最新企业督查督办心得体会精选(优质12篇)

写心得体会可以帮助我们深入思考，提升自我认知和自我反思的能力。那么如何写一篇较为完美的心得体会呢？首先，我们要明确写作的目的和对象，确定思考和总结的范围和重点。其次，我们要真实客观地回顾和梳理自己的经历和感受，尽量用具体的事例和真实的情感来表达自己的思考和反思。同时，要注意结构和逻辑的组织，合理划分段落，确保文章的连贯性和可读性。最后，要用简洁明了的语言表达自己的观点和感受，做到言简意赅、深入浅出。只有这样，才能写出一篇较为完美的心得体会。以下是一些心得体会的典型范文，供大家参考和借鉴。

企业督查督办心得体会精选篇一

督办督查是个长期而繁琐的过程，但是也是一个非常重要的过程，督办督查的实施可以帮助我们加强对各项工作的监督和管理，提升工作的水平和效率。以下是我的督办督查心得体会。

一、坚持问题导向。督办督查过程中，最重要的是始终坚持问题导向，发现和解决问题是督办督查的核心任务。只有全面深入地发掘问题、解决问题，才能为下一步工作奠定更加坚实的基础。

二、注重任务的执行。督办督查的目的是落实工作任务，不仅要查，还要落实。只有通过重点督办、强化问责，才能推动工作的落实，实现有力有序的推进。

三、加强协调配合。督办督查工作牵涉各个部门，所以需要充分发挥领导协调作用，使各部门之间的沟通更加顺畅，各自的工作有序协调，实现协同发展，达到更好的效果。

四、及时总结经验。督办督查工作的最终目的是推动工作落实，必要时进行调整。在督办督查的过程中，我们要及时地总结经验教训，以便从中吸取教训，不断提高工作的前沿性和针对性。

五、释放创造力。通过督办督查，我们要发扬改革创新精神，创造更多的优质工作成果。督办督查是一个相互交流、相互促进的过程。同时，只有通过协同合作、创新思维，才能最终实现工作的高质量和高效率。

总的来说，督办督查的过程中一定要坚持问题导向，始终注重任务的执行，加强协调配合，在工作总结的同时，时刻释放自己的创造力，为工作的推进注入更多的活力和动力。只有如此才能做好督办督查工作，为工作的开展提供更加全面、周密、优质的保障。

企业督查督办心得体会精选篇二

近年来，督查督办工作逐渐成为改进政府治理、推动工作落实的重要手段。作为一名基层干部，我深入参与了督查督办工作，有了一些体会和感悟。下面我将就我参与督查督办的经历进行分享。

首先，督查督办是推动问题解决的利器。在我参与的督查督办过程中，我们组织了多次实地走访和听取座谈会，深入了解基层情况和实际问题。通过与基层干部和群众面对面交流，我们收集到了大量的问题和诉求。在回头看督查时，我们将这些问题提出并列入整改清单。通过对问题的延伸和深挖，我们找出了问题的根源和症结，为问题解决提供了有力的依据。

其次，督查督办是加强问题整改的保障。在明确了问题清单后，我们组织专门的督查机构和工作人员，对问题整改进行跟踪和监督。通过定期的督查工作，我们确保问题整改的效果和进展。对于一些重要问题，我们还组织专门的专题会议，进行督办。通过多方面的努力，我们推动了问题的整改和解决。

再次，督查督办是推动工作落实的重要途径。督查督办过程中，我们不仅关注了问题的整改，更关注了工作的落实和效果。通过反馈和考核，我们对工作的落实情况进行了评估和总结。这种推动工作落实的方式迅速传导到基层，落实了责任和任务。

此外，督查督办还能够促进政府职能转变。在过去，政府工作往往只注重目标的完成，而忽视了过程和结果。而督查督办强调了问题的整改和工作的落实，改变了政府只盯着结果的旧思维。通过督查督办，政府更加注重了过程和方法，推动了政府职能的转变。

总之，参与督查督办工作是一次难得的学习机会和成长经历。通过督查督办，我增强了解决问题的能力和服务群众的意识。督查督办让我亲身感受到了基层的困难和需要解决的问题，也让我深刻认识到问题的重要性和解决的紧迫性。同时，督查督办也是一项繁重的任务，无论是工作量还是责任感都让人压力不小。但正是这种压力，催促我在工作中不断超越自我，不断提高自己的能力和水平。我相信，在未来的工作中，督查督办将继续发挥重要的作用，为改进政府治理、推动工作落实作出更大的贡献。

企业督查督办心得体会精选篇三

近年来，国家对督查督办工作的重视程度不断提高。作为一名督查督办人员，经历了一段时间的工作，深感督查督办工作的重要性和复杂性。在这个过程中，我积累了一些经验和体会，下面将从准备工作、沟通协调、问题处置、建设创新和责任担当五个方面进行阐述。

首先，准备工作是督查督办工作的基础。督查督办前，要充分了解相关政策法规和文件要求，并对被督查督办的单位有所了解。准备工作中要收集资料、制定计划，确保督查督办工作的顺利进行。在准备过程中，我发现要多渠道收集信息，与相关部门、专家、媒体进行深入交流，增加对问题的了解和把握。此外，还要利用大数据、云计算等技术手段，提高督查督办的工作效率。

其次，沟通协调是督查督办工作的核心。督查督办工作往往涉及多个部门、多个层级之间的合作，因此沟通协调的能力尤为重要。在沟通协调过程中，要注重平等互利，充分尊重各方面的意见，促进信息共享和合作。此外，要注重沟通方式和沟通技巧的运用，善于倾听，及时解决矛盾和问题，确保督查督办工作的顺利进行。

第三，问题处置是督查督办工作的核心任务。督查督办工作的目的是解决问题，提出合理化建议，推动问题的解决和工作的进展。在问题处置过程中，要注重客观公正，依法依规，根据事实和数据进行分析和判断。此外，要注重问题的源头治理，深入了解问题的原因和成因，从制度、机制和人员等多方面入手，推动问题的解决和防止问题的再次发生。

第四，建设创新是督查督办工作的迫切需求。督查督办工作的方式和方法要与时俱进，创新方法手段，提高工作的针对性和效果。在建设创新过程中，要注重整合资源，充分利用信息化技术，提高数据分析和处理能力。此外，还应加强队伍建设，提高督查督办人员的专业素养和工作能力，推动督查督办工作的现代化和科学化。

最后，责任担当是督查督办工作的核心价值观。督查督办人员要以高度的责任感和使命感，对待工作中的每一个环节和细节，真正把督查督办工作做到位。在责任担当过程中，要注重团队合作，加强与各方面的沟通和协作，形成合力，共同推动问题的解决。同时，要注重自身成长，不断学习和进步，提高自身素质和能力，为国家和人民的利益贡献力量。

总之，督查督办工作是一项重要的工作，需要我们做好各个方面的准备和努力。准备工作要充分，沟通协调要有效，问题处置要妥善，建设创新要积极，责任担当要到位。只有如此，才能更好地推动问题的解决，推动工作的发展，为国家的发展和人民的福祉做出贡献。

企业督查督办心得体会精选篇四

作为一名党员干部，督查督办是履行职责、促进工作落实的重要途径。近期，我参与了一项督查任务，深感其重要性和意义。通过这次经历，我深刻体会到了督查督办的好处和难点，并得到了一些宝贵的心得体会。

首先，督查督办起到了推动工作落实的重要作用。在这次督查中，我们根据工作计划，对相关单位的工作进行了全面评估。通过实地走访、查阅资料、听取意见等方式，我们对工作的具体情况有了更加清晰的认识。在督查的过程中，我们及时发现了一些问题和隐患，进一步帮助推动了项目的落地和实施。可以说，督查督办是一个纠偏和推进的过程，帮助相关单位解决了工作中的困难和问题，提高了工作效率。

其次，督查督办需要有全面的了解和准备。在督查过程中，我们发现了一些没有发现的问题，这主要是因为我们没有对相关工作了解得很全面。因此，在督查开始之前，我们要全面了解相关情况，充分准备，做到心中有数。只有这样，才能更好地指导工作、发现问题。

再次，督查督办要注重方法和方式。在督查过程中，我们采取了多种多样的方式，包括实地考察、查阅资料、座谈交流等，以期获得更全面、真实的情况。同时，我们也注重了与相关单位的沟通与交流，了解他们的工作困难和需求，以便形成更好的督查结果。从这一点来看，督查督办既要切实有力，又要灵活多样，才能发挥最大的作用。

此外，督查督办要注重统筹协调。在这次督查中，我们发现了一些工作中的短板和薄弱环节。为了解决这些问题，我们积极与相关单位进行沟通和协调，找出解决问题的方法和方案。只有通过各方的共同努力和配合，才能真正解决问题，促进工作的顺利推进。

最后，督查督办需要持之以恒。督查工作只有持续进行，才能真正发挥作用。因此，我们要全面深入地了解相关工作，持续关注工作的落实情况，及时纠偏和推动。只有通过坚持不懈的努力，才能推动工作取得更好的效果。

综上所述，督查督办是一项重要的职责，对于推动工作落实、解决问题具有重要作用。在督查工作中，我们要全面了解相关工作，注重方法和方式，统筹协调，持之以恒。只有这样，才能更好地推动工作、解决问题，提高工作效率。让我们共同努力，坚持重心下移，加强督查督办工作，为党和人民事业的发展贡献自己的力量！

企业督查督办心得体会精选篇五

督办督查是指对下级单位或部门的工作进行监督，强化责任和压力，从而推动工作的顺利开展。作为一名领导者，我多次参与督办督查工作，深深体会到督办督查对提高工作效率、增强部门士气、改善工作质量以及推动全局工作的重要性。

督办督查作为一种管理方式，有多种优点。首先，督办督查可以有效地落实领导的工作规划，通过督促下级单位进行工作，提高了工作效率。其次，督办督查可以发现、解决和排除下级单位工作中的障碍和困难，加强了工作的流程管理和规划。最后，督办督查可以加强对下级单位和工作人员的监督力度，对工作的安排与执行的规范化和标准化起到了很好的推动作用。

第三段：加强沟通，增强指导。

在督办督查过程中，领导者要加强与下级单位之间的沟通，对下属单位的工作进行指导和帮助。同时，对于下属单位的存在的问题和困难，要积极地协调和解决。指导与帮助可以让下属单位更好地理解和分析督办督查工作的意义，从而提高工作质量和效率。而协调与解决可以促进不同部门之间的协作，造福整个工作团队。

第四段：加强督促，尽职尽责。

在督办督查过程中，领导者要加强对下属单位的督促，推进工作的进展和执行。督促严格而有力，让下属单位更加胆怯和努力。同时，作为领导者，也要尽职尽责，及时评估工作成果和问题，并提出建议和改进建议。这样可以更好地推动工作的发展，让团队更加高效。

第五段：总结。

督办督查作为一种管理方式，越来越受到各个行业和部门的重视。督办督查的实施需要有严格、专业和快速的执行力度，同时也需要领导者多方面的考虑。在督办督查中，领导者需要加强沟通与指导，同时也要加强督促与尽职尽责，从而推动工作的高质量发展。希望在未来的工作中，督办督查可以更加成熟和高效。

企业督查督办心得体会精选篇六

近年来，随着国家治理体系和治理能力现代化水平的提高，督查督办工作也逐渐得到了重视和推广。作为一种重要的监督方式，督查督办在促进政府决策的科学化、民主化和依法治理方面发挥着重要作用。通过参与督查督办工作，我深深体会到了其的重要性和必要性，同时也积累了一些心得体会。

首先，督查督办工作需要高度重视信息收集和信息分析的能力。作为一个督查者，我们需要时刻保持对信息的敏感度和收集能力，及时掌握各种信息。并且，我们应当对信息进行准确的分析和判断，确保信息的真实性和准确性。只有准确获得信息，并对信息进行深入分析，才能为督查工作提供有力的支撑，同时也能更好地借鉴督查结果，为后续的决策提供科学依据。

其次，督查督办工作还需要注重与相关部门的合作和沟通。督查工作不是孤立的，需要与相关部门形成密切的配合和协同。在督办工作中，我们要主动与各部门进行联系，及时了解到相关部门的意见和建议，同时也要使之了解我们的工作进展和需要反馈的问题。只有基于合作和沟通，才能真正把握住问题的关键，更好地推动问题的解决。

第三，督查督办工作需要明确责任和目标。作为一项监督工作，我们需要明确自己的职责和目标，并将其与政府的决策部署相联系。我们要明确自己的督办目标，全面掌握督办任务，确保任务的完成质量。同时，我们要明确自己的职责边界，避免决策干涉和权力滥用，确保井然有序的工作进展。

第四，督查督办工作需要坚持问题导向。督查工作的目的是查找问题，并推动问题的解决，所以我们需要始终保持问题导向的思维方式。在督查过程中，我们要坚持问题导向，聚焦核心问题，深入挖掘问题的根源和症结，分析问题产生的原因，提出相应的改进措施。只有坚持问题导向，才能更好地推动问题的解决，实现督查工作的价值。

最后，督查督办工作需要注重结果和效果。作为一项重要的监督工作，我们要注重督查结果的运用和效果的检验。督查结果要及时反馈给相关部门，并推动其改进工作和解决问题。我们要跟踪督办结果的实施情况，及时回访和检查，确保问题的解决和效果的实现。只有关注结果和效果，才能保证督查工作的质量和效力。

总结起来，督查督办工作对于推动政府决策的科学化、民主化和依法治理有着重要意义。通过参与督查督办工作，我深刻体会到了信息收集和分析能力的重要性、与相关部门的合作和沟通的必要性、明确责任和目标的重要性、坚持问题导向的必要性以及注重结果和效果的必要性。这些心得体会将继续指导着我在未来的督查督办工作中不断改进和提升，为社会的进步和发展做出更大的贡献。

企业督查督办心得体会精选篇七

党的十八大以来，习近平总书记在不同场合多次强调抓落实的重要性，提出了“一分部署，九分落实”等重要观点，要求“各级党委办公厅(室)更好地发挥基本职能作用，投入更大力量、采取更有力的措施推动中央精神的贯彻落实，确保中央政令畅通、决策落地生根。”中共中央政治局常委刘云山、自治区党委书记__清华等领导同志也分别在不同场合要求各级党委办公厅(室)把抓落实放在更加突出位置，主动谋事、勇于担当，锲而不舍、一抓到底，确保中央、自治区决策部署得到不折不扣贯彻执行。当前形势下，督查部门应切实增强抓落实的责任感和使命感，更加自觉地树立大局意识、责任意识、担当意识，在实际工作中敢于较真碰硬，真督实查，深督细查，查出真象，督出效果。下面，我结合县委督查室工作情况，谈谈开展督查工作的一些心得和体会。

一、健全机制，不断提升督查效能。

一要备齐备强督查队伍。自2014年5月县委督查工作组成立以来，不断调整充实，整合力量按照经济部门、综合执法部门、党群部门、监管部门的分类分工，基本实现对我县工作督查全覆盖。

二要加强督查工作规范化建设。在健全制度机制上下工夫，科学制定工作流程，提高按制度执行、按程序办事的意识，强化责任落实，确保各项工作规范有序推进。今年，针对以往出现的多头督查、重复督查现象，印发了《关于进一步规范督查工作的通知》《__县关于建立健全中央、自治区党委、市委和县委重大决策部署落实工作机制的实施意见》，着力提升督查质量，不断提高工作效率。

二、多管齐下，凝聚力量抓出成效。

一是抓好市、县中心工作的督查。围绕市委“__”工作思路和县委“坚持一条思路，开展三个活动，实现四大提升，强化六项工作”工作目标，谋划全局，分解任务，制定全年督查计划，加强跟踪督查和情况报告，每季度对各单位完成情况进行督查考评，有力推动年度目标任务顺利完成。

二是加强联合督查。树立县委督查权威，发挥县委督查室“总调控”作用，建立联合督查新机制。凡以县委、县人民政府名义开展的督查活动，由业务部门制定督查工作方案交县委督查室统一安排督查活动。如，今年年初，我们县委督查室统筹协调县政府督查室、县纪委和县绩效办等部门，由县纪委编制督查方案，组成联合督查组深入9各乡镇139个县直单位对全县机关单位干部职工春节后到岗情况进行督查，有效提高了机关行政效能，促进干部执行力提升。

三是正确行使对单位及领导班子“一季度一考评”权利。根据县委赋予的权利，紧紧围绕“从严治党、从严管理干部”目标，对乡镇、县直单位领导班子及成员进行季度考评，有效转变了工作作风，提高干部执行力，推动工作“上档进位”。

三、创新举措，推动工作落到实处。

督查工作要适应新形势、新常态，千忙万忙不能落实白忙，要说真的、干实的、打假的，才能进一步提高工作质量。经过不断总结经验，我们建立完善了“一看二查三注重”的督查模式。

一是深入现场实地查看。凡涉及基层或需实地核验的事项，必到现场开展调研督查，查阅资料查看实情，掌握第一手资料，了解真实情况，不搞远程督查、遥控督查。如，对全县“三特”农业示范基地建设的督查，我们分四个督查组逐一到各个示范基地查看并拍照，获取丰富的材料，形成了全面详细的报告。

二是坚持“跟踪督查”和“回访督查”。特别是在督办领导批示(指示)件和交办事项中，及时向涉及的县分管领导抄送领导批示件，让分管领导掌握情况，并督促抓落实;向受理单位提出具体的拟办意见并明确办理时限;派专人跟踪督办，核实办理结果。对重要事项进行回访，及时“回头看”、“再督查”。如，去年12月，自治区党委__清华书记到__县调研期间，将香港工商界知名人士考察团“美丽__·生态乡村”建设资金100万元捐助__县，根据__书记和市、县主要领导的指示，县委督查室持续跟踪督查资金使用情况和生态乡村项目建设进度，先后6次到项目实施地点查看工程进展，并督促责任单位于今年3月底按时按质完成项目，顺利通过验收。

三是注重督查材料打磨，注重督查报告反馈，注重督查结果运用。每次督查活动结束后，都要整合资料，精益求精的打磨材料，形成督查报告向县委领导汇报，对重点内容、重要工作还要精心制作专题片。如，去年10月，我们着重对全县“十个工作新突破”目标任务、__乡开发扶贫“整乡推进”等项目，采取联合督查逐项核验的办法，到一线进村屯，看材料拍图片，拍摄时长60分钟的《全县第三季度工作会议电视专题片》，有力的推动市委、市政府及县委、县人民政府的各项决策部署得到贯彻落实。今年前三季度，对全县118个重大项目建设、县四班领导“五联”(联系重大工作项目、联系生态美丽乡村示范屯、联系贫困村、联系企业、联系移民点)和乡镇、县直部门“五抓”(抓好新貌新风、抓好生态美丽乡村示范点、抓好移民点、抓好村级基层组织规范化建设、抓好“种、养、加”示范项目)工作落实情况进行全面督查，将督查资料和工作推进图片汇编成4册材料，及时向上报告反馈，为县委领导决策提供参考。同时，注重督查结果的运用，实行季度、半年和专项工作督查通报制度，积极挖掘正反面典型事例，下发督查通报12期，并将督查结果与绩效问效问责相结合，有效推动全县各项工作的落实。

企业督查督办心得体会精选篇八

在督查督办工作中，我深刻感受到这项工作的重要性和责任感。通过与各级政府部门和基层单位的合作，我学到了很多宝贵的经验和教训。在这篇文章中，我将围绕督查督办的目标、方法、困难与挑战以及需要改进的方面进行探讨和总结。

首先，督查督办的目标是确保政府政策的全面落实。政府制定的各项政策和法规是为了保障人民群众的利益和福祉。作为督查督办工作人员，我们的目标是要确保政策得到贯彻执行，发现和纠正政策落实中的问题，推动各项工作的改进和提高。这对于促进经济社会发展具有重要意义。

其次，督查督办的方法需要结合实际情况，灵活运用。督查督办工作是一项复杂而繁重的任务，我们需要全面了解各项政策和法规的内容，并将其具体化、细化，形成具体的督查指标和指导意见。同时，我们还要运用各种手段和方法，如检查、调研、问卷调查等，全面了解政策实施情况。只有通过科学、合理的方法，我们才能够准确把握政策实施中的问题和困难。

然而，督查督办工作中也存在一些困难和挑战。首先，一些地方和部门对于督查督办工作的重视程度不够，缺乏有效的配合和支持。其次，由于政策实施中的复杂性和多样性，我们往往需要面对大量的材料和信息，加之督查督办工作的时限较短，对我们的组织能力和工作效率提出了更高的要求。此外，还存在一些不良的工作作风和不正之风，这对于督查督办工作的开展造成了一定的影响。

对于以上存在的问题和困难，我认为我们需要采取一些措施来加以改进。首先，加强与地方政府的沟通和交流，增强工作合作的意识，并积极争取政府的支持和配合。其次，加强自己的学习和培训，提高工作能力和应变能力。同时，我们还要注重与基层单位和群众的联系，了解他们对政策落实情况的反馈和意见，以便及时纠正问题和改进工作。

总结起来，督查督办工作是一项具有重要意义和责任感的工作。通过这项工作，我们能够确保政府政策的全面落实，为促进经济社会发展做出贡献。在实践中，我们需要运用灵活的方法和手段，全面了解政策实施情况。同时，也需要面对一些困难和挑战，积极采取措施进行改进。我相信，在我们的不懈努力下，督查督办工作会取得更好的成绩，为建设富强民主文明和谐的社会作出更大的贡献。

企业督查督办心得体会精选篇九

近年来，国家高度重视督查督办工作，以推动改革发展和解决突出问题。作为一名参与督查督办工作的人员，深深地体会到其中的重要性与挑战。通过实际工作的经历，我汲取了许多宝贵的心得体会。以下将从全面、准确、高效、公正和服务人民的角度，阐述督查督办的重要性与理念。

全面是督查督办的基本要求。全面意味着要对各领域、各层级的工作进行全面的了解和审查，确保不留死角，避免盲目性和片面性。全面的视角，能够全面把握政策、法规的落实情况，发现问题的根源，有针对性地进行整改。此外，全面还包括对各类群体的关怀和照顾，注重符合公平、公正、公开原则，进一步提高政府的执政能力和服务水平。

准确是督查督办的核心要求。准确意味着要立足事实，进行真实、全面的数据采集和分析，以确保问题的准确把握。针对问题，应进行准确的界定和分类，对症下药。准确的督查和督办，可以有效避免投入的浪费，提高效率，推动问题得到快速解决。准确的督办还需要结合各方面的资源和专业知识，形成合力，确保解决问题的科学性。

高效是督查督办的重要追求。高效意味着要树立快速反应的意识和理念，及时发现问题，快速采取行动。高效的督查和督办工作，是对时间和资源的高效利用，通过科学管理和合理分工，进一步提高工作效率和工作质量。同时，高效也要与强制力相结合，确保整改落实，不断推动进程，使得督查督办的工作具有显著的成效。

第五段：公正服务人民。

公正和服务人民是督查督办工作的出发点和落脚点。公正要求我们在督查督办工作中坚持公平、公正、公开的原则，对各级各类单位一视同仁，依法依规开展工作。服务人民要求我们牢记我们的工作目标是为百姓办实事、解难事，既要听取各方声音，确保问题的真实反映，又要为解决问题和改善民生提供有力支撑。通过提供优质服务，进一步营造良好的社会环境，增强人民的获得感和幸福感。

结尾：

督查督办工作对于改革发展和问题解决至关重要。通过全面、准确、高效、公正和服务人民的督查督办，可以发现问题、解决问题、改善工作，推动社会进步和发展。作为一名参与其中的人员，我将始终以这些心得为指导，扎实工作，努力为国家和人民作出更大的贡献。

企业督查督办心得体会精选篇十

督办督查工作是一项重要的工作职责，具有及时发现问题、推动问题解决的功能。通过多年的工作实践和积累，我逐渐领悟到做好督办督查工作的关键，具有一定的心得体会。以下是我对督办督查工作的理解和心得的总结。

首先，做好督办督查工作离不开制度的支撑。制定明确的督办督查工作制度，规范工作流程，明确工作职责和权限，有利于提高工作效率。同时，制度还能起到规范行为、保证工作质量的作用。在实践中，我们充分利用制度功能，将督办督查工作的重点、要求、期限等具体细节写入制度，使督办督查工作全过程可控，确保工作任务的完成质量。

其次，做好督办督查工作需要具备综合能力。督办督查工作是一个复杂而繁杂的过程，涉及各种各样的问题和领域。因此，督办督查人员需要具备全面的知识储备和综合能力。他们应具备独立思考问题、分析问题的能力，能够通过调研和分析找到问题的根源和解决办法。同时，他们还应具备良好的沟通能力和协调能力，能够与各方建立良好的工作关系，推动问题的解决。

再次，做好督办督查工作需要保持敏感性和主动性。督办督查工作的目的是发现问题、解决问题，因此，督办督查人员需要具备敏锐的洞察力和敏感的嗅觉，能够快速地辨别出问题和不适宜的现象。同时，他们还应具备主动性，能够主动查找问题、建立问题台账，并跟踪问题的解决进程。只有保持敏感性和主动性，才能及时发现问题并推动问题解决。

最后，做好督办督查工作需要注重团队合作。督办督查工作涉及多个部门和多个人员，涉及的问题和领域较广，因此，单凭一个人之力难以完成。督办督查人员应注重团队合作，积极与相关部门和人员进行沟通和协作。只有形成良好的合作氛围，才能更好地推动问题的解决。在实际工作中，我们注意建立信息共享机制，多组织开展协调会议和调研访谈，加强对问题的统筹和推动。

综上所述，做好督办督查工作需要制度支撑、综合能力、敏感性和主动性以及团队合作的保障。只有做到制度贯彻落实、综合能力提升、敏感性和主动性增强、团队合作配合，才能更好地履行督办督查工作职责，推动问题解决，为改进工作、提高工作质量提供有力保障。希望通过我的努力和总结，能够为该领域的督办督查工作贡献一份力量。

企业督查督办心得体会精选篇十一

xxxx年，在集团公司董事会、总裁办的领导下，在各单位(职能中心)的理解与大力支持下，督查室先后xx次到相关单位(部门)进行现场督查，xxx次进行电话督察，编发《督察通报》xx期，下达《安全生产监察整改通知书》x份，发现各类问题xx处，督促、协助解决xx处；编辑刊发《共创之声》xx期，刊发各类稿件xxx篇，顺利完成《共创之声》xxxx年的年检工作。

工作的过程中有艰辛，有收获，特别是x月份之后，集团公司安全顾问肖启俭同志参与到安全督查工作中以后，我们学习到了许多安全监察方面的知识与方式方法，对我们后来的工作有了极大的推动与促进。下面，督查室就督查与《共创之声》编辑两个工作向各位领导及同事做一个简要的汇报：

5、协助集团公司安全顾问肖启俭同志完成《安全生产监督管理暂行办法》的编制，已通过综合管理中心部门会议的一审修改。编制此办法的目的在于明确集团公司各级安全生产职责、管理职责、管理重点，加强隐患排查和整改的力度，从制度上、规程上规范全司的安全生产管理工作，为进一步完善集团公司的安全管理规章制度提供支持。

二、《共创之声》编辑工作。

督查室除了日常的监督、监察工作外，还肩负着企业报刊《共创之声》的编辑、出版、发行工作。一年来，在集团公司领导及全司上下员工的关心和鼓励下，《共创之声》得到了各级领导的充分肯定和广大员工的一致好评。

5、组织评选出xxxx年度优秀新闻、通讯、副刊作品16篇，通过评选与表彰，极大地激发了基层通讯员的写作热情，也体现了企业对《共创之声》工作的大力支持，展示了企业文化大力推进的决心和魄力。

督查室除了做好安全督查和《共创之声》编辑两个工作外，还积极配合其他兄弟部门，做好集团公司的各项重大活动。如：配合集团公司工会开展“第十二届员工运动会”；配合集团公司党委做好“七一”暨“创先争优”表彰大会等。

三、存在的不足。

一年来，督查室的工作尽管取得了一点进步，但是还是存在一些不足。

3、个人的安全知识面较狭窄。集团公司涉及的四大板块，其中的安全重点各不相同，各项安全防范事项也各不相同，我们只是掌握了一些基本的事宜，但是很难做到全面督查。

四、工作打算。

xxxx年，督查室将继续坚持督查常态化，重点化，多样化，继续坚持以现场检查为重点，以制度管理为手段，从源头抓起，从基层做起，持续不断的强化安全生产管理工作，不断增强工作的针对性和时效性。

4、加强自我学习，提高业务水平。自从集团公司安全顾问肖启俭加入到督查工作之后，我们学到了许多以前不了解，不清楚的安全知识，从而避免了在督查时出现“说外行话，做外行事”的情况，但是我们还是深刻认识到自身的不足，在接下来的工作中，我们将不断学习，提升自身的素质，为更有效率的开展督查工作做好充分的准备。

20xx年上半年，根据公司《首办责任制》、《公文及文件审批限时办结的管理规定》要求，综合部紧紧围绕公司“四定”重大项目工作部署，扎实开展各项任务的督办工作，提高了公司运转效率，有效地促进了各部门各项工作有序开展。截至6月28日，对工程建设、融资工作、汇报材料等相关工作任务进行了督办，累计督办工作92项。其中：19项为每周每月固定汇报材料，25项周例会领导交办任务，48项收文及文件审批，形成《首办责任及督办报表》15期。

自20xx年3月份开始，结合公司的实际情况以及4月19日印发的《公文及文件审批限时办结的管理规定》，综合部采取定期、跟踪督办的方式，反馈工程建设、融资工作、汇报材料等的工作动态，推动各项工作的落实。

一是开展了定期督查。根据公司《首办责任制度》和《公文及文件审批限时办结的管理规定》，明确了各项重点工作责任领导、责任部门及首办责任人，确定工作进度及反馈上报时限要求，并按时开展每周定期督办，及时掌握各项工作进展情况，共形成上报《首办责任及督办报表》15期。

二是开展了跟踪督办。针对公司会议议定的事项，开展了跟踪督办，把握好议定事项的关键环节，督办重点放在完成的质量和时限上。并及时向公司领导反馈议定事项的完成情况、存在问题及建议，确保各项重要决策贯彻落实到位。截止目前，共跟踪督办会议议定事项落实情况25次，有效推动了有关工作的落实。按照“一事一办、专人负责、严格把关”的原则，认真抓好领导批办、交办事项的督查落实。上半年办理督办事项92项，仅1项工作未按时办结，已对相关部门及责任人进行了公司通报批评，并按公司规定给予相应处罚。

二、采取的主要措施。

1、夯实督办工作基础，完善工作机制。

在公司主要领导的高度重视下，综合部将督办工作作为本部门工作的重中之重，切实发挥督办督查工作的职能作用。一是高度重视抓好督办工作。为确保各项工作任务及时得到落实，公司领导在安排公司重点工作的同时，也对督办工作提出明确要求。二是健全机制抓督办。为强化督办工作，健全督办工作机制，结合公司管理制度中《首办责任制度》，制订了《公司文件流转各环节审批时限的规定》，明确了各工作环节，各部门的责任；通过《公司月度考核办法》解决了督查督办约束力不强的问题。

灵活运用督办手段，不断总结经验，改进方法，努力提高督办工作水平。督办方式主要采取电话问询、短信通知、oa邮件通知、文件签收等，对公司收发文、文件审批、汇报材料、会议精神等开展督办工作，确保工作任务及时落实。

三、存在的问题。

回顾上半年督办工作，虽然取得了一些成绩，但与公司领导要求和工作的实际需要还有很大差距。主要存在问题如下：

1、督办方式方法相对单一，效率不高。

目前综合部主要采用电话通知、短信、传真、oa办公系统等方式转达督办文件，但是文件转达后常无法收到回应，因此无法掌握督办事项的进展情况。目前，主要通过电话联系确定进展情况并做好相应记录以缓解跟踪督办过程无反馈的问题。由于督办对象使用的工具不同（电脑、电话、手机、传真等），督办对象常在不同的区域活动，如参加会议、工地现场指导工作等，导致督办人需要更换使用不同的通讯工具进行督办工作，效率低下；且目前综合部的督办工作仅通过人工处理，工作虽简单但繁琐，日常需要督办的对象较多，占用时间较多，并且不容易进行督办效果的统计。

2、督办工作力度相对薄弱，督办效果有待提高。

督办工作的任务繁琐，目前综合部没有专职的督办人员，而是行政人员兼任。且目前的督办工作不进行区分而是统一进行督办，均是汇总领导的批示意见、会议布臵的工作等。

督办对象收到督办事项后重视程度不够，仍有推诿、拖沓等现象，且部分责任部门内部管理权责不清晰，造成督办事项的办理效果不理想。

以上存在问题在一定程度上影响了督办工作的开展和督办作用的有效发挥。

下半年督办的开展，需增强主动性，树立创新性，追求实效性，以更加饱满的工作热情，做好督查工作，全面提升推动各项工作的优质高效，更好地促进各项各项重大决策和任务落实到位。

一是建立健全督办制度，规范督办工作流程，建立完整的督办循环体系，逐步形成督办工作及时反馈、及时落实的动态良性循环。

二是创新督办工作方式方法，突出抓好重点工作、重点项目的督办。并按照各项工作的反馈时限要求，认真组织开展督办，促进公司各项工作早落实，重大项目早竣工、早投产、早见效。

20xx年上半年公司督办工作总结20xx年上半年，根据公司《首办责任制》《公文及文件审、批限时办结的管理规定》要求，综合部紧紧围绕公司“四定”重大项目工作部署，扎实开展各项任务的督办工作，提高了公司运转效率，有效地促进了各部门各项工作有序开展。截至6月28日，对工程建设、融资工作、汇报材料等相关工作任务进行了督办，累计督办工作92项。

其中：

项为每周每月固定汇报材料，1925项周例会领导交办任务，48项收文及文件审批，形成《首办责任及督办报表》15期。

一、督办工作开展情况自20xx年3月份开始，结合公司的实际情况以及4月19日印发的《公文及文件审批限时办结的管理规定》，综合部采取定期、跟踪督办的方式，反馈工程建设、融资工作、汇报材料等的工作动态，推动各项工作的落实。

一是开展了定期督查。根据公司《首办责任制度》和《公文及文件审批限时办结的管理规定》，明确了各项重点工作责任领导、责任部门及首办责任人，确定工作进度及反馈上报时限要求，并按时开展每周定期督办，及时掌握各项工作进展情况，共形成上报《首办责任及督办报表》15期。

二是开展了跟踪督办。

针对公司会议议定的事项，开展了跟踪督办，把握好议定事项的关键环节，督办重点放在完成的质量—1—和时限上。并及时向公司领导反馈议定事项的完成情况、存在问题及建议，确保各项重要决策贯彻落实到位。截止目前，共跟踪督办会议议定事项落实情况25次，有效推动了有关工作的落实。

按照“一事一办、专人负责、严格把关”的原则，认真抓好领导批办、交办事项的督查落实。上半年办理督办事项92项，仅1项工作未按时办结，已对相关部门及责任人进行了公司通报批评，并按公司规定给予相应处罚。

二、采取的主要措施。

1、夯实督办工作基础，完善工作机制。

在公司主要领导的高度重视下，综合部将督办工作作为本部门工作的重中之重，切实发挥督办督查工作的职能作用。

为确保各项工作任务及时得到落实，公司领导在安排公司重点工作的同时，也对督办工作提出明确要求。

二是健全机制抓督办。为强化督办工作，健全督办工作机制，结合公司管理制度中《首办责任制度》，制订了《公司文件流转各环节审批时限的规定》，明确了各工作环节，各部门的责任；通过《公司月度考核办法》解决了督查督办约束力不强的问题。

灵活运用督办手段，不断总结经验，改进方法，努力提高督办工作水平。督办方式主要采取电话问询、短信通知、oa邮件通知、文件签收等，对公司收发文、文件审批、汇报材料、会议精神等开展督办工作，确保工作任务及时落实。

三、存在的问题回顾上半年督办工作，虽然取得了一些成绩，但与公司领导要求和工作的实际需要还有很大差距。主要存在问题如下：

1、督办方式方法相对单一，效率不高。

目前综合部主要采用电话通知、短信、传真、oa办公系统等方式转达督办文件，但是文件转达后常无法收到回应，因此无法掌握督办事项的进展情况。

目前，主要通过电话联系确定进展情况并做好相应记录以缓解跟踪督办过程无反馈的问题。

由于督办对象使用的工具不同（电脑、电话、手机、传真等），督办对象常在不同的区域活动，如参加会议、工地现场指导工作等，导致督办人需要更换使用不同的通讯工具进行督办工作，效率低下；且目前综合部的督办工作仅通过人工处理，工作虽简单但繁琐，日常需要督办的对象较多，占用时间较多，并且不容易进行督办效果的统计。

2、督办工作力度相对薄弱，督办效果有待提高。

督办工作的任务繁琐，目前综合部没有专职的督办人员，而是行政人员兼任。

且目前的督办工作不进行区分而是统一进行督办，均是汇总领导的批示意见、会议布臵的工作等。

督办对象收到督办事项后重视程度不够，仍有推诿、拖沓等现象，且部分责任部门内部管理权责不清晰，造成督办事项的办理效果不理想。

以上存在问题在一定程度上影响了督办工作的开展和督办作用的有效发挥。

四、下一步工作思路下半年督办的开展，需增强主动性，树立创新性，追求实效性，以更加饱满的工作热情，做好督查工作，全面提升推动各项工作的优质高效，更好地促进各项各项重大决策和任务落实到位。

一是建立健全督办制度，规范督办工作流程，建立完整的督办循环体系，逐步形成督办工作及时反馈、及时落实的动态良性循环。

二是创新督办工作方式方法，突出抓好重点工作、重点项目的督办。并按照各项工作的反馈时限要求，认真组织开展督办，促进公司各项工作早落实，重大项目早竣工、早投产、早见效。

企业督查督办心得体会精选篇十二

一、对所属公司的建章建制和规章制度落实情况进行了督察。在督察过程中发现：个别公司虽有制度，但缺乏培训，有的公司执行管理流程不严格，信息沟通不通畅。如：物品有出库记录，无入库记录，办公设施无台帐，帐物不相符等，督察部对三个公司给予了警告，并限期改正。

二、对个别员工弄虚作假事件进行了调查并对责任人进行了处理。

三、对集团机关的安全、卫生、长明灯、长流水情况进行督察，并对相关责任人给予了处罚。

通过对上述事件的督察，集团对5名违纪人员分别给予了通报批评和罚款处理，其中：2人撤职，2人解聘。

目前，还有几起案件，督察部正在调查之中，个别员工弄虚作假，以权谋私，工作不负责任，严重损害集团利益，集团各级管理干部和全体员工要吸取教训，加强工作责任心，认真执行好集团的各项规章制度。

20__年督察工作重点。

一、加强对集团各项规章制度贯彻落实执行情况的督察。

度的落实情况，对规章制度贯彻落实不好的单位和个人，将依据有关规定予以处罚。

三、对各公司、各部门签订合同、协议的履行情况进行督察。

四、认真监督、检查、跟踪下达的和领导批示交办工作任务的完成情况，对不能按时完成承办任务的单位和个人，依据有关规定给予处罚。

五、对各单位管理费用指标控制情况进行督察，对超标准的单位和责任人，按规定给予处罚。

为强化督察工作，____年集团各单位设立督察员，督察员由各单位主要领导提名，报集团督察部确认。督察员实行双重负责制，即向各单位主要领导负责，又直接向集团督察部负责，作为集团督察部派到各单位的特派员。集团督察部每月召开一次督察员情况通报会，通报上月督察工作情况，布署本月重点督察工作任务。