手机阅读

开放实验项目心得体会和感想 参与开放性实验的心得(7篇)

格式:DOC 上传日期:2022-12-23 12:02:33 页码:8
开放实验项目心得体会和感想 参与开放性实验的心得(7篇)
2022-12-23 12:02:33    小编:ZTFB

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

2022开放实验项目心得体会和感想一

您好!

为了让您更好地了解孩子在集体的学习和生活状况,促进家庭交流,我们将推出一个温暖快乐的家长开放日,邀请您参加。我们相信你想知道你的孩子在公园里的每一项活动和每一个细节。在这个活动中,你会被孩子的快乐所感染,为他们的表现而欢呼。我们期待与您分享您孩子的幸福。

时间:20xx年周六上午8:10—11:00

对于这个家长开放日,我们安排了半天的活动,比如儿童早间活动、集中教学活动、消防演习等。在这里,我们热烈邀请您参加公园!

为确保活动正常有序,请配合做好以下事项:

1、活动当天,家长将同时带孩子入园(孩子在家吃早饭),校车不接送。尽量不要迟到或早退。

2、听课时请关掉手机或设为震动。

3、请支持老师的工作,鼓励和肯定孩子在活动中的表现。

4、孩子可能有以下问题,请配合:

(1)开学前一天家长告诉孩子:“因为你在幼儿园悟出了大事,老师邀请我和你一起去幼儿园。到时候再对比谁最厉害好不好?”我相信你能想出更生动的话来鼓励你的孩子。

(2)孩子在参加开放式活动时,可能会有一些情绪上的反映,比如特别激动;或者哭;还是坚持父母等。,请在孩子有比较扰人的表现时带孩子到外面暂时安抚,等情绪相对稳定后再带孩子回团。

(3)家长来幼儿园,要尽量和老师、孩子一起进行活动,让孩子感受到和谐、快乐。我们提倡一起参与,而不仅仅是看活动。

(4)欢迎家长积极参与我们的开放日活动。孩子在成长的过程中会经历很多成功和失败。有时我们感到惊讶,有时我们感到沮丧。让我们关注我们的孩子,哪怕只是一点点进步!

为了充分了解孩子,关注孩子的发展,请家长在开放日到场,不要缺席。请积极配合,提前安排好时间。益铭幼儿园的所有老师都在等你!

2022开放实验项目心得体会和感想二

家长朋友你们好:

距离秋季开学已过去两个月了,孩子们在园的生活、学习情况如何,想必是你们最想了解的。想参与孩子们的生活活动、游戏活动吗?我们为您创造陪伴与参与的机会。松叶幼儿园诚挚邀请家长参与孩子们的幼儿园生活。

半日开放活动时间安排如下:

11月7日(星期一):大一班、大二班、中一班、中二班

11月8日(星期二):中三班、中四班、中五班、中六班

11月9日(星期三):小一班、小二班、小三班、小四班

具体活动时间:早7:00(入园活动)—中午11:40(餐后散步活动)

大致活动内容:早午餐活动、体能活动、班级老师集中教育活动、成果小展示、生活活动等。

2022开放实验项目心得体会和感想三

为使学校教育与家庭教育有机地结合,让家长更好地了解新课程在我校实施情况,20xx年4月30日(星期三)定为六年级家长开放日,由六年级的班主任或科任教师向家长们上一节公开课,欢迎家长积极参与学校教学工作,及时了解孩子在学校的学习生活,使学校教学更好、更全面地促进孩子健康成长。家长开放日活动事宜安排如下:

一、开放日活动内容

1.家长到孩子所在班级深入课堂听课。

2.由我校少先队总辅导员带领家长朋友参观学生的宿舍、餐厅等,了解学生学习、生活情况。

3.在三楼会议室召开座谈会。欢迎家长对学校教学工作提出宝贵建议。

4.家长与学生一起就中餐。

二、家长注意事项

1.上午9:00敬请家长朋友在百忙之中抽出时间准时到校。

2.请您不要乱扔垃圾,保持校园整洁,自觉遵守学校常规,为孩子们做表率。

3.听课时,请您把手机调节到震动状态,以免干扰课堂教学秩序。

特此诚邀!

二塘镇中心校

2022开放实验项目心得体会和感想四

亲爱的家长朋友:

为了让您更好地了解孩子在幼儿园的学习与生活,以及孩子在课堂上的表现,同时让您有更多的时间与老师交流,相互沟通,共同参与幼儿园的保教工作。我园于10月27-28日(本周四至周五)上午进行家长半日开放活动,请各位家长积极配合,提前安排好您的时间,宅梧镇中心幼儿园全体老师恭候您的光临。

具体安排如下:

小中班级活动日期:10月27日(星期四)

活动时间:上午9:00——10:30

大班级活动日期:10月28日(星期五)

活动时间:上午9:00——10:30

为了让孩子更好的展示自己,请家长配合做到以下几点:

1、请家长按时来园,并在老师处签到。

2、活动时如孩子看到家长出现一些情绪上的波动,可暂时把孩子带到外面安抚,等情绪相对稳定后,带孩子回教室。

3、课堂教学活动时请将手机设为关闭或振动,不要在教室内来回走动以免分散孩子的注意力。

4、活动中家长要以赏识的心态鼓励幼儿积极参与,并在幼儿面前树立模范作用。

2022开放实验项目心得体会和感想五

<>

商学院经济与管理实验中心

实验报告

实验名称 erp沙盘综合实验

班级 学号 姓名 同组学生姓名 实验时间:年 月 日星期 日 得分: 批改时间: 日 实验教师(签名): 张敏

一、 实验目的

在我看来,erp沙盘模拟实验课程不同于一般的以理论和案例为主的管理课程,而是通过一种体验式的互动学习让学生认识到企业资源的有限性,从而理解一般企业的经营管理思想,领悟科学的管理规律,提升管理能力的一类实践课程。主要目的简单的阐述如下:

1) 掌握如何通过沙盘展示企业的各种资源,按照既定流程开展经营活动;

2) 通过沙盘展示并模拟企业经营过程,体会战略管理、营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、信息化管理等管理理论在经营企业中的综合应用技巧;

3) 通过学习并模拟企业经营,有意识地培养学生的学习能力、沟通能力和团队合作能力。

二、 实验内容

根据老师对沙盘模拟的规则解释以及参照《沙盘规则》和《运营表》在一定市场环境下,以小组为单位设计企业经营的基本理念、基本思路和基本方法,制定企业发展战略和经营策略,通过沙盘模拟企业运营的主要业务及其业务流程。要求各小组在分工明确条件下将自己的企业连续经营五年后分析成果。

三、 实验步骤

1) 阅读《商业预测》、《沙盘规则》和《运营表》,对erp沙盘模拟初步了解。

2) 老师讲解操作规则,了解企业运营的基本步骤。

3) 在老师的带领和指导下完成初始年的生产运营。

4) 小组成员分工,明确职务和目标责任。我在小组中担任营销总监。

5) 生产总监总结上年运营情况,确定下年产量;采购总监制定原料需求计划;营销总监根据产量,分析市场,给出广告投放计划,经ceo研究修正后投放广告。

6) 开始新一年的运营。组织召开新年度规划会议,各部门总监制定出具体计划,包括新建生产新,研发新产品,开拓新市场以及贷款等各项计划,小组讨论协商,ceo作出最后决定。

7) 营销总监参加订货会带回订单。

8) 根据获得的订单,各部门总监各司其职,开始新一年的生产活动。

9) 小组成员协调合作,完成生产任务,按订单交货。

10) 当年生产任务完成后,财务总监盘点收支,填写财务报表。

11) ceo组织年度总结,分析企业运营环境和竞争对手发展情况。各总监总结当年工作并提出下一年的相关规划。

12) 在ceo领导下,小组成员通力合作,完成以后各年生产运营。

四、 实验结果

第五年杜邦分析结果

结果:虽然第五年的所有者权益没有增加很大,但是加上固定的生产线、厂房等加分,我们a组无疑是第一名!

五、 实验思考题(可选)

通过这两天在沙盘上的实际操作,我对企业的经营、整体运作以及财务管理等方面有了新的认识。首先,一个企业能够正常的运转是要以一个协作的团队为基础的,每个人都应当明确自己的职责,做到各司其职,互相配合。其次,作为ceo要积极听取大家的意见,协调各方意见做出决策,并团结团队成员。作为主管财务方面的人员,应当在经营初期做好财务准备,核对账面的实际情况,了解企业目前的财务状况,做好财务分析帮助总经理明确企业决策的可实施性。同时还应当把好财务关,哪些资金可以动,哪些资金不可以动应当做到心中有数,避免出现资金年转不开的重大失误。再次,应当做好充分的市场调查,明确市场的发展趋势,资金的流转畅通以及对原材料需求的准确预测才能保证企业正常的运转。

在第一年的试验中,我们很成功,我从中得到了很多经验。 在报价、选单部分,要注意综合当年产量、市场预测供求关系、本年度流动资金状况、投资预测、谍报信息(其他组信息)等因素,做出最后的报价表。如经营的第1、2年,各项工程、产品生产、各种投资共同进行,需要很多钱,此时就必要采用低价多单策略,尽快将占用的资金收回。若当年产量不高,可适当调高价格拿高利润订单。 在投资方面,要权衡投资和回报期做投资决策。p2-p3产品研发投资大,不能同时开展,在开发时要分析市场走势分期分别开发。市场开发和iso认证的投资金额并不大,但投资期长,并且一但有此方面的高利润订单却不能选择,利润方面的损失将会很大,临时投资也赶不上下订单。因此市场投入和iso认证的投资在第一年开始就要全面投资。关于生产线建设,由于市场一直处于供不应求的状态,多条全自动生产线全负荷生产是提高总体利润的最有效办法。但对于类似于p1产品在国际市场走势的特殊性,也要有一定的预测和准备。暂时留一条半自动的p1生产线也是不错的选择。

在第二年的试验中,虽然我们依然很努力、很团结、很积极,但我们并不是很成功。我个人认为主要原因是决策方面没有突破。经过第一年的实验,大家都采用了多条全自动生产线+全面市场开发+两个iso认证投资的模式。此时想要更突出就必须有更大胆的作为。如卖掉厂房,贷高额贷款,抢先开发p4或多建全自动生产线。而我们组仍然持续了上一年的模式。而且虽然吸取了第一年的教训,现金收入、支出算得很细,但是太开放了,大胆使用贴现。由于我们的开放的市场考虑的比较长远而实际可用资金较少,我们耽误了利润飞跃

的时机,在第四年才追上或开始超过其他个别组的净利润。实际上,贴现利息看似是不必要的、额外的支出,但有付出必定有回报。合理贴现的支出可以为企业抢占先机。由此看来,在任何时候都要用辩证的方法分析问题,有付出一定有回报,能精算支出,也一定要能有眼观计算到支出带来的收益。作为会计管理人员,一定要学会如何用好未来的钱。我认为这个发现是我此次试验最大的收获。

六、 实验分析、总结

先简单的说明一下,我是a组的营销总监。作为a组一路发展过来的见证人之一,我清楚地知道我们的发展路线和实施方案。我们a组虽说是11名女生,可是你们也可以看得出来我们的“野心”还是蛮大的,我们走得是开放性的企业发展路线,无论是对我们的生产能力还是销售领域都是从长远出发的外扩型。也许此次模拟的小小胜利也正是我们敢于抓住机遇,直迎挑战的结果吧。

其次,此次模拟实验,我印象最深的是市场分析和广告投放对一个企业的运营发展具有至关重要的作用。企业要生存就必须要获得订单,获得订单企业才有收入,才能持续运营。广告的投放将直接影响到企业的订单和企业的市场地位。我们组在广告这方面做得有些欠缺,在第一年到第四年的广告投放,我们一直是沾着半点运气的成分收获到满意且符合我们自身生产能力的订单,可是在第五年,我们的广告投放出错了。在第五年,我们组在抢订单这方面没有任何竞争优势,一我们没有成为任何领域的市场老大,二没有足够的资金投放到

广告上,所以造成了生产力闲置的窘境,导致第五年的收益急剧下降。

再者要提的是财务总监,我们组的财务总监以及几位助手同学都是十分细心的同学,他们在我们的公司运营过程中出了汗马功劳。在第一年的最后一个季度结束时,财务总监在计算所有者权益时发现没有平衡,但是她马上就能查出问题的所在并及时更正过来了;在第三年时,我们本来已经做到了第四季度,可发现生产力可以在之前的时候就进行改进,于是我们又推翻了前面四季度的运营,重新返回到第一季度重新购置入生产线然后进行新一轮的运营,好在我们细心的财务总监依靠强大的能力把账目重新一笔笔的改过来。此外,在计算广告投放量时,财务总监也总是在一旁仔细的计算可用额度,为我们的企业发展付出重要贡献。

并且,作为销售总监,我还认为市场分析是一个十分考验企业管理者的工作。通过市场分析,更好地认识市场的商品供应和需求的比例关系,采取正确的经营战略,才能满足市场需要,提高企业经营活动的经济效益。我和另外一个销售总监会思考如何开发市场,开发的时间和力度,各个市场的产品需求和价格都必须经过严密的分析。同时,还要注意其他组的市场开发策略和广告策略精会直接影响到企业的生存环境。只有经过仔细分析,摸透市场和竞争对手,企业的决策者才能做出有效的市场决策和广告决策。

这次实验课是我在大学阶段上的最有意义的课程之一。不管是erp原理应用方面,还是作为比赛的娱乐性,甚至在哲学层次人生观的塑造上,这两年的课都将令我终生难忘。无论成功与失败,这两

年的课都让我受益匪浅,在各方面都给予我新的启迪。衷心希望以后还能有幸获得这样的机会,同时感谢老师耐心专业的指导。 总之,我认为这次的erp沙盘模拟带来的收获远远不止我所说的这么点,一个团队、一个企业的合作发展都需要各个职位的人的共同努力。虽然只是模拟经营,但我还是学到很多东西,对企业经营的过程有了初步的了解。同时使我更进一步地认识到团队的总用,提高了协调组织的能力,这些都是以后实际工作的宝贵经验!

2022开放实验项目心得体会和感想六

尊敬的家长朋友:

您好!

为了帮助家长全面了解我园教育教学理念,近距离地了解孩子在园的学习生活情况,实现家园共育,我园决定于6月17--6月19日举行“家长开放日”活动。届时,请家长暂且放下手头的工作,以愉快的心情接受我们真诚的邀请,和孩子们一起真心共享亲子时光的简单快乐!

一、开放日具体时间安排:

6月17日上午7:30-10:45 果果班,苗苗班

6月18日上午7:30-10:45 芽芽a班 芽芽b班

6月19日上午7:30-10:45 豆豆班,豆a,豆b,豆c

二、开放内容:我们将开放当天上午的半日活动

三、开放要求:为了让孩子们的学习、生活能正常、有序地进行,届时请您配合做好以下事项:

★请您在活动前将手机调为震动,并自觉给孩子营造活动时安静、有序、和-谐的秩序。

★孩子都长大了,什么事都会尝试去自己做了,在活动期间,请家长能让孩子自己来处理事情,不需过于关心,不需要过分照顾孩子,以免影响孩子的在园情绪、生活与学习;

我们会有一份“活动反馈表”请家长们在活动开始前到老师处领取,在活动结束后请交给班级老师。

★当天家长观看孩子在园的表现,可能不是最真实的,因为有您的存在,多少会给孩子带来影响。当我们看到孩子有异常表现时,无需过多的惊讶和担心;当发现孩子有进步时,请给予孩子及时的鼓励!!!

家长朋友,孩子在成长的过程中,会经历很多成功与失败,有令我们惊喜的时候,也有让我们失望的表现。让我们怀着一颗平常心接纳和对待孩子所表现的一切,同时用关爱之心去赞赏我们的孩子,用发现美的眼光看到他每一天每一点的进步!让我们共同“关注家长开放日,关注孩子的成长!”

2022开放实验项目心得体会和感想七

【活动目标】

1、通过半日家长开放日活动,让家长了解幼儿在园的.学习生活情况,增进家园互动,达到家园共育。

2、通过亲子活动,提供一个增进幼儿与家长之间感情的机会。

【活动时间】

20__年11月

【活动场地】

各中班教室

【活动的流程】

7:30——8:20晨间活动

8:20——8:50迎接家长

8:50——9:10看幼儿做操

9:10——9:40盥洗、吃点心:

9:40——亲子制作“彩蛋玩具”

一、来园活动:

(1)开窗通风,亲切接待幼儿,观察幼儿来园时的情绪。

(2)鼓励幼儿一起分发玩具。

2、家长接待:

(1)热情迎接好每一位家长,做好家长签到工作。

(2)向家长介绍本次半日活动的基本环节。

3、看幼儿做操:

幼儿精神饱满,队列整齐,在教师和音乐的带动下做操,情绪积极,动作准确有力。

4、盥洗、吃点心:

(1)引导幼儿自觉地用肥皂洗手、不玩水。

(2)指导幼儿有序地取用点心,用具,鼓励幼儿安静地吃完点心

二、亲子制作“蛋壳玩具”

活动目标:

1、学习制作蛋壳玩具的方法,引导幼儿设计制作出富有特色的蛋壳玩具,提高幼儿的想象能力,培养幼儿的创造性思维。

2、让幼儿利用各种材料进行涂、粘、剪、画、贴,培养幼儿的动手操作能力。

3、培养幼儿利用废旧材料进行制作的意识,体验变废为宝的乐趣,萌发幼儿的环保意识。

活动准备:

1、蛋壳若干、彩笔、剪刀、碎花布、双面胶、胶水、海绵纸、皱纹纸、即时贴、各色卡纸、毛线等。

2、教师自制蛋壳玩具若干

3、课件

活动过程:

师:蛋壳是我们身边天天可见的东西,是我们生活中所用过的废弃物,用它做玩具,孩子们会觉得亲切、好玩。孩子们又天生爱动,非常喜欢各种各样的制作活动。为此,我为幼儿提供丰富的、可变的材料,让幼儿通过自己的动手操作,做出漂亮的蛋壳玩具,知道蛋壳可变废为宝,这也可以对幼儿起到很好的环保教育。

1、教师出示蛋壳,引起幼儿的注意。

师:“小朋友们快看,这是什么”

“你们知道这个小小的蛋壳可以做成什么吗?”(幼儿畅所欲言,发散幼儿的思维)“小朋友们想法可真多,把蛋壳做成了漂亮的玩具。

(1)观看课件(各种各样的蛋壳玩具):在幼儿观看的过程中,教师指导幼儿从玩具的外形特征、所用材料等方面观察。

(2)幼儿自由讨论

教师提出问题,幼儿带着问题,再次观察蛋壳玩具,并展开讨论,通过自由讨论,加深了对蛋壳玩具的认识。

师:“这些蛋壳都做成了哪些蛋壳玩具?”(彩蛋、各种动物和娃娃)

“做这些蛋壳玩具都用到了哪些材料?”引导幼儿可从蛋壳玩具的头发、五官、衣服、身体等方面分别说一下用到了什么材料。

“这些蛋壳玩具是用什么方法做出来的?”

教师总结:彩绘,直接用色彩在蛋壳表面画上美丽的图案,做成可爱的彩蛋。也可以用剪贴、添加的方法做各种各样的动物和娃娃。

2、探究制作过程

师:“你们猜猜蛋壳玩具是怎么做出来的?如果给你一个蛋壳,你会做成什么,你该怎样做呢?”

幼儿讨论、回答(引导幼儿可按一定的顺序做。比如先给蛋壳玩具画上五官,再给玩具做上身体,然后分别装饰头部和身体。教师要充分调动幼儿的积极性,发挥幼儿的想像力,不限制幼儿的思维,让幼儿有充分发挥的空间,用不同的方法装饰,力求做出更具特色的蛋壳玩具。)。

3、制作蛋壳玩具

师:“让我们也来制作一个蛋壳玩具吧。”

激起幼儿的制作欲望,放一段轻音乐,幼儿在轻音乐下完成自己的制作。教师巡回指导,帮助个别幼儿在制作过程中遇到的困难。

4、展览、评价作品

师:“今天,我们知道蛋壳可做出这么多漂亮的作品,有这么多的用处,回家后,我们还可以把吃剩下的蛋壳不要扔掉,不但做出漂亮的玩具,而且可减少很多垃圾,这样为环保还做了一份贡献呢。这是不是一件很美的事情呀?

三、活动总结:

整个活动,创设了宽松的环境,使幼儿可以主动地介入。这既体现出师生互动、生生互动、相互启发,也提高了幼儿的动手操作能力和对美的欣赏、创造能力。

结束语:

快乐的时光总是短暂,浓浓的亲情让人依恋。通过这次亲子活动小朋友们展示了各人的魅力,也展示了孩子们与爸爸妈妈的合作精神。

您可能关注的文档