2023年医院评审心得体会范本(优秀15篇)

心得体会可以帮助我们更加细致地分析和思考问题，从而提升学习和工作的效果。写心得体会时，要注重实事求是地客观反映自身的经验和感悟。小编为大家整理了一些心得体会，希望能够引发大家的思考和共鸣。

医院评审心得体会范本篇一

本次评审工作不仅仅是对工作结果的评审检查，更重要的是随着医改的进一步深入及对医院质量的持续关注，对过程的评价已经被提到了很重要的层面。因此，这次评审不再是流于形式的检查工作，更是。

总结。

以往工作中的不足，完善科室管理、医院管理甚至医疗管理体制，为今后持续改进医疗服务质量，归根到底使患者和医护人员本身都能更加获益。

追踪检查法、利用医院信息数据做统计评价、开展第三方满意度调查等评审方法，很大程度上杜绝了大家为了评审而改进、应付工作的态度，真正从医疗环节的每一步加强管理，让患者在就医过程中不但对我院的硬件设施感动十分的信任，更加对我院的软件管理充满信心，让患者在我院就诊有“安全感”。

为了这次等级医院评审，我们认真整理的相关资料，对以往工作再次梳理总结，发现认识了以往工作的不足，进一步体会到了医疗质量与安全管理核心制度的内涵，对今后的工作制度出相对完善的工作流程及整改措施。资料整理是一项繁杂的工作，在实践中，我们确实在规范管理方面进行了积极探索，精读了所涉及《三级综合医院评审标准实施细则》中涉及的章、节、条、款内容。着眼相互学习，注重内涵建设和持续改进，多措并举，积极迎评，努力达到以评审促管理、以评审促改革、以评审促建设、以评审促发展的目的。

三甲评审是挑战，是考验，也是机遇，我们借此次评审检查为契机，查漏补缺，不断改进医院感染管理，持续改进医院感染控制质量，保障医疗安全，围绕着“以病人为中心”，围绕着“质量、安全、服务、管理、绩效”，使科室工作效率及医院感染管理质量进一步提高。为了如期完成三甲评审的各项任务，提高工作效率，大家反复学习三甲标准中的每一款、每一条，对照——整改——再对照——再整改。

三甲评审虽然给每个员工增加了无法估算的工作量，但它决不是阻碍工作的绊脚石。相反，它却好像是一剂良药，能合理协调全身脏器的功能，增强机体防病抗病的能力，可谓“味苦效大”。通过三甲评审既能全面提高医院的内涵质量，明确各个部门的各个岗位职责，协调各级各单元之间关系，又能全面提升医院在整个医疗市场的竞争力，可谓一药多用，一举多得。

医院领导班子高度重视，将评审工作列为今年的头等大事，院级领导认真研究，周密安排，对照标准，发现问题，持续改进，再次评价，研究部署评审准备工作，全院上下掀起了迎接等级医院评审努力工作的热潮。等级医院评审我们通过了！当我们品尝胜利的果实时，回首奋斗的足迹，往事历历在目，为迎接三甲医院评审，有多少个不眠不休的夜晚，我们共同度过；多少个双休日，我们在加班的时间表中争分夺秒；多少条严苛的条款，我们修改了一次、两次、无数次；还有多少次模拟检查、多少次应知应会的考核我们共同迎接着……有太多无法用语言表达的场景，仍然历历在目。但最终我们用坚持、用努力、用汗水证明了我们的工作，并最终受到了专家组的肯定，检查中亮点纷呈。

评审过去了，虽然辛苦但也收获了很多。就像歌中唱到的一样“不经历风雨，怎么见彩虹”院兴我荣，院衰我耻。如果医院是浩瀚的海洋，那么我们每一个员工就是一点水珠，水珠只有放进大海里，才会不干涸。所以医院的明天也就是我们的未来，医院与我们的前途已紧密联系在一起，命运掌握在每个员工的手中。我们坚信：任何的收获都会有代价，任何的代价都会有回报，通过我们大家的努力，用我们的双手一定会创造医院辉煌的明天。

医院评审心得体会范本篇二

在日常生活中，我们必须经常做出决策。然而，有些决策对我们的生活和未来有着深远的影响。因此，评审成为了一个很重要的过程。无论是职场还是个人生活中，我们都不可避免地需要参加各种评审活动，如：面试、竞赛、评比等等。在这些过程中，我们需要就某个问题或某个事情进行评估并做出决策。因此，本文将探讨我在参与评审过程中的一些心得体会。

第二段：认识评审过程。

了解和掌握评审过程非常重要。通常，评审包括对“目的”、“标准”、“方案”等方面的评估。在评审过程中，我们必须了解活动的目的，明确评审的标准，并根据这些标准对方案进行排名或评定。为了让评审过程更加公正、客观和透明，我们需要建立有效的评审团队。这个团队应该是由有经验、专业、公正、客观、可靠、诚实、透明和负责任的人员组成，以提供最好的评估和决策过程。

第三段：准备评审。

准备工作是评审过程中最重要的步骤之一。在评审前，我们需要仔细研究有关的资料，包括申请表、项目描述、评估标准、对照表等等。并着重分析其中的关键和风险因素。如果评审涉及到昂贵的项目、合同或期限，则更要对相关材料进行审查。在准备阶段，我们还需要准备好评审记录、评估报告等文件。因为这些工作越早开始，越能保证评审活动的顺利进行和顺利完成。此外，评审成员也应该在评审前参加培训，以确保他们熟悉、了解并遵守评审标准，以及评审过程的规则和流程。

第四段：实施评审。

在评审过程中，最重要的是保持客观、公正和中立的态度。评审人员不应受贿、受礼、对某个人或团体偏见或其他不道德行为的影响。此外，评审人员还应根据评审标准对所有项目进行评估，并在评审过程中进行记录。建议评审人员在评审过程中注重交流和沟通，了解其他组员的想法，共同做出正确的决策。在评审结束后，评审报告应及时提交，并应及时详细地向申请人解释评审过程和结果。

第五段：总结与反思。

评审是一个很重要的过程，需要经常反思和总结。通过对自己的评审过程进行总结和反思，我们可以更好地了解自己的优势和劣势，发现自己的不足和问题，并及时纠正和改进。最重要的是，避免重复的错误，在下一次评审中取得更好的成绩。

结语：

评审需要具备相应的知识、技能、经验和素质。当我们有机会参加评审活动时，可以从评审者及观察者的角度认识到评审的流程和精神，提高我们的评审能力和技巧。最终，我们将成为一位成功的评审人，并为评审过程及评审结果负责。

医院评审心得体会范本篇三

作为一个家庭主妇，我很少有机会去医院，除非有家人生病需要看病。最近，由于一次意外，我被送往医院接受治疗。在这段时间里，我对医院有了深刻的体会和认识。在这里，我将分享我的感受和心得。

首先，医院给了我一种安全感。进入医院的大门，首先映入眼帘的是整洁干净的环境和接待台上工作人员亲切的微笑。我立刻感到自己置身于一个温暖的地方。在医院的每个角落，都散发着专业和规范的氛围。医生和护士们穿着整洁的白大褂，认真负责地工作着。这些让我感到安心，知道自己的健康和生命都在他们的保护下。

其次，医院让我领略到了医疗的奇迹。许多年前，我曾听老人说过医院的恐怖故事，对这里充满了恐惧。然而，在这里待了一段时间后，我看到了让人惊叹的医疗成果。无论是先进的设备还是专业的医生，他们都能够利用现代医学技术解决许多疾病。我亲眼目睹了房间里无数的医疗仪器，它们似乎是一个个小小的奇迹。在这个时代，医学技术发展得如此迅猛，让人不得不感叹人类的智慧和努力。

在医院里，我还看到了医生们的辛勤工作和专业精神。通过与医生接触，我对他们的敬业精神有了更深的认识。医生们不仅要全天候看病，还要进行病例研究和医学交流。他们时刻准备着应对任何突发状况，并竭力为每一个患者提供最好的医疗服务。在我看来，医生是最为伟大的职业之一，他们为人类的健康和幸福默默奉献着。

另外一个让我深感惊艳的是护士的贴心和热情。他们是医院中最亲切和最耐心的人。无论是给患者取血还是给患者打点滴，他们总是面带微笑，细心周到。他们为患者提供生活上的照料，同时也给予了患者心理上的慰藉和支持。他们的付出和奉献是医院工作中不可或缺的一部分。

最后，医院教会了我珍惜生命和身体的重要性。当我看到一位位患者涌进门诊大厅时，我突然明白健康是多么可贵的一件事。无论是为了避免疾病的发生还是妥善管理一旦病情出现的情况，都是必须要重视的。我发誓要好好照顾自己的身体，注重生活习惯，保持身心健康。

总结而言，医院不仅是一个提供医疗服务的地方，更是一座诺大的人间温暖所在。它给人一种安全感，同时也让我们看到了医学的奇迹。在这里，医生和护士们的辛勤工作和敬业精神令人钦佩。通过亲身经历，我对医院有了更深的认识，对自己的健康也有了更深的重视。我希望，无论是生病还是健康，我们都能珍惜自己的身体，保持良好的生活习惯，守护我们的健康和幸福。

医院评审心得体会范本篇四

时光飞速，一转眼我已经从一名懵懂的大学生，走上社会，走进医院，成为一名救死扶伤的护士。自__年进入__职业技术学院就读以来，一直以严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中。在实习的过程中，虽然有成功的泪水，也有失败的辛酸，我为我的辛勤付出写下了在医院实习自我鉴定。

在这日益激烈的社会竟争中，使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀大学生的重要性，但当真正接触到病人后，我发现，临床护理和书本上还是存在着差距，自己不仅有扎实的理论，熟练的操作，还要有爱伤观点等等。在工作中，我不断将自己在操作的过程中学习到的知识做下了实习工作总结，让现在的实践弥补过去理论的缺憾。

在学习上，严格要求自己，凭着对成为一名优秀白衣天使的目标和知识的强烈追求，刻苦钻研，勤奋好学，态度端正，目标明确，基本上牢固的掌握了一些专业知识和技能，作到了理论联系实际;除了专业知识的学习外，还注意各方面知识的扩展，广泛的涉猎其他学科的知识，从而提高了自身的思想文化素质。

在生活上，养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好出事原则，能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。

从我选择护理事业，我就有一句格言——用有限的生命投入到无限的护理工作中。我会在今后的工作中更加不断努力地学习，以不断提高自身的业务能力。这是我的大学生医院实习自我鉴定，以后的工作中我将更加努力，使自己的理论知识及操作技能更上一个台阶，以便能更好的服务于患者。争取做一名优秀的护理人员，以无愧于白衣天使的光荣称号!

医院评审心得体会范本篇五

JCI（JointCommissionInternational）是一个致力于改善全球医疗保健质量与安全的非盈利组织，通过对医疗机构进行评审，帮助其提高服务水平和管理质量。作为一位参与过JCI评审的专业人士，我深切体会到这个过程的重要性和价值，并在此分享一些个人心得体会。

第二段：认识JCI评审的意义。

作为医疗机构，参与JCI评审是一次对自身管理水平和服务质量的全面检视。JCI评审标准严格，包括了医疗安全、医疗质量、患者关怀等多个方面，对机构进行全面的评估。通过参与评审，机构能够发现存在的问题和不足，进而改进和升级自身的服务，提高医疗质量和患者满意度。

第三段：实际参与JCI评审的挑战与收获。

在实际参与JCI评审中，我遇到了诸多挑战。首先是对JCI标准的全面理解和熟悉。由于标准的数量庞大，要做到全面掌握需要花费大量的时间和精力。其次是组织各部门和人员的合作，以满足评审所需的文件和数据。评审准备需要全院上下的共同努力和配合，这对于一个大型医疗机构来说，是一项巨大的工作。然而，这些挑战所带来的收获也是巨大的。通过评审，我对JCI标准有了更深入的理解，并且发现了很多我们机构存在的问题和差距，这为改进和提升提供了明确的方向。同时，评审中我们加强了部门间的沟通和合作，形成了更紧密的团队，为未来的发展打下了坚实的基础。

第四段：通过JCI评审的改进与进步。

JCI评审不仅仅是一次检视，更是一次改进与进步的机会。评审结束后，我们根据评审报告提出的问题和改进建议，制定了改进计划，并且逐项推进。我们改进了医疗流程、提高了医疗设备的使用率、加强了医护人员培训等。这些改进举措的执行不仅提升了患者的医疗体验和满意度，也为医院的可持续发展奠定了基础。此外，通过与其他医疗机构的交流和学习，我们进一步加深了对行业最佳实践的了解，以及提升了我们的专业素养。

第五段：结语。

JCI评审是一个可持续发展的过程，它推动着医疗机构不断进步和改善。通过参与JCI评审，我们找到了改进的方向和动力，提升了医疗质量和服务水平。同时，也认识到JCI评审的重要性和潜力，在走向全球化的医疗行业中，JCI评审成为了机构提供安全与高品质医疗服务的重要保障。

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医院评审心得体会范本篇六

紧张而忙碌的二级甲等医院评审工作顺利结束了，在本次的迎评准备过程中，全体医务人员积极响应曹同斌院长要求高分通过的目标要求。严格按照《江苏省医院评价标准及细则（二级综合医院）》进行整改。工作中，大家齐心协力、团结一致，经常加班加点，不怕苦不怕累，充分体现了主人翁的意识及责任感。更重要的是在这次迎评及评审工作中，我们的医疗质量及医疗技术等方面得到了进一步的规范。在对照《江苏省医院评价标准及细则（二级综合医院）》进行整改的过程中，我们深切体会到，等级医院的评审工作不仅仅是衡量一个医院的综合实力，更是促进医院医疗质量、医疗安全和医疗管理水平持续改进与提高的强有力的手段。虽然评审工作结束了，但是我们的工作仍然不能掉以轻心，下一步医教科仍要继续加强以下五个方面的工作：

（一）加强全面质量管理和全程质量控制。

建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作，实施动态监控并与科室目标责任制结合，保证质控措施的落实。

（二）强化各种医疗技术把关制度。

导到正确的诊疗方案中。质量控制部门有计划、有针对性地进行干预，对多因素影响或多项诊疗活动协同作用的质量问题，进行专门调研，并制定全面的干预措施。

（三）完善医疗质量管理体系。

我院的医疗质量管理体系分为医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量控制小组和各级医务人员自我管理的三级管理体系。迎检工作中我们进一步完善了各级管理体系的职能。

1、对医院全程医疗质量进行监控。

2、定期组织会议收集科室主任和质控小组反映的医疗质。

量问题。

3、协调各科室质量控制过程中存在的问题和矛盾，抽查。

各科室住院环节质量，提出干预措施。

4、收集各科室医疗质量考核统计结果，分析、确认后，通报相应科室人员并提出整改意见。

5、每月定期向医院核算科提出全程医疗质量量化考核结。

果，以便与绩效挂钩。

二、科室医疗质量控制小组。

1、各科室医疗质量控制小组由科主任或副主任、护士长和其他相关人员3-5人组成，各有分工，责任到人。

2、进一步明确了职责条例、管理目标、管理制度、监督。

制度。

3、结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病。

诊疗常规、药物使用规范并组织实施。

4、定期组织各级人员学习医疗、护理常规，强化质量意。

识。

5、参加医疗质控会议，反映问题。收集与本科室有关的问题，提出整改措施。

三、

医务人员的自我管理。

较大，既是质量不稳定的主要因素，也是质量控制的基。

市人民医院医务人员自我管理标准，对各级医务人员要。

求严格按照标准进行自我管理。工作中由院、科两级医。

疗质量管理组织进行监督。

（四）加强“三基三严”的学习。

本次迎评活动中，通过对“三基三严”（基本知识、基本技能、基础理论、严肃态度、严格要求、严密方法）等方面的考核，我们发现了医务人员中，甚至包括科室主任存在的问题和不足。今后的工作中，我们仍要加强对各级医护人员“三基”训练的强化，尤其是体格检查、心肺复苏和各种操作等基本技能的训练与考核。做到“三基三严”持之以恒，常备不懈。

（五）加强对病历书写质量的监管力度。

医疗质量的评审是医院评审的核心内容之一，而病历质量是医疗质量的重要内容。这次等级医院评审中，我们投入了大量的精力对库存病历以及运行病历进行了一次认真、细致的全面检查及整改，发现我院的病历书写质量和管理上还存在着许多不甚完善的地方。因此做好临床质控工作势在必行。并要特别注重以下几点：

1、提高医护人员质量意识和法制意识。

教学。

科研及医院管理中发挥着重要作用，而且是各种证明材料保险理赔及司法诉讼活动的医疗证据。因此，要不断进行法制意识教育，让每一个医护人员从思想上深刻认识病历质量管理在医院管理中的重要性。

2、强化病历书写的基本功。

病历的价值与临床医师的工作能力、专业素质成正比，所以保证病历价值的含金量是各级医务工作者的责任与义务。临床医师还需加强基础知识、基本技能学习，不断提高文字表达能力。各级医生严格按规范书写病历，医院要定期进行病历书写规范的培训和考试，对考核不合格的人员进行待岗培训，重新考核合格后方可上岗。

3、加强对病历内涵质量的监控。

节质量管理。要求各科室医疗质量控制小组加强对病历尤其是疑难危重以及死亡病历内在质量的实时监控，在教学查房工作中，提醒并指导下级医师注意各种疾病的病历书写特点及规范，使病历的质量控制贯穿于病人诊疗活动的全过程。医院医疗质量管理委员会严格按照《江苏省住院病历质量判定标准[2009年版]》对各科室的运行病历及库存病历进行抽查，对优秀病历和不合格病历进行统计和奖惩，并记入当年度的科主任考核中。

医院评审是我们深入自查的动力，使我们清醒地看到了自己的问题与不足。通过评审，我们将进一步强化科学管理，持续改进医疗质量、病历质量和医疗服务质量中的问题，真正做到以评促建、以评促改，使医院的医疗管理工作再上新的台阶。

二oo九年九月九日。

医院评审心得体会范本篇七

在各类比赛中，评审是必不可少的环节。而在参加评审之后，我们应该对自己的表现进行总结，寻找不足，以便在下一次比赛中有所进步。在这篇文章中，我将分享自己在参加评审之后的心得体会。

第二段：在评审中的表现总结。

在参加评审的过程中，我克服了自己的紧张和不安，认真听取评审老师的意见，并且能够清晰地表达自己的观点。但是，我的演讲语速较快，表达时有些不流畅，需要继续加强表达能力。

第三段：对于评审老师的意见。

评审老师提出了一些宝贵的建议，让我意识到自己的不足并且指出了我需要改进的具体地方，比如语速和表达的流畅程度。我非常感激评审老师对我的认真评估，并会牢记他的建议，努力克服缺点，提高自己的表现水平。

第四段：未来的改进计划。

为了改进自己，我会继续进行练习，逐步改善我的表达速度并加强表达能力。我也会寻求他人的帮助并多听取评审老师的建议，以便提高自己在接受评审的能力上。

第五段：结语。

在这次评审的体验中，我发现了自己的不足，也提高了自己在认真反思和总结方面的能力。我将不断改进自己的不足之处，并相信自己的努力一定会有所收获。最后，我想感谢评审老师的指导和评价，正是他的对我认真评判让我更进一步。

医院评审心得体会范本篇八

JCI（JointCommissionInternational），即国际联合委员会，是世界卫生组织认证的国际医疗机构评审机构。通过JCI的评审，医疗机构对自身的服务质量和安全管理体系进行了全面的评估和改进，提高了医院的整体水平和患者的就诊体验。在近期的JCI评审中，我作为医院的一员有幸参与其中，收获颇多。以下是我对JCI评审的心得和体会。

首先，JCI评审让我深刻认识到医院的质量管理体系的重要性。在经历了不断的改进和完善后，医院的质量管理体系越来越成熟，对各项指标进行了全面而有效的管理。这包括医疗安全、病人满意度、医疗风险管理等方面。通过JCI评审，我们能够发现并修正一些潜在的问题，提高服务质量，确保患者的安全和满意度。在日常工作中，我们应该进一步加强质量管理体系的建设，保证医疗服务的连续和稳定。

其次，JCI评审强调跨学科的合作和协作。在评审过程中，各个科室的工作人员需要紧密配合，形成一个高效的团队。我们需要与其他科室的人员沟通与合作，避免信息传递的滞后和错位，确保评审的顺利进行。通过协作和合作，我们还能学习和借鉴其他科室的经验和做法，提高各个环节的质量和效率。因此，跨学科的协作是医院实现持续改进和优质医疗服务的关键。

第三，JCI评审锻炼了团队的应变能力。在评审过程中，难免会遇到各种各样的问题和挑战。有些问题可能事先没有预料到，需要团队成员及时做出反应并应对。这要求我们具备一定的应变能力和紧急处理能力，能够在紧张的环境中冷静思考并迅速做出决策。通过这样的训练，我们不仅提高了自己的工作能力，更加强了团队的凝聚力和合作意识。

此外，JCI评审也提高了我们对医院服务质量的认识和要求。评审过程中，我们对各项服务指标进行了全面的了解和掌握，并根据标准检查了自己工作的薄弱环节。评审结果的反馈也使我们更加清楚地知道自己的不足之处，进一步提高了服务质量和标准。这将有利于我们更好地服务于患者，提高患者的满意度和就诊体验。

最后，JCI评审还强调了持续改进的理念。评审结果并不是一个终点，反而是一个新的起点。评审过程中，我们发现了问题并作出了改进措施，但实际上这只是持续改进的开始。我们需要不断严格执行改进措施，并进行追踪和评估，确保改进的有效性和持续性。只有持之以恒地改进，我们才能不断提高服务质量，更好地满足患者的需求。

综上所述，JCI评审为我们提供了一个改进医院服务质量和管理水平的重要机会。这个过程锻炼了我们的工作团队，提高了应变能力，并加深了对医疗服务质量和管理的认识。通过不断改进和持续学习，我们能为患者提供更安全、高效和满意的医疗服务。

医院评审心得体会范本篇九

近年来，医疗行业的竞争越来越激烈，而三级医院的发展更被视为医疗行业中的翘楚。作为三级医院的重要评审工作，我们要始终坚持住全心全意为人民服务的宗旨，以细致入微的工作质量，不断提高医院的服务品质。在这篇文章中，我将会谈谈我在三级医院评审工作中的心得体会。

第一段：积极主动的态度。

三级医院不仅是医疗机构，更是一个公共场所。面对日益增多的患者和复杂的治疗案例，我们要保持积极主动的态度，为患者着想，为评审工作做出更大的贡献。在工作中，我始终以一种友善、专业的态度与患者沟通，照顾到求诊者的身体和心理需要。在前期的准备工作中，我们要认真贯彻评审工作方案，审慎对待每一项工作，处理好各方之间的关系，保证工作的顺利开展。

第二段：精益求精的工作质量。

在评审过程中，严格掌控医疗流程和操作规范，是我们日常工作的重要任务。在医疗工作中，我们要注重风险防范，减少医疗事故的发生，保证患者的安全。在细节处理上，我们要做到严谨认真，除了对于文档文件的要求之外，我们还要对医疗设备和器械进行过硬的验收。这种一丝不苟的工作态度，为医院的评审工作提供了有力的保障。

第三段：把握好时间进度。

评审工作是一个复杂而琐碎的工作过程，我们必须时刻把握好时间进度，按照计划、按照要求进行各项工作。评审开始前，我们要明确相关标准和指标，督促各部门的负责人全面贯彻，确保评审工作的进展顺利。在评审过程中，我们要注重保质保量完成工作，同时确保工作节奏平稳，以让整个工作环节更加高效。

第四段：不断提升自我价值。

只有不停地提升自我，我们才能在评审工作中具有更强的战斗力和更高的思考力。首先，我们要加强技术培训，掌握一些新知识和新技术。其次，我们要关注医疗前沿，保持对新疗法、新药物、新技术和新材料等的关注。最后，我们还应当多参加专业会议和交流活动，建立自己的人脉，并通过交流总结评审工作的经验和教训。

第五段：总结经验，进一步完善评审工作。

评审工作是医院综合实力的一个重要体现，我们要根据社会的变化和患者的需求，在评审工作中持续进行总结反思，提高评审工作的水平。同时，积极响应国家和部门的政策热点，协助医院建设和改变。评审不只是一个工作，它更是一种精神，一种和社会各界，以及患者相互交流的沟通方式，让他们感受到我们医院的服务和专业水平，也更好地体现出了我们这个公共服务机构的价值。

本文总结了在三级医院评审工作中的心得体会，涉及了医疗服务、工作质量、时间进度、个人提升和工作总结等方面。它不仅仅为评审工作提供了借鉴和参考，更为我们工作的方向和目标提供了新思路、新方式、新动力，让我们不断进步，满足患者的需要，促进医疗服务的可持续发展。

医院评审心得体会范本篇十

ISO评审是指根据国际标准化组织（InternationalOrganizationforStandardization）的标准要求，对企业进行质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的审核。作为参与者之一，我在此次ISO评审中有了一些心得体会。

首先，ISO评审对企业具有重要意义。ISO认可的国际标准不仅仅是对企业的一种荣誉，更是对企业经营水平、管理能力、产品质量的一种认可和肯定。ISO认证不仅提高了企业的形象和信誉，还有助于企业的可持续发展和国际竞争力的提升。对于参与评审的企业来说，评审过程是对现有管理体系的检验和调整的机会，通过评审的检查和对标准要求的了解，可以帮助企业找出潜在的问题和薄弱环节，从而进行改进和提升。

其次，ISO评审需要全员参与和支持。在评审过程中，全体员工都必须充分认识到评审的重要性和意义，积极配合和参与到评审工作中。此外，领导层的积极支持和参与也是评审成功的重要保障。评审需要各个部门的密切合作和协调，只有将企业改进和标准要求落地于实践中，才能取得良好的效果。因此，评审过程中需要加强沟通和协作，建立起高效的工作机制和团队合作精神。

再次，ISO评审需要全员的质量意识和内审能力提升。评审过程将检验企业各个环节的质量管理水平，因此全员都要具备相应的质量意识和内审能力。全员质量意识的提升可以通过培训和教育来实现，使每个员工都明确自己岗位上的质量职责和要求。内审能力的提升可以通过选派适当的员工参加内审培训和实践来实现，培养一支懂得评审方法与技巧的内审团队。只有具备了全员质量意识和内审能力，企业才能真正建立起完善的管理体系和质量控制机制。

此外，ISO评审过程中应重视总结和反思。评审过后应及时组织总结会议，对评审过程中的问题和不足进行归纳，分析原因并提出改进措施。通过总结和反思，可以有效地加强企业管理体系的完善和操作的标准化，为下一次评审做好准备。同时，评审结果应向全体员工进行通报，让大家了解评审的结果和意义，激励全员参与到下一次的评审工作中。

ISO评审是企业进行质量管理、环境管理和职业健康安全管理的重要手段，通过参与ISO评审，我深刻体会到了其重要性和意义。评审过程不仅是对企业的一次“自检”，更是对企业的一次“调试”。通过评审的检查和对标准要求的了解，可以发现企业在质量管理、环境管理和职业健康安全等方面存在的问题和改进的空间，从而帮助企业提升管理水平和产品质量，提高竞争力和发展空间。因此，每一次ISO评审都应该被视为一次宝贵的机遇和挑战，全员参与和积极合作，不断完善和提升，以实现企业的可持续发展和国际化目标。

医院评审心得体会范本篇十一

近年来，随着我国医疗体制的不断改革，医疗机构评审工作已成为医疗管理的重要一环。三级医院在医疗领域具有重要的地位，其评审工作十分关键。作为医院管理者之一，我参与了三级医院评审工作，深感这项评审工作对于医疗质量、医院管理等各方面都有着重要影响。在这一过程中，我进行了总结和反思，提出以下几点心得体会。

第二段：充分准备是成功的关键。

评审工作是一项复杂的工作，需要全面搜集资料、了解状况，对医院进行全面的了解，所以充分的准备是评审工作成功的关键。在评审前，我和我的团队认真查阅了三级医院评审的相关法律法规及政策文件，仔细审查了所需的评审资料，准确评估了医院的实际状况。评审工作中，我和我的同事在分工合作中，充分发挥各自的专长和工作能力，使得整个评审过程更加顺利。

第三段：严谨的态度是保障质量的前提。

评审工作需要极端严谨、认真、科学的态度。作为评审人员，我和我的团队对评审过程中的每一个环节都十分认真，严格公正，严谨评审，杜绝主观臆断和随便从事，以客观的态度罗列出问题和建议，指出医院的不足之处，指导医院加强自身的管理。

第四段：与医院沟通是深化合作的途径。

评审过程中，与被评审医院进行有效沟通是深化合作的重要途径。我们与被评审医院交流信息，在评审过程中及时定位问题，寻求改进方法，进一步加强合作，落实评审工作成果。通过与医院的沟通，我们发现并解决了一些医院存在的问题，更为医院的稳定与发展做出了积极的贡献。

第五段：持续关注是养护健康的重要基础。

评审工作不应只是一次的过程，持续关注是养护健康的重要基础。在评审之后，我和我的团队还会继续跟踪、关注医院的行动、工作、提供指导，确保评审工作的成果落地生根，推动医院向精细化、高品质的目标移动。这样保持持续不断的关注将有助于医院的可持续发展与创新。

结束语：

综上所述，评审工作是医院管理中极为重要的一部分，评审工作的质量直接关系到医院的信誉和发展。在实际工作中，充分准备、严谨的态度、与医院沟通、持续关注是评审工作成功的保障。我们评审团队将继续切实开展评审工作，助力三级医院的发展，推进医疗事业的健康发展。

医院评审心得体会范本篇十二

引言：

作为一个评审员，参与各种比赛和评选工作已经有数年之久，这期间积累了不少经验和感悟。通过与各类参赛者的接触和交流，自身的视野和修养得到了极大的拓宽和提高。在这篇文章中，我想总结一下自己的心得体会，与大家分享。

第一段：专业素养是评审员的基础。

作为一个评审员，首先要具备的是一定的专业素养。只有对所评选的领域有深入的了解和研究，才能做出准确的评判。比如在音乐比赛中，评审员要对音乐理论、音乐史以及各类乐器有丰富的知识和经验，才能对参赛者的演奏水平和音乐表达做出准确的评价。此外，作为评审员还要具备辨别较高和较低水平作品的能力，以及公正评判的态度，这是评审员的基本素养。

第二段：客观公正是评审员的原则。

评审员在评选过程中应该始终保持客观公正的原则。无论是对待熟悉的作品还是对待不熟悉的作品，在评判时都要摒弃个人感情和偏见，以客观的角度评价。通过公正的评判，能够激发更多的参赛者的积极性，让他们感受到公正评判的力量。另外，评审员还要善于发现和肯定优秀的作品和才华，以激发更多的人才脱颖而出。

第三段：注重交流和互动。

评审员在评选过程中要注重与参赛者的交流和互动。通过与参赛者的沟通，可以更好地了解他们的创作思路和表达意图，从而更准确地做出评判。同时，评审员也要善于启发和引导参赛者，让他们在比赛中有所突破和进步。通过与参赛者的交流，评审员也能够得到一些创意和灵感，使自己的视野更加开阔。

第四段：持续学习和提升。

评审员在评选过程中需要不断学习和提升自己。艺术领域的发展日新月异，新的艺术形式和风格不断涌现。评审员要及时跟进这些变化，不断学习和研究，以保证评选工作的准确性和前瞻性。此外，评审员还应该参加一些相关的培训和学术交流活动，与同行进行信息的交流和分享，从而不断提高自己的专业水平和判断能力。

结尾：

作为一个评审员，责任重大而充满了挑战。只有具备了专业素养、保持客观公正、积极交流和持续学习，才能做好评审工作。通过评审工作，我深刻体会到了艺术的魅力和力量，也看到了无数优秀的作品和才华横溢的人才。评审员的工作是一项充实而有意义的工作，我将继续努力，为艺术事业做出更多的贡献。

医院评审心得体会范本篇十三

1、基本情况：中医院是一所以中医内科为基础，骨伤、康复为重点的综合性中医院，是福建省中医临床、教学、科研中心之一。1995年3月被国家中医药管理局授予全国“示范中医医院”、“三级乙等中医医院”等称号。全院建筑面积3万平方米，开放床位510张，现有在职人员600多人，共产党员222人，设置20多个临床科室。医院坚持开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动，保持中医药特色，与时俱进，以优美的医疗环境、优良的服务态度、独特的治疗方法、精湛的医疗技术为广大患者服务，使医院的精神文明建设和医疗工作获得同步发展。

2、医院与党建特色：一是注重思考党员与团员队伍如何发挥作用;二是注重党建管理与业务管理结合与融合,提出围绕医院抓党建,以党建带动团建,完善大党建与大政工体系的工作思路;三是环境清洁卫生，制度管理规范;四是党政领导互动，建立党政集体研究决策机制;五是对中层干部进行管理培训，并建立谈话制度;六是有设置职代会并让它发挥作用。七是开展患者就医满意度调查。八是鉴于民主党派人士较多的缘故，想方设法与民主党派竞争争取“党员源”，确保党员队伍新生力量的培育。

(二)中山医院情况与党建特色。

1、基本情况：中山医院创建于1920xx年，医院已发展成为一所集医疗、教学、科研、预防保健于一体的三级甲等国家重点大学附属医院。医院占地100亩,建筑面积6万多平方米,现有床位1600余张，教职员工2300余名,党员760多人。年门、急诊量220万余人次，收住病人约4万人次。设有33个临床学科、10个医技科室、2个分院，2个分部、4个社区医疗中心。医院秉持“自强不息，止于至善”的校训和“团结、敬业、求实、创新”的医院精神，坚持“以病人为中心”的宗旨，在医院改革和管理、精神文明和政治文明建设方面取得可喜成果，连续多次被评为省、市文明单位。xx年度被评为福建省抗击非典先进集体、xx年荣获全国卫生系统先进集体、xx年被评为全国精神文明建设工作先进单位、20xx年获得xx市五一劳动奖章和福建省抗震救灾先进集体等光荣称号，20xx年获福建省第十届文明单位殊荣。

2、医院与党建特色：一是注重党员队伍教育与管理;二是注重党建管理与业务管理结合与融合问题;三是环境清洁卫生，制度管理规范;四是完善党政领导联席会议制度,党委发挥政治核心作用,服务医院这个中心的发展,党委办公室改变为党群工作部;五是注重医院品牌形象的建立与发挥作用。六是注重改善党务工作环境，关心培育党务干部，促进干部健康成长。

(三)中医院情况与党建特色。

1、基本情况：中医院是全国首批示范性中医医院，一所集中医医疗、教学、科研为一体的综合性中医医院。现在员工上千人，设置病床900张，科室配置48个，医院占地150亩，建筑面积9.6万平方米，年门诊量百万人次,年出院病人1.6万人次。

1、基本情况：长庚医院是台塑集团在大陆第一家医院，属于民营医疗机构，系与海沧公用事业发展有限公司共同投资兴建。医院于20xx年5月获准设立，总投资约13亿元人民币，总建筑面积140万平方米，占地面积70万平方米。医院规划床位20xx张，首期500张病床已于20xx年1月15日正式投入使用。作为一所集医疗、保健、颐养、科研于一体的高等级医院，除了服务辖区外，还将辐射福州、莆田、泉州、龙岩以及广东的潮州等地。

2、医院特色：一是注重人性化服务设施的投入;二是注重员工培训与教育管理;三是注重人性化服务;四是环境清洁卫生，制度管理规范;五是管理实行业务与管理分开。

二、学习体会与借鉴。

一是党政领导互动，建立科学决策机制。三家公立医院领导互动有力,实行党政联席会议制度,对重大事项、重大投入项目安排、职称评定、大额资金使用时进行党政领导集体研究与决策，并进行院务公示，此举既体现党内民主集中制的贯彻执行，又能充分落实院务公平、公开、公正原则，有利于领导班子沟通协调与增进团结，有利于提高医院干部群众参与单位事务的知情权、主动参与权与决策建议权的能力发挥，有利于党的事业的持续健康发展，结果才会让医院业务能力持续增强，推动党建工作扎实推进，才能确保三个文明建设卓有成效。一是实行党政分开，互相配合，共同促进。党委以党建为主，主要负责党内具体事务的管理、如精神文明建设、卫生行风建设、医风医德教育、投诉调查与处理等，院长负责医疗业务管理为主，重大事务经党政领导集体联席会议研究决定。二是注重调查研究，着重对社会关注的就医环境与投诉的热点、难点问题进行调查与研究，提出解决对策与措施，及时加以解决。三是注重党政务公开与公示，以提高员工的知情权，有利于调动员工积极性。

二是坚持以人为本，注重科学培养人才。参观学习的四家医院都能够坚持以人为本，注重人才队伍的建设与培养管理，特别是三家公立医院均注意到高职称队伍人才的培育。一是注重临床实践提练。通过临床诊断治疗途径训练专业技术人员，以提升他们的专业技术水平，以促进专业技术人员向更高层次迈进。二是注重理论科研教育。通过教学与科研途径引导与教育专业技术人才要注重专业理论知识的学习研究与内涵提升，及时掌握前沿专业理论知识，有利于提高专业技术水平。三是注重打造成长环境。为专业技术人才提供适宜发展的环境与条件，如专业进修、课题研究、外派指导、工作待遇等。四是注重中层干部与党务干部的培养与使用管理，有利于提高后备干部与技术骨干力量的储备能力。

三是始终舍得投入，注意培育品牌形象。各家医院历来重视对外形象的树立与提升，多年来始终舍得投入时间、精力、人力、物力与资金等要素进行管理，并注意到目前医院竞争压力大、病人服务需求高的形势需要，纷纷结合本医院特色，借助医院管理年、等级医院评审等载体，不断加强医院内涵建设，提高管理能力，努力打造优质服务的医院品牌形象。一是舍得设备投入。医院舍得投入资金购买先进检验检测诊断技术设备与设施，提高医院诊断治疗水平;二是舍得培育人才。医院舍得从时间、精力与资金投入培育专业技术人才，各医院均注重培养高级专业技术人才，硕士、博士、教授导师等人才层出不穷;三是舍得后勤保障。医院舍得投入管理资金做好后勤保障管理，所有参观学习的医院比较重视环境绿化、硬化、美化管理，车辆停放管理比较到位，内外环境卫生非常整洁，这些充分表明后勤管理很好、很到位，值得我们学习。四是坚持科学管理，医院管理绩效显著。由于医院注重制度建设，管理制度比较完善，工作管理措施有力，工作管理比较到位，员工队伍带动较好，结果导致医院效益持续上升，员工福利得到保障，社会服务需求良好的局面。一是管理制度较健全。各医院均制定系列管理规章制度并上墙张贴，提醒员工与群众知晓，有利于互相监督。二是内部管理比较到位。由于医院内部管理比较到位，才会出现医院整洁卫生、车辆停放有序，员工文明素质较高的现象。三是注重服务满意度调查。各医院注重医疗环境、医疗质量、文明服务等方面的建设与管理，基本上每个季度均开展对病患及其家属的就医情况满意度调查，以评选最优秀科室与最优秀员工活动，有利于提高医院管理能力与水平，又能避免医患关系紧张。四是注重开展人性化服务。中医院发挥本院煎药的特色优势，帮助病患煎药及快递送药服务，既消除病家煎药麻烦，又与病人拉进距离，实现“零距离服务”，同时也稳定本院的“病号源”，这个做法是一举多得的好例子值得借鉴。五是实现经济社会效益双丰收。在参观学习过程中得知20xx年中医院业务收入1.3亿元，中医院收入4亿元,中山医院收入8.5亿元，各院方表明业务收入均递增,说明医院管理付出得到应有的收获回报，表明心里比较欣喜与宽慰，希望借助今年公立医院改革浪潮再继续开拓创新，再度迈向辉煌。

医院评审心得体会范本篇十四

Cnas评审是一种对于医疗机构服务质量的认证和监管体系，通过评审能够提高医疗机构的服务质量和管理水平，提供更好的医疗服务给患者。经过一次Cnas评审的经历，我深深体会到了这个过程的重要性和意义。

第二段：准备工作。

在进行Cnas评审前，我们做了大量的准备工作。首先，我们对于Cnas评审的标准和要求进行了详细了解，分析自己的医疗机构是否符合这些标准。然后，我们对于自己的医疗机构进行了全面的检查和评估，并对于发现的问题进行了整改和优化。最后，我们组织了一些培训和学习活动，提高员工的专业水平和服务意识。

第三段：评审过程。

在评审过程中，我们接受了Cnas专家团队的严格检查和评估。他们仔细查看了我们的医疗设备和环境、工作流程和记录，还和我们的员工进行了沟通和面谈。这个过程中，我们对于自己的工作进行了全面的展示，也接受了专家们的多次提问和意见指导。通过这个过程，我们深入了解了自己的不足和问题所在，并为以后的改进提供了有益的经验。

第四段：反思与改进。

经过评审，我们对于自己的工作进行了反思与改进。首先，我们总结了评审过程中发现的不足和问题，并制定了相应的改进措施。其次，我们建立了持续改进的机制，定期对于自己的工作进行审查和评估，及时发现和解决问题。最后，我们与其他医疗机构进行交流和分享，互相学习和提高，共同提升医疗服务质量。

第五段：收获与展望。

通过Cnas评审，我们不仅意识到了自己的不足和问题，更有了进一步发展和提高的动力。我们的服务质量和管理水平得到了明显提高，患者对于我们的满意度也有了明显的提升。同时，我们也看到了更广阔的发展前景，未来我们将继续坚持改进，提供更好的医疗服务。

总结：Cnas评审是一项重要的工作，它能够促进医疗机构的改进与发展，提高服务质量和管理水平。通过这次评审，我们更深刻地认识到了自己的不足和问题所在，并制定了相应的改进措施。我们将继续努力，不断提高自己的工作质量和水平，为患者提供更好的医疗服务。

医院评审心得体会范本篇十五

医院岗前培训是对新录用职工正式工作前的集中培训，不但是新职工职业生涯的开端，还是新职工熟悉适应单位环境、规划职业生涯、定位自己的角色、发挥自己的才能的一种培训。岗前培训意味着新职工必须放弃原有的某些理念、价值观念和行为方式，适应新组织的要求和目标，学习新的工作准则和有效的工作行为。

对新职工而言，培训可以使他们更深层地了解医院，从心理、责任心、态度、形象等各方面做好进入工作角色的准备，还可以增进他们对医院的感情与忠诚度，增强他们对医院管理理念、服务理念、管理模式、医院文化的认同。

对医院而言，通过岗前培训可以吸收一批有活力、有能力、有素质的新生力量，打造青年精英团队，共同开创医院医疗卫生事业的美好未来。为了让岗前培训取得较好的效果，必须做好以下几方面的工作：

1、确定培训内容。

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确和全面，同时每一项培训内容都必须具有针对性。

首先是政治思想教育。以爱国主义教育为重点，以基本道德规范为基础，深入进行公民道德教育，进行正确的世界观、人生观、价值观教育，引导他们自觉地爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献，养成良好的道德品质和文明行为。

其次，要对新职工进行医疗卫生事业的方针政策教育，让他们对我国的医疗卫生事业有所了解;再次，介绍本院情况，如人事制度、分配制度、考核奖励、人才培养等内容，让他们对医院有更直观的了解，使新职工在同样的起点、共同的规则、公平的机会中合作和竞争;医德规范教育、医德医风教育、医患关系的处理技巧、仪表着装、文明用语等的教育也是必不可少的，这将有助于他们以后更好地开展工作。

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建设的感染力;团队协作训练，主要是通过开展户外拓展训练等集体活动，让新职工挖掘自身潜能，增强自信心，磨练战胜困难的毅力，并认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心，不断改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作。

2、建立培训方案。

医院岗前培训是通过对医院实际情况的分析，建立系统化、严密性的培训计划，由医务科、办公室牵头，集中培训，统一形式、统一内容、统一考核。因此从培训方案的制定、时间的安排、医院领导到上课老师安排等都需要认真规范地规划好，力求形式多样，如专家讲课、参观走访、交流对话等。

3、明确培训要求。

培训前专门召开预备会议，告知培训的日程安排和培训方案，使新职工对培训有个初步了解，做到对培训心中有数。同时要求他们积极参与每一项培训计划和活动，结束后由院部统一组织考核，合格后方可上岗。培训不是形式化的、耍虚招的，要求目的明确、形式严明，这也是选拔医院人才的重要手段之一。

通过参与医院七年来对新职工的岗前培训，笔者有以下的体会：

3.1减少新职工的紧张情绪，使其更快适应日常工作。由于新职3。

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工刚从学校毕业，不熟悉医院的环境、工作程序，而且要独自直接面对病人，难免会心理紧张、不知所措。通过岗前培训，使新职工熟悉医院环境和工作流程，认识部分职工，建立一定的同事关系基础，这将很大程度上缓解他们的心理压力，尽快投入到自己的角色中去;同时还能使新职工感觉自己是受欢迎的，增加对工作和医院的良好感觉，帮助他们获得成功。

3.2树立积极的职业态度，提升工作的内驱力。医疗卫生事业是特殊的事业，医学知识和技能需要在临床实践中不断。

总结。

及提高，医务工作者需要终生学习，不断更新知识。医院新职工必须具备职业意识和责任意识，热爱本职工作，病人至上，换位思考，不计较个人得失。通过医院岗前培训，能使大家了解医院服务宗旨，培养对医院和病人的忠诚情感，迸发出为医院发展献身的力量，与管理决策层形成合力，达到相互依存、相互辉映的目的。

医疗技术的创新和不断向前发展。通过培训，大家明确了医院与员工的关系及对员工的工作要求和期望，更快地成为一名合格的医务工作者，更快地为医院注入更多的活力。

来到新的环境，我即将踏上新的工作岗位,对于一个新上岗的员工来说上岗之前有很多情况需要去熟悉，去适应，所幸医院给我们这些新的成员提供一次宝贵的培训机会。x月1日到5日，我参加了医院组织进行的为期5天的新员工医院感染岗前培训，受益匪浅。

在这之前我从来都不晓得，什么是医院感染的真正的概念，因此本次培训主要围绕医院感染基础知识、院内感染的控制、预防、医疗废物及医务人员职业暴露等，还进行图文并赏，这一个个举例的实例真是让人触目惊心啊，尤其强调对各项操作中如何预防医院感染的细节，让我对医院感染产生深深的敬畏。如：血液传播的艾滋病、梅毒、sara、事件等等，诸多实例的讲述，带动了大家投入到医院感染的控制监测和干预、医院感染爆发的处理流程、合理使用抗菌药物、医疗废物管理的相关内容的学习。

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内感染的原则，既能及时发现医院内感染的苗头，加强防范措施，又能避免草木皆兵，误把物理、化学因素造成的炎性反应当作院感迹象。强化了无菌观念、无菌技术操作的重要性，它不仅可以避免医源性感染的发生，也是一种自我保护措施.促使护生自觉遵守无菌操作的原则。

“管理年”，与其把它说成一个名词，倒不如称它作一位导师。它的出现，就像一本无形的教科书，对所有从事医疗机构的人员在思想和行动上都进行了一次为之彻底的洗脑和检验。

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目前正值“医院管理年”活动如火如荼阶段,作为医院的一名普通职工，除了积极响应之余，还真想为之作些什么，因为医院是个大家庭,大家庭给予我们温暖，作为其中一员,更应尽我们所能去维护她的完好与尊贵。

以下是我在医院管理年开展中的一些心得，在此奉献给各位同事：

爱岗敬业职业已经成为一个人真正走向社会的必经之路，是人们赖以生存的生活方式。我们既然选择了医疗作为毕生的职业，选择了独山子石化医院的岗位，这个职业和岗位也必将成就我们的人生理想，既然如此，独山子石化医院的整体发展目标，也就应当是我们每个员工必须追求的目标，只有在与医院整体发展目标和个体发展目标一致的情况下,员工与医院才会获得双赢的局面，爱岗敬业是职业精神的灵魂，因此，我们更应热爱自己的专业，珍惜自己的岗位，认真履行自己的职责。

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如果你学会了服从,那么你就容易被你的上级和同事所接纳,那么这支团队将会是一支所向无敌的队伍。

改变观念患者及其他服务对象是医院生存的基础，要让医院在众多竞争对手中脱颖而出,明确我们的核心竞争力是关键。就目前形势而言,医疗关系中以医患关系的问题尤为突出;在我们现有基础上,解决好医患关系中的医患矛盾问题也就解决了医院和谐发展的问题，因为只有和谐发展才能催生出强大的核心竞争力。另一方面,增强医院的核心竞争力还有赖于我们在战略上实现从“以医疗为中心”的传统质量观向“以病人为中心”的现代质量观的转变;这也是我们医院管理年所倡导的核心本质。

创新意识创新工作是决定医院核心竞争力的关键因素，创新包括观念创新,制度创新,技术创新等，在我院的业务工作中,所占比重最大的基础医疗工作，其次还包括医疗程序,规范,服务，环境,条件等等方面，作为医院的一名员工，人人都应具有创新意识，切实加强我们的核心竞争力。

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人认为,如果都以这样的标准来衡量,只有每位员工都愿意为独山子石化医院贡献自己的力量,认真负责地坚守岗位,履行自己的职责，一切从大局出发，并不断的改变观念，敢于创新，才能共同管理好这个“家”。

管理年工作开展的成败是关系到全院职工切身利益的问题，借此也呼吁全院职工都应认真学习并领会其精神,树立家园意识,真正以主人翁的身份对我们共同的家庭负责。我相信,只要全院职工思想统一,步调一致,同舟共济,独山子石化医院这艘大船一定会乘风破浪,驶向美好的明天,独山子石化医院院这个“大家庭”就会迎来更加灿烂的辉煌！

通过认真学习，我对科学发展观有了更加明晰更加深刻的认识。坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观，是我们党以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想。这个重要思想不仅对我们国家的经济建设有宏观指导意义，对包括医疗在内的社会全方位发展都具有重要意义。通过对党的十七大精神的浅显学习，达到学以致用的目的。下面谈谈我的学习体会，我从我们医院发展的微观角度，今后工作中应力求做到：

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一、树立科学发展观进一步转变卫生事业发展理念高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕学习宣传贯彻十七大精神，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，以贯彻落实科学发展观为主题，各职能科室和干部以上领导干部为重点，着力解决影响卫生改革与发展的思想观念、发展思路、措施方法和体制机制等方面存在的突出问题，摒弃经验主义的思想体制束缚，把我院医疗卫生事业的发展积极性引导到科学发展上来，在更高层次上推进改革开放，增强活力，提高实力，提升保障力，推动我院卫生事业又好又快发展。

二、振奋精神，科学研究，积极配合完善医疗卫生体制改革，促进卫生事业发展。

党的十七大描绘了在新时代条件下继续全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化的宏伟蓝图，并为今后医疗卫生事业的发展与改革指明了前进方向。用较大的篇幅对医疗卫生改革提出了更高的要求，我们倍受鼓舞，同时也深感卫生事业将承担起更加重要的使命和责任，我们要在深入学习党的十七大精神的基础上，进一步提高认识，明确任务，努力把党的十七大精神落到实处，体现在新的工作状态和工作局面中：

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1．创新管理模式，在提高医院管理水平上取得突破。医疗服务结构突出专科特色、树立优势品牌，大力发展重点学科，搞好专科专病建设。在心血管、内分泌专科方面取得一定的成就，为了适应新时期的卫生医疗和人民医疗日益需求的发展，我们要规划筹建更多的特色专科，如儿科专科等，以更好地发展医疗卫生事业，积极培育新的效益增长，以重点学科发展带动整体实力。

2．提升提高事业发展水平，在构筑卫生人才、科技发展的优势上取得突破。加强医疗卫生机构的交流与合作，实现资源共享、互利共赢。坚持“走出去”与“请进来”相结合的方式，与其它医院加强业务联系，引进适宜技术、适宜人才。不断选派医疗技术骨干到上级医院进修学习和参加省市举办的学习班，以求提高广大医务人员的理论知识、业务素质、基本技能，做到精益求精。提高发展质量，壮大发展实力。

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卫生院“麻雀虽小，五脏俱全”，工作在最基层的卫生院院长官虽不大，责任不小。要当好院长，必须有正确的理念，熟悉我国农村卫生工作的政策;在抓建设时，必须坚持卫生院的公益性质，做到以公共卫生服务为主，并执行“够用、实用、管用”的建设原则，搞好基本医疗服务。

一、瓴导干部应注重的能力培养。

(一)学习能力。

学习能力是基础，卫生院院长要养成学习的习惯，不仅要向书本学习，也要向实践和他人学习。学习内容主要包括是党和国家的卫生工作方针政策、医学专业知识、管理知识。同时，要善于领悟，对学来的知识和上级政策要有敏锐力，结合实际思考问题，且能将学习的成果转化成工作业绩，这是学习的落脚点。

(二)专业能力。

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专业能力靠技术乡镇卫生院是基层卫生机构，业务性很强，院长如是技术上的权威，就可获得卫生人员及社会相关人员的信任，有利于开展工作。业务上院长即使不能成为专家旗手，也应成为行家里手。

(三)管理能力。

管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品质，然后才是管理方法。在品性修炼方面，卫生院院长一方面要强化自己的责任心，做到在位一日尽职一天。另一方面，还要加强道德修养，并锻炼毅力，坚持每天进步一点点，逐渐走向成功。为改进管理方法，卫生院院长首先要掌握公共卫生管理、临床诊疗管理、财务管理和行政后勤管理的基本知识和方法;其次要懂得循序渐进。卫生院基础差，起步低，管理要从最简单的、最容易的、最有效和最紧迫的做起。且注重抓细节，“要想时针走得准，必须控制好秒针的运行”;再次，要严格照章办事，实施绩效管理。规章制度和执行情况考核严则有之，不严则无。

(四)协调能力。

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选题”和“参考答案”，不能只上交矛盾。进行内部协调要源于“诚心”，多说理，切忌简单粗暴;同时要做到了解情况，共谋对策，不仅注重结果，也要紧盯过程，且要做到关心、激励、照顾好职工。与相关单位协调要发自“肺腑”，平时要多联系，态度要诚恳，以主动、体谅、谦让的姿态与对方协商问题的解决办法，同时又坚持原则性。

(五)创新能力。

创新能力靠才智院长在实际工作中，既要按照政策方针、上级指示和基本规律办事，又不能固守传统的思维方法和思维定式，不盲从迷信，要运用自己的知识和才智，开式思路，创造性地解决实际工作中出现的问题。

(六)防腐败能力。

防腐能力靠自控院长在卫生院有“六掌”：掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定权力，要强化自我保护意识，抗得住诱惑，经得起考验，过好权力关、金钱关、荣辱关和人情关，做到严守纪律不贪赃枉法，秉公尽责不以权谋私，艰苦奋斗不奢侈浪费。

二、在工作中要抓住的管理重点。

衡量院长是否称职，根本标准只有一个，就是有没有良好的工作业绩。当前，乡镇卫生院院长要抓住五个工作重点创造佳绩。

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1、认真落实农村公共卫生服务与管理政策，这是乡镇卫生院应该长期坚持的战略。

2、千方百计提高医疗服务质量和水平。乡镇卫生院是农村看病就医的主要场所，应该解决，也必须解决农村常见病、多发病的诊疗问题。

3、高度重视卫生技术队伍的培养和稳定，使农民“未病有人防，得病有人医”。

4、推行完善乡村卫生服务管理一体化。村卫生室是农村卫生网络管理的难点和薄弱点。乡村卫生服务管理一体化是当前理顺农村卫生管理体制、健全农村卫生服务体系、巩固农村卫生服务网底的一项行之有效的手段。

5、为新型农村合作医疗提供规范、良好的服务。这对于缓解农村看病难、看病贵问题，防止农民因病致贫、因病返贫至关重要。

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