最新仓库轮岗工作心得体会简短(大全10篇)

通过心得体会的写作，我们可以更好地发现问题，找到解决方法，并不断提高自己的能力。写心得体会时，要注意语言的规范和文明，尽量避免使用不合适的词语和表达方式。下面是一些关于心得体会的实用技巧和方法，希望对大家的写作有所帮助。

仓库轮岗工作心得体会简短篇一

第一段：引言（大约200字）。

工作是每个人生活中不可避免的一部分，也是我们养活自己的手段之一。在工作中，我们必然会积累一些经验与体会。在我自己的工作中，作为一个仓库管理员，我也积累了一些关于仓库工作的心得和体会。仓库是企业物资管理的重要环节之一，对于保证企业正常运转、满足客户需求起着重要的作用。下面我将分享我在仓库工作中的心得体会。

第二段：管理技巧篇（大约300字）。

在我担任仓库管理员的工作中，我发现良好的管理技巧是提高工作效率的关键。首先，及时、准确地记录物资的出入库情况是仓库管理的基础，可以通过建立电子化的库存管理系统来提高记录的准确性和出入库的效率。其次，合理划分仓库工作区域，对物资分类存放，建立明确的标识，可以帮助快速找到所需物资，提高出库的效率。另外，与供应商和客户保持良好的沟通也是仓库管理中的重要环节，通过及时了解供应商的货源与库存情况，以及客户的需求，可以避免物资缺货或积压的问题，提高对外服务的质量。

第三段：团队协作篇（大约300字）。

在仓库工作的过程中，与团队的协作也是非常重要的。仓库中的工作量通常比较大，团队成员之间的协调和合作是提高效率的关键。在我所在的仓库团队中，我们注重相互之间的沟通与合作。每天开始工作前，我们会召开短暂的团队会议，明确每个人的工作任务和目标，做到心中有数，减少工作的重复和冲突。另外，我们还倡导团队成员之间相互帮助和支持，不论是遇到困难还是工作亮点，我们都会及时共享和交流，提高整个团队的工作水平。

第四段：安全管理篇（大约300字）。

在仓库工作中，安全是一项非常重要的管理任务。仓库中常常存放着危险、易燃易爆等物资，因此安全问题的处理要高度重视。首先，要做好仓库内部的消防设施，定期检查疏散通道是否畅通、消防设备是否完好，并进行员工的安全培训。其次，要对进出仓库的货物进行检查，确保物资质量安全，防止不合格物资进入仓库。此外，合理保管仓库钥匙，定期更换密码锁等措施都是维护仓库安全的一部分。

第五段：不断学习篇（大约200字）。

作为仓库管理员，我深深感受到工作中的学习与进步是持续不断的。随着科技的发展和管理理念的更新，仓库管理模式也在不断变化。因此，我们要时刻保持学习的状态，不断提升自己的专业知识和管理能力。可以通过参加行业培训和研讨会，了解国内外关于仓库管理的最新理论和实践经验。同时，多与行内专业人士进行交流，分享彼此的工作心得和体会，吸取他人的经验教训。只有保持学习态度，我们才能不断提高工作水平，适应新的挑战。

总结（大约100字）。

在仓库工作中，管理技巧、团队协作、安全管理和不断学习是我从中获得的重要心得和体会。通过不断总结和提升，我相信自己能够在仓库工作中更加出色地发挥自己的职能，为公司的发展做出更大的贡献。同时，也希望通过我的分享，能够对正在或将要从事仓库工作的人们提供一些借鉴和帮助。

仓库轮岗工作心得体会简短篇二

在当今流通和物流领域，仓库轮岗作为一种管理方式，在企业中越来越受到重视。参与轮岗具有多重职能的员工不仅可以在岗位上进行技能的提升与锻炼，也能够更好地了解公司的运营、流程和管理。最近，我参与了一次企业内部的仓库轮岗，并将个人的心得体会汇总成为一份PPT，并在公司内部分享。下面是我的分享内容。

仓库轮岗是现代企业内部的一种管理方式。它不仅有助于员工的个人成长和发展，还能使企业资源的利用效率达到最大化。在整个轮岗过程中，通过对不同岗位的轮换，员工们不断提升自己的专业技能和知识能力，并且能够更好地理解企业的运营流程和管理理念，从而使得企业的内部流程更加清晰、顺畅。

在轮岗的过程中，我亲身体验到了不同岗位的工作内容和难度。在货物收货岗位，通过参与实际操作，我学到了如何迅速校验货物，正确编排放货等操作，全面加强了对仓储和流程管理的理解与掌握；在配送岗位，亲自体验了订单拣货、打包，及时上交货物等操作，进一步了解了产品出库的流程和对时效的重视。同时在整个轮岗过程中，与不同岗位的工作人员之间互相交流和学习，也颇有得着。当然，这也需要我们有不断学习和提高的心态，不仅要致力于掌握自己的本职工作，还要多接触、多学习、开拓思维，注重全局和团队合作。

第四段：轮岗对企业的贡献。

企业员工的轮岗有助于提高员工的综合素质，促进协作能力的提升，使得企业的内部协作更加紧密和有效。同时，轮岗还有助于消除岗位之间的壁垒，减少部门间的摩擦，使得员工之间的交流更加频繁，知识和经验的流动更加自由。通过轮岗，我们更加了解自己的职业规划和发展方向，并能够更好地适应企业内部的变化。

第五段：总结。

仓库轮岗，在提高员工的技能水平和职业发展道路上具有不可小视的价值。企业可以通过轮岗这种方式，激发员工的工作热情和创造力，帮助员工打下更加坚实的专业基础，全面提高员工的整体素质，为企业的发展注入源源不断的活力。希望以后能有更多的员工来参与轮岗，带着更多的经验和收获，更好地推动企业的发展。

仓库轮岗工作心得体会简短篇三

仓库轮岗心得体会PPT，是我在仓库实习期间制作的一份汇总总结。通过这份PPT，我记录了在仓库轮岗中的所学所思所感，其中蕴含着对于职场的认识和对于自身成长的反思，值得分享。

第一段：选择轮岗，让我对职场有了全面的了解。

作为一个大学生，在职场实习对我来说是一次珍贵的经历，其中的轮岗更是让我受益匪浅。在仓库轮岗中，我先后担任了入库、出库、包装、搬运等多个岗位，这让我真正认识了仓库的工作流程和各工位间的相互配合。通过具体操作和与同事交流，我深刻体会到了员工的工作方法、分工与合作，更有助于我之后的职场经验积累。

第二段：工作中遇到困难，让我更深刻体会到团队协作的重要性。

在仓库轮岗中，我会遇到各种各样的难题，如产品缺货、订单增多等，这些问题都需要及时解决，而这离不开团队协作的帮助。在实践中，我学会了如何与同事沟通、协调，如何避免冲突和误解，更好地完成工作。同时，我也意识到，团队的成功不仅仅在于集体的能力，还在于个人的贡献和支持，这让我更加重视自身在团队中的作用和发挥。

第三段：加强自己的执行力，让我对于自身能力的提升有了更多的自信。

在仓库轮岗中，繁琐的工作和重复性的操作让我找到了许多可以优化的地方，这时就需要我自己思考及行动。例如在入库时，我发现用手工记录存储位置不太准确，我便设计了一份存储系统并在同事协助下完成了改进。这些改进不仅减少了我的工作负担，也提高了我的工作效率。同时，这些实践让我体验到了自身的能力和能力的发挥，也让我对于职场的未来更加有信心。

第四段：从工作中学会了对待问题的正确态度。

在仓库轮岗中，我遇到了很多意想不到的问题，例如突然增加的订单、某一类货物缺失等。这时，我不会简单地感到烦躁或沮丧，而是会思考解决方法，并寻求帮助。如果我一个人解决不了，我会与同事讨论并寻求他们协助。在这个过程中，我逐渐养成了对面对问题的态度，即不屈不挠、寻找解决方法、勇于寻求帮助。这些习惯和态度不仅适用于仓库工作，也能运用于其他生活中遇到的问题。

第五段：总结与展望。

仓库轮岗心得体会PPT，不仅是我实习期间的总结，更是我职场成长的重要记录。在实践中，我学到了很多关于同事、团队、个人的方方面面的知识，在提高自身能力的同时，也对职场、对自身形成了更清晰的认识。我希望丰富的实践经验和学习的心得能与更多的人分享，帮助更多的人做出自己的职场规划，迈向对于自身未来的更好的方向。

仓库轮岗工作心得体会简短篇四

仓库轮岗是一种通常在仓库中实行的工作制度，每个员工都需要在仓库不同的岗位上轮流工作。如何在轮岗中获得更多的经验和技能，并提高自身的职业素养，成为了每个员工面临的问题。本文将从几个角度对仓库轮岗心得体会进行探讨，帮助员工更好地适应这样的工作制度。

第二段：认真对待每一个工作岗位。

在仓库轮岗中，每个员工都需要按照安排在不同的岗位上工作，应该认真对待每一个工作岗位，因为每一个岗位所带来的经验和技能都不相同。当我们从一个岗位转移到另一个岗位时，不要抱怨这是自己不喜欢或者不熟悉的工作，而应该认真对待每一个任务，了解每一个岗位的操作流程，和不同的工作同事相处，这样才能更好地融入团队，提高自己的综合素质。

第三段：积极探索新的技能和经验。

在仓库轮岗中，不同的工作岗位所需要的技能和经验都有所不同。员工可以在轮岗中积极探索并学习新的技能和经验，以丰富自己的职业素养和岗位技能。比如，从拣货员岗位到了配货员岗位之后，可以熟悉新的仓库设备和操作流程，学会运用新的工具和技能，获取更多的知识和操作技巧。

第四段：注重团队协作，建立良好的人际关系。

仓库轮岗中，每个员工都需要和不同的工作同事合作，协调岗位间的工作流程。员工应该注重团队协作，互相支持，共同完成任务。只有建立良好的人际关系，沟通良好，才能产生良好的工作氛围。在轮岗工作中，员工可以结交更多同事，互相学习和互相补充，让自己从不同的视角去看待问题，最终改善自己的工作认知。

第五段：总结。

在仓库轮岗中，员工不仅需要专业知识的技能，还需要灵活的变通和心态上的适应。通过认真对待每一个岗位，积极学习新的技能和经验，注重团队协作，建立良好的人际关系，员工可以提升自己的综合素质和职业水平，为进一步的职业发展奠定基础。

仓库轮岗工作心得体会简短篇五

20xx年xx月18日，公司总部组织了仓储管理人员及所有关管理人员的学习，旨在提高业务素质的培训学习。通过这次学习，给了我很大的启发和帮助，它给我们带来了现代市场经济条件下仓储管理新的理念。通过这次学习，使我开拓了眼界，给我在今后的工作上起到很大的提高和帮助。通过这次学习，使我对仓储管理有了新的认识：

仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，仓储管理对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放的.场所。同时，仓储管理围绕着仓储实体活动，清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着，因此仓储管理是物流、信息流、单证流的合一。

现代企业的仓储管理是一个全新的领域，它是整个企业经营管理的重要组成部分，与企业的发展壮大有着密不可分的关系，仓储管理的好坏不仅制约着企业的经营还影响着企业的发展。

现代企业的仓储管理必须树立服务至上的宗旨，加强与各相关部门的沟通与联系。确保管理信息的及时性、准确性、完整性，为有关部门提供可靠的数字信息。

现代企业的仓储管理还必须加强日常管理，一切从点滴做起，物品的入库验收、堆放合理、安全保管、出库托运等各个环节都要力争不出差错，切实为客户提供方便、快捷的服务。

现代企业的仓储管理还必须加强和完善仓储人员的自身素质的培养。在工作中不仅要严谨，而且还要具有合作精神和服务意识。仓储部门是窗口单位，它的工作直接影响到企业的生产和信誉，所以仓储部的管理和服务就显得尤为重要。

因此做好售后服务工作，首先要求各售后服务部及各服务人员做好配件的每月需求量的报表，然后进行统计汇总好报生产计划部门下达生产指令。从而可减少不必要的积压，并配合仓库管理员做好工作。

仓库轮岗工作心得体会简短篇六

我是一名工作了四年的仓库管理员，工作期间经历过多次的轮岗，这样的经历让我受益匪浅。在这篇文章中，我将分享一些我在仓库轮岗中所体会到的心得和经验，以便各位读者在类似的职场经历中能够提高自己的综合素质。

轮岗是一个促进职业规划和发展的机会。在实际的工作中，轮岗可以使你更全面地了解不同部门之间的业务流程和人员组成。通过跨部门交流，你能够了解其他岗位的技能需求，从而更好地规划和前进自己的职业发展方向。例如，在我的第一份工作中，我是在仓库的商品维护和管理岗位上工作的。通过轮岗到仓库出入库管理岗位，我更加深入了解了商品库存的管理、出库配送、仓库物流业务等方面，从而更好地了解了整个货物运作链的运作流程，对我职业规划帮助很大。

2.轮岗拓宽了视野。

轮岗有助于拓宽视野，并了解公司内部组织结构、运作流程等方面的信息。在一个职位上工作很长时间时，我们通常会陷入熟悉和舒适的“舒适区”，产生工作疲劳和厌倦的情况。而通过轮岗，我们能够在不同的岗位上学习新的知识和技能，了解各部门之间的联系和合作，从而在职业上更全面和成熟。例如，在我的工作经验中，当我从仓库商品维护和管理岗位转入仓库出入库管理岗位时，我对于如何更好地安排货物的存储和仓库展示有了新的想法，并能够以不同的角度优化自己的工作。这种新思路让我在工作中变得更有创造性和能力。

3.轮岗增强了团队协作能力。

轮岗可以增强员工的团队协作能力。这是因为在工作中，不同的岗位经常需要彼此联系和互相配合，例如从业务部门，到仓库管理和物流协调，或从仓库出入库管理到物流调配等。通过轮岗，我们能够更深入地了解和体验部门之间的协作要求和沟通技巧，从而成为一名高效合作的团队成员。在我的职业经历中，我可以清晰地感受到这种协作能力的提升。通过仓库轮岗，我学会了如何更好地与同事合作、更好地安排工作和业务，并解决了在工作中经常遇到的问题。

4.轮岗提升了综合素质。

轮岗能够提升员工的综合素质。通过轮岗学习，我们能够更好地理解行业发展趋势、提升行业技术专业水平，更有助于打造全面的职业形象。此外，轮岗还可以提高员工的思考和解决问题的能力。在我的工作经验中，我发现轮岗也许初始时要设置比较具体的工作任务，但也经常鼓励员工提出自己的建议和改进。因此，如果我们能够在岗位中有自己的见解和理解，会极大地提高个人的思想和创造力。

5.轮岗增加了工作的劝退考核。

漏重赔差、成本损失、运营效率低下等问题是众所周知的仓库管理难题。在轮岗的过程中，能够让我们更全面地认识和理解这些问题，并为今后的工作提出切实可行的解决方案。同时，轮岗也是员工的“主动离职考核”，不仅可以检验自己的职业方向，更能让我们了解哪些方面的能力需要再加强。例如，在我的工作经验中，通过仓库轮岗，我发现仓库出入库管理岗位对沟通协调和人际关系的能力要求更高。所以，我不断学习沟通技巧和处理间接联系等方面的能力，努力提高自己的综合素质，从而更好地适应公司管理变化，推动自己的职业发展。

总之，轮岗对于员工的职业生涯具有积极的促进作用。通过轮岗，我们可以更全面、更深入、更高效地提升个人的能力和职业规划，享受更多的工作乐趣。正是因为轮岗，我能够更好地了解仓库管理、掌握管理思路和管理技巧，建立起自己的管理风格，为公司的发展做出贡献。因此，我相信轮岗将成为我的职业生涯中重要的一环，我也希望每位人在岗位轮岗的过程中体验到更多的职业成长和发展机会。

仓库轮岗工作心得体会简短篇七

去年11届毕业生到顺德总部报到和集训的情景还历历在目，转眼之间，今年12届毕业生的集训花絮扑面而来……猛然意识到自己从菁菁校园踏入充满期待和忐忑的职场已有一年时间，在感叹时光飞逝的同时，我也对自己一年的工作进行总结。

20xx年10月转正答辩之后到春节放假，我的主要工作围绕着《存货品质持续改善项目》进行，经过3个多月的项目实施，从员工的意识、物流操作的规范性及相关培训上，相对项目实施之前，都得到了很大的改善。从12年上半年市场反馈的投诉信息就可以说明这点，项目的实施还是有一定效果的。

20xx年11、12月是灰色的，家电市场遇冷，集团战略转型，架构大调整。我们毕业生都人心惶惶、惴惴不安，担心什么时候“被离职”了。最后，原11届国际在合肥冰箱的31个毕业生中，只有21个还在美的，庆幸的我还在这21个名单中，还能继续待在美的。

20xx年2月开工，存货的重心转移到外仓，我也安排到外仓现场。刚开始两个月，新基地仓和暖通仓被仓库撤仓、人员安排、仓库卫生、物流商更替等一系列不安定因素困扰着。

随后，冰箱外销的旺季到来，5、6月份的工作量上升，而在此期间，有员工离职、产假造成仓管员人手不足，新招的仓管员又不能及时熟悉业务并独立操作。随着工作量的增大，暴露出的问题也随之凸显。工厂欠产、不及时清尾、产品不合格；业务集中出货、单据不通过；计划不准确，到柜不及时；人员配备不足，仓库人员与物流商之间的协作不流畅……总之，在出货时，仓库遇到了各种各样的问题。

在此期间，除了现场稽查，我很大一部分精力围绕着如何提升存货模块团队工作效率问题上：对出货环节暴露出的问题各个击破，并规范化固化下来，用阿来对我常讲的“我们能把压力向前推一点就尽量推一点，能规范一点就尽量规范一点”。还有“会叫的孩子有奶吃”，我们需要通过适当的途径反馈仓库遇到的问题并提相关建议意见，尽可能将工作做好。

在这一年的工作中，我有把事情做好的，有把事情搞砸的，也有半途而废的……但不管怎样，在这一年的工作中，我学到了很多东西，也有很多感悟：

1、不断学习，积累经验。

每个美的人都希望自己的工作得到他人认可，渴望在工作中实现自我价值。初涉职场的毕业生，我不能为企业创造更多的价值，唯一能做的是端正态度，不断学习，积累工作经验，坚信当我有能力承担更多责任的时候，公司也会提供相应的机会和平台。

要做好一件事，就得在同一个正确的方向，做持续的积累。关于方向问题，有个小插曲：5月中旬，事业部下发了关于竞聘海外销售业务的文件，我徘徊了好几天，同时也咨询了多方意见。最后，自己静下心来，回忆大学毕业找工作那段时间，考虑当初给自己确定的方向，决定还是继续做好手头的工作。

快速处理问题的能力很大取决于平时做事的思维习惯，所以要积累经验，尽快养成一种思维习惯。比如要从不同的角度考虑问题，如长远的角度、宏观的角度、整体的角度等等。

2、把握原则，关注细节。

在成品管理中，会遇到大大小小的.很多问题，账务、安全、品质等每一项都会有很多小问题，有些问题可以让仓管员自行决定处理。如平时账务处理可以延迟滞后，但月底几天的账务处理必须及时处理，因为月底要确保报表数据的及时性和准确性；预防安全的工作和收发货的品质控制，都是不能打折扣的处理，而且这两项工作也会在平时稽查和培训中反复强调。

把握原则，即要有底线；关注细节，从细节发现问题。原则和细节结合，该坚持的原则就必须坚持，在如何发现问题上，从细节着手，因为细节更能反映员工的工作态度及思想意识。

3、良好的服务意识。

在支持部门，要做好服务工作，良好的服务意识是摆在第一位的。我觉得，培养良好的服务意识应从以下两方面着手，最终实现双赢：

(2)提高服务水平：提高服务水平，体现在服务的效率和有效性两方面。服务的高效率性，表现在减少时间成本和人力成本；服务的有效性，即要求所做的服务工作起作用，有用功比较多。

4、危机和风险意识。

“福兮祸所伏，祸兮福所倚。”永远要有危机和风险意识，在外销成品管理中，要出现事故就是大问题，要求我们做到100%准确。另外，就是个人的工作，我不知道明天预期之外的有什么事情发生，所以，在今天的工作中，我能做到的就是防微杜渐，防患于未然，考虑问题尽量全面些，做好预防工作。

在美的，领导关注的是“搞定”的结果，我想其他企业也类似，但是我不清楚其他企业“搞定”的前提是否有一个能执行到位的基础管理制度，但在冰箱外销这块，就存在诸多制度不能执行到位的。就拿成品收存发遇到的问题一样，很多游戏规则不明确，即使明确，但依旧我行我素，所以我们遇到的问题依旧存在。

存货的所有员工，从来就是一个团队，但在这段期间的观察及发生的发错货的事故中，我觉得有必要加强团队建设。

1、工作职责明细化，增强其可移植性。

去年梳理了存货所有员工的岗位职责，是根据员工岗位来确定职责的，但随着仓库的合并及人员的变动，有些岗位的职责渐渐不明确。

我的看法是将存货所有需要做的工作内容整理出来，按类别分明细，每个类别类似于活字印刷术里面的活字，再根据具体岗位，将工作职责明细分配给每个岗位。此外，对于长期不变的岗位工作职责，如仓库主管和仓管员，可以制定相应的操作手册，方便熟悉岗位职责，快速上岗。

2、团队建设：培训+激励。

伟大的民族是教育出来的，优秀的员工是培训出来的。目前的培训主要集中于基础业务的培训，至于拓展培训及能力提升培训都没有开展。开展培训的好处：加强员工的岗位认识，提升业务能力；可促进团队建设，搞好团队合作，增强员工的归属感；不同的培训内容，促进员工自动自发学习和进步。

激励，除了薪酬、绩效和福利，我觉得更重要的是员工要被认可，包括采纳提出的建议措施及其晋升等。自20xx年3月到20xx年7月期间，没有仓管员发展为仓库主管，可能由于仓库主管名额有限，有做了很多年仓管员工作的员工没有机会做仓库主管。而且，现在也没有培养潜在仓库主管的相关措施出台，可能哪天仓库主管有更好的发展空间离开存货，可能就没有好的人选来顶岗。另外，仓管员不一定非要发展成仓库主管，但现在我总觉得老仓管员一直做和新仓管员做相同的事情，且没有一个明确的晋升职位或是其他的激励措施，久而久之，也可能会造成经验丰富的仓管员流失。

现在的工作时间和工作内容安排相对自由，每月月度绩效计划除了基础工作，每周还有1-2件其他工作需要完成，所以，现在每天都感觉很充实，虽然有时候每周的1-2件其他工作因种种客观原因不能及时完成，但我感觉自己每天都有在学习东西。

工作将是生活中的一大部分，让自己真正满意的唯一办法，是做自己认为是有意义的工作；做有意义的工作的唯一办法，是热爱自己的工作!而且，可能今天就是我们生命中的最后一天，我们没有理由不热爱自己的工作!

作为一名会所的库房管理员，经过一个多月的实际管理，从中也摸索出了些心得体会，库房管理主要是负责库房消费品进库，出库登记，根据用途，性质，类型进行分类，确保各类消费品的出售效率，为会所提供优质服务。另外需要维护库房和货物安全，做好防潮防霉变质的工作。现在将其写出来，为今后的工作奠定基础。

1、库房保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。管理公司内酒水，饮料等消费物品。统计每日管理物品的结存情况，便于公司对相关消费物品的采购。

2、做好各类物料和产品的日常核查工作，库房保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件库房管理员必须定期对每种消费品进行核对并记录，如有变动及时向营业部、财务部反映，以便及时调整。

3、各营业部必须根椐营业计划及库房库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存;库房保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送营业部领导及财务人员，营业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。

1、物料进仓时，库房管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时，库房管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、一切货物的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。

4、入库货物在未收到相应发票前，库房管理员必须建立货到票未到材料明细账，并及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开)，在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。

5、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间。收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。

6、因质量等原因而发生的退回货物，必须由营业部财务部部相关人员填写退回处理单，办妥手续后方可办理入库手续。

1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。酒水等出库时必须办理出库手续，并做到限额领货，各部门领用的物料必须由各部门长统一领取，领货人员凭各部门长开具的流程单或相关凭证向库房领取，领料员和库房管理员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料;库房管理员应开具领料单，经领货人签字，登记入卡、入帐。

1、库房管理员在月末结账前要与各部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。

2、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。

3、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现货物失少或质量上的问题(如过期、受潮、变质或损坏等)，应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

4、库房现场管理工作必须严格按照6s要求、iso9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。

仓库轮岗工作心得体会简短篇八

我于20xx年1月份到xxxxxxxx工作，在近10个多月的时间里，通过领导及同事们的支持和帮助，我对自己的工作职责有了明确的认识，对自己的岗位有了更深层次的了解，仓库保管员工作心得体会。仓库保管员的工作其实也就是要下好“本位棋”，任何时候，都来不行办点“马虎”，唱不得半点“高调”，来不得丝毫“侥幸”。作为仓库保管员的一员，我深感自身责任重大，以下是我结合工作的一点想法：

一、不因事小而不为。小事是大事的基础，仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联，只有小事做好了，大事才能更好地完成。进入仓库工作以来，我深刻体会到这一点。工作中千万不能粗心大意、掉以轻心，这方面我做的还不够，在今后的工作中应该严格要求自己。

二、坚持从学习入手，提高业务能力，在实际工作中，我发现自己原有的知识和技能已远远不够。工作虽然繁忙，但是仍要增强学习的自觉和紧迫感，向领导请教，向身边的同事学习，抓住每一次学习的机会，不断扩充知识存量，全面提高业务能力。

三、不因事难而怕为。真正参与到仓库的实际工作中，我才发现经常会遇到很多超出预见、超出职责、难以料理的事情。应该怎么处理这些事情，我也渐渐有了自己的体会：

1、要沉着应付，千万不要慌了阵脚。不管事情多么突然、多么紧急，首先要冷静地进行分析，稳定场面后再报告相关领导，并按领导要求协调相关部门，组织力量处理。

2、要胸有主见，不能唯唯喏喏。面对急事或发现事件，不能退缩。

3、要认真负责，绝不能事过丢手。特别是一时难以处置的问题，不能因为事情已过，就束之高阁，对此，我每天都记工作日志，及时查找出未完成的工作，在“查不落实”中求得落实。

四、超前运筹求主动。凡事预则立，不预则废。仓库工作就是要做到知之在早，思之在先，谋之在前，要有“抢”的意识，在被动中寻求主动，在被动中争取主动，争取为领导及各部门提供超前服务。这是我对自己的要求，在今后的工作中还需要努力提高。

五、不因事杂而乱为。仓库工作头绪很多，任务琐碎繁杂。刚开始接触仓库工作的时候经常会出现事倍功半的效果，时间长了慢慢琢磨出来哪个该为、哪个不该为、哪个是重点、哪个是次要，分清主次急缓，统筹安排，不能乱为。不管事情再多再杂，采用什么方法解决，都不能忘了工作程序，该请示的要请示，该反馈的要反馈。通过这一段时间的工作，我认识到自己还有许多不足：一是工作主动性不够。工作预见性还有待提高；今后工作需要增强超前意识，凡事想在前头，先行一步。二是对突发事件的应变能力还是需要提高；在今后的工作中，我还要继续加强学习，努力涉猎多方面的知识，做到全面发展。请学校领导及同事共同督促！

仓库轮岗工作心得体会简短篇九

（1）日常清洁工作不到位（5s管理中的seiri，seiso和seiketsu）。

（1）未了解其岗位重要性，或不被社会及身边人员所认可（毕竟在中国，很多小企业物流管理只处于初级阶段，很多现行财务制度并不能体现物管所产生的成本节约及新的利润增长点）。

（2）自身素质有待提高，未能体现专业化，职业化。

（3）工作强度大，工作环境相对较为恶劣。

1、加强日常清洁工作，切实做好seiri、seiso、seiketsu，将不用物品清理工作现场（工具，废弃物品）。此处理办法的关键点在于：决心，坚持，时刻。

2、由于库位安排不当导致的仓库凌乱，治理的重点在于以计划指导实际运作及以需订位的运行方式来取代临时排位和主观订位的操作方法。仓库应根据产品每个阶段的销售情况，制定粗略库容计划及到货计划。如遇特殊情况，如产品提降价，节日季节促销活动导致的增减库存（前篇仓库到货计划安排已有提到），需及时做出库位变化。

通过合理规划仓库及日常清洁工作，可大致改变仓库的凌乱状态。

1、原因：由于数据不准导致采购销售失误而产生的库存冗余，处理办法：

一般如果保质保量的解决了仓库的凌乱的问题，数据不准的问题便已解决一半，至于如何保证数据正确，所需完成的工作有三：

1）加强进出的清点工作，其中包括进出的复合工作及各阶段责任的交接明确。

2）切实做好单据保存及核对工作，鉴于我国条码终端及rfid的`应用仍未普及的阶段，人工的单据录入难免出现错误，致单据的核对工作显得格外重要。

3）树立实物进出仓库必有单据的观念，此点可谓老生常谈。然现实操作中，往往存在需临时进出的特别事项，所以适当的采用一些灵活的临时登记制度确有必要（仍需要规范），而不是一味的只认一个死理，但灵活操作时，必须得到上级领导的认可，切勿自作主张。

2、原因：由于产品分类不明，新旧好坏产品未分类清楚，而导致呆滞产品产生的情况。

处理办法：

1）仓库必须设立区域放置处于各种状态的产品（正常品项，待报废，待转赠等），并严格分离。

2）设定定期盘查时间，对各区域产品状态数量进行盘点，特别是对非正常品区域中的产品数量，不正常状态，不正常原因需有充分记录，然后上报可处理部门，并时时跟踪处理情况。

处理方法：

此类问题，处理的关键在于加强各部门间的沟通，如采购部门，销售部门及物流部门的信息交流的顺畅，往往可以避免很多外部决策的失误而导致的冗余库存。至于领导层的决策失误，此失误较难论断，但物流部门也需对此类冗余库存加以关注，寻求解决的办法，切忌因不是自身原因，而放置不理。

仓库轮岗工作心得体会简短篇十

毕业至今一直从事挖掘机司机工作，从一开始实习的w100钢绳式长江挖掘机，到现在的凯斯800挖掘机，其间也操作过多种机型的挖掘机。一转眼十多年过去了，工作中多多少少也积累了一些书本里没有的常识及经验，现在就与各位操作手朋友分享一下吧。

一、挖掘机工作前除正常的.检查外，上机前要绕挖掘机一圈做启动前的检查，主要是看挖掘机停放的地面是否有从机器上漏下的油或水的迹象。看动臂、斗杆、铲斗上各管路是否漏油，各处轴销是否有松脱的迹象。

二、挖掘机作业中作业时一定要按安全操作规程进行，但机手还必须掌握三点经验。

1.看。在挖掘机作业过程中机手要注意看显示屏发出的各种信息，因为显示屏可以帮机手在工作过程中看到机器的异常故障，注意看地面和履带上是否有从机器上漏下的油或水的迹象，注意看工作装置上的轴销，斗齿是否会松脱，注意观察工作环境是否会危及人机的安全。

2.听。在挖掘机工作过程中机手要注意听挖掘机各部分发出的各种异响，发现问题尽早解决。3.闻。在工作过程中机手闻到异常味道要立即停机检查，检查气味是从哪里散发出来的，并尽快解决。

三、挖掘机作业完毕后挖掘机作业完毕后要停放在四周不会塌方、平坦且不会积水的地面，便于下次工作前的各种液面和油的检查，给挖掘机工作装置注入润滑油时，要注意观察一下铲斗、斗杆、动臂是否有裂纹，因为这时是机手离工作装置最近的时候，最后锁好门窗下机再次环绕机体一圈，看看机身下的那些盖板上是否有漏下的油或水的迹象。除上面说的这些，我认为要成为一名合格的机手只会开是不行的，因为一般的维护保养也是机手的职责。

首先，挖掘机学员们，尤其是新手，在干活时没有把握的事情千万不要去做!危险就在此发生的---切记!先说上坡吧，这需要考验自己的阅历和胆量了，只要是小于70度的坡，基本上都能上，不过土要比较夯实。看情况吧，当然，90度也能上啊，不过那不能超过一定的高度，例如上下拖车。

首先在上的时候要和坡面对齐，不然中心和重心容易失去，危险会发生，尽量降低大臂，伸开小臂，利用大小臂的力量加上行走往上抓着爬，此时随时要注意车的重心，因为我们上坡的时候，驾驶室也是同样倾斜的，我们身体角度改变了，左右手容易操作不能和该做的动作一样或操作过大过小，还有就是小心不要碰到旋转.否则履带改变角度，危险!在还没有到坡顶的时候，要多次调整工作装置的距离。

因为还没怕完的时候，挖掘机还是很倾斜的，重心全在后面，如果小臂外回收(大臂肯定也会升高的，当然小臂过了垂直的时候就个下降大臂)那重心也就后移了，当到一定程度时就会后翻。所以抓着爬一段，就要小心的探开小臂，且降低大臂，此时大小臂配合要恰当，如果收的太快，大臂没跟上，履带前端离开坡面，本来就很陡的话，那就危险的很。大臂伸太快也不行，不然会没抓住。重心太后，机器往后滑移。反正就是要恰当，这个没发讲，只能意会!(这个里面有一些理论的见解，我门在整平的时候，不是大小臂一起配合的么。

这样能保持一个点不动但是在改变其点的位置，我们抓的时候就是保持铲斗一直在哪个点，但是位置是改变到了行走上面，履带往前移动了，这样就能增大行走力量，同时保持机器重心!)要注意的是我们换铲斗位置的时候，动作要慢!而且要试着动，有时候太过后的话，大臂要伸很高，才能伸开小臂的!

上坡操作细节我就说这么多，至于下坡嘛，最重要就是重心，还有就是角度!