最新创新管理心得体会(实用10篇)

通过写心得体会，我们可以更好地与他人交流和分享，从而获得更多的反馈和启发。撰写心得体会时，首先要有详细的观察和记录，尽可能真实而准确地表达自己的观点和感受。以下是一些写心得体会的经验和技巧，希望能够对大家的写作提供一些帮助和参考。

创新管理心得体会篇一

要贯彻落实党的十八届二中全会和国务院第一次全体会议精神，处理好政府与市场、政府与社会的关系，把该放的权力放掉，把该管的事务管好，激发市场主体创造活力，增强经济发展内生动力，把政府工作重点转到创造良好发展环境、提供优质公共服务、维护社会公平正义上来。

转变政府职能，是在当前形势下稳增长、控通胀、防风险，保持经济持续健康发展的迫切需要和重大举措，也是经济社会发展到这一阶段的客观要求。新一届政府成立一个多月内，两次召开国务院常务会议，取消和下放了133项行政审批事项。开弓没有回头箭，下一步还要继续推进，以更大的勇气和智慧，坚决打好这场攻坚战。

行政审批制度改革是转变政府职能的突破口，是释放改革红利、打造中国经济升级版的重要一招，今年要开好头。

一要以简政放权稳增长。市场主体是社会财富的创造者，是经济发展内生动力的源泉。要发挥市场配置资源的基础性作用，进一步打开转变政府职能这扇大门，激发市场主体发展活力和创造力，这是不花钱能办事、少花钱多办事的“良方”。要最大限度减少对生产经营活动、一般投资项目和资质资格等的许可、审批，切实防止审批事项边减边增、明减暗增。

二要以简政放权推转型。把稳当前和增后劲结合起来，加快体制机制创新，使企业和产业在公平的市场竞争中优化升级，为转型提供“源头活水”。

三要以简政放权促就业。稳增长、促发展从根本上讲是为了扩大就业。要加快企业工商登记等制度改革，大力发展中小微企业和服务业，提供更广就业门路、更多就业机会。同时，要调动中央和地方两个积极性，发挥地方政府贴近基层的优势，把由地方实施更有效的审批事项，坚决下放给地方。

改革不仅要取消和下放权力，还要创新和改善政府管理，管住管好该管的事。放和管两者齐头并进。要切实加强市场监管，营造公平竞争的'市场环境，对食品、环境、安全生产等领域群众高度关注、反映强烈的问题，要重拳打击违法违规行为，让不法分子付出付不起的代价。要创新公共服务提供方式，把政府工作重点放在“保基本”上，在非基本的公共服务领域，更多发挥市场和社会组织作用。必要的行政审批也必须规范，防止滋生腐败，做到标准明确、程序严密、运作透明、制约有效、权责分明。要腾出更多精力抓大事、议长远、谋全局，增强宏观调控的针对性、有效性和权威性，坚决完成遏制产能严重过剩行业盲目扩张等硬任务。

市场经济的本质是法治经济，行政权力必须在法律和制度的框架内运行，同时也要依法规范企业、社会组织和个人的行为。

新一轮转变政府职能的大幕已经拉开。要严格落实任务和责任，对工作不力的进行问责。要把职能转变工作纳入年度考核，建立长效机制。改革要公开透明，把取消、下放和保留的行政审批事项，依法及时向社会公布，接受群众监督。

创新管理心得体会篇二

安全管理创新是一种理念，它关注安全管理制度、程序和方法的变革，以提高安全性和效率。在本文中，我将分享我在一家知名企业担任安全经理期间，是如何实施安全管理创新，从而提高员工安全意识、预防事故发生并提升公司整体安全水平的。

在进入这家企业之前，我曾在一家规模较小的公司担任安全经理，那里的经验让我理解了安全管理创新的重要性。我发现，安全管理创新的成功实施不仅仅需要制度的约束，更重要的是领导层的重视和员工的安全意识提高。

我首先与领导层进行了深入的交流，明确了安全管理创新在公司战略中的重要地位。我们制定了一套全新的安全管理制度，并引入了事故预防和风险管理的概念。同时，我们鼓励员工提出改进安全管理的建议，以充分发挥他们的主观能动性。

实施安全管理创新的过程中，我特别注重员工的安全意识培养。我组织了一系列的培训和活动，让员工了解安全制度的重要性，并提醒他们时刻关注安全问题。此外，我还引入了员工安全绩效评价体系，根据员工在预防事故中的贡献进行奖励。

安全管理创新的成功实施带来了显著的效果。事故率大幅下降，员工的安全意识明显提高。更重要的是，公司整体的安全管理水平得到了显著提升。这些成果让我深刻认识到，安全管理创新不仅是管理层的责任，更需要全体员工的积极参与。

通过这次经历，我深刻理解了安全管理创新的重要性，以及如何通过培训和活动提高员工的安全意识。同时，我也学到了如何与领导层和员工有效沟通，以推动安全管理创新的实施。这些经验将对我未来的工作产生深远影响。

总结，我认为安全管理创新的核心在于领导层的重视和员工的积极参与。通过培训和活动提高员工的安全意识，构建一个关注安全、预防事故的企业文化。只有这样，我们才能真正提升企业的安全水平，保护员工的安全。

创新管理心得体会篇三

本次为期30天的培训学习，使我开拓了眼界，拓宽了思维，对我的工作、学习、生活都有极大的帮助，真让我受益匪浅！现将我这次学习的体会报告如下：

一、努力学习，提高人生修养

《大学》云：“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”这句话告诉我们人生修养的七个步骤：知、止、定、静、安、虑、得。通过这七个休养步骤，最后获得人生理想的成功，这是儒家休养的必然结果，而一般所谓的“成功”，往往靠的是运气，成功也不能持盈保泰，失败只好怨天尤人！结合工作实际，我知道作为人生最高的价值，就是成为一个大人一个君子，以什么样的人生观指导自己的人生，最终就会获得什么样的结果。而我，在学习中，在工作中，在生活中所遇之事有时还能三思而后行，可有时就有些着急，无法安定，很想快刀斩乱麻，很想一下子弄清楚。可这样做后果是可想而知的，肯定不会好！面对生活中、学习中、工作中错综复杂的关系和事件，我应该如何去面对，如何去解决呢？没有广博的知识，没有丰富的经验，没有良好的个性心理，没有崇高的精神境界是不可能如鱼得水的去解决身边的每一件事，去做好身边的每一件事！要想自己成为一个有智慧的'人，有学识的人，受人尊重的人，能做好事情的人，必须用正确的人生观、世界观、价值观指导自己，必须努力学习，不断地增长知识，更新知识，自觉提高人生休养。

二、加强学习，提高业务素质

人们常说，办好一所学校需要这所学校的教师精诚合作，共同努力，但要办一所什么样的学校，却常常是取决于这所学校有一位什么样的管理者。作为一名管理者，就要具备良好的品德素质、性格心理素质、业务知识素质等，而更重要的是管理者自身的业务素质。

学校的管理首先是教学思想的管理，其次是建设强有力的组织管理体系。“转变教学观念的重要抓手就是充分认识教育，进入内涵发展的阶段，教研活动课题化。教育质量是生命线，课堂是主阵地。转变教学管理的观念：从更多的关注教师、教学成绩和学生的考试成绩，到关注促进每一个学生的综合发展上。转变教师的教学方式与教学行为：教师是学生学习的组织者、引导者、指导者、合作者、促进者；引导促进教师与学生共同发展。”

确实是的，作为一个学校的管理者，自己的业务素质都不过硬，又怎能去指导教师们的教学，又怎能管理好学校的教学工作，又怎能实现创新管理，又怎能促进学校的发展？无论我们是一线的教师，还是一个管理者，我们都应该立足脚下，脚踏实地的干好教学工作，充分利用业余时间不断加强学习，不断的充电，努力提高自身的业务素质，树立正确的教育思想，教育理念。自己在教学上有了充足的经验，有了过硬的业务技能，有了科学的教育思想、教育理念就能正确引导教师的教学和专业成长，就能优化生活品质，提高幸福指数，就会有充足的安全感、亲切感、成就感、幸福感！

三、不断创新，注重规划和定位

教育专家楚江亭在《学校战略管理与教师专业成长》的报告中说：学校管理调研现状是：“忙”、“茫”、“盲”，其后果呢？就是“泛”、“烦”、“凡”。这是为什么？其实很简单，那就是学校的管理者定位不明确，规划不实际。定位不明确，规划不实际，那么管理就不会创新！作为学校的管理，首先学校要明确定位，制定好小而实，实而真的规划。学校管理先规范化，后特色化，形成品牌化后再实现精品化。当学校有了正确的定位和符合实际的规划，这个学校就会快速发展，实现学校创新管理，从而促进教师专业成长。

是的，你学会了“定位”－“聚焦”－“坚持”，再加上你不断的创新，无论是生活、工作还是学习，你一定会有所茯，有所得！

我会珍惜光阴，认真学习，创新学习，努力提高自身文化休养，努力提高业务技能，实现人生价值，实现人生定位！

创新管理心得体会篇四

创新是企业发展的重要动力和竞争优势之一，而管理则是保证创新能够顺利实施的关键。在过去的工作中，我积累了一些关于创新和管理的心得体会。在这篇文章中，我将从创新的重要性、创新管理的原则、创新团队的组建和培养、创新文化的营造以及最后的创新成果评估等五个方面来分享我的心得体会。

首先，创新是企业发展不可或缺的重要因素。新的商业模式和产品创新可以为企业创造巨大的市场价值。过去，一些知名企业由于无法及时进行创新而逐渐衰退。所以，作为企业管理者，应时刻意识到创新的重要性，并将其纳入企业发展战略的核心。

其次，创新管理应遵循一些原则。首先，要有正确的目标导向，明确创新的目标，确保创新与企业战略一致，以避免盲目创新产生的低效成果。其次，要有资源保障机制，提供足够的人力、物力、财力等资源以支持创新的实施。此外，还要有合理的激励机制，鼓励员工提出创新建议，并给予相应的奖励和认可。最后，要有风险管理和评估机制，及时评估创新项目的风险，并制定应对措施，确保创新项目的顺利实施。

第三，组建和培养创新团队是创新管理的核心。创新需要跨学科的团队合作，不同背景和专业的人才能够带来各种思维和观点的碰撞，激发出更多创新的火花。因此，组建多元化的创新团队非常重要。此外，还应在日常管理中注重培养员工的创新能力，提供创新培训和学习的机会，鼓励员工不断学习和实践，培养他们的创新思维和创新能力。

第四，创新文化是创新管理的重要支撑。创新文化是指企业的价值观和行为方式，它能够为员工创造积极的工作环境和氛围，激发员工的创新热情。为了营造创新文化，企业可以采取一些措施，例如鼓励员工自主创新、尊重和接纳不同意见、提供开放的交流平台等。创新文化的营造需要长期坚持，但它将为企业带来持续的创新动力。

最后，评估创新成果是创新管理的收尾工作。只有对创新项目的成果进行科学的评估，才能了解创新的实际效果，为进一步的创新提供经验和教训。评估创新成果可以从多个角度进行，例如市场表现、技术指标、用户反馈等。根据评估结果，可以对创新项目进行调整和改进，提高创新的成功率。

总之，创新与管理是企业发展不可分割的两个方面。通过遵循创新管理的原则，组建多元化的创新团队并营造创新文化，企业可以更好地推进创新的实施。同时，也要及时评估创新成果，总结经验教训，不断提高创新的成功率。只有将创新和管理有机地结合起来，企业才能在竞争激烈的市场中保持持续的竞争优势。

创新管理心得体会篇五

创新是推动社会发展的重要动力，而管理则是创新实施的关键。为了提高创新管理水平，我阅读了许多关于创新管理的书籍，其中就有几本给我留下深刻印象的书籍。下面我将从不同角度介绍这些书籍，并分享我的心得体会。

首先，我想介绍的是彼得·德鲁克的《创新与创业的实践》。这本书让我深刻认识到创新是一个全面的过程，需要有系统的管理方法。德鲁克结合实践案例，提出了创新管理的具体策略和实施步骤。他强调了在创新过程中，要进行市场调研，了解消费者需求，并创建一个能够支持创新的企业文化。通过阅读这本书，我深深感受到了创新管理的重要性和实施的难度。

接下来，我读了克里斯提安·索颂的《创新者的窘境》。这本书深入剖析了创新过程中的困境和挑战，让我对创新管理有了更深刻的理解。索颂指出，在实施创新过程中，经常会遇到各种困境，例如技术壁垒、市场风险和组织阻力等。他提供了许多解决这些问题的方法和技巧，例如借鉴他人成功案例、与利益相关者合作等。通过读这本书，我学到了如何在复杂的环境下进行创新管理，克服各种困难。

除了这两本经典的著作，我还阅读了斯坦福大学创新学院的教授塔米·里德的《创新者的战略》。这本书主要讲述了如何将创新转化为商业成功的方法和策略。里德通过丰富的实践案例，介绍了创新的商业模式和策略，例如开拓新市场、打造独特的价值主张等。她还提出了一些实用的工具和方法，例如创新投资组合管理和智能试错等。通过阅读这本书，我了解到了如何将创新与商业战略相结合，实现商业成功。

除了以上几本书籍，我还阅读了克里斯·安德森和杰夫·达轄的《新新产业革命》。这本书从宏观的角度，解析了当前创新的趋势和未来可能发展的领域。他们提出了共享经济、物联网、生物技术等领域将是未来创新发展的关键。通过阅读这本书，我能够抓住新的机遇，开拓未来的创新领域。

总的来说，通过阅读这些创新管理的书籍，我深刻认识到创新管理的重要性，了解到创新所面临的挑战和解决方法，并学到了如何将创新转化为商业成功。创新是不断推动社会进步的动力，而创新管理则是实现创新的关键。作为管理者，我们必须不断学习和改进创新管理的能力，以适应快速变化的时代。我希望通过将这些书籍的内容应用到实践中，将创新管理理念融入到我的工作中，推动企业的持续发展。

创新管理心得体会篇六

在过去的一段时间里，我有幸参与了我们公司开展的安全创新管理项目。这个项目的主要目标是探索并实践各种创新安全管理方法，以提高我们公司的安全性能，并减少事故发生的风险。我在这个项目中的角色是项目协调员，负责组织和协调各项活动。

在项目开始阶段，我们通过调查和数据分析，了解并识别出公司中可能存在的安全隐患。然后，我们采用创新的方法来处理这些问题，如引入新的安全设备，改进工作流程，以及提升员工的安全意识等。我们还组织了一系列的培训和研讨会，提升员工的安全操作技能和安全意识。

在项目的执行过程中，我深刻体会到创新安全管理的优点。首先，创新安全管理不仅能提高安全性能，还能提高工作效率和生产能力。其次，通过创新安全管理，我们能够更早地发现并处理问题，防止小问题变成大事故。最后，我深刻认识到了团队合作的重要性，只有大家齐心协力，才能使项目成功。

回顾整个项目，我深刻认识到安全创新管理的重要性。我相信，通过持续不断的努力，我们能够将安全创新管理推向一个新的高度。同时，我也认识到，安全创新管理需要我们每个人都积极参与，只有这样，我们才能真正实现安全创新管理的目标。最后，我希望未来我们能持续推进安全创新管理项目，让我们的工作环境更加安全，更加高效。

创新管理心得体会篇七

随着社会的不断发展，创新已成为企业和组织获得竞争优势的重要方式之一。而在企业内部，社会创新管理则是推动组织不断向前发展的关键。在过去的一段时间里，我参与了公司的社会创新管理项目，并获得了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中，我将分享我在社会创新管理方面的见解和体会。

首先，我认为，社会创新管理的核心是激发员工的创造力和创新能力。在传统的管理模式下，员工往往只是按部就班地完成工作任务，很少有机会发挥自己的创造力。然而，社会创新管理却将员工视为组织创新的重要资源，鼓励他们提出新的想法和解决方案。在我们公司内部，我们组织了一系列的创新活动，如创意大赛、创新研讨会等，为员工提供了展示才华的平台。通过这些活动，我意识到每个员工都有独特的观点和见解，只要给予他们发表意见的机会，他们就能为组织带来新的思路和创新点子。

其次，社会创新管理强调的是组织内部的沟通和合作。创新不是一个人的事情，而是需要团队的共同努力。因此，创新管理需要打破工作部门之间的壁垒，促进不同岗位之间的沟通和合作。在我们的公司，我们组建了一个跨部门的创新小组，由不同部门的员工组成。这个小组每月都会召开一次会议，议题是如何改进公司的工作流程和管理制度。通过小组成员的集思广益，我们找到了很多改进的机会，并且得到了很多创新的想法。这些想法在实施过程中需要各部门的合作，在整个公司范围内得到了广泛的推广。

第三，社会创新管理强调的是积极应对变化和风险。在现代社会，变化是常态，企业和组织需要具备应对变化的能力。而创新管理正是帮助组织应对变化并在变化中获得机遇的有效手段。在我们的公司，我们建立了一个创新项目组，负责监测市场和行业的变化，并及时调整公司的战略和运营模式。此外，我们还鼓励员工提出可能的风险和挑战，并制定相应的应对措施。通过这种积极的应对变化的方式，我们的公司能够不断适应市场的需求，保持竞争力。

第四，社会创新管理重视的是企业的社会责任。作为一家企业，应该不仅关注经济效益，还应该关心社会的发展和员工的福利。在我们的公司，我们积极参与社会公益活动，并关注环境保护和员工福利的问题。我们鼓励员工提出改善企业社会责任的建议，并将这些建议纳入到我们的管理体系中。通过这样的做法，我们的公司在社会中树立了良好的品牌形象，并赢得了员工和客户的认可。

最后，我想说的是，社会创新管理并不是一蹴而就的，它需要企业和员工付出长期的努力。整个过程中会遇到各种挑战和困难，但只要坚持创新的理念，积极应对变化，认真倾听员工的意见和建议，相信社会创新管理必将为企业带来即可经济效益又有社会影响力的双赢局面。

总之，通过参与公司的社会创新管理项目，我深刻体会到创新管理对于企业发展的重要性。激发员工的创造力、促进组织内部的沟通与合作、积极应对变化和风险、关注企业的社会责任，这些理念将成为未来企业成功的关键。相信随着时间的推移，社会创新管理的理念将在越来越多的企业和组织中得到应用，并为社会创新和发展做出贡献。

创新管理心得体会篇八

创新是组织发展的重要动力，而创新管理是促进组织创新的核心。通过管理创新，组织能够保持竞争优势，提高效率和效益。个人作为一个组织的一员，我在不断实践中积累了一些创新管理心得，下面将从沟通，激励，团队建设，追求卓越和持续学习五个方面进行分享。

首先，有效的沟通是组织创新的关键。组织中不同部门、不同层次之间的沟通是开展创新活动的基础。在与同事交流时，我发现倾听和尊重对方的意见至关重要。通过倾听，我能够获得更多的信息和不同的观点，从而更好地理解和解决问题。同时，我也意识到及时的反馈和分享是推动创新的关键环节。只有及时地将自己的想法和经验分享给团队成员，才能为团队提供更多的思路和灵感，进一步促进创新。

其次，激励是组织创新的重要手段。激励可以激发员工的创造力和积极性，推动他们提出新的想法和解决方案。在激励上，我经常通过赞扬和鼓励来提高员工的工作动力。我相信，只有员工感受到自己的付出和努力得到认可，他们才会更加积极地参与到创新活动中。此外，我也鼓励员工参加培训和学习，提高自身能力和知识水平，为创新提供更多的资源和支持。

团队建设是组织创新管理中不可或缺的一环。一个实现创新的团队需要具备创新的思维方式和良好的合作关系。在团队建设中，我注重建立和谐的工作氛围，鼓励开放的沟通和合作。同时，我也鼓励团队成员互相学习和分享经验，在团队中形成有效的学习机制。除此之外，我还注重培养团队成员的创新意识和能力，通过组织创新活动和项目，让他们有机会实践和锻炼，不断提高创新能力。

追求卓越是组织创新管理的核心理念。一个追求卓越的组织会不断挑战和超越自己，不断寻求突破和创新。在追求卓越上，我始终保持着对工作的热诚和积极的态度。我相信只有充满激情地对待工作，才能带动团队成员不断进取和创新。同时，我也注重不断挑战自己和团队的极限，推动团队在工作中不断超越自我，追求卓越。

最后，持续学习是组织创新管理的关键要素。在一个不断变化的环境中，只有不断学习和更新知识，才能应对各种挑战和变革。在持续学习上，我经常参加各种培训和研讨会，不断更新和拓展自己的知识和技能。通过学习，我能够更好地了解和应用最新的管理理念和方法，进一步提高创新管理能力。

总之，组织创新管理是一个系统工程，需要多方面的配合和协作。通过有效的沟通，激励，团队建设，追求卓越和持续学习，我能够更好地推动组织的创新发展，提高组织的竞争力和效益。作为一个组织的一员，我将继续不断学习和实践，不断提高自己的创新管理能力，为组织的创新作出更大的贡献。

创新管理心得体会篇九

一是解决伴随经济发展产生的社会问题,迫切需要加强和创新社会管理。我省是人口劳务输出大省,每年约有700万农民工流入城镇,需要提供相应的社会管理和公共服务。农村“空心化”现象比较突出,城镇流动人口逐年增加,这就迫切需要实现城乡基本公共服务均等化。随着我省非公有制经济的发展,使得计划经济时期许多由单位承担的社会管理和公共服务职能,现在由国家和社会共同承担,包括非公有制经济组织也应承担了相应的社会管理责任。在推动经济又好又快、更好更快发展的同时,必须要下大力解决各种社会问题。

二是适应社会结构的深刻变动,迫切需要加强和创新社会管理。随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展,长期以来在封闭、半封闭环境和计划经济条件下形成的社会结构发生了全方位、根本性变化,带来了许多社会问题。需要通过社会管理和创新来加以解决。三是顺应思想观念的深刻变化,迫切需要加强和创新社会管理。随着各种思想文化的交流、交融、交锋,人们的思想意识、法制意识、监督意识不断增强,共享改革发展成果的愿望日益强烈,给社会管理提出了新要求。同时,基于我省“欠发达、欠开发”的省情,部分群众生活还比较困难,一些民生问题还没有得到很好解决,加之一些地方和部门对群众的思想教育、人文关怀、心理疏导、舆论指导等工作跟不上,致使一些人心理失衡、道德失范,引发了不少社会矛盾问题。这些都需要通过社会管理和创新来解决。

树立以人为本、服务为先的理念。社会管理,说

到底是对人的管理和服务,必须把以人为本、执政为民的理念贯彻始终。要求管理者在思想观念、管理方式、工作作风等方面,必须充分尊重群众、贴近群众、依靠群众、保护群众,必须认真贯彻全心全意为人民服务的根本宗旨,坚持人民主体地位,以人民群众利益为重,以人民群众期盼为念,寓管理于服务之中,努力实现好、维护好、发展好广大人民群众的根本利益。树立多方参与、共同管理的'理念。在社会管理中,一方面要不断提高政府的社会管理能力和成效,另一方面要不断增强社会自我管理能力。必须从传统的简单管理转向符合时代发展要求的协同服务,树立多方参与、共同治理的理念,发挥好各种社会力量协调、自治、自律、他律、互律作用,充分调动人民群众参与社会管理的积极性、主动性、创造性,形成推进社会和谐发展的强大合力。树立统筹兼顾、协商协调的理念。当前,我们面临着许多的社会矛盾和问题,而且往往是历史遗留下来的老问题与发展中出现的新矛盾、新问题交织在一起。必须统筹兼顾,正确反映和协调各个方面、各个层次、各个阶段的利益诉求,特别是处理好征地拆迁、失地农民的救助等问题,既要左顾右盼,又要瞻前顾后,促进社会动态平衡。同时,要运用民主的方式、群众路线的方式、说服教育的方式,尽可能通过平等地沟通、协商、协调、引导等方法进行社会管理。

从我省情况来看,加强和创新社会管理面临许多工作需要做,但必须抓好以推进民生为重点的工作。

第一,要着力加强和完善党和政府主导的维护群众权益机制。要建立健全诉求表达机制,发挥人大、政协、人民团体、行业协会以及大众传媒等社会利益表达功能,完善公共决策社会公示制度、公众听证制度、专家咨询论证制度,完善信访工作机制。建议推广毕节地区“三级视频联动接访”的成功经验,借鉴黔西县成立“群工部”的经验,将信访局改为群众工作部(局),用群众工作统揽信访工作。建立健全矛盾纠纷预警机制,加强社会矛盾源头治理,健全社会稳定风险评估机制,最大限度地把矛盾纠纷解决在基层,化解在萌芽状态。

第二,要着力加强和完善民生工程建设。一要推进就业再就业工作。落实好中央和省关于促进就业的各项优惠政策,重点抓好高校毕业生、下岗职工、农民工、“零就业家庭”等就业工作。

第三,要着力加强和完善公共安全体系。一要健全食品药品安全监管机制,完善食品药品安全标准,建立食品药品质量追溯制度,健全食品安全应急体系。

创新管理心得体会篇十

当前我们正处于社会分层日趋多元、利益矛盾愈加复杂、社会整合和社会控制任务日益繁重的社会形势中。在参加了新形势下如何加强和创新社会管理的培训后，我对创新社会管理有了更深的认识，受益匪浅，感受良多。结合本次学习，下面我对加强和创新社会管理浅谈几点认识和体会：

一、创新社会管理是科学发展观在治国理政上的新思考、新探索和新发展

我们党一直到十六届四中全会才开始重视社会管理的问题，提出要“加强社会建设和管理，推进社会管理体制创新”。

治久安的极端重要性，自觉增强创新社会管理的紧迫感和责任感。

二、加强和创新社会管理，实现经济社会全面协调可持续发展

加强和创新社会管理，意义重大。只有加强和创新社会管理，尊重人民主体地位，保障人民各项权益，发挥人民首创精神，走共同富裕道路，促进人的全面发展，才能落实以人为本的发展思想；只有加强和创新社会管理，更好地推进经济、政治、文化、社会建设以及生态文明建设，促进现代化建设各个环节各个方面相协调，促进生产关系与生产力、上层建筑与经济基础相协调，增强经济发展和社会进步之间的协调性，才能实现经济社会全面协调可持续发展；只有加强和创新社会管理，统筹经济和社会发展，统筹城乡发展，统筹地区发展，兼顾不同地区、不同领域、不同方面群众的利益，才能落实科学发展观统筹兼顾的要求；只有加强和创新社会管理，正确处理人民内部矛盾和其他社会矛盾，最大限度激发社会创造活力、最大限度增加和谐因素、最大限度减少不和谐因素，妥善协调各方面的利益关系，才能更好地保障和改善民生，促进社会公平正义。

三、在基层工作中应高举民生大旗在为民解忧、创新社会管理上尽心尽责

乡镇是社会矛盾、社会焦点、社会敏感问题相对聚集的

地方，在乡镇工作肩负着真诚倾听群众呼声、真实了解群众愿望、真情关心群众疾苦、真心解决群众困难的责任。既要确保政府相关政策的贯彻落实，又要维护群众的合法权益，既要促进社会和谐稳定发展，又要不断满足人民群众日益增长的社会价值需求和现实物质追求。结合多年乡镇工作经验，在乡镇创新社会管理中，我认为应该抓好以下几方面的工作。

一是创新思想。进一步解放思想，创新社会管理方法，加强社会管理，逐渐形成管理科学化、沟通信息化和服务社会化的高效管理体系。

系，加大公共设施建设，优化公共资源配置，把更多精力用于解决各类社会矛盾；

五是发挥职能。调解工作，离不开法制宣传，我们应积极深入到基层群众当中去，及时给受困群众提供法律帮助和咨询。同时加大与派出所、司法等部门的联动援助力度，充分建立和发挥基层法律服务作用，开展法律咨询和法律服务活动。积极从群众关心的事情入手、从排查出的矛盾隐患入手，稳定乡镇民情，创建和谐乡镇。

建立和完善社会稳定风险评估机制，对于进一步提高各级党委和政府依法决策、科学决策、民主决策水平，正确处理人民内部矛盾，从源头上预防和减少不稳定因素，把各种矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽状态，具有极其重要的.作用。“十二五”规划纲要提出，“建立重大工程项目建设和重大政策制定的社会稳定风险评估机制”。这是加强和创新社会管理的一项重要制度措施。当前，建立和完善社会稳定风险评估机制需要把握好以下几个问题。

坚持正确指导思想。推进社会稳定风险评估工作，必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照构建社会主义和谐社会的总体要求，以正确把握和妥善解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，注重从决策、政策、项目、改革等方面加强利益协调、诉求表达和权益保障等机制建设，力争做到凡是得不到绝大多数群众理解和支持的举措坚决不施行，为经济社会发展提供稳定和谐的社会环境。 明确责任分工。严格落实社会稳定风险评估的工作责任，由各级党委和政府负责领导、组织、实施本辖区内的社会稳定风险评估工作。按照属地管理、分级负责和谁主管、谁负责的原则，将事关社会稳定风险评估工作的任务和责任落实到具体部门和单位，落实到主管领导、分管领导和具体责任人。各级各部门要坚持把是否进行社会稳定风险评估作为重大项目、重大决策事项能否出台或实施的前置条件，做到未经社会稳定风险评估的不审批，未经批准或虽经批准但涉稳重大隐患尚未消除的不实施。各级党委维护稳定工作领导小组应加强对各职能部门和下级党委和政府开展社会稳定风险评估工作的指导，并把其工作开展情况纳入平安建设目标考评体系。

充分把握参考依据。一是重大事项制定实施的合法性。主要看重大事项的制定实施是否符合党和国家的大政方针，是否有充足的政策、法律依据；所涉及政策调整、利益调节的对象和范围是否界定准确，调整、调节的依据是否合法，是否符合规定的议事决策程序。二是重大事项制定实施的合理性。主要看重大事项的制定实施是否坚持以人为本，是否代表最大多数人民群众的利益，是否兼顾了人民群众的现实利益和长远利益；是否按照程序经过严格的审查审批，是否考虑到时间空间、人力物力财力等制约因素，是否有具体、详实的方案和完善的配套措施，是否会给其他地方、其他行业、其他群众带来负面影响，是否会引发较大的影响社会治安和社会稳定的事件；对可能出现的影响社会治安和社会稳定问题有无相应的应急处置预案。三是重大事项制定实施的科学性。主要看在重大事项制定实施的过程中，出台政策或进行决策是否有科学依据，是否遵循科学方法，是否违背科学规律等。

认真遵守工作程序。各级党委和政府根据具体情况制定社会稳定风险评估工作的相关程序。一般说来，大体可分为六个程序。一是责任部门先期自行评估。决策作出部门、政策提出部门、项目报审部门（单位）、改革牵头部门、工作实施部门是社会稳定风险评估工作的直接责任部门，应在提出决策和开展工作之前对决策事项的合法性、合理性、科学性以及安全性、适时性等先期自行组织评估。二是主管部门进行审查。责任部门自行评估后形成《自评报告》，送主管部门审定。主管部门可邀请维稳、法制等有关部门以及重大事项直接责任部门参与评估。三是主管部门确定实施意见。主管部门根据评估情况，将重大事项涉及的相关情况形成《综合评估报告》。该报告应对评估事项提出实施、部分实施、调整实施、暂缓实施、不实施等意见。四是维稳部门进行备案。主管部门综合评估完成后，在将评估意见反馈责任部门之前应把评估报告送同级党委维护稳定工作领导小组备案。五是责任部门落实措施。在重大事项出台实施后，责任主体根据分析评估情况，严格落实化解不稳定因素、维护稳定的具体措施，有针对性地做好相关工作。六是维稳部门和主管部门进行跟踪督导。重大事项实施过程中，主管部门应指定监管部门全程跟踪了解，及时掌握动态信息，确保各项工作措施落实到位。