模拟门诊看病心得体会 模拟门诊看病心得体会怎么写(2篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

推荐模拟门诊看病心得体会一

本次的模拟招聘会活动旨在搭建学生与企业的桥梁，一方面为企业了解学校的教学状况和学生的素质，更好的做好企业的人力资源工作，为企业招贤纳士做好准备，另一方面也为学生提供了与企业面对面的交流机会，提前了解企业需求，正视自身优势与不足，为毕业以后的顺利就业打好坚实的基础。

本次活动得到了学院领导的大力支持，师兄师姐的鼎力帮助，同时邀请到了伊帆贸易公司广州城建开发兴业房地产中介有限公司北京超图软件股份有限公司广州分公司旭辉房地产有限公司四家企业的参与，本次活动历时一个月的策划组织。由就业拓展部与公关部负责组织策划，全体学生会成员倾力协助与参与。活动共吸引了地理学院以及其他学院一共60多名同学的参与。

模拟招聘活动共分两轮进行，第一轮在5月8号举行，由具有丰富面试经验的师兄师姐充当面试官，旨在增强面试者的的面试经验以及给予面试者一些面试的技巧。面试过后师兄师姐当场对面试者进行点评，授予面试者一些面试以及简历上的技巧。第一轮面试的进行有条不紊，每个面试者在5—8分钟的面试时间里不但经历了一次面试，收获了经验，同时也得到了师兄师姐们的精心点评，为自己正视自身的优点与不足提供了一个有力的参考。学生会的工作人员也在整个面试过程中，详细记录下了师兄师姐们给我们面试者的一些建议和经验技巧的传授。面试后很多同学也表示在这轮面试中获益匪浅，

黄同学表示：“面试了之后才知道自我介绍的时候应该怎么讲，简历应该怎么样才能做得好一些。收获还是挺大的。”

模拟招聘的第二轮面试在5月14号举行，经了解，很多同学都已经在第一轮的基础之上接受了师兄师姐们的建议，不但充分的做好了简历的修改，同时在面试之前也相应的做了很多面试的准备。为第二轮的企业面试做足了充分的准备。随着一个星期紧锣密鼓的准备，14号下午两点面试准备开始，各个面试者开始了与企业面对面的交锋。直到下午5：40多，全部面试环节结束，之后，我们举行一个企业的点评环节与颁奖典礼。邀请了各个企业的代表分别上台发言，对我们同学的整体面试情况进行了点评，伊帆贸易公司的代表表示：同学们在面试的时候应该尽量避免自身的紧张，同时面对不同的企业自己要灵活回答问题。兴业公司的代表则寄予同学在简历上一要写上自己的成绩，同时该企业还比较看重一个学生的实践能力。企业表示这一次的招聘之中那些没有得奖的同学不一定就是不优秀的。只是不适合这个公司而已·····除此之外，另外两个公司也分别的对各位面试者进行了点评。同时也为我们优秀的面试者进行了颁奖。这次的评奖每个企业共评出了前三位优秀的面试者，并对其进行了颁奖。颁奖典礼之后，郝书记就整个活动进行了总结的点评，书记首先感谢了企业对本次活动的大力支持，其后表示了对学生工作人员的赞赏，说学生会成员不但组织了这次活动，还亲自参与了这次的模拟招聘。其中不少还获得了优秀面试者的奖励。最后全体工作人员与企业嘉宾一起合影留念。至此整个活动落下了帷幕。之后很多的同学反映都从中看出了自身的不足，

邓同学表示：“去了之后真的发现自己很差，准备了这么久的面试，最后还是没有出什么成绩，看来自己还是有很大的空间需要提高。”

同时也有很多的同学表示了忧虑与不安，刘同学则表示：“现在又开始徘徊在考研与就业的选择之中了，在这次面试中还是看到了自己的竞争力还是不强，心理就开始犹豫了，连自己院的人都竞争不过，毕业怎么去跟别的学校的人竞争啊，我又开始想去读研了····”

看来这次的活动是让很多的同学都看到自己的不足与自己的竞争能力。但是面对一次活动的失败并一定代表着自己的竞争力就不强，或许只是适不适合的问题，即使真的暂时的竞争力不强也不能灰心，也不能把读研当做逃避的方式，而应该尽力的努力提高自己以迎接未来的挑战。

回顾整个活动，从策划到举行，一个多月以来的筹备与现场开展，少不了学院领导的关怀，师兄师姐们以及企业的支持，还有全体工作人员的辛勤付出。从整个活动的效果来看，的确很多同学都发现了自身的优势与不足，作为即将大四即将进入求职大军的同学们来讲，希望这次的活动真的都能让每一个同学找准自己的定位，结合自身的优缺点，对自身进行一个反省与提高，从而为自己在即将到来的就业竞争中提高自己的竞争力。最后借助郝书记的一句话：祝愿所有的面试者们都可以在明年的此刻顺利就业。

推荐模拟门诊看病心得体会二

20___年元月8号，9号我们做了erp沙盘实训，自从完成了实际操作后，我深深的体会到，要经营企业并不是想像中的那么简单。其中要考虑很多的东西，特别是ceo，做为一名企业的决策者，很可能一个计划没做好就将面临非常大的困难。在做每一个决定的时候，我们一定要进行充分详细的调查分析，而不能凭主观臆断来盲目指令。

对于我们这些尚未完全走出校园的人来说，这是件既让兴奋，又会有点担心的事情。在刚开始时，大家都是一样，都在担心究竟该怎样经营下去，才不会让企业破产。起初大家确实对实习程序安排的混乱有所抱怨，现在看来，这只是由于对规则的不了解造成的，如果在开始的时候，能够静下心来，仔细阅读发下来的相关资料，问题便能迎刃而解!

erp实训开始，我们是分6人一小组，其中ceo1名，财务总监1名，财务助理1名，采购主管1名，营销主管1名，负责生产运营1名。当我被推选为担当ceo一职时，我其实有点担心。作为一名ceo，不仅要对公司上下所有的事务承担起责任，特别是在公司的启动阶段，而且还要对公司运营的成败负责。虽然只是模拟的生产经营，但还要和其他组竞争，同时也希望我们的企业能经营好，还有着同学给予的一份信任，于是就有了一点压力。

在经营过程中，我们遇到了资金不足、产能不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理打广告接生产单等一系列的问题。这些情况都是我们在现在的生活中所没有接触过的问题，在操作的过程中就不免做出了一些不很合理的决定：未能及早开发新产品、投资生产线的改造，广告费用投资偏重失调甚至空投，等等。结果接手企业后连续两年亏损，第2年竟然到了总资产价值只有19个币的地步，濒临破产。不过在出现问题后，我们都有好好的思考我们亏损的原因：刚开始的时候没有好好的做年度支出预算和收益预算，致使带来了一些不必要的开支。

分析这些问题，找出原因后，我们立即改变以前的保守策略，大胆地打出广告，多接产品订单，结合自己企业的生产能力，加大交易量，尽量多地获取利润，同时进行合理数量贷款，这才扭转了资金周转不足的问题，开始改变了这个企业的运营情况，由以前的连年亏损变为盈利。在大家的共同努力下，我们开始慢慢地上了轨道。

沙盘模拟结束了，我们队只得了个第四名，七个队伍中居中。成绩虽然不太理想，但我不会因此而灰心，毕竟这只是模拟经营的实训。虽是沙盘操作，但我却从中学到了非常多的东西。我认识到我和其他人一样都很平凡，我没有什么比别人强很多的地方，很多方面都需要学习，都需要向别人请教，我想只要我努力奋进，今后我一定可以发展的更好。

通过本次的实训我对erp企业资源计划系统有了一个更深刻的认识和了解。我体验了一个制造型企业管理者的工作本职，对于企业运营环节更加了解，对实际工作起到了引导作用。我深刻的体会到生产制造企业的运作流程。营销，生产，采购，财务，环环相扣，息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程。生产部分的计划根据市场订单，与生产能力相平衡，主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算，接着采购原料。还要时刻计算资金的流动。

从这整个过程中我汲取了很多经验，我将会继续认真的学习，以使自己以后能够在真正的企业经营中立于不败之地。总的来说，工作既是程序性十分强的，而又可以从中发现很多乐趣的。通过这次实训，不仅培养了我的实际动手能力，增加了实际的操作经验，缩短了抽象的课本知识与实际工作的距离而且还让我对不论是策略的制定，还是信誉的建立，或者是其他各种相关的计算以及团队的合作等方面都有了更具体更深刻的了解。

实训虽然只进行了两天，但我仿佛真实地经历了六年的企业运行。实训是每一个学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基矗在这两天里，我着实受益匪浅。