执行法官情怀心得体会总结 法官的心得体会(四篇)

学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

关于执行法官情怀心得体会总结一

法定代表人：xx

我公司申请xx城区法人民院判决我公司赔偿xx公司借款纠纷一案。在借款后，我公司就已经还了xx公司xxx万元的现金，而xx公司因为自身原因无力销售任务，私自把xx17户客户的房屋首付款占为己有，没有履行销售合同的规定打到我公司指定的银行账号上，17套房子的首付款金额大约是xxx多万，而实际当初我公司与xx公司的借款只是xxxxxx元。即我公司已经远远超过需要支付的金额，现在xx公司申请拍卖我公司的商品房，实属不合理要求，无法律依据。

综合上述，申请人认为在本案中。申请人已经全额履行了判决书上的义务，贵法院继续拍卖我公司的商品房缺乏事实和法律依据，特此向贵法院提出执行异议书，请求贵法院依据事实情况，判定本案终结执行。

此致

xx城区法人民院

申请人：xxx

日期：20xx年x月xx日

关于执行法官情怀心得体会总结二

申请人：有 限公司

住所地：xx市 法定代表人：

电话：(邓律师，xx市律师事务所)

被申请人： ，男，x年出生，汉族，泊头市

请求事项：

被申请人诉申请人财产租赁合同纠纷一案，业经人民法院()泊民初字第判决，()沧民再终字第号民事判决，已生效，进入执行程序。讼争标的与申请人无关，人民法院判决申请人承担责任：其判决认定事实错误，程序违法，有新的证据证明该案当事人已经因为此事涉嫌犯罪，当事人王(下称嫌疑人)已被xx市公安局分局刑事拘留，正在进行审查，需要进一步查明事实;该案是错案，民事部分问题的解决需要以刑事部分问题的解决为依据;申请人已经向xx省高级人民法院提出了申诉，xx省高级人民法院已经决定立案，申请号是*1号，xx省高级人民法院正在审理该案;对此案现在执行侵犯了申请人的合法权利，为了防止执行错误，申请人特提出异议。请求人民法院依法审查申请人的异议申请，中止执行。

申请的事实和理由：

一、 该判决违反法定程序，应当予以撤销。

我国《民事诉讼法》明确规定，再审案件原为一审生效的，应按一审程序审理，判决后，当事人有权上诉。本案原生效判决是()泊民初字第 民事判决，适用的是第一审程序，沧州市中院的提审行为，直接用二审程序审理和判决(为终审判决)，是违法的：《民事诉讼法》第184条明确规定：人民法院按照审判监督程序再审的案件，发生法律效力的判决是由一审法院作出的，按照第一审程序审理，所发生的判决，当事人可以上诉，沧州中院直接按二审程序审理和判决，是违反法律规定，使申诉人丧失了一次纠正错误判决的上诉机会，剥夺了申请人上诉权利。

租赁合同是虚假的，章是私刻的，合同是无效的。约定“司法部门管辖”约定不明而无效的。

同时，《民事诉讼法》还规定，因案件事实未查清，主要证据不足的，应撤销判决，发回重审。

二、该判决认定事实错误，有些事实并未查清。

(一)本案中，一个关键的事实未查清，吴万士提供的证据证明诉争的租赁物送到了房山区窦店镇田家园工地，而申诉人与该地区无任何施工和合作关系。本案应按原审事实未查清，应当裁定发回泊头市人民法院重审。

(二)该判决没有查清合同的效力，王双猛为无权代理，该合同及责任跟申请人无关 。首先，法院应当查明合同的效力特别是公章和代理人是否有权代理以及租赁物的所有权及其去向。申请人并没有盖公章，法院审查第二项目部及其签订合同的效力，这是很关键的，但法院没有依法审理：

(1)申请人从来没有设立所谓的第二项目部，(事实上和工商档案中均没有申请人设立第二项目部的文书和批文)，甚至连牌子也没有挂，原审法院并没有把事实核查清楚。所谓“项目部”是王双猛自己临时设置的，未经登记，没有独立的行为能力。就本案而言，“第二项目部”未经依法登记，且没有申诉人的授权，不能以自己的名义对外设立任何权利与义务，不能从事材料采购、租赁、对外设立合同等民事法律行为。项目部的性质决定了其不能成为法律意义上的其他经济组织。

( 2 )申请人从没有授权 及所谓的第二项目部进行任何行为，也没有任何证据证明申请人授权给嫌疑人办理任何事项，申请人同时也从来没有对其追认。合同法解释(二)：第十二条无权代理人以被代理人的名义订立合同，被代理人已经开始履行合同义务的，视为对合同的追认。 也从来没有与申请人发生过任何业务。

( 3 )所谓的第二项目部的印章，跟申请人没有任何关系，是嫌疑人私刻的、伪造的(在后述)，申请人对此根本就不知情。

(三)本案为租赁合同，而出租人没有证据证明合同标的物送到申诉人控制之下，其提供的证据证明租赁物送到的地点是田家园工地，现已查明该工地是个人工地，申请人对该工地一无所知，申诉人及其下属从未实际收到过租赁物。这一关键事实，在再审中并未查明。既然申诉人未收到合同的标的物，就不应该承担任何民事责任。

(四)根据我国《合同法》及《民法通则》的相关规定，租赁合同的标的物所有权不因实际占有而发生变更，结合本案，租赁物所有权归吴万士所有，而王双猛的诈骗行为所侵犯的是财产所有权，该行为指向的客体是租物的所有权，所侵犯的是吴万士的财产权利，吴万士才是受到侵害的利益人。再审判决中所称“等人代表收取租物后，即使构成犯罪，侵犯的也*公司的利益…”一说，显然是错误的。

三、有新的证据证明，本案当事人已被xx市公安局分局以涉嫌诈骗罪刑事拘留，案件事实需要进一步查清，本案为刑民交叉的案件，民事案件事实需要等刑事案件查清之后才能认定，其审判程序应遵循“先刑后民”的程序进行。

x年8月19日，最高人民法院、最高人民检察院、公安部《关于及时查处在经济纠纷案件中发现的经济犯罪的通知》中指出，为了保证及时、合法、准确地打击这些犯罪活动，各级人民法院在审理经济纠纷案件中，如发现有经济犯罪，(申请人在原审中提出了证据证明章私刻，没有授权和不知道也没有收到任何物，)应将经济犯罪的有关材料分别移送给有管辖权的公安机关或检察机关侦查起诉，公安机关或检察机关均应及时予以受理。

x年3月11日，最高人民法院、最高人民检察院、公安部《关于在审理经济纠纷案件中发现经济犯罪必须及时移送的通知》中，为了及时有力地打击经济犯罪，又强调指出，对在法院审理经济纠纷中发现的经济犯罪问题，法院必须及时移送，公安、检察机关也必须及时受理，不得互相推诿、扯皮。

x年4月9日，最高法院《关于在审理经济纠纷案件中涉及经济犯罪嫌疑若干问题的规定》(法释[]7号)(以下简称“若干规定”)对审理经济纠纷中发现经济犯罪嫌疑必须“先刑后民”也作了明确规定。

本案合同的订立人沧州市中院再审时，在x年已由xx市公安分局以涉嫌诈骗依法立案侦查，申诉人在开庭时，已提交相关材料(本次再次提交并要求贵院依法听证和调取相关证据：嫌疑人已经交代，其章是私刻的，业务申请人也是一点也不知道，租赁物也是由他自己处理，没有给公司，已经涉嫌诈骗)，并要求移送本案。现在已被依法采取刑事强制措施，为了严惩犯罪，公安机关正在对此案进行侦查，以查明多人多次合伙共同进行诈骗犯罪活动，目前发现，有的犯罪嫌疑人已经潜逃，公安机关正在对其他犯罪嫌疑人进行追捕。

我们认为，本案尚在侦查当中，全部事实尚未查清，赃款赃物的追缴工作尚未进行，在这种情况下，刑事案件的处理结果会影响到民事案件的处理结果，同时，把因犯罪行为导致的责任，判决全部由申诉人承担，是极其不公平的，是违法的。无论是法律效果还是社会效果都是不好的。试想，如果租赁物被追回，在判决生效的前提下，赃物是发还该谁呢?依照该判，赃物无法发还。

就本案而言，根据案件事实，必须以刑事案件的审理结果为依据，而刑事犯罪案件尚未审结，沧州中院应该裁定中止审理，待刑事案件审理终结后，再继续审理，不能让无辜的申请人成为冤大头!!

四、申请人已经向xx省高级人民法院申请再审，xx省高级人民法院决定立案，案号是()河高再字第1号，高一级司法机关审查本案，有利于查明事实，做到程序公正，贵院应当按照民事诉讼法的规定，按照审判监督程序处理本案，避免再出现错误。

综上所述，申诉人认为，()泊民初字第判决、()沧民再终字第民事判决，严重的违反了法律程序，使申诉人丧失了保护自己权利的机会，且本案认定事实错误、有些事实未查清，申诉人在完全不知情和没有任何过错的前提下，却要承担因犯罪行为而造成的损失，显失公平，该判决是错误的，程序是违法的，该判决是不能执行的，贵院应当认真审查申请人的异议，进行听证和调卷，申请人也可以提供执行保证，贵院应当依法中止对本案的执行，将本案移送xx市公安局分局或待xx省高级人民法院再审结果后再决定是否执行。

此致

xx省泊头市人民法院

申请人：*有限公司

20xx年8月 日

关于执行法官情怀心得体会总结三

《我的执行力》主要讲述了三个方面的内容：要学会提高执行力，必须解决三个方面的问题：第一，“我”的执行力问题。第二，“我”的领导力问题。第三，“我们”的执行力问题。

关于第一和第二强调的“我”的执行力和领导力，说的是个人。作为中层枢纽，贯彻执行上级领导意图的工作能力并指导、部署、带领下面员工完成工作的领导水平的问题。它反映的是“个人”的能力、水平、作风、素质等综合方面的问题。如果一个人自身定位不准确、不会识别轻重缓急、说话说不清楚且听事听不明白的人，是没有资格谈执行力的问题的。关于第三强调的“我们”的执行力的问题，说的是在第一和第二提升“我”的执行力和领导力的基础上，提高集体、团队和整体执行力的问题。全书的讲述顺序是“先个体再集体”逐步提高的问题。

通过反复阅读此书，同时反思以前工作中出现的各种问题，要提高自己的执行力和科室整体的执行力，我想主要应该做到以下几点：

首先，一个人要明确自己的定位而不能错位。书中首先提到，定位准确是非常重要的。定位不同，做法不同。工作中首先要明确自身定位后，再明确职责和目标。对上，要对局队领导负责，对下，要对科室人员负责。作为一名科室管理者，要及时转变角色，做好定位，明确职责和目标定位是大的方向而不能出错。

其次，要抓“关键的少数”。书中所讲涉及抓住关键的业务环节，而我认为可以引申为两层意思，第一是抓住关键业务的关键环节；第二是抓住能完成关键任务的关键人员。在统计工作中，要牢牢抓住关键业务。像商业统计工作中，零售额和gdp的保增长工作就是商业业务的关键环节。所有业务工作都是围绕着这两个中心来推进的。

在抓住能完成关键任务的关键人员方面，曾听过非常著名的80/20原则，即80%的结果是由20%的人/事情/资源带来的。也可以从管理角度理解为，部门或团队中20%的关键人物决定着80%的业绩和水平，他们是核心和重点关注的对象。但我认为，这条原则虽没错，但不能过于依赖于个人，从组织的角度和培养的角度来讲，必须要提高团队中每个人的执行力，将团队中每个人都尽量打造成“多面手”。

溯及以往，在对年轻同志的培养上，我曾想了很多办法和措施。从制度上，实行双人负责制，ab角都要负责这项工作，一段时间后就要轮岗。通过努力，商调队在近几年人员“大换血”的情况下，仍然能够平稳过渡，不出问题，这方面的努力没有白费。今后，还要在提高年轻同志的执行力方面多下功夫。

第三，做事“计划性”要强，要学会“时间管理”，提高监督和保障措施。《我的执行力》明确提到，要明确任务并加强考核，即做事一定要先明确轻重缓急，对集体工作的安排，计划性一定要强。我在近两年商调队的工作中，对科室近期、远期、全年的工作重点都要提前滤清思路、明确重点工作和非重点工作。结合市区每年的“规定动作”，都要提前进行思考和梳理，我也体会到了“计划性强”的好处，那就是一切都能按部就班，即使突然布置临时紧急任务，也不会忙乱而不出成效。从我自身做起，每年、每季、每月的工作计划都认真制定。在科室管理方面，要求科内同志每月上报“个人工作任务完成情况报告单”，自己报告本月工作完成“好坏”情况并提前安排下月工作计划，同时我再针对科员每月表现提出意见，作为监督考察的后续措施。在街乡统计所业务管理方面，我主动撰写并下发街乡统计所“每月商业工作安排和上月工作完成情况反馈”，提醒街乡合理安排下月商业工作并反馈各街乡上月月报完成情况。基本实现了“月月有计划”、“周周有安排”、“日日有工作”的日常商业业务工作的管理机制。通过这些措施，使得科室人员和街乡工作两条线的计划安排实现了“一月一安排”、“一月一督查”、“一月一提醒”、“一月一反馈”的“四个一”的计划、监督、考核、反馈的保障机制。

关于执行法官情怀心得体会总结四

我来法院已经三年多的时间了，目前担任法官助理一职，主要职责是在法官指导下审查诉讼材料，组织庭前证据交换，协助法官调查取证，进行调解、草拟法律文书等与审判相关的其他实务性工作。现在就我在工作中的一点体会和大家共享，有说的不当的地方还请大家提出宝贵的意见和建议，共同探讨，以便我们在以后的工作中能够做到更加得心应手。

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不论是做书记员还是法官助理我认为态度决定一切，尤其是在工作上需要谦虚谨慎，戒骄戒躁，踏实认真，积极主动。不管是否在编，我们对外都代表了江南法院的形象，在与当事人沟通或者对外发放文书时都需要时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度。这不仅仅是在维护江南法院的形象，更是对自己负责的表现。

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审判工作不仅要有高质量，更要有高效率，因此法官交办的事务应当及时、快速的处理，不拖延。尤其快速审判庭，面对人少案多的情况下更加需要高质量、高效率去完成。去年7、8月份张水妮法官团队只剩下我一个书记员且每月有近百件案件需要处理的时候。我首先是冷静思考，分清楚案件的轻重缓急，根据案件的性质我会将案件分类整理好，然后顺序一件件落实，即使需要加班加点也尽量在当天完成。因为只有将法官交办的事项快速处理完毕，案件才不会过度积压。自己的工作压力也能得到缓解。

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创新工作方法将庭前工作细致化，确保案件快速审结。法官助理对案件进行初步审查，核查材料、送达、有无追加当事人等情况，若发现案件存在问题及时向主办法官反馈;在认真细致的阅卷后，若发现有材料不齐的情况，与主办法官沟通后，提前通知当事人进行补证，避免二次开庭可能的发生;若发现有原被告双方有调解的基础，即刻联系双方当事人进行细致耐心的解说工作，分辨责任，明辨是非，比较得失，促使当事人达成调解。在此过程中，对当事人进行耐心细致的说服、教育和疏导，积极协调，帮助当事人解开思想上的问题，消除对立情绪。引导当事人正确诉讼。面对数额较小、争议不大的案件，主动化解争执焦点，促使双方达成一致意见。

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每天留自己半小时总结手上需要做的活，思考一下今天做了什么，手上还有什么没有做完的，列一个清单，第二天再来上班的时候就能够快速的进入工作状态。如果当天遇到新的问题，回想一下今天是如何处理的，有哪里做得不到位的地方，还有什么地方可以完善的，总结好经验教训，下次出现类似情况就能够快速有效地解决。

以上就是我个人对工作的体会和做法，希望对大家有所帮助。有不足之处也请大家多多指教，如果有更好的工作经验，也可以一起分享出来。我的发言完毕，感谢大家的聆听。