等。
中:观点较明确,能看到问题的主要方面,并进行合理分析,有逻辑性和说服力。但分析问题深度还不够。
差:对问题认识肤浅,缺乏基本分析。或者思路不清,表述不准确。
二、加入你上岗后,领导交代你和一位同事共同完成本单位的财务迎检工作。你会怎么做?
出题思路;情景性问题。主要考察考生的计划组织协调能力。
评分参考:
好:能与同时有效沟通合作,对任务进行分析。考虑问题全面、细致,措施可行,切合实际。能合理安排工作的个个环节并就肯能出现的情况制定预案。体现出较强的计划组织协调能力。
中:能与同事开张合作,考虑问题比较细致周到,措施基本可行,有一定的可操作性和可行性,计划组织协调能力一般。
差:没有体现出与同时的有萧合作;考虑问题片面不周到;计划安排欠妥,漏洞较多;操作性不强,计划组织协调能力较差。
三、加入你被录用了,你准备怎么更快地适应工作环境和工作要求,与同事建立起融洽的关系?
出题思路:情景性问题。主要考察考生的人际交往意识和技巧以及职位匹配性。
评分参考:
好:有良好的"人际合作意识和沟通能力。如能虚心向领导和同事学习,积极了解并组织文化;对财务会计工作有关规定有较深刻的认识并能在工作中坚持,不拿原则做交易讨好人;能寻求大家对财务工作的理解和支持。表现出对财务工作的责任心和较强的人际关系。
中:能主动与人沟通,交往中有方法有技巧。对职责要求有一定的认识。表现出一定的人迹交往沟通能力。
差:与人交往沟通的意识较差,或交往中缺乏技巧。对职位的要求不了解或没有涉及。
四、下面我们轻松一下,请你用以下不关联的词编一段短文,要求把这五个词全部用上,次的顺序可以打乱。
草地汽车海浪小还杂志
出题思路:压力性问题。利用投射技术,考察考生的应变能力、自我情绪控制能力语言表达能力
评分参考:
好:面对土法压力状况,情绪稳定,反映冷静。这五个词运用恰当。短文完整情节合理。思路清晰,语言表达能力较好。
中:面对突发压力状况,情绪基本稳定,反映较为冷静。用上这五个词,但个别词用的牵强。短文基本完整,情节比较合理。思路比较清晰,语言表达能力一般。
差:面对土法压力状况,申请慌乱,沉不住气,反映较慢。用上这五个词或五个词不全。短文不完整,情节不合理。思路不清晰,语言表达能力差。
参考分数段:
好:80分以上(含80)
中:66-79分(含66分,79分)
差:50-65分(含50分、65分)
对于如何回答产品经理心得体会范本四
一、以家庭原因辞职的理由
1、家里孩子太小,离不开。
2、家里准备盖房子。
3、家里庄稼要开始收割。
4、家里发生了邻里纠纷,要回去处理。
5、兄弟或姐妹要结婚,辞职回家。
6、父母生病了,需要回家照顾。(这个离职原因要慎用,如果不是实际情况不能这样说,那相当于诅咒父母)
二、以个人原因的辞职理由
1、身体吃不消。
2、自己要回去结婚。
3、回去读书,再也不打工了。
4、我水土不服。
5、我非常想家。
6、自己太笨,学不好技术。
7、我不适应眼前的岗位。
8、我个人在这里没有发展。
9、我与这里人相处不来。
10、我承受不了这样的工作压力。
三、以公司原因的辞职理由
1、工资太低。
2、时间太长。
3、环境太差。
4、上班太累。
5、没有休息。
6、领导对我不公。
7、车间太热。
8、管理太严。
9、分配的岗位不好。
10、领导总是批评我。
11、生活及住宿条件不好。
12、车间里的活太重。
四、以其他原因辞职的理由
1、我要换个环境。
2、我亲戚叫我到他那里去。
3、有亲戚开店叫我过去帮忙。
4、我女朋友怀孕了。
5、我没有了生活费,公司又不借给我,我辞职。
6、我一到上班就头疼。
7、我这里没有老乡。
8、我老公(老婆)不要我干了。
9、在这里体现不出我的人身价值。
10、我看不惯这里人的工作作风,眼不见为净,我要辞职。
十大不得不离职的原因
1.每天早上,打开衣橱想着今天要穿什么好———这很累;
2.每天早上,想着今天可以用什么理由不去公司———这很辛苦;
3.整天坐在椅子上,屁股会变大,腹部会臃肿———这很不美观;
4.常常要说一些自己都无法说服自己的话———这很不道德;
5.面对上司的不合理决策,又得憋着不嘲笑他———这很不健康;
6.整日吸收电脑的辐射,完全看不到绿树、呼吸不到新鲜空气———这很违反自然;
7.上需陪伴高堂,下要爱抚男(女)朋友,上班时间这么久无法陪伴他们———这很违反人性;
8.所谓的成就感到底满足了谁?我越来越无法肯定,整天想着这个问题,想到脑子快爆炸———这很恐怖;
9.每天上班这么长的时间,我惟一有的心情就是苦闷———这很不快乐;
10.放眼望去,这家公司没有一个像样的暧昧对象,不如离去另辟战场———这很实在!
还有一个辞职理由:我要回家去找对象了,要不就耽误了青春了。这个理由也是比较厉害的。因为私企的老板都知道,自己的企业就是“血汗工厂”。员工从早上顶着星星进厂,要一直干到披着月光才下班,真是没有时间谈恋爱呀。
还有一个最令老板苦闷的理由“人往高处走,水往低处流”,我就看到一份辞职报告上的“辞职理由”一栏上的这十个字。当时老板苦笑着签下了“同意”二个字。
我想,其实所有的离职原因,归根结底应当就是“人往高处走”这五个字,所以辞职的人都充满了对新职位的向往和憧憬。在这里,我祝辞职的人都能步步登高!
辞职的理由
辞职正确理由1:有一个各方面条件都比较好的公司,我们相互比较中意,我希望有更好的发现,特提请辞职
人往高处走水往低处流,这样的辞职理由中规中矩,没有风险平稳辞职,老板被炒了也没有话说。
辞职正确理由2:背井离乡的我,希望在家乡就职,这样方便照顾我的父母,也不至于和我的爱人两地分居
这个理由适合已经成家立业但仍然在大城市打拼的漂族青年们,这样一条理由不仅能够让你成功辞职,还能够获得一场温情的欢送会。
但是辞职以后,一定要换个城市工作哦。
辞职正确理由3:我经过认真的考虑,这份工作并不是我想要的,我要追求我的生活。
这个看似充满浪漫主义色彩的辞职理由,却在时间工作中有出其不意的效果,小编就比较能够接受这样的辞职理由。人的情怀是不同的,需要去尊重不同的情怀,如果有个视理想为生命的员工要追逐自我,那么老板如何不支持。
hr比较喜欢听到的员工辞职理由
1、没有成就感:当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候,我会因无所突破而离职。
2、企业发展较慢:当我在企业呆了较长时间,而因企业发展较慢,使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候,我会选择离职。。
3、个人成长问题:当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候,我会因难以突破而离职。。
4、职业规划问题:在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时,我会选择离职。
5、理念问题:当我的理念与企业理念差距较大,又无法有效融合的时候,我会选择离职
对于如何回答产品经理心得体会范本五
谈话时间:20xx年x月x日
谈话地点:
谈话对象:
入党联系人:
记录人:
1、问:作为公司预备党员,如何争取从思想上入党?
答:(1)要有鲜亮的无产阶级立场,坚定的共产主义信念,远大的共产主义理想。预备党员既然目标已经确定,那就要朝着这个方向去努力,要站在无产阶级革命的立场上去看待问题和处理问题,要树立崇高的革命理想,自觉抵制一切非无产阶级思想的侵扰。
(2)要有全心全意为人民服务的献身精神,为了人民的利益甘愿‘牺牲’个人的一切。预备党员要时刻牢记这一点,在争取入党过程中,必须有明确的目的,入党不是为了捞到什么好处,而是要全心全意为人民服务,并且,时刻打算着为了人民的利益甘愿‘牺牲’自己的一切。
(3)要努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论,不断提高理论和科学文化水平。预备党员惟独用马克思主义的科学理论武装自己,才干掌握社会发展的规律,树立明确方向和‘奋斗’目标。要努力为公司做出贡献,学习当今世界上最先进科学技术和管理经验,使自己具有适合时代发展需求的知识技能,为将来更好地履行党和人民赋予的职责作充分打算。
(4)要有高尚的共产主义道德品质。共产主义道德,是作为先进生产力代表的无产阶级继承和发展了历劳动人民的美德,并在马克思主义指导下逐步形成的,它是在共产主义思想体系指导下,代表无产阶级和广大人民群众的利益和要求,用无产阶级道德观树立起来的人们在共同生活中的行为准则和规范,它是人类历最进步尚的道德。
(5)要有严格的组织纪律性,模范地遵纪守法。作为要求入党的积极分子,应该比一般的同事更注重加强这方面的锻炼,具有严格的组织纪律性,自觉遵守公司规范和国家法律法令,在同事中起表率作用。
2、问:谈谈平日你在工作中怎样取得模范带头作用?
答:起到模范带头作用是全方面多层次的,作为一名预备党员,我主要从以下三个方面在实践中探究,充分发挥模范带头作用。
(1)思想政治上的表率。做到坚持真理,认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,积极向广大群众宣传党的理论政策纲领和国内形势,关怀国家大事,主动联系群众,在思想政治上带动群众共同进步。
(2)工作上的标兵。作为一名公司的工作人员,我‘热爱’企业,团结同事,模范遵守公司的各项规章制度。从不迟到早退,工作上严格要求自己,并在业余努力提升,积极配合协助领导开展工作,主动地处理部门的各项事务,热心为同事们做好服务。
(3)生活上的模范。作为一名共青团员,作为一名入党积极分子,我积极参加各项公益活动,参加了青年志愿者,包括到福利院照顾老人为灾区捐款清除污染物保护环境等活动,在各项活动中我都能尽努力帮助他人,为同事做出表率和模范。在西南旱灾中,我同全国人民的心情一样,心系西南,多次在公司参与灾区捐款献爱心活动,以自己的实际行动争取早日加入中国共产党。
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对于如何回答产品经理心得体会范本六
8、 你平时习惯于单独工作还是团队工作?
考察要点:工作习惯与应聘者应征的工作岗位有关。通常需要经常与他人合作或接触的岗位(如秘书、公关等)建议团队工作习惯,而技术、设计类型的岗位则相对独立性较强。
9、 在工作中你喜欢用哪种形式沟通?你认为什么是最有效的沟通形式?
考察要点:通常面对面直接沟通的方式最为有效,与书面沟通相比,面对面沟通发生误解的可能性较小,除非两一见面就剑拔弩张。
10、 在过去的工作中你学习到了什么?
考察要点:考察应聘者是否能够从专业成就、人际关系、组织、产品、服务等多个角度来回答问题。当谈及其从前的经历时,可测试应聘者是是否是个忠诚的、懂得尊重别人的员工。
11、 你如何使自己了解业务上的最新动态?
考察要点:无论什么领域,都会有大量专业资料刊登在各类刊物上。对自己的专业研究得越深入,就越需要获得新的信息来源。另外,对于一些新兴行业,可以去谈自己订阅了哪些微信公众账号,经 常关注哪些专业性的网站等等。
12、请介绍你原来公司的几个主要竞争对手的情况。
考察要点:通过回答测试应聘者的市场竞争意识。对本公司津津乐道,但对市场状况及竞争行情不甚了解的人员不是一名全面的员工。
13、你在工作中通常怎样分配时间?
考察要点:测试应聘者对时间的分配和使用习惯。需要提醒大家的是,如果你的回答让面试官觉着你的工作一团乱,没有清晰的时间安排,这可能表明你不能应对复杂的、快节奏的工作。
14、你未来三年内的目标是什么?如何实现?
考察要点:考察应聘者是否对自己能够提出明确的目标,并有切实的行动计划;而不是“继续做好现在的工作”、“加强学习”等模糊的概念。
15、你对我们公司以及你所应聘的岗位有什么了解?
考察要点:一名态度认真的求职者往往会在面试之前通过多种渠道去了解应聘公司。如果在应聘的开始已经向应聘者进行介绍,可测试应聘者倾听的关注程度。如果事先没有向应聘者进行有关本单位的情况介绍,应聘者可以会借此机会提出了解公司的情况。主试人员在介绍完毕之后,仍可通过类似问题考察应聘者。
对于如何回答产品经理心得体会范本七
1、你认为财务工作对财务工作者而言最首要的要求是什么?为什么?
2、你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置?发挥何种作用?
3、你将参与不断前进的中国某某网的战争步伐,作为财务工作者,工作伊始你对你的工作有什么计划?为什么?
4、中国某某网的会计报表,你建议,由哪些报表组成?中国某某网需要更高速地发展,需要什么样的财务工作?
5、案例:请提出中国某某网会员服务的成本分析方案,请提出中国某某网网络广告服务的成本分析方案
6、案例:请对中国某某网模拟一份成本控制方案,请参考网站产品,发挥你的想象
7、案例:本公司现与某世界五百强企业谈合作项目,作为财务人员,你应该给出什么数据,从财务角度加强双方合作的最大可能性呢?
8、案例:对于员工薪酬比例的设定,你有什么建议?
9、假如你是一位网络媒体的cfo,应该具备的是什么能力和素养?
10、你的未来五年规划是什么?
备注:5-8题属于发散性思维试题,请充分发挥你的想象。
会计面试题答案:
第一题答案:
财务工作者要加强自我管理,严禁触碰“警戒线”,严格遵守财经纪律,杜绝违规操作,“在干中学、在学中干”加强自身学习,树立终身学习的观念努力的不断提高专业水平适应公司发展的要求。这是我毕业的时候老师告戒我们的话,也是我亲身工作体会。
第二题答案:
企业管理以财务管理为核心,它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。财务管理是为了维护企业利润最大化,优秀的财务管理对企业而言犹如一张极富粘性的网,任何的风吹草动都会由它直接触动企业的中枢神经财务管理是直接向管理层提供第一手的信息。所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门,是企业内部管理的中枢,在企业管理中处于基础地位。
财务活动是上层控制企业一切活动的重要活动之一,涉及产、供、销各个环节,为各个管理层面提供准确的信息,财务管理是建立现代企业制度的最大保证,通过核算,分析对比历史、同业的经营情况,发现问题、解决问题,财务管理是企业谋求效益的重要保障。财务管理区别于其他经济管理工作,所涉及面广、综合性强、灵敏度高,在企业的筹资活动、投资活动(项目投资、证券投资)、资金营运活动和公司取得收入的分配活动中均起着不同的作用。财务管理以市场为导向,以资本为纽带,以现代企业制度为保证,合理配置资产,提高资本的运营效率。因此财务管理在企业管理中发挥着计划、控制和监督作用。
第三题答案:
进入本公司,了解公司的经营情况、范围、财务状况的同时做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订工作计划:
一、加强规范现金管理,做好日常核算
1、根据公司制度与会计准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、完成领导临时交办的其他工作。
二、财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
1.严格控制应收帐款等过度性科目的挂账,历年损失及时处理,以减少非生息资金占用。
2.所有提留全部按月计提。
3.费用管理做到先计划后使用,现审批后列支,财务计划执行情况至少要按季进行分析,真实、准确地反映经营成果。
4.损益按月划转,各种税款全辖统一交纳。
我会借此契机,发挥自己最大的特长,加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成各项工作计划,以最大限度地服务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
其实第一个问题已经回答了,有效财务工作和财务管理对企业的发展起者着重要的作用。
第四题答案:
1、资产负债表2、利润及利润分配表3、现金流量表4、资产损失情况表
5、管理费用表6、公司经费表7、固定资产及折旧表8、应收款项情况表9、带息负债情况表10、主要业务情况表11、人工成本情况表12、货币资金明细表13、主要债权债务分类统计表
在高速发展的公司要不断提高自己的专业知识,不断根据公司的发展目标更改财务制度,财务方法,为公司的发展做好更好的服务。
第五题答案:
中国某某网会员服务的成本和网络广告服务的成本构成
1技术成本
技术成本包括软硬件成本、学习成本和维护成本。会员服务的成本和网络广告服务的成是各种技术结合的产物,昂贵的投资,复杂的管理和高昂的维护费用
2安全成本
在任何情况下,交易的安全总是人们关心的首要问题,如何在网上保证交易的公正性和安全性、保证交易双方身份的真实性、保证传递信息的完整性以及交易的不可抵赖性,成为推广会员服务的关键所在。而上述交易的一系列安全要素,必须要有一系列的技术措施来保证。
3开发客户成本
人力资源成本是网会员服务的成本和网络广告服务的成本中的最大一部分,所有的效益均由人来完成,相应的成本也是其他成本中最高的一部分。
4物质成本
为会员服务,在互联网上进行广告服务都离不开电脑等物质的支持,这是最基本的一部分成本,也是固定成本是不可减少的,只有增加会员,加大广告服务来均减这部分成本。
5机会成本
机会成本是不确定的一部分成本,是获得这种利益的同时产生的成本。
第六题答案:
利润提高的秘诀在于成本控制,从网会员服务、网络广告服务、网刊这一系列的过程都做了严格控制,在保证优质服务的同时,把成本降下来,从而在激烈竞争的市场中保持了良好的利润。
一、成本控制在于把钱花得恰到好处
成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最需要它的地方。
二、成本控制需要建立科学机制
第一步:战略目标指导成本控制目标
方向正确等于成功了一半,成本控制也一样。成本控制的目的是为了不断的降低成本,获取更大的利润。所以,制定目标成本时首先要考虑企业的赢利目标,同时又要考虑有竞争力的其他网络公司的价格。在我们公司成本主要来源于费用,而费用发生在每一个环节、每一件事情、每一项活动上,因此,要把目标成本层层分解到各个部门甚至个人。
1.企业项目分析
各个部门以营销目标导向,进行年度工作的项目立项,列出为实现目标所需要做的各类项目,同时对项目进行任务分解,再对时间、成本、性能每个环节进行分析,对比成本与收益。比如市场部明年为了达到既定的目标,需要完成多少市场宣传及推广的项目,项目逐一分解成任务后,对每个任务所需要的费用进行合理预算,同时对产生的收益进行估算。
2.进行行业价值链分析
行业价值链:是企业存在于某一行业价值链的某个点,包括与上、下游与渠道企业的连接点,如会员服务做精做大,形成无形广告,改善价值的纵向联系也可以使企业与其上、下游和渠道企业共同降低成本,提高整体竞争优势。
3.竞争对手的价值链分析
竞争对手的价值链和本企业价值链在行业价值链中处于平行位置,通过对竞争对手价值链的分析,可以测算出竞争对手的成本。然后,自己企业与之相比较,就找出了与竞争对手在任务活动上的差异,扬长避短,争取成本优势。
第二步:成本控制四步执行法
1.减少目标不明确的项目和任务
在企业目标清晰的情况下,每个项目及任务都是为实现目标所服务的。项目立项分析后,可以把目标不明确的项目与任务削减掉。
2.明确各部门的成本任务
实行“全员成本管理”的方法。具体做法是先测算出各项费用的最高限额。然后横向分解落实到各部门,纵向分解落实到小组与个人,并与奖惩挂钩,使责、权、利统一,最终在整个企业内形成纵横交错的目标成本管理体系。
3.成本核算,精细化管理
没有数字进行标准量化,就无从谈及节俭和控制。伴随着成本控制计划出台的是一份数字清单,包括可控费用(人事、水电、包装、耗材等)和不可控费用(固定资产折旧、原料采购、利息、销售费用等)。每月、每季度都由财务汇总后发到管理者的手中,超支和异常的数据就用红色特别标识。在月底的总结会议中,相关部门需要对超支的部分做出解释。为了让员工养成成本意识,最好建立《流程与成本控制sop手册》。手册从原材料、电、水、印刷用品、劳保用品、电话、办公用品、设备和其他易耗品方面,提出控制成本的方法。当然,有效的激励也是成本控制的好办法,所以,成本控制奖励也成为员工工资的一部分。
4.成本管理的“提前”和“延伸”
“提前”就是加大技术投资,控制机会成本;“延伸”就是将上下游整合起来。当今的市场竞争,是实力的竞争,人才的竞争,服务质量的竞争,也是成本的竞争。
5、重视信息管理,建立信息沟通体系
信息是知识经济时代的主要产品,信息技术是知识经济的主要支柱。进行预测需要搜集有关工作所需要的信息;与其他部门沟通和协调需要传递信息;领导做出决策、计划下达执行的过程也是信息流动的过程。同样,控制活动也离不开信息,要想及时发现偏差,采取适当的修正行动,首先必须有信息反馈,掌握有关环境变化的信息、计划执行结果的信息。目前,信息技术正日益渗透到社会生活的各个方面,对人类社会的进步和发展产生了深远影响,使得信息的扩散与应用大大加快,决策、交易可在瞬间完成。在日益激烈的市场竞争中,最早获得准确详实的信息,及时作出准确预测、正确决策,就能拥有主动权,在市场竞争中占据主导地位;同时,还可以最大限度地规避市场竞争风险,防范由于信息原因造成的预测不准而导致的决策失误,使公司经营活动得以顺利进行。
6、利用共享资源,降低产品成本
分享共享资源的越多,分摊到公司中的成本就越低,如:企业固定资产、产品的研究开发费用、资源的采购费用、信息使用费用、市场开发费用等等,都是共享资源。增加使用这些共享资源的规模和频率,就可以降低的成本。
第七题答案:
投资者在进行投资决策时需要包括以下五类:(1)财务数据;(2)企业管理人员对财务数据的分析;(3)前瞻性信息;(4)股东的信息;(5)企业的背景信息
需要财务人员对投资风险和期望收益的评估。具体方法如下:
1、财务内部收益率(firr)
财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率,它是评价项目盈利能力的动态指标。财务内部收益率可根据财务现金流量表中净现金流量,用试差法计算,也可采用专用软件的财务函数计算。
按分析范围和对象不同,财务内部收益率分为项目财务内部收益率、资本金收益率e即资本金财务内部收益率)和投资各方收益率(即投资各方财务内部收益率)。
(1)项目财务内部收益率,是考察指确定项目融资方案前(未计算借款利息)且在所得税前整个项目的盈利能力,供决策者进行项目方案比选和银行金融机构进行信贷决策时参考。
由于项目各融资方案的利率不尽相同,所得税税率与享受的优惠政策也可能不同,在计算项目财务内部收益率时,不考虑利息支出和所得税,是为了保持项目方案的可比性。
(2)资本会收益率。是以项目资本金为计算基础,考察所得税税后资本金可能获得的收益水平。
(3)投资各方收益率,是以投资各方出资额为计算基础,考察投资各方可能获得的收益水平。项目财务内部收益率(firr)的判别依据,应采用行业发布或者评价人员设定的财务基准收益率(ic),当fir≥ic时.即认为项目的盈利能力能够满足要求。资本金和投资各方收益率应与出资方最低期望收益率对比,判断投资方收益水平。
2、财务净现值(fnpv)
财务净现值是指按设定的折现率ic计算的项目计算期内各年净现金流量的现值之和。财务净现值是评价项目盈利能力的绝对指标,它反映项目在满足按设定折现率要求的盈利之外,获得的超额盈利的现值。财务净现值等于前者大于零,表明项目的盈利能力达到或者超过按设定的折现率计算的盈利水平。一般只计算所得税前财务净现值。
3、投资回收期(pt)
投资回收期是指以项目的净收益偿还项目全部投资所需要的时间,一般以年为单位,并从项目建设起始年算起。若从项目投产年算起,应予以特别注明。投资回收期可根据现金流量表计算,现金流量表中累计现金流量(所得税前)由负值变为0时的时点,即为项目的投资回收期。
投资回收期越短,表明项目的盈利能力和抗风险能力越好。投资回收期的判别标准是基准投资回收期,其取值可根据行业水平或者投资者的要求设定。
4、投资利润率
投资利润率是指项目在计算期内正常生产年份的年利润总额(或年平均利润总额)与项目投入总资金的比例,它是考察单位投资盈利能力的静态指标。将项目投资利润率与同行业平均投资利润率对比,判断项目的获利能力和水平。
5、借款偿还期
借款偿还期是指以项目投产后获得的可用于还本付息的资金,还清借款本息所需的时间,一般以年为单位表示。这项指标可由借款偿还计划表推算。不足整年的部分可用内插法计算。指标值应能满足贷款机构的期限要求。
借款偿还期指标旨在计算最大偿还能力,适用于尽快还款的项目,不适用于已约定借款偿还期限的项目。对于已约定借款偿还期限的项目,应采用利息备付率和偿债备付率指标分析项目的偿债能力。
6、利息备付率
利息备付率是指项目在借款偿还期内,各年可用于支付利息的税息前利润与当期应付利息费用的比值,
利息备付率可以按年计算,也可以按整个借款期计算。利息备付率表示项目的利润偿付利息的保证倍率。对于正常运营的企业,利息备付率应当大于2,否则,表示付息能力保障程度不足。
7、偿债备付率
偿债备付率是指项目在借款偿还期内,各年可用于还本付息资金与当期应还本付息金额的比值,可用于还本付息的资金,包括可用于还款的折旧和摊销,在成本中列支的利息费用,可用于还款的利润等。当期应还本付息金额包括当期应还贷款本金及计人成本的利息。
偿债备付率可以按年计算,也可以按整个借款期计算。偿债备付率表示可用于还本付息的资金偿还借款本息的保证倍率。偿债备付率在正常情况应当大于l。
以上是公司与世界五百强企业谈合作项目,作为财务人员,你应该的一些数据。从财务角度对投资风险和期望收益的评估以加强双方合作的最大可能性。
第八题答案:
1薪资组成:总薪资=岗位底薪+职务补贴+绩效奖金+全勤奖+技术提成+业务提成+补贴
2岗位底薪:是指各部门根据实际工作岗位而设的岗位薪资,不同岗位底薪不同,主要定额标准为其职务高底、工作责任及工作难易程度。
3职务补贴:本公司人员的职务补贴根据各人员的技术等级、管理职称分级补给(业务员除外)。
4绩效奖金:
5全勤奖:指除节假日外的正常工作时间全勤参与工作的,如果当月出勤状况为满勤,全勤奖为元;工伤假按实际批准日期不扣全勤奖,当月病假或事假在一个工作日(不含)以上的即无全勤奖。当月迟到和早退总数在三次(不含)以上或当月旷工一天(含)以上者,当月均无全勤奖。
6技术提成:技术提成只针对本公司正式技术人员(未满试用期的技术人员不享受技术提成),各部门事务性人员、职员及专职管理人员不享受技术提成;根据公司各部门人员技术特点及各工作性质的实际情况,各部门提成比例如下:
6.1硬件部:硬件部人员因工作需要需参加大型网络工程,工程量较大时且经总经理核准后可每天补贴元给该技术人员;
6.2软件部:软件部网站建设项目按合同全额的提成;软件项目原则上按合同全额的提成,但若该软件属行业软件,可同时提供给5个(含)以上客户使用的,须按硬件部项提成:若该软件项目的销售额如在5个(不含)以下,即按每个定单的比例的提成;若该产
品的销售额在5个(含)以上10个(不含)以下的,即按每个定单的比例的提成;若该
产品的销售额在10个(含)以上的,即按每个定单的比例提成。
软件部各技术项目若为合作完成,各人员根据技术难易程度享受提成,主要提成依据为
《客户合同报价单》,各人员根据所负责的模块(项目)享受相应提成。
7业务提成:本公司所有人员均可按《业务员提成方案》中的相应比例享受业务提成,但不享
受该方案中的底薪待遇。
7.1补贴包括:通讯费补贴、摩托车补贴、其它补贴。
7.2通讯费补贴:主要是针对因工作需要而对外有业务联络的业务人员,具体标准如下:①满试用期后的业务员、硬件部技术人员各补贴元/月;②业务主管、经理每月补贴元/月;③业务经理元/月;④特殊对外技术、管理人员(或特殊对外业务联络人员)的通讯
费用金额由总经理特批。
7.3交通补贴:硬件部技术人员及业务部业务人员因工作需要,有条件可提供交通,公司予每月补元。
7.4其它补贴:因员工该月表现特佳或有特殊工作表现者公司将予以一定补贴,具体金额由总经理根据其具体工作表现定,最高金额为元。
8.福利:
福利包括:生日补贴、伙食补贴、有薪假期、保险。
8.1生日补贴:本公司所有人员在本人生日当月均可享受元的生日补贴。
8.2伙食补贴:为提高员工伙食质量,公司每月予以食堂补贴元的煲汤费。
8.3有薪假期:根据《考勤管理制度》,本公司员工均可享受如下有薪假期:元旦:1天;春节3天;劳动节:3天;国庆节:3天。
8.4保险:因工作需要,公司内所有对外人员(如:维修人员、业务员)试用期满后,公司将
予以购买人身意外保险。
9年资:
1公司全体人员都享有年资,年资从入职之日开始计算,每满1年即可获元年资。
2给薪及调薪:
3.各职位新进员工,原则上均按各职等的第一薪级给薪,但有下列情形之一者,可提高支薪等
级二级至五级。
3.1其所具工作经验,已超过该等所需专业工作三年以上。
3.2所具能力特别优异,且为本公司甚难罗致的人才。
3.3正常调薪:公司根据营业成长状况,在每年6月及12月底对员工的底薪实施调薪;调薪幅度一般在原职等上调高1-5级,调薪一次最少可调高一级,最高可调高五级。
具有以下情况之一的员工,当月不考虑调薪:①未满试用期及服务期未满一年者;②在近
半年内停职或累计请假一个月(含)以上者;③正提出离职申请的员工
3.4异动调薪:本公司所有岗位异动的员工必须有一至三个月(不得少于一个月)的试用期,在试用期内享受该岗位试用期薪资及职务加给,试用期满后将根据其实际工作表现实行调薪。
4年终奖金:
4.1公司根据营业状况将对所有满试用期的员工(业务员除外)发放年终奖金,具体金
额将根据该员工底薪及本年度服务时间、技术(管理)职称、工作表现(业绩)等来确定。
4.2年终奖金核算方法:员工上年度12月份底薪额÷12×该年度实际工作月数×技术(管理)职称系数+工作绩效奖金(包括工作表现、态度、业绩等)
4.3“工作绩效奖金”金额由总经理根据其实际工作表现特定,一般在-元之间。
4.4满试用期后的正式业务员可享受本人该年度平均底薪金额(试用期期间底薪除外)的年终奖金,具体核算标准:本人该年度总的底薪总额(试用期底薪除外)÷该年度实际工作月数(试用期除外)=该年度总的年终奖金。
4.5有下列情形之一时,公司将在员工工资中直接扣除相应金额:①员工缺勤,如请假、旷工等,每缺勤一天按8小时扣除该月正常工时,不够一天的按实际请假工时扣除;②借支金额;③因违反公司管理制度而出现的罚款金额;④未办理正常离职手续,按规定扣除的正常薪资系数;⑤伙食费用。
第九题答案:
我认为所有的公司的cfo都应具备的:
cfo的能力=公司高级管理人员“基础性”素质和能力+cfo的“专业性”素质和能力
cfo的“专业性”素质和能力=cfa素质与能力+cma素质和能力+cpa素质和能力
⑴cfo作为公司高级管理人员需要具备的基础性素质与能力,包括:
①科学文化素质:具有较高程度科学、文化教育经历、自学能力,具备较强的电脑与网络使用能力;
②身体与心理素质:身体健康、自信、自强、自律;
③为人方面:为人正直,团队合作精神,社会责任感;
④管理和决策中的观察能力和分析能力:具有调查研究、数据分析、抽象逻辑思维和批判思维的基本知识和经验,特别是对外部宏观经济政策、市场变化具有较强的敏感性。
⑤表达、沟通、协调能力:准确陈述自己的观点,具备辩论的口头表达能力以及严谨缜密的书面表达能力,善于与他人协调、处理和解决冲突,把握必要的人脉关系和社会资源。
⑵cfo必备的“专业性”素质和能力
①极为敏感的数字与计算能力。cfo工作区别于其他高管人员的显著特征首先是与“数字”、“报表”的天然联系。cfo行使其职责的基本媒介都是“各种数据”、“各类报表”,所以cfo必须具备灵敏的数学计算分析和数字的反应能力、判断力。cfo提供的数据必须保证日与日、月与月之间的衔接、部门和部门之间的配合,这种顺利通畅将是实现长期高效运作的基础所在。用“数据说话”、使企业在“数据”中成长是cfo的职业特征,对数据的敏感是其基本的职业素养。
②诚实与笃信的职业道德与职业情操。尽管“操守为重”是现代公司每个高管人员的必备。但是在职业道德尤其是诚信方面,cfo应该具备更高的要求。具体来说,要以“诚信”为职业生命,恪尽职守,客观公正;始终能够把握金钱在人生中的正确位置,廉洁自律,不以权谋私,不搞钱权交易;以自身良好的职业情操、职业道德感染周围的人,把好制度关口,健全内部各项管理制度,堵塞漏洞,为端正企业行为发挥应有的作用,致力于培养一种“诚信为本”的公司文化。
③独到的职业理性与专业稳健。在参与决策、表达主张、提供专业分析思路和结论时,不同的专业管理人士持有不同的专业分析思路和判断问题的专业偏好。比如有的偏好关注结果,有的更关注过程;有的决策者具有强烈的“赌性”,有的则十分“保守”;有的决策者比较独断,有的则十分民主;有的决策者比较“偏执”,有的则表现得特别“理性”。我认为,“理性”、“稳健”、“保守”、“平衡”应该是当今cfo职业生涯中的“关键词”。而诸如“赌一把”、“偏执狂”、“激进分子”应该与当代cfo职业素养无关。确保战略执行,为实现价值目标和风险控制,cfo能够按照既定的财务计划目标和确定的标准对企业财务活动进行监督、检查,将财务活动的实际结果与财务计划目标对照,发现偏差,找出原因,采取措施,以确保财务目标和股东价值的实现。
cfo作为cpa的素质与能力,主要应该具备独立性权威能力和客观公正能力。
第十题答案:
“全力以赴”是我的座右铭,希望能随着经验的增加,被赋予更多的职责及挑战。
当我毕业的时候,我人生最大的目标就已设定,那就是做中国的首席cfo。我知道这个过程很漫长,但我一直在坚持,一直在努力。毕业的这两年,我先后通过了初级会计师和中级会计师。现在我正在考取cpa,这是我毕业后五年的计划,现在已经完成了一半。当你问起我五年的计划时,前半个五年完成cpa,后半个五年在像咱这样的公司完成自我与公司的提升。我最大的愿望是在不断努力适应社会、适应竞争,把自己所学内容用到公司发展,完成了自己的目标,也完成了一个人生的使命。
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