教育教学管理心得体会报告(大全12篇)

写心得体会可以帮助我们提升自己的表达和思考能力。写心得体会时，可以运用一些具体的案例或事例，增加文章的可读性。小编为大家整理了一些精选的心得体会范文，希望能够对你写作有所帮助。

教育教学管理心得体会报告篇一

数学教育是培养学生逻辑思维能力和创新意识的重要环节。作为数学教师，我们需要不断总结和提高教学管理的效果，以更好地促进学生的数学学习。在长期的教学实践中，我积累了一些关于数学教育教学管理的心得体会。

首先，我认为在数学教学中，培养学生的学习兴趣至关重要。有兴趣才有动力，只有激发学生对数学的兴趣，才能让他们主动地投入到学习中去。因此，我常常引入生活中的例子来展示数学的应用，让学生能够将数学与生活联系起来，从而激发他们对数学的兴趣。在课堂上，我还会设计一些趣味性较强的数学游戏和活动，通过竞赛和合作的形式来培养学生的兴趣，使他们愉快地参与到数学学习中。

其次，我认为在数学教学中，不同学生的差异需要重视。每个学生的学习能力和兴趣都是不同的，我们需要关注每个学生的特点，采取差异化教学的方式来满足他们的需求。对于学习能力较强的学生，我会给予更多的挑战，提供更深入和扩展的数学知识；而对于学习能力较弱的学生，我会耐心引导，提供更多的练习和巩固知识的机会。通过这样的差异化教学，每个学生都能够得到适合自己的数学学习内容和方式，更好地提高自己的数学能力。

此外，我还发现在数学教学中，及时的反馈对学生的学习起到了重要的促进作用。学生在学习过程中会出现各种问题和困惑，我们需要及时给予解答和指导。在课堂上，我常常鼓励学生积极提问，及时解答他们的问题，让他们不再有障碍。同时，我还会定期安排测试和考试，对学生的学习情况进行评估，及时给予学生反馈。通过这样的反馈，学生能够了解自己的不足之处，及时调整学习策略，提高学习效果。

另外，我认为在数学教学中，培养学生的合作能力和团队精神同样重要。数学学习常常需要学生之间的合作和互动，因此，我们需要在课堂中创造合作的氛围。我常常组织学生进行小组讨论和合作解题，让他们相互合作、相互学习。在这个过程中，学生能够更好地发挥各自的优势，相互促进，共同解决问题。通过这样的合作学习，学生的团队意识和合作能力得到了有效地培养。

最后，我认为作为数学教师，我们要不断学习和更新自己的教学理念和方法。数学是一门不断发展和更新的科学，我们需要紧跟时代的步伐，了解最新的教育理论和教学方法，不断提高自己的教学水平。通过参加各种教学研讨会和交流活动，我能够与其他数学教师交流心得和经验，了解他们的教学管理方法和效果，从而不断提升自己的教学管理能力。

总之，数学教育教学管理需要关注学生的学习兴趣，重视学生的差异，及时给予反馈，培养学生的合作能力，同时不断学习和更新自己的教学理念和方法。只有做到这些，我们才能更好地促进学生的数学学习，为他们的未来发展打下坚实的基础。

教育教学管理心得体会报告篇二

20xx年9月11日至12日，我们在礼堂集中接受了王全乐、迟希新、刘正荣和吕佩橙四位专家的培训，现就本人的学习体会总结如下：

一、学会发现、学会思考、学会研究。

每一位教授，每一位专家都是教育的“有心人”，他们能在司空见惯的学习、生活、工作中以独特的视觉发现，目前许多学者、专家所做的学术研究属“归纳性”研究，从教学一线中发现问题，思考制定解决问题的策略，在实践中验证、修订。因此，四位专家低重心的研究对目前学校德育、管理、教学具体实际指导意义，启发我们对教育教学中遇到的问题进行深度思考研究。浅尝辄止，蜻蜓点水式教育教学探讨只能是装饰门面，开会时用，听起来不错，但不具备可操作性。

二、依“法”治校的精髓。

依“法”治校，其中“法”对学校而言，多是指规章制度，但目前学校的规章制度多为概念性的东西，具体为目标不明，责任不清，时间、地点、条件不细、标准不统一、度量不准，这样的“法”有和无一样的。同时执“法”的人，以好人主义、给人办事、和谐人际关系为借口，执“法”不严。另外“法”的制度与产生没有通过民主集中过程，因此带有过多的他律与强制，使师生在此“法”规之下，表面服从，情感上对立，导致实际工作被形式化地架空。因此关注“法”的可行性，“法”规的民主性，执“法”人的公正性是依“法”治校的关键。

三“春雨潜入夜，润物细无声”的隐性德育。

德育工作在学校无处不在，目前学校德育活动多关注在专题讲座、大型活动，但学科渗透不够，政治课、德育课的针对性也不强，导致德育与教学割裂，专家提示我们要改变这现状，必须解决好以下几个问题：

1、德育工作职能部门工作人员的培训提高，目前德育机构部门人员多为一线教学人员的“退岗”人员，工作责任心、政治素养、工作方法多有欠帐。

2、教学与德育要有机融为一体，尤其是挖掘教材本身的“情感价值观”等德育内容，让课堂学习成为德育活动的主阵地之一。

3、针对学生德育中出现的问题，思考“问题”背后的原因，制定具体的对策，力戒简单、粗暴、一刀切。

4、认识到新时期“教师”与“学生”的变化，德育方法要及时跟进。

四、创新教法，构建高效课堂。

通过学习培训，尤其是吕佩橙教授《平行课堂创建与生成方法》的启示，我认为目前要创新教法必须做好以下几方面：

1、转变全体教师的教育教学理念，自觉地把自己转变成为学习型、研究型和思考型的教师，思考教育教学中遇到的一切问题，深入研究并归入系统，整体性优化课堂。

2、创设教育教学情景、关注到学生、教师、班级，让学生主体、教师主导，班级主力形成有机整体。

3、关注学法总结，教给学生掌握知识的方法，要把方法总结与方法的演绎应用作为提升学生思维能力的有效杠杆。

4、提高老师的教材整合能力，系统地研究教材，从学生的生活实际和已有知识联系出发，提炼出有价值的问题，深入浅出的引导学生走进教材，走出教材，激发兴趣，创造情境，增强学生的学习主动性，开发教与学的原动力——学生，使学生真正达到独立自主，有效合作、创造性学习。

总体而言，教书匠与教育家的'区别，前者是重复，后者是研究思考制定对策，教育是需要感情投入的事业，是一个与时俱进的自新过程，管理者的成才是老师成长的前提，同时管理者的决策与引领能为教师提供许多帮助与平台；教师成长是学生成长的基础，因为教师主导下的学校教育教学活动，使学生主体地位实现成为可能。教育的发展，虽然有体制、社会大环境、教师学生的行为变化等许多因素的制约与影响，但如果人人都能从自身进行反思与提高，教育最终会“柳暗花明有一村”的。

教育教学管理心得体会报告篇三

根据酉阳县教育委员会《关于深入推进义务阶段学校集团捆绑发展工作方案》和酉阳县教育委员会《酉阳自治县教育教学管理剖析活动方案的通知》（酉阳教委办〔20xx〕55号）的相关要求，促进本集团联盟学校之间快速发展、均衡发展，特制定本活动方案。

一、活动目标。

以全面贯彻党的教育方针，严格执行教育政策法规，有效落实课程计划为准绳，促进集团内各校进一步规范教育教学常规管理行为，发挥相对优质学校的引领帮扶作用，以学校自我解剖，自我完善为举措，促进学校内涵发展、规范发展、特色发展。

二、活动内容。

以集团联盟为单位，在本集团九个教育管理中心内深入开展“课堂教学改革剖析活动、立德树人工作剖析活动、特色办学工作剖析活动、校园文化建设剖析活动、教育教学常规管理剖析活动、集团发展工作剖析活动”等6项剖析活动。

三、具体措施及时间安排。

组长：冉启兴。

成员：由各教管中心主任、中心校常务校长、管学校长、教导或教科室主任组成（各单位于11月4日前将名单报集团总校）。

领导小组下设办公室在集团总校教导处，由田娅琼主任负责日常办公。

（二）组织形式及时间：

本集团教育教学管理剖析活动在教委挂片领导、督学及集团领导小组的统一组织下，以本集团为单位在20xx年12月31日前分校进行。

1.各校自查剖析阶段（20xx年10月8日—11月1日）以集团内各教管中心为单位，根据6项活动的具体要求，进行自我对照，自我检查，形成书面汇报材料，并于本校剖析活动时间前一周将自查报告传集团总校（集团联盟qq群：187027068）。

2、集团集中评析阶段（20xx年11月5日—20xx年10月31日）由本集团领导小组成员、本片区督学及教委相关领导根据时间安排，分别到各校进行参观、访谈、查阅资料并召开座谈会进行把脉问诊。

3.整改落实阶段（20xx年11月1日—12月15日）。

由挂片委领导、督学及集团总校负责人根据座谈会情况下达诊断性建议意见，并跟踪督促整改落实，各校于20xx年12月20日前将整改落实方案传集团总校。

四、相关要求。

（一）集团内各校要积极参与、密切配合此次剖析活动，按时完成各阶段剖析任务。各校务必于本校剖析活动时间前一周将参加剖析活动的人员名单（含现任职务、分管工作和联系电话）传总校活动办公室，便于统筹安排。

（二）各校参加此次剖析活动的领导一定要本着实事求是、求真务实，真诚帮助的态度，针对剖析内容发表自己的看法，并提出有效的建议意见。

（三）被剖析学校要根据本校实际情况提前准备好自查剖析报告。于本校剖析活动时间前一周传总校活动办公室。

（四）被剖析学校要根据下达的诊断性建议意见及时制定整改方案，并将整改方案按时传集团总校。

教育教学管理心得体会报告篇四

上周，本人有幸参加了学校组织的家庭教育报告会，感慨颇深。通过一下午的学习，我认为家长的带头示范作用影响着孩子一生的发展。

我认为家庭教养就是孩子父母的言谈举止、世界观、人生观。我们成人在做事情的'时候，有很多优点，也有很多缺点，细心的人会发现，这些优点或缺点大多数都能从家庭中找到原形。成功的家族，家风都很优秀。因此，在教育孩子的过程中，家长应该首先发现自己的不足，并下决心改正，这样，孩子才会得到好的熏陶，也只有这样，我们身上的缺点才不会传给孩子。但是，江山易改，秉性难移，如何在孩子面前改变自己的不好习惯呢？改变习惯是一个痛苦的过程。这个规律无论对成人还是对孩子都是适使用的，因此，在家长改变自己或孩子的不好习惯时，就需要有克服困难的雄心，光有雄心还不够，雄心的一半是耐心，具备了雄心和耐心，我们就可以带着孩子一起前进，比如：在孩子面前坚持不懈的学习读书；在孩子面前虚心向别人求教；在孩子面前积极改掉自己的缺点；在孩子面前不打络游戏；在孩子面前舍得将面子放在一边……….。

十年树木，百年树人。在教育孩子过程中，恒心非常重要，见到孩子进步固然高兴，但并不是所有付出都能迅速见到效果，这就要家长具备足够的恒心，有了恒心，才能克服困难，不断前进。

总之，孩子的教育很大程度取决于家庭教育，学习成绩不是衡量人才的唯一标准，因此，家庭教育，尤其是父母的影响至关重要。让我们家长在孩子成长过程中给孩子们树立一个榜样，给他们的未来立一杆风向标。

教育教学管理心得体会报告篇五

x日至xx日，xx县教科局邀请了xx教育咨询公司的专家教授进行了全县中小学校长主任中小学管理干部的培训，我有幸参加了为期两天的培训。此次培训管理严格，培训内容精心编排，涉及面广，针对性强，专家们言传身教，用自己的亲身经历让我们感到要当好一名中层管理干部的不易。总之，此次培训活动的安排无一不体现出xx县教科局对中小学干部队伍建设的高度重视。通过此次培训，使我感受到学习带来的快乐和遗憾。感到快乐，是因为聆听了知名专家的讲座，丰富了我们的知识，开阔了我们的视野，拓展了我们的思路。使自己的理论基础、自身修养、领导艺术、学校的发展形势等方面的知识水平有了一定程度的提高；感到遗憾，是因为学习时间有限，要学的东西太多，还有很多不明白的地方。通过此次培训，感到对以后的工作具有非常重要的指导作用，并且体会很深，下面就本次学习谈几点体会。

首先，让我不能忘记的是xx校长的讲座，张校长谈的校长的管理理念具有指导意义。担任多年的校长工作，积累了精于管理、善于管理、勤于管理、科学管理的实践经验。初任校长工作总被琐事缠绕，听了张校长的介绍，本人如梦初醒：一是做一个有思想的校长，站位要高的校长，就办什么样的学（即办学目标），培养什么样的学生，遵循什么样的办学价值观要结合张中实际认真思考，征求全体师生的意见，确立学校的办学思想，使学校成为有明确办学思想的规模校。让校园富有朝气，让师生增添智慧，让学校更加和谐形成自己的学校文化。二是在实践层面抓好干部队伍管理，教师队伍管理和资源管理，使干部队伍管理，教师队伍管理和资源管理，使干部队伍具有危机意识、发展意识、领先意识，整个队伍具有合作、学习、人梯的三种品质。我将针对工作实际，找到问题症结，出思路、拿方法、抓落实。

其次，余xx风教授的讲座也使我深有体会，余教授通过上百个案例向大家说明了学校安全事故对现阶段的学校的重大影响，让每一位在座的学校领导都认识到了安全事故的可怕，更让每一位领导都更加充分的认识到了学校安全工作的重要性。同时，作为校长，也应学习了解相关法律法规，并参照相关法律法规依法治校，规范办学。

总之，此次培训目标明确，意义重大深远，各位参训者感到收获颇多，受益匪浅，为管理者的能力提升提供了丰富的营养；为各校更好地发展提供了好的参考。因此，我觉得此次培训是及时的、必需的、有百利而一害的；同时为我自身的可持续发展，学校、教师、学生的可持续发展起到了促进作用，我将把此次学到的知识与方法灵活地应用于本人的工作实际之去，创新出符合我校的管理方法，提高自身能力与素质。

教育教学管理心得体会报告篇六

20xx年x月x日至4月x日，我有幸参加了郑州市教育局组织的20xx年度第一期民办学校校长任职资格培训班，学习了文化团队能力、领导干部的媒体素养、现代学校的`形象设计与传播、教育政策法规、学校管理理论与谋略、精神、民办学校的发展与现状等知识，令我深受启发，收获很大，充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。本次培训组织严密、内容丰富、活动紧凑、纪律严明，应该说，这次学习开阔了眼界，拓宽了思维，明确了使命。现就这次培训谈几点体会：

1、理解更深刻。纵观参加全程培训，既有专家讲课又有名校校长讲解，既有小组讨论又有经验介绍，全方位地对课程进行学习、理解和反思，从中深刻认识到学校管理的必要性和紧迫性。

2、心底更踏实。本次培训接受权威专家的授课指导，从学校领导到课程专家的权威性讲解，使我对学校管理有了更广泛的了解，得到了能为制订教学和管理方面提供了背景材料和理论支撑，有了实施和管理新课程的理念和方法，我更加理解了学校该做什么，不该做什么。

3、取到了真经。学习期间的各项活动，尤其是组内的经验交流，学到了不少经验，有些经验直接可用，有些经验结合学校的实际间接地得到启发。

4、找到了差距。每一次活动，都在反思自己走过的学校管理，总结出还存在着价值取向不明，教育理论还未总结出来，不利于学校整体发展;校园文化没有发挥作用，使得教师观念的真正转变难度加大等一些不足之处。

5、产生新想法。在培训其间一边在听专家讲课的同时，产生了管理学校的一些新思路。

1、校长要努力提高自身素质，要有事业心和责任感。有一个好校长，才能带出一个好班子，才能建好一所好学校，因此，一个校长要不断提高自身素质。

2、校长要善于学习。人类在进步，社会在发展，知识经济一日千里，不学习就要落伍，就难以指挥落实。因此，校长要不断较为系统地学习政治理论知识和业务知识，丰富自己的头脑。尤其注意学习先进单位的经验和优秀校长的治校方略，把自己真正武装起来。

3、校长要勤于实践。有作为才有地位，只有不断探索实践，才能有所作为。校长在实践中，要不畏艰难、勇于探索、真抓实干，结合本校实际，找出问题所在，研究对策方法，制定措施策略，严格落实奖惩。

4、校长要长于反思。校长要经常反思自己的的言行举止，所思所行，多奉献，少索取，多吃苦，少享受，勤政廉洁，雷厉风行。只有如此，才能带好头，才能信于民，服于众。

5、校长必须要狠抓教育教学质量的提高。质量是学校的生命。一个学校，只有办出高的质量，人民群众才会满意，广大师生才会满意。

6、校长一定要切实抓好学校安全工作。安全责任重于泰山，安全工作要时时放在心上，抓在手上，把人员安全和财产安全落实到实处，确保万无一失。

7、校长要牢固树立依法治校的思想。无论在学校的内部管理，还是在学校的外部保障中，法治都将发挥重要作用。目前，我国的教育改革与发展已进入到前所未有的攻坚阶段，学校作为最基本的教育主体担负着教育发展的重任，学校能否发挥应有的作用，很大程度上取决于学校的管理理念和管理方略。作为学校的管理者——校长，确立依法治校的办学思路和治校方略，是学校管理的必然选择。

8、校长要树立以人为本的思想。以人为本是新课程理念下现代学校教学管理的新理念。以人为本，就是以学生为本，以教师为本，以师生的成长发展为本。以人为本，就是尊重师生，让他们学会自我尊重;让师生学会自我发现;激励师生学会自我激励。作为校长，在学校管理中，更重要地是落实以教师为本的思想。

9、校长要掌握教学新理念。校长是学校的领头雁、排头兵、老师的老师，因此应该成为课程改革的积极者、主动者，全面掌握、领会教学的新理念。这就要校长扑下身子，积极学习课标、课标解读等理论，潜心实践，深入反思，成为学校课改的思想领导者，方可保证课改的顺利、深入开展。

10、校长要做校本培训的推动者。校本培训，校本教研，校本研修是新课程理念下加快学校发展和促进教师专业化的根本途径。作为校长要明确校本培训、教研的指导思想，确定培训研究内容，积极探索校本研修的模式，强化管理措施，全面提高教师的素质。

从民间的自发行为到政府自觉的引导发展;从区域领先发展到各地齐头并进发展，学校要想发展离不开当地政府的政策支持和帮扶;从市场无序竞争到相对健康有序发展，今后学校要发展壮大必须从以下几点进行，规范招生宣传，规范办学地点，规范招生秩序，规范年审，规范收费，规范投诉信访等方面;从总体资源短缺到局部地区资源过剩，今后学校要办有灵魂的学校，学生、教学等各方面都要提高。

随着市场经济的'到来，职业教育要想发展，学校就必须舍弃“等”、“靠”、“要”的思想，要面对现实，寻找和制造机会，开拓创新，合理发展学校未来的战略，转变观念，利用科学发展观理念来武装学校。

民办职业教育今后发展的战略：高层队伍要稳定，要有远见的眼光;校长职业化，全身心地投入到学校的发展和管理中;培养学科带头人，包括专兼职教师;稳定师资队伍，减轻教师的包袱和压力;提高管理人员的能力和素质;健全管理制度，用制度管理人;坚定不移地创学校品牌，加强学校文化建设;了解国家法律法规及政策，依法办学;坚持社会效益与经济效益相统一的原则。

总而言之，一星期的学习给予了我很多启发和思考。总结和反思整个的学习，专家教授所做报告、讲座的最终目的，就是希望我不断追求新的理念，不断掌握新的知识。不断提高新的技能。通过这次培训，提高了认识，明确了职责。在新的形势下，校长必须要有新的理念，新的视野，新的思维，方可适应现在和未来教育事业的发展和变化，方能保证学校的健康持续发展。一个好的校长是成就一所好的学校的关键。学校的发展离不开校长、教师的支持。在今后的工作实践中要加倍努力，辛勤工作，营造和谐、进取的校园氛围。

教育教学管理心得体会报告篇七

根据酉阳县教育委员会《关于深入推进义务阶段学校集团捆绑发展工作方案》和酉阳县教育委员会《酉阳自治县教育教学管理剖析活动方案的通知》（酉阳教委办〔20xx〕55号）的相关要求，促进本集团联盟学校之间快速发展、均衡发展，特制定本活动方案。

一、活动目标。

以全面贯彻党的教育方针，严格执行教育政策法规，有效落实课程计划为准绳，促进集团内各校进一步规范教育教学常规管理行为，发挥相对优质学校的引领帮扶作用，以学校自我解剖，自我完善为举措，促进学校内涵发展、规范发展、特色发展。

二、活动内容。

以集团联盟为单位，在本集团九个教育管理中心内深入开展“课堂教学改革剖析活动、立德树人工作剖析活动、特色办学工作剖析活动、校园文化建设剖析活动、教育教学常规管理剖析活动、集团发展工作剖析活动”等6项剖析活动。

三、具体措施及时间安排。

组长：

成员：

领导小组下设办公室在集团总校教导处，由田娅琼主任负责日常办公。

（二）组织形式及时间：

本集团教育教学管理剖析活动在教委挂片领导、督学及集团领导小组的统一组织下，以本集团为单位在20xx年12月31日前分校进行。

1、各校自查剖析阶段（20xx年10月8日—11月1日）以集团内各教管中心为单位，根据6项活动的具体要求，进行自我对照，自我检查，形成书面汇报材料，并于本校剖析活动时间前一周将自查报告传集团总校（集团联盟qq群：187027068）。

2、集团集中评析阶段（20xx年11月5日—20xx年10月31日）由本集团领导小组成员、本片区督学及教委相关领导根据时间安排，分别到各校进行参观、访谈、查阅资料并召开座谈会进行把脉问诊。

3、整改落实阶段（20xx年11月1日—12月15日）。

由挂片委领导、督学及集团总校负责人根据座谈会情况下达诊断性建议意见，并跟踪督促整改落实，各校于20xx年12月20日前将整改落实方案传集团总校。

四、相关要求。

（一）集团内各校要积极参与、密切配合此次剖析活动，按时完成各阶段剖析任务。各校务必于本校剖析活动时间前一周将参加剖析活动的人员名单（含现任职务、分管工作和联系电话）传总校活动办公室，便于统筹安排。

（二）各校参加此次剖析活动的领导一定要本着实事求是、求真务实，真诚帮助的态度，针对剖析内容发表自己的看法，并提出有效的建议意见。

（三）被剖析学校要根据本校实际情况提前准备好自查剖析报告。于本校剖析活动时间前一周传总校活动办公室。

（四）被剖析学校要根据下达的诊断性建议意见及时制定整改方案，并将整改方案按时传集团总校。

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教育教学管理心得体会报告篇八

数学教育一直被认为是培养学生思维能力和创新精神的重要途径。尽管如此，数学教学管理并不容易，在实践中也面临着各种挑战。作为一名数学教师，我在多年的教学实践中积累了一些心得体会。本文将围绕着数学教育教学管理这一主题，总结我在教学中的经验和思考。

一、激发学生学习数学的兴趣。

数学在很多人眼中是一门枯燥乏味的学科。为了改变这种观念，我们教师需要想方设法激发学生学习数学的兴趣。首先，我们可以通过引入趣味性的教学活动，让学生在轻松愉快的氛围中学习数学。例如，通过游戏、实验和竞赛等形式，让学生参与进来，主动探索数学的奥秘。此外，我们还可以把数学与生活经验结合起来，让学生感受数学在实际生活中的应用价值，增强他们的学习动力。

二、注重培养学生的数学思维能力。

数学思维是培养学生创新精神和解决实际问题的关键。在数学教学中，我们应注重培养学生的数学思维能力。首先，我们要让学生习惯于用数学思维去分析和解决问题。例如，在解决问题时，我们可以引导学生提出假设、推理和归纳等方法。同时，我们还要注重培养学生的逻辑思维和抽象思维能力。例如，通过数学证明和证明方法的学习，让学生学会合理运用逻辑和抽象的思维方式。

三、创设良好的学习氛围。

学习氛围对于学生的数学学习至关重要。一个良好的学习氛围可以激发学生的学习兴趣和学习动力。在数学教学中，我们应创设积极向上的学习氛围，让学生在轻松愉快的氛围中学习数学。首先，我们要关心学生的情感需求，给予他们温暖和鼓励。例如，在学生犯错误时，我们要注重给予他们正确的引导和积极的激励，而不是进行批评和责备。此外，我们还可以通过组织集体活动和分组合作等方式，增强学生的归属感和团队精神，营造良好的学习氛围。

四、灵活运用教学方法。

教学方法的选择和运用对于教学效果有着重要的影响。在数学教学中，我们应灵活运用不同的教学方法，以满足不同学生的学习需求。首先，我们要根据学生的个体差异，选择合适的教学方法。例如，对于喜欢动手实践的学生，我们可以采用实验和探究的方法，让他们通过实践来理解数学概念和规律。同时，我们还要定期评估教学效果，及时调整教学方法。例如，在教学过程中，我们可以通过小测验、作业和课堂演示等方式，了解学生的学习情况，根据学生的反馈进行调整和改进。

五、重视学生的自主学习能力。

培养学生的自主学习能力对于他们未来的学习和发展至关重要。在数学教学管理中，我们要注重培养学生的自主学习能力。首先，我们要给学生创造自主学习的环境和机会。例如，在教学过程中，我们可以通过开展课外阅读、研究项目和数学竞赛等活动，鼓励学生主动学习和探索数学。同时，我们还要培养学生的学习策略和方法。例如，我们可以教导学生如何制定学习计划、整理笔记和解决问题等方法。通过这些措施，我们能够帮助学生建立起持续学习的动力和自主学习的能力。

总之，数学教育教学管理需要我们在实践中不断总结和思考。通过激发学生学习兴趣、培养数学思维能力、创设良好学习氛围、灵活运用教学方法和重视学生的自主学习能力等方面的努力，我们可以提升数学教学的质量和效果。希望我的心得体会能够对广大数学教师在数学教育教学管理中有所帮助。

教育教学管理心得体会报告篇九

20xx年4月13日，来自全州各小学的教学管理干部相聚在文化古城————建水，共同聆听来自高校、省、州级专家的讲座，通过学习，让我们领悟到教学管理工作中自己应该做什么，怎么做？有了更深刻的理解。这次培训，对于管理层的我们来说，非常实用。

作为教学管理者，我们通常很重视学校的教学质量，认为学生分数提高了，质量也就上升了。通过专家讲述的“一个不会教物理的王老师的故事”，我们清醒的明白，作为真正的教育者，我们关注的对象是人，是学生，所以学生的生命质量、幸福指数，才是真正意义上的教育质量。

成功的管理者，除了要有一套科学规范的管理制度之外，更需要从情感的需要，从发展的角度来思考管理的方法，让我们在实践中摸索，努力，创新，前行。

我有幸参加了红河州教学管理干部的学习培训，虽然此次集中培训时间短，但受益匪浅。本次培训，无论是专家讲座引领还是互动交流，都给了我很大的感动。同时，我也深知，学习的关键在于运用，理想的实现在于实践，今后的工作中，我将努力践行好以下几方面：

一、多一份学习，当终身学习的先行者和示范者。

树立“活到老，学到老”的终身学习意识，既要学科学理论和业务知识，又要学现代技能和谋事处世本领。同时，还要向实践学，向领导学，向同志们学，“博众之长，补己之短”。生活中处处有学问，要善于积累，通过学习，多角度，全方位地提升自己的综合实力。

二、多一份反思，在教学管理中反思，在反思中成长。

俗话说“师傅领进门，修行靠个人”，强调的是个人的努力。古人云“每日三省吾身”，强调的是内省。平时我们可能会埋怨自己的工作太忙太累太乏味，每天忙得脚不沾地，却不知道自己已经不知不觉走入了一种简单的循环往复之中，路走了很多实际却没走出多远，自身的素质并没有得到长足的提高。这是在实践中缺少了反思，反思，是吸取经验教训的最有效手段，在繁忙的工作中坚持反思，是成为有风格管理者的必经之路，我坚信：“经验+反思=成长”。

三、多一份倾听，营造和谐、民主的育人氛围。

倾听有助于我们获取信息，了解师生的状况，有助于我们管理者了解教师的所思所想，了解教师的关注点和对学校发展的期待等等。

反之，就难以充分了解教师的想法，学校的一些管理工作就可能偏离教师的现状，也就难以得到教师的理解和支持，同时，倾听教师的心声，也是向教师传递信息和实施管理的基础。因此，在今后的工作实践中，我们管理者要给教师倾诉的机会，并学会真诚地倾听。

学校目标、思路的实现，办学效益的提高，相当程度上取决于学校的管理。管理就是效益，作为副校长，要率先注重管理创新，提高管理成效，让教师建功立业，让学生成人成才，为师生的自主发展搭建舞台，为学校的自主发展拓展更加广阔的空间。为此，在工作中要坚持以德育为首，注重干部、教师队伍的建设，强化党员干部的责任意识，创新意识，服务意识和表率意识，注重校园文化建设，努力营造良好的育人环境，提升学校的整体形象。

管理的研究是一个与时俱进的话题，期待在学习中实践，通过培训班学习，提升了我的教育理念和思想境界，更激发了我干好教育事业的热情和信心，学有所得也将学以致用，培训必将对我今后做好学校教育教学管理工作产生深远的影响。

教育教学管理心得体会报告篇十

作为一名教育教学管理者，我深刻领悟到了教育教学管理的重要性。过去的几年中，我在教师管理、课程设计和学生辅导等方面积累了丰富的经验。在这篇文章中，我将分享一些作为教育教学管理者的心得体会。

第一段：了解学生。

教育教学管理者的首要任务是了解学生，包括了解他们的个性特点、学习习惯和学习需求。当我们了解了学生的需求，我们可以有效地设计学习活动，制定教学计划和评估教学成果。为了提高学生的学习兴趣和参与度，我们应该让他们参与其中并赋予他们更多的自主权和创造力，让他们学会积极主动地学习，而不是被动地接受知识。

第二段：提高教师素质。

教师质量是教育教学管理的关键因素。教育教学管理者应该全力支持教师的专业发展，提供教学资源和培训机会，以提高他们的教学素质和能力。同时，我们也应该给予教师充分的独立性和自由度，让他们有更多的时间去研究和创新。通过这样的方式，我们可以建立起一支素质高、能力强的教师团队，为学生的学习提供更加优质的教育。

第三段：制定科学的课程。

课程是学生学习的核心，制定科学的课程是教育教学管理的重中之重。我们应该根据学生的需求和教师的实际情况，制定出适合本校的课程体系。在制定课程的过程中，我们应该注重对基础知识的重视和对实践能力的培养。此外，我们还要在课程中注重对学生综合素质的培养，让他们养成好的学习习惯和道德观念。

第四段：建立完善的评估机制。

教育教学评估机制是评估学生学习成果和教师教学效果的重要手段。教育教学管理者应该建立完善的评估机制，通过科学的评估手段对学生的学习成果进行评价，及时发现和解决存在的问题。评估机制也是对教师工作的监督和评价，能够帮助教师自我反思，不断提高教学质量。评估机制的建立不仅有利于提高学生的学习成果，而且能够进一步增强学校的竞争力。

第五段：注重学校文化建设。

学校文化是学校的精神家园，是学生学习成长的重要环境。教育教学管理者应该积极引导和培养学校文化，注重学校精神面貌的建设。在建设学校文化的过程中，我们要注重感染力和亲和力，保持师生和谐、快乐的氛围，构建出一个积极向上、互助互爱的学校文化。只有这样，学校才能吸引更多的优秀人才，学校的教育教学事业才能取得长远的成功。

总之，做一名教育教学管理者，我们需要注重学生、提高教师素质、制定科学的课程、建立完善的评估机制和注重学校文化建设。上述点子是教育教学管理方面最为重要的点子。只有做好这些工作，学生的学习成果和教育质量才能得到提高，并为学校的发展扫清障碍。

教育教学管理心得体会报告篇十一

我们都知道，教育是培养国家人才的基础，而教育教学管理则是保证教育教学质量和管理效率的重要手段。近年来，随着我国经济社会的高速发展，教育教学工作也变得异常繁忙和复杂。在这个背景下，我开始接触和参与教育教学管理工作，并从中得到了很多心得体会，我想用这篇文章与大家分享。

教育教学管理主要是负责教育教学的组织、计划、实施、督导和评价等工作，其目的是保证教育教学质量，提高管理效率，促进教育教学工作的全面发展。教育教学管理工作内容分为教学计划制定、教材编选、教师培训、教学评价等方面，每个环节都有其重要性和必要性。教育教学管理是教育教学工作的重要组成部分，它可能没有其他工作那么光鲜亮丽，但它确实是教育教学中最为重要的环节之一。

教育教学管理不仅是关乎孩子们未来的事情，也是关乎国家整体素质的事情。对于每一位从事教育教学管理工作的人员来说，必须深刻理解其意义所在，才能够更好地工作。教育教学管理的意义在于在培养未来国家栋梁的同时，也能提高国家的素质，为国家建设做贡献。同时，教育教学管理的意义还在于为家庭提供了一个良好的教育环境和基础，在提高孩子的素质同时，也增强了家庭的文化底蕴，使家庭教育得到有效补充和提升。

在教育教学管理实践中，我意识到了实战经验的重要性。在日常工作中，我们需要善于总结经验，将所学理论与实践相结合，形成自己的教育教学管理思路。教育教学管理需要一种基础性的思路，这需要在日常的实践中不断的总结和提高。同时，在教育教学管理过程中，我们还需要具备良好的沟通能力、敬业精神、责任心和团队意识等素质，这些素质虽然不是教育教学管理的全部，但是却是教育教学管理中不可或缺的一部分。

第五段：结语。

总之，教育教学管理是一项非常重要的工作。教育教学管理能够推进教育教学工作的有效性和提高教育教学质量，使得教育教学工作能够更好地为人民服务，为国家发展做出贡献。对于每一位从事教育教学管理工作的人员来说，我们必须深刻理解教育教学管理的意义，并实践中不断总结经验和提高自己，做出更加优质的教育教学工作。

教育教学管理心得体会报告篇十二

根据酉阳县教育委员会《关于深入推进义务阶段学校集团捆绑发展工作方案》和酉阳县教育委员会《酉阳自治县教育教学管理剖析活动方案的通知》（酉阳教委办〔20xx〕55号）的相关要求，促进本集团联盟学校之间快速发展、均衡发展，特制定本活动方案。

一、活动目标。

以全面贯彻党的教育方针，严格执行教育政策法规，有效落实课程计划为准绳，促进集团内各校进一步规范教育教学常规管理行为，发挥相对优质学校的引领帮扶作用，以学校自我解剖，自我完善为举措，促进学校内涵发展、规范发展、特色发展。

二、活动内容。

以集团联盟为单位，在本集团九个教育管理中心内深入开展“课堂教学改革剖析活动、立德树人工作剖析活动、特色办学工作剖析活动、校园文化建设剖析活动、教育教学常规管理剖析活动、集团发展工作剖析活动”等6项剖析活动。

三、具体措施及时间安排。

组长：冉启兴。

成员：由各教管中心主任、中心校常务校长、管学校长、教导或教科室主任组成（各单位于11月4日前将名单报集团总校）。

领导小组下设办公室在集团总校教导处，由田娅琼主任负责日常办公。

（二）组织形式及时间：

本集团教育教学管理剖析活动在教委挂片领导、督学及集团领导小组的统一组织下，以本集团为单位在20xx年12月31日前分校进行。

1、各校自查剖析阶段（20xx年10月8日―11月1日）以集团内各教管中心为单位，根据6项活动的具体要求，进行自我对照，自我检查，形成书面汇报材料，并于本校剖析活动时间前一周将自查报告传集团总校（集团联盟qq群：187027068）。

2、集团集中评析阶段（20xx年11月5日―20xx年10月31日）由本集团领导小组成员、本片区督学及教委相关领导根据时间安排，分别到各校进行参观、访谈、查阅资料并召开座谈会进行把脉问诊。

3、整改落实阶段（20xx年11月1日―12月15日）。

由挂片委领导、督学及集团总校负责人根据座谈会情况下达诊断性建议意见，并跟踪督促整改落实，各校于20xx年12月20日前将整改落实方案传集团总校。

四、相关要求。

（一）集团内各校要积极参与、密切配合此次剖析活动，按时完成各阶段剖析任务。各校务必于本校剖析活动时间前一周将参加剖析活动的人员名单（含现任职务、分管工作和联系电话）传总校活动办公室，便于统筹安排。

（二）各校参加此次剖析活动的领导一定要本着实事求是、求真务实，真诚帮助的态度，针对剖析内容发表自己的看法，并提出有效的建议意见。

（三）被剖析学校要根据本校实际情况提前准备好自查剖析报告。于本校剖析活动时间前一周传总校活动办公室。

（四）被剖析学校要根据下达的诊断性建议意见及时制定整改方案，并将整改方案按时传集团总校。

附件：

1、教育教学管理剖析活动具体要求。