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有关集团理论比武心得体会和感想(三篇)

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有关集团理论比武心得体会和感想(三篇)
2022-12-24 03:49:25    小编:ZTFB

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有关集团理论比武心得体会和感想一

刚才我们看了警示教育片,案例中的人员都是我们晋城本地人,可以说既触目惊心、又发人深省,违规违纪的问题涉及到招投标、工程建设等,这些业务我们各煤矿都也有涉及,如果不按程序胡作非为,最后必将受到法律的严惩。关键是这不仅仅影响了他们自己,还会影响子孙,因为一旦有刑事记录,他们的子孙今后无论是在入党还是考公务员,在政审的时候就通不过,所以真心希望大家引以为戒。

今天集团公司纪委杨培成书记在百忙之中也莅临现场,充分体现了集团纪委对我们晋城公司警示教育工作的关心和厚爱,一会杨书记还要作重要讲话,大家一定要用心聆听、认真学习领会。

下面,我从三个方面来讲。

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在招投标领域:我们这个领域的问题比较多。

当然有一点不可否认,就是出现上述问题主要与当时地方政府强力推进资源整合、加快推进矿建的大背景有很大关系,同时也与我们早期普遍对招投标程序不熟悉,学习理解不透彻有关。目前我们大部分矿井已经由基建转入生产系列,我们要严格按照李垚书记提出的精细化管理要求,推进包括招投标工作在内的各项工作合规高效运行。

在物资采购领域:这方面暴露的问题比较多,不但过去有,现在这块问题也比较突出。主要表现在以下六方面。一是程序不严谨。二是库房物资账实不符。三是处置废旧物资随意。四是物资保管不到位。五是外委维修不规范。六是对供应商管理考核缺失,这个问题各矿都或多或少存在,这些都直接影响了供应商所供应产品的质量,有的甚至与供应商相互勾结,共同蚕食企业利益等等。为此,今年我们将把“物资采购”作为市公司纪委一项重点监督关注的工作来抓,希望各单位引以为戒,有问题的赶快整改完善,确保合规运行。

在工程建设领域:这一块主要是超概算问题突出。就是想强调一下,为什么超概算的问题会普遍存在,当然这也有一定的客观原因,但是更多的我们要问问自己,我们有没有对图纸设计进行再优化?图纸审核是否把关严谨?在具体施工过程中多次出现“签证”是否存有猫腻?我们的业务监管部门是否监管到位?这些都是我们应该深入思考的问题。

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反思我们过去违规违纪根源与成因,的确与当时我们地方强力推进资源整合,加快推进矿井建设的大环境有很大关系,但是从市公司纪委分组查看各矿的情况来看,除了上述历史原因以及我们晋城公司本身的矿井数量多、体量大的客观原因外,还存在以下四个方面的原因:

一是党组织落实主体责任不力。近年来,市公司纪委在集团纪委和市公司党委的正确领导下,不断推进党风廉政建设,各级党组织的主体责任不断夯实,但仍有一少部分基层煤矿依然不同程度地存在重业务、轻党建的现象。由于弱化党的建设,导致部分领导干部党的意识逐渐淡漠,规矩意识缺失,在错误道路上越走越远,突出的一个表现就是“一把手”带头违纪。

上述我们分析的案例,很重要的一个特征就是“一把手”带头违纪,关键少数规矩意识淡薄会导致违规违纪频现。党政“一把手”是关键少数中的关键少数,其违纪违法极易产生催化连锁反应,给企业带来严重后果。今天参会的各单位的“一把手”,我们一定要时时刻刻警醒自己的所做作为,我们要运用岗位赋予的权力,忠于企业,对得起职工、对得起组织、对得起党。具体落实到我们晋城公司来说,就是我们必须按照市公司党委提出的“讲诚信、守规矩、说实话、出实招、办实事、求实效”的工作理念,严格遵守“六条禁令”,把党组织主体责任时刻记在心上、牢牢抓在手中、坚决落到实处。

二是制度建设还比较滞后。从检查组提交反馈回来的情况看,出现问题较多的单位,基本上也是制度建设较为滞后的单位。近年来,晋城公司一直致力于推进矿井建设,构建了当前16座生产矿井、2座试运转矿井、1座基建矿井及1600万吨产量的煤炭产业规模,付出了巨大的汗水和泪水,圆满完成了前期夯基垒台、立柱架梁等关键性工作。但不可否认的是,在快速推进矿建的过程中,部分煤矿在管理方面还有许多需要规范的地方。究其原因,与这些煤矿在这方面的监管制度缺失有很大关系,我也不再一一列举。总之,制度建设是我们今后必须要强化的地方。

三是部分从业人员规矩意识淡薄。部分在工程建设、招投标以及物资采购等关键岗位的人员,不重视思想教育和政治理论学习,导致规矩意识淡薄,意志和立场不坚定,对私营企业主的拉拢缺乏必要的警惕,有的甚至利用手中的小权力,养成了“吃拿卡要”“雁过拔毛”的恶习。这次我们派出的六个检查组,就将杨书记要求的加大“微腐败”整治的内容列入了进去,紧盯重点领域、重要环节、关键岗位的“小官大贪”问题,着重对门岗保安、磅房管理员、煤场装载车司机、材料库管理员、安全监管员、物资采购、设备维修等岗位人员的工作管理制度、岗位职责及履职情况进行检查,着力惩治查处职工身边的“微腐败”。在这里我重申一下,我们的目的绝对不是找煤矿的“茬”,而是创优煤矿生产经营环境,让职工和客户有更多的“获得感”,从根本上促进煤矿企业的发展。

四是业务部门监督责任缺失。从近年来市公司纪委查处的违纪案例以及检查组反馈回来的情况看,基层单位业务部门监督不力是导致违规违纪问题多发高发的一个重要原因。凡是被检查出问题多的单位,都存在业务部门监督责任缺失的问题。具体原因有:有的监督实效不高,开展监督过度依赖听汇报、看材料等办法,耳不聪、目不明;有的不愿监督,情面胜过原则,信奉“得罪人的事少做”这一世俗观,遇到问题不是动真碰硬,而是躲着走绕着走,睁一只眼闭一只眼;有的装聋作哑,明知问题存在却听之任之、任其滋生;有的不敢监督,前怕狼后怕虎,说话没底气、办事不硬气,该发声的时候一声不吭,该说不的时候三缄其口,本是监督者的角色,却矮了三分;还有的甚至形成利益群体,共同蚕食企业。这些都进一步纵容和助长了违规违纪分子的嚣张气焰。这些问题在煤矿尤为普遍,也更为严重。直接造成市公司提出的规范经营和精细化管理的要求在基层得不到很好的落实,有令不行、有章不循、有禁不止等问题屡禁不止,使严密的规章制度成为了稻草人,严重损害了公平正义和企业利益。

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(一)必须压实基层党组织“一把手”的责任,切实形成“头雁效应”。各级党组织书记是抓党建工作的“第一责任人”,必须抓“关键少数”形成“头雁效应”。政治路线确定以后,干部就是决定因素。各项工作安排部署后,关键在于贯彻执行,核心要靠各级企业领导班子成员来推动落实。各单位党支部书记、董事长作为第一责任人,必须做表率。一方面凡要求大家做到的,自己率先垂范;凡要求下属不做的,自己首先不做,尤其是在遵守企业各项规章制度方面,必须时刻保持警醒。另一方面要狠抓整章建制工作,要健全和完善本单位在工程建设、物资采购和招投标方面的各项规章制度,通过制度建设确保工作合规运行。

(二)必须强化制度建设,切实堵塞制度漏洞。

制度建设是企业规范化管理的前提,是保证企业规范化运行的基础。事实证明,只有加强制度建设,编密扎紧制度的笼子,才能规范领导干部用权行为,最大程度地堵塞管理漏洞和防范腐败风险。近期我们会与市公司项目管理部、机电部等进行沟通,随后将整改通知书下发给各矿,同时,希望各矿针对被检查出的问题进行深入反思,尽快建立和完善自己的制度。例如在物资采购方面,没有建立起对供应商管理考核制度的、没有建立起废旧物资处置制度的单位要赶快建立。目前我们煤矿大部分都是生产矿井,我们大的招投标以及工程建设基本结束了,物资采购工作将逐步凸显。各矿要以此为契机,尽快完善物资采购方面的相关规章制度,以便达到降低资金成本、提高质量、减少库存、保障供应、促进生产的目的。

(三)必须整合监督资源,切实提升监督效能。

一要整合监督资源。根据集团《部门监督工作暂行管理办法》,继续深化晋城公司监督部门联动工作会议,加强沟通协作,实现内部监督力量优势互补、信息共享。二要强化监督检查。市公司各职能部门要围绕各煤矿经营管理工作和制度执行落实情况,主动服务指导,定期监督检查,紧盯重点部位、关键环节、重要岗位,查找和解决突出问题,加强纵向监督、过程监管和检查考核,通过监督联动释放积极信号,创造和谐的内外部环境,不断增强职工群众的获得感。三要加大查处问责力度。市公司纪委将紧紧围绕集团纪委和市公司党委工作部署,重点查处工程建设、物资采购、招投标领域的腐败问题,做到发现一起、处理一起,绝不姑息。同时也将对这三个领域的不作为、慢作为、失职及渎职行为的领导干部严肃问责,始终保持惩治这些违纪行为的高压态势。

(四)必须开展廉洁教育,切实增强规矩意识。要以此次警示教育大会为契机,引导广大党员、干部以及关键岗位人员坚定理想信念,强化宗旨意识,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵,切实补钙壮骨、立德铸魂、明德不腐。要强化纪律教育、政德教育、家风教育,引导广大党员、干部及关键岗位人员,知敬畏、存戒惧、守底线,习惯在受监督和约束的环境中工作生活,使铁的纪律转化为党员、干部的日常习惯和自觉遵循,筑实不想腐的思想堤坝、道德防线。

同志们,沉重的代价决不能白付,高昂的“学费”决不能白交。查处一案,就要警醒一片,规范一方。各级党组织、纪检监察机构、业务部门要持恒用力,深化作风建设和纪律建设,按照集团公司“1366”发展战略要求,深入贯彻落实市公司“四个有利于”原则和“讲诚信、守规矩、说实话、出实招、办实事、求实效”工作理念,狠抓制度建设,强化专项治理,深化廉洁教育,凝聚共识,齐心协力,为实现晋城公司在物资采购、工程建设、招投标等领域高质量发展而努力奋斗。

有关集团理论比武心得体会和感想二

资源简介(以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考。)1、采购总则

1、1为规范集团公司采购工作,特制定本制度。

1、2本制度适用于集团公司内各分公司的商务采购活动。

2、采购原则

2、1、严格执行询议价程序进行采购,必须有三家以上供应商提供报价,在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估,并与供应商进一步议定最终价格,临时性应急购买的物品除外。

2、2、大宗材料、特殊材料或技术要求比较复杂材料的采购,必须经过工程技术部、生产部、销售部和客服部参与,调研汇总各方意见,经公司领导审核批准方可实施采购。材料采购需要相关部门配合的,相关部门不得找理由拒绝。

2、3、采购人员必须参与货物和服务的验收,采购货物质量、数量、交货期等问题的解决,应由采购部根据合同要求及有关标准与供应商协商完成

2、4、采购人员采购的材料或服务必须与采购单所列要求规格、型号、数量相一致。在市场条件不能满足采购部门要求或成本过高的情况下,及时将信息反馈给销售、客服或工程技术部供更改采购单作参考。

2、5、所有采购人员必须做到以下廉洁制度:

2、5、1自觉维护企业利益,努力提高采购质量,降低采购成本。

2、5、2加强学习,提高认识,增强法治观念。

2、5、3廉洁自律,不能向供应商伸手。

2、5、4严格按采购制度和程序办事,自觉接受监督。

2、5、5工作认真仔细,不出差错,不因自身工作失误给公司造成损失。

2、5、6努力学习业务,广泛掌握与采购业务相关的新材料及市场信息。

3、采购程序

3、1供应商的选择

3、1、1供应商必须证照齐全,具有相关资质及履约能力。

3、1、2对于经常使用的材料或服务,采购部应较全面地了解掌握供应商的管理状况、质量控制、运输、售后服务等方面的情况,建立供应商档案,做好记录,会同客服、销售、生产、工程技术部门对供应商定期进行评估和审计。

3、1、3在选择供应商时,必须进行询议价程序和综合评估。供应商为中间商时,应调查其信誉、技术服务能力、资信和以往的服务对象,供应商的报价不能作为唯一决定的因素。

3、1、4为确保供应渠道的畅通,防止意外情况的发生,应有两家或两家以上供应商作为后备供应商或在其间进行交互采购。

3、2采购程序

所有的材料或设备的采购,如没履行以下相关手续,采购部有权拒绝采购。

3、2、1工程材料或外销成品所用材料须由合同当事人将所需材料报各公司采购助理。由采购助理与合同当事人确认材料名称,规格,数量及技术要求后填写采购申请单发财务部,财务部在确认收到客户订金后将采购申请单电子版发采购部,采购部在收到采购申请单,销售合同复印件后方可进行材料的采购。采购申请中如果没有填写项目编号/合同编号,应退回。

3、2、2固定资产及大型生产设备的采购,由各使用部门报综合管理部统一申请。报请总经理审批后交采购部门采购。

3、2、3车间零星物品采购,由各使用人员据实填写采购申请单,由生产厂长审批,最后交采购部门采购。

3、2、4工地急用或零星材料,由工地项目负责人或安装单位本着节约成本的原则直接就近采购,事后报采购部备案。

3、2、5采购询价、综合评估、会签合同,由采购部门协调工程技术部、财务部及销售或客服部共同完成,报公司领导审批。工程技术部、使用部门负责采购物品的适用性,财务部门负责预算控制、合同付款条款的审核,综合管理部负责合同风险条款的审查。采购部负责合同条款的谈判,付款申请、索赔、采购档案的建立,市场信息的收集。同时,与供方和生产厂家联系货物接送的时间、方式、到货情况、质量反馈及确认售后服务事宜。

3、2、6采购过程中发生变化时,销售部或需求部门出具采购变更申请,由主管领导签字确认后交采购部执行。

有关集团理论比武心得体会和感想三

同志们:

今天,我们在这里召开“xx”安全警示教育大会,主要目的是通过深刻汲取近年来发生的安全生产事故教训,特别是xx“xx”事故教训,动员大家认清形势,自我加压,从根源上解决影响安全生产的思想和认识问题,进一步加强安全教育,增强安全意识,强化安全基础,全力打赢安全攻坚战。

去年xx发生“xx”重大爆炸事故后,按照省委省政府、省应急管理厅、省政府国资委的部署要求,集团上下围绕吸取“xx”事故教训,痛定思痛,深刻反思,通过组织召开民主生活会、开展安全生产“四问四答”等活动,认真剖析在安全工作中存在的深层次问题,制定了一系列扭转安全生产被动局面的有效举措;尤其是进入今年以来,集团上下认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述,全面提升安全政治站位,坚守红线、底线,树牢安全“零”理念,层层压实各级安全生产主体责任,严格安全“零”目标考核,在克服疫情和企业经营困难形势下,实现了安全生产。

我们要牢记“xx”事故的惨痛教训。虽然“xx”事故至今已经过去了1年时间,但事故景象仍历历在目,令人心有余悸,事故带给我们的教训太深刻,造成的负面影响令我们难以忘记。“一厂出事故、万厂受教育,笔扫千军整理,一地有隐患、全国受警示”,x月x日全省专门召开安全生产以案促改警示教育会议,深刻剖析了“xx”事故教训和原因,这次事故再次警示我们,安全生产大如天,领导责任重如山,

任何侥幸心理和不负责任的态度都可能酿成大祸,每一次安全生产事故都是对人民的犯罪。智者用教训避免事故,愚者用事故换来教训。我们要通过开展安全警示教育,真正把“xx”事故当做一座警钟,时时刻刻悬在自己头上,牢记事故教训,从思想上、行动上筑牢安全防线,切实增强做好安全工作的责任感和使命感,坚决杜绝安全事故的发生。

前车之鉴,后事之师。为深刻吸取xx“xx”重大爆炸事故教训,铭记历史,警示现在,从今年开始,以后每年的x月x日就定为集团公司安全警示日,举办相关活动,做到警钟长鸣,引以为戒。同时向全体干部职工传递一个强烈的信号,表明一贯的态度,动员大家把安全生产作为企业高质量发展的头等大事来抓,坚决抓实抓牢抓好。

下面,就深入开展好安全警示教育活动,切实抓好集团公司当前安全生产工作,再强调以下几点:

(一)进一步提高政治站位,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述。开展安全生产以案促改警示教育是贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述的具体行动,是坚持“人民至上、生命至上”重要理念的必然要求,是推动安全生产形势持续稳定向好的重要举措。各级领导干部一定要提高政治站位,认真领会习近平总书记在今年全国“两会”上特别指出的“人民至上、生命至上,保护人民生命安全和身体健康可以不惜一切代价”的深刻内涵,进一步树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,勇于担当作为,以求真务实作风把上级安全工作的决策部署落到实处。

十八大以来,习近平总书记就安全生产作出一系列重要论述,指出“各级党委和政府特别是领导干部要牢固树立安全生产的观念,正确处理安全和发展的关系,坚持发展绝不能以牺牲安全为代价这条红线,不能有丝毫侥幸心理,不能不顾人民群众福祉和安全”“安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈,丝毫放松不得,每一个方面、每一个部门、每一个企业都放松不得,否则就会给国家和人民带来不可挽回的损失”,

“要坚持防患于未然,开展安全生产大检查,做到‘全覆盖、零容忍、严执法、重实效’,加大隐患整改治理力度,建立安全生产检查工作责任制,做到不打折扣、不留死角、不走过场,务必见到成效”。这些重要论述,为我们做好安全生产工作指明了方向,提供了根本遵循。开展以案促改警示教育,就是要求我们从重大事故中吸取教训,举一反三,警钟长鸣,时刻绷紧安全生产这根弦。

(二)以实际行动扎实开展以案促改警示教育。

   20xx年-20xx年,xx能源化工集团共发生煤矿事故x起、死亡x人,化工事故x起、死亡x人。其中较大以上事故x起,死亡x人;按事故类型划分煤矿:瓦斯突出事故x起x人,顶板事故x起x人,冲击地压事故x起x人,运输事故x起x人,透水事故x起x人,着火事故x起x人;化工:爆炸事故x起x人,中毒窒息事故x起x人,高空坠落事故x起x人。

这些残酷的数字背后,给我们遇难的职工和家属带来了无法弥补的伤痛,也给我们带来了沉痛教训。集团公司上下一定要以这些事故为案例,紧密结合当前安全生产工作实际,做到以案明纪、以案说法、以案履责,进一步划清责任、找准症结、精准施治,把最本质的问题、最核心的原因、最突出的危害、最深刻的教训讲清楚,有针对性地提出整改措施,推动实现以案促改、以案促教、以案促建、以案促管。要严格按照上级和集团公司《吸取xx“xx”重大爆炸事故教训深入开展以案促改警示教育方案》部署,重点开展好以下警示教育活动:

一是召开专题民主生活会。各级党委要召开安全生产专题民主(组织)生活会,通过对照集团公司尤其是本单位近年来发生的生产安全事故教训,对照xx“xx”重大爆炸事故教训,在思想上、作风上、管理上、体制机制上,深入查摆在贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述方面存在的问题,引导全体党员干部从讲政治的高度进一步守牢“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的“红线”,

系统谋划更加务实得力的安全管理举措,为积极创造安全稳定环境、实现集团公司高质量发展提供保障。二是开展大反思、大讨论、大整改活动。动员全体干部职工,在基层党支部、区队(车间)班组层面要开展大反思、大讨论、大整改活动,各基层区队(车间、班组)党支部都要形成讨论小组,讨论问题,给出答案。

要坚持“双思考、双讨论”原则,既思考和讨论所在单位和部门的问题,又思考和讨论自身的问题。通过开展大反思、大讨论、大整改活动,让全体干部职工在内心的深处产生震动共鸣和警醒,进一步提高对安全工作重要性的认识,教育引导全体职工牢固树立红线意识,树牢安全理念,改进工作作风,坚决做到“不安全、不生产”。三是开展好“九个自查”活动。

各单位要围绕本单位在安全管理方面的形式主义、官僚主义,部门职责不清、履职不到位,制度不完善、执行安全生产规定不严格等问题,做好“九个自查”:一查红线意识和底线思维是否牢固树立;二查安全生产主体责任是否落实;三查“三管三必须”是否到位;四查安全检查是否有真空;五查审批制度和决策程序是否有缺陷;

六查制度管理是否有漏洞;七查重大风险管控是否到位;八查重大隐患治理是否到位;九查领导干部是否勇于担当。通过“九个自查”认识当前存在的问题、不足及危害性,列出问题清单,查找原因,追溯根源。根据查摆问题,分析问题及原因,结合工作实际,制定切实可行的整改方案,落实整改措施、明确整改重点、落实整改责任,边查边改、边整边改。

(三)积极推进安全生产专项整治三年行动。

    开展安全生产三年专项整治是经习近平总书记亲自批准的,笔扫千军整理,是安全生产领域一项重大政治任务,是深入贯彻落实习近平总书记重要批示指示精神的具体行动。按照上级部署,经过集团公司认真研究,已经制定下发了集团公司安全专项整治三年行动方案,方案包括x个总方案、x个专题方案和和x个专项方案,整治内容涉及集团公司各个领域、各个板块,明确了整治目标和治理措施。各单位要结合不同阶段目标任务,做到长计划、短安排,细化工作措施,强化责任落实,确保活动取得实效。

要坚持问题导向、目标导向和结果导向,通过开展安全整治三年专项行动,深化源头治理、系统治理和综合治理,切实在转变理念、狠抓治本上下功夫,完善和落实重在“从根本上消除事故隐患”的责任链条、制度成果、管理办法、重点工程和工作机制,以实现安全“零事故”为总目标,全面推进风险管控和隐患排查治理动态化常态化,全面推进装备机械信息化智能化,全面提升作业现场标准化精细化,全面提升职工队伍素质技能化专业化,努力实现全生产治理体系和治理能力现代化,推动集团公司安全生产整体水平明显提高,为维护职工群众生命财产安全和实现集团公司安全、高质量发展提供有力保障。

(四)突出管控重点,狠抓灾害治理。始终把瓦斯、水害、冲击地压等重大灾害治理放在重中之重位置,不能存在任何侥幸心理,积极主动、不等不靠、采取措施、超前治理。按照“抓大系统、治大隐患、防大事故”工作要求,以“抓系统、系统抓”为手段,按规定提取安全费用,保证安全投入到位,做到按需投入,推动重大灾害治理到位。

(五)抓实化工和其他领域,加大安全监管。要强化工过程安全全要素管理,从工艺、设备、仪表、电气、安全等多个专业和公用工程系统加强化工过程安全管理,从专业上预防和控制上消除隐患、预防事故。要把化工过程安全管理的全要素融入日常企业管理体系中并作为主要内容,逐个要素抓好落实,认真开展风险研判,定期组织系统安全评估,分析查找薄弱环节,持续改进。

重点做好工艺运行参数安全管控和操作规程的执行,装置、设备“零泄漏”管理;加大对重点部位检测检查频次,保证备用设备完好,认真开展预防性维修,抓实检修和作业安全管理,把隐患问题消灭在萌芽状态;突出“两重点、一重大”和关键环节安全隐患排查治理;狠抓“三违”管理,严格执行“五个必须、五个严禁”;持续有效开展“双重预防”体系和安全生产标准化建设,提升化工安全管理水平。要督促非煤矿山等单位切实把矿山采空区、尾矿库等安全风险管控作为重中之重,做到排查到位、治理到位、监控到位,严防意外事故发生。

非煤矿山单位要切实把矿山采空区、尾矿库等安全风险管控作为重中之重,做到排查到位、治理到位、监控到位,严防意外事故发生。装备制造、建筑矿建及物流运输等其他各板块企业和单位,要严格按照行业管理标准,进一步强化安全风险辨识、评估和管控,全面开展重大危险源、安全隐患的排查和治理工作,凡是没有安全把握的施工地点、运行设备和系统装置一律停产整改,安全达标验收后方可恢复生产。

(六)加强超前防控,推进体系建设。一是健全完善双重预防体系。对照双重预防体系建设“五有”标准,深化双重预防体系建设,进一步健全完善双重预防体系信息化系统,强化安全风险分级管控和隐患排查治理,真正把风险化解在隐患前面,把隐患消除在事故前面。达到横向全方位风险辨识分析,纵向自下而上风险分级管控,实行隐患排查治理清单管理。二是健全安全生产标准化动态达标体系。持续加强现场安全生产标准化建设,组织开展宣贯,熟知新标准、掌握新标准,通过对标对表,严格对照整改,抓好新标准的落地落实,保持好安全生产标准化动态达标。

(七)夯实基础建设,提升管理水平。

    坚持“管理、装备、素质、系统”并重,持续推进安全基础建设,夯实安全基础。一是实现装备先进,全面推进煤矿“四化”建设,充分发挥新技术、新装备、新工艺对安全生产的重要支撑作用。二是实现素质过硬,严格准入,加强培训和培养,全面推进职工素质能力建设,充分激发全员安全管理的自主性,努力打造知识型、技能型、创新型的职工队伍。三是实现系统优化,全面推进“三优三减三提升”建设,优化系统、简化环节、精简人员,努力打造集约高效的安全生产格局。

(八)抓好雨季三防工作,确保安稳度汛

6月28日,习近平总书记对防汛救灾工作作出重要指示:要求全力做好洪涝地质灾害防御和应急抢险救援,坚持人民至上、生命至上,切实把确保人民生命安全放在第一位落到实处。7月12日,习近平总书记对进一步做好防汛救灾工作作出重要指示:要求压实责任,勇于担当,深入一线,靠前指挥,尽最大努力保障人民群众生命财产安全。7月17日,中共中央政治局常务委员会召开会议,习近平总书记发表重要讲话,再次对防汛救灾工作进行安排部署。

习近平总书记对做好防汛救灾工作高度重视,多次作出重要指示、进行部署安排,充分彰显了深厚的为民情怀、强烈的责任担当,充分彰显了我们党坚持以人民为中心的发展思想,坚持人民至上、生命至上的价值理念,为我们做好防汛救灾工作提供了根本遵循。

当前已进入主汛期,雷电、暴雨、大风等极端天气明显增多,各单位及有关部门要深刻吸取事故教训,强化汛期安全隐患排查治理,强化汛期安全各项措施落实,要严格落实责任,配足应急物资和排水设备。要坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则,查明老空水、断层水、承压水等隐蔽致灾因素,严格落实“三专两探一撤”和“防、堵、疏、排、截”综合措施,加强地质勘查和超前探查,水患威胁排查不清的,严禁一切采掘活动。

要加大汛期对可能影响单位的河流、湖泊、水库、堤防工程、地面塌陷坑、采动裂隙等重点部位的巡查,发现问题要及时处理;密切关注并及时发布暴雨洪水等灾害性天气预警预报信息,遇到重大险情,立即撤出所有受水患威胁地点的人员;要切实做好汛期应急值班值守工作,时刻保持应急状态,第一时间妥善处理各类重大险情。

(九)持续强化作风建设。为深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述及指示批示精神,切实维护职工群众生命安全和健康,为集团公司高质量发展提供有力保障,x月x日,集团公司专门召开了安全专项巡察工作动员部署会,全面启动集团公司安全巡察工作。

要通过运用巡察的方式方法,着力解决安全领域政治站位不高、责任意识不强、工作不担当不作为、制度执行不力、措施落实不到位、作风浮漂等突出问题,着力解决党的建设在安全系统存在的“虚化、弱化、淡化、边缘化”问题,落实安全生产“党政同责、一岗双责”要求,压实领导干部抓安全的政治责任,努力以党的建设高质量推动集团公司安全治理体系和治理能力现代化。

各单位要以此次安全巡察为契机,严格按照集团公司“执行力提升年”活动方案要求,深挖落实安全责任不到位和安全生产各个环节中存在的形式主义、官僚主义背后的问题,进一步转变工作作风,增强政治意识、大局意识,切实扛稳安全责任,堵塞管理漏洞,提高管理水平,坚决杜绝事故发生。

同志们,安全是基础,安全是否决项,如果连安全生产这个底线都守不住,别的工作怎么可能做好?各单位、各部门、各级领导干部一定要以xx“xx”事故教训为镜鉴,进一步坚定“安全生产再出发”的决心和信心,发扬成绩,总结经验,补足短板,以更大的力度、更扎实的作风、更有力的举措,巩固集团公司持续稳定的安全生产局面。

希望大家振奋精神,以良好的工作状态守住安全生产这条底线,为完成全年各项工作目标任务创造安全、稳定的环境。集团公司相信,在省委省政府和上级部门的大力支持下,我们一定能牢记历史教训,保持警钟长鸣,推动警示教育活动扎实有效开展,努力实现全年安全“零”事故奋斗目标。

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