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学校管理团队会议心得体会实用 学校管理工作培训心得体会(3篇)

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学校管理团队会议心得体会实用 学校管理工作培训心得体会(3篇)
2022-12-24 20:07:19    小编:ZTFB

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道心得体会如何写吗?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

对于学校管理团队会议心得体会实用一

为切实加强中小学生手机管理,预防学生沉迷网络和游戏,加强青少年近视防控工作,根据《教育部办公厅关于加强中小学生手机管理工作的通知》及市教委相关文件精神,结合我校实际情况,特制订本校学生手机管理工作方案。确保正常的教育教学秩序,营造精心学习的良好氛围,促进学生身心健康和全面可持续发展。

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1、提高思想认识。充分认识加强中小学生手机管理的重要意义,将手机管理摆在学校管理工作的重要位置。

2、细化管理措施。制定手机管理工作方案,完善手机管理制度,告知师生和家长,形成学校手机管理机制。

3、加强教育引导。通过多种形式加强正面教育引导,让学生科学理性对待并合理使用手机,提高学生信息素养和自我管理能力。

4、形成育人合力。充分利用多种途径,广泛开展教职员工、家长的宣传和培训,形成家校协同育人合力,共同打造学生身心健康守护网。

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(一)手机管理工作领导小组

组长:校长(王叶婷)

副组长:党支部书记(沈国伟)副校长(张晓云)

成员:各部门负责人(顾晓真陆洲年级组长)

(二)手机管理工作小组

组长:学生部主任(顾晓真)、课程部主任(张晓云)

成员:班主任及学科教师

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1、提高思想认识。召开校务会、班主任例会、全校教职工会议,集中学习《教育部办公厅关于加强中小学生手机管理工作的通知》及《上海市教育委员会关于加强中小学生手机管理工作的通知》的文件,做到人人知晓,高度重视。

2、细化管理措施。

(1)原则上禁止学生携带手机(包括功能较多的电话手表等)进校园。学生确有需求的,须经学生家长同意、书面提出申请,经学校批准方可带入。进校后应将手机交由学校统一保管,放学后领回,禁止带入课堂。

保管场所:门卫室手机保管箱

保管方式:进校后自觉投放手机保管箱,并做好登记,放学后领回

责任人:专人负责

(2)学生因特殊原因确需随时和家人保持联系,可以免费使用校内公用电话或建立班主任沟通热线,直接由班主任进行联系。

校内公用电话:门卫室54726458

班主任热线:个人手机、班级微信群

(3)班主任和学科教师要加强课堂教学和作业管理,不得用手机布置作业或要求学生利用手机打卡或完成作业,严禁将作业通过手机变相布置给家长。

3、加强教育引导。

(1)学校通过国旗下讲话、班团队会、心理辅导、校规校纪等多种形式加强教育引导,让学生科学理性对待并合理使用手机,提高学生信息素养和自我管理能力。

(2)开展丰富多彩的主题活动、校园节日和社会实践,引导学生充分感受现实生活的快乐。

(3)加强学生信息素养教育,结合信息课程教学指导学生掌握科学运用现代化技术获取知识的方法,培养学生利用信息技术解决问题的能力。

(4)对于未及时上交手机或隐藏手机的学生,一旦发现立即没收手机交于家长立即带回并对该生进行批评和教育。

4、形成育人合力。

(1)组织开展教职工培训,结合全员导师制,明确各岗位教职工的育人责任,做好教育教学、家校沟通、监督管理等工作,积极探索和分享手机管理的好做法,形成教育个案。

(2)通过家委会、家长学校、家长会、家访等途径,加强家庭教育指导,开设指导课程,引导家长履行教育职责,加强对孩子使用手机的督促管理,对其下载的app进行严格把关。同时家长应以身作则,科学使用手机,给孩子树立良好榜样。

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1、加强组织领导。将手机管理工作纳入学校五项管理,作为学校重点任务,成立以校长和书记牵头的领导小组、工作小组,制定手机管理工作方案。

2、加强经费保障。完善学校设施、场馆等环境建设,推进学校空间改造和设施设备配置,为“手机管理”工作提供必要的硬件支持。

3、加强专业指导。加强师资队伍建设,开展“手机管理”教育教师专业能力提升培训、专项教科研活动和相关交流研讨,将相关工作任务纳入学校全员导师制工作。

4、加强氛围营造。加强家校宣传,营造良好环境和氛围,引导家长共同落实手机管理规定,深入挖掘提炼学校手机管理的典型经验和做法。

对于学校管理团队会议心得体会实用二

在区教育局在指导下,我校全面地完成了本学期的研修任务,在本学期内我们根据我校的实际,创造性地开展工作,取得了良好的成绩,形成了可喜的局面。个人研修、集体研修、各类培训三位一体的工作模式已经建立,我校教师的整体素质有了显著提高。现在将我校本学期的校本研修工作总结如下:

一、加强研修工作的管理。

学校领导非常重视研修工作,学校成立了以高亚真校长为组长,分管副校长王艳华为副组长的校本研修领导小组。构建了“学校——教研组——备课组”的校本研修网络,分层次有计划地开展集体备课和研讨课为主要形式的校本研修活动。切实抓好研修管理工作,认真布置研修活动和检查考核,使管理上更加科学化、规范化、制度化。

为了加强教师的学习,学校花大力气,为各备课组增配了21台电脑,并全部连上互联网,使办公自动化信息化水平大大提高,为了加强网络管理,提高计算机的使用效率,为各年级组增设了网络管理员。

二、校本研修整体情况

本学期继续以“学案导学,先学后教,创建自主学习高效课堂”,推进现代教育技术在教学中的应用为主要内容,所有教研活动都围绕这个主题开展。以骨干教师为引领,以“集体备课、研讨课”活动为平台,进一步提高广大全体教师实施素质教育的能力和水平为目标,全面推进素质教育,全面提高教育质量。

1、开学初制定了详尽的计划。各项活动安排具体。计划的可操作性强,执行起来容易,便于检查,便于管理。印发了“校本研修活动安排表”、“教研组、备课组成员一览表”、“乌伊岭区中学师徒结对表”、“教研课日程表”四个计划性的表格。

2、保证每月至少有一次业务培训讲座。针对教师在教学中亟待解决的问题对全校老师及时了培训,提高了培训的时效性。

3、对全校教师进行了一次全员文化课测试及文化理论考试,组织专人评卷,测试成绩存入个人研修档案。

4、对全校教师进行了一次钢笔字测试。

5、由于校址搬迁,新楼的计算机教室设备没有安装到位,本学期计划的汉字录入测试及现在教育技术测试没有如期进行。

6、克服经费不足的困难,每次都尽可能多的派出人员参加上级组织的培训,本学期派出7名教师赴金山屯参加“国培”经验交流会,派出14名教师赴铁力参加全市中考质量分析会。

另派出高颖、潘增华、田华三名教师分别到哈尔滨、石家庄、北京参加国培。所有派出参加培训的教师,返校后,都将要为全校教师做报告或者讲示范课。使他们在外学习的收获在我校遍地开花。

三、常规研修制度化

1、鼓励教师自主研修,利用一切可以利用的手段进行学习,报纸、杂志、电视、网络、函授学习等有力的推动了教师的研修工作。

2、学校规定每周至少进行一次集体研修活动,或者以备课为单位,或者以教研组为单位,规定了校本研修的时间,地点和参加人,其中:每周一第三节课为史地政教研组教研活动时间;周一第六节语文组;周二第六节英语组;周二第七节理化生组;周五第三节数学组,地点在会议室。在规定的校本研修时间内,校领导全面进行检查,保证研修成效。

3、为新教师安排了专人指导,以拜师带徒弟的方式引领他们快速成长。

本学期在教育局和教研室领导和指导下,组织参加国培经验交流会的教师杨海萍、田华、李加民、林志萍、侯兆坤、张晶华分别讲了一节示范课。

本学期由数学教研组进行了一次大型教研展评活动,这次活动中选定由林志萍老师主讲,全体数学组教师进行评课,全体教师观摩并写出评课报告。

四、特色与成效

我校本学期的教学及教研活动的内容,都是以我校的新课题为核心,老师们研究导学案的制作和完善,交流导学案的使用心得,共享学生研究性学习成果,高亚真校长和王艳华副校长多次进行点拨和指导,使我校教师使用导学案的效果有了跨跃性的发展。

对于学校管理团队会议心得体会实用三

管理工作计划 | 管理处工作计划

(4)完善“每日巡视制度”,对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视,并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好维修,并作好记录。

2.完善二级科室设置,明确责任划分,做到事事有人牵头负责的联动局面。

3.各部门配备通讯器材,实现双向互通,提高工作效率。

4.配合“校园文化年”活动,后勤处结合自身工作特点,早计划、有步骤的进行工作。

5.水暖方面工作

⑴ 全力跑办集中供暖事宜。

⑵为了保障培训中心基建工作的开展,需对自备井的供水系统进行改造。

⑶锅炉房内部的修缮:对2台采暖锅炉主附机进行检修;维修养护各种附件。

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