从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
有关有限空间伤亡心得体会及收获一
关键词:空乘服务;民航乘务员;现实中的发展;问题与对策
1、引言
首先,空中乘务员的工作环境空间相对狭小,空气不流通,飞机的飞行高度一般在1 万米左右,远离地球磁场,高空作业,不同程度地存在着噪音污染。处在这样特殊的工作环境中,要不断与各种人群发生互动行为,为旅客提供各种服务,如安全须知及程序介绍、餐饮服务、应急处置等。
其次,空中飞行的不确定危险性,这就使得空乘服务员本身就处于一种高度紧张的状态之中,在对乘客进行服务的时候,也难免会带来一丝额外的紧张,只有一个经过数次空乘任务的服务员才能够客服这宗现象[1]。
再次,空乘服务员因为长期的驻外工作导致她们的日常生活变得很不规律,这就导致她们的日常生活或多或少的带有很突发的情绪因素,从而导致服务质量的下降。
基于这种特点,它要求空乘人员不仅要有得体的仪态、良好的身体及心理素质,还要有较强的语言表达能力、广博的天文地理知识。更要具备组织协调能力、应变能力、良好的合作精神。要求的是集理论知识、综合素质和实践能力于一体的高素质应用型人才。
有人说:微笑时通达世界各地的免费机票,略微夸张的话语形象的阐述了微笑的莫大能量。微笑能缩短人与人之间的距离,让人觉得亲近。我们以微笑迎接乘客,以微笑送别乘客,用微笑来化解矛盾,用微笑来启迪心灵,让每位乘坐国航班机的乘客乘兴而来,满意而归,因为客人的满意和高兴回馈给我们的感谢与亲切,也让我们在辛苦的工作中感受快乐。
本文通过大量阅读有关方面的书籍,同时上网查阅了相关资料,以及自己在乘坐国航航班时和乘务人员的聊天沟通中,总结出了我国空乘服务的现状和存在的问题。然后对比国外空乘服务的优点并结合自己的亲身体会,提出一些应对策略。
空乘的服务在民航运输服务中占了是否重要的组成地位,空乘服务直接反映了一个航空公司的整体服务质量。现如今,在激烈的航空市场竞争之中,能够为旅客提供更好的服务质量就对对航空公司占领市场、并赢得更多的回头客起到非常重要的因素。如何做好服务工作,如何能让旅客感到满意,一直依赖都是乘务员一直所奋斗的目标,同时也是一个航空公司是否能够蓬勃发展的关键所在[2]。
二、南方航空有限公司空乘服务的现状及存在的问题
(一)乘务员无法满足旅客需求(枕头毛毯、餐食等)
由于南方航空有限公司准备上的失误,在某些情况下,可能对所准备的服务用品有所欠缺,比如说枕头毛毯、餐食等,可能会由于工作人员的疏忽导致准备不充分的情况。总之,据调查反映,旅客在乘坐飞机时经常会碰到需求无法被满足的情况,比如说妇女带着婴儿需要一个有婴儿座的座位,但是很多飞机由于设备老旧,都没有配备这种必须设备。
在这些情况下,乘务员难免就不能够对所有旅客的要求给予满足,从而会导致飞机上,部分乘客的不满。要杜绝这一问题,首先要从航空公司自身出发,必须要着眼于各种准备,将起飞之前的各种问题,方方面面都考虑在内,只有这样,才能使得无法满足乘客要求这样的问题不在出现[3]。
(二)乘务员对于不同的旅客给予的服务态度有差异
随着人们生活水平的提高以及机票价格的降低,飞机作为人们日常出行的重要交通工具之一变得越来越普通,以前只属于高收入人群才能消费得起的出行方式也被越来越多的人能够接受。虽然人们已经能够消费的其普通机票,但是对于只是偶尔乘坐飞机出去游玩的人们来说,一般会选择比较经济实惠的经济舱。在旅客当中持有着金卡的游客毕竟只是占少数。现在,在南方航空有限公司空乘服务当中普遍存在的一个问题就是,乘务员对于持有金卡的游客,或者购买头等舱机票的旅客,服务态度与购买普通经济舱的旅客态度会有所差别。对于持有金卡的游客,或者购买头等舱机票的旅客,乘务员的态度一般会较为主动,服务也比较热情,会优秀给与提供服务[4]。而对于普通的游客服务态度不够积极、热情,有时甚至会出现态度恶劣的情况。
(三)乘务员不懂与旅客沟通不够人性化
南方航空有限公司空乘服务的过程就是相互进行沟通的过程,沟通能力是每一个员工必要的基本素质。但是从笔者自身出发来看,目前南方航空有限公司空乘人员的沟通技巧普遍不高,这种沟通技巧不但体现在语言上,而且体现在身体上,各种细节的关注不够导致沟通缺乏人性化。大部分沟通内容靠死记硬背,过于模式化,没有根据乘客的实际需要选择合适沟通方式与内容,更缺少了创新精神和服务至上的精神。
三、南方航空有限公司空乘服务暴露出的原因分析
(一)主观原因
1、乘务员优先给金卡旅客准备
乘务员会优先给与金卡旅客准本物品,这是南方航空有限公司的一个潜规则,针对于金卡旅客,由于消费水平、消费需求相比较于普通乘客而言要大很多,给与南方航空有限公司带来的利润也要高很多。所以,在飞机飞行的过程乘务员会优先给金科旅客准备物品,包括头等舱的环境以及提供的服务、所需的物品等相比较于经济舱的旅客都会有所不同。南方航空有限公司这种经营方式本没有问题,持有金卡或者购买头等舱的旅客享受着类似于vip的服务本无可厚非[5]。南方航空有限公司也是属于盈利性企业,通过提供不同质量的服务体验以收取不同的价格,让不同阶层、不同消费能力的旅客能够选择适合自己的服务。但是,这种情况就会导致乘务员在物资不够的情况下就会先给金卡旅客准备,金卡或者头等舱的旅客只是提供更为优质的服务,但是并不代表可以优先享用物资,购买经济舱的普通旅客也有权享受应有的服务。
2、乘务员对旅客重要程度进行比较
在现代交通运输的几大门类中,航空运输的地位日趋重要。在我国乘飞机旅行对广大的消费者来说不再是遥不可及的事情。人们乘飞机旅行的经验越来越丰富,对机上服务也就产生了各种各样的要求。满足不同旅客的不同要求是空乘人员的重要职责之一。近年来不断出现旅客乘坐飞机时对客舱服务不满意,甚至与乘务员发生冲突的事情。如何提高客舱服务质量,看来不仅需要乘务员的努力,提高旅客服务的认识也同样重要。
3、沟通语言过多倚重知识点的记忆掌握
在飞机上,很多时候空乘服务员的服务都很机械化,公式化,基本上都是统一的流程,相当一部分的缺乏人性化。在服务时往往过多倚重平时岁记忆的知识点和方法,对于个性化的服务培养缺乏应有的重视,乘务员在服务的时候应该跟多的考虑现场情况,有针对性的对现场的状况作出服务,期中最为重要的就是通过语音来进行交流,让乘客切身的体会到服务的人性化,智能化,让每一个服务都深入人心。因而,仅仅通过在学校的学习是很难将这种服务人性化的,还需要空乘人员用心掌握,好好的服务[6]。
(二)客观原因
1、南方航空有限公司物资不足
虽然我国民航业迎来了黄金发展时期,但随着经济全球化和全球金融市场的动荡,南方航空有限公司面临的财务风险有逐步加大的趋势。南方航空有限公司未能结合企业的经营状况和企业在市场中所处的地位进行更加深入的分析,在发展过程中过于强调市场开拓,在资金、成本、收入的筹措、运用、管理等诸多方面存在较多的问题,使企业在发展过程中面临着较大的财务风险,给南方航空有限公司的健康发展构成了不利的影响。
2、公司对金银卡有标准的服务流程
首先讨论的贵宾厅指的是明珠卡,还有运营商,银行金卡这样的贵宾厅。在大多数机场,包括很多笔者去过的,往往给人留下的印象都缺乏好感,甚至有一些机场的贵宾厅出现脏乱差等现象。
大部分贵宾厅的空气质量较差,而且供应的也就是杯面还有沙琪玛一类的东西。饮料也十分的少,并且不分机场规模大小,大部分都是如此。这里的服务质量亟待提高,相比于金卡和银卡的服务相差悬殊。
至于大部分的金银卡服务厅,都会会提供热食。然而vip贵宾厅则良莠不齐。有的提供炒菜5-10样。大部分还是不提供热食的。而且热水经常用完。贵宾厅中的环境也优待提高。至于金银卡的服务,因为要统一标准,因此是有统一的流程的[7]。
3、乘务员工作经验不足
针对空乘服务员这个工作来说,因为大多数的空乘服务员都是来源于高中的艺术生,而艺术生大部分来自城市的家庭,因此首先空乘团体在日常的生活中就存在着很多的优待,在平时的日常生活中往往都是衣来伸手饭来张口,首先缺乏主动的服务意识。因此在从事这一行业之前就奠定了,她们的“先天优势不足”。
空乘人员的选拔标准严格是公认的,但是这种严格主要是对身体方面,而在文化内涵方面还存在很大欠缺,具体表现服务理念、服务意识不到位,而且很多空乘人员包括我自,微笑都给人不自然的感觉,存在职业化倾向,而且很多空乘人员都是从空乘学校毕业,他们接受文化课的教学较少,不能够与顾客进行有效交流。根据2009 年国际民航组织公布的一份调查数据显示,中国民航整体服务质量,在世界航空市场上处于第50位,处于比较靠后的位置,服务是由服务人员提供的,服务水平低下离不开服务人员素质低的因素影响,因此中国民航提高服务人员综合素质,增强国际竞争力任重道远[8]。
当然通过长期的空乘任务,乘务员工作经验不足这一状况一定会随着情况慢慢的好转起来。
四、空乘服务提升对策措施
(一)及时与旅客做好解释工作或给予其他补偿
南方航空有限公司空乘服务的过程就是相互进行沟通的过程,沟通能力是每一个员工必要的基本素质。但是从笔者自身出发来看,目前南方航空有限公司空乘人员的沟通技巧普遍不高,这种沟通技巧不但体现在语言上,而且体现在身体上,各种细节的关注不够导致沟通缺乏人性化。大部分沟通内容靠死记硬背,过于模式化,没有根据乘客的实际需要选择合适沟通方式与内容,更缺少了创新精神和服务至上的精神。
空乘服务工作是现场服务与沟通工作,过多知识点学习仅仅是对考试教育方式,而在服务现场出现这种应试场面几乎是不存在的。服务工作的现场性,要求我们必须能够对知识充分理解、灵活运用,并且能够随机应变、善于临场发挥。因此,经过高考的应试教育方式来培养出的空乘服务人员,有些缺乏针对性,必须大力培养空乘人员分析问题、解决问题的能力[9]。
对于乘务员在服务过程中,如果存在对旅客有较为激烈的态度或行为,南方航空有限公司应当主动承担相应的责任,而不能推卸责任,甚至与旅客发生更为严重的分歧,以至于矛盾更加激化,对于南方航空有限公司的形象将十分不利。比如说,在遇到飞机延误时,旅客们肯定会因为长时间的等待情绪上有点激动,语言上会有点激烈,而这种时候如果乘务员也无法控制自己的情绪。那么,乘务员与旅客之间就很有困难会产生矛盾,导致情绪的更加激动,甚至会场面失控的可能性。因此,在遇到这种紧急状况,或者个人旅客因为没有给与周到的照顾而情绪激动的时候,乘务员一定要保持冷静。
同时,当乘客对于服务表示十分不满的时候,应对这样的情况,分析是否是该乘客的无理取闹,假如并不是这样,那么可以对于表示不满的这位乘客在日后通过邮寄礼物通过网络发送虚拟物品的方式来给予补偿[10]。
(二)加强乘务员整体服务意识,不差别对待
服务意识是指乘务员在服务过程中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务欲望和意识。即自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望,它发自服务人员的内心。
服务意识的本质在于:它是发自乘务人员内心的,它是乘务人员的一种本能反应和习惯。乘务员在客舱为旅客服务时的一举一动,旅客是看在眼里,记在心里的。乘务员只是按程序,按规定完成基本的工作,还是在用心为旅客提供所需的需求,旅客心如明镜。微笑是发自内心,或只是职业的表情,生硬不自然,旅客都很清楚。飞机正在滑行,旅客按呼唤铃需要一杯水;飞机刚起飞,带着很大的起飞坡度,旅客按呼唤铃需要毛毯;正在为别的旅客提供餐饮时,刚服务好的旅客按呼唤铃需要加一份餐饮。这些是在航班中经常遇到的情况,这个时候,怎么去服务?是不耐烦?是认为旅客多事?还是站在旅客的角度为旅客着想?
可能客舱温度低,旅客确实感到很冷;或是旅客为了赶飞机耽误了吃饭,饥饿难忍。乘务员应多想想这些,及时迅速去想办法满足旅客的需求。一位服务专家说过:“真正的服务意识应该是完全发自内心地为客人自觉服务的心理取向,只有能够自觉服务的人,才是真正具有服务意识的人。”
(三)增加乘务员与旅客沟通的技巧培训
乘务员的服务工作从本质上来说,代表的是一种人际交往关系。作为“客舱的主人”,需要拥有一个正面的积极的心态,用现在流行的话说,就是“正能量”的体现。乘务员的态度在为旅客服务过程中占了首要地位。每一个乘务员都要学会说话的艺术,跟金银卡的沟通、跟老年旅客的沟同、跟儿童旅客的沟通、乃至跟情绪不稳定旅客等特殊旅客沟通等等,与不同的旅客应该使用不同的语言技巧。同时,笑容也是为旅客服务时候的强大“武器”,没有人喜欢受到冷漠的对待,没有人会喜欢呆板无趣的教条式的对话,凡事要“请”字当头,多说“谢谢”。乘务员如何对待旅客,旅客的心是可以感受到的,在为旅客服务的时候,用心感受一下,会发现,客人其实也有着可爱的一面,他们也会说,“谢谢,辛苦了”。不得不说,我听到这句话的时候,心里非常感动,自己的辛苦付出原来旅客都看在眼里,是被理解认可的,这种喜悦相信很多同事都体会过。
在与旅客沟通时,会说话、说好话,是沟通的关键,比如为旅客提供餐食的时候,提供到这位旅客的时候,他所需要的餐食品种刚好没有了,或者旅客提出可供选择的餐食他都不喜欢,我们乘务员很热心的到头等舱找了一份餐送到旅客面前说:“真对不起,这是头等舱多余了一份餐,我给您送来了,您看合不合口味?”这个时候,旅客说不定非但没有感谢你,反而会不高兴,如果你这样跟他说:“真对不起,这是我特地去头等舱为您拿的餐食,您看是否合口味?”同样的一份餐,但不同的一句话,可能会带来不同的效果。或者当我们航班延误的时候,旅客可能在地面等待了几个小时后,终于上机了,我们歉意的问候到:“你好,让您久等了,欢迎您登机……”,相信很多人听到这句话都会有这样的想法,“好什么好,让我等了这么久,……”很容易让旅客感觉问侯没有诚意,是一种置身事外的程序化的问候,如果乘务员能够用另一种话来打招呼呢?“十分抱歉,谢谢您的等候,您辛苦啦,让您久等了,谢谢您的理解……”这样的问候语,可能旅客更能接受些,尤其针对带小孩的旅客们,可以多关注夸赞小朋友,相信旅客的感受就会不一样了。
通过以上两个例子的简单介绍,说明了乘务员与旅客沟通技巧的重要性。学会说话,恰到好处的说话,巧妙的运用我们的语言技巧,在工作中锻炼提升服务能力,一定可以为旅客带来更好的服务感受,为旅客打造一个和谐温馨的客舱氛围,有利提升服务品质,提高旅客对服务的满意度。因此,航空公司应当加强这方面的培训,包括沟通技巧、礼仪、沟通方式等等各方面进行培训,让乘务员能够掌握沟通的艺术,更好的提升服务质量。提升乘务员与旅客沟通技巧,用心沟通用心服务,旅客们一定能够感受到服务的真诚,认可乘务员的服务,享受一个愉快的旅程。
5、结束语
南方航空有限公司空乘服务在运输服务中占了是否重要的组成地位,空乘服务直接反映了一个航空公司的整体服务质量。现如今,在激烈的航空市场竞争之中,能够为旅客提供更好的服务质量就对南方航空有限公司占领市场、并赢得更多的回头客起到非常重要的因素。如何做好服务工作,如何能让旅客感到满意,一直依赖都是乘务员一直所奋斗的目标,同时也是南方航空有限公司是否能够蓬勃发展的关键所在。因此,南方航空有限公司如果要想在现在激烈的市场竞争中赢得更多的旅客,那么公司就必须进可能的提高服务理念以及服务质量。
参考文献
[1] 郭磊.从服务质量模式看如何提高航空服务质量[j].中国民航学院报,2012
[2] 吕宏志.如何提高服务质量[j].河南航空,2014
[3] 陈秀群.服务质量体系[j].中国计量出版社,2013
[4] 毛原则. 民航概论[m].北京:中国民航出版社,2012
[5] 严师. 客舱乘务员礼仪[m].厦门出版社,2013
[6] 邵国栋.客舱乘务员礼仪[m].厦门出版社,2013
[7] 胡旭辉.旅客满意至上[m].杭州:浙江大学出版社.2012
[8] 刘晨会.如何提高服务质量[j].河南航空,2015
[9] 刘志福.服务质量体系[j].中国计量出版社,2012
[10] 楼志强.360度高效沟通技巧[m].北京:机械工业出版社,2013
致谢
首先,我要由衷地感谢我的论文指导老师,老师用自己的专业知识帮助我克服了写作中遇到的各种难题,从本次论文的选题、分析、修改直到定稿都给了我专业悉心的指导。
其次,我还要感谢在我整个大学学习生涯中所有给我授过课的老师,正是她们的教导,使我学习到了各种专业知识,为论文的写作打下了坚实的基础,也使我具备了成为一名专业财务人员的基本素质。
同时,我还得感谢我亲爱的同学们以及我的父母对我的支持、鼓励与陪伴,帮助我克服一个个困难,战胜自我。
在今后的日子里,我将更加努力不断完善自己,不辜负大家对我的期望。
有关有限空间伤亡心得体会及收获二
1.目的
为了加强对有限空间作业的安全管理与监督,预防和减少生产安全事故,保障作业人员的安全与健康,根据《中华人民共和国安全生产法》、《工贸企业有限空间作业安全管理与监督暂行规定》等法律、行政法规,制定本制度。
2.适用范围
在医院范围内从事有限空间作业和具有有限空间作业行为的部门和岗位适用。
3.定义
有限空间,是指封闭或者部分封闭,与外界相对隔离,出入口较为狭窄,作业人员不能长时间在内工作,自然通风不良,易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或者氧含量不足的空间。有限空间作业是指作业人员进入有限空间实施的作业活动。
4.有限空间作业责任制
4.1科室负责人、管理人员、班组负责人在各自职责范围内对本部门有限空间作业安全负责。
4.2职责
4.2.1科室负责人职责:科室负责人是安全生产直接责任人,对本部门有限空间作业安全全面负责。为有限空间作业提供符合要求的通风、防护照明等安全防护设施和个人防护用品。提供应急救援保障,做好应急救援工作。
4.2.2科室管理人员:负责督促、检查本部门有限空间作业的安全生产工作,落实有限空间作业的各项安全要求。保证有限空间作业的安全措施,及时如实报告生产安全事故。
4.2.3班组负责人职责:
(1)在安排有限空间作业前,认真研究布置操作方案,如对操作方案有疑问必须立即反映暂停作业,不得有误。
(2)对凡是进入有限空间检修、清理、作业的从业人员进行安全技术交底,对未进行安全技术交底的人员严禁其进入有限空间作业。
(3)有限空间进入点附近设置醒目的警示标志标识,并告知作业人员存在的危险有害因素和防控措施,防止未经许可人员进入作业现场。
(4)全过程掌握作业期间情况,保证有限空间外持续监护,在紧急情况时向作业者进行有效的操作作业报警、撤离等信息沟通、向作业者发出撤离警告,必要时向科室负责人、管理人员报告,并在有限空间外实施紧急救援工作,防止未授权的人员进入。
4.2.4作业人员安全职责:应了解整个作业过程中存在的危险危害因素;确认作业环境、作业程序、防护设施符合要求后,进入作业;并及时掌握作业过程中可能发生的条件变化,当有限空间作业条件不符合安全要求时,终止作业。
5.有限空间作业安全技术要求
5.1通风
5.1.1在有限空间作业过程中,应当采取通风措施,保持空气流通,禁止采用纯氧通风换气。
5.1.2发现通风设备故障停止运转,必须立即停止有限空间作业,清点作业人员,撤离作业现场。
5.1.3作业中断超过30分钟,作业人员再次进入有限空间作业前,应当重新通风后方可进入。
5.2照明
相应部门应为作业人员配备符合国家标准要求的通风设备、照明设备、通讯设备和个人防护用品。当有限空间存在可燃性气体和爆燃性粉尘时,照明、通讯设备应符合防爆要求。
5.3劳动防护用品
根据有限空间存在危险有害因素的种类和危害程度,为作业人员提供符合国家标准或者行业标准规定的劳动防护用品,并教育监督作业人员正确佩戴与使用。
6.有限空间作业安全管理要求
6.1对凡进入有限空间进行施工、检修、清理作业的,科室管理人员、班组负责人在对实施有限空间作业前,对作业环境进行评估,分析存在的危险有害因素,提出消除、控制危害的措施,制定有限空间作业方案,确保安全的前提下进行作业。
6.2按照有限空间作业方案,明确作业现场负责人、监护人员、作业人员及其安全职责。
6.3有限空间作业前,将有限空间作业方案和作业现场可能存在的危险有害因素、防控措施告知作业人员。现场负责人应当监督作业人员按照方案进行作业准备。
6.4有限空间作业还应当符合下列要求:保持有限空间出入口畅通;设置明显的安全警示标志和警示说明;作业前清点作业人员和工器具;作业人员与外部有可靠的通讯联络;监护人员不得离开作业现场,并与作业人员保持联系;存在交叉作业时,采取避免互相伤害的措施。
6.5有限空间作业结束后,作业现场负责人、监护人员应当对作业现场进行清理,撤离作业人员。
7.有限空间作业外包管理要求
将有限空间作业发包给其他单位施工作业的,应当发包给具备国家规定资质或者安全生产条件的承包方,并与承包方签订专门的安全生产管理协议或者在承包合同中明确各自的安全生产职责。
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