公司团建分享心得体会实用 团建活动分享活动心得体会(七篇)

从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

对于公司团建分享心得体会实用一

一、规范招聘流程，及时完成招聘任务。

规范招聘流程，及时完成招聘任务。

1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制。自今年×月到目前，共有效招聘__人。

2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工__人。

3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。全年招聘费用共计__元。

二、制定公司培训框架，分三部分：

管理培训、业务培训、新员工入职培训，制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。

4、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工__余场，培训__人。

5、组织中层以上干部学习《____》，共安排__场，参加人数共计__人次。共组织中层以上干部外出参加培训__人次，培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。

6、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。

7、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。

三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。

始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。加大部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核

8、修订《季度考核表》并及时汇总，为年终的各项评比工作打下了基础，同时针对出现的问题及时与各部门沟通，积极寻找解决办法。

9、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。

10、认真兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处罚，其中辞退__人，罚款×人，行政警告×人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计×次。将×名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。

11、__年度优秀员工的评选活动，设定评选标准、评选办法及激励措施。

12、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建设，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。

13、积极进行企业文化建设，加强公司内部渠道畅通，提高员工满意度。

对于公司团建分享心得体会实用二

一、团队凝聚力缺失、员工心情萎靡的时候

员工作业时间长了免不了有慵懒心，甚至有私心，原先的热情会随时间推移渐渐衰退;林子大了什么鸟都有，大家免不了也就有冲突，有意见，有怨言，而在一尘不变的环境里，靠固有的沟通办法恐怕很难处理这些问题;并且，当员工看不到公司出路、个人出路，感受不到团队温暖的时候，就会有换岗离职的做法发生，所以，在这种情况下，大家一同来做户外训练，一同同吃同住、一同呼口号唱队歌、一同完成项目，沟通、协调、团队凝聚力都能表现出来，挑战自我、熔炼团队的意图实现了，工作热情、工作态度也会随之改变。

二、入新单位、刚走上社会的毕业生，或是平时在工作中总不能将自己的所学知识极好地运用到实践中去的人

体会式练习考究团队精神，提倡共享。对刚到新公司的新人来说，有亲和力的团队能让他们获得自信并增强沟通协调能力;而对于那些不能"学以致用"的人来说，户外训练团队彼此沟通的讨论、分享，不单能够丰厚和更新自己的知识结构，还有助于培育他们独立考虑问题的才能，这些对于启发他们怎么挖掘自身潜力，表现自己优势，有着积极的效果。

三、位居高职，长期紧张工作，思想陷入某种惯性形式的管理者

户外训练体会式寓教于乐，为学习者提供轻松、自然的学习气氛，并设置了更有挑战、富有激情同时充溢趣味的任务，这对这些管理者调整甚至全面重建自身的知识结构，使得思想重新高速运转，擦出新的火花，都有着很大的作用。

在室内授课时学员所掌握的知是员工成熟的硬件，在户外训练使员工相互团结变成共同奋斗的软件。大家能够将学习的进程概括成下面的公式：(真实的知识)=(知识)+(体验)+(思考)+(指导)+(施行)在学习中体验是户外训练中不可缺少的一个课程，要让学员在体会中生长起来是一个重要的进程。所以，咱们以为授课与户外训练是相辅相承的，在授课以后的户外训练是一种轻松与一种享受，同时也是一种知识体验的沉积。

畅领者教学科技融合了高挑战及低挑战的元素，为公司的团队建设提供了良好的办法，经过户外训练，参训者能够认识本身潜能，增强自信心，打败心理慵懒，锻炼打败艰难的意志，更为融洽地与集体协作，让公司团队联合的更紧，走的更稳。

关于一个合格的员工，首先要具有相应的知识和技术，而关于一个优异的员工，除知识和技术外，还需要具有很好的认识。人的行为、动机、思想活动及行为模式是影响人力价值的主要因素。

对于公司团建分享心得体会实用三

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（1）时间；根据公司的性质，一般大多数选择周六日，如果去外地的话建议2-3天；

（2）地点：现在是夏天的开始，天气非常炎热，选择一些水上基地或者阴凉的基地较为合适；

（3）主题：以轻松简单项目为主（激烈运动太热、太晒，大多数参训人员肯定不喜欢）；

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（1）帮助参加者认识自我，激发个人潜能，客观地进行自我定位；

（2）增强自信心，克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力，更客观的面对工作与生活的挑战；

（3）采取有效的措施改善人际关系，学会关心、激励、相互信任；

（4）使大家融洽的与他人及群体合作，达到团体一致性，并形成团队成员间配合默契，形成积极向上、团结互助的团队气氛.

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（1）主要以拓展游戏游玩为主，环境要相对干净，清爽；

（2）吃饭的标准都是300-500元/桌（十菜一汤）；

（3）住宿采取的是标间1.2米的床；

（4）基础的拓展游戏道具（如毕业墙、背摔台等）；

（5）会议室（有投影仪、话筒、音响等设备）；

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day1——

（1）09：00——所有人去到基地集合；

（2）09：00-10：00——放东西，换衣服，军训军姿集合列队，破冰热身；

（3）10：00-12：00——游戏拓展、队内宣誓、餐前训；

（4）12：00-13：30——午餐时间，稍作休整；

（5）13：30-14：30——军训拉练，入营篇；

（6）14：30-17：00——游戏拓展，团队展示；

（7）17：00-18：00——晚餐。稍作休整； （8）晚上——篝火晚会；

day2——

（1）08：00-08：30，起床吃早餐；

（2）08：30-10：30，做热身游戏，破冰分组；

（3）10；30-12：00，神笔马良；

（4）12：00-13：30，午餐时间，稍作休息；

（5）13：30-17：00，主体团建：部落战争；

（6）17：00-18：30；晚餐+休整

day3——

（1）08：00-08：30，起床吃早餐；

（2）08：30-10：30，做热身游戏，破冰分组；

（3）10；30-12：00，景区定向活动；

（4）12：00-13：30，午餐时间，稍作休息；

（5）13：30-16；00，拓展团建游戏，合影留念；

（6）16：00，开始返回自己温馨的家

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举例说明：

（1）神笔马良

a、游戏玩法——

在地上放一张一平米大的纸。所有队员拉绳子的末端，不得接触毛笔，按照教练的要求完成指定的任务。最快完成的为获胜。教练也可以根据字的美观度来打分。

b、游戏目的——

1. 加强团队精神。

2. 培养团队配合协作能力。

3. 感受团队配合协作中，各成员之间的沟通方式与行为方式的变化及所需要的调整。

4. 提升团队士气，激发饱满的激情

（2）毕业墙

a、游戏玩法——

全队所有成员在规定的时间内翻越一面高4.2米的光滑墙面，在此过程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮带、绳子等。所能用的资源只有每个人的身体。

b、游戏目的——

1、增强团队凝聚力

2、加强团队服从与奉献的精神；

3、促进团队沟通，增加团队协作能力

（3）真人cs

a、游戏玩法——

把军队实战对抗训练系统转为民用的仿真系统，同时借鉴了反恐精英cs网络游戏的场景设计和游戏规则，是一种独特的极度紧张而又充满娱乐性的射击对抗寓教于乐的培训项目。通过角色的扮演和团队协作，在体验快乐的同时达到健康休闲、团队建设目的。

b、游戏目的——

1、克服心理惰性，完善性格结构，磨炼战胜困难的意志。

2、调适身心、不浮躁、不颓废，更好的面对工作与生活的挑战和压力。

3、认识群体的作用，增进对集体的参与意识和责任心。

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（1）活动策划费用、筹划费用、对接费用等；

（2）主训教练12年从业经验、助教2名，方案策划、场地踩点等；

（3）拓展基地场地使用费；

（4）来回大巴车辆接送、含司机午餐及过路费；

（5）香槟、横幅、摄影摄像、备用医疗辅助设备、无限量饮用水；

（6）餐费+住宿费；

（7）其他需要实际支付的费用；

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（1）总结分享；

（2）香槟庆祝；

（3）拍照留念；

（4）快乐返程；

对于公司团建分享心得体会实用四

今年x月初，接到周年庆典的任务。决定组建活动筹备小组做准备工作，实实在在的把每项工作做好。考虑到参加人数的需求;场地的限制;筹备小组决定以趣味运动会分小组活动的方式筹备此次活动。在活动筹备期间筹备组人员在各人的工作之余，少眠少休的为活动做准备。

周年庆活动的前一天筹备组成员积极布置会场，每个人都工作到很晚，为了把活动安排得更好，大家都无私的奉献。活动效果证明了决定是正确的，准备是充分和有序的。

充分体现了公司员工的纪律作风和精神面貌。全体员工有强烈的大局意识，有责任感，团结协作能力强，体现出了一种拼搏向上的精神!

这次周年庆典活动的得到了公司领导的大力支持。措施有力，准备和各种协调会推进着活动工作不断进展!为确保活动的顺利进行，及相应后勤保障。

筹备小组多次召集小组成员开会讨论，根据各阶段情况安排任务，明确各方面阶段工作任务，使整个准备工作有条不紊的开展，各方面工作紧密衔接、配合。

各队队员配合方面十分突出。活动期间的掌声给人印象十分深刻。各组组长在全面按要求执行筹备组各项组织措施的基础上，还负责本队的报名和宣传工作，组织宣传工作做得很好，有序、守纪，配合默契，充分体现出一种良好的精神风貌。

活动筹备期间各小队之间传递经验，交流展示，充分体现出“友谊第一”的精神，活动期间各队队员争先恐后，积极参加趣味运动会的各个项目，磨练的是非凡的毅力，较量的是超常的体力，拚搏的是出类拔萃的耐力。充分体现出一种“团结协作、不甘人后”的精神。

周年庆活动是一次综合性的活动，是以人为本的活动，特别是以每位同事为本，要办大事、办重要的事，就要集中力量，形成合力，形成拳头。所以要使每位同事都参与到活动中来。通过我们的周年庆活动增加大家的凝聚力，体现我们拼搏进取的精神。

有了凝聚力和拼搏进取的精神我们的企业进一步加快发展，做大做强，发展才是硬道理。我们要继续积极开拓公司的企业文化建设，把庆典期间的敬业精神延续到工作中去，为公司的发展做出应尽的贡献。

总之，通过这次庆典活动体现了各部门的协调应急能力，同时锻炼培养了一批企业文化活动骨干，发掘人才是这次周年庆活动的一大收获。

对于公司团建分享心得体会实用五

开场词：又是一年春来到，喜庆的新春佳节夹杂这收获的喜悦，我们奔着一个主题“乐”相聚在今晚，相会在今晚，我们高歌呐喊，我们不醉不归，我们激情唱响xx年的新篇章!

a：尊敬的各位领导，

b：各位同事，

合：大家下午好，春去秋回又一载，似水流年旺年来，首先借此机会在这里祝大家新年快乐。

a：我是今天靓丽的主持人彭x

b：我是帅的一塌糊涂的谭

a：非常感谢公司提供这次担任年会节目主持人的机会

b：送给在座的各位帅哥美女一副对联

a：上联是：张开蛇口，洋酒红酒老青岛，喝个痛快。

b：下联是：甩动龙尾，歌曲舞曲迪斯科，玩个舒畅。

合：横批是：唱响中国。

a：我们今天有动听的歌曲，劲爆的舞蹈，

b：我们有搞笑的小品，好玩的游戏，更有幸运大奖和我们旺角店的全体员工陪大家一起过年。

a：相信大家会玩的很开心，留下难忘的回忆。

b:接下来让我们掌声欢迎旺角店的老大陆店为我们致新年贺词。(陆店致贺词)

a;谢谢领导的致辞!那么话不多说，我宣布：

合;xx年猪年年会现在开始。(背景音乐起，恭喜发财)

a;海涛接下来这个节目你肯定羡慕嫉妒恨

b;为什么?

a;因为万花丛中两点绿啊，那么多美女围绕着他们两个人呀。

b;我倒要看看是谁那么大的魅力。

a;行，那就看看吧，你也只有看看的份。 《舞蹈串烧》

a;最近呢，我家房子在搞装修，其实问题不大但总有点不放心，于是乎就请了一支装修队，说来也奇怪我觉得这装修队

越看越眼熟。 小品《装修》

b;恩，还真是耐人寻味啊!那么接下来大家要睁大眼睛瞧一瞧，听说欢乐迪有一个新一代歌神啊，我今天特意赶过来看他表演的，大家倒是帮我找找看他在哪啊? 歌曲《一天一点爱恋》

b：大家说我们dj部的颜坚帅哥唱的好不好啊，

a;是的，果然是名不虚传啊，接下来咱们玩个游戏，叫做《007》，请听好游戏规则......

b： 好了，游戏过后还有更精彩的节目呢，

a;海涛哥，我提杂要求要得不喃。

b;什么要求?

a;我不想搞主持的，我想搞点别滴路。

b;那你想搞什么咧。

a;我想搞朗诵。

b;你搞什么啊，先..先把这俩字说好了。

a;朗诵。what you see is what you get。因为不潮不用花钱啊! 《不潮不用花钱》

b;你伤害了我，还一笑而过。(唱)

a;嘿，嘿，这是做咩啊?

b;别打扰我，我正唱的开心了

a;还唱什么呀，看就行了，呐呐呐，开演了。

b;我是觉得他们可以转行做演员了，我们公司的员工可真是多才多艺啊，但是场面还不够热烈啊，

a;不够热烈是吧，早说啊，这不简单，来咱们玩游戏，游戏名称《快乐传真》游戏规则......

a;最近有首歌挺红的，不知道你有没有听过。

b;什么歌呀，《江南style》

a;不是，是那首《法海，你不懂爱》

b;那我还是喜欢《渡情》，而且偷偷告诉你，还是重庆方言版的

a;那好，我听听，大家也听听。 《渡情》

a：唉，海涛，你知道代名词是什么吗?

b：这个......这个我还真不知道，

a：呵呵，我告诉你吧，又叫给力

b：嘿，那还不简单哦，那应该叫激情吧

a：为什么呢?

b：因为有一帮斧头特工队要给我们带来激情的舞蹈

a;这可是我们陆大爷初次表演，既然他他珍贵的第一次都献给欢乐迪了，是不是我们掌声应该更热烈一啊!《激情》

a;优美的旋律，感人至深的歌词固然好，当不能忘了我们的经典之作啊，

b： 所以下面献上由工程组长刘德带来这首《忘情水》

a; 深情的老歌总让我们充满回忆，那么轻松的游戏当然也不能少啊!

b： 嗯，我教大家一个游戏叫《大瞎话》游戏规则......

a：从大家的掌声和尖叫声中可以感觉到，现场的气氛越来越热烈了，下面再回到我们的节目现场，有那么一群人是我们的榜样，有那么一些人总在我们犯错的时候站出来指责纠正，有那么一伙人常常跟我们待在一起上班工作，下班玩闹，有那么一帮人偶尔也会很可爱，爱傻笑，让我们用最热情的方式掌声欢迎旺角店的干部团队带领我们一起进

入'‘2'’的世界。

a;干部就是干部啊，做什么都先干一步，跳的舞都与众不同啊。

b;那是，节目到这里呢就结束了，接下来是不是要请我们最可爱的蒋总给大家说几句啊(台下准备好节目评比的结果、颁奖以及年度颁奖)

闭幕曲《相亲相爱一家人》唱完第一段，主持人上场致闭幕词。

a：今天的年会真是十分精彩啊，

b：是啊，能有这么一次难忘的回忆我也很高兴。

a;好了，在年会即将结束之时，让我们再次感谢各位同事为我们带来的精彩演出，也感谢各位的配合，谢谢。

a：回首，我们深情豪迈!

b：展望，我们自信满怀!

a：祝大家在新的一年里心想事成，财源广进!

b：祝大家万象更新，好运常伴!

合：今天的年会到此结束!我们明年再相会!

对于公司团建分享心得体会实用六

公司发展存在问题及推荐

人力资源战略是企业战略的重要组成部分。人力资源是组织的重要战略资源，它在相当程度上直接决定着组织战略的成败。人力资源战略对组织具有持久的、长期的影响。

(一)企业人力资源管理存在的问题

(1)集权式管理模式

1.人才选取面狭窄，无法满足企业对人才的需求。选取人才的范围狭窄，必然影响企业的经营效率，人才得不到信任，没有足够的安全感。

2.集权式管理模式容易导致企业战略决策失误。企业决策灵活，仅以经验、直觉为基础。信息收集、处理、利用没有规则，信息沟通方式单一，信息成果准确性及操作性较差，对于市场研究、政策分析和管理咨询等现代信息服务较陌生。

3.缺乏科学合理的管理机制。企业仅凭投资人的经验和常识，靠简单的信任和亲情去约束人，以人情代替制度，使企业管理制度扭曲，难以构成制度化管理。

(2)人才使用缺乏信任

企业在人才选用和晋升时，被思考最多的是人才对企业的忠诚，上下级之间很难建立起真正好处上的信任，对员工采取“不放心、不放手、不放权、不放胆”人方式。

(3)对人力资本的开发管理投入不足

在企业看来，只要有钱，什么人才都能够引进来;只要给钱，要他们做什么他们就做什么。企业只注重人力资源的“可用性”和“配置性”，忽略人力资源的“发展性”和“资本性”。

(4)企业文化建设薄弱滞后

企业文化是组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象。企业文化具有导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能、调适功能。企业未把企业文化纳入人力资源管理并加以充分重视，职工个人的价值取向与企业的管理理念、发展战略等也没有充分构成一致。这种状况必然导致企业的奋斗目标、经营理念难以达成全员共识，企业精神缺乏鲜明特色，企业凝聚力明显不足。

忽视了以人为本的文化建设，导致了企业缺乏人性化的考核体系及必要的民主监督制度;缺乏企业的文化功能;而对企业员工的成长，只要求员工注意群众利益，忽视对员工的贡献、回报。同时，即使有必须文化理念的企业，对文化创新的认识也不够充分，没有制订企业文化发展规划，未将企业文化建设列为企业经营者的主要工作。这些对于员工来说不具备约束和激励作用。

(5)绩效考评、激励机制不健全

1.考评的目的不明确。企业在制定考评制度时管理者更关注“事后控制"，考评的目的限于事后的评价，导致考评人员和考评对象为考核而考核，考核工作得不到重视。

2.考评标准不科学。考评项目过于笼统，资料不完整，缺乏量化指标，设定指标时考评对象没有参与进来，考评人员主观性较强，导致考评结果争议大。

(6)人才培养缺乏规划

企业在人才开发方面普遍缺乏前瞻性和计划性，等企业用人时才去找人，缺乏人才储备观念和人才利用统一规划，致使因为人才缺乏企业发展后劲严重不足。企业只有把自身的发展与员工的发展相联系，员工才能看得到期望，对企业充满信心，最终获得企业所需要的人才。

(7)没有贯彻实施人事法规政策

企业随意延长劳动时间，加班加点现象普遍，甚至没有双休日、法定节假日，拖欠、工资。

1、机制不健全，有“法”似无“法”。企业不是没有统一规章制度，而是零散于各部门的规则，切沦为摆设，没有用机制去“串”起来，实现“联动”而已。

2、人治大于“法”治。即人大于“法”、情大于“法”。企业在经营过程中个人靠权利、靠命令、靠指挥，来使企业正常运转。首先，用命令和指挥手段去操控企业越来越不灵，企业大了，部门多了，命令有时“鞭长莫及”。其次，“人治”大于“法治”，使员工产生越来越多的不满情绪，他们迷茫、困惑和抱怨，而积怨一旦加深，人，也就离走不远了。

(8)对人才重视不够，员工稳定难，核心员工用心性受挫

对于公司团建分享心得体会实用七

1、精诚团结，续写传说。

2、公司业绩，我说话，团队未来，看我的。

3、社会企业的发展，离不开你我。

4、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。

5、铸造辉煌，唯有质量。

6、品质是做出来的，不是检验出来的。

7、原始记录要可靠，检测分析才有效。

8、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。

9、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。

10、人人心中有目标，失败成功我都要。

11、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。

12、恭喜发财多拜访，全员破零开好张。

13、勇于登攀，一班不一般。

14、从业有缘，借福感恩，坚定信念；行销一生。

15、改善既改革，改革先革心。

16、开放创新、克俭奉公、城市守信、善谋实干。

17、立足新起点，开创新局面。

18、细心、精心、用心，检测做好才保质量称心。

19、使用一流的人才，创办一流的机构。

20、制造精良产品，培育优秀人才。

21、为推而销，为售而卖。