体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
有关企业卓越运营心得体会实用一
有品质才有市场,有改善才有进步。
每项操作求质量,产品质量有保障。
别用鲜血换教训,应借教训免血泪。
没有措施免谈管理,没有计划如何工作。
一线工人请注意,品质效率在于你。
安全促进生产,生产必须安全。
产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。
劣品标识加隔离,退料重要易处理。
睛带雨伞饱带粮,事故未出宜先防。
安全就是效益,安康就是幸福。
做无差错能手,向零缺陷迈进。
创造优雅舒适环境,振奋员工向上精神。
工作有计划,效率有保障。
力求一次做好,争取效益。
天长地久有时尽,推行无绝期。
积极投入齐参加,自然远离脏乱差。
安全生产,重于泰山。
检验记录要可靠,统计分析才有效。
宁愿事前检查,不可事后返工。
认真钻研,勇攀质量是企业的生命。
作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼。
产品记得熟,缺点全挑出。
节俭不仅是一大美德,而且是一大财源。
杜绝违齐,从我做起。
以品质求生存,以效益为目的。
安全是生命的基石,安全是欢乐的阶梯。
班组有士气,货期有保证。
无知加大意必危险,防护加警惕保安全。
主动承担责任,积极解决问题。
事前多检讨,事后少烦恼。
仓洁料齐数量准,纪严律明物控顺。
创立创新创精品,求优求高求先进。
巧干带来安全,蛮干招来祸端。
时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。
事非经过不知难,教训临头终觉晚。
安全两字值千金,务必是刻记在心。
安全第一齐齐抓,质量效率人人夸。
有关企业卓越运营心得体会实用二
一、公司(迈德广告传媒有限责任公司)概述
(一)公司简介
迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。
迈德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。
(二)公司宗旨
迈德广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。
(三)公司目标
打造大学生创业成果的窗口形象。
(四)创业理念
“让人人都做得起广告”这是我们创业的口号,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路,我们的服务对象主要是针对广大在校师生,我们将考察师生的需求,认真做好让顾客满意的广告,达到最好的宣传效果。
(五)公司服务
1. 专业化的广告服务
迈德广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜,我们成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。
2.全面的业务服务
迈德提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。
3.为客户提供准确、科学的市场调查
不必客户东奔西跑,迈德为客户提供完善的效果测定服务。
4.其他
客户利益:迈德广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。
二、执行摘要
(一)经营理念
中国迈德广告传媒有限责任公司的理念是:我们承担压力,客户享受轻松。
(二)公司概述
中国迈德广告传媒有限责任公司主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传,例如新产品现场推广,运动品牌校园大卖场,海报制作。公司的合法成立的组织形式是有限责任公司。出资的所有权构成是创业者集体出资并吸收了少部分得风险投资.
中国迈德广告传媒有限责任公司处于经营启动期,已经成功的为国内某著名的电子产品平台厂商做了新产品推广,并且正为某运动品牌制作校园系列宣传。
(三)产品与服务
中国迈德广告传媒有限责任公司的目标是打造“让人人都做得起广告”,当前我们的服务处于成长时期。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度,以扩大我们的客户群体,其中范围包括餐饮,电子,服装等行业。
迈德的宣传,有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”,我们强调的是让客户以最少的宣传费用,达到其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。并且以我们专业的技术,帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。
(四)营销概述
迈德广告传媒有限责任公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场,到20__年12月时,根据现有规模测算,其市场已达到亿元级标准。若将其已一定形式和法规,规范化后,据现阶段广告产业的规模,业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业,商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在,我们将用“迈德”的模式,帮助其推广宣传。
中国迈德广告传媒有限责任公司目前与博艺广告有限公司,天艺事务所, 新势传媒,新鲜传媒直接竞争,并且与江西财经大学校影视中心有一定程度上的间接竞争,其中新势传媒和新鲜传媒是公司未来业务发展的最大潜在竞争对手。
但是比较以上竞争对手,我们的宣传与学生消费群体有更近的距离,并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。
(五)风险与机会
迈德广告传媒有限责任公司经营的最大的风险是商业风险,管理风险和资金短缺引起的财务风险。但是由于我公司处于初创阶段,并没有过多的财务负担,我们可灵活经营规避市场风险,并且通过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风险。
(六)管理团队
我们的团队由下列成员组成:
总经理:副总经理:广告部:策划部:谢营销部:执行部:综合办公室主任:财务部:人事部:物资采购部:
(七)资金需求
中国迈德广告传媒有限责任公司寻求300万元作为权益性投资,用于公司未来业务的拓展和公司规模的扩大。并计划5年后,根据公司情况,进行剩余利润分红后,再次融资或实现上市融资。
(八)融资计划
目前迈德广告传媒有限责任公司的注册资本为20万元,并且已经吸纳江西财经大学孵化中心3万元的风险投资。在创业之初到现在,短时间内已经完成了3万元的业务,实现毛利润1万3000元,实现8000元的税前利润,并且业务量有强劲的增长趋势。
(九)销售总结
三、经营理念
(一)基本信条
我们专业 我们创造价值
(二)做事模式
团队协作 集思广义
(三)创业精神
创意100 满意100 服务100 挑战100
创新100
创新是企业发展的源动力。在达成某一具体目标时,能根据外界的变化修正调整自己的方式和方法,为公司的发展提供创造性的、新颖的、变革性的建议和解决方案。
满意100
不断的创新,作出满意的作品。
服务100
具有强烈的自我责任心和服务意识,为了让客户满意,坚持不懈地克服工作中遇到任何挫折困难和压力。
挑战100
挑战变化,培养超越自我的意识,不满足已有的成绩,勇于在工作和生活中为自己设定更高的目标。
四、业务分析
(一)业务背景分析
在中国,广大的大学生有将近20__万,这个市场相当于1/4个德国,1/3个英国,除去学杂费,大学生一年的开销,包括教育费用、休闲娱乐、交友的费用,平均每人每年4000元,那么20__万的大学生,就意味着有800亿的市场。数据明确的显示了中国大学生的消费总水平,正是因为有这么大的消费群体,广大商家才越来越注重校园市场的开发和拓展,君不见学术节期间各商家抢占市场的激烈局面。但是仔细推敲这些商家进驻校园市场的方式,我不禁要说:难道这样的营销起作用?难道这样就可以打通校园的广阔市场?如果答案是肯定的,那作为大学生的我们应该感到悲哀,因为商家如此简单的营销手段就将我们就地正法。但是我相信我们大学生,相信现如今的大学生思想的多元性和思维的敏锐性,他们不会这么容易的掉进商家的圈套,他们需要商家仔细的了解他们,深刻的分析他们。我一直认为营销的最高境界就是征服顾客的心甚至是思想。试着想想脑白金的成功——如此的东西尽然成为现如今人们送礼的最佳选择,究其原因我认为只不过是商家很好的掌握了消费者的心理,用一种效应征服了无知的消费群体。有广大大学生的消费需求,有商家虎视眈眈的眼睛,校园消费与社会供给的融合缺的就是中间的“月老”。我们的校园传媒公司要做的就是这样的“月老”。
(二)具体业务分析
1、基本生活消费(衣、食、住、行)
大学生最基本的消费支出,针对这些方面,可以为广大的超市、餐馆、旅社以及旅行社开拓校园市场提供营销方案。
2、学习消费(学费、书籍杂费、考证费、电脑等)
瞄准这些市场需求,可以为广大的培训机构提供市场营销方案。
3、休闲娱乐消费(休闲、健身、旅游、娱乐等)
这部分的消费需求是巨大的,也是现在多数商家非常看重的一块。针对这一块,可以为各种休闲场所、健身会所、娱乐机构提供开拓校园的具体营销方案。
4、人际交往消费(人情往来、恋爱)
这部分的消费也是相当巨大的,各种为情侣开发的浪漫场所也会极力的开发市场,满足大学生的需求,挣取客观利润。
这些业务市场的空间需求,给我们传媒很大的业务支撑,这也是我们的利润来源。
五、市场和销售战略分析
(一)市场描述
广告行业是我国的新兴行业,20__年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额20__年突破1000亿元大关。按照专家的预测,20__年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。
江西财经大学位于昌北开发区,附近学校密集,大学生众多。此外,江西财经大学是一所以培养创业型人才为目标的高校,很多优秀毕业生选择自主创业,也为我们公司的发展提供了良好的条件。
(二)目标市场
我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:江西财经大学校内市场,江西财经大学周边市场,昌北开发区内市场。
江西财经大学校内市场主要表现为学校方对外宣传的广告需求,校内各团体活动的广告需求,学校内举行各类活动和比赛的广告需求及毕业生创业所需的广告宣传。
江西财经大学周边市场的主要表现为的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学校附近各门面和商铺的更新速度很快。昌北开发区市场的主要表现为为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等。
(三)目标客户
目标客户初期主要定位在江西财经大学以及昌北开发区各企业、商铺、经营生产门面业主。
(四)建设进度
接触广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与南昌市多家广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络南昌的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系。
(五)市场发展战略
1、创业初期阶段(第一年)
1.我们初期阶段的发展模式可以考虑
方案(1):与开发区的一些小规模广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。 方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足江西财经大学周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌、散发广告宣传单为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。
2. 联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍我们广告公司。
3. 游说学校社团,将我们公司作为社团的广告代理。
4. 寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。
5.与学校及周边网站建立友情链接,在网上宣传介绍接触广告公司。
6. 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。
2、创业发展阶段(第二、三年)
我们公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在南昌市具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立我们公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。
1.在开发区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”,而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收益。
2.初步建立一个稳定的客户群。能够在南昌市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个江西省覆盖。
3. 把我们公司向江西各地推广,公司利润将趋向稳定化
六、竞争分析
我们产品的直接竞争对手有
a 博艺广告有限公司位于江西财经大学大学生孵化中心,该公司是由江西财经大学艺术与传播学院的罗同学创办。其主要的业务和服务包括:广告设计,广告制作,广告宣传和维护,商标设计,企业形象的设计等。
b 天艺事务所成立20__年六月份,使由江西财经大学艺术设计系许承利同学创办,团队的成员曾多次获得设计将项,获得领导和老师的一致好评。其主要业务是广告,海报,宣传画册,名片,版式,标志,网页,艺术画册,图片处理,插画等设计为主。以最好的服务尽最大的努力让顾客满意。诚信服务,设计新颖,价格优廉为宗旨。
c 新势传媒的定位是“中国大学生生活圈媒体的专业开发与运营商”。成立于20__年10月,一直秉承“立足校园,服务学生,助力企业”的服务理念,为客户提供优质的服务。目前新势传媒已经与江西十多所高校建立了校园广告媒体开发合作关系,并成为江西省内最大的校园活动制作商与校园广告媒体运营商。新势传媒专注于大学生这个最具商业价值潜力的客户群体,内容焦于校园文化,为武夫大学生群体的企事业单位提供最有效的校园腿功方案即使是工具,致力于做中国最专业的校园分众营销专家。
d 江西财经大学校影视中心有着更为悠久的历史和品牌,它致力于帮助校企事业单位宣传及信息的公布。
e 新鲜传媒简介:拥有覆盖全国高校的跨媒体平台,是中国最具实力的校园互动行销专家。凭借对高校组织体系、运营架构、独具特色的校园人文理念等深层次的认知,并依托自身全国1827所高校市场联动营销网络平台的优势,将企业的品牌、文化、产品与校园文化活动进行完美结合,为企业提供专业的市场培育、品牌传输及促进产品销售的品牌推广营销服务
七、风险与机遇
(一)商业风险
a. 我们发展过程中所遇到的主要问题有有限的运营历史,资源的短缺,管理经验的不足,市场和产品的不确定性,对于关键管理人员的依赖性.但是我们将会逐步地吸引学校个专业的优秀人才参与到我们共同的是事业当中来,我们将组成一个强有力的团队来实现我们共同的目标。
b. 我们企业规模较小资金短缺,从而导致我们抗风险的能力较弱,我们是一家刚刚开始成
立的公司,规模小和资金缺乏是每一个刚成立的公司都要经历的。所谓船小好调头我们具有 相当的灵活性。我们将利用我们的优势慢慢5的进行我们的资金积累。
c. 当前我们面临很多的挑战最为主要的事情就是如何解决生存的问题,我们的竞争对手实力很是强大我们将进一步的对市场进行细分,做好自身的定位,努力的寻找到市场的空白点。同时我们将提供更加优质的产品和服务,以及更为优惠的价格,让每一个想做广告的人和企业都能做得起广告。
d. 我们在技术上的能力还不够,尤其是在更为高超的技术上缺乏。我们将吸引计算机专业的优秀人才让他们加入到我们的团队从而来弥补我们这方面的缺失。
(二)商业机遇
虽然我们的经营伴随有风险,我们能够战胜这些困难因为我们有我们自身的一些优势。
1.我们公司刚开始起步时的启动资金很少,我们尽量使最少的钱能够发挥它最大的效用,同时我们对市场进行了细致的调查分析,我们把客户定位为低端客户,在现在我们面临的竞争对手中他们把大部分的精力,时间和金钱放在中端客户上忽略了低端客户。
2.我们的产品具有更为人性化的设计,我们根据每一位客户的要求为他们制订相信的广告策略,我们不仅要让想做广告的人能够做得起而且要做到真正的让他们感到满意,并且能够感受到效果。在服务上我们不仅仅提供事前,事中的一次性服务,我们立足和顾客建立长久的联系。为此我们对客户进行事后的跟踪和控制,随时解决客户的难题。
3. 面对学校规章制度的限制时,企业可依靠与校方业已建立的良好合作关系,或依靠校园内大型的全员性活动,或以赞助的形式获得“准许进入”这样的一个“意外收获”来谋求进入校园的渠道。总之,在进入管制较严的学校时,要想方设法使活动变得“重形象轻销售”。至于提供相应的资金也是很有必要的。倘若是那些禁止一切商业性活动的学校,企业只得选择放弃。深入对学生消费心理的研究,对学生市场进行再细分。充分利用校园内的各种媒体。善于利用校园网络资源进行宣传的企业还是相对较少的。以学生为现实消费者的企业营销活动还要注意重视产品质量,特色和定价技巧及销售和服务的渠道畅通。千万不可把校园市场当作处理品市场。积极参与活动的策划,加强对活动效果的后续测评。
4.校园市场潜力巨大,我们学校的在校教职工总有两万余人,我们可以把眼界在放宽点,从1996年中国正式实行大学生扩招以来,中国大学生人数已经激增至20__多万。仅20__年,就有560多万新生走进大学校园。20__多万,相当于德国人口的四分之一或者英国人口的三分之一。随着大学生消费能力的提升,629亿这个本已庞大的数字被“轻易”地改写。“有人估算过,说高校市场两千多万人,差不多一年要贡献800亿人民币。
将通过综合的研究,或者和同一个了解市场的更大的公司合作。我们将会集中精力进行校园市场的全面调研真正的了解校园市场的需要,用于解决在市场、产品、管理等方面的问题。 如果我们能够战胜风险,我们就将在广告传媒这特殊市场领域占据优势,成为行业的主要力量。我们的品牌将被客户和投资人所认识,在2年内,我们能够实现这个目标。
八、管理团队与股权结构团队
(一)管理团队
中国迈德广告传媒有限责任公司自开始创建之日起,就其公司类型、管理团队的职务以及股权结构等一系列问题和情况做了详细的分配和安排。具体如下:
a. 公司类型——有限责任公司
b. 公司人员职位
我公司需要员工及管理人员13人,其中总经理一名、副总经理两名、综合办公室主任一名、财务部负责任人一名、人事部负责人一名、营销部负责人一名、广告部负责人一名、策划部负责人一名、物资采购部负责人一名、员工两名。我公司在职人员都在本行业有一定的能力和执行水平,他们在校期间学习成绩优秀,各项技能突出,并在校经济参加学校各项活动,其夯实的专业理论知识以及丰富的社会实践经验为我公司以后的发展打下了坚实的基础。、 总经理:副总经理:广告部:营销部:执行部:综合办公室主任:
财务部:人事部:物资采购部:
c.组织结构
物资采购部负责人一名,
九、资金需求
在企业投资的初期,我们可能需要20万左右的资金。才能保证我们的企业开始真正的运转起来。投资者可以以货币的形式实行投资,也可以以一定的实物进行投资,重组债权,或其他形式的更高级投资。这些资金将用于企业的初期发展中去。
最初的投资将会被用到员工的工资,项目的开发,市场的推介,获得竞争者的信息,购买设备等。
完善发展 5
购买设备 3
市场及新生产线 7
运营资金 5
到若干年后,我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,后者公司的出售,或者上市融资实现投入推出。
我们相信我们的企业会有很好的业绩。我们将会很快还清贷款,投资者将会得到回报。 基于我们的预测,向我们公司投资是一项很好的商业投资,为了加快进展,我们需要在企业初期20万元的投资。
十、财务计划
分析的假设条件如下:
1.以货币计量为假设前提条件。
2.我公司在这三年内持续经营。
3. 人民币的汇率稳定。
(一)收入预估表(见表)
项目/单位(万元) 第一年 第二年 第三年
营业收入 8 10 12
减:营业成本 5 6 7
营业利润 3 4 5
减:销售和管理成本 1 0.9 0.8
减:资产减值损失 0.4 0.5 0.6
利润总额 1.6 2.6 3.6
减:所得税 0.2 0.3 0.4
净利润 1.4 2.3 3.2
(二)资产负债表(见表)
项目/单位(万元) 初期 第一年 第二年 第三年
一。流动资产
货币资金 20 8 5 6
应收账款 10 16 18
库存商品 0 0 0
其他 1 2 3
流动资产总计 19 23 27
二。固定资产
固定资产总值 10 12 14
减:累计折旧 1 2 5
固定资产净值 9 10 9
资产总计 20 28 33 36
三.流动负债
应付账款 5 6 7
应交税费 3 4 5
其他应付款 2 3 4
流动负债合计 10 13 16
四。长期负债 8 9 10
负债合计 3 4 5
所有者权益 20 7 7 5
负债及所有者权益 20 28 33 36
该表预估了我公司未来三年的资产和负债的情况,可以看到我公司的发展是越来越好的资产是逐年增加,就那个库存商品时0,因为我公司是一个服务业,提供劳务的,没有库存商品。
(三)现金流和盈亏平衡分析(见下表)
该表反映了企业在一定时间类的现金来源的应用情况,主要包括三个方面,即经营活动的现金收支,投资活动的现金收支,融资活动的现金收支。可以看出我企业的现金流入流出的比例,可以让我们对企业日常经营所需要的流动的自己资金规模有一个清楚的估计,提高资金的利用率,扩大收益,发挥企业的营运能力。
(四)盈亏平衡图
计算盈亏平衡点,准备盈亏平衡图显示何时将达到平衡点,以及出现后,将如何逐步的改变。 讨论平衡点是很容易还是很困难的达到,包括讨论与整个销售计划相关的平衡点处的销售量,毛利润的范围以及随之变化的价格。还有当投资短期销售项目减少后,平衡点将要下降。
现金流和盈亏平衡分析表
项目/单位(万元) 第一年 第二年 第三年
一。经营活动产生的现金流量
销售商品,提供劳务收到的现金 8 10 12
现金流入小计 8 10 12
接受劳务支付的现金 2 2.5 2.6
支付给职工的现金 2 3 3.2
支付的各项税费 0.3 0.4 0.5
支付其他与经营活动有关的现金 0.7 0.6 0.7
现金流出小计 5 6 7
经营活动产生的现金流量净额 3 4 5
二、投资活动活动产生的现金流量
构建固定资产所支付的现金 6 1 2
投资活动产生的现金流量净额 -6 -1 -2
三、筹资活动产生的现金流量
吸收权益性投资所收到的现金 10 3 7
现金流入小计 14
分配股利所支付的现金 1 2 3
现金流出小计 1 2 3
筹资活动产生的现金流量净额 13 1 4
四、现金流量净额 10 4 7
十一、附录
a. 产品彩页介绍 b. 销售记录文件
c. 媒体报道 d. 主要人员简历
e. 专有技术的证明文件,比如专利证书
f. 主要设备、设施、库房的照片
g. 公司网页 h. 有关信件
i. 供应商的报价单 j. 市场研究数据
k. 专业术语介绍 l. 补充数据说明表单
m. 行业刊物综述 n. 其它资料
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产品彩页介绍
销售记录文件
成品的销售记录
销售日期 :20__年
销售成品的名称:海报,宣传画册,名片,版式,标志,网页,艺术画册,图片处理,插画 销售成品的数量: 200
销售成品的单价: 400元
销售成品的总额: 80000元
销售成品的客户资料:保密
销售成品的成本: 50000元
销售成品的佣金:20000元
媒体报道
中国迈德广告传媒入选年度优秀广告代理公司
20__年12月8日,一首悠扬的春天奏鸣曲拉开了“春天的约会品牌的约会——年度优秀广告代理公司颁奖盛典”的帷幕,在主持人的主持下,来自全校的广告代理公司、企业客户、央视高层领导及嘉宾等开始了春天的约会。中国迈德广告传媒有限公司荣获年度优秀广告代理公司奖项。此次颁奖校各级领导都给予了高度重视,邀请行业主管部门的领导、业界的嘉宾亲临现场为获奖公司颁奖。整个大会至始至终洋溢着欢快热烈的气氛,我们相信中国广告界的明天会更加蓬勃发展,春意昂然!
主要人员简历
姓 名: 薛文军 性 别: 男 照 片
婚姻状况: 未婚 出生年月: 1988年03月
民 族: 汉族 身 高: 183m
学 历: 本科 户 籍: 江西吉安
计算机能力: 初级 职称: 副经理
毕业 学校 :
江西财经大学
专 业: 旅游管理
现所在地区: 江西南昌
语言能力: 英语(熟练) 普通话(熟练)
姓 名: 孙清升 性 别: 男 照 片
婚姻状况: 未婚 出生年月: 1988年9月
民 族: 汉族 身 高: 177cm
学 历: 本科 户 籍: 江西南昌
计算机能力: 初级 技术职称: 经济学学士
毕业 学校 :
江西财经大学
专 业: 经济学
现所在地区: 江西财经大学
语言能力: 英语(熟练) 普通话(熟练)
专有技术的证明文件,比如专利证书
主要设备、设施、库房的照片
公司网页
供应商的报价单
报价单位:
报价人:
联系电话:
联系传真:
项目名称:
联系人:
联系电话:
传真:
序号 产品名称 规格 数量 单位 单价 金额
报价说明:
包括对价格.付款等方面的进一步阐述
市场研究数据
广告行业是我国的新兴行业,20__年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额20__年突破1000亿元大关。按照专家的预测,20__年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。
专业术语介绍
supervisor——总监。广告专业中的最高职位,其工作为带领一整个专业单位。、
director——指导。在整个广告作业中,担任指导之专业职务。依照其经验不同,指导可分为资深指导(senior director)、指导(director)和助理指导(assistant director)。
指导有以下各专业职位:account director(业务指导)creative director(创意指导) arts director(美术指导)copy director(文案指导)media director(媒体指导)planning director(企划指导)。
ae——account e_ecutive——客户代表,或客户执行。代表广告公司接受广告主各种业务,并负责整体执行的人。
account group——业务小组。广告公司内负责某特定客户之工作小组。以ae为中心,成员包括行销企划、创意、媒体等工作人员,替客户执行广告企划设定、广告表现制作、媒体安
排等业务。
copywriter——文案(撰文人员)。负责广告文案的专门写作。
finisher——完稿员。从事完成广告平面工作的人员。
layout——构图。版面设计之技巧。对美术设计而言,版面编排是一种基本技术。
traffic control specialist(一般简称traffic)——制管人员。广告制作的流程及时间上的控制是非常重要的一件事,制管人员即是负责推进及监督广告作业中各部门是否按照计划进行的专员。
creative boutique——创意工作室。“boutique”为法语中商店的意思,指专门零售店,特别是指贩卖流行物品、装饰品的商店。以这种语意为背景,由少数人组成、专门制作广告的公司,便称为小型制作专业广告公司。
direct response advertising——直效广告。需要从潜在客户处得到简单回应的广告。例如邮购、直接信函、电讯行销,及有线电视购物频道。直效广告必须是双向沟通的。 appeal point——诉求点。广告讯息中,最能打动消费者心理,并引起行动的重点。 brain storming——动脑会议。可自由发想,不受限制的讨论会议。
competitive presentation——比稿。有的广告主不会将广告计划立即委托一家广告公司,而是让多家广告公司彼此竞争,再从中选择最优秀、最满意的广告公司。
presentation——提案。对客户做正式的广告战略及创意企划案的提出。
ci——corporate identity——企业识别。以统一性的标志表示企业的理念、文化以及经营的任务。
public service advertising——公益广告。企业及各社会团体诉求公共服务内容的广告。 公益广告的范围相当广泛,举凡社会、福祉、教育、甚至谋求国际间相互了解的活动都囊括在内。
brand image——品牌形象。消费者对商品品牌之印象。
行业刊物综述
通过对有关企业或商品信息的调查和研究,从平面设计的角度为企业或商品设计有关的广告宣传资料,将与广告招贴、广告宣传册、报纸广告、杂志广告及户外平面媒体广告,从设计角度对主体企业(商品)的文化品格提升。此课题具有明显的现实意义,有助于现代广告在企业活动中的主导作用。在设计过程中,通过对本特定主体的选择及改良使广告具有时代性、民族性、商品性的特征,以及在广告信息传播中整体价值观念的体现和对群体行为模式的引导。
有关企业卓越运营心得体会实用三
企业精神口号大全让你全方位了解企业精神口号的内涵,认识企业精神口号的意义所在。我们都知道企业精神口号向外界传达了企业的精神风貌,是企业文化中一项重要而复杂的内容。世界工厂网整理一份企业精神口号大全,与大家分享,希望能帮助到你做好企业文化宣传工作,振奋土气。
企业精神口号大全:
同心才能走的更远,同德才能走的更近
高效运作,默契配合,精英团队,活力无限
没有完美的个人,只有完美的团队
百川汇海可撼天,众志成城比金坚
高效创收,团结拼搏
强化竞争意识,营造团队精神
唯才是命,爱才之德,识才之能,用才之长
选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严
贤者上,能者中,立者下,智者侧,庸者退
不敬业,就失业,不爱岗,就下岗
人力资源的浪费是企业最大的浪费
优秀的职员:忠于公司 忠于职业 忠于人格
团结一条心,石头变成金
团队精神是企业文化的核心
培育合作员工,创造合作团队
成就团队辉煌,助我人生成长
机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人
科技是第一产业,人才是第一资源
用好现有人才,稳住关键人才
吸引急需人才,储备未来人才
领导不是十项全能的人,而是总分比别人高的人
领导者既要善于表达,更要善于倾听
没有平常心,易做失常事
善行是德行的本质,正义乃道义的核心
没有优秀的领导人,就没有优秀的员工
卓越的领导人,企业成功的保证
上下沟通达共识,左右协调求进步
建立威信,携手共赴目标
领导就是服务,权利就是责任
不愿承担责任的人,没有资格拥有权利
做一个边说边做的领导者
领导者最大的本事乃是让下属发挥最大本事
身先士卒是有效的命令,以身作则是严格的规章
带头人需带头做,一把手勿一把抓
平等待人,心静如水;真诚待人,心洁如镜
酒店企业精神口号:
宾客至上,服务第一;
文明礼貌,热情周到;
团结奋进,共建南国;
我们以一百分的努力,换您十分满意;
向专业迈进,树酒店服务先锋。
我是xx人我自立 我自强
我是酒店人 我规范 我专业
我是中国人 我自信 我能行
我靠企业生存,企业靠我发展;
用我辛勤劳动,共创南国辉煌!
希尔顿
顾客是企业的生命,为了保持顾客高水平的满意度,我们不断地听取评估顾客意见,在我们所在的各个国家实行公平的制度来处理顾客投诉并尊重消费者权利。
马里奥特
马里奥特酒店优质服务的声誉来自马里奥特创立并长期秉承的传统,酒店简单的服务目标“食物好,服务好,价格合理。”
雷迪森
雷迪森的目标是100% 的顾客满意率,如果你对某项服务不满意,请让我们知道,我们将对其进行纠正否则你可以不付款。
圣丹特
圣丹特客户方针,我们酒店的效益来自我们客人的满意体制,这也是作为一个旅馆行业中最大的、最重要的体系。先进的数据、资料将会衡量出产品和服务的质量。同时也直接关系到客人对酒店的满意程度和是否会再次光临。
香格里拉
我们要把赢得客人忠实感作为事业发展的主要驱动力,体现在:
─始终如一地为客人提供优质服务。
─在每一次同客人接触时,令客人喜出望外。
─行政管理人员与客人保持直接接触。
相关专题推荐:企业文化标语大全 力生产,注意安全! 车间重地,安全第一
<> 2.安全是一种责任、为己为家为他人; 3.父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损;
<> 5.上有老下有小 、出了事故不得了;
<> 7.宁可停工停产、绝不违章蛮干; 8.别用鲜血换教训、应借教训免血泪; 9.上班一走神、事故敲你门; 10.事故隐患不除、等于放虎归山; 11.安全网、挽留生命的网; 12.检查走马观花、事故遍地开花;
<>呵护宝贵生命; 14.安全规程高于上级命令;
<>3.企业文化宣传标语,企业文化宣传标语(j类):j01 因为有我,所以会更好。 j02 不要小看自己,人有无限可能。 j03 态度决定一切,细节决定成败。
j04 只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。 j05 多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。 j06 自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。 j07 团结一条心,石头变成金。 j08 强化竞争意识,营造团队精神。 j09 您的自觉贡献,才有公司的辉煌。 j10 追求客户满意,是你我的责任。 j11 有一分耕耘,就有一分收获。
j12 只有不完美的产品,没有挑剔的客户。
◆ 企业文化宣传标语系列二(j2类): j2-01 爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展
j2-02 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动。 j2-03 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 j2-04 以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀 j2-05 找方法才能成功,找借口只有失败。
j2-06 争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。4.品质宣传标语, 品质宣传标语(b类):b01 细心、精心、用心,品质永保称心。
b02 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。 b03 贯彻iso系列标准,树立企业新形象。 b04 品质管理标准化,iso成功靠大家。 b05 内部审核定期做,系统维持不会错。 b06 作业标准能遵守,品质效率不用愁。 b07 顾客反馈勤分析,品质改善有主意。 b08 原始记录要可靠,统计分析才有效。 b09 不接受不良品,不制造不良品, b10 品质是做出来的,不是检验出来的。 b11 以科技为动力,以质量求生存。 b12 每天自我检讨,品质自然更好。 b13 你思考,我思考,品质提升难不倒。 b14 我们的承诺:不做不良品。 b15 革除马虎之心,提升产品品质。 b16 品质你我做得好,顾客留住不会跑。 b17 找方法才能成功,找借口只会失败。 b18 没有措施免谈管理,没有计划如何工作。 --------------
◆ 品质宣传标语系列二b2-01 不收不良品、不做不良品、不出不良品 b2-02 发现问题马上报,及时处理要做好。 b2-03 改革创新追求品质,落实管理提高效率。 b2-04 检验测试坚持做,一点问题不放过。 b2-05 来料检验按标准,产品质量有保证。 b2-06 宁愿事前检查,不可事后返工。 b2-07 品质管理讲技巧,沟通协调很重要。
b2-08 生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。 b2-09 想要产品零缺点,全面品管不可免。 b2-10 眼到、手到、心到,不良自然跑不掉。 b2-11 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
b2-12 做好产品包装工作,保障产品最终质量。品质宣传挂图(a类): a01 优质建设,以iso9000为基。 a02 优质建设,以质为根。 a03 品质——成功之轮。 a04 优质产品,丰厚成果。 a05 品质为重
a06 品质为本,财富为果。 a07 醒觉起来
a08 累积点滴改进,迈向完美品质。 a09 一丝之差,优劣分家。 a10 手连手,发扬优质精神。
--------------
◆ 品质宣传挂图系列二a2-01 自检互检,确保产品零缺点。 a2-02 品质是生产出来的,不是靠检验出来的。 a2-03 留意多一点,问题少一点。 a2-04 每天自我检讨,品质自然更好! a2-05 杜绝不良思想,发扬优质精神。 a2-06 老毛病,要根治;小问题,要重视! --------------
◆ iso类宣传
i01 我们的策略是以质量取胜! i02 文件受控易管理,贯彻执行要落实 i03 要有好的灌溉,才有好的成果 i04 做好品质记录,打好品管基础
i05 顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求 i06 每天进一步,踏上成功路
--------------
◆ iso类宣传标语i2-01 不绷紧质量的弦,弹不出市场的调。 i2-02 改善品质要规划,主力推动标准化。 i2-03 零缺点的生产过程,一百分的优质产品。 i2-04 人人提案创新,成本自然降低。
i2-05 市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。 i2-06 投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。 i2-07 仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。 i2-08 抓紧每一道工序,做好每一件产品
<>5s标语(c类):c01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。 c02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。 c03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。 c04 清洁:维持前3s的成果,制度化,规范化。 c05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。
c06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本 c07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。 c08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。 c09 整理整顿做得好,工作效率步步高。 c10 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。 c11 5s效果很全面,持之以恒是关键。 c12 培养优质素养,提高团队力量。
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◆ 5s标语系列二c2-01 整理整顿天天做,清扫清洁时时行。 c2-02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
c2-03 无论是看得见, 还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。 c2-04 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力 c2-05 积极投入齐参加,自然远离脏乱差。 c2-06 创造舒适工作场所,不断提高工作效率。 c2-07 整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼。 c2-08 实施效果看得见,持之以恒是关键。
◆ 5s类宣传挂图
c3-01 5s运动 从你我做起,让我们更有自信! c3-02 整理-腾出更大的空间 c3-03 整顿-提高工作效率
c3-04 清扫-扫走旧观念,扫出新天地 c3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境 c3-06 素养-塑造人的品质,建立管理根基
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◆ 生产现场宣传挂图f01 优质产品,丰厚成果。 f02 累积点滴改进,迈向完美品质。 f03 一丝之差,优劣分家。 f04 手连手,发扬优质精神。
f05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 f06 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。 f07 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。 f08 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。 f09 技术是基础,管理是动力。
f10 5s是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。
f11 5s--减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。 f12 5s:做好了,才算做了。 f13 在岗人员十个必须遵守 f14 操作人员六个严格遵守 f15 生产区域内十四个不准 f16 进入容器、设备八个必须 f17 防止违章动火六大禁令 f18 电气作业十不准 f19 机动车辆八大禁令 f20 下班离岗前十要
◆ 生产现场宣传标语
k01 严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。 k02 人人有改善的能力,事事有改善的余地。 k03 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。 k04 上下沟通达共识,左右协调求进步。 k05 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。 k06 预防保养按时做,生产顺畅不会错。 k07 强化班组建设,提高工作效率。 k08 人人提案创新,成本自然降低。 k09 宁愿事前检查,不可事后返工。 k10 老毛病,要根治;小问题,要重视。 k11 力求一次做好,争取最大效益。 k12 做无差错能手,向零缺陷迈进。 k13 今天不努力工作,明天努力找工作。
k14 安全用电,节约用水;消防设施,定期维护。 k15 仓储原则要遵守,先进先出是基础。 k16 化学物品很危险,存储使用要小心。 k17 进料出料要记清,数帐管理更分明。
k18 爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。 --------------
◆ 环保标语e01 环境与人类共存,开发与保护同步。 e02 落实环保责任,完善环保制度。 e03 生产绿色产品,节约地球资源。 e04 全员参与改善,持续环保社区。 e05 全员参与改善,持续环保社区。 e06 贯彻环境教育,宣导环保资讯。 ◆ 安全生产系列一 an01 机械操作安全 an02 工具使用安全 an03 化学品使用安全 an04 用电安全 an05 防火安全 an06 走火小常识
◆ 安全生产系列二an2-01 安全我们要这么做,隐患我们要这么查 an2-02 时时事事讲安全 an2-03 关爱生命,关注安全 an2-04 常在安全下,人人笑开颜 an2-05 安全生产,责任重大 an2-06 以人为本,安全第一
◆ 企业班组安全宣传挂图an3-01 在岗人员十个必须遵守 an3-02 操作人员六个严格遵守 an3-03 生产区域内十四个不准 an3-04 进入容器、设备八个必须 an3-05 防止违章动火六大禁令 an3-06 电气作业十不准 an3-07 机动车辆八大禁令 an3-08 下班离岗前十要
◆ 危险化学品安全管理挂图 an5-01 储存易燃易爆化学品的基本要求 an5-02 运输装卸危险化学品的规定
an5-03 使用化学品过程中保持个人卫生的原则 an5-04 装卸危险化学品的规定 an5-05 危险货物运输出车检查 an5-06 预防化学危险品危害的四条原则 an5-07 危险化学品生产、储存企业 an5-08 危险化学品消防措施
an6-01 安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。 an6-02 多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。 an6-03 工作为了生活好,安全为了活到老。 an6-04 生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。 an6-05 生命只有一次,安全伴君一生。
an6-06 树立企业安全形象,促进安全文明生产。
z01 培育礼仪员工,创造团队精神
z02 自觉遵守饭堂纪律,养成饮食卫生习惯 z03 厕所卫生要注意,干净清洁常保持 z04 办公室松弛体操
z05 今天工作不努力,明天努力找工作!(员工版) 企业文化标语
[日期:2006-02-14] 来源: 作者: [字体:大 中 小]
质量是企业永恒的主题。
• 市场是海,质量是船,品牌是帆。 • 今日的质量,明日的市场。
• 筑质量长城,兴中华经济。 支持一鸣,就点一下↓ • iso9000— 效率、效益之源。
• 构造“质量、环境、安全”—— 一体化的管理体系。 • 建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。 • 未来的成功属于质量领先者的世纪。 • 21 世纪——质量领先者的世纪。 • 铸造辉煌,唯有质量。 • 品质的优劣比成本更重要。
• 以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。 • 以质量求生存,以改革求发展。
• 品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。 • 质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。 • 和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
• 只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。 • 用户是企业发展的源泉。
• 正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。 • 增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。 • 能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。 • 转变观念,转变作风,创新机制,创新局面。 • 把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。
• 制造须靠低成本,竞争依赖高品质。
• 用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。 • 树立核心价值观,而且要善于学习,更要善于创造。 • 质量是企业的生命。 ] • 品质 — 企业致胜的关键。 • 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。 • 立足新起点,开创新局面。 • 百尽竿头,更进一步。 • 今天的付出,明天的回报。 • 筑质量大堤,迎世纪挑战。
• 让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲、走向世界。 • 让环宇风帆载着优质的产品,跨越 21 世纪。 • 跨越今日的视野、扩展 21 世纪的眼光。 • 春种一粒粟、秋收万颗籽。 • 走进质量天地,带来无限商机。 • 质量存在于人类生存的一切地方。
• 质量 — 带给你看得见的未来,说不出的精彩。 • 跨过 iso9000 的门廊,进入 21 世纪的殿堂。 • 贯标九千,飞越二千。
• 时代精神演绎民族灵魂,优质精神构筑时代精神。 • 效益来源于服务社会的回报。
• 质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。 • 市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。 • 顾客信誉是企业发展的源泉。
• 效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。 • 产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。 • 创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。 • 质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。 • 优质产品,是打开市场大门的金钥匙。 • 多创优质产品,提高企业形象。 • 优质产品,是走向世界的桥梁。 • 优质产品,是市场竞争必胜的保证。 • 重视产品质量,加强企业管理。
• 质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。 • 信誉来源于质量,质量来源于素质。
• 日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。 • 保证质量,是对社会的承诺。
• 质量是企业自下而上的根基,但需人人来扶持。 • 产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。 • 坚持不懈抓产品质量,企业将立于不几之地。
• 以科技为动力,以质量求质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,以质量求生存。
• 质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。 • 改善既改革,改革先革心。
• 企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。
• 善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。
• 商场如战场,品质打先锋。
• 品管提高信誉,信誉扩大销售。
• 创优质品牌,铸一流企业形象。
• 制造精良产品,培育优秀人才。
• 塑企业形象,创优质名牌。
• 质量 — 恒古不变的致胜之道。 支持一鸣,就点一下↓
• 贯标出质量,认证树形象。
•企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。
• 老兄!品管不是空想,乃是起而行的工作。
• 产品质量连万家,厉害关系你我他。
• 产品就象一朵花,枝繁叶茂靠大家。
• 质量就是资源,质量就是金钱。
• 产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。
• 杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。
• 用户满意是企业永恒的追求。
• 品质是生命,服务是宗旨。
• 全民讲质量,质量利全民。
• 人类生活在质量的呵护之下。
• 创造有魅力的质量,造就忠实群体。
• 质量不公由生产者决定,更应由顾客决定。 • 产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。
• 努力推行 qcc ,工作不会苦兮兮。
• 品质有缺陷,寸步难行。
• 产品若要无缺点,全面品管不可免。
• 设计合理的品质,为品保之第一步。
• 人人提案创新,成本自然减轻。
• 品质观念把握好,成品出货不苦恼。
• 品质一马当先,业绩遥遥领先。
• 改善提高,永无止境。
• 以精立业,以质取胜。
• 推行品管,始于教育,终于教育。
• 质量 — 价值与尊严的起点。
• 优质精神,上下一心。
• 同心协力,提高品质。
• 质量创造生活,庇护生命,维系生存。
• 五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。
• 立优质精神,构世界蓝图。
• 质量提高一点点,工作少很多风险。
• 质量做得好,错漏自然少。
• 人的能力是有限的,而人的努力是无限的。
• 品质管制人人做,优良品质有把握。
• 实施成效要展现,持之以恒是关键。
• 质量是制造出来的,而不是检验出来的。
• 勿以小恶而为之,勿以小善而不为之。
• 整洁有序是品质的保证。
• 如果你知道怎样去控制,你就能控制一切。
• 该说说到,说到做到,做到有效。
• 要求要明确,执行要坚决。
• 培训要付出,不培训将付出更多。
• 使用一流的人才,创办一流的机构。
• 品质 — 是获得信任的砝码,是竞争致胜关键,是永无止境的追求,价值和尊严的起点。
• 重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺。
• 建质量效益之路,创质量效益之业。
• 坚持质量第一的原则,提供优质满意的服务。
• 顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务,让顾客完全满意。
• 深化质量管理,提高产品质量。
• 精益求精,铸造产品质量。
• 质量 — 最好的推销员。
• 一流的质量来源于一流的管理。
• 精益求精,铸造品质典范。
• 卖真品、标真价、送真情。
• 同质商品价不高,同价商品质更优。
• 你的品味,我的品质,好的搭档,你我都需要。
• 不接受不合格产品,不制造不合格品,不交付不合格品。
• 全员培训,同步提高,创新进步。
• 质量前进一步,管理花十分努力。
• 质量是企业的形象和声誉。 • 急用户所急,想用户所想,在提高产品质量上下功夫。
• 要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。
• 只有优秀的企业,才能生产出优质的产品。
• 无严师,没高徒;不严格把关,难出优质产品。
• 居安思危,提高责任感,坚持不懈抓产品质量。
• 时时讲质量,树立生命观。
• 成功者找方法,失败者找籍口。
• 整理有心做长度,处处整齐好管理。
• 没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。
• 管理始于训练,止于训练。
• 有效推行品管,必须全员参与。
• 确立标准是品质管制的第一步。
• 正常的加以保持,异常的予以纠正。 支持一鸣,就点一下↓
• 实施 9000 须趁早,无谓浪费必然少
有关企业卓越运营心得体会实用四
1、要想不被淘汰只有跑在前面。
2、成功者找方法,失败者找借口。
3、做好品质记录,打好品管基础。
4、态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运。
5、勤俭节约、爱护公物,以厂为家,共同发展。
6、有品质才有市场,有改善才有进步。
7、心态正,事业成,不成也成。
8、自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持。
9、态度决定一切,细节决定成败。
10、培育礼仪员工,创造团队精神。
11、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒。
12、要想不被淘汰,只有跑在前面。
13、要有好的灌溉,才有好的成果。
14、培养优质素养,提高团队力量。
15、得意时应善待他人,失意时你会需要他们。
16、持诚信互利共荣,以厚德载物。
17、没有执行力就没有竞争力。
18、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。
19、以科技为动力,以质量求生存。
20、今天工作不努力,明天努力找工作。
21、有一份耕耘,就有一份收获。
22、诚信立足创新致远。
23、团队精神,是企业文化的核心。
24、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
25、每天进一步,踏上成功路。
26、培育礼仪员工,创造文明团队。
27、技术是基础,管理是动力。
28、爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展。
29、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背。
30、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。
31、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。
32、我们的理念是:没有最好,只有更好。
33、顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求。
34、遵守厂规厂纪,争当优秀员工。
35、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
36、行动是成功的开始,等待是失败的源头。
37、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长。
38、团结一条心,石头变成金。
39、事不三思总有败,人能百忍自无忧。
40、诚信立足,创新致远。
有关企业卓越运营心得体会实用五
_______________有限公司(以下简称甲方)系中美合资经营企业,现聘用___先生/女士(以下简称乙方)为甲方合同制职工,于__年__月__日签订本合同。
第一条乙方工作部门____职位(工种):第二条试用期乙方被录用后,须经过__个月的试用期。
在试用期内,任何一方均有权提出终止合同,但需提前一个月通知对方。
如甲方提出终止合同,须付给乙方半个月以上的平均实得工资,作为辞退补偿金。
试用期满时,若双方无异议,本合同即正式生效,乙方成为甲方的正式合同制职工。
第三条工作安排甲方有权根据生产和工作需要及乙方的能力、表现安排调整乙方的工作,乙方须服从甲方的管理和安排,在规定的工作时间内,按质按量完成甲方指派的任务。
第四条教育培训在乙方被聘用期间,甲方负责对乙方进行职业道德、业务技术、安全生产及各种规章制度的教育和训练。
第五条生产、工作条件甲方须为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境,否则乙方有权拒绝工作或终止合同。
第六条工作时间乙方每周工作不超过六天,每日工作不超过八小时(不含吃饭时间)。
如因工作需要加班加点,甲方应为乙方安排同等时间的倒休或按国家规定的标准向乙方支付加班加点费。
第七条劳动报酬甲方每月按本公司规定的工资形式和考核办法确定乙方的劳动所得,以现金人民币向乙方支付工资、奖金,并按国家有关规定向乙方支付各种补贴及福利费用。
第八条劳动保险待遇甲方按照国家劳动保险条例的规定为乙方支付医疗费用、病假工资、伤残抚恤费、退休养老金及其它劳保福利费用。
乙方享受元旦、春节、“五一”、“十一”等共七天国家法定有薪假日。
乙方家属在外地的,乙方实行计划生育的,分别按国家规定享受探亲假待遇和计划生育假待遇。
乙方符合公司休假条件的,享受年休假待遇。
第九条劳动保护甲方根据生产和工作的需要,按国家规定向乙方提供劳动保护用品和保健食品。
甲方安国家规定在女职工经期、孕期、产褥期、哺乳期对其提供相应的劳动保护。
第十条劳动纪律乙方应遵守国家的各项法律规定,《职工守则》及甲方的各项规章制度。
第十一条奖惩甲方将根据乙方的工作态度,劳动表现,贡献大小,按照本公司奖惩条例给予乙方物质和精神奖励。
乙方如违反《职工守则》和甲方的其它规章制度,甲方有权给予乙方处分。
乙方如触犯刑律受到法律制裁,甲方将予开除,本合同自行解除。
第十二条合同期限本合同自签订之日起生效,有效期为__年,于__年__月__日到期。
第十三条本公司《职工守则》(略)为本合同的附件,是本合同的有效组成部分。
甲方: 乙方:
公司总经理(或其代表)签章: 职工个人签章:
__年__月__日 __年__月__日
有关企业卓越运营心得体会实用六
为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,进下一步强化企业的安全生产主体责任,规范企业的安全生产管理,遏制重特大事故发生,保障人民生命财产安全,维护社会稳定,促进安全发展,特与你单位签订安全生产责任书(承诺书)如下:
一、企业须认真执行《安全生产法》、《广东省安全生产条例》等有关安全生产的法律、法规和规章的要求。
二、法人单位的法定代表人或非法人单位的主要负责人是单位安全生产第一负责人,对本单位的安全生产全面负责。
三、企业须将安全生产工作列入本企业的工作重点,建立安全生产管理机构,或配备(兼)职安全管理人员,并层层抓好落实。
四、必须根据国家、省安全标准的有关要求以及,佛山市工矿企业安全生产规范化管理考评指引(试行)等有关规定,结合本企业的实际,推进企业的标准化或规范化管理,应限期于8月份内完成,并要经过验收合格。
五、从事危险化学品生产、经营、运输、储存的企业必须根据国家、省安全标准的要求以及〈佛山市危险化学品从业单位安全标准化建设工作方案〉有关规定,结合本企业的实际,推进企业的规范管理,应于今年8月份内完成,并要经过验收合格。企业必须掌握本企业的重大危险源情况以及发生的事故时的应急求援措施。
六、企业必须根据国家安监总局第16号〈安全生产事故隐患排查治理暂行规定〉的要求,每个月定期对本企业进行安全隐患自查自改,作好相关记录,并对企业自查以及监管部门检查发现的隐患制定整改方案,落实整改责任人,限期整改。企业要每月将本企业自查自改的情况上报村(居)或镇(街道)安监机构备案。若企业存在有下列情况之一的:未建立安全生产事故隐患排查治理等各项制度;未按规定上报事故隐患排查治理统计分析表;未制定事故隐患治理方案;重大事故隐患不报或者未及时报告;未对事故隐患进行排查治理擅自生产经营的;整改不合格或者未经安全监管监察部门审查同意擅自恢复生产经营的,将由安监部门按〈安全生产事故隐患排查治理暂行规定〉进行处罚。
七、企业必须根据国家安监总局第3号令〈生产经营单位安全培训规定〉的有关要求,组织全员安全培训,并建立全本企业的全员培训制度和全员培训档案。企业主要负责人必须参加安监部门或中介机构组织的安全生产培训。
八、企事业要按照〈生产安全事故报告和调查处理条例〉,做好生产安全事故处理和报告工作,并配合有关部门做好调查处理和善后处理工作。
有关企业卓越运营心得体会实用七
为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,进下一步强化企业的安全生产主体责任,规范企业的安全生产管理,遏制重特大事故发生,保障人民生命财产安全,维护社会稳定,促进安全发展,特与你单位签订安全生产责任书(承诺书)如下:
一、企业须认真执行《安全生产法》、《广东省安全生产条例》等有关安全生产的法律、法规和规章的要求。
二、法人单位的法定代表人或非法人单位的主要负责人是单位安全生产第一负责人,对本单位的安全生产全面负责。
三、企业须将安全生产工作列入本企业的工作重点,建立安全生产管理机构,或配备(兼)职安全管理人员,并层层抓好落实。
四、必须根据国家、省安全标准的有关要求以及,佛山市工矿企业安全生产规范化管理考评指引(试行)等有关规定,结合本企业的实际,推进企业的标准化或规范化管理,应限期于8月份内完成,并要经过验收合格。
五、从事危险化学品生产、经营、运输、储存的企业必须根据国家、省安全标准的要求以及〈佛山市危险化学品从业单位安全标准化建设工作方案〉有关规定,结合本企业的实际,推进企业的规范管理,应于今年8月份内完成,并要经过验收合格。企业必须掌握本企业的重大危险源情况以及发生的事故时的应急求援措施。
六、企业必须根据国家安监总局第16号〈安全生产事故隐患排查治理暂行规定〉的要求,每个月定期对本企业进行安全隐患自查自改,作好相关记录,并对企业自查以及监管部门检查发现的隐患制定整改方案,落实整改责任人,限期整改。企业要每月将本企业自查自改的情况上报村(居)或镇(街道)安监机构备案。若企业存在有下列情况之一的:未建立安全生产事故隐患排查治理等各项制度;未按规定上报事故隐患排查治理统计分析表;未制定事故隐患治理方案;重大事故隐患不报或者未及时报告;未对事故隐患进行排查治理擅自生产经营的;整改不合格或者未经安全监管监察部门审查同意擅自恢复生产经营的,将由安监部门按〈安全生产事故隐患排查治理暂行规定〉进行处罚。
七、企业必须根据国家安监总局第3号令〈生产经营单位安全培训规定〉的有关要求,组织全员安全培训,并建立全本企业的全员培训制度和全员培训档案。企业主要负责人必须参加安监部门或中介机构组织的安全生产培训。
八、企事业要按照〈生产安全事故报告和调查处理条例〉,做好生产安全事故处理和报告工作,并配合有关部门做好调查处理和善后处理工作。
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