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进行救援培训心得体会报告 救援培训总结(六篇)

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进行救援培训心得体会报告 救援培训总结(六篇)
2022-12-21 08:58:40    小编:ZTFB

在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。优质的心得体会该怎么样去写呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

主题进行救援培训心得体会报告一

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(1)检查有记录,消防演练有预案,整改有文书,责任落实有计划,台帐齐全。 

(2)各单位能够严格执行《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》根据单位实际情况、职能、工作范围多片负责落实到人。 

(3)通过消防部们的培训,管理人员能够熟练掌握消防常识,依托消防部门的宣传教育搞好单位内部教育。 

(4)各单位能够根据实际情况组织单位员工开展消防安全培训、灭火实战演练、119消防宣传活动。 

怎样加强单位消防重点部位管理? 

(1)领导重视、认识统一、监督检查狠关键。 

(2)要根本单位特点,做好消防安全培训工作。 

(3)要树立好的典型,在单位进行宣传推广。 

(4)管理人员要稳定,制度要落实,安全有保障。 

(5)抓基层工作不放松,做好督查指导。 

(6)严格落实隐患整改“三不放过”原则。 

(7)管理人员要转变监督管理念,全面提高消防监督管理水平。 

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企事业消防管理人员,在企事业消防管理中负有一定的责任,拥有相应的职权,因此,消防管理人员必须具备一定的政治、法律、专业、群众基础素质较强的人员来担任这项工作。这就要求企事业单位在明确本单位消防管理人员时,一定要从保卫企事业单位消防安全这个高度上来配好、使用好消防管理人员。从长期的工作实践中认为,要配好企事业单位消防管理人员,必须从以下几个方面考虑。 

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消防管理人员必须具备一定的思想政治素质,具有爱岗敬业精神,并能够自觉的履行以下职责: 

(1)积极主动地宣传贯彻执行《中华人民共和国消防法》及其施实规则和有关消防法规和上级关于做好消防法工作的文件精神。 

(2)研究制定本单位的消防安全制度,并监督落实。 

(3)加强对群众的消防安全教育,提高遵守消防法规和搞好消防安全的自觉性。 

(4)经常开展消防安全检查,督促整改火险隐患,改善消防安全条件,完善消防安全设施。 

(5)消防主管部门要对本单位电工、焊工、油漆工和从事操作保管易燃易爆化学危险物品等有关人员要进行消防知识的培训和考核工作,并制定灭火作战预案。 

(6)负责消防设备和消防器材的配置和管理、维护、保养。 

(7)组织职工群众定期做好扑救火灾、保护现场的实战演练,查处火灾事故,参与调查火灾原因。 

(8)制止各种违反消防法规的行为,并根据情节提出处理意见,对消防工作中做出成绩的基层单位、集体和个人,向主管领导提出表扬奖励的建议。 

2.2配备消防管理人员应考虑的四个方面 

(1)各企事业单位应配备有一定文化素质,并且有一的管理水平的专职消防管理人员。 

(2)配备的消防管理人员应选择,思想觉悟高,热爱这项工作的同志来担任,既保证人员的质量又保持人员的稳定性。 

(3)应变能力要强,一旦发生火灾事故,能迅速控制,及时处理。 

(4)组织能力、协调能力、沟通能力、思维能力要强,要有一定的权限和待遇。 

2.3配备消防管理人员应具备的基本素质 

作为一名专职的消防管理人员,必须熟悉和了解本单位整个生产工艺流程,掌握本单位易发的火灾规律,特点和发展态势。必须做到熟悉本单位的平面布置,建筑特点、消防通道、安全疏散出口和消防水源情况;熟悉本单位的生产工艺和原材料生产、贮存、运输的危险性质和防火措施;熟悉本单位的重点部位,存在的重大隐患和控制方法。 

熟悉各项消防规章制度及贯彻落实情况;熟悉义务消防队器材装备状况。在消防监督管理中达到“三会”、会进行防火检查,会识别认定火灾隐患,会制订火灾隐患整改方案和措施,协助公安消防部门一道督促本单位整改重大火灾隐患。 

3.如何做好本单位消防管理工作 

3.1规范和完善重点部位常规性消防安全管理工作 

(1)建立健全和规范重点部位消防器材台帐。 

(2)完善消防管理机构,健全和落实防火安责任制。 

(3)指导和完善监督检查重点单位建立健全消防管理制度。 

(4)规范本单位火灾隐患整改制度,制定《火灾隐患整改通知书》。 

3.2消防安全管理责任人主体地位要加强 

(1)单位的法定代表人为本单位的第一消防责任人。 

(2)鉴定消防安全责任书,与单位责任人经济挂沟,奖罚分明。 

(3)实行消防安全工作一票否决制,将消防工作作为年终考评的重要参考。 

3.3重视对重点单位的消防安全管理 

总之,企事业单位在招聘、选拔使用消防管理人员时必须坚持年青化、知识化、专业化的原则,选其所长,用其所长决不能有随意性,更不能凑合的观点去选取使用消防管理人员,这样会影响单位的消防管理工作,造成较多的后患。 

一个国家,一个民族的精神文明程度取决于物资文明的改展;整个国家的(全民)的消防安全状况取决于生产科技的进步和全民消防意识的提高。火灾作为自然灾害的一种,伴随着大自然和人类的存在,威胁着千家万户的生命财产和国家集体财产、资源的安全。但是,大多数又是人为造成的而可以控制的自然灾害。所以要求人们积极做好消防安工作,特别是要做好全民的消防安全教育工作,从而提高消防安全意识,尽可能的减少火灾的改生,以达到控制火灾、减少火灾损失的目的。 

主题进行救援培训心得体会报告二

xxx领导小组工作于xx月xx日,对xxx党委进行巡视检查,指出存在xx、xx、xx的问题,结合实际制定整改措施,并按照立行立改的要求,切实抓好问题整改落实工作。现将有关情况报告如下:

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(一)思想建设方面存在问题。

一是存在学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想不够系统、不够全面的问题。二是对中央精神和省委要求重传达,轻落实,执行党中央、省委决策和厅党组部署的力度层层减弱,存在“打折扣”的情况。三是工作创新不够,思想还不够解放,观念还有待更新,存在攻坚克难力度不够大的问题。

(二)xx方面问题。

一是党建工作方面,存在党支部标准化、规范化建设需要进一步加强;二是经营工作方面,存在盈利能力下降、销量逐年下降的问题;三是管理工作方面,存在对职工关怀不够、集体活动不经常等问题;四是廉政建设方面,存在思想道德风险、岗位职责风险、机制制度不完善等问题。

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在关怀职工方面,已落实xxx;已举办xxx活动,为xx提供优惠便利,满足职工xxx需求。在企业文化建设方面,已举办xxx比赛活动。在经营工作方面,已研究制定xxx,进一步加强xx管理,促进xx提升。

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对于检视和调研发现的问题,公司党委结合实际,研究制定整改措施。在党建工作方面,要依托《党支部工作手册》规范资料整理,依托“三会一课”和“1+1+x”主题党日活动规范组织生活,依托“党员示范岗”规范党员管理,依托主题教育找差距、抓落实,确保全体党员干部思想意志统一、行动步调一致。在经营工作方面,要以盈利为中心,降本增效,降低和化解亏损经营风险,保证现金流安全。在管理工作方面,要践行精细化管理,完善规章制度,简化工作流程,加强资金管理,依法合规纳税,推进信息化建设。要加强安全稳定和环保管理,深入开展扫黑除恶治乱专项斗争,关注职工身心健康安全,确保发展环境和谐安全稳定。在党风廉政建设方面,要加强基层廉政风险的宣传教育,加强基层纪检员的教育培训,提升纪检员执纪水平,修订完善《岗位廉政风险防控手册》,建立防控长效机制。

下一步,xxx党委将保持力度,按照把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程的要求,保持思想不松、标准不降、步子不停,高质量推进整改落实工作,坚决杜绝有问题不整改、大问题小整改、边改边犯的情况发生。

第二篇:巡视整改落实情况报告

中共*****党组

关于省委巡视整改落实情况的报告

中共qq市委:

根据市委关于省委巡视整改落实工作的安排部署,aaaa党组对照《省委第六巡视组巡视qq反馈意见的整改落实方案》,针对省委巡视组指出的共性问题和涉及到aa方面的个性问题,认真查摆、仔细研究,细化责任分解,强化务实举措,扎实开展整改,整改落实工作取得了明显成效。现将有关情况报告如下:

一、高度重视,自觉担当,确保整改落到实处

(一)强化组织领导,周密安排部署。接到《中共qq市委关于印发省委第六巡视组巡视qq反馈意见的整改落实方案的通知》后,aaaa党组立即召开党组会议,就整改工作进行全面安排部署。成立了以党组书记、局长为组长、以分管局长为副组长、相关科室负责人为成员的整改工作领导小组,统筹整改工作,细化落实举措,按照“谁主管、谁负责”的原则有序推进。

(二)压实工作责任,扎实实施整改。坚持把巡视反馈意见整改工作与市委巡察反馈意见整改相结合,照单全收、深查细照,举一反

三、全面整改。局党组书记负总责,抓全面,局党组和班子成员带头认领问题、研究措施,抓好分管领域、分管部门问题的整改落实;各科室主要负责同志具体抓好各项整改落实任务,形成了压力层层传导、责任层层落实的整改工作局面。

(三)加强督办指导,确保整改实效。局党组坚持每周针对整改工作进行调度,对巡视反馈意见和查摆出来的具体问题,实

1行分类施治、明确专人、限时改进、定期督查。在狠抓整改、解决问题的同时,及时总结整改经验,研究制定长效制度机制,巩固和运用好整改成果,真正使整改成为促进干部作风转变的过程。

二、准确聚焦,深度发力,全面抓好问题整改

针对巡视组反馈的问题,按照“事事有回音、件件有落实”的要求,结合aa实际,强化整改措施,整改工作取得了初步成效。

(一)关于加强党的领导不够全面,贯彻执行上级重大决策部署不够到位方面

1.针对思想理论武装不扎实问题

自查情况:巡视组指出的学习贯彻不深入、“学深悟透”差距大、“两学一做”存在表面化等问题,aaaa党组进行了深入查摆,问题具体表现在:①…………②…………③…………。

整改措施:①提升政治站位,创新学习方式,强化理论武装,坚定理想信念,…………。②认真落实《aa局党组中心组理论学习制度》,…………。③进一步明确党组书记是思想理论学习工作“第一责任人”,定期研究部署理论学习工作,…………。

完成情况:…………。

2.针对贯彻执行中央、省委重大决策部署力度不够问题自查情况:围绕巡视组指出的“居民对水电气暖、交通出行、aa医疗等基本公共服务供给不满意”问题,aaaa党组进行了深入查摆,问题具体表现在:①…………。②…………。

整改措施:①以…………为目标,以…………为重点,不断扩大优质资源总量。②实施…………。③实施…………。④重点

2推进…………。

完成情况:…………。

3.针对落实意识形态工作责任制虚多实少问题

自查情况:存在的主要问题是责任落实不到位、治理管控欠力度,具体表现在:①…………。②…………。

整改措施:①明确党组成员“一岗双责”清单、相关职能科室责任清单、责任追究清单,做到行事有规矩、失责必追究。②…………。③强化aa系统宣传阵地和网络媒体等意识形态阵地建设,…………。④加强对…………的监督管理。

完成情况:…………。

(二)关于党的建设存在缺失,组织人事管理混乱方面1.针对党建工作有盲区问题

自查情况:局党组坚持从自身查起、向基层延伸,深入查摆“重业务轻党建”的具体表现,主要有:①…………。②…………。③…………。

整改措施:①班子成员认真学习《中共qqaaaa党组履行全面从严治党主体责任清单》,切实增强“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的思想意识,…………。②定期研究党风廉政建设工作,每年分别召开全面从严治党会议、党建工作推进会、基层组织书记述职会,严格落实各项党建工作制度,深入推动党的政治建设、思想建设、作风建设、纪律建设等,以全面从严管党治党新成效取信于民。③…………。

完成情况:…………。

(三)关于干部作风不严不实,“四风”问题依然突出方面

31.针对工作重部署轻落实问题

自查情况:经自查,具体表现在:…………。

整改措施:严格发文管理,严控发文数量。…………。完成情况:…………。

2.针对作风建设不扎实问题

自查情况:①…………。②…………。

整改措施:①强化理论学习,结合党组中心组理论学习等工作,…………。②严肃党内生活,坚持批评与自我批评,坚持贯彻民主集中制,充分发挥班子成员的积极性和创造性,增强班子的凝聚力和战斗力。③…………。

完成情况:…………。

3.针对违反中央八项规定精神时有发生问题

自查情况:经自查,领导干部用房、公务用车问题已于20**年整改到位,不存在特权现象。存在的问题是:①…………。②…………。

整改措施:①进一步加强作风纪律,完善并严格落实机关管理制度,通过随机抽查等方式,加强对局机关干部日常工作纪律、签到情况、值班情况的检查,加大通报力度,纳入科室和干部考核,对于情况严重的要严肃问责。②坚持问题导向、群众路线、求真务实、“调”“研”并重、与时俱进的原则,围绕中央关心、百姓关切、社会关注的热点、难点问题开展调查研究。

完成情况:…………。

三、履职尽责,常抓不懈,推动形成常态长效

目前,省委巡视整改工作推进有序,整改成效明显。下一步,

4aaaa党组将提高政治站位,着眼常态长效,持续强化整改认识、持续压实整改责任、持续加大整改力度,切实巩固、拓展和运用好省委巡视成果,以巡视整改为契机,全面提升管党治党能力和水平,为…………提供坚强的政治保障。

(一)坚持精准发力,抓好整改后续工作。持续强化政治意识、责任意识和忧患意识,自觉增强巡视整改的责任感和使命感,做到整改目标不变、整改劲头不松、整改力度不减,切实把巡视整改后续工作抓紧抓实抓好。…………。

(二)聚焦主责主业,深化全面从严治党。深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神,特别是关于全面从严治党的重要论述和要求,始终保持党要管党、从严治党的高度清醒和自觉坚定,推动全面从严治党向纵深发展。…………。

(三)完善制度机制,推动形成常态长效。进一步明确系统内各级党组织的工作内容、责任划分、工作机制,理顺机构职能。扎实推进“两学一做”学习教有常态化制度化,全面落实中央八项规定实施细则精神,坚定不移反“四风”、正作风,坚决防止“四风”反弹回潮。…………。

(四)深化整改成效,全面推进事业发展。把巡视整改落实的成果转化为抓发展干工作的强大动力,大力弘扬求实求效之风,提振教职员工干事创业的精气神;…………。

特此报告

主题进行救援培训心得体会报告三

尊敬的各位领导,

大家好!

2016年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下,xxx支行以党的"十八大"精神统领全局,以xxx行长"两个翻番"为核心目标,以xx银行"二次转型"为中心,认真贯彻市分行经营战略决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,外拓市场开发与营销,内抓能力建设和管理,促进了xx县支行各项业务的正常发展。

在日常工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭原则;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,较好的完成了上级下达的各项任务指标,现我代表xx县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下,请评议。

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2016年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。

(一)收入完成情况。

截止11月底我支行共完成收入xxxx万元,完成市行下达的年收入目标的xx%,同比增幅xx%。个人业务完成收入xx万元,完成目标的87.14%,公司业务完成收入446.54万元,完成目标的59.53%,信贷业务完成收入xxx万元,完成目标89.48%。

预计2016年xx支行可完成收入3345万元,欠产365万元。具体是:个人业务完成xx万元,欠25万元;公司业务完成xx万元,欠270万;信贷业务完成xxx万元,欠70万元。

预计完成利润1900万元,超计划101万元。

(二)重点业务完成情况

1、储蓄业务:截止12月1日,自营网点储蓄余额50603万元,较年初新增7651万元、增幅17.4%,较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点,较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点,高于全县活期占比6.41个百分点,高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占xx县邮政金融储蓄余额份额的22.11%,较年初所占份额增长1.08个百分点。

2、公司业务:截止12月1日,公司开户336户,余额302万,较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理票据业务3笔,金额360万元;现金管理业务开办1户,目前余额60余万元。

3、信贷业务:截止11月30日,贷款结余3150万元,其中小额贷款结余116万元,较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元,较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元,较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元,较年初增长861万元。

4、资产保全:截止11月30日,逾期贷款28笔,金额14万元,逾期率1.24%.不良贷款21笔,金额7.28万,不良率0.84%。预计12月可收回9笔不良贷款,金额7.8万元,方可完成市行下达的100万的目标计划。

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(一)全面加强内控建设,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。开展了"制度执行梳理"、"整改回头看"和层层签订"案防责任书"、 定期召开风险管理分析会等活动,进一步加强了内控制度的教育,建立、健全了内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求,杜绝了业务操作中的随意性,切实防范了操作风险。

(二)认真开展自查自纠,抓好整改工作。上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题,深入开展了自查自纠活动;下半年以省行"合规大讨论活动"为契机,进一步强化了自查整改的工作,并较好的使用了违规积分系统,对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚,使全行合规经营的意识得到了提升。

(三)加强人员排查,严控道德风险。长期以来沙xx支行从未停止人员排查工作,尤其是重要岗位(信贷员)人员的排查,发现苗头,立即采取有效措施。我们采取的是各网点各部门每月对所辖人员8小时内外工作生活情况进行摸底调查,支行再定期开展集中排查,严禁出现违反"八不准"的情况。对不适合从事信贷业务的人员一律调出信贷队伍或解除劳动合同。

(四)搞好资产保全工作。根据省行资产保全工作"四达标"要求今年新增配了资产保全人员,为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆,扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作,确保逾期率和不良率在控制范围内。

(五)做好安全保卫工作。按照"谁主管,谁负责"的原则,层层签订《社会治安综合治理责任书》和《消防安全责任书》,明确职责、目标和奖惩。按照银行业安全规范标准,积极开展了安全评估自查自评,落实隐患整改,提高人防、物防、技防的能力,确保无案件和安全事故发生。

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(一)对信贷客户经理实行优胜劣汰,确保信贷队伍的精干和纯洁,确保信贷业务量和质的双丰收。

(二)建立了专业的理财经理队伍,从网点选择业务能力强,服务质量高的人员担任理财经理,有效的拉拢和稳固大客户。

(三)建立完善了综合客户经理队伍,将人脉关系好、营销能力强的员工推到综合客户经理的岗位上,制定适时的考核办法,合理安排空闲时段的工作,调动他们发展业务的积极性。

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(一)加强业务知识的培训,从各业务条线抽调业务知识全面、表达能力较好的人员担任授课老师,将各项业务知识系统全面的反复培训,让全体员工人人懂业务。

(二)加强营销能力的培训,指定参加省行"海师计划"学习的人员按照省行培训内容,定期对全员进行营销能力的培训,让全体员工个个精营销。

(三)组织好员工岗位资格认证的学习,引导督促员工自觉参加岗位资格考试,提升岗位胜任能力。今年操作岗位的员工100%的参加了岗位资格认证考试,通过率为60%。

(四)引导员工注重合规制度的学习,让全体干部员工明白什么能做,什么不能做,做好了有奖励,做得不好有处罚。

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在积极促进业务有效发展、努力完成各项业务同时,全面开展了企业文化建设各项工作。

(一)将学习列入各项工作之首,通过行务会、周例会等多种形式,组织全行员工认真学习上级行相关文件和制度办法。

( 二)开展了干部职工谈心活动,加强了行领导与职工的沟通交流。通过与职工谈心切实解决了一些大家关心的热点、难点问题,进一步巩固了"风正、气顺、心齐、劲足、绩优"的和谐局面。

(三)开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动,提高全体员工的向心力、凝聚力,把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动我支行发展的实际行动。

回顾一年来的工作情况,xx县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职,但仍存在一些不足之处,具体表现在:

1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性,特别是新业务的学习很不够;

2、面对业务经营出现的矛盾和困难,缺乏足够的耐心和信心,有时工作方法也有所欠佳或欠妥;

3、 深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少,对员工的思想状况了解得还不够深入。

2016年我们将发扬成绩,克服缺点,进一步加强思想建设、组织建设和作风建设,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展;坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口,调动员工积极性,提高队伍战斗力,以全新的姿态迎按2016年的到来。

主题进行救援培训心得体会报告四

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如果一次头脑风暴的意图是模糊不清的,就会导致停滞不前甚至失去方向。所以一定要设立清晰的目标。一次头脑风暴的目的是,为了达到一个具体特定的目标,而产生许多有创意的主意。最好的方法是,把这个目标设定成一个问题。模糊的目标是无用的。“我们如何能做得更好?”就没有“我们如何在下面的一年内将销售量翻倍?”要好。然而,问题中的数字也不应该过细,否则会使头脑风暴受到局限,减少更多的可能性。像“我们如何通过利用现有渠道和当前的产品设置,使销售量翻倍?”这样的问题,也许就过于限制了。

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条件允许的情况下,对于头脑风暴的参与者尽量选择不同部门的成员,避免同部门成员之间思维逻辑方式太过相近而影响了整个活动的本意。如果只能在一个部门中开展头脑风暴,那么就尽量涵盖不同的岗位,不同的年龄层次,不同的性别,新人和老手等。因为参与者的思维差异越大,越能提出不同角度的看法以及奇特的创意,这样效果是最好的。

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要小心在团队中表现的独断专行的领导,他们可能会限制或固定住讨论的内容。如果这样的领导在场,那么最好找一名能够胜任推动者的独立人士——他要能够激励大家积极的思考,并防止某一个人主导了全局。对头脑风暴而言,最差的一种情形是,部门经理既主持会议,同时又做记录员和证明人。

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头脑风暴最重要的原则是——将评判推后。为了鼓励大量不同凡响的好想法出现,确保没有人对任一想法提出批评、负面的评价或任何的评判,是非常重要的。参与者说出的任何一个想法,无论显得多么愚蠢,都要记录下来。在产生想法阶段不进行评判的原则极为重要,因而需要严格的加以执行。所以在开始讨论前一定要对该原则加以重申,如果在讨论其间有人犯规,那么就需要对他进行及时的制止,如果再加上一些小小的惩罚也未尝不可。

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不要刚得到几个想法,就开始分析。数量才最重要。想法的数量越多越好。在一切活动当中,头脑风暴是为数不多的数量能够改善质量的活动。想想达尔文式处理过程,各不相同的想法产生的越多,其中一些最终被选中的可能性就越大。你需要很多的精力和各种声音,才能得到大量特别的想法。完全无法使用的疯狂想法往往起到跳板的作用,引领我们想出可以被采用的新颖卓绝的方案。因此,要保持源源不断的疯狂想法——你需要吻过许多许多的青蛙之后,才能遇到真正的王子!

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不要在没有达到清晰的执行计划之前,就结束头脑风暴会议,即使已经产生了一大堆想法。如果看不到一个真实的结果,人们会感到之前进行的过程没有意义,从而灰心丧气。如果议题不大,想当场产生结果的,可以在讨论结束后在会上快速的分析一下得到的这些想法,同时将想法加以分类。例如,把关于市场、销售或其他方面的有见地的和有趣的想法分别展示在不同的挂图板上。这种重新整理想法的形式能帮助我们发现新的组合及可能性。有些人会使用便贴纸,以便将各种想法方便随意的组合。

如果时间较为紧迫,可以使用五分制评分法选出最好的创意。参与者为每个想法打分。他们可以自由的将五分分配给喜欢的想法。比如,将五分平均分给五个想法,每个想法得到一分,也可以将五分全部给某一个想法。然后,将每个想法的得分相加,选出得分最高的想法,留待后议。

最后,在会议结束前,以感谢每个人对头脑风暴做出的贡献作为收场。应该再次提到一到两个最好的、最有创意或最有趣的想法。然后,考虑一下哪些想法是可以付诸实施的——即使它们微不足道。

人们喜欢的头脑风暴往往时间短、充满活力且能够促成实际效用。这样的会议能够激发人的潜能,提高效率,促进创新力的提升。

讲完了影响头脑风暴效果的几种情形,下面我分享一个在我自己身上发生的案例。

有一次,在上结构思考力的课,老师出了这样一个题目:一辆装满货物的大卡车经过一条隧道时无法通过,因为装满货物的卡车高度超出了隧道高度0.1米,请问这时可以怎么办?请各小组讨论。

我们小组进行了一个简单的头脑风暴,在一两个同事发表观点后,大家开始踊跃表达,气氛也很快活跃起来。我想这应该就是在受到热情感染和参与竞争意识这种氛围下人的一种自然反应。当时讨论到激烈的时候,我提出了一个想法:“能不能将隧道顶挖高一些?”不过马上就有同事出来反对,说:“这怎么可能,这需要花多少成本?”这时,小婵对这位同事的反对做出了及时的制止,说道:“没有关系,我们先把能想到的都说出来,不论我们觉得是否可行。”接着,另一位同事收到启发,马上说道:“那隧道是不是也可以往下挖,不也可以让车通过吗?”由此,一种新的思路打开了,大家立刻又继续投入到刚才热烈的讨论中,奇思妙想也开始陆续迸发。

由上面这个案例,我也感受到在群体讨论中,如果有反对的声音出现,确实会使参与讨论的人积极性降低。所以在会前进行讨论原则的重申和会议中及时的制止是非常有必要的。同时,当一个新的创新思路萌芽的时候,如果立刻被否定,也许这条路后面的无数风景就再也看不到了,因为大家不再会沿着这条路进行发散性思维和联想了。一次奏效的头脑风暴是有趣而充满活力的,它能够产生许多好的主意。但较差的头脑风暴却令人受挫,消磨动力。

通过四天的介绍,大家对头脑风暴法是不是已经有了一个完整的概念呢?要想有更深入的理解,还需要把我们的所学应用到实际中。

主题进行救援培训心得体会报告五

为努力构建社会主义和谐社会,切实提高我镇火灾事故扑救和处置能力,快速有效地指挥调度一切救援力量,消除灾情,最大限度地减少人员伤亡和火灾损失,有效地保护我镇人民生命、财产的安全和经济建设的顺利进行,确保各项灭火救援任务的圆满完成,根据《中华人民共和国消防法》,结合我镇实际,制定本应急预案。

一、适用范围

本预案适用于**镇实际管辖区域内发生的,需要联合相关部门共同实施救援和处置的一般火灾事故(ⅳ级):(1)造成3人以下死亡,或危及3人以下生命安全,或造成3人以上、10人以下重伤的;(2)造成直接经济损失100万元以上、1000万元以下,或受灾50户以上、100户以下的;(3)生产、储存易燃易爆危险物品的企业,以及储备可燃或有毒物资的(专用)仓库、基地发生火灾,已经或可能造成一定损失和影响的。

二、组织指挥体系与职责

我镇一旦发生适用范围内的火灾事故,应立即启动本事故应急预案和组织指挥系统,实施统一指挥。

(一)成立镇火灾事故应急指挥部

总指挥:镇长。

副总指挥:镇分管应急工作、安全工作的领导、**镇派出所所长。

成员:各村、社区主任、镇党政办、安监办、考核办、**镇派出所、卫生院、事发地村(居、社区)、企业负责人。

(二)镇指挥部职责

1、统一指挥全镇火灾事故应急救援行动。

2、负责启动和解除本预案。

3、组织指导全镇较大火灾事故应急救援演练。

4、对救援行动作出决策,下达命令和进行监督。

5、协调有关部门和单位参加救援,紧急指挥调度应急储备物资、交通工具及相关设施设备。

6、向公众、新闻媒体发布有关信息。

(三)成员单位职责

1、镇党政办:及时向越城区政府报告事故和抢险进展情况;

落实上级领导和镇党政领导关于事故抢险救援的指示和批示;

负责组织协调有关物资和能源的应急供应和保障工作;

负责新闻报道和舆论宣传。

2、镇安监办:负责镇指挥部的日常工作;

督促村(居、社区)、企事业单位制订完善火灾事故应急预案;

组织全镇灭火救援演练;

组织专家开展应急救援咨询服务工作;

组织火灾事故调查。

3、**镇派出所:负责组织事故现场警戒和人员疏散,加强对重点地区、重点场所、重点人群、重要物资设备的安全保护,依法严厉打击火灾事故中的违法犯罪活动,维护现场秩序稳定。

4、卫生院:负责事故现场医务人员,医疗器材,急救药品的调配,组织现场救护及伤员转移,统计伤亡人员情况。

5、人武部:协同党政办做好物资和能源的应急供应和保障工作;

协同派出所做好事故现场的维秩工作;

协同社事办做好现场救护及伤员转移工作。

其他镇政府有关部门和单位根据火灾事故应急救援行动需要,在镇指挥部的组织、协调下,做好相关工作。

三、应急救援及报告程序

(一)发生火灾事故后,事故单位除立即拨打110、119、120电话外,单位主要负责人应当按照本单位制定的火灾应急救援预案,立即组织救援,并立即报告镇消防安全工作站,再由镇消防安全工作站报告总指挥和副总指挥,并由党政办上报上级政府和相关部门。

(二)镇政府接到火灾事故报告后,立即按照镇火灾事故应急预案,做好指挥、领导工作。各成员单位应按照火灾事故应急预案要求组织实施救援,不得拖延、推诿。镇政府及其有关部门应当立即采取必要措施,减少事故损失,防止事故蔓延、扩大。

(三)当镇政府和现场指挥部确定火灾事故不能很快得到有效控制或已造成重大人员伤亡时,应立即向越城区区府办报告,请求区重特大火灾事故应急指挥部给予支援。

四、事故现场处置

(一)成立现场指挥机构

发生火灾事故后,总指挥、副总指挥立即赶赴事故现场进行现场指挥,成立现场指挥部,批准现场救援方案,组织现场抢救。

(二)迅速开展救治工作

现场指挥部根据事故实际情况,成立下列救援工作组:

1、灭火救援组:负责现场灭火,现场伤员的搜救。该组由镇消防安全工作站、村(居、社区)义务消防队伍组成,镇消防安全工作站负责。

2、伤员抢救组:负责对受伤、中毒人员进行抢救,并保证救治药品和救护器材的供应。该组由镇社事办及镇社区卫生服务中心组成,镇社事办负责。

3、治安维护组:负责进行现场治安维护,确保救援现场治安秩序稳定;

负责对现场及周围人员进行防护指导,人员疏散及周围物资转移等工作。该组由派出所、城管中队、事故单位和所在村(居、社区)有关人员组成,**镇派出所负责。

4、物资供应组:负责组织抢险物资的供应,组织车辆运送抢险物资。该组由镇党政办、城管办负责。文章定制服务电话:4000-121-855

5、专家咨询组:负责对事故应急救援提出应急救援方案和安全措施,为现场指挥救援工作提供技术咨询。该组由镇安全办负责。

6、新闻报道组:负责新闻发布,事故报道及协调管理等相关工作,镇党政办负责。

7、善后事宜处理组:事故发生后,镇党委、政府有关领导负责组织对死难、受伤家属的安抚、慰问工作,做好群众的思想稳定工作,妥善处理好后事,消除各种不稳定因素。

8、预备机动组:由总指挥部临时确定。

五、事故调查处理

按照国家有关法律法规规定的程序和要求,及时组织事故调查组开展事故调查和取证工作,并积极配合省、市、区调查组的联合调查。

六、工作原则

(一)以人为本,减少损失。在处置火灾事故时,始终把保护人民群众生命安全放在首位,保障人民群众财产和公共设施的安全,把火灾损失降到最低程度。

(二)统一领导,协同作战。在镇政府的统一领导下,各部门尽职尽责、密切协作、协调有序地开展火灾扑救、人员救治和善后处理工作。

(三)防消结合,以防为主。要开展经常性的防火宣传教育,加强防火基础设施建设,整改、消除各类火灾隐患,从源头上预防火灾事故的发生。

七、附则

(一)本预案在实施过程中,有关责任部门和单位如不履行职责或玩忽职守,并造成严重后果,将追究其负责人相应的行政责任。

(二)本应急预案管理单位为镇消防工作站,随着形势发展做出修订与完善,必要时及时修订

(三)本预案自印发之日起实施。

主题进行救援培训心得体会报告六

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

在忙忙碌碌中,我们送走了20xx,迎来了20xx,今天,我在此围绕一年的工作,进行述职汇报。

20xx年,在总行的指导下,在威县县委县政府、企业和民众的大力支持下,在威县支行所有工作人员的共同努力下,我行较好地完成了总行下达的各项指标,在存款业务、贷款业务、产品业务三方面均取得了不错的成绩,较往年有较大提升。作为支行行长,一年来,我主要做了以下工作:

一、完成总行下达的各项任务

1、存款业务完成情况

截止20xx年12月31日,我支行各项存款余额4.6亿元,

较年初新增2.4亿元,完成全年任务的120%;日均存款3.7亿元,较年初新增2.1亿元,完成全年任务的170%;超额完成总行下达的四项存款指标任务。我行在全县金融系统占比为6.03%;在全县金融系统占比为18.83%,除农联社外,新增存款zui多。

2、贷款业务完成情况

截止到12月31日,我行各项贷款余额29116万元,比年初新增12603万元;我行共累计投放22440万元,其中公司类累计投放15400万元,小企业累计投放1600万元,个人按揭贷款5281.5万元;实现利润935万。

3、产品业务完成情况

截止到12月31日,我支行今年签约企业网上银行47户,完成任务的247%;签约个人网上银行521户,完成任务的252%;签约手机银行356户,完成任务的187%;开立对公账户94户,新签约代发工资14户,代发17120人次,代发金额5171万元。

二、提升员工素质。

好的业绩离不开好的员工,一年来,我本着锻炼队伍的原则,把技能训练和业务学习形成一种常态化,每周进行技能测试,测试成绩在全行公布,确保公平公正、奖罚分明,让员工认识到差距,感受到压力,加快提升的步伐。另外,我利用下班时间组织员工观看名师讲座培训,帮助员工在规范化服务,大客户营销技巧等方面得到提高。此外,我支行员工积极参与总行组织的技能比赛,并获得了一个二等奖和两个三等奖。通过一系列的的培训和比赛,真正达到了提升能力、锻炼队伍的目的。

三、增强团队服务

服务是银行生存发展之根本,在工作中,我要求员工坚持“三服务”理念,树立服务就是竞争力的理念,全力以赴做好服务工作。我每月进行技能标兵、服务标兵的评选活动,树立先进,鞭策后进,在全行掀起优质服务的热潮。我在行里实行双大堂经理制,规范业务办理流程,为客户营造了一种进门有微笑,产品咨询有耐心,业务办理有效率的和谐场景。此外,我要求对企业和私人实行不同的服务,对开发区企业,实行客户经理制,做到专人专服务。对私客户,在全行维护的基础上,实行百万以上行长维护,五十万以上副行长维护,二十万以上科室经理维护,二十万以下客户经理维护。通过服务的提升,我行在县城及周边乡镇已树立起较好的口碑。

四、推进宣传营销

我非常重视宣传营销工作。一方面积极拓宽宣传渠道,一年来,利用有线数字电视,led屏,挂横幅和张贴宣传画等方式多渠道宣传了我行产品业务。另一方面积极推进业务营销,通过与财政局、交通局、教育局等单位沟通合作,及时掌握信息源头,抓好对公存款营销和代发工资。通过开展“进社区进机关进学校”和“与中老年妇女为友”等活动,带领员工针对我行的优势产品进行差异化、特色化营销。截止到12月30日。我行便民一本通存款达6800万元。

五、坚持清正为人

在廉政方面,我一直认为无欲则刚,在工作中一直谨记自己的责任和使命,坚持清清正正,本色做人,坚决拒绝一切吃拿卡要现象,一直本着有利于我行健康发展的原则开展工作,在维护我行利益的基础上,为客户提供周到的服务。

以上为本人述职述廉报告,不足之处,请批评指正!20xx年的号角已经吹响,新的一年,新的开始,我希望能够带领威县支行取得更好的业绩,为总行和谐发展贡献力量。

谢谢大家!

述职人:

20xx年xx月xx日

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