最新银行副职管心得体会报告(优秀18篇)

"心得体会是对自己在学习、工作或生活中的心情、感受和体验的总结和概括。它是一种对过去经历和经验的深刻思考和反思，可以帮助我们更好地成长和进步。我已经积累了很多心得体会，也许应该写写总结了。"写心得体会时要注意语言的简练和准确，避免使用过多的装饰性词语。以下是小编为大家收集的心得体会范文，供大家参考和学习。

银行副职管心得体会报告篇一

识，不断丰富自己的理论知识，开拓视野，提高自身的领导素质和水平。特别是对党的十六届四中全会精神我能认真研读，深刻领会精神实质。在党组中心组学习时，我能主动地同其他成员交流学习心得和体会。通过学习，不仅增强了我的理论水平和领导能力，也提高了我的党性修养。在落实上级行会议精神上，我能积极组织自己分管的业务股室进行学习有关文件精神，要求各分管股室认真贯彻执行金融方针政策，正确传导货币政策，加强和改善金融服务，支持地方经济发展；布置各股室根据会议精神和上级主管科室要求制定今年的工作计划，并认真组织实施，把任务落实到人头，促进全行各项工作的开展。

进的保障。没有良好的思想道德作保障，各项工作不可能取得好的成绩，即使取得了也不能长久保持。因此在抓职工的思想政治工作时，我定期对分管股室的职工思想工作情况进行分析，主动找职工谈话，交流思想，发现问题及时解决，并定期向分管各股室负责人了解要害岗位人员的思想状况和工作表现，掌握动态，真正做到“两手抓，两手都要硬”，把职工的思想政治工作提高到重要的位置上来，形成一种齐抓共管的局面，营造一种重视思想政治工作的气愤和环境，使个体和整体的思想政治素质都得到提高。

附送：

竞聘演讲银行副行级岗位竞聘报告报告岗位银行竞聘尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我叫xxx，现任市行本部xx分理处坐班主任。今天，参加支行副行级任职资格竞聘。首先，感谢市行党委为我们年轻同志，创造这次施展才华，展示自我的机会，更感谢各位领导和同志们多年来对我的关心和帮助，使我再次鼓起勇气，走上今天的演讲台。

我现年34岁，大专学历，经济师职称。自1995年哈工程高专毕业参加农行工作以来，始终从事会计专业工作，先后做过记账、复核、联行、交换、勾挑等岗位工作。去年，经竞聘被选拔到xx分理处担任坐班主任工作。过去的十年里，我立足会计岗位，不仅系统的掌握了财务会计制度，还利用担任记帐员、复核员、联行员、交换员、勾挑员等机会，积累了比较全面的银行业务知识和实践经验。尤其在担任xx分理处坐班主任期间，我能够全力倾注自己的汗水，使xx单位财务会计核算工作有条不紊、忙而不乱。在我的带动下，营业人员都能够各尽其责，朝气蓬勃，营业室上下形成了团结、向上的良好氛围。文秘看到大家饱满热情的工作，更加激发和鼓舞了我向更高的目标奋进。从95年跨入农行大门以来的10年时间里，我几乎都是在xx路办事处业务一线工作，通过长期与顾客打交道，我掌握了许多仅仅依靠学习而得不到的工作方法和技巧，无论是会计本职工作，还是客户经理营销工作，我都处处走在前列，营销了大量的客户和储蓄存款，02、03年相继被市行、省行抽调，进行会计达标等方面工作的检查，还多次被评为办事处的先进工作者。金融行业是一个重要的服务型行业，主要靠服务求发展、以优质服务求生存，尤其作为营业前台，如何更好地提供一流的服务、处理好银行与客户的关系，是事关企业发展的关键问题。作为财务主管，我既要处理好业务核算的各个环节，当好家、理好财，又要直面客户，解决问题，提高服务水平，这就要求我要不断学习，充实自己。可以说，在农行工作的10年也是我不断学习的10年。根据工作需要，我先后学习了计算机、经济管理、金融法律法规、会计学等多方面专业知识和技能。为了取得专业的会计师资格，我每天下班后都坚持去专业的辅导班学习，在这一艰苦的学习过程中，我不断地享受着每一次进步所带给我的信心与喜悦。这次，本着“锻炼自己、奉献农行”的想法，参加竞聘支行副行级任职资格，主要基于以下几方面考虑：

银行副职管心得体会报告篇二

第一段：引言（100字）。

作为一名银行副职，我有幸参与并见证了银行业的发展和变革。在这段时间中，我积累了一些宝贵的经验和体会，让我明白了干好副职的重要性，也深刻认识到自身的不足之处。在接下来的文章中，我将分享一些干好银行副职的心得体会。

第二段：专业素养的重要性（300字）。

在银行副职的工作中，专业素养的重要性不可忽视。银行业务繁复复杂，涉及到金融、法律、市场等多个方面的知识。因此，作为银行副职，必须不断学习和提升自己的专业水平。只有具备强大的专业素养，才能在面对复杂的业务情境时准确判断和解决问题，为客户提供满意的服务。因此，我始终保持学习的态度，通过学习课程、参加培训和阅读专业书籍，提升自己的专业知识和技能。

第三段：良好的沟通能力和团队合作意识（300字）。

与客户进行有效的沟通是银行副职的必备技能之一。只有与客户建立良好的沟通，理解其需求和意愿，才能提供针对性的解决方案。此外，与同事之间的沟通和团队合作也是至关重要的。银行副职需要与贷款、风险、市场等各个部门紧密合作，共同为客户提供全方位的服务。因此，我注重与团队成员的沟通和协作，积极分享和借鉴经验，共同完成工作任务，并取得了良好的效果。

第四段：管理能力和责任心的培养（300字）。

作为银行副职，良好的管理能力和高度的责任心是不可或缺的。管理能力涵盖了对团队的管理和协调、工作的组织和安排等方面，能够使团队的工作更加高效和有序。而责任心则是为每一个工作承担起应有的责任和义务，以确保工作的质量和效果。在过去的工作中，我逐渐培养和提升了自己的管理能力，并且始终保持高度的责任心。通过清晰的目标设定、合理的工作安排和不断的自我调整，我成功地完成了一系列重要的工作任务，并树立了良好的职业形象。

第五段：反思与展望（200字）。

回顾过去的几年，我意识到自身在干好银行副职方面还有很多不足之处。未来，我将继续努力，不断学习和提升自己的实践能力，培养更好的判断力和决策能力。同时，我也会进一步加强与客户和团队之间的沟通和协作，提高解决问题的能力和效率。最重要的是，我将保持对银行业的热情和对客户的诚挚服务态度，以实际行动回馈银行副职带给我的机会和信任。

总结：干好银行副职需要全面培养自己的专业素养、沟通能力、团队合作意识以及管理能力和责任心。通过不断学习和提升，银行副职能够为客户提供更优质的服务，创造更高的工作价值。我将持续努力，积极面对挑战，成为一名更出色的银行副职。

银行副职管心得体会报告篇三

随着现代金融业的快速发展，银行业已成为一个不可或缺的组成部分。在银行中，副职是一种既关键又具有挑战性的职位，该职位需要高度的专业知识和出色的管理能力。作为一名银行副职，我有幸积累了一些宝贵的心得体会。在我看来，做好银行副职工作需要扎实的基础知识、良好的人际关系以及持续进取的态度。下面我将分享我在银行副职岗位上的心得，希望对同行们有所启发。

首先，知识储备是做好银行副职工作的基础。作为银行员工，我们必须掌握广泛深入的银行业务知识。了解银行业务流程和各种金融产品的特点对我们提供更有效的服务至关重要。此外，随着金融技术的不断发展，我们也要持续学习新的金融科技知识，以便更好地应对客户的需求和市场的变化。因此，在成为一名优秀的银行副职之前，我们应当通过各种途径不断积累并更新自己的知识储备。

其次，银行副职需要建立良好的人际关系。在银行中，协作和沟通是非常重要的。副职往往需要和其他职位的同事合作完成一些任务。良好的人际关系有助于我们更好地融入团队，提高团队效能。此外，与客户的沟通也至关重要。每个客户的需求都是不同的，我们需要具备良好的沟通技巧，以更好地理解客户的需求并给予针对性的建议和服务。因此，要做好银行副职工作，良好的人际关系是不可或缺的。

第三，持续进取的态度对银行副职来说至关重要。银行业是一个充满竞争的行业，只有不断进取，才能在激烈的竞争中保持竞争力。为了跟上新的驱动技术和变化，我们需要不断学习和发展自己的技能。此外，我们也应该时刻保持敏锐的市场洞察力，关注行业的发展方向和趋势，尽早调整我们的策略和工作重点。在面对困难和挑战时，我们要保持乐观的态度，并以积极的心态应对。只有不断进取，我们才能在银行副职的职位上茁壮成长。

第四，市场敏锐度是银行副职所需的一项重要技能。鉴于金融市场的复杂性和不确定性，作为一名银行副职，我们需要敏锐地观察和分析市场动态。这包括对经济状况、政策变化、行业发展等不同方面的了解。通过对市场敏锐度的把握，我们可以更好地预测和应对风险，制定相应的策略来规避潜在的风险。此外，我们还可以根据市场的变化来调整业务发展方向，提供更具竞争力的金融产品和服务。

总而言之，在银行副职岗位上取得成功需要对专业知识的广泛掌握，同时还需要良好的人际关系、持续进取的态度、市场敏锐度等多个技能的综合应用。只有不断学习和实践，我们才能不断提升自己的水平，为银行的发展做出贡献。银行副职是一个具有挑战性但又充满机遇的职位，通过不断的努力和实践，我相信每个副职都能取得优秀的职业成就并为银行业的繁荣发展作出贡献。

银行副职管心得体会报告篇四

各位领导及同志们：

大家好，今天就此机会，自己把今年一年的工作及思想向各位领导和同志们做一汇报，如有不妥之处，望给予批评指教。

为指导，学习党的各项方针政策，在思想上和工作上和党的组织保持一致。

今年，我分管___的业务工作，业务范围是：___________________登记。工作人员20名。经科组长和全体同志的艰辛努力，提前一个月完成了所下达的经济任务指标，并超额完成，提高了社会效益和所的经济效益。

回顾今年的工作，主要有以下几点：

一、加强学习，掌握政策，不断提高自己的政治觉悟，增强工作主动性。

当前已进入科学信息时代，科学发展突飞猛进，社会进步日新月异，要想跟上时代的步伐，只有加强学习。一年来，自己首先参加了“保持党员先进性教育活动”，对江泽民同志的“三个代表”的重要思想有了更深的认识，从而增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性，增强了为人民服务的意识。其次是学习了党的“十六届五中全会”精神，明确了我党对于国民经济和社会发展的远景目标及规划，增强了自己立足岗位、开拓进取的信心和责任。再次是比较系统地学习了房地产管理方面的政策法规，认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界，提高了自己在经营决策中，理性思考和理性创新，用“经济方法，管理经济”的实际能力。还有就是学习了上级的各项制度规定和《党风廉政建设责任制》，进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，无论是在工作还是在日常生活中都能严格要求自己，从不搞以权谋私，在日常工作中维护自己在群众中的党员干部形象。

二、联系实际，开展工作。

根据南城片的工作量，组织科、组长了解情况，分析南城的任务和地域分布，做到心中有数，使任务量化、细化，分组分片，落实到人头，做到人人有压力、个个有动力，争着干工作的局面。

三、加强队伍管理工作，努力塑造新的骨干形象。

为更好地发挥党员的先锋模范作用，我把充分发挥党员和科组长的模范带头作用当作基层建设的一项重要工作来抓。在人员的安排上，让年青的党员同志和积极分子挑担子。如让___\___担任科组长。还采取新老搭配，以老同志代新同志，给新同志创造学习业务的机会，形成了新同志尊重老同志，老同志爱护新同志，人人讲工作、讲团结的和谐氛围。

四、解决工作和学习矛盾。

因我单位是自收自支单位，我做为一个副所长，以前认为抓业务、完任务是主要的，因为涉及到每个员工的工资。通过先进性教育，我提高了认识，提升了觉悟。只有政治学习跟上了，指导思想明确了，学习和工作的矛盾也就好解决了。能自觉主动的抽时间学习，提高了自己的思想觉悟，也就增强了工作的动力，使干起工作来更有劲头、目标更明确。

五、存在的问题和今后努力方向回顾过去的工作，在开拓创新，对外协调方面还做的不够，在今后的工作中，我要努力做到以下三点：

1、勇于创新，不断进取。使工作更进一步。

2、努力学习，提高综合素质，提高自身能力。

3、严格要求，廉洁自律，塑造交易所形象，当好反腐倡廉带头人。

总之，今年取得的成绩是领导支持和全体员工共同努力的结果，我只是尽了我应尽的义务而已。以上是我任职一年来的述职报告，不妥之处，敬请领导和同志们批评指正。

银行副职管心得体会报告篇五

第一段：引言（起始段）。

近年来，随着我国金融体系的不断发展和完善，银行成为人们日常生活中不可或缺的一部分。作为银行业务的核心，银行报告扮演着至关重要的角色。最近，我有幸阅读了一份银行报告，这令我收获颇多，深感惊喜。下面，我将结合个人理解与感悟，分享这次阅读银行报告的心得体会。

第二段：提升金融知识、拓宽眼界。

阅读银行报告，首先让我受益颇深的是拓宽了我的金融知识。在报告中，我了解到了金融市场的最新走势、各项政策的变化以及金融产品的发展等等。这些信息不仅可以帮助我更好地理解金融市场的运行规律，还可以供我在日常生活中更明智地配置资金和进行投资决策。

此外，银行报告在内容涵盖和深度展示方面也相当出色。在细致观察中，我发现报告中涉及的领域广泛，既包括宏观经济的分析和展望，也有各行业、各地区的具体数据与解读。这有效拓宽了我的视野，让我零距离接触到更多的信息和观点，使我对经济社会的复杂现象有了更准确、全面的认识。

第三段：认识到银行的社会责任和使命。

通过阅读银行报告，我认识到银行作为金融机构，在推动经济发展的同时，还具有着更深层次的社会责任。在报告中，银行披露了自身在支持民营经济发展、脱贫攻坚、绿色金融等方面的举措和成果，这为我展现了一个具有社会责任感和使命感的金融机构形象。

银行报告中还介绍了银行的创新服务和产品，用数字化技术和互联网手段进行业务推进，提高用户体验和服务质量。这让我深刻体会到，银行不仅是服务于经济的存在，更是随着技术进步不断演变和创新的组织，致力于为用户提供更便捷、更高质量的金融服务。

第四段：个人的成长与收获。

在阅读银行报告的过程中，我不仅增长了金融知识，还培养了自己的思考能力和信息解读能力。报告中的大量数据和分析，要求我进行梳理和筛选，在面对复杂的信息时，我通过逐条分析和比较，逐步构建了全面的认知。在这个过程中，我逐渐培养起一种综合分析的思维方式，提高了我的信息收集和处理能力。

此外，在银行报告中，我也感受到了责任和诚信的重要性。银行报告作为金融机构的展示结果，对外界来说具有一定的权威性和可信度。而银行需要通过诚实、真实地呈现自身的经营情况和业绩来保持市场的信任和支持。这提醒着我，在生活和工作中，应当保持真实、公正地对待自己和他人，坚守诚信原则。

第五段：总结与展望。

通过阅读银行报告，我深刻认识到银行作为金融机构的作用和责任。同时，我也意识到通过阅读报告和学习金融知识，我可以更好地认识金融市场的发展动态，也可以将所学应用于实践。未来，我希望能够持续关注和阅读银行报告，不断提高自己的金融素养，为自己的学习和职业发展打下坚实的基础。同时，也希望银行能够继续为社会带来更多的价值和福利。

银行副职管心得体会报告篇六

各位领导、同志们：

大家好！

我叫xxx，今年xx岁，大专文化，经济师。xxxx年xx月参加工作，来一直在营业室前台做会计和储蓄工作。银行副职竞聘述职报告今天我本着锻炼自己，为银行服务的宗旨站到这里，竞选会计营业室副职一职，希望能得到大家的支持。大家都知道，会计营业室工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰巨。刚才参加竟聘演讲的几位同志，每个人都有自己的优势。那么，我的优势是什么？我要说，我的优势就在于四个方面：

一是有较为扎实的专业知识。

自参加工作以来，我始终不忘学习专业知识，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。先后学习了哲学、政治经济学、、三个代表重要思想、党的十六大精神等政治理论和市场经济、金融管理等知识，现在又参加了本科金融管理自修的学习。使我的政治素养和业务水平不断提高。

二是有较为丰富的实践经验。

我从----年开始一直从事会计和储蓄工作，深知会计和储蓄在银行工作中的地位、作用，知道会计和储蓄工作的职责任务，明白做会计营业室副职所必备的素质和要求，悟出了一些搞好营业室管理工作的方法策略，在宣传分行、协调管理、业务咨询等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成绩。如：我们处在竞争十分激烈的路段，100米内周围有工行，中行，兄弟建行，邮政等七八家金融部门，今年我协调办事处抓住大型单位返还住房公积金之际储蓄存款300余万元，比去年同期增长34%。

三是有较强的工作能力。

我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以明人民银行副职竞聘演讲稿明白白做人，实实在在做事为信条，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高，能够胜任会计营业室副职工作。四是有较好的年龄优势。我正值青年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。假若我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面配合做好会计营业室工作，提高会计营业室工作质效，树立会计营业室优质的服务形象。

(一)科学规范地做好营业室日常事务工作。

营业室承担着储蓄、信贷、审计、统计、档案管理、预决算和对外宣传等工作，是政策落实、信息传递、上下内外沟通的窗口，是为银行工作起重要作用的综合部门，既要承担繁琐的业务，又要参与政务。我将根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保营业室事务性工作井然有序。

(二)搞好综合协调，确保营业室政令畅通。

及时传达贯彻分行决策，加强督办检查，促进分行各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、窗口与窗口之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保营业室以储蓄为中心，各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成储蓄大业。

(三)当好参谋助手，服务领导决策。

及时准确地掌握分行各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传分行，提高知名度，树立良好形象。(四)加强个人修养，练好基本功。从事营业室副职工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强自身锻炼，坚决服从组织安排，言行与各级领导保持高度一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护班子团结，调动营业室全体工作人员的积极性，团结营业室人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人工行副职竞聘演讲稿交往中凝聚合力。

各位领导和同志们，最后我只想说一句话：那就是：给我一次机会，还你一个满意！

谢谢大家！

银行副职管心得体会报告篇七

通过此次学习活动，结合我平时在工作中的实际情况，对职业道德诚信，合规操作意识和临督防范意识有了更深一层的认识。现就此学习活动的心得总结如下几点。

（1）加强合规文化学习，落实合规制度。合规文化所成的规章制度是框架，是我们柜员进行合规操作的前提，是我们金融几十年经营教训的精华，只有按章办事，我们才有保护自己的权益。

（2）提高自身业务素质，加强风险象环生防范意识。合规的贯彻执行，是以金融业务知识为基矗合规制度的每一个项目，我们都可以从金融业务知识中找到答案，应该说加强自身业务素质的培养，就是从源头上认识合规文化。我们柜面制度虽然健全，但我们的经营大持续，我们的业务在拓展，难免有一些制度不完善，这就要求我们多加强自身的积累，对新业务的风险点有深刻的认识，防范于未然。

（3）强化柜面风险象环生管理工作。对柜面岗位设置和人员配置进行合理安排，严格要求不相容岗位职责相互分离，柜员的权限卡要按照事权进行划分，对各项业务进行严格的审查和按流程规定办理。

（4）深入开展内控合规教育，提高风险防范意识和自己保护意识的'教育，认真学习各项规章制度，严格按照操作规程办理业务，不断强化员工风险象环生防范意识，从思想、经营理念产，全面风险管理、职业道德和行为习惯上培育良好的风险控制文化，形成一种风险管理从有责的内控氛围。

通过合规教育活动找到了自己正确的价值取向与是非标准，对提高自己的业务素质的执行制度的自觉性有了更高的要求。

银行副职管心得体会报告篇八

认真贯彻落实省分行《关于在全省建行开展员工不良行为排查工作的通知》（建鄂函[xx年]231号）文件精神，我行结合实际，全行范围内开展了全方位、多层次对员工不良行为的排查工作。

班子高度重视，先后召开专题会、推进会、督导会，对总行和省分行案件防控视频会精神的落实工作进行明确部署和严格要求，不等不靠，提早下手。成立了由蒋勇行长任组长、办公室、人力资源部、监察合规部等部门负责人组成的排查领导小组，并对排查工作做出安排部署。要求各部门、网点负责人必须本着对建行事业、对员工和对自己高度负责的态度，率先垂范，以身作则，认真扎实地抓好排查工作，有针对性地加强思想教育工作，严以律己，自觉抵制、检举和纠正违反总行九项禁止性规定的'行为，做到突出重点、整体推进。

“一把手”负总责，亲自过问、主动协调、直接参与；在此基础上，逐一分解细化整改措施，逐项明确牵头、协办和督办部门，各部室加强沟通，充分信息共享，形成了各部室齐抓共管、全部整体联动的格局。截至目前，各项措施已经全部启动，有效地遏制各类案件和重大违纪违规问题的发生。

认真开展专项排查，加强员工行为管控，先后开展重要岗位员工不良行为排查，员工挪用信贷资金进入股市专项行为排查，排除隐患；组织开展典型案件警示教育活动，警示全员珍惜拥有、珍爱职业生命，深入开展“员工行为九项禁止性规定”，要求各部室负责人带头学，结合本职工作深入学，做到人人知晓，入脑入心，进一步增强员工合规经营、按章办事的自觉性。

一是紧密结合支行实际，注重工作措施的针对性，重视工作方法的有效性，抓住自查、互查、民主测评和综合考评三个阶段，合理安排各阶段工作进度。并在排查过程中注重“三个延伸”，即：在时间上向八小时外延伸，在思想上向可能产生道德风险的行为表现方面延伸，在业务上向操作细节上延伸，做到排查工作深入、彻底。

二是首先采取全行员工自查、互查的方式，然后排查工作组分成两个小组深入到部门、网点听取负责人对每位员工的思想、工作、生活、家庭等方面的综合评价，并组织员工对本部门、网点负责人进行民主测评。部门、网点平常也较注重员工的思想状况，与他们交心谈心，沟通思想，同时，在工作上帮助他们，生活上关心他们，为员工排忧解难，使员工感到支行集体这个大家庭的温暖。

三是重点突出排查网点负责人、客户经理及其他重要岗位人员、前台操作人员。着重抓好防范挪用资金购买股票、彩票、参与赌博、炒期货、炒卖房屋、经商办企业以及利用职务之便、工作之便收受贿赂、向客户索要财物、好处费等问题。4月下旬至5月份，全行排查613人，排查面达到100%。收回排查表3846份，其中自查表613份、互查表2764份，民主测评表469份。通过这次排查，使全行员工提高了思想认识，自觉做到有章必循，违章必纠，增强了员工防范道德风险的能力。在这次员工不良行为排查工作中，未发现有不良行为的员工。

这次员工不良行为排查工作，大多数网点、部门负责人能认真组织员工学习上级行的文件精神，严格按通知要求分阶段进行不良行为的排查工作，对照排查内容及禁止性规定逐条自查、互查。排查期间，支行按要求设立排查（举报）的信箱，明确双人负责，并公布排查（举报）电话及联系人。排查工作的进行，加强和规范了员工行为，提高了员工防范道德风险和业务操作风险的能力。当然，也存在极个别网点负责人由于业务工作繁忙，对排查工作没有足够重视，没有正确处理好业务发展与不良行为排查工作的关系，思想认识不足，在组织员工学习、传达上级行文件精神上，没有做好记录，排查表、互查表上交不及时等问题，影响了支行汇总统计工作。今后，我们将此项工作常抓不懈，逐步建立防范道德风险和业务操作风险的长效机制，为支行各项业务快速发展打下坚实的基础。

（四）及时用电子邮件方式转发案件防控工作动态及上级文件精神。

要求部门、机构网点负责人认真组织员工学习传达，并做好学习记录，根据下发文件条线部门深入机构网点进行抽查传达文件学习情况，了解员工学习文件贯彻落实情况，进行督促指导，提高员工案件防控意识。

银行副职管心得体会报告篇九

为了加强基层机构关键环节操作风险管理，进一步完善风险控制体系，全面提高网点工作效率和抵御风险能力，防止出现因“管理疲劳”产生的操作风险和案件，根据《关于监控检查基层机构关键风险点的通知》（建总函[xx年]132号）、《关于加强基层机构关键风险点监控检查工作有关事项的通知》（建总函[xx年]590号）文件要求，在现有业务经营管理部门加强内控管理的同时，支行建立了专、兼职风险经理对基层机构关键风险点监控检查制度。几个月以来，基层机构关键风险点再监督工作得到了支行领导高度重视，配备了监控人员，落实了监控职责，实施了监控检查，已经积累了一定的工作经验，也发现了一些问题，检查发现的问题已得到积极整改，风险监控工作取得较好的成绩，但工作中也还存在一些问题和不足。

支行从3月中旬开始，按照总行要求的检查频率、13个风险点的监控检查内容，历时7个月对全行44个网点、294名柜员进行了基层机构关键风险点监控检查，被检查柜员总人次为7730人次，被检查营业网点总次数为2133次。支行风险管理部在营业网点兼职风险经理监控检查的基础上，还重点监控检查了44个营业网点。全行共检查发现问题27个（其中超库限16个，监控有死角9个，重空保管不合规1个，印章保管不合规1个），截至9月底对检查发现问题已整改27个，整改率达100%，同时对监控检查发现问题的有关责任人进行了违规行为积分处罚。至此监控检查发现问题逐月减少，基层机构关键操作风险点防范意识和操作风险管理工作得到有效提高。

监控检查采取的主要措施：

1、我行每月初组织44个网点的基层风险经理对基层机构关键风险点进行一次交叉检查，月底组组织各基层风险经理再进行一次自查。

2、风险管理部专职风险经理对各基层网点进行不定期突击检查。对发现问题的网点现场签发《基层机构关键风险点监控检查发现问题通知书》，要求3个工作日内由问题网点将整改结果回复风险管理部，同时抄送业务归口管理部门，协同监察合规部实行条线配合、跟踪整改；对无法整改或不是人为原因造成的违规，由问题网点书写情况说明，同时递交业务归口管理部门确认情况属实后，由业务归口管理部门和经营部门共同整改。

1、加强集中采购管理，进一步规范采购行为，降低采购成本。

根据支行实际，制定了《xxx支行集中采购管理办法》，把全面推行集中采购作为节约采购成本、提高采购质量、促进业务发展的一项重要工作来抓，从采购程序、采购范围、采购方式等三个方面进一步规范集中采购行为。采购程序上，进一步细化和完善集中采购操作流程，明确相关部门之间的职责分工，严格监控集中采购环节，提高采购透明度和效率。逐步建立从业务部门提出需求、落实指标到集体决定的规范化集中采购程序。采购方式上，根据采购项目的不同特点，通过询价采购、竞争性谈判等多种采购方式。集中采购的推行有效降低了我行的采购成本，1—9月份，我部先后对12个项目进行了集中采购，集中采购金额达1000万元，节约采购成本达100万元。

2、夯实会计管理基础，切实防范风险。

一是夯实基础，梳理风险控制措施。以“提高效率、杜绝真空、信息共享、避免重复”为目标，对事前、事中和事后各环节的控制职责、措施、方法进行梳理。针对两行制度理解和执行中的差异，制订了大额现金支付报备流程、单位账户管理流程、同城票据小清算业务流程、资金调度业务流程、教育储蓄税务上报业务流程、现金单证配送业务流程、应急、查询、错账报调业务流程、单位对帐业务流程、xx上交流程等11个业务统一文件，及时解决了网点制度执行中的难题。

二是加强配合，做好会计检查组织工作。按照会计管理和营运管理体制改革及公私分离相关文件的要求，营业网点的管理职责分属于会计部、个人金融部等不同部门，会计部门作为会计检查工作的牵头管理部门，针对营业网点管理操作风险的关键环节，我部组织相关部门对现金尾箱、重要单证、印章、印鉴卡、柜员管理、业务授权、大额支付等重要部位进行了检查，通过检查，理清了薄弱环节，对差错和违规行为下达了整改通知，加强了风险管理控制，及时稳定了前台业务运行安全。

三是加强现金管理，杜绝风险隐患。严格控制库存限额。结合网点现金收付额、周边网点现金备付以及atm（cdm）的`设备的具体情况核定现金库存。将原网点现金库存支行按年度核定一次改为每季度核定，大大提高了对网点现金库存调整需求的反应速度，适应业务发展。同时，对以往未涉及的外币库存进行核定，实现了全现金核定管理。以上工作的改进，特别是部分网点执行零外币库存，要求各网点改进现有现金管理思路，做好现金备付计划预测，严格执行现金预约制度，提高现金使用效率。开展上门收款业务清查，研究上门收款业务集中管理工作，解决该业务风险大、监控难的问题。按照支行现金管理集中的要求，将分散在各行的上门收现业务整合集中到支行营业部，成立专班负责管理，最大限度降低操作风险。

银行副职管心得体会报告篇十

20xx年，我行运营管理工作在市分行党委的正确领导和省分行业务主管部门的精心指导下，认真贯彻落实年初工作会议精神，围绕“三大集中”，加快实施“集中授权、集中作业、集中配送、集中对账”工作，积极组建运营管理组织体系，实施业务流程再造，夯实运营管理基础，不断强化运营业务操作风险管控，进一步优化网点作业流程，规范操作，把内控管理各项制度真正落到实处，运营管理水平得到进一步的提升，会计内控管理能力得到进一步加强，为我行稳健经营、持续发展保驾护航，确保无案件事故发生。

现将全年工作开展情况总结如下：

一、工作目标完成情况。

(一)后台中心建设取得突破性进展。

截至年末，建成了市分行集中作业中心、远程集中授权中心。

在全行初步搭建了前后台分离、后台集中的作业模式，减少了客户等待时间，降低网点柜员的营运作业压力，标志着我行柜面业务流程再造工作取得了实质性进展，临柜业务处理正式迈入一个新的时代，我行的现代化运营体系建设工作进入了高速发展阶段。

(二)现金中心集约化服务效果显著。

完成了市分行现金中心功能分区改造，并顺利通过省分行验收，现金中心的功能得到进一步完善，对遂宁城区的离行式atm机实现了集中加钞，现金调拨系统运行规范，现金集中清分、现金与重空凭证集中配送运作规范有效，柜面人员减负作用显著，切实提高了对网点作业的支持保障与服务能力。

(三)运营业务基础管理持续夯实。

一是建立健全运营业务规章制度，坚持质量控制、风险管理和考核评价多策并举，制定和完善了《监管员履职管理考核办法》、《运营主管履职考核办法》、《柜员星级管理办法》、《集中对账管理考核办法》、《运营业务考评实施细则》等制度。

二是推行运营作业季度分析例会制度，各级行召开运营风险分析例会20次，16名监管人员深入到46个营业机构进行“坐班体验”。

三是组织各种培训16期，共2316人(次)参加培训。

(四)运营操作风险管理水平持续提升。

市县行共对220个次机构实施了尽职监管检查，尽职检查频率达到100%;组织开展财政账户、支付结算、定期存款、对账管理、印押证管理等专项检查。

实现了全年无运营操作案件和重大差错事故的目标。

二、主要工作措施。

(一)大力推进“三大集中”建设，后台集中成效逐步显现。

20xx年，我行为响应上级行对运营工作大集中的有关政策，认真贯彻执行省分行的战略部署，投入大量的人力、财力和物力，为积极推进运营体系各项集中任务的快速落实做了大量的尝试和富有成效的工作。

1、现金中心按照标准化、规范化、程序化的模式进行建设，凸显我行现金管理先进化。

20xx年，我行运营管理部门通过不断完善制度、规范管理，加强培训、提高风险防范意识等措施，确保了集中配送现金的安全运营。

截止11月末，累计为全辖支行业务库、营业机构配送现金达到63.31亿元，不仅方便了网点，提高了效率，也有力地提升了竞争力和风险控制能力。

根据总行现金配送调拨业务流程，我行结合实际，修订了《现金集中配送调缴业务操作流程》和《现金调缴业务差错考核办法》，以完善的制度和规范的操作为保障，确保现金配送安全运行，并取得显著成效。

为使操作人员熟练掌握现金调缴业务操作流程、合规操作，我行对辖内运营主管及现金管理人员进行了业务操作培训，并通过他们实现对前台人员的再培训，使前台人员在熟练掌握现金调缴业务流程及操作要求的同时，牢固树立“合规创造价值，违规就是风险”的意识，保证现金配送安全。

在现金运营过程中，为了最大限度地降低风险，保证现金配送万无一失，运营管理部门对营业网点的日现金收付量、尾箱数量进行全面细致调查，实行主出纳制，推行卡封袋，有效压缩尾箱，从而使每个营业网点的现金尾箱由原来的4、5个压缩到现在的2、3个。

现金的集中清分和集中配在运营工作规范化管理、现金安全、柜面人员减负等方面发挥作用比较明显，深受基层网点和柜员的欢迎。

2、全面推进银企对账集中，对账工作日趋规范化，风险防控更加有力化。

在20xx年2月，我行全面实行了对账外包，通过对账集中管理和对账外包，全行对账直接参与人员减少6人，实现了对账工作与营业机构的物理剥离，有效缓解了基层网点对账人员不足、岗位制约不到位和对账质量不高的问题。

一是领导重视，加强管理，考核落实。

今年以来，我行把做好对账工作、提高银企集中对账率作为强化内控、提高运营精细化管理的一项重要内容来抓，在年初出台的《运营主管考核办法》中，把对帐管理纳入到运营主管的业务管理考核项目内，要求重点账户对账单收回率达到100%、普通账户对账单收回率从96%逐步提高到100%，并对银企对账工作实行按月考核、按月排名，从而激发了辖属网点运营主管做好对账工作的积极性。

二是落实职责，内外配合，分工明确。

我行各网点把对账工作分解到有关人员，密切配合外包单位，采用上门核对、电话联系、手把手教会企业网银对账人员对账等方式，督促开户单位及时对账。

同时，从基础、源头抓起，要求客户提供正确的对账地址、联系方式，以降低退信率。

对于第三方(邮政部门)投递准确率不高、经常遭遇退信的，相关网点逐户分析原因，及时调整对账方式;对于长期不动户、零余额户、久不使用的纳税户等影响对帐进度的帐户，各网点积极予以清理，对提高银企对账率起到了很大作用。

三是提早部署，准备充分，序时推进。

从次月初账单产生起，我行就对全行的账单进行认真疏理，要求各网点及时落实提前完成对账任务，以防客户出现异常情况，留取足够的对账时间。

同时，要求辖属网点序时完成对账进度，对月度、季度重点账户先落实核对，并在次月20日前完成对账;对账方式为上门、网银的，要求网点在次月25日前完成对账;对账方式为第三方的，根据市分行下发的清单，要求网点逐户分析原因，补制账单及早完成对账。

此外，我行还定期下发未对账清单进行督办，从而确保了全行在对账考核期内全面完成对账任务。

3、集中作业成功上线，对减轻网点负担、加强风险控制、提高客户服务水平效果明显化。

20xx年6月，我行集中作业中心上线1个网点，正式对外营业，营业首日共办理各项业务89笔，标志着我行经过前期准备，成功实现了集中作业中心的上线运行，成为全省农行系统第2家实现集中作业中心成功上线的市地分行。

一是我行领导高度重视内控管理暨运营体系建设，多次召开专题行长办公会议，研究运营体系建设。

成立了遂宁市分行集中作业平台领导小组，制定了《集中作业平台推广实施方案》，明确各部门职责，确保全行上下统一思想，步调一致，共同完成项目上线的准备工作。

同时，制定了《集中作业平台上线投产工作任务安排表》，明确了推广时间、工作计划、工作重点和注意事项。

切实要求将每一个时段的每一项工作，每一个指令都落实到位，明确到人，确保全行上线准备工作万无一失。

二是为解决作业中心办公场地问题，我行本着“早准备，早行动”的态度，及早落实了后台办公场地，组织装修队伍进行装修改造、规划，同时，落实办公设备，保证系统硬件设备符合要求，在最短时间内确保项目启动所需pc机、终端、打印机、扫描仪、电话、服务器等资源在第一时间内到位。

在网络调试阶段，我行克服困难、加班加点布设线路，保障作业中心网络、供电等正常运行，有力地保证了系统上线后的集中作业影像数据传输需求。

三是我行采取“走出去与请进来”的模式，于今年3月9日派遣5名业务骨干到凉山参加省行举办的集中作业平台师资培训班，对集中作业平台的公共应用、账户、支票、汇兑等模块业务进行了系统的学习。

在对营业机构业务培训期间，为保证业务培训质量，我行采取了授课与上机操作并行的培训模式，分批对43个上线网点运营主管、柜员及作业中心操作员进行了培训。

四是为确保作业中心及试点网点演练质量和实效，我行坚持一切从实际应用出发，利用有限的时间制定出演练方案并为网点编制演练案例，根据演练方案，要求各支行制定出相应演练计划，进行实景演练。

同时为保证演练效果，积极联系省分行定制演练专用凭证并迅速下发到每个演练网点，确保参与演练人员能够完全模拟真实环境，保证演练效果。

五是我行在系统切换期间全部的通知和安排均以《上线指令》发布，确保投产期间各支行及网点能够在规定的时间完成规定动作。

在上线试营业期间，我行请到省分行项目组的业务骨干人员针对上线工作进行专门指导并将项目组办公地点直接放在作业中心，力求做到“发现问题、解决问题、不留后患”。

4、远程集中授权成功推广，标志我行运营管理工作全面完成农总行“三大集中”目标任务，运营管理水平更加精细化。

20xx年8月。

我行认真贯彻落实运营管理体系建设纲要，加快建设“技术先进、风险可控、因地制宜、稳健高效”的授权管理体系，用了仅仅一周的时间，一次性完成了远程集中授权系统在全辖个对外营业机构的全覆盖，实现了柜台业务处理的集中化、标准化和自动化，成为我省农行系统2家远程授权系统服务到辖内全部网点的二级分行，为各项业务的可持续发展提供了强大的后台支持。

一是早部署早安排，年初，市分行成立了以行长为组长，主管行领导为副组长，各相关部门主要负责人为成员的三大集中建设领导小组，并在年初工作会议上专门对三大集中建设工作进行安排部署，在人员、财务、技术、场地、设施等方面重点支持，所辖各支行也相应成立了领导小组，认真落实各项工作要求，通过一系列给力的措施，及时有效地解决了远程集中授权所需的场地、设备、人员等关键的硬件条件，确保了授权中心建设的有序推进。

系统推广期，分行领导和部门领导都亲临现场进行督导，并亲自到支行网点询问和了解系统上线运行情况，及时解决了系统上线期间各个环节存在的问题，为全行远程集中授权全面顺畅运行起到了关键性作用。

二是多措并举抓培训，为更好的推广远程集中授权系统，规范远程授权的业务处理行为，使临柜人员和授权人员尽快适应新的远程授权模式，实现现场授权模式到远程集中授权模式的平稳过渡，授权中心多措并举，采取了诸多行之有效的办法，全面提高了远程授权业务质量和效率。

在业务上收、人员分批到岗期间，采用跟班学习与上岗操作相结合的形式，安排老员工带教新员工，做到了“工作学习两不误”。

三是强化管理促业务，为了加快授权业务准确度与速度，授权中心坚持每日晨会，通报上日的授权情况和网点反馈的意见，要求授权人员有则改之、无则加勉。

另外通过大屏幕电视回放授权人员所授权的业务图像，分析业务办理过程中存在的问题，讲解制度要求和风险点的控制，做到举一反三、寓教于乐，便于授权人员强化记忆，确保对制度准确理解把握。

授权中心主管每日还督促授权人员熟练掌握授权交易审核要点和授权模板，随时抽查授权人员对交易代码的熟悉程度，提高了授权人员学习积极性和整体业务水平。

四是细化管理控风险，为进一步规范授权行为，提升风险防控能力，提升客户满意度和对农行的美誉度，授权中心严明了劳动纪律，制定了授权业务考核办法，按月对授权人员所授权的业务进行考评，并将考评结果与考核奖惩相结合，激励授权员提升自身业务处理能力，加强了授权人员的责任心，提高了远程授权工作效率。

为保证授权业务合规、授权中心每日编制下发远程集中授权业务运行情况通报，各支行高度关注、认真分析、落实整改，通过“调研、抽查、讨论、反馈”措施多管齐下，大大提高了网点上传资料质量，提升了临柜业务标准化作业水平，保障每笔授权业务顺畅办理。

银行副职管心得体会报告篇十一

第一段：引入银行副职工作的背景和重要性（200字）。

银行副职是指在银行担任高级管理职位的员工。在现代银行业中，副职扮演着至关重要的角色，负责管理部门，协助上级制定战略，确保银行的顺利运营。银行副职的职责范围广泛，需要具备出色的管理能力、沟通技巧和金融知识。我对这个职位有着丰富的经验，感受到它的重要性和挑战性，下面将分享我的心得体会。

第二段：如何成为一名优秀的银行副职（300字）。

要成为一名优秀的银行副职，首先需要具备坚实的金融知识和技能。只有了解银行业务的方方面面，才能够发挥自己的能力，有效地管理部门。此外，良好的沟通能力也是银行副职必备的素质。与部门员工、上级、合作伙伴的高效沟通能够帮助副职更好地协调工作，实现既定目标。此外，银行副职还应具备出色的领导能力和团队合作精神，能够激发团队的积极性，有效管理下属。

第三段：面临的挑战与应对之策（300字）。

作为银行副职，面临的挑战众多。首先是市场竞争的激烈性，只有拥有不断学习和自我提升的动力，才能在激烈的竞争中保持竞争力。其次是日益复杂和严格的监管要求，副职需要密切关注法律法规的变化，并采取相应的措施，确保银行业务的合规性。此外，银行副职还需要适应快速变化的科技发展，掌握新的技术工具，提升工作效率。

第四段：收获与成长（200字）。

从担任银行副职的角度来看，我在这个岗位上获得了很多宝贵的经验和成长。与不同背景和层次的人们沟通交流，提升了我的沟通能力和解决问题的能力。同时，与同事和团队成员合作完成各项任务，也让我感受到了团队协作的重要性。此外，我还学习到了有效管理时间、资源和人力的方法，提高了自己的领导能力。

第五段：对未来的展望（200字）。

银行副职工作的经验使我积累了丰富的知识和技能，让我更加自信地面对未来的挑战。作为一名银行副职，我希望能够继续努力，不断提升自己的能力和素质。我计划参加相关的培训和学习，拓宽自己的视野，并保持与行业的紧密联系。我相信，通过不断努力和学习，我将能够在银行职业生涯的道路上继续取得成功。

以上是关于“银行副职心得体会”的五段式文章，从银行副职的背景和重要性切入，介绍了成为一名优秀副职的要求和面临的挑战以及应对之策。接着，讨论了在这个岗位上我所收获的成长和经验，并对未来展望给予了展望。整篇文章结构清晰，内容丰富，通过连贯的线索，读者能够更好地了解银行副职的工作和要求。

银行副职管心得体会报告篇十二

各位领导、同志们：

大家好！

我叫xxx，今年xx岁，大专文化，经济师。xxxx年xx月参加工作，10年来一直在营业室前台做会计和储蓄工作。银行副职竞聘述职报告今天我本着锻炼自己，为银行服务的宗旨站到这里，竞选会计营业室副职一职，希望能得到大家的支持。大家都知道，会计营业室工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰巨。刚才参加竟聘演讲的几位同志，每个人都有自己的优势。那么，我的优势是什么？我要说，我的优势就在于四个方面：

一是有较为扎实的专业知识。

自参加工作以来，我始终不忘学习专业知识，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。先后学习了哲学、政治经济学、、三个代表重要思想、党的十六大精神等政治理论和市场经济、金融管理等知识，现在又参加了本科金融管理自修的学习。使我的政治素养和业务水平不断提高。

二是有较为丰富的实践经验。

我从----年开始一直从事会计和储蓄工作，深知会计和储蓄在银行工作中的地位、作用，知道会计和储蓄工作的职责任务，明白做会计营业室副职所必备的素质和要求，悟出了一些搞好营业室管理工作的方法策略，在宣传分行、协调管理、业务咨询等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成绩。如：我们处在竞争十分激烈的路段，100米内周围有工行，中行，兄弟建行，邮政等七八家金融部门，今年我协调办事处抓住大型单位返还住房公积金之际储蓄存款300余万元，比去年同期增长34%。

三是有较强的工作能力。

我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以明人民银行副职竞聘演讲稿明白白做人，实实在在做事为信条，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高，能够胜任会计营业室副职工作。四是有较好的年龄优势。我正值青年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。假若我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面配合做好会计营业室工作，提高会计营业室工作质效，树立会计营业室优质的服务形象。

(一)科学规范地做好营业室日常事务工作。

营业室承担着储蓄、信贷、审计、统计、档案管理、预决算和对外宣传等工作，是政策落实、信息传递、上下内外沟通的窗口，是为银行工作起重要作用的综合部门，既要承担繁琐的业务，又要参与政务。我将根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保营业室事务性工作井然有序。

(二)搞好综合协调，确保营业室政令畅通。

及时传达贯彻分行决策，加强督办检查，促进分行各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、窗口与窗口之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保营业室以储蓄为中心，各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成储蓄大业。

(三)当好参谋助手，服务领导决策。

及时准确地掌握分行各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传分行，提高知名度，树立良好形象。(四)加强个人修养，练好基本功。从事营业室副职工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强自身锻炼，坚决服从组织安排，言行与各级领导保持高度一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护班子团结，调动营业室全体工作人员的积极性，团结营业室人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人工行副职竞聘演讲稿交往中凝聚合力。

各位领导和同志们，最后我只想说一句话：那就是：给我一次机会，还你一个满意！

谢谢大家！

银行副职管心得体会报告篇十三

作为一名职场新人，我很荣幸地加入了银行业这个大家庭。作为银行副职，我深知自己所肩负的责任和使命，也明白要想在职业生涯中取得一定的成就，必须要努力学习和成长。在这段时间里，我积累了一些心得体会，希望能够与大家分享。

首先，副职要时刻保持对银行事务的关注和热情。银行业务复杂多样，副职要时刻关注银行业务的最新动态，了解市场情况以及客户需求的变化。只有通过及时的了解和学习，才能在工作中做到游刃有余。此外，副职还要积极参与相关培训，提高自己的专业知识和技能。只有不断学习和提升，才能够适应市场的快速变化，为客户提供更好的服务。

其次，副职要具备良好的沟通能力和团队合作意识。银行业务往往需要与不同的部门和不同的人员进行沟通和合作。作为副职，我们要善于与他人沟通，积极倾听并理解他人的需求和意见。只有与他人形成良好的合作关系，才能够推动工作的顺利进行，并且实现共同的目标。在团队合作中，副职要善于分享经验和知识，帮助他人解决问题，并且相互支持，共同进步。

再次，副职要善于管理时间和压力。银行业务工作繁琐且时间紧迫，副职需要合理安排工作时间，高效地完成各项任务。在高强度的工作环境下，副职还需要学会管理和应对压力。首先要保持良好的心态，保持乐观积极的态度，不抱怨和消极面对工作中出现的困难和挑战。其次，要学会合理分配任务和解决问题的能力，有条不紊地安排工作，避免出现任务堆积和失控。同时，副职还要学会放松自己，培养自己的兴趣爱好，保持身心的健康。

最后，副职要始终专注于客户体验和服务质量。银行业务的核心是为客户提供优质的服务。作为副职，要始终将客户需求放在首位，积极倾听和理解客户的意见和建议。只有通过了解客户的需求，才能够提供更好的服务并且增加客户的满意度。在工作中，副职要积极解决客户遇到的问题和困难，并且主动提供帮助和建议。只有真正为客户着想，才能够赢得客户的信任，并且与客户建立长久的合作关系。

在今后的工作中，我将会继续努力，不断提升自己的能力和素质，在学习中成长，在工作中发展。我相信，在银行副职的岗位上，只有不断努力和进步，才能够为银行的发展做出更大的贡献。同时，我也希望能够与其他副职一起共同进步，共同努力，为银行的发展和客户的满意度做出更大的贡献。

银行副职管心得体会报告篇十四

第一段：引入背景和重要性（150字）。

在银行业的发展中，银行副职的角色变得越来越重要。作为银行管理层中的关键一环，银行副职在银行运营和发展中担当着重要的职责和角色。本文将探讨银行副职的心得体会，旨在分享他们的工作经验和对银行副职职业发展的思考，以期为银行副职的工作提供一些有益的参考。

第二段：信任与责任（250字）。

作为银行副职，建立并保持与顾客之间的信任是至关重要的。一个成功的副职应该始终以客户为中心，秉承诚信和负责任的原则，持之以恒地提供优质的客户服务。除了与客户建立良好的关系外，他们还负责监督并指导初级员工的工作，确保整个团队的顺利运作。因此，一个称职的银行副职需要展现出高度的责任心，并且要懂得如何处理复杂和困难的情况。

第三段：沟通与协调（250字）。

银行副职在团队中居于中间管理层的位置，需要与上级领导和下属员工进行高效的沟通和协调。他们需要向上级领导传达团队的情况并向下属员工传递管理的指示，同时还需要与其他部门的同事保持密切合作。因此，良好的沟通和协调能力是银行副职必备的技能。他们既要能够倾听和理解他人的声音，又要能够清晰明确地表达自己的意见和要求，以确保各个部门之间的协作和协调顺畅进行。

第四段：学习与进步（300字）。

银行副职工作的不断学习和进步是自我提高和职业发展的关键。银行行业的发展速度非常快，法规政策和金融产品的更新迭代也非常频繁。一个优秀的银行副职必须不断学习新知识，了解新政策和产品，并及时应用到工作中。此外，他们还应该积极参与我行的培训计划，提升自己的专业技能和管理能力。只有不断学习和进步，才能适应银行业的发展和变化，为自己的职业发展打下坚实的基础。

第五段：合作与团队（250字）。

银行副职所在的银行是一个复杂的组织，需要各部门之间的紧密合作来保持良好的运营状态。因此，银行副职应该具备良好的合作精神和团队意识。他们需要与其他部门的同事密切合作，共同解决问题，共同完成任务。同时，他们也需要合理分配和优化团队资源，激发团队成员的积极性和创造力。只有在良好的合作和团队氛围中，银行副职才能更好地发挥自己的能力，带领团队取得更好的业绩。

总结（100字）。

作为银行副职，他们肩负着重要的责任和使命。良好的信任与责任、沟通与协调能力、学习与进步以及合作与团队意识是他们成功发展的关键要素。只有不断总结和思考副职工作的心得体会，才能不断提高自己的工作能力和管理水平，为银行的可持续发展做出更大的贡献。

银行副职管心得体会报告篇十五

根据总行《关于印发中国建设银行案件防控及整改方案的通知》和分行《建设银行湖北省分行案件防控及整改方案》精神，为进一步加强案件防控工作，结合支行实际，认真组织全员对《方案》进行了学习，通过学习，全员风险意识得到进一步强化，使全员牢固树立起防范风险和案件的第一道防线。同时，进一步转变工作思路，变被动应对为主动防控，将工作重心由事后处置向事前预防、主动出击前移。对全行经营管理中存在的`薄弱环节，从执行各项规章制度细节入手，各部门深入机构网点防范案件和经营风险上找问题，对检查发现的问题积极整改，不断促进了案件防控工作。现汇报如下：

xx年年以来，支行党委高度视案件防控工作，充分依靠员工的智慧和力量，集思广益，结合实际工作查找问题，重点对各项规章制度进行梳理，查缺补漏、剔旧补新，使制度与实际工作相符；对内管内控、工作落实和业务流程等层面存在屡查屡犯的问题进行认真分析梳理，分类汇总，通过查找基础管理工作中深层次的问题和漏洞，剖析根源，制定方案及时整改。

1、年初全行员工签订案件防控责任书1194份，（支行行长与分管行长签订案件防控责任书、分管副行长与部门、机构网点负责人签订、部门负责人与员工签订案件防控责书）实行分管责任，使案件防控责任到人，不留死角。

2、认真落实《关于在全省建行开展员工不良行为排查工作》建鄂函[xx年]231号的通知精神，在支行开展了全方位对员工不良行排查工作，以提高员工防范道德风险和业务操作风险的能力，对员工不良行为排查率为100%。

3、认真传达案件防控工作动态及上级文件，根据支行机构网点分散特点，xx年年采用电子邮件方式转发案件防控工作动态及上级等文件，以部门、机构网点为单位组织员工学习传达，提高了全体员工案件防控意识。

4、条线管理部门深入机构网点搞好案件防控及整改，促进整改工作落实。为了加强基层机构关键环节操作风险管理，进一步完善风险控制体系，全面提高网点工作效率和抵御风险能力，防止出现因“管理疲劳”产生的操作风险和案件，条线部门、机构网点负责人加强积分管理工作，对违规行为员工现场积分，xx年年至今全行员工违规行为137人次，共积分201分。

银行副职管心得体会报告篇十六

一年来，我部主要围绕着以下几个重点开展工作：

1，适时的调整信贷结构，进而调整存款结构。

2，抓管理降费用，向内挖潜，紧缩费用开支。

3，防风险，抓质量严控信贷质量关。

4，深化规范管理，合规合法经营。

5，全员学习，提高整体业务素质，提升服务质量。具体工作如下：

一、业务拓展及营销工作。

（一）巩固和开拓两不误，大力发展信贷业务。

1、以优质和完善的服务，稳定既有的客户资源。

2、防范风险，规范经营，不断挖掘新的业务增长点。

（二）强化管理，降低风险，取得综合效益最大化。

1、统一认识，明确信贷业务的发展方向。

2、建章健制，严格执行信贷业务审批程序。

3、严格落实授信项目的动态信息监控。

（三）营造团队精神，全面提高客户经理综合素质。

二、结算业务方面。

1、加强会计基础工作管理，会计业务操作规范化。

通过深化规范化管理活动，教育员工从思想上牢记操作业务时规范化的重要性，通过学习和培训，使员工熟悉和掌握各项规章制度、岗位责任制及营业部制定的内部规章，在工作中遵照执行。

2、加强内控管理工作，不断提高管理水平，防止案件的发生。

3、加强员工业务知识和岗位基本技能的培训，配合市行搞好对外的宣传。

4、加强规范化服务，争创窗口单位规范化服务标兵单位。

三、后勤保障及三防一保工作。

1、根据市行不定期的安全通报和下达的各种关于安全保卫工作文件，及时对员工进行传达，并对员工的日常行为规范、安全保卫防范意识及国家的法律法规进行宣传教育，预防职工的各种违规违纪及违法犯罪行为。

2、对我部的营业场所、运钞车、金库等要害部位的技防、物防设施进行经常检查，使问题得到及时解决。其中对于中街分理处监控出现问题时，立即向市行办公室汇报情况，并得到有力支持，短时间内便得到解决。对于市行金库密码器出现故障的情况，报上级领导批准，并立即进行了更换，避免了影响全市正常营业的严重后果。

3、根据市行要求，结合我部具体实际情况，及时完善各种突发事件处理预案，定期组织营业场所工作人员进行突发事件演练，增强员工安全防范意识，精心组织安排，做好演练记录，发现不足，及时完善。

4、按照市行要求，做好营业场所、运钞车、报警监控设备的档案建设，对要害部位工作人员建立了相应档案，并时时了解员工思想动态，掌握员工思想变化，防范风险。坚决执行市行对监控设备、报警系统进行定期检查和测试的规定，确保防范设施有效。

5、对经警保卫人员进行日常管理、组织工作，经常性对其各项工作进行检查监督，定期进行学习教育活动，共同探讨分析安全保卫形势，完善细节工作，确保安全工作万无一失。

6、

四、完善各项规章制度，加强员工政治思想教育。

围绕上级行规范化服务和深化内控管理的各项要求，我部不断完善各项规章制度，细化管理，在实际工作中坚决落实和贯彻上级行下发的各项规章制度，有效保证了各项业务的制度化和合规化。

xx年已经到来，我部的工作重心是：继续以防范风险为中心，规范经营，不断调整，勇于开拓，大力开发和推广低风险的金融产品，努力为客户提供优质服务，为全面完成年度各项指标而努力工作。

具体计划着重做好以下几方面工作：

1、根据新信贷审批程序，在实际工作中我部要认真加以贯彻和执行。以现有的各项具体规章制度为基础，根据实际情况，进一步完善和健全制度规定，保证各项工作顺利进行。以总行下发的《信贷业务产品手册》为基础，加强信贷业务的学习，进一步提高客户经理的业务素质，适应日趋激烈的市场竞争。

2、进一步充分发掘现有客户的潜力，保持发展现有的存款基础，同时继续开发新的市场，以增加我行发展的后劲，完成市行下达的任务。

把技术练兵、竞赛、各项业绩考评作为一项长期工作，提高员工的业务水平和服务能力。由于近一两年来营业部老员工业务尖子输出较多，新员工占比较大，xx年我们将对此项工作应做出详细的培训考核方案，希望通过学习争取能让每位员工系统地掌握会计业务知识和基本业务岗位技能，真正提高营业部会计业务核算质量，把营业部的会计工作做的更加出色。

4、进一步加强内控建设，提高规范化管理水平，积极防范和化解风险资产。

5、继续坚决落实市行的各项安全保卫工作各项规章制度，

我将进一步总结一年来各项工作的经验，加大业务开发力度，强化内控管理，为市行的发展做出自己应尽的贡献。

银行副职管心得体会报告篇十七

银行是现代金融体系中的重要组成部分，银行报告则是银行工作过程中的重要性文件。在过去的一段时间里，我有幸参与了银行报告的撰写工作，从中获得了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将和大家分享我在撰写银行报告过程中的心得体会。

第二段：备案资料的重要性。

在开始撰写银行报告之前，我必须搜集各种相关的备案资料。仔细收集和整理这些资料是非常重要的，因为这些资料直接关系到报告的准确性和可信度。在这个过程中，我意识到了备案资料的完整性和及时性的重要性。如果资料不完整或者存在延误，可能会导致报告中出现错误或不准确的信息，从而影响到银行的决策和运营。

第三段：数据分析的重要性。

银行报告中的数据分析是最关键的一环。通过对数据的分析，可以揭示出银行的经营状况和风险状况，为银行的决策提供有力的依据。在我的撰写报告的过程中，我发现数据分析需要时刻保持客观和全面。不仅要关注主要业务数据，还要注重细节数据的分析，以保证报告的全面性和准确性。同时，合理的数据分析可以帮助银行识别风险和机遇，进一步优化经营策略。

第四段：报告结构的重要性。

一份好的银行报告不仅仅要有准确的数据和详尽的分析，还需要有清晰的结构和逻辑。在我的撰写报告的过程中，我发现报告的结构对于读者的阅读体验和理解非常重要。合理的结构可以帮助读者快速理解报告的主要内容和要点，提高读者对报告的价值和启示。因此，我在撰写报告的过程中，注重报告的整体结构和层次安排，以确保报告的清晰和易读性。

第五段：总结与展望。

通过参与银行报告的撰写，我深刻体会到了银行报告的重要性和挑战。银行报告不仅仅是一份文件，更是银行内部管理和外部沟通的重要工具。它可以帮助银行及时把握市场动态和风险变化，并为银行的决策提供有力的支持。同时，撰写银行报告也是一项细致和耐心的工作，需要不断学习和积累经验。未来，我将继续努力提高撰写银行报告的能力，为银行的发展和创新做出更大的贡献。

总结：银行报告的撰写是一项需要细致、耐心和专业的工作。通过这次的经历，我深刻认识到了备案资料的重要性、数据分析的重要性以及报告结构的重要性。撰写银行报告不仅要关注细节和准确性，还要注重整体结构和逻辑的合理性。未来，我将不断提高自己的撰写能力，为银行的发展和创新做出更多的贡献。

银行副职管心得体会报告篇十八

所谓有效的内部控制包含有四层含义，即：其一，它是无时不控的---贯穿于业务操作的始终;其二，它是无处不控的——与业务的速度和空间同步，甚至有所超前，以体现内控优先的思想，其三，它是无人不控的——上到管理者，下至每位员工，只有严格执行内部控制才是至高无尚的;其四，它是无事不控的——小业务要控，大事情更要控，一切经营管理活动无不在其控制之下进行，没有例外与“个案”处理。

邮政储蓄银行要建立怎样的内部控制呢?首先我本人认为：增强自律意识是根本。一切活动离不开人，人是生产力中最活的因素，内部控制不能例外。良好的.内部控制既是经营管理者设计构造的产物，也是其遵循维护的结果。如果说设计构造不易，那么有颜色遵循维护则更难。因为，需要持之以恒孜孜不倦，一以贯之。从这一意义上说，自律意识牢固树立之日，才是内部控制运行完全到位之时。

增强自律意识，从基本面来看，就是要增强全员的自律意识。即：每位员工首先要强化按规章制度办事的观念，不再是凭“经验”操作。其次，要树立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是从。再者，要树立内部控制人人有责，从我做起的思想，不再是事不关己，高高挂起。

增强自律意识，从重点对象看，就是要增强两级经营管理班子的自律意识，真正做到经营与管理两手抓，业务发展与内控建设两手抓，效益与守规两手抓，做自律的表率。

增强自律意识可以从学习教育、剖析典型、调整人员等三方面入手。一线操作人员要做到业务再忙不忘学习规章制度;通过学习，要教育每位员工知道该做什么，不该做什么，从而有的放矢开展各项业务。要剖析正反两方面典型，使全体员工能够在学习经验上有标杆，吸取教训上有对象。要顶住一切压力，对那些置内控制度于不顾的我行我素者，果敢地进行调整，直到清理出队伍，以儆效尤。

严格严厉查处是保障。内控制度的建立并不意味着就一定能有效贯彻执行，这是因为还存在削弱其效力的主客观因素。如：严格检查，严厉处置。即严格检查：就是要坚持以制度为标准，事实为依据，甄别是非，确认对错，分清主次，界定责任。不搞双重或多重标准，不故意夸大或缩小问题，不回避矛盾，混淆是非，不当“和事老”，报实情、说实话、办实案。严厉处置：就是要对一切破坏内部控制运行的违纪违规者，不管是谁，纵然有过“功高盖主”的业绩，也要做到王子犯法与庶民同罪，以维护制度的严肃性、权威性。否则，姑息迁就，不过是内部控制建设上的叶公好龙;“下不为例”则久必酿成大祸;搞“心太软”将无异于自己放纵等等。