最新仓库出库心得体会和感想(实用10篇)

心得体会是一种思考和总结的方式，可以帮助我们完善学习和工作的方法和策略。写心得体会时，可以加入一些个人的感受和思考，使文章更有个性化和独特性。阅读别人的心得体会可以给我们启示和反思，帮助我们更好地总结自己的经验和教训。

仓库出库心得体会和感想篇一

仓库员是负责管理仓库存储和出库的重要角色，他们在日常工作中积累了许多宝贵的经验和心得体会。本文将从准备工作、仓库管理、货物入库、出库流程和总结五个方面，为大家分享仓库员的心得体会。

第一段：准备工作。

作为仓库员，在进行入库和出库工作之前，做好准备工作非常重要。首先，要根据仓库存储布局和区域划分，对仓库进行归类和标注，确保货物存储有序和易于管理。其次，要熟悉仓库存储系统和操作流程，掌握相应的仓库管理软件和设备的使用方法。同时，要了解所管理货物的特点和相关规定，确保遵守相关的安全操作和运输要求。

第二段：仓库管理。

良好的仓库管理是保证入库和出库工作高效进行的关键。仓库员要做好货物的盘点和仓库库存的管理，定期清点和核对存储情况，及时补充和调整货物位置，确保货物的准确性和可追溯性。此外，及时处理货物的损坏和异常情况，保证出库的货物质量符合要求。在进行库存管理时，仓库员要注意物料的储存方式和合理的货架管理，避免因为存放不当导致货物的损坏和遗失。

第三段：货物入库。

货物入库是仓库员的重要任务之一，对于入库工作的把控和经验，直接影响到整个仓库的货物流转和管理效率。在进行货物入库时，仓库员要严格按照规定的操作流程进行操作，保证货物的安全和准确性。首先，要仔细核对货物的品名、数量和规格等信息，确保与所配送的订单一致。其次，在搬运货物时，要注意货物的包装和防护，避免在搬运过程中对货物造成损坏。最后，在进行货物入库时，要及时录入相关信息和进行货物的分类和标识，方便后续的检索和出库操作。

第四段：出库流程。

货物出库是仓库员的另一个重要工作环节，也是与客户直接交互的环节。在进行货物出库时，仓库员要及时处理客户的订单，确保按时安排出库和配送工作。在进行出库操作时，仓库员要核对订单和货物信息，确保货物的准确性和完整性。同时，要注意货物的搬运和装车过程中的安全和规范操作。在货物出库后，及时更新和记录相关信息，方便对货物的追踪和客户的查询。

第五段：总结。

通过长期的工作积累和实际操作，仓库员深刻体会到仓库管理和货物流转的重要性。仓库员要注重细节，做好货物盘点和库存管理，确保货物的可追溯和质量可靠。他们还要提高工作效率，优化仓库布局和各类仓库管理流程，减少无效操作和浪费的时间和资源。在入库和出库过程中，仓库员要注重沟通与协调，及时处理与客户的沟通和问题解决。通过合理的资源调配和合作，有效提高客户满意度和工作效率。

总之，作为仓库员要做好准备工作、加强仓库管理、严格控制货物入库和出库流程，并总结和借鉴工作中的经验和教训，不断提高自身的专业素质和工作能力。这样才能更好地履行自己的工作职责，为仓库运营提供更加优质和高效的服务。

仓库出库心得体会和感想篇二

作为一个仓库员，我经历了许多入库出库的工作，从中积累了许多心得体会。在这篇文章中，我将分享一些关于入库出库工作的经验，以及如何提高效率和减少错误的方法。

入库工作是仓库员的基本任务之一。在这个过程中，对储物区域的管理非常重要。首先，储物区域应该清洁整齐、标识明确，方便快速找到物品。其次，入库时要仔细检查货物的数量和质量，确保无误。最后，要及时将入库的物品登记到系统中，以便及时更新库存。

出库工作是仓库员的另一个重要任务。在进行出库之前，要认真核对商品的数量和货号，避免发生错误。在搬运货物时要小心，避免商品损坏。此外，要注意出库清单的准确性，确保完成出库单的所有步骤，以确保顺利交付物品给客户。

第四段：提高效率的方法。

在仓库员的入库出库工作中，提高工作效率是非常重要的。首先，要合理安排工作流程，确保每个任务顺利完成。其次，使用合适的工具和设备，如叉车和托盘，能够节省时间和体力。此外，建立良好的团队合作和沟通，可以减少误解和错误，提高工作效率。

第五段：减少错误的方法。

在实际工作中，错误难免会发生。但是，我们可以通过一些方法来减少错误的发生。首先，要仔细阅读入库出库清单，确保准确无误。其次，要关注细节，如商品的包装是否完好，以及货物的重量和尺寸是否与清单一致。最后，要保持专注和耐心，不要草率行事，避免疏忽大意。

总结：

作为仓库员，入库出库工作是我们的重要任务之一。通过不断总结经验和教训，我们可以提高工作效率和减少错误。在入库时，注意储物区域的管理，检查货物的数量质量，并及时更新库存。在出库时，核对商品的数量和货号，注意搬运货物的细节，确保顺利交付给客户。为了提高工作效率和减少错误，要合理安排工作流程，使用合适的工具和设备，并建立良好的团队合作和沟通。最重要的是要细心和耐心，不草率行事。通过不断努力，我们可以成为优秀的仓库员，为公司的发展做出贡献。

仓库出库心得体会和感想篇三

一、引言部分（字数：200字）。

仓库出库作为物流中的重要一环，直接关乎着物资的流动和企业的盈利。作为仓库管理人员，我深刻认识到仓库出库工作的重要性，并在日常工作中积累了一些心得体会。本文将结合我个人的经验和感悟，就仓库出库的整体规划、拣货作业、出库审核、装车发运和售后服务五个方面进行分析和总结。

二、整体规划（字数：200字）。

仓库出库的整体规划是确保出库工作顺利进行的基础。首先，需要充分考虑仓库布局和货架设置，合理划分仓位，确保货物的快速和准确出库。其次，根据物资的种类和特点，合理划分出库区域，确保不同类型货物的有序出库和避免交叉混乱。另外，对于常用品和需求频繁的货物，可通过货位调整和提前备货，提高出库效率。在整体规划中，还要注重物资分类和标记，提高出库的准确性和可靠性。

三、拣货作业（字数：200字）。

拣货作业是仓库出库的核心环节。仓库管理人员应根据出库订单，合理安排拣货任务。在拣货过程中，要注意货物的清点和核对，确保出库货物的正确性和完整性。此外，合理安排拣货路径和采用合适的拣货设备，可以提高拣货效率。拣货时，要注重货物的包装和保护，避免损坏和遗漏，提供高质量的服务。

四、出库审核（字数：200字）。

出库审核是防止错误出库和提高出库准确性的关键环节。在出库前，仓库管理人员需要对出库单据进行仔细核对，确保出库信息的准确和完整。同时，对货物的数量、型号、规格等进行逐一核对，避免出现差错。在审核过程中，还要注意协调应对出库时间紧迫和货物需求变动的情况，提前做好仓库信息的调整和沟通工作。

五、装车发运和售后服务（字数：200字）。

装车和发运是仓库出库的最后一环，直接影响货物的送达和客户满意度。装车时，要按照发运计划和货物特点进行合理摆放和固定，确保货物的安全和无损。在发运环节，要与承运商密切协作，关注货物的运输情况和配送进度，及时调整和跟踪货物的运输状态。最后，还需要建立完善的售后服务机制，及时解决客户反馈的问题和需求，提高客户满意度和忠诚度。

六、结语部分（字数：100字）。

通过对仓库出库工作的总结和分析，我深刻体会到仓库出库工作的重要性和复杂性。合理的整体规划、高效的拣货作业、准确的出库审核、稳定的装车发运以及优质的售后服务，是保证仓库出库工作顺利进行、提高客户满意度的关键。希望通过本文的分享，能够给其他仓库管理人员提供一些借鉴和启示，共同为企业的物流运作做出贡献。

仓库出库心得体会和感想篇四

仓库是一个众多商品滞留的地方，无论大小企业，仓库在物流中都扮演着重要的角色。在进入仓库工作前，我只是对仓库有一些模糊的了解，对于仓库的运作以及管理并没有详细的了解。然而，在实际的工作中，我深深体会到了仓库的重要性以及如何高效管理仓库的必要性。在这段时间的工作中，我获得了许多宝贵的经验和感悟。

首先，仓库的管理和组织非常重要。在仓库中，每天都有大量的货物进出，如何合理安排货物的存放位置，以及保证货物畅通无阻的流动，是仓库管理者需要考虑的重要问题。仓库的管理需要合理划分不同区域，按照货物的种类、大小和到期日期等因素进行分类存放。我发现如果货物分类合理，放置整齐，可以提高出货速度，减少货物滞留时间，为企业带来更多的利润。同时，仓库管理者还需要合理安排员工的工作任务，确保员工间的协作和配合。只有这样，仓库才能高效运转，提高工作效率。

其次，仓库环境的清洁和安全至关重要。仓库是一个相对封闭的空间，容易积累灰尘及杂物。保持仓库的清洁和整洁对于货物的质量和储存条件非常重要。我发现，定期清理仓库可以防止货物受到灰尘和湿气的污染，有效减少货物的损耗和报废。此外，保持仓库安全也是重要的一环。仓库中存放的货物数量众多，如何确保货物安全是仓库管理者需要重点关注的问题。例如，设置高大的围栏和监控设备，以及加强员工安全意识培养，都可以有效预防盗窃和偷盗行为的发生。只有确保仓库的清洁和安全，才能保证货物的质量和企业的利益。

再次，仓库的仓储设备和相关工具的使用至关重要。仓库的仓储设备包括货架、叉车、码垛机等，它们在日常的仓库工作中起到了至关重要的作用。合理使用和维护这些设备，能够提高货物存储效率和员工工作效率。例如，使用叉车可以将货物高效地从A区运送到B区，提高装卸速度；使用码垛机可以将货物垒放整齐，节约仓库的空间。另外，合理使用相关工具也是提高工作效率的重要环节。例如，使用电子扫描枪可以实现对货物的精准检验和追溯；使用电脑系统可以高效地记录和管理货物的进出。充分利用这些仓储设备和工具，能够提高仓库的工作效率和货物的质量。

最后，仓库管理者需要重视员工的培训和激励。员工是仓库运作的关键，他们的专业技能和工作动力对仓库的运转起到至关重要的作用。仓库管理者需要定期组织培训，提高员工的技能和仓库管理的意识，帮助员工更好地适应仓库的工作。此外，合理激励员工也是提高工作效率和保持员工稳定性的重要手段。例如，设立员工绩效奖金、提供培训机会以及良好的工作环境等，可以激励员工更加努力地工作，提高工作效率。

总而言之，仓库管理是一个综合性的工作，需要考虑到各个方面的因素。仓库的管理和组织、仓库环境的清洁和安全、仓库的仓储设备和相关工具的使用，以及员工的培训和激励，都是仓库管理者需要关注的重要问题。通过这段时间的工作经历，我深刻体会到了仓库管理的重要性以及如何高效管理仓库的必要性。未来，在工作中，我会继续努力学习和提高自己的仓库管理能力，为企业的发展做出贡献。

仓库出库心得体会和感想篇五

仓库是现代物流行业中不可或缺的一环。作为一个普通人，我很少接触到仓库这个环节，然而最近的一次实习机会，我有幸进入了一家大型仓储公司的仓库，这给我带来了很多新的体验和感受。通过这段时间的学习和观察，我深深地感受到了仓库的重要性和艰辛，同时也对物流行业有了更加全面的了解。

第二段：仓库的重要性。

仓库是物流运输系统中的重要环节，起到了存储和集散物流货物的作用。仓库不仅可以为企业提供快速、高效的物资分配，保证了生产和销售的顺利进行，同时也为整个社会提供了有效的商品流通服务。正因如此，仓库的管理和运作显得尤为重要。从我实习的过程中可以看出，一家仓储公司的管理团队需要对仓库内物资信息、货物存储管理、货物进出等环节进行全面的把控和调度，以保证物流系统的顺畅运作。而仓库工作人员也需要具备扎实的专业知识和丰富的经验，才能胜任日常的复杂任务。仓库的重要性不容小觑，它为物流行业和整个社会的发展做出了巨大贡献。

第三段：仓库运作的艰辛。

考虑到仓库的重要性，仓库运作的艰辛也是不可忽视的。首先，仓库工作要求高度的组织能力和细致入微的管理。仓库内的货物多种多样，有大小、有轻重，如何按照一定的规则进行分类、标记、摆放，以及避免货物损坏和交叉混乱，需要工作人员细心且经验丰富。其次，仓库内运输设备的操作和维护也是一项重要工作。大部分仓库都配备了各类搬运工具、叉车等设备，这些设备的使用不仅需要熟练的技巧，还需要定期维修和保养。再者，仓库的环境和安全问题也需要引起重视。仓库内常常散发着刺鼻的味道和嘈杂的噪音，仓库工作人员长时间处于这样的环境中必然存在一定的健康隐患。此外，仓库中的货物高度堆放，而且很多货物贵重易碎，防盗、防火、防震等工作都需要工作人员时刻保持高度警惕。

第四段：对物流行业的了解。

通过这次实习，我对物流行业有了更深入的了解。物流行业是一个与人们生活息息相关的行业，它是现代市场经济的重要组成部分。物流行业的发展不仅满足了人们日益增长的商品需求，也极大地推动了企业之间及城市之间的高速发展。而仓库作为物流行业不可或缺的环节，承担着重要的职责，对整个物流系统起到了至关重要的作用。同时，物流行业的不断发展也为仓储公司带来了更多的发展机遇和挑战。所以，作为一名年轻人，我深感物流行业是一个充满无限可能性的领域，也是一个充满竞争和挑战的行业。

第五段：我的体会和收获。

通过这次实习，我对仓库和物流行业的认识有了很大的提升。仓库虽然看似简单，但是却是一个综合性强、难度较高的工作。在这段时间里，我学会了如何与同事协同合作，如何合理地安排和管理时间，如何灵活应对突发状况，这些都是在日常工作中必不可少的能力。与此同时，我也更加了解了物流行业的发展趋势和前景，意识到自己要不断学习和进步，才能适应行业的需求。这次实习给了我宝贵的机会，让我更加深入地了解了仓库的重要性和运作的艰辛，也加强了我对物流行业的信心和决心，我会继续努力学习，为物流行业的发展贡献自己的力量。

仓库出库心得体会和感想篇六

仓库出库是物流管理中至关重要的一环，它涉及到货物的获取、整理以及向客户交付等关键环节。作为一个仓库出库人员，我积累了一些宝贵的心得体会，下面我将就这方面展开论述。

在仓库出库的工作中，准确的货品信息记录是相当重要的。首先，接收到出库任务后，要仔细查看货品清单，核对产品型号、数量、规格等。如果出现错误，例如型号对应不上，数量错误等问题，那就很容易导致客户投诉，扰乱正常的工作秩序。因此，出库人员在记录货品信息时，应保持高度的细致和认真。其次，在出库过程中，要注意尽量避免货品的损坏。有些货品可能比较脆弱，比如玻璃制品、陶瓷等，出库时要小心操作，避免碰撞和摔落。一旦发生货品损坏，不仅会给客户带来不便，还会对公司形象造成负面影响。因此，对于易碎货品要特别慎重，在搬运时要采取一些保护措施，比如使用气垫膜包裹等。

同时，高效的仓库出库流程也是必不可少的。对于仓库来说，出库任务是一个不断循环的过程，任务量通常比较大。为了提高效率，我们可以采取一些措施，如合理安排货物摆放的位置，按照一定的规则进行分类管理；使用条码管理系统，能够提高商品信息查询的准确度和速度，降低错误概率；合理分配人员，根据不同的任务自动分配任务负责人，让每个人有明确的职责。通过这些努力，可以大大缩短出库时间，提高工作效率。此外，及时更新仓库系统中货品库存信息，也是一个关键步骤。只有及时更新库存信息，才能准确掌握库存情况，避免出现货品断货的尴尬局面。

在仓库出库的过程中，与客户的沟通也是非常重要的。一方面，客户对货品的收货时间和地点有特殊要求，在进行出库操作前，与客户确认并确定出库时间和交货方式，避免因交货时间和方式不符合要求而引起纠纷。另一方面，与客户保持良好的沟通，能够帮助我们更好地满足客户的需求，提高客户的满意度。在与客户沟通时，要耐心倾听客户的要求和意见，积极回应客户的问题和反馈，及时解决潜在问题，树立起客户对我们的信任感。

最后，不断学习和提升自己的知识和能力是仓库出库工作的必要条件。仓库管理是一个需要不断更新和改进的领域，只有持续学习新知识，了解新技术，才能应对市场的变化和需求的变化。了解仓库管理的相关知识，掌握最新的物流技术和软件系统，可以使我们的出库工作更加科学、高效、准确。此外，也要善于总结和分享经验，通过与同事的交流和学习，不断提高自己的工作能力和水平。

总结起来，仓库出库是物流管理中非常重要的一个环节。在出库工作中，准确的货品信息记录、货品损坏的预防，高效的仓库出库流程、与客户的良好沟通，以及持续学习和提升自己的知识和能力，都是至关重要的。通过不断地实践和总结，我相信我在仓库出库的工作中会越来越成熟，为公司的发展贡献更多的价值。

仓库出库心得体会和感想篇七

随着现代物流业的高速发展，仓库出库工作也成为一个重要的环节。我有幸在一家大型物流企业担任仓库出库员多年，积累了一些经验和体会。在这篇文章中，我将分享我在仓库出库工作中的心得和体会。

第二段：合理规划。

仓库出库工作需要合理规划。首先，要对货物进行分类，按照规定的标准进行编码和标识，以便于出库时能够快速找到所需的货物。其次，要根据货物的特性和出库需求制定出库计划，并合理安排出库的顺序和时间，避免出库拥堵和延误。此外，还要合理安排仓库空间，确保货物的存储和出库的效率。

第三段：精细管理。

精细管理是仓库出库工作的关键。首先，要确保出库记录的准确性，对每次出库的货物进行详细的登记和记录，以便于统计和分析。其次，要建立严格的检查制度，确保出库货物的质量和数量符合要求，避免出现错误和遗漏。同时，要加强对仓库出库员的培训和管理，提高他们的出库操作技术和意识，提升整体的效率和质量。

第四段：团队协作。

仓库出库工作是一个复杂的系统工程，需要多个环节的紧密协作。因此，团队协作是非常重要的。首先，要建立良好的沟通机制，及时传达出库信息和需求，避免信息断档和误解。其次，要明确每个人的责任和角色，确保每个环节都有相应的人员负责，避免出现责任漏洞和争执。最后，要加强团队培训，提高团队成员的专业技能和团队意识，形成默契和良好的工作氛围。

第五段：持续改进。

仓库出库工作是一个不断完善和提升的过程。要时刻关注仓库出库工作中的问题和不足，积极寻找解决方案和改进措施。可以通过开展技术研究和流程优化，引进先进的设备和管理方法，提高仓库出库的效率和质量。同时，可以通过与供应商和客户的密切合作，了解他们的需求和意见，不断优化服务和满足市场需求。

结尾：

通过多年的经验积累，我深刻认识到仓库出库工作的复杂性和重要性。合理规划、精细管理、团队协作和持续改进是仓库出库工作的关键。只有通过不断的努力和提升，我们才能更好地完成仓库出库的任务，为企业的发展做出更大的贡献。同时，我也希望通过这篇文章，能够对初入仓库出库工作的人员有所帮助，引起更多人对仓库出库工作的重视和关注。

仓库出库心得体会和感想篇八

仓库作为企业物流的重要环节之一，负责存储和管理大量的物资，同时也承担着物资出库的任务。随着物流行业的逐步发展，仓库出库已不再是简单的“搬运工作”，而是需要注重细节和管理的复杂过程。在多年的实践中，我积累了一些关于仓库出库的心得体会，现将其分享给大家。

首先，了解物料属性是仓库出库的关键。不同的物料具有不同的属性，如大小、重量、易损坏性等，因此在进行出库时，我们必须对其进行分类和标识。对于易损坏的物料，应当采取更加小心谨慎的方式进行搬运和包装，以防损坏。对于体积较大或者重量较重的物料，则需要选择合适的搬运工具和设备，以确保安全出库。通过了解物料属性，我们可以制定出科学合理的出库方案，提高物料搬运的效率和安全性。

其次，仓库出库需要合理的调配资源。仓库出库是一个涉及多个环节和多个人员的过程，因此需要合理调配资源来保证工作的顺利进行。在仓库出库时，我们需要根据物料的优先级和数量，合理安排搬运人员和设备。如果有大量的高优先级物料需要出库，那么可以增加搬运人员和设备的数量，以提高出库速度。如果有少量的低优先级物料需要出库，那么可以减少相应资源的调配，以节约成本。只有合理调配资源，我们才能更好地完成出库任务。

再次，仓库出库需要严格的操作规范。在仓库出库过程中，任何一个细节的疏忽都可能导致物料遗失、损坏等问题，因此我们必须养成严格的操作规范。首先，对于每个出库任务，我们应当仔细核对物料清单和数量，确保无误。其次，在搬运过程中，我们要做到轻放、平稳，防止物料碰撞或者受到挤压。最后，在包装和封装上，我们要选择合适的包装材料，并进行防水、防震处理，以确保物料的安全。只有通过严格的操作规范，我们才能避免对企业造成巨大损失。

另外，仓库出库需要做好记录和检查。在完成出库任务后，我们应当及时记录相关信息，包括出库时间、物料数量等。这不仅可以为企业提供出库统计的依据，还可以方便我们进行后期的追踪和查找。此外，我们还需要进行出库检查，确保所出库的物料是正确的。通过记录和检查，我们可以更好地管理和控制仓库出库的环节。

最后，仓库出库需要不断优化和改进。随着物流行业的发展，仓库出库的要求也在不断提高，因此我们要时刻关注行业的动态，并进行相应的优化和改进。可以通过引进新的技术设备，提高出库的自动化程度；可以优化仓库布局和流程，提高物料出库的效率。只有不断优化和改进，我们才能适应行业的发展需求。

综上所述，仓库出库是一个需要关注细节和管理的复杂过程。通过了解物料属性、合理调配资源、严格操作规范、做好记录和检查以及不断优化和改进，我们可以更好地完成仓库出库任务，提高物流效率和企业竞争力。仓库出库心得体会正是在实践中不断总结和积累的经验，希望通过这些体会能够对读者有所启发和帮助。

仓库出库心得体会和感想篇九

实习是每个毕业生必要的学习，不仅可以讲学到的只是运用在实践中，还能增长经验！下面是本站带来的京东仓库。

实习心得体会。

希望可以帮到大家。

本次双十一，作为天猫忠诚粉丝的我，却在京东上花费不少。不是因为我开始喜欢东哥，而是因为我的学生们作为京东双十一的重要力量，在京东的仓库开始为期两周的实习，11月10日，我和三位同事一起去看望了我们可爱的孩子们。

这次学生实习的地方在京东机场仓，地理位置相对偏僻。刚到仓库，周围荒芜一片，风不大，但还是觉得很冷，不免开始心疼孩子们。毕竟这是这帮95后的孩子们第一次走上社会，恰逢糟糕的天气，我做好了接受学生吐槽和诉苦的准备。

说话间就到了仓库门口，经过严格的登记和检查后，我们进入了服装a库。仓库里放着让人热血沸腾的音乐，门口放着据说是我们学生自己制作的双十一海报，一下感觉温暖了很多。接着就是参观仓库，期间碰到我们的学生们，学生的表现分三种：一种是看见我们如同看见了亲人，很远就激动的喊着“老师”;第二种是看见了但并不靠近，几个人凑在一起窃窃私语，指着我们所在的方向;还有一种就是视而不见，继续干他的活。不管是那种表现，我们都会走上去询问孩子们是否适应，还有什么困难，不管在学校的时候，我有多么严厉，甚至是恨铁不成钢，但今天，他们都是我的孩子，寒冷的冬天，我需要给孩子们带去勇气、送去温暖、表达鼓励!没想到的是虽然天气寒冷，生活不方便，但孩子们都很快乐，觉得收获良多!

参观期间，京东的管理人员向我们介绍了京东仓库的工作流程，解答了我们提出的一些问题。总体而言，京东对本次我们学校的学生整体的表现非常满意，我看到平时染着黄毛的吊儿郎当的学生，成为了复核包装岗标兵，我看到平时内向沉默的学生给我清楚的介绍他所在岗位的工作要点，我听到平时啥都无所谓的学生告诉我他要争取上英雄榜。所见所闻竟让我热泪盈眶，心里是满满的感动与欣慰!

谁说现在的学生眼不高手低，谁说高职的学生朽木不可雕。在实习的工作岗位上，我们的学生表现出了一个大学生应有的素质，表现出了一个年轻人该有的激情，表现出了一个当代学子极强的适应能力，作为老师，我为你们感到骄傲!

7月11日，经管学子赴京东商城社会实践实习小组正式出发，开始了为期11天的企业实践活动。实习同学受到京东商城成都分公司高层管理人员的热情接待，他们在实践中探索求知、积极思考，并认真记录下每一天的实习生活：

7月12号，京东实习小组开始了实习生活的第二天，也即是两天培训的最后一天，随后我们将进入具体岗位实习操作。今天主要进行了四个培训课程，其中包括企业文化、保质期商品仓储管理、订单流程处理和分拣流程。

上午九点，由食品母婴仓入库经理许林鹏主讲保质期商品仓储管理。主要介绍了整个仓库接受货物入库对供应商的要求和商品保质期的要求，以及对快到期或到期商品如何处理，并详细介绍了商品入库流程。

紧接着由成都分公司招聘培训负责人陈万红主讲企业文化。为什么京东会有如此高的凝聚力，如此快速的发展?关键就在于公司核心领导力刘强东先生的个人魅力，他所倡导的诚信、感恩经营理念深深地影响着每一位员工，全公司上上下下无一不对刘总赞叹有加。

下午开展的分拣流程培训更让同学们感受深刻。主讲人黄永波一改以往理论化教学的模式，直接带领同学们在生产线上边体验边教学。同学们在愉快轻松的氛围中深入地了解了整个分拣流程。

接着进行了最后一次的培训课程订单处理流程，由分拣中心主管郭均主讲。内容包括仓库管理系统wms的简介以及从顾客下单到商品出库一系列跟踪操作分别对应的仓库操作流程。

在不知不觉中一天又过去了，同学们也在轻松愉快的氛围中学到了很多东西，期待明天的实际操作实践。

大三快毕业了!我很高兴我找到了实习的公司!它就是360京东商城!

我被分到了仓储部，下面我来介绍一下仓储部里面的结构，生产里面分为分拣、复核和打包，入库分为收货。时间20xx年11月23到12月1日，这段时间我学习了如何去分拣货物下架，开始的两天我首先熟悉了一下仓库货物的布局，规划!仓库分为了a、c、d、e、m、l、h、i区，每个大区有几个小区，每个区的商品都是归类堆放，只是牌子不同。熟悉了两天仓库后，开始有老员工带我了，所谓分拣，就是把货物从货架上移下来，具体点就是，客户在网上下订单，然后通过打印单子去找货物，渐渐的，我慢慢的去拣货，开始打不来单子，就让他们帮我打，我拿着单子推着分拣车，去每个区找货物，看到需要的货物，就用终端扫描69条码，有京东条码的就先扫京东条码。

果正确就自动会跳到下一个货物的信息，不正确就显示不正确，我就这样慢慢的分拣，慢慢的我去学习打单子，先进入京东的拣货系统，里面就有很多项目，有个总货物数量、名称、编码，还有可以显示单品，多品，普通货物，单品就是一单货物就一件商品，多品就是一单有几个货物，单品和多品属于211，这个211是指从打印开始到包装结束不能超过一小时，早上11点以前下订单，下午就能拿到，晚上11点以前下单子，另一天早上就能玩那个拿到，指的是速度快。慢慢的打印页会了，虽然拣货速度没同事他们快，但是我至少不会出错，我相信我速度会快起来的。

说辛苦，的确辛苦，因为会搬货，每天都是大汗淋漓，但也很快乐，没事时，我们会说说，笑笑，氛围很好，在这样的环境下我做起来很有劲，分拣然我学会了。货物如何去分类，自己怎样才会更快的去找到货物，怎样去分单子，也让我在学校学的实验课得到了实践，因为我在学校里学习过分货物系统。

不管怎样，我还是会好好坚持下去，为未来而奋斗!我每天都努力着!

拣货拣了一段时间以后，我开始学习打包了!

时间20xx-12-7到20xx-1-10，这段时间我又很刻苦的学习打包，打包就是把货物打包装，拣货员把货物从仓库架子上下架后，交给复核员，早系统里面复查一下拣货员有没有多拣，错拣，漏拣，复核员复核好了之后，把货物给打包员进行打包工作，打包看似很简单，其实也不简单。

打包分为打箱，装口袋，和直接贴签的，成都以外的快递邮政的单子，都需要打箱子，然后用京东专门的胶带缠好，接着把单子和扫描签贴在箱子上面，笔记本电脑和小件商品都要装京东的口袋，外面还装塑料口袋装好，封好，站点和211的，直接把单子和标签贴上去就是了，干了一个月的打包，发现打包也是一个很细心的工作，经常会出现的问题：1，发票和面单装错了;2，串货，两个商品打包打反了;3，没有贴标签;4，打箱的直接贴签了;4，数量没数好;发现这些问题都要扣除绩效工资的，所以也需要细心，打包的箱子都是自己领，有3#，4#，6#，7#，9#，10#，自己还可以拿废旧纸箱来打包，天气虽然很冷，但是热情让我们感到温暖，工作虽然很辛苦，但有这么多同事在一起，也不觉得累了，打包还要注意就是容易漏打，错打，有次一位同事没有数数，结果给客户少发一个商品，最后这位同事是扣了工资的，还有次一个笔记本，应该是装口袋，他直接贴签了，后来赔钱了，这很划不来的，我打包虽然没有他们那么快，但是我没有出错过，通过我的努力我回提高效率的!

继续加油!奋斗!

打包也学习了一段时间了，也掌握了打包的这些技术，我总结了下打包就是要快、准、稳。

在这次内部竞聘中，我很有幸的竞聘上了质控部专员，首先我来介绍一下质控专员的工作，每天早上要发晨报，就是每天的销售量，进出库情况，将这些信息及时的报给总部质控部，平时对仓库的各个环节出现的质量问题进行处理，对仓库的布局规划。时间20xx-1-12，实习项目，在仓库里面每个流程都去认识熟悉，知道各环节流程，方便以后的工作。

仓库流程分为入库，生产，出库，入库包括，收货组，复核组，上架组，理货组，订单问题处理组，退货组，还有个高值组和内配组，生产包括，拣货，复核，打包，出库包括分拣和发货，出库在我们那边是配送部的，所以仓储部只包括入库和生产，首先我在收货组实习，收货先要打出采购单号，然后手机项链手表等告知产品要全检，要称重，要用单子对型号颜色，编码，一般货物检查30%，检查好了在单子上面打钩，然后在系统里台车验收那里确定收货商品，这样货就算收进来了，收货出现的问题就是型号看错，数量看错这些问题。收货学习完了，我就到了入库复核这里学习，复核就是检查有没有收错货，还是在收货那张采购单上复核，对了就打钩，还要在电脑上面输入复核验证，那样的话上架组的人就看得到商品信息，就好上架，复核容易出现的问题也是数量看错，型号看错。上架就是通过rf枪，扫描订单看看这些货放在什么位置，然后就用叉车拉过去就是了。

这周我就学习了收货、复核、上架，收获不小，学了很多。

以下是个人在这一段时间工作中得到的体会。

1、在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是现在最基本的工作任务，是自己适应工作的要求、提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。

2、拣货是工作的首要任务，发错货、账目错乱，会给后续工作带来很大压力，会使公司利益与形象受损。所以要看好实物、对准确编码，提高注意力，确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误;另外还需要了解仓库当日入库的货品，多关注仓库的信息，以确保仓库是否有足够的库存。

3、要用为公司服务的理念去工作，把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所。

4、单纯的拣货，包货，发货，好像没有什么技术含量，会给人一种枯燥无味的感觉。但既然公司安排自己负责这一职位，那就是公司对我们的信任，给我们学习的机会仓库管理实习心得体会仓库管理实习心得体会。所以我们应该抱着一种感恩的心去完成自己的工作，竭尽全力完成它，不断提高自己的效率。

5、仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。

当然在实训中，我也遇到了很多的苦难，也曾一次次的受挫过，但也就是因为这样，我又一遍遍的去寻找解决的方式和途径，使这些难题得以顺利解决，这个累积的过程，也就成了我实训期间宝贵的经验与财富，相信对我以后的生活也会有很大的帮助。

经过这次实训，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么样的难题，只要一直保持这种心态与斗志，积极向上，我的人生一定会有更大的收获。

1、在这6个星期当中，我学会了wms系统的进出库基本操作流程，仓库现场的收发货流程，仓库盘点，ciq海关系统的基本操作流程，熟悉了仓库的5s管理操作，熟悉了保税仓库的一般作业流程。能独立的完成一票货物从wms系统进库到仓库现场收货、清点及上架到位;能独立完成一票货物从wms系统清关出库到仓库现场拣货、复核、发货、盘点。能熟悉操作ciq进库，普通出库，分拨出库，拉提货单、卡口联、分拨单;能熟悉操作延展系统，拉延展进库单和出库单。

2、对一些客户的增值收费也有一定的了解。从最小pcs数清点到分拣、打包、打托、贴标、换标、换包装等简单加工也认识到位。

3、对一些问题的处理也有了深刻的理解。从卸车清点，外包装破损，缺货，型号不对，标签破损，货物渗漏，污迹等拍照留底作证到装车，装箱拍照留底，司机签字等都能灵活运用。

4、对仓库3防5距有了全新的认识。从货架的安置到库位调整，消防栓灭火器的设置和安全距离，通风设施的安放，照明设施的安放，摄像头的监控范围到安全通道的设置等都有了更加全面的了解。从货物的摆放，托盘的摆放，货物的保管，货架的承重到库容库貌的整理清洁都有了更加清晰的认识。

5、能独立完成延展货物去卡口接车，和延展货物，分拨货物送车出卡口等一系列工作。

6、还有最重要的是——方法!什么事情做久了都能熟练，单纯的学是不行的，这里就是一个方式方法的问题。这个方法就是学习——理解——反思——总结——融会贯通。我感觉这是我学到的最重要的一课!来到66号仓库后，我明显感觉到这里的学习氛围浓厚，同事间气氛融洽，大家都对我热情帮助，宽容理解，竭尽所能的教我。当一个星期的学习结束后领导都对我在上一周的学习情况进行考核，这就更加激励我反复的学习，思考，应变，总结，从而让我对所学更加的巩固，也拓宽了我的思维面。

仓库出库心得体会和感想篇十

仓库是现代物流链中的重要环节，承担着存储、配送和管理货物的职责。它不仅能够提高物流效率，降低成本，还可以保证货物的安全、稳定流通。在这个日新月异的时代，仓库的发展为物流行业提供了良好的支持和保障。从个人的角度来看，我在参观和实践过程中对仓库的感想和体会也越来越深。

第二段：仓库的规划和组织。

一个高效的仓库需要合理的规划布局和科学的组织管理。在仓库的体验中，我发现仓库内部分区域设定得非常明确，每个货架上都标注着详细的信息，使得货物的管理和取用变得轻松快捷。同时，仓库还设有专门的通道和货道，令工作人员可以方便地进行货物的移动和搬运。仓库内的整体布局合理，使得库存物品井然有序，提高了工作效率。

第三段：仓库的安全管理。

作为存储大量货物的场所，仓库的安全始终是工作人员最为关注的问题之一。在我所参观的仓库中，每个入口都有专人进行物品检查，以防盗窃和非法物品进入。在仓库内部，还设有安全监控摄像头，对重要区域进行实时监控，确保货物的安全。此外，工作人员还必须佩戴统一的工作服和安全帽，确保仓库内的工作环境整洁、安全。这些安全管理措施令人欣慰，也增强了我对仓库的信心。

第四段：仓库的自动化设备和智能化管理。

随着科技的发展，现代仓库已经逐渐实现了自动化和智能化的管理方式。在参观过程中，我看到了各种自动化设备，如自动分拣系统、自动码垛机等，它们能够高效地完成工作，减少了人力消耗。仓库的管理系统也已经实现了智能化，通过条码扫描和物流软件的应用，工作人员可以实时监控货物的存储位置和数量，实现更加精确的库存管理。这些智能化的设备和系统提高了仓库的运作效率，同时也减少了错误和损失，使我对未来仓库的发展充满了期待。

通过参观和实践，我深深地认识到仓库在物流行业中的重要性。一个高效的仓库能够保证货物的有序流通，提高物流效率，减少成本，为企业创造巨大的价值。与此同时，仓库的安全管理和自动化设备的运用也为工作人员提供了更好的工作环境和条件。在未来，我期待着仓库能继续发展，更加智能、高效地为物流业服务，并为推动整个物流行业的发展做出更大的贡献。

在这片朝阳产业中，仓库始终扮演着乐此不疲的角色，为物流和商业带来稳定的供应链。通过对仓库的参观和实践，我对仓库的价值和重要性有了更深刻的认识。同时，我也对仓库的规划和组织、安全管理、自动化设备和智能化管理等方面有了更加深入的了解。仓库不仅是物流行业中不可或缺的一环，更是推动整个物流行业发展的重要力量。我相信，在人们智慧和技术持续创新的推动下，仓库将继续发挥着重要的作用，并随着时代的变迁而不断发展和进步。