企业资源开发心得体会(精选13篇)

我们从生活中不断累积的心得体会，可以成为我们成长的宝贵财富。写心得体会时要注意语法和拼写的准确性，这样才能让读者更容易理解和接受。小编为大家准备了一些精选的心得体会范文，希望能够对大家的写作有所帮助。

企业资源开发心得体会篇一

第一段——引言：

学习是一个不断探索的过程，而课程资源是学习的重要基础。在课程开发与设计中，如何更好地利用课程资源，有助于提高学生的学习效果和质量。在我所在的学校，课程资源的开发与利用成为了教学过程中不可或缺的一部分。在这篇文章中，我将分享我的心得体会。

课程资源是教学的重要支撑，它们可以包括学习用书、幻灯片、讲义、教学视频等多种形式。课程的设计与开发应遵循学科的特点和学生的需求，制作的课程资源应可靠、易懂、严谨，同时紧紧围绕知识点和情境进行设计。

我们可以利用网络、教学平台等工具，开发和共享实用的课程资源。另外，对于学科前沿研究的发展动态，我们应及时更新和开发相关的课程资源，以满足学生的日益增长的需求。

课程资源的利用是教学活动的重要环节。在课堂教学中，教师可以运用多种形式的课程资源，帮助学生深入理解知识点，激发学生的学习热情和兴趣。

在利用课程资源时，应尊重学生的不同学习风格和节奏，使用适合学生认知特点的课程资源，促进课堂互动，提高教学效果。

在教学活动中，我们应进行课程资源的评价和反思。评价不仅包括课程资源的质量和可行性，还涉及到课堂教学效率的评估。通过课程资源的反思，我们可以发现教学中的不足之处，以便在后续教学中做出改进和完善。

同时，评价和反思也可以帮助我们更好地利用课程资源，提高教学效果和质量。

第五段——结论：

课程资源开发和利用是学校教育教学中的重要组成部分，合理地利用课程资源有助于促进课程的质量和发展。通过对课程资源的开发和利用的实践与反思，我们可以逐步完善与提高教学水平，为学生成长和未来的发展打下坚实的基础。

企业资源开发心得体会篇二

在今天的教育领域中，课程资源的开发和利用在课堂教学中拥有着重要的地位。课程设置和资源的使用对于教学效果的提高和学生学习成果的提升都具有重要作用。因此，对于教师而言，开发和利用课程资源已经成为一项必不可少的工作。在本文中，我将结合自己的教学经验谈谈我对于课程资源开发利用的心得体会。

第二段：贴近实际，紧跟时代。

近年来随着信息技术的发展，教学手段和方式也在不断地更新和完善。随之而来的，便是课程资源开发和利用方式的变革。对于教师而言，不断学习新知识、新技术是十分必要的。在我的教学过程中，我相信高质量的课程资源不仅能够提高课堂效率，也能讲授出更加深入的知识，帮助学生更好地掌握知识点。

第三段：针对不同学生，定制各类资源。

在课程资源的开发利用中，需要充分考虑到学生的差异性及其能力水平的差异性，因此，教师需要根据不同的学生制定针对性的教学方案，针对不同学生推出不同的课程资源，让学生在学习中变得更加轻松和愉悦。正如在教学过程中，我根据学生的能力水平推出不同难度的课件、单元测试以及不同级别的小组讨论，通过优秀的课程资源帮助他们逐渐提高自身的能力。

第四段：激发学生学习热情，激发个性发展。

课程资源的开发利用不仅仅可以帮助教师更好地进行教学，更有助于激发学生的学习兴趣和激发个性的发展。通过多样化的资源形式和学习方式，让学生更好地获取知识，进而更好地挖掘和展现自我。在教学过程中，我通常会使用音频、视频、漫画等多种资源方式，意在引发学生的学习兴趣，让他们在学习中保持学习积极性。

第五段：总结。

总之，课程资源的开发利用对于课堂教学与学生学习有着不可忽视的作用，只有真正掌握利用好课程资源的方法，才能更好地促进学生的发展。在现代的教育领域中，只有不断深入探究、勇于创新，才能为更多的学生带来更优质的教育资源，让教育水平得到不断提高，为社会的发展贡献力量。

企业资源开发心得体会篇三

企业人力资源开发与管理是企业管理的核心内容。文章提出并论述了充分认识人力资源开发与管理的重要地位和作用;把握人力资源开发与管理的主要内容;制定企业人力资源开发与管理工作计划;掌握企业人力资源需求的预测方法，抓好企业人力资源培训。

加强和改进企业人力资源开发与管理，不仅可以提高企业的经济效益，而且可以在市场经济环境中，充分地认识自身的优势和缺点，有效化解市场风险，提升企业核心竞争力，使企业得到长远的发展。

人力资源是知识经济时代的第一资源，国际上国与国之间的竞争，企业与企业之间的竞争的核心体现在智力资本和人才上。也就是人力资源的竞争。特别是高科技专业人才，超越了物质资本以及货币资本，成为提高社会生产力和创造社会财富的保障。管理学大师彼得·杜拉克认为：“所谓企业管理，最终就是人力资源管理。人力资源管理就是管理的代名词。”人力资源是现代企业蓬勃发展的基石，人是生产活动中最关键要素，有效地开发、合理利用和科学管理人力资源，把这一资源发挥到极致，是现代企业管理的核心内容，是在竞争激烈的市场经济中企业生存和发展的重要因素。人力资源开发与管理的重要地位和作用主要表现在：一是企业长远发展的动力。人力资源管理具有企业的发展战略意义。企业劳动生产率的提高和发展、先进的技术和设备的应用，机器设备的操作，这些都离不开人操作。只有培养和拥有强大的人力资源团队才能增加企业的竞争力。在复杂多变的市场经济中健康发展。二是人力资源开发与管理是企业保持竞争力的关键所在。人力资源具有持久性、不可模仿性，是一种无形的资产，所以加强和改进企业人力资源开发与管理是企业拥有真正的长远竞争优势。拥有一个优秀的管理团队和优秀的员工，使企业注入新鲜血液，充满生机和活力。在日新月异的.经济竞争中立于不败之地。

人力资源开发与管理足指对人力资源的取得、开发、保持、保护和利用等方面所进行的决策、计划、组织、指挥、监督、控制、协调、激励和教育等一系列管理工作。人力资源开发与管理的基本内容是：选人、育人、用人、留人，人力资源开发与管理的基本内容告诉我们，企业要加强人力资源的开发与管理，就要研究人力资源开发与管理的规律;研究人力资源的有效开发和合理利配置;要研究如何调整人与人之间的关系;研究职工生产经营积极性和创造性的挖掘，激励和潜能的开发;要研究企业职工的管理和技能的培训等。通过对人力资源的科学开发与管理，做到人尽其才，才尽其用，更好地促进生产效率和工作效率，确保企业生产经营目标的实现，提高企业经济效益。

企业要制定人力资源开发与管理的计划，是预测企业未来实现生产经营发展目标对人力资源的需求。企业人力资源计划的质量和精确性既取决于企业决策者对企业发展战略目标明确的程度，组织结构、财务预算和生产经营计划等因素，又有赖于人力资源部门提供的工作分析资料和人力资源信息提供的有效数据。人力资源开发与管理计划要求通过收集和利用信息对企业人力资源开发与管理活动中的资源使用进行决策。企业人力资源开发与管理计划应包括未来目标，人力资源开发与管理的发展趋势，理想结果和实际情况之间的缺口等内容。企业人力资源开发与管理计划一定要高度重视人力资源管理发展的新趋势。人力资源开发与管理计划已成为企业战略发展规划及战略管理的重要组成部分。人力资源是企业最重要的资源，它不仅是人事组织部门的事情，而且是企业整个战略性工作之一，是企业董事会和高层管理者必须关心的事情。因此，所有的企业在规划设计企业发展战略时，都要与企业人力资源管理计划统一结合起来，密切注视人力资源管理理论的创新和实践经验的不断丰富，创新思维，更新观念，掌握新趋势，了解新动向，顺应企业外部环境的新变化，实践和实现人力资源开发与管理的动态优化计划配置。没有发展变化，就不需要计划。制定人力资源开发与管理计划可以使企业更好地应付变化。

为了实现企业生产经营目标和未来企业战略发展目标，满足企业对人力资源的需求，需要掌握企业人力资源预测方法。主要内容包括：一是德尔菲预测法。德尔菲预测法既适合于对人力资源的长期趋势预测也适合短期预测。首先专家通过各部门提供和收集的信息，综合掌握的历史资料和人力资源的统计分析结果，经过信息的不断反馈，来预测某一时间段企业发展状况。二是回归分析法。这种方法是依据市场现象自变量和因变量之间的相变关系，建立变量之间的回归方程，利用数学中的回归原理，对人力资源需求进行预测。通过对企业或企业中的某个部门职工数量变动，来对未来的人力资源需求做出预测。它是一种具体的、行之有效的、实用价值很高的常用市场预测方法。在实际操作过程中，这种方法计算比较复杂，首先要确定与企业中劳动力的数量和构成产品的产量或业务量，来研究以前企业中职工人数随这些因素变化而变化的规律，再根据这种变化趋势来对未来企业的人力需求进行预测。三是转换比率法。这种方法是企业生产经营活动中主要岗位人力资源需求量，来确定其他岗位人员的数量。这种预测方法适合于短期需求预测，应用人力资源预测中的转换比率法的目的是将企业的生产经营规模、生产经营能力、劳动定额量转换为人力需求数量。

企业发展要以人为本，注重人才培养，发扬民主，公开原则选拔一些德才兼备的管理人才。建立一支高水平的人力资源开发与管理队伍，全面提升企业人力资源开发与管理水平。提高企业员工整体素质，做好企业人力资源培训工作。结合企业的实际情况，认真分析企业人力资源结构，根据企业发展需要，制定企业人力资源培训计划，按培训计划，对企业职工进行培训教育。同时积极创造良好的工作条件，吸纳高科技人才加入到企业中，尊重知识，相信科技力量，把世界先进的科学技术应用到生产当中，实现管理、生产现代化。

企业资源开发心得体会篇四

摘要：改革开发之后，乡镇企业的发展非常迅猛，并为我国的发展做出了卓越的贡献，陈伟国民经济的重要组织部分。但是，乡镇企业的人力资源开发和管理方面，并没有随着该企业的发展而不断进步和发展。其人力资源开发上还存在不足，人员管理中还存在很多问题。本文基于此，对乡镇企业人力资源开发和管理进行研究，并提出策略。

我国在改革开放之后，对于乡镇企业的发展一直给予大力的支持，随着乡镇企业在最近几年的发展也已经成为国民经济的重要组织部分，成为农村经济的主力军，也加入到当前市场激烈的竞争中。正因为乡镇企业所需要的巨大的发展空间，其在人力资源方面就更加需要进行开发和管理，获取具有先进技术的人才，以增加自身的竞争优势。但是，当前乡镇企业在人力资源开发和管理方面并没有给予重视，很多企业在人力开发和管理上都存在问题和缺陷，人力资源理论研究在很多乡镇企业甚至是连听说都不曾听说的课题。因此，加大对乡镇企业人力资源开发和管理已经成为当前社会发展所必须面临的重要问题。

当前大部分乡镇企业在进行人力资源开发和管理过程中，所建立的管理理念还很落后，甚至很多乡镇企业并没有对人力资源进行开发和管理的意识。加上当前形势的瞬息万变，企业很难紧跟时代步伐，进行人力资源开发和管理意识的跟进，墨守先辈的遗训和世代相传的习惯，对新知识、新事物难以接受。甚至很多乡镇企业因为是农民建立，还存在着封建迷信思想，对于人员管理还处于蒙昧状态。

当前阶段乡镇企业所拥有的人才人数较少，人才整体结构不尽合理，整体素质较低。尤其很多乡镇企业在地区之间分布不均匀，这就使得乡镇企业在进行人才管理方面出现了人才吸纳的不均衡，东部地区相比较西部地区来说，人才较为丰富，在发展中自然可以获得更大的优势。但就整体来说，乡镇企业的'人才队伍建设还不够合理，人才获得成长的速度较慢，其受教育的程度也较低，企业领导的素质也不高。

3.管理体制落后，用人机制僵化。

由专家学者经过调查发现，乡镇企业在用人方面所实行的管理体制落后，在用人机制设置方面不够灵活。其整体的管理还处于计划经济或者家族经济的管理模式中，对于权、责、利的划分还不够明晰，对于责任的落实方面还没有明确。乡镇企业大多注重经营的成果，忽视企业的管理，重视经验在经营管理中的作用，忽视创新意识的培养，造成很多企业都是人治管理模式，与当前企业新式的管理模式还有一定的差距。

乡镇企业想要获得更大的发展空间，就需要对人力资源开发和管理引起高度重视，这需要企业的管理层在思想上对人才的引进和管理给予一定的重视度，同时也需要乡镇政府对乡镇企业的发展方式和策略给予一定程度的引导。首先，乡镇企业管理层要充分利用现有的系统教育资源和社会教育资源，加强企业对人才的教育和培训，提高自身企业人才的成长。其次，乡镇企业要建立与其他院校之间的联系，从学校中不断寻找合适的人才，并引入人才进入企业为企业服务，敢于给予新人一定的成长时间和空间。第三，政府要对企业的发展模式给予重视，从政策上对企业引进和吸纳人才给予一定的优惠政策，促进企业对人才进行引入。

乡镇企业要想获得长足的发展，必须要对人力资源进行开发和管理，对人力资源的结构进行优化。首先，企业要加入到当前极具开放性的人才市场中，适应当前的市场机制，与地区外的劳动力相结合，从其他企业进行“移植”，结合自身的情况进行最佳人才的选择。其次，企业要对人力资源的使用效率寻找提高的手段和方式，通过建立适应市场经济模式的人才聘用和管理的模式，优化人力资源配置，为人才结构的合理性创造条件。第三，企业要逐渐扩大自身的发展视野，从全国各地进行人才的“招纳”，提高人才的福利待遇和各方面的水平，促进人才为企业进行长期服务，让人才为企业不断寻找发展的路径。

3.健全企业内部制度，提高人才全面素质。

健全的人才引进和管理制度是企业对人力资源进行管理的重要措施，也是对人才进行培养的重要手段。人力资源市场通过价值规律和市场规律两方面的作用对人力资源供需双方进行配置，市场本身实行了一部分的“优胜劣汰”法则。因此，企业在进行人力资源选择时候可以在较好资源基础上进行选择。同时，企业也要给人才一定的培训机会，让人员在企业获得发展。首先，企业要在自身条件的基础上，增加人才成长的“沃土”的培植，让人才在企业中获得成长。企业可以建立相对完善的职工培训制度，一方面在培训中发现人才的“闪光点”，另一方面在培训中提高人才的专业化能力，提高人才的应用技术。其次，企业要建立严格的管理制度，正所谓“没有规矩不能成方圆”，即使具有搞技术的尖端人才也需要遵守企业的规章制度，在此基础上寻找自身的发展之路。这样也同样督促人员进行自我提高、自我管理，建立员工工作制度遵守的自觉性。

三、结语。

未来社会以及新世纪的发展归根结底是人才的发展，企业拥有了掌握先进技术以及具有创新能力的人才，变掌握了发展的主动权，在进行企业发展的过程中便具有极大的优势。乡镇企业获得发展的前提也是对人才的引进、优化和有效的管理。企业管理层以及政府都要对人才的成长和发展给予关注，让企业寻找到合适的人员为其提供最好的服务，让人才也寻找到最合适的“栖息地”，从而获得发展。只有多方面共同努力，才能从根本上促进企业的发展，才能让我国的市场环境越来越好。

参考文献:。

[4]李瑞芳.加强乡镇企业人力资源管理的几点思考[j].东方企业文化，2015（，6）：69，71.

企业资源开发心得体会篇五

资源开发是指利用现有的资源、创造新的资源，满足人们的需要和提高社会福利的过程。在这个日新月异的时代，资源开发无疑是推动社会发展的重要一环。在自己的资源开发实践中，我积累了一些心得体会。通过以下五点来分享我的心得体会。

首先，资源开发需要确立明确的目标。在资源开发的过程中，我们需要先明确我们要开发什么样的资源，并且设立合理的目标。只有明确了目标，才能有针对性地进行资源开发工作。比如在开发一本图书时，需要明确这本图书的目标受众，以及想要传达给读者的信息。在确定了目标之后，我们才能根据目标来选择合适的资源，并制定相应的开发策略。

其次，资源开发需要创新思维。在资源开发的过程中，我们不能墨守成规，只是照搬已有的方法和模式。相反，我们应该发挥创新思维，寻找新的资源开发思路和方法。我们可以多角度去思考问题，突破传统的思维框架，开拓新的资源开发渠道。创新思维能够带来新的机遇和突破，从而更好地推动资源开发的工作。

第三，资源开发需要合作与协调。资源的开发往往需要各个部门和个人之间的合作与协调。只有形成合力，共同开发资源，才能取得更好的效果。在实践中，我意识到合作与协调的重要性。既要与同事们保持良好的沟通和合作，又要与供应商、客户等外部合作伙伴密切协作。通过合作与协调，我们可以弥补彼此之间的不足，共同促进资源的开发和利用。

另外，资源开发需要坚持不懈地努力。资源开发往往是一个漫长的过程，需要持续不断地努力和投入。在资源开发的过程中，我们可能会遇到一些困难和挑战，但我们不能轻易放弃。只有坚持不懈地努力，才能克服困难，取得成功。在我个人的资源开发实践中，我曾面临过诸多挫折和困难。但是我坚持下来，并且通过不断学习和反思，最终取得了成功。因此，坚持不懈的努力是资源开发过程中必不可少的条件之一。

最后，资源开发需要不断学习和提升自己。随着社会的不断发展，资源开发的方法和技巧也在不断更新和改进。因此，作为资源开发人员，我们需要不断学习和提升自己的专业知识和技能。只有不断学习，我们才能跟上时代的步伐，更好地适应资源开发的需求。通过学习和提升自己，我们可以成为资源开发的佼佼者，更好地推动资源开发的工作。

总而言之，资源开发是推动社会发展的重要一环。通过我的资源开发实践，我深刻体会到资源开发需要确立明确的目标，需要创新思维，需要合作与协调，需要坚持不懈地努力，需要不断学习和提升自己。只有在这些条件的共同作用下，我们才能更好地进行资源开发工作，实现资源的充分利用和社会发展的持续进步。

企业资源开发心得体会篇六

"民营"企业面临着在"新的层次"上开发人力资源的紧迫问题。所谓"新的层次"，是相对于前一个发展阶段而言。过去的那个阶段，"民营"企业是在更加初级的阶段，试着走、试着作；遇见什么环境，就适应什么环境；遇到什么问题，就实用性地解决那个问题，没有范例、没有模式，的确是"摸着石头过河"。从别的行当转过来的经营者，在社会主义市场经济发展中，增长了适应市场的经营才干。但其中带有某些无奈和茫然。在新时期，则要求更加理性、更有预见性和应付巨变的成熟度。这是对人力资源开发质量的全面检验，从生产产品与服务的员工技能，到技术人员转化实用新技术的效率，到经理人员驾驭变化的本领，都需要从各个层次人员的各方面素质要求，去系统地策划人力资源开发战略和策略，以便实现上述三类人员的合理布局，建立稳定和优化队伍的新运行机制和体制。

为了迎接新经济，世界各国的企业普遍把人力资源开发作为增强竞争力的重要因素，所谓"寻求和谐的企业环境"，就是寻求在人力资源增值———顾客增值———经济增值之间的平衡。美国通用电气（ge）之所以成为优秀企业，与其一贯重视人力资源开发与管理分不开。他们从录取员工开始，就讲究和发展相适应的素质要求，且在管理过程中，极为重视全员知识和技能的更新。

例如，近几年ge搞全员培训，仅此一项，每年竟花费6亿美元。韩国的三星电子集团，在金融风暴之后，能够经过重组迅速恢复元气，再登世界同行的先进行列，也得益于其在人力资源开发与管理上的新对策，他们通过全员分层进行转变观念、知识更新、技能转换，使员工得以从终生雇员向终生事业、从报酬的资历标准向业绩标准、从个人能力一般化向专业化转化。企业因此迅速焕发活力。净收入从1997年的1．02亿美元，到1999年的20亿美元，增长近20倍。民营"企业作为市场主体之一，有两个"先天下不足"，不容忽视：

一是市场发育不充分的`客观"存在"，决定着难以涌现具有市场意识的经营人才。因此，转变观念、适应发展和培训提高是企业人力资源管理与开发的长期任务。只有如此，才能实现"人才的跨越"。

二是在国民经济结构中，自然农业占相当比重，工业化发展还处在初级层次时，即面临继后工业化而来的全球经济挑战。只有实现"发展阶段的跨越"，才会有生命力。

两个"跨越"，都应以人的跨越为本、为先。先要有具备国际竞争能力的企业团队，才会有企业的国际竞争实力。

因此，面对人力资源开发的严峻形势，"民营"企业需在充分重视的前提下，从新的高度以新的眼光，采取断然对策。以求突破性地开拓人力资源开发与管理的新局面。这些对策可从两大方面考虑：

属于企业共性方面的，需联合起来，优势互补，利益分享，共同促进普遍性问题的解决。例如，按行业联合，进行企业员工在职轮训，按国际先进方法普及实用经济学、管理学和适用新技术标准等。加速造就适应国际竞争的各层次经理人才和适用新技术人才。

中国发展的新突破在人力资源开发，"民营"企业的新生机、新增长也在人力资源开发。只有人的现代化，才能实现各项事业现代化。

企业资源开发心得体会篇七

中药作为我国传统医学的重要组成部分，拥有丰富的资源和独特的疗效，对于维护人们的健康起着重要的作用。在中药资源开发利用的过程中，我有了一些心得和体会。

第一段：认识中药资源的宝贵性。

中药资源的宝贵性不容忽视，它们是经过长期实践验证的有效药物，对于人类疾病的防治发挥着重要作用。中药资源不仅包括中草药或植物，还包括动物性及矿物性的材料。其中的草药养生药、中草药及其配方的制备和应用都有着非常广泛的应用。在中药资源的开发利用过程中，需要注重保护资源，避免过度开发和滥采滥用对资源造成的破坏。

第二段：加强中药资源的科学研究。

科学研究是中药资源开发利用的基础，只有通过科学的手段对中药资源进行深入研究，才能够更好地发挥其疗效和价值。在我参与的一项中药资源开发项目中，我们通过对中药材的种植、采集、加工、选料等方面进行了系统研究，并运用现代生物技术和药理学手段分析其化学成分和药理作用，为新药开发和中药临床应用提供了理论和实践依据。

在中药资源的开发利用中，保护资源和可持续利用是非常重要的。中药资源具有生物多样性，其保护不仅关系到中药产业的发展，更关系到人类的健康和国家的可持续发展。我的研究团队在中药资源开发过程中，注重合理利用资源，避免过度开发导致资源的减少和恶化，同时也鼓励中药种植，促进中药产业的发展，从而实现资源的可持续利用。

第四段：加强中药资源的相互合作和交流。

中药资源的开发利用需要加强相互合作和交流，不仅可以广泛传播中药的独特疗效，还能够推动中药产业的合作与发展。在我参与的一次中医药国际合作交流中，我深深地感受到了合作的重要性。通过合作，可以共同研究中药资源，分享经验和技术，推动中药产业的创新和发展。同时，也可以积极开展国际交流，学习其他国家的中药资源开发利用经验，为我国中药产业的发展提供借鉴。

在中药资源的开发利用过程中，要紧密结合实际，充分发挥我国独特的地理环境和优势资源。通过科学研究和技术创新，不断提高中药资源的开发利用水平，以满足人们对中药的需求。同时，加强对中药资源的保护和合理利用，确保中药产业的可持续发展。通过加强相互合作和交流，不断推动中药产业的国际化和创新发展。

总结：在中药资源开发利用的过程中，我深深感受到了中药资源的宝贵性、科学研究的重要性、保护和可持续利用的必要性、相互合作和交流的价值，以及结合实际推动中药资源的开发利用的重要性。中药资源作为我国宝贵的文化遗产和健康宝库，必须得到应有的保护和开发利用，为人类的健康福祉作出更大的贡献。

企业资源开发心得体会篇八

摘要：众所周知，人力资源属于重要资源之一，同样也是企业获取成功的最基础资源。在新时代背景下，人力资源的宗旨就是要充分展现以人为本，并且对其进行全面管理与开发。现阶段，全球经济呈现出一体化的发展趋势，而知识则成为企业竞争方面的重要资本，人力资源也是企业自身实力的真实象征，进而为企业后期的竞争提供一定的平台。为此，在企业生产方面，人力资源的作用十分重要，并且对其未来的发展具有极大影响。为此，文章针对企业人力资源管理与开发问题展开了详细地讨论，旨在提高企业对人力资源的重视程度。

文档为doc格式。

企业资源开发心得体会篇九

：合理开发利用人力资源，是现代企业在竞争中争取主动取得成功的法宝，石油企业的行业特性，决定油田企业在人力资源开发管理中工作难度大，人力资源的开发管理的重要性巳为石油企业各层次管理者所共识，结合油田企业管理特点，扬长避短利于提高油田企业人力资源开发管理效益。 论文关键词：油田企业；人力资源；途径 企业之间的竞争，本质上是人才的竞争，已为企业管理者所共识，对人力资源的最大限度利用，成为企业管理者提高管理水平，实现企业目标的必然选择。

油田企业的人力资源开发是实现油田企业长期发展，提高市场竞争力的重要举措。现代管理科学普遍认为，要管理好一个企业需要4大资源：人力资源、经济资源、物资资源、信息资源，在这4大资源中，人力资源是最重要的，人力资源是能动性资源，这是人力资源与其它资源最根本的区别，如果一个企业缺乏人力资源，或者人力资源开发、管理存在问题，其它3大资源也会失去优势，不能得到合理的开发利用，甚至会毫无用处。

相反一个企业具有优质的、充足的`人力资源，其它资源都可以从无到有，资金可以筹集，设备、厂房可以扩建，信息可以采集、处理，人力资源的合理开发利用可以弥补其它资源的不足，油田企业几十年来的艰苦创业史就证明这一点。改革和创新的浪潮中，市场瞬间万变，在企业的一切资源中，把人力资源放在核心地位，实现人力资源合理开发，是企业面对市场竞争的有力武器。

1． 职工人数总量过剩。目前油田行业普遍存在人员过剩，油田几十年来发展过程中，人海战术思想一直占主导地位，人员膨胀超过了油田勘探地质新增探明储量的增长速度，随着技术更新，管理更新，油田出现人员过剩，经过最近几年的改制分流，已减少了用工总量，但和国外相同行业相比，人均产油仍处于非常低的水平，企业运营人力资本总量过剩，油田企业的勘探、钻井、大修等施工队伍开工不足，辅助生产单位工作量也不饱满，形成人力资源相对过剩，解决转岗待岗职工再就业工作难度大。

2． 人员结构不合理。油田企业人力资源来源于大中专毕业生、技工学校毕业生，以及招工、复转军人等，人才素质个体差异大，采油、作业、施工队伍间的素质差异大，人力资源整体质量不稳定，受绩效评定、工作环境、各种待遇的影响，职工个人的努力差异也很大，企业教育培训工作针对性、有效性方面的缺陷也制约了人才素质的提高，通用人才过剩，专业技术人才紧缺，一线人员尤其是生产技术骨干紧缺，后勤通用岗位人员过多。稀缺人才不能因生产需要及时得到补充。

3． 人力资源开发力度不够。对人力资源重要性的认识，可以说，通过这么多年的改革和创新，各级管理人员都有了正确的的认识，首先从观念上都已得到重视，人事部门的工作也从人事调配逐步转化为寻求对人力资源的开发与管理，内部劳动力市场也模拟了市场化运作，已初见成效。但从与市场接轨走出国门参与国际市场竞争来看，人力资源的开发管理还没有真正发挥应有的作用，首先表现在内部优秀的人才还不断流出油田企业，油田内部单位之间的人才合理流动受到制约，人才流动市场化程度还很低，人才的流动及使用在很大程度上还取决于领导的意志，在用人方面虽有考查、竞争、公示征求群众意见等程序，用人过程中的领导意志还是或多或少存在的。在技术人员的培训和使用上也存在缺陷，主业生产岗位人员培训力度不够，拥有高中级技术等级的技术工人比例少。

企业资源开发心得体会篇十

资源开发是现代社会发展的重要组成部分，对于一个国家或地区的经济发展起着重要的推动作用。在资源开发的过程中，我们需要认识到诸多的挑战和机遇，从中不断总结经验并不断提高自我。在我所参与的资源开发项目中，我深刻体会到了以下几点心得体会。

首先，资源开发不能只注重眼前利益，还要兼顾长远发展。资源开发项目往往与环境保护有着密切的关系，如果我们只顾眼前的利益，而忽视了对环境的伤害，那么最终付出的代价将是巨大的。因此，在资源开发过程中，我们要充分考虑到环境可持续发展的重要性，注重绿色发展，寻找更加环保可持续的开发方式。

其次，资源开发需要注重科学技术的支持。科技是生产力的重要组成部分，也是资源开发的前提条件。在资源开发过程中，我们需要运用先进的科学技术手段来提高资源开发的效率和质量，减少资源的浪费和破坏。只有充分利用科技的力量，我们才能够更好地开发资源，推动社会经济的快速发展。

第三，资源开发需要注重全局合作。资源开发往往涉及多个利益相关方，如政府、企业、社会组织等，他们之间的利益关系错综复杂。因此，我们需要注重与各方的协调与合作，形成合力，共同推动资源开发的进程。只有通过全局合作，我们才能够处理好各方利益关系，实现资源开发的最大化效益。

第四，资源开发需要注重人才培养。资源开发是一个高度复杂和专业化的工作，需要具备丰富的知识和实践经验。因此，我们需要加强人才培养，提高资源开发从业人员的专业素养和实践能力。只有具备了良好的人才队伍，我们才能够更好地开展资源开发工作，推动社会的繁荣发展。

最后，资源开发需要注重风险管理。资源开发项目往往伴随着较高的风险，如地质灾害、环境事故等。因此，我们要充分认识到风险的存在，并制定科学合理的风险管理方案。只有做好风险管理，我们才能够最大限度地减少资源开发过程中的损失和危害，并保障项目的顺利进行。

综上所述，资源开发是一个复杂而又关键的工作，需要我们充分认识到其中的挑战和机遇，并采取相应的措施来提高自身能力。通过注重环境保护、科学技术支持、全局合作、人才培养和风险管理等方面的工作，我们可以更好地开发和利用资源，推动社会经济的健康发展。只有在这样的基础上，我们才能够实现资源优化配置和社会可持续发展的目标。

企业资源开发心得体会篇十一

教育教学的一个重要方面就是课程设计，而课程设计离不开课程资源的开发和利用。最近，随着信息技术的飞速发展和泛在化应用，课程资源的开发和利用也进入了全新的阶段。这些年来，我在教学实践中尝试利用各种课程资源，不断探索开发与利用课程资源的新思路和新方法，同时也在反思中收获了不少宝贵的经验和启示，现在将这些心得与大家分享。

开发课程资源的方法和途径是多种多样的，比如自主创作、挑选和网上搜索等。我发现，在实践中，最有效的方法是利用本部门的知识库来开发和利用课程资源。在班级管理平台上，我们可以共享大量资料和教学资源，如课程设计案例、测验试卷、关键词和学科领域的主题兴趣等。同时，利用互联网上的资源，例如各大院校和教学平台的公开课、TED演讲和在线培训课程等也是一个不错的选择。

在使用课程资源时，我始终遵循学生中心原则，注重培养学生的自主学习能力。为此，我采取了一些具体措施，如利用有趣的课程演示、视频和图形信息等，挑战学生的思考能力，让他们主动探究、自由探索、自主创新，从而真正实现知识的吸收与转化。同时，在给学生布置任务的时候，我也会根据不同层次的学生和不同的学习需求来设计不同的任务，并要求学生在任务完成的过程中，利用课程资源进行自主学习。

第四段：实践中需要注意的问题。

在实践中，我也遇到了一些挑战和问题。发现很多课程资源的质量参差不齐，有些资源内容老旧过时，对学生学习的帮助不大。而且，学生使用现代科技设备时也要注意遵守学校和管理规定。因此，我们在课程资源的选择和使用上不能一刀切，要慎思明辨、把握好度，全方位地为学生着想。

第五段：总结。

在课程资源的开发和利用中，我们需要注重创造性思维和教学研究，在掌握新技能和新方法的同时，要随时调整、改进和完善。而且，要让学生在自主学习过程中真正体验到成功的快感，从而增强他们的自信与动力，促进他们的个性发展和终身学习。在未来的教学实践中，我会继续注重课程资源的开发和实践，不断提高教学质量和效果。

企业资源开发心得体会篇十二

海洋覆盖了地球总面积的约70%，是人类最大的自然资源之一。随着科学技术的进步，人们对海洋资源的开发利用也变得日趋深入。然而，海洋资源开发利用不仅涉及经济利益，更关乎生态环境的可持续发展。在进行海洋资源开发利用时，我们必须始终牢记保护海洋生态系统的重要性，争取实现人与自然的和谐共生。

合理规划是进行海洋资源开发利用的基石。我们要坚持科学发展观，充分调研和评估海洋资源的类型和价值，根据其特点制定科学的开发利用方案。同时，要重视生态环境的保护，推动海洋经济与海洋生态建设相协调发展。另外，要充分考虑社会经济发展的需求，将海洋开发利用与当地产业结合，实现经济效益与生态保护的双赢。

技术的创新对于海洋资源开发利用具有重要作用。通过引进先进技术和设备，提高海洋资源的开发效率，减少资源浪费和环境破坏。同时，加强科研机构与企业的合作，推动科技成果的转化应用，提升海洋资源开发利用的技术含量和附加值。此外，还要加强人才培养，提高从业人员的专业素质和技能水平，为海洋资源开发利用的卓越发展注入人才力量。

海洋资源开发利用必须加强监管，确保合法、合规的开发利用行为。政府应加强立法，完善海洋资源开发利用的管理制度，明确各方的权责。同时，要加强执法力量，加大对违规行为的打击力度，努力营造公平、公正、透明的市场环境。此外，还要加强对环境的监测和评估，及时发现和解决潜在的环境问题，确保海洋资源的可持续利用。

海洋资源开发利用是全球性的课题，需要国际社会的共同努力。各国应加强合作与交流，分享经验与技术，推动海洋资源开发利用的可持续发展。同时，还要加强国际间的法律法规协调，推动制定具有约束力的国际规则，确保各国在海洋资源开发利用中遵守规则、平等互利。只有通过国际合作，才能更好地应对全球性的海洋资源开发利用挑战。

总结：海洋资源是我们纵览无际的大海中的宝藏，开发利用该资源至关重要。然而，在进行海洋资源开发利用时，我们必须要有一种从容、谨慎的态度，并牢牢把握可持续发展的原则。只有这样，我们才能实现海洋资源的合理利用，保护好我们赖以生存的地球家园。

企业资源开发心得体会篇十三

资源开发是指充分利用和开发各种资源的过程，它不仅可以促进经济的发展和社会的进步，还可以改善人们的生活质量。在我参与资源开发的过程中，我深刻体会到了资源开发的重要性和有效的方法。通过这篇文章，我想分享一下我的心得体会，希望能够对其他人的资源开发工作有所帮助。

第二段：充分调研。

在资源开发的过程中，我首先要做的是充分调研。只有通过深入了解资源的情况和特点，我们才能够找到最佳的开发方式和方法。而且在调研的过程中，我还要与相关的专家和技术人员进行充分的交流和讨论，以便得到更加全面和准确的信息。通过这样的调研，我可以更好地制定资源开发的策略和规划，确保后续工作的顺利进行。

第三段：创新思维。

资源开发需要创新思维。在我参与的资源开发项目中，我发现传统的思维方式已经无法满足现代资源开发的要求，我们需要不断地创新自己的思维方式和方法。创新思维可以帮助我们发现资源开发中存在的问题，提出新的解决方案，并且在实践中实现这些方案。当然，创新思维不仅仅是由个人创造，更需要团队合作和集思广益。只有不断地开展创新性的思考和实践，我们才能在资源开发中取得更好的效果。

第四段：可持续发展。

在资源开发的过程中，我坚持以可持续发展为目标。可持续发展是指将资源的利用与环境和社会福利的保护相结合，在发展的过程中最大限度地减少对环境的破坏，确保资源的可持续利用。在资源开发中，我们要充分考虑社会和环境的因素，并制定相应的措施和政策，以便使资源的开发和利用适应可持续发展的要求。只有将可持续发展作为我们资源开发的原则和目标，我们才能够长远地保障人类社会和自然环境的和谐发展。

第五段：综合利用。

最后，综合利用是我在资源开发中的重要体会。资源开发不仅仅是单一资源的开发，而是对多种资源进行综合利用的过程。通过综合利用，我们可以最大程度地发挥资源的利用价值，提高资源的利用效率。在资源的综合利用中，我们需要运用科学的方法和技术，从而实现不同资源之间的有效衔接。只有在资源的综合利用中，我们才能够实现资源的最大化价值。

总结。

资源开发是现代社会发展的重要环节，也是我们每个人都应该深入研究和探索的领域。通过我的实践和思考，我体会到充分调研、创新思维、可持续发展和综合利用对资源开发的重要性。我相信，在不断探索和实践的过程中，我们可以不断完善并创造出更好的资源开发方法，促进经济的发展和社会的进步。