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审批大件运输心得体会如何写 大件运输遇到的问题及建议(6篇)

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审批大件运输心得体会如何写 大件运输遇到的问题及建议(6篇)
2022-12-23 01:29:11    小编:ZTFB

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

对于审批大件运输心得体会如何写一

工作总结

2016年度,科室在局党委和局长室的领导下,在区审批行政中心的监督和指导下,以科学发展观思想、党的十七届四中和五中全会精神为指导,认真贯彻执行局年初制订的工作计划、局党风廉政建设工作要领,紧紧围绕局中心工作,进一步解放思想,与时俱进,狠抓行政审批窗口服务质量,认真把党风廉政建设落到实处,努力创建群众满意窗口。

<>。

科室岗位上的干部职工自觉加强学习,积极参加局组织的各种的党风廉政教育活动,结合平时自学,时刻保持清醒的头脑,从主观上自觉抵制腐败的产生和腐蚀,杜微防渐,做到勤政廉政为民。

<>今年重点学习了党的十七届四中和五中全会精神、《2016年党员读本》、中共中央《关于推进学习型党组织建设的意见》,深入学习新《党章》和科学发展观理论,自觉牢固树立马克思主义的世界观和方法论,坚定理想信念,提高拒腐防变、抵御风险和落实科学发展观、建设和谐社会的能力。

<>学习了中共中央总书记胡锦涛在中央纪委十七届五次全会上的讲话、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、中共中央《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》,及市建设局廉政会议、区纪委全会会议精神。通过对廉政时事的学习,既从思想上进一步提高了对党风廉政建设重要性的认识,又增强了在加强党风廉政建设和反腐败斗争中的责任感和警觉性。

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今年,科室继续落实局《开展“两提高、两降低”效能建设主题活动实施方案》,按照区委、区政府《深入开展作风建设、着力改善发展环境的实施意见》,以“转作风、优环境”为主题,进一步规范窗口办事人员的行政行为,开展阳光政务,优化办事流程,把工作重点转移到打造服务品牌上来,在主动服务、高效服务、优质服务上下功夫,促进行政审批行为规范,运转协调,公正透明,廉洁高效,不断提升群众对审批工作的满意度。

<>根据区委、区府审批“二集中,二到位”自查精神的要求,科室对2项行政许可和14项非行政许可项目进行了清查, 从“服务内容公开、办理程序公开、审批依据公开、审批材料公开、承诺时限公开、收费标准公开”的六公开服务体系入手,逐一核查,完善《“两集中两到位”工作实施方案》、《行政审批责任追究制度》、《行政审批公示制》等相应的工作机制。另外,根据部门法规的要求,科室对施工许可证申请和竣工验收备案两项进行了规范,重新报区审管办核准,并与气象部门就时间衔接等问题进行了沟通,做到增加前置内容,尽量避免群众办事走回头路。

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今年,行政审批窗口在办事效率上下功夫,严格按照公开承诺办理审批、备案事项,截止目前办件995件,做到即办件都当即办理,承诺件提前办结率100%,今年两次被评为

“红旗窗口”,王和芳同志获得两个季度先进个人,窗口并获得2016年度青年文明号荣誉。目前科室共完成初步设计批复27件,建筑面积万平方米;施工许可证52个,建筑面积万平方米;建设项目备案共914件,其中质量监督备案58件,竣工验收备案201件、施工图审查合格备案96件、项目安全措施备案37件、建筑机械产权备案176件、建筑机械安装告知114件、建筑机械使用登记117件,建筑机械拆卸告知56件、外地施工单位承接业务登记2件、外地检测单位承接业务登记38件,外地监理单位承接业务登记12件,外地勘察单位承接业务登记7件。

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3 / 4

今年7月份,科室联合质量监督站开展对全区在建的建筑工地的建筑节能落实情况进行为期两天的抽查。通过对13个项目现场检查发现,建筑节能设计和施工质量均为良好。施工用的图纸均已通过施工图审查合格,建筑节能设计内容齐全,措施可靠,均符合要求,此次检查评分 均为优。也发现存在一些问题,如卧云南苑二期建筑节能施工方案未经监理批准等,发放了整改通知书。通过检查,基本掌握了建筑节能落实的情况,促进施工单位引起重视。

今年,在科室人员的共同努力下,我们的工作取得了一定的成绩,为群众办事提供了高效、便捷的良好服务。但我们更应该清醒地认识到我们的工作还存在许多问题与不足,离群众的要求还有一些差距,需要继续深入贯彻区委、区政府的精神,认真落实科学发展观和党风廉政建设的有关规定,强化服务质量,为我区的经济发展与社会和谐做出贡献。

对于审批大件运输心得体会如何写二

市“两建”工作领导小组办公室:

根据贵办《转发关于贯彻落实省委省政府主要领导同志重要批示精神进一步推动两建工作的通知的通知》要求,现将我局贯彻落实情况报告如下:

一、传达学习,认真领会落实领导批示精神

我局立即组织召开全体干部职工会议,组织学习、领会省委、省政府主要领导同志的批示精神,进一步深化思想认识,增强做好“两建”工作的责任感、紧迫感,增强“两建”工作的科学性、系统性、协调性、实效性,强化责任落实。并组织全体干部职工开展“两建”工作讨论活动,结合本单位的实际工作,探讨“推动”两建工作的措施、方法,以求更好的落实省委、省政府,市委、市政府的工作部署。

二、加强宣传,营造浓厚的“两建”工作氛围

我局在本单位组织学习会、讨论会以外,还结合日常工作,与各华侨农场,各县(市、区)外侨办、侨资企业等共同学习、探讨“两建”工作精神及工作措施,并鼓励干部职工在侨网、北江情等网络、报刊杂志上发表与“两建”工作

相关的文章,加深对“两建”工作的理解,加强对“两建”工作的宣传,营造有利于“两建”工作开展的良好氛围。

三、配合市委市政府,深化行政审批制度改革

按照省委、省政府的统一部署及要求,配合市委市政府行政事权改革的工作部署,继续深化行政审批事权调整、下放工作,创新工作措施和工作机制,改进审批方式,简化审批程序,优化审批流程。

二○20xx年x月二十三日

对于审批大件运输心得体会如何写三

x自治区文物局:

你局《关于报送的请示》(新文物保发[]87号)收悉。经研究,我局批复如下:

一、同意数字化项目立项。

二、在编制项目工作方案时,应注意以下方面:

(一)该项目性质为数字化记录工作。

(二)项目主要内容为对谷西区九个洞窟进行数码扫描,获取洞窟壁画的高清数字化图像资料,采用多光谱摄影技术对其中两到三个洞窟进行拍摄,获取可见光下无法获得的题记和图像信息,建立壁画数据库。

(三)进一步明确所拍摄洞窟窟号,应尽可能选取不同时代和形制的四到五个洞窟作为壁画高清数字化图像获取第一期工作对象,为后续工作积累技术经验。第一期工作经专家评估后,结合专家意见和第一期项目中形成的各项技术规范,另行编制后续工作方案。应充分考虑壁画数据采集的精密性、复杂性以及巨大工作量,合理拟定工作计划。

(四)多光谱摄影属实验性工作,应注重研究总结设备参数和拍摄适宜条件,为今后工作奠定技术基础。

(五)建议新疆龟兹研究院与项目技术实施单位签订明确的成果归属协议,加强知识产权保护。

(六)展示与传播工程项目应注重前期顶层设计,展示传播平台建设应与数字化工作、遗产监测预警系统建设等明确工作界限,做好框架搭接和数据接口,确保各项工作互通互补,避免重复建设。

三、请你局根据上述意见组织相关专业单位编制数字化项目的详细工作方案,由你局初审同意后,报我局审批。

四、如需申请国家重点文物保护专项补助资金,请在项目方案批复后,按照预算编制的相关规范要求,编制项目方案预算按程序报批。

五、请你局指导、督促有关单位,参照相关规划要求,尽快拟定龟兹壁画的整体信息采集计划,为面临销蚀风险的龟兹艺术留下珍贵的历史记录,进一步加强其研究、保护和管理工作。

此复。

国家文物局

x年06月17日

对于审批大件运输心得体会如何写四

2013年是我市“项目提速年”,一年来,面对繁重的工作任务,在局党组和局领导班子带领下和科室同志的支持下,本人立足自身工作岗位,较好地完成了一年的工作,现将我一年来工作汇报如下:

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2013年度,我始终以一名共产党员的标准严格要求自己,始终保持与时俱进的精神状态,以勤奋工作、廉洁奉公为重点,增强工作的责任感、使命感,时刻警醒自己该干什么和不该干什么,充分发挥党员先锋模范作用。以岗位和业务为根本,认真学习与工作相关的理论知识,积极学习新出台的法律法规、条款释义,掌握了解城乡规划行业的新思潮、新想法、新动作,切实达到提高自身素质、增强业务技能的既定目标。

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(一)业务审批工作

直属分局于今年5月正式成立,按照局里的统一部署,直属分局兼具原建设科、用地科及法规科的批后管理职能。在规划管理方面,全面按照《城乡规划法》和各个层面规划要求,严格按照制度办事、按照程序办事,切实做好自己的本职工作。2013年,分局共出具规划条件23项,核发选址意见书5项,用地规划许可证15项,总用地面积达176万平方米,完成老报馆时代广场、居然之家等147项规划方案审批;完成建设工程规划许可审批124项,总建筑面积达585万平方米;共发放分期验收函17项,核发《建设工程规划核实合格证》44项。

(二)审批流程标准化

为规范审批工作,避免审查疏漏导致工作失误,结合工作实际研究并制定了规划方案、规划许可审查过程的标准化表格,将审查内容条目化,审查流程表格化,并应用于工作中去,对科室具体业务工作的开展起到了积极的作用,同时也帮助科室新同事尽快熟悉岗位工作内容。

批后管理工作下放区政府已有一年时间,针对一年来与两区的对接情况,目前对批后管理在工作流程、测绘成果等方面正在进一步研究,力求在2014年解决存在的问题,更好地维护规划的权威性与严肃性。

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(一)规范性文件制定工作

在规范性文件制定这一项工作中,面对“我市城乡建设步伐明显加快、规划法律法规规范要求明显提高、社会各界对规划关注明显加强”的形势,我们结合实际工作,对各类法律法规及各类技术规定没有明确表述的,工作中缺乏理论支撑的方面,以规范性文件的形式予以补充。

(二)信访等群众工作

随着群众的维权意识日益强烈,规划工作也越来越多的被广大市民所关注,2013年共回复市民心声74项,市长公开电话交办事项43项,办理了9项人大政协提案,并多次接待群众上访,通过积极沟通基本获得了市民的理解,有效化解了矛盾。

2013年所取得的成绩是全科同志辛勤努力的结果,更离不开领导与同事们的关心与支持。2014年我将继续加强学习,与同事们团结一心,推进各项工作顺利开展。

对于审批大件运输心得体会如何写五

为规范公司及控股子公司财务管理工作中的审批行为,明确公司财务支出的内部流程、决策程序及审批权限,完善健全公司内控制度,确保全公司的各项预算目标的实现,保障公司健康持续发展,制订本制度。

第一章 总则

第一条 全公司财务工作实行预算管理模式,公司及控股子公司在本制度规定范围内行使审批权。

第二条 审批范围:本公司直接经营活动、对外投资活动、融资活动发生的款项收支,纳入董事会审定通过的年度预算计划。

第三条 公司实行总经理一只笔审批制度,财务总监及公司财务人员应严格审核公司各项经济业务的发生,若应审核不严给公司造成的缺失,有关人员应承担相应责任。

第二章 审批原则

第四条 经办人为审批事项的直接责任人,对该事项承担直接责任。

第五条 审批人为审批事项的决策人,对审批事项承担决策责任。

第六条 子公司总经理应对本公司全部审批事项承担决策责任,超过规定限额提交股份公司领导核准的事项,股份公司层面承担领导责任。

第七条 任何审批事项应包括但不限于经办人签名、部门负责人

签署审核意见、审批人签署审批意见。公司财务部门可根据具体情况提出审核要求。

第八条 子公司总经理可对公司预算范围内的审批事项授权行使,但必须报股份公司财务审核。

第三章 财务审批程序

第九条 预借款及公司关联往来款项审批规定

1、预借款包括出差临时借款、采购临时借款、办事处支付备用金以及其他临时性借款,金额在5,000元以内由各分管副总审批,公司财务总监核准。超过此限额的预借款,应提交公司总经理批准。

2、公司与各子公司之间发生的交易事项,由子公司总经理审批,公司财务总监核准。

第十条 预付款审批规定

1、公司各项预付款项的支付均按经济业务发生所签定的合同约定执行。预付款金额在10万元以内的经济业务,由业务部门经理初审后,经分管副总审批,公司财务总监核准后支付。超过此限额的预付款支付,需经公司总经理审批。

2、超合同约定支付的预付款项,应由业务部门初审后,经分管副总及公司财务总监审批,公司总经理核准后支付。

第十一条 涉及员工薪资、福利费事项的财务审批规定

1、每年年初,由公司人事部及财务部参与,会同公司实行计件工资及业务提成的所属部门共同制定计件工资及业务提成标准方案,并报总经理办公会讨论通过后,经公司总经理签发后实施。

2、公司的薪资发放,由各所属部门制定月工资发放金额,同时将工资发放计算标准一并提交公司人事部门审核,经公司财务总监审批后发放。

3、公司固定福利费事项的调整由公司人事部提出具体方案,经总经理办公会讨论通过后,公司总经理签发后实施。每月发放时,在实施方案范围内,由公司人事部门审核,公司财务总监审批后发放。

4、公司临时性员工福利发放,由公司总经理办公室提出方案,经公司财务总监审核,公司总经理核批后实施。

第十二条 涉及保证金退返的财务审批规定

合同保证金的退还由公司业务归口的部门在保证金退还到期日出具相关意见,经公司分管的副总审批,公司财务总监核准后支付。

第十三条 购买或出售资产、对外投资、对外担保、关联交易的财务审批规定

1、股份公司及子公司涉及购买资产、出售资产、对外投资、对外担保、与公司股东发生关联交易均由股份公司统一管理。

2、公司投资运用资金(含对外投资、收购或出售资产、资产抵押、银行借款、对外担保等)按照公司《章程》规定执行。财务部门依据经公司董事会或股东大会审议通过的决议,并经公司总经理审批后实施。

5、公司及控股子公司与持股5%以上股东及其关联公司发生关联交易事项,均应按照《公司章程》等相关规范要求,提交公司董事会或股东大会审议通过后,由公司总经理审批实施。

7、公司及控股子公司年度内资本性的购买资产、出售资产业务,实施金额占公司最近一期经审计的总资产30%以上的需经公司股东大会审议通过,实施金额占公司最近一期经审计的总资产30%以下的需经公司董事会审议通过。具体事项在相关决策程序履行完毕后,由所属部门制定详细的实施方案,公司分管副总审批后,经公司财务总监核准,公司总经理审批后实施。

第十四条 公司工程建设、装修改造、设备大修理等建设性支出的财务审批规定

1、公司单项建设性支出在1000万元以上的项目立项应提交公司董事会按相应权限审批。项目经董事会审议通过后,经公司财务总监审核,由公司总经理审批后实施。

2、公司单项建设性支出1000 万元(含1000 万元)以下的项目立项由公司总经理办公会审议,相关的资金支出经公司财务总监审核后,由公司总经理审批后支付。

第十五条 控股子公司各项费用的审批规定

1、公司对所属控股子公司实行全面预算控制和月度计划审批相结合的管理制度,年初由公司财务部核定控股子公司全年各项费用预算,并提交公司总经理办公会审议。

2、各控股子公司在全年预算额度内进行指标分解,控股子公司按月度分解指标,向公司财务部上报月度资金使用计划,月度资金使用计划经公司总经理审批后,在月度内由控股子公司总经理逐项安排,报公司财务总监审核后支付。

3、控股子公司在年度内发生的超预算费用,经公司财务总监审核,公司总经理审批后支付。

第十六条 公司费用报销审批规定

1、公司对部门费用支出实行预算与审批相结合的管理原则,各部门按相关费用明细:差旅费、办公费、资料费、培训费、招待费、宣传费等项目由公司财务部门核定全年预算总额,并上报公司总经理办公会审议后,由公司总经理签发后实施。

2、各部门严格控制全年费用开支,在预算额度内发生的费用支出,由部门经理初审后,报分管的公司副总审批,由公司财务部审核后报销。

3、单项费用支出在2 万元以内的临时费用预算申请,可由公司副总经理、财务总监及相关部门负责人讨论决定。单项费用支出在2万元以上的临时性费用预算应由总经理办公会议讨论决定,由公司总经理审批后实施。

4、公司组织的大型活动,应制定详细的费用预算实施方案,该方案经公司分管副总审核后,报公司总经理审批。财务部依据批准的预算方案审核报销。

第十七条 财务部门的审核职责:公司财务部在办理财务审核工作时,应依照有关法律法规以及公司规章制度的要求,对审核事项做决定。

第十八条 财务总监的审核监督职责:财务总监为公司财务管理工作的负责人,履行本制度规定的审批职责。

第二十三条 本制度经公司董事会审议批准后执行,由公司财务部负责解释。

对于审批大件运输心得体会如何写六

龙岩市大豪北坪煤炭有限公司小井尖煤矿:

龙岩市煤管局《关于龙岩市大豪北坪煤炭有限公司小井尖煤矿扩建项目安全设施竣工验收的请示》(龙煤安监〔20xx〕80号)和你矿申请安全设施竣工验收材料收悉,申请材料齐全,符合要求。

该扩建项目经福建省经贸委批准立项(闽经贸能源〔20xx〕674号),核准生产能力9万吨/年。安全设施设计和变更设计均经我局审查批准(闽煤安监监察〔20xx〕38号、闽煤安监监察〔20xx〕8号)。

矿井建设工程于20xx年9月正式开工建设,经龙岩市煤管局批准自20xx年5月11日起进行联合试运转。联合试运转前,矿井安全质量标准化和安全生产级别经新罗区煤管局考评分别三级和b级(龙新煤生〔20xx〕8号);安全监控系统和人员定位系统建设经龙岩市煤管局验收合格(龙煤安监〔20xx〕46号、龙煤安监〔20xx〕24号)。20xx年6月,经福建省煤炭工业科学研究所对该矿进行安全设施竣工验收评价,出具了《安全验收评价报告》,评价结论为“合格”。

根据《福建省煤矿建设项目安全设施及条件竣工验收报告书》(闽煤安监监察〔20xx〕1号)等规定、标准,20xx年7月5日~6日,我局会同省经贸委组织专家对该矿安全设施竣工等进行联合验收。现结合内业检查和现场验收情况,对该矿安全设施竣工验收批复如下:

一、通过查阅资料和现场检查、现场测量等验收方法,对安全设施竣工验收项目中“必备条件、开拓与开采、矿井通风、瓦斯防治、粉尘防治、防灭火、防治水、电气系统、提升运输和空气压缩机、矿山救护保健和安全管理”等10个项目进行现场验收,该矿安全设施施工符合设计及有关法律法规规定。对于竣工验收中存在的问题,经新罗区煤管局组织复核已经整改合格(龙新煤〔20xx〕221号)。综合考评,该项目安全设施竣工验收“合格“,批准+731m主平峒、+565m平硐(排矸、水)、+783m回风井及安全设施竣工,关闭原+829m回风井。但接替采区施工前需另行设计和审批,同时做好煤矿水文地质补充调查和勘探工作,为矿井今后生产和建设提供安全保障。

二、该矿应及时申请办理煤矿安全生产许可证,并在取得相关证照后,方能组织生产。

三、你矿要认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20xx〕23号)、《福建省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的意见》(闽政〔20xx〕22号)等精神,严格遵守国家关于煤矿安全生产的法律法规,建立健全企业安全生产责任体系和各项安全生产管理制度,进一步完善安全生产管理机构,配齐安全生产管理人员和专业技术人员,落实安全生产投入和保障措施,加强企业职业健康和劳动保护工作,加强隐患排查治理,积极消除事故隐患,严格落实矿领导带班下井制度,保证安全生产。

福建煤矿安全监察局

20xx年8月20日

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