2023年财务经理心得体会如何写(通用16篇)

写心得体会可以帮助我们发现并改进自己在学习和工作中的不足之处。首先，要全面准确地把握所学知识的核心内容，以确保总结的完整性和准确性。下面是一些关于心得体会的范文，供大家参考。这些范文涵盖了不同的主题和领域，包括学习心得、工作心得、生活感悟等。通过阅读这些范文，我们可以了解别人的心得体会，汲取其中的精华，同时也可以借鉴其写作技巧和表达方式。希望这些范文对大家的写作有所帮助，激发大家积极思考和总结的能力。请大家一起来欣赏这些精彩的心得体会吧！

财务经理心得体会如何写篇一

转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：

个人总结部分：

一、完成的主要工作：

1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。

2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。

3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更，导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行，好在刘总通过自己的人脉关系，及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。

4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。

二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质。

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作。

3、努力做到学以致用，融会贯通，理论联系实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，使自身综合能力不断得到提高。

三、个人工作中存在的不足。

尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足之处：谦于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。

四、明年的工作构想及要点：

希望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点：一是加强本部门的成本核算与管理，二是加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，限度地发挥财务部门的职能。三是是准确做好各项财务测算，为上级领导的决策提供依据。

大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停歇手中的工作，加之一直以来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在20__年财务部通过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结：

1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，及时了解收汇情况并对差异进行备注。

2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及控制工作，实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门提供及时有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况，但也许是由于各种因素的存在，导致今年的成本核算没能达到预计的效果，希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作，共同为成本所反映的真实性及时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己，加强学习，从而达到一个企业成本核算的真正意义。

3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。

4、财务部门：总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。

财务经理心得体会如何写篇二

20__年毕业于东北财经大学财务会计专业，__年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，__年通过国际acca资格认证考试，__年通过辽宁省财经类职称外语考试，__年__月至今在__大学工商管理学院攻读mba。

____年__月调至__市____开发中心做财务工作,同年_成立______公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于____年_月__日搬到生产基地办公。

本人业务能力的提高与______公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在__年__月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：_会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。

建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金___万元，但货币资金到位的只有__万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到__年__月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达__万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，______公司被__市国家税务局评选为“__年度优秀a级纳税户”的__家企业之一。

二、业务方面。

本人自____年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计12年，担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。

财务经理心得体会如何写篇三

随着市场竞争愈发激烈，企业财务管理变得愈发重要。作为财务总经理，我一直以来都非常注重财务管理的有效性和高效性。在多年的实践中，我积累了一些心得体会，分享给大家。

首先，一个优秀的财务总经理应该具备良好的沟通能力和团队合作精神。在财务管理中，财务总经理不仅需要与公司内外的各个部门进行紧密的沟通，还需要与上级领导、商业伙伴和银行等进行良好的合作。只有通过沟通和合作，才能有效地应对各种挑战，并取得更好的业绩。

其次，财务总经理需要具备全面的财务知识和敏锐的财务分析能力。财务管理的核心是财务数据的分析和决策，只有了解公司的财务状况，才能制定正确的财务战略和决策。因此，财务总经理需要不断强化自身的财务知识，提高财务分析的能力，以便更好地帮助公司提高效益。

第三，财务总经理应注重细节，并具备优秀的时间管理能力。财务管理涉及众多琐碎的细节工作，如财务报表的编制、盘点资产、审计等。财务总经理需要时刻保持细致入微的工作态度，确保每一项工作都得到妥善处理。此外，财务总经理要善于管理时间，将工作安排合理，提高工作效率。

第四，财务总经理需要具备应对风险的能力。市场竞争和经济波动不可避免地会带来各种风险，财务总经理需要具备敏锐的风险识别能力，并及时制定相应应对策略。此外，财务总经理还需要具备合规意识，在风险和利益之间取得平衡，确保公司的稳定运营。

最后，财务总经理应注重持续学习和自我提升。财务管理涉及的法规政策和市场环境都在不断变化，而且财务知识更新迅速。因此，财务总经理需要不断学习和了解最新的财务理论和实践，拓宽自己的知识面。同时，财务总经理还应加强个人素质的提升，如领导力、决策能力和创新思维等，以更好地适应和引领企业的发展。

在财务管理工作中，我深感责任重大，但也非常有成就感。通过实践和总结，我逐渐领悟到了财务管理的重要性和方法，从而在工作中取得了更好的成绩。当然，这只是我个人的一点心得体会，希望能给广大从事财务管理工作的朋友们一些启发和帮助。只有不断学习和提升自己，不断适应和引领变化，才能在财务管理的道路上不断前进，取得更大的成就。

财务经理心得体会如何写篇四

财务管理是每个人都需要掌握的一项技能，而其中最为重要的要素之一就是毅力。在财务管理中，毅力是一种必不可少的心理素质，是实现财务目标的关键。毅力，不同于热情、创新、执行力等，更强调的是坚持不懈的精神，是在困难面前不轻易放弃的决心。因此，财务管理者必须要具备坚持不懈、锲而不舍的毅力，才能更好地实现自身的财务目标。

第二段：了解毅力的重要性。

要想更好地培养自己的财务毅力，首先要了解毅力的重要性。毅力可以帮助自己克服各种困难和挫折，面对严峻的财务状况，能够安然自若地寻找方法，保持镇定之心，在稳定的心态下找出解决问题的路径。这对于财务管理者来说显得尤为重要，因为财务管理往往要考虑到很多因素，必须要有稳定的心态和坚定的毅力才能做出最理性和最稳妥的决策。

第三段：发现自身不足。

无论是毅力还是其他方面的财务能力，想要进步，首先要发现自身的不足之处。在这个过程中，财务人员可以多向他人请教和学习，寻找自己的盲区并且有定向的补全自己的知识体系。毅力是一种习惯，只有在不断练习下才能逐渐建立起来，于是在日常生活和工作中，刻意锻炼自己的毅力，从而逐渐转化为一种长久稳定的习惯。

第四段：实际行动。

在日常工作中，财务人员可以采用一系列方式来锻炼自己的毅力。例如，将每天要处理的工作量按照紧急程度优先行事，严格遵守任务时间节点，不断地推动自己进步，不断地获得积极的反馈和奖励。又如，尝试承担一些挑战性的财务案例，积极做出策略安排，迅速回应市场变化，观察结果，总结经验，不断提高自己的应变能力和决策水平。通过这些实际的行动，财务人员可以不断提升自己的财务毅力。

第五段：结论。

毅力是一种重要的财务素质，是财务管理的必备条件。财务人员应该认真了解毅力的重要性，找出自身不足的地方，通过实际行动来锻炼自己的毅力。同时，在日后的财务工作中，坚定信念，坚韧不拔，保持持之以恒的态度，才能够更好地实现财务目标并获得自身的成长。通过艰苦练习,相信每一个财务工作者都可以打造出自己的财务毅力，走出一条自己的财务管理之路。

财务经理心得体会如何写篇五

大家都明白财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停歇手中的工作，加之一向以来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在__年财务部透过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结：

1、出纳岗位：

人员已稳定，除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，及时了解收汇状况并对差异进行备注。

2、成本岗位：

这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及控制工作，实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门带给及时有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量番一翻的状况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的状况，但也许是由于各种因素的存在，导致今年的成本核算没能到达预计的效果，期望在新的一年里各部门能够用心的配合财务部门成本核算的工作，共同为成本所反映的真实性及时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也就应不断地鞭策自我，加强学习，从而到达一个企业成本核算的真正好处。

总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。

总之，今年的工作即将转瞬成为历史。也期望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着__年的逝去而成为历史，在新的一年__到来之际，让我们为自我加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长。

最后，我再一次衷心感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我相信我们的公司明天会更好!再一次衷心感谢公司，在这片热土上，我们将收获无限的期望!

财务经理心得体会如何写篇六

财务总经理是企业中至关重要的职位，承担着财务决策和管理的责任。在从事这个职位的过程中，我积累了一些心得体会。在我看来，作为一名财务总经理，要具备良好的分析能力、有效的沟通技巧、坚定的决策能力、聪明的投资眼光以及团队合作能力等多方面的素质。

首先，作为一名财务总经理，良好的分析能力是非常重要的。在处理财务数据和报告时，我经常需要对数字进行深入的分析和解读。只有通过分析，我才能准确地把握企业的财务状况和运营情况，为企业的发展提供可靠的决策依据。经过实践，我发现养成良好的分析习惯和思维方式对于财务总经理至关重要，只有通过不断深入的分析，才能更好地找到问题的根本原因和解决办法。

其次，作为财务总经理，有效的沟通技巧是必不可少的。在日常工作中，我需要与各部门的领导和员工进行合作和沟通。只有通过清晰、明确的沟通，才能更好地协调各方的利益和达到共识。同时，我也需要向高层管理层和董事会报告企业的财务情况和决策计划，因此我需要具备能够将复杂的财务数据转化为易于理解的语言和图表的能力。通过与团队成员和其他部门的有效沟通，我能够更好地提高工作效率和执行能力。

另外，作为一名财务总经理，坚定的决策能力是必不可少的。在财务管理的过程中，我经常需要在复杂的环境中做出艰难的决策。我必须凭借自己的专业知识和经验，来权衡不同的风险和利益，并做出明智的决策。同时，我也要保持清醒的头脑，不能受到各种因素的干扰和影响，每一次决策都需要认真思考和分析，才能确保最终结果符合企业的长远利益。

此外，作为财务总经理，聪明的投资眼光是必备的。财务总经理在进行投资决策时需要根据企业的财务状况和市场趋势进行判断和选择。在投资的过程中，我发现需要保持冷静和客观的观察，不盲目跟风和冲动行事。同时，我也需要积极关注市场的动态和行业的变化，及时调整投资策略和风险控制措施。只有通过聪明的投资，才能实现企业的长期稳定发展。

最后，团队合作能力对于财务总经理来说也是非常重要的。在财务管理的过程中，我需要领导一个团队来完成各项工作任务。在团队合作中，我发现需要充分理解和尊重每个团队成员的观点和能力，鼓励大家积极参与讨论和决策，共同达成最佳的结果。同时我也要在团队中发挥领导的作用，帮助团队成员解决问题和提高工作效率。通过良好的团队合作，我能够更好地实现财务管理的目标，并为企业的发展做出贡献。

总结起来，作为一名财务总经理，我认为良好的分析能力、有效的沟通技巧、坚定的决策能力、聪明的投资眼光以及团队合作能力是成功的关键。通过不断学习和实践，我相信我能够在财务管理的道路上越走越远，为企业的发展作出更大的贡献。

财务经理心得体会如何写篇七

财务管理是一个需要毅力的过程。从理财到投资，从储蓄到支出，都需要财务毅力的支撑。这样的毅力不仅积累自身的财富，还能保证自己的生活质量。那么，财务如何培养毅力呢？下面将是我的心得体会。

第二段：树立目标。

要想拥有财务毅力，首先要树立目标。财务目标的设定，可以促使我们积极做出相应的改变，转而实现财务自由。比如说，确定一个固定的储蓄计划，定期存钱，并将这些钱投入到股票或基金中。不仅这样可以让我们减少无谓的开销，而且也敦促我们不断努力工作，从而实现自身价值的提升。

第三段：追求理财知识。

要想拥有财务毅力，树立理财目标是不够的，还需要深入了解财务知识，并不断追求知识。这包括了解投资、股市波动、金融市场等方面的知识。这样，我们才能做出明智的决策，规避风险。同时，也可以更好的分析一些理财的工具，从而更有效地利用资金。

第四段：自我约束意识的培养。

拥有自律和自约束的意识是实现财务目标的核心。这样的约束不仅体现在大的投资决策中，还体现在生活的日常小事上。我们需要加强温习：不要过度消费，保持在预算范围内进行消费，寻找生活中的小可乐，并保持贸易平衡状态。当我们养成了这样的习惯，我们不仅在财务上有了更加持续的进展，而且也更能体验给予自己小小的刺激，更能提高自己的自我价值。

第五段：总结。

要培养财务毅力，我们需要树立财务目标，学习财务知识，培养自我约束和自律意识，并在日常生活中寻找快乐。无论我们面临的是经济衰退、通货膨胀或者财务压力，只有通过不懈的努力，才能不断提高自身的财务素养，从而实现更加自由的财务生活。

财务经理心得体会如何写篇八

军队财务作为部队的一项重要管理工作，负责着军队经费的管理和使用，是保证军队建设、现代化建设的基础性工作。在此背景下，作为军队财务人员，如何当好军队财务成为了一项关键的任务。在本文中，我将分享我在军队财务岗位上的心得和体会，着重探讨如何在当好军队财务这一岗位上发挥自己的作用。

第二段：明确工作职责。

军队财务人员的首要任务是明确自己的工作职责。在军队经费的管理过程中，不同的岗位有不同的职责。因此，军队财务人员必须确立自己的工作定位。比如，对于财务主管人员来说，他们需要在军队经费核算、预算编制、年度决算等方面进行管理；而对于会计人员来说，他们需要保证账务准确、报表规范，确保军队经费的使用公开透明；同时，对于出纳人员来说，他们需要掌握军队财务流水，确保经费资金的正确使用及安全保管。因此，当好军队财务人员需要充分明确自己岗位的职责，做到职责分工明晰。

第三段：加强协作精神。

作为团结协作的国家机关，军队各部门之间的工作密切相关。在军队财务岗位上，也需要各部门之间密切协作，确保整个经费管理工作的顺利开展。军队财务人员需要与其他部门的同事紧密协作，进行业务流程的互动、信息的沟通和经验的交流。加强协作精神，弥补各个部门之间的矛盾，协同完成军队财务的工作任务是必须掌握的一项素质。

第四段：注重学习与提升。

军队财务作为一个复杂且高效的管理体系，需要军队财务人员具有一定的专业性和知识储备。因此，军队财务人员必须不断注重学习与提升，掌握新技术、新方法、新理念，深入了解财务管理的理论体系和实际操作方法。在现代化建设和信息化时代，加强信息化建设也是重要途径之一，利用现代化信息技术提高财务审计的效率，提升军队经费的管理水平和透明度。

第五段：提高自身素质。

军队财务人员除了专业素质外，还需要具备一定的道德、品行、政治素质。在实践过程中，军队财务人员需要高度重视自己的自身素质的提高，注重思想、品德和能力的全面锻炼，尤其要具备诚信、刚毅、勇毅的高尚品质。此外，军队财务人员要尊重纪律，认真履行法律义务，切实增强责任感和担当意识。只有在严格自我要求的基础上，才能将工作做得更好，为部队建设作出应有的贡献。

结语：

当好军队财务是一项极为重要的工作，它关系到军队建设的发展和保障，同时也涉及到国家安全、民族荣誉的方方面面。在此，我希望每一位军队财务人员，积极进取，不断提高自身素质，加强协作精神，共同做好军队财务工作，对军队建设和现代化建设做出应有的贡献。

财务经理心得体会如何写篇九

第一段：引言和背景介绍（大约150字）。

财务管理是一个非常重要的技能，无论是个人还是企业，都需要掌握一定的财务知识来做出明智的决策。然而，学好财务并不容易，需要付出努力和时间。在我学习财务的过程中，我体会到了一些有效的方法和策略，并在实践中取得了一定的成果。在本文中，我将分享这些心得体会，希望对那些有兴趣学好财务的人有所帮助。

第二段：建立良好的基础知识体系（大约250字）。

学习财务的第一步就是建立一个良好的基础知识体系。可以通过阅读财务相关的书籍、课程和文章来获得基础知识。此外，也可以考虑参加相关的培训课程或者找一位经验丰富的导师来指导。在建立基础知识体系的过程中，要注重理论与实践的结合，通过解决实际问题来加深对财务知识的理解和掌握。

第三段：实际应用和案例分析（大约300字）。

在建立了良好的基础知识体系之后，接下来要学会将理论应用到实践中。可以选择一些财务案例进行分析，尝试解决其中的财务问题。通过实际应用财务知识，可以更好地理解和掌握相关概念和技巧。此外，也可以参与到真实的财务决策过程中，通过实践来提高自己的能力。在实际应用中，要注重思考和总结，不断完善自己的财务分析和决策能力。

第四段：不断学习和更新知识（大约250字）。

财务知识在不断发展和更新，因此学好财务需要保持持续的学习和更新。可以通过参加财务研讨会、订阅财务相关的期刊和杂志、参与在线财务论坛等方式来了解最新的财务理论和实践。此外，还可以考虑继续深造，例如通过考取相关的财务资格证书，来证明自己的专业能力和水平。

第五段：总结和展望（大约250字）。

学好财务需要时间和努力，但在不断学习和实践的过程中，我们可以不断提升自己的能力。通过建立良好的基础知识体系、实际应用和案例分析、持续学习和更新知识，我们可以更好地学好财务，并在实际生活和工作中运用财务知识做出明智的决策。在实践中，我们还可以结合自己的实际情况制定合理的财务计划，通过理财来实现财富的增值和积累。学好财务不仅是一种人生技能，更是一种财富管理的智慧，帮助我们实现个人和企业的可持续发展。

财务经理心得体会如何写篇十

20__年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。现将全年工作总结汇报如下：

一、连锁超市商品管理软件全面升级。

连锁超市经过__年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6-10元销售比重占到全月销售的27、40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9、80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。

通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。

二、连锁超市财务管理全面升级。

为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。

1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如:1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。

2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法,门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科,凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点,检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大,至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限量促销活动,活动结束后电脑自动生成退补单扣收。

3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5:30参加业务部门召开的门店店长沟通会议,对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决,对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上,指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。

4、搞好盘点工作。严格加强平时对商品进货出货工作监管,要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货,加强防损人员防损意识,做到严禁赊销,一经发现赊销严格按公司制度进行处罚;凡是团购挂帐者,在盘点前团购款未收回者,将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等,严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理,现在门店盘点工作大有改观,刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显,有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符,通过加强管理,现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘,对抽盘结果出入较大的,及时请示上级领导后对该门店进行监盘。

5、加强对经理个人往来帐务清理。原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款,造成帐目不清、库存积压过大等现象;针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借款中分分户,分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便。

财务经理心得体会如何写篇十一

财务管理是企业中至关重要的一环，在企业运营过程中，财务抓落实是保障企业利益最大化的关键因素。然而，要实现财务抓落实，并非易事。在我多年的财务管理经验中，我深刻领悟到了一些方法和体会，下面将分享给大家。

第二段：确立目标。

财务抓落实的第一步是要确立明确的目标。企业财务目标应该与企业整体战略目标相一致，并明确分解到各个具体的财务指标上。目标的确立既要具备挑战性，又要合理可行，这需要财务经理在制定目标过程中深入了解企业的内外环境，并与其他部门紧密配合。只有明确的目标，才能指导财务行动，推动财务工作抓落实。

第三段：提高协同效能。

财务是一项与其他部门相互交织的工作，要实现财务抓落实，必须提高协同效能。首先，要加强与业务部门间的沟通与合作，及时了解业务情况、需求和风险等，为财务决策提供准确有效的数据支持。其次，要与其他管理部门密切配合，制定出一套科学合理的财务管理制度和流程，确保财务工作与其他管理环节衔接紧密，形成有效的控制环节。最后，要加强对下属的沟通和指导，激发潜力，提高团队凝聚力和执行力，确保财务目标能够顺利实施。

第四段：建立有效的监控体系。

财务抓落实离不开有效的监控体系。只有建立了科学可行的监控体系，才能及时发现问题，分析原因，及时调整和改进。首先，需要建立详细的数据记录和分析机制，对每个财务指标进行监控和分析，及时发现偏差并进行合理解释。其次，要建立风险预警机制，对财务风险进行全面监控，及时采取应对措施。最后，要建立绩效评估机制，对各项财务目标进行定期评估，及时了解绩效情况，并采取相应措施进行激励和改进。

第五段：激励机制与改进。

财务抓落实还需要合理的激励机制和持续改进。一方面，要通过薪酬激励、岗位晋升、培训发展等手段激发员工的积极性和主动性，增强团队的凝聚力和执行力。另一方面，需要持续改进财务管理制度和流程，不断探索适应企业发展需求的财务管理新模式，提高财务工作效能和水平。只有不断提升财务管理的科学性和灵活性，才能更好地抓落实，实现企业长远发展。

总结：

财务抓落实是企业管理中不可忽视的重要环节，只有确立明确的目标，提高协同效能，建立有效的监控体系，激励机制与改进，才能保证财务工作的高效运行和企业利益的最大化。作为一名财务经理，我将继续积极探索和改进，不断提高自身素质和能力，为企业的发展贡献自己的力量。同时，也期待与更多志同道合的同仁一起分享财务抓落实心得，共同成长与进步。

财务经理心得体会如何写篇十二

作为一名军队财务工作人员，我们肩负着保障部队经费的重要使命。要想当好军队财务，不仅需要具备扎实的财务理论知识和专业技能，还需要具备良好的思想道德素质、严谨的工作态度、协调沟通和谐团队等综合素质。本文将围绕“如何当好军队财务”的主题，分享一些个人的体会和心得，以期为广大军队财务工作者提供一些参考和借鉴。

第二段：提升综合素质。

军队财务工作既要做好日常财务管理，又要处理好应急财务工作，通常情况下还要承担统计、计划、审计、管理和监督等多方面的职责，因此我们需要不断提升自身的综合素质。首先是思想道德素质，要始终保持良好的政治敏感度和觉悟性，做到心中有党、心系部队、心系群众。其次是业务素质，要不断学习和积累财务管理相关的理论知识与实践经验，掌握财务制度、规章制度和业务流程；还要熟练掌握计算机操作和财务软件使用技能。最后，是协调沟通和谐团队素质，能够与上下级、其他部门以及外单位进行良好的沟通与协调，形成高效的工作协同机制。

第三段：严谨的工作态度。

军队财务工作要求严谨、精益求精。我们要用心工作，认真核对每项支出，确保经费使用规范合理；要保证账目准确无误，有据可查；要做到及时更新会计簿记，及时编制财务报表和统计报表，及时上报部队领导。同时还要保持敏锐的财务意识，发现问题及时汇报，提出合理化建议，为部队高效节约资金。面对繁琐的财务工作，我们要心态平和，采取科学合理的工作方式和方法，做到不压缩时间、不缩减工作内容、不削减工作质量。

第四段：认真履行职责。

作为一名军队财务工作人员，我们的职责是维护军队财务纪律，保障部队经费安全、高效、规范的使用。在履行职责的过程中，我们需要培养一种责任心，始终以部队利益为出发点和落脚点，保证每一分钱都花在刀刃上。要做到自始至终，不折不扣地执行各项财务制度和纪律，不允许出现违规操作或大意失态。在职责执行中，还要具备适度的灵活性和严密的记录性，能够熟练掌握各种财务文书的编制和填写，并按时按量上报，确保财务数据的准确、安全、可靠。

第五段：保持敢于担当的精神。

军队财务工作不仅需要具备综合素质、扎实的业务技能，还需要具备敢于担当、勇于负责的精神。面对各种经费管理的风险和挑战，我们需要敢于下手，解决实际问题，勇于担当责任；同时，还要保持高度警惕，做好风险防范和问题发现，确保财务安全。此外，我们还需要与时俱进，不断探寻新的经费管理方法与理念，积极创新，实现高效和节约经费的有机统一。

结语：

在新时代的大背景下，军队财务工作人员要不断提升素质，切实履行好职责，保证资金安全高效的使用，为部队建设做出更大的贡献。同时，我们也要注重自身的成长，不断学习和总结工作经验，加强交流和沟通，推动财务管理工作的不断提升和发展。

财务经理心得体会如何写篇十三

随着社会的不断发展，人们对于财务管理的重视程度越来越高。然而，财务的管理不仅需要良好的理财技巧，还需要强大的毅力来坚持理财计划，避免过度消费和不必要的借贷。那么，如何培养自己的财务毅力呢？本文将从自身体会、专业建议以及前人经验三个方面探讨。

第二段：自身体会。

首先，从个人角度出发，我觉得培养财务毅力需要从一些细节入手。比如，建立起一张详细的消费清单，记录每笔开支，避免不必要的浪费；其次，坚持定期存款，将收入和支出分开处理，对于日常开销要有所控制，将省下来的钱定期存入银行或理财产品中；最后，要时刻关注自己的消费水平，保持“节俭”的意识，学会有计划地花钱，不要轻易陷入消费陷阱。

第三段：专业建议。

除了个人经验，也可寻求专家的建议，我们可以通过阅读相关的理财书籍、跟从财经咨询、参加投资交流等方式，了解更多财务管理的知识和技巧。比如，专业建议中常提到的DCA（定期成本平均法）可以帮助我们减少投资波动的风险，从而抵御市场的风险，增加持续的投资收益；另外，也可以设置理财目标、坚持制定理财规划等，从而逐渐培养出自己的财务毅力。

第四段：前人经验。

在财务领域，前人已经为我们留下了许多可资借鉴的经验和教训。其中，比较有名的例子是华尔街巨头巴菲特。他曾经坦言，自己之所以能成功，主要是因为他选择了一个长期的投资策略，坚持不懈地持有股票，这样才能实现长期和稳定的资本增值。从巴菲特的理财之道中，我们也能体会到毅力在财务领域的重要性。

第五段：总结。

总之，培养财务毅力通过多方面的手段可以实现。从个人角度来看，需要有强大的自控力，掌握理财技巧，学会合理支配自己的财务；从专业角度来看，需要不断的学习和研究财务领域的理论和实践操作；从前人经验来看，要从长远思考，保持耐心和毅力，坚持理财目标，面对市场的不确定和风险。只有这样，我们才能真正培养出财务毅力，在未来的生活中实现财务自由和经济独立。

财务经理心得体会如何写篇十四

财务管理是人们在日常生活中必不可少的一门技能。无论是个人还是企业，都需要学会合理规划财务，以实现财务盈利和财务稳定。然而，学好财务并非易事，需要我们不断学习和总结经验。下面，我将分享几个学好财务的心得体会。希望对正在学习财务或有兴趣学习财务的人们有所帮助。

第二段：加强基础知识。

学好财务首先要打好基础。我们应该先系统学习财务基本理论，掌握会计准则和财务报表的基本知识。只有基本知识牢固掌握，才能够为后续的学习打下坚实基础。可以选择参加培训班或者自学教材来加强基础知识。此外，还可以利用互联网资源，如财务博客、在线课程等，来不断扩充自己的财务知识。

第三段：实践财务技能。

光有理论知识是不够的，我们还需要通过实践来提高财务技能。可以选择参加财务实习或者通过虚拟财务模拟软件来实践。通过实践，我们才能更深入地理解财务知识，并且将知识运用到实际的业务中。实践中，我们还能够碰到各种财务问题，通过解决问题，我们的财务能力才能得到真正的提升。

第四段：积极学习财务案例。

学好财务还需要积极学习财务案例。可以选择阅读财务案例书籍或者参加案例分析课程，从实际案例中学习解决具体问题的方法和技巧。通过学习案例，我们不仅可以了解到真实的财务管理情况，还可以培养我们的分析和决策能力。同时，还要学会从成功和失败的案例中总结经验教训，以指导我们自身的财务管理。

第五段：定期总结和反思。

学好财务需要定期总结和反思。在学习和实践的过程中，我们要时常考虑我们所学到的财务知识在实际操作中的应用情况，并不断反思自己的不足之处，以便针对性地进行学习和提升。可以通过写日志、做笔记或者与他人讨论来加深对所学知识的理解，找到我们在财务管理中的短板，并积极改进。只有不断总结和反思，我们的学习才能不断进步。

总结：学好财务是一个长期的过程，需要我们不断学习和提升。加强基础知识、实践财务技能、学习财务案例和定期总结反思等方法可以帮助我们更好地学会财务管理。财务管理不仅对于个人的财务稳定和发展至关重要，也对于企业的财务健康和可持续发展产生着重要影响。希望通过我的分享，能够帮助更多的人学好财务，实现财务自由和财富增长。

财务经理心得体会如何写篇十五

财务抓落实是企业管理中至关重要的一环，它关乎企业的发展与利益。作为财务人员，我深知要实现企业的财务目标，必须抓好财务的具体落实。今天，我将分享我在财务工作中的心得体会，希望能为广大从事财务工作的同仁提供一些参考和帮助。

第二段：明确目标。

财务的具体落实需要明确的目标，这是基础也是关键。首先，我们要对企业的财务战略有清晰的规划，确保财务目标与企业战略相一致。其次，要制定详细的绩效指标，将宏观的战略转化为具体的操作目标，使整个财务团队明确任务并能够衡量自己的工作成果。只有明确了目标，才能有针对性地采取相应的措施，推动财务工作的落实。

第三段：加强协作。

财务工作的落实需要各个部门的密切协作，特别是与经营层的紧密合作。我们应该主动与经营层沟通，理解他们的需求，与他们协商制定合适的财务策略。此外，与其他部门的协作也非常重要，财务团队应与市场部门、生产部门等密切配合，共同推进公司财务目标的实现。协作的力量是无限的，只有将各个环节的力量凝聚在一起，才能实现财务工作的高效落实。

第四段：完善制度。

财务工作的落实还需要建立健全的财务制度。制度是保证工作质量和效率的重要保障，它规范了工作流程和操作规范，减少了风险和错误的发生。要完善财务制度，首先要梳理企业的财务流程，找出存在的问题并加以修正；其次，要建立健全的内部控制机制，保障资金的安全性和财务的准确性；最后，要加强监督和培训，确保财务制度得到有效执行。建立健全的制度，才能更好地推动财务工作的落实。

第五段：持续改进。

财务工作的落实是一个不断改进的过程。我们要不断总结经验，查找问题，及时调整并改进工作方法。在实际工作中，我们可以追踪与分析财务数据，找出财务绩效不佳的原因，并提出改进措施；我们可以定期组织财务培训，提升团队成员的专业素养和工作能力；我们可以与其他企业进行交流，学习他们的先进经验。只有不断改进，才能使财务工作迈上新的台阶。

总结：

财务如何抓落实是一个复杂而庞大的课题。通过明确目标、加强协作、完善制度和持续改进，我们可以更好地推动财务工作的落实，为企业的发展提供有力的支持。作为财务人员，我们要不断学习和提升自己的能力，与时俱进，不断适应变化的市场环境。只有不断提高自身能力，才能更好地实现财务目标，为企业的可持续发展贡献自己的力量。

财务经理心得体会如何写篇十六

财务经理是财务工作支出和收入的主要负责人和监管人，对待财务工作，他们有什么。

1、财务部一直人手较少,但在我们有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。

2、建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，费用管理办法，资金管理办法，办公用品管理办法，计算机管理办法，经济活动分析制度，费用预算管理办法等几个规范性财务文件。

3、制定了年度费用预算，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推进一是细化预算内容。一是按科目进行了分类统计，为全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好。

5、在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款1.08亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。其中安徽公司20xx万元，隧道公司2800万元，公司总部1000万元，哈大项目部20xx万元，水绥项目部3000万元。

6、积极争取局支持，将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，其中现金900万元，这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元，而且是公司固定资产增加了4000多万元，大大加强了公司实力。

6、完成了总公司上市内部控制审核工作。

7、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，资金管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况。

总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然做了很多工作，但还有很事情待着我们，还有些事情做的不够。

岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，×××安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐;既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：

第一部分主要工作成绩。

一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，20xx年10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。20xx年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，安排×××重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。

二、受×××委托，从20xx年8月份开始，对×××××ד三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份率先对××进行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。

三、今年元月份，主持制定了《××××××经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训，从20xx年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员××××人，奖励××××人，降岗××人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。

五、今年4月份，在“”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。

六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。

七、加强劳动纪律管理，从20xx年7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《××××××劳动纪律管理办法》，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。

第二部分工作剖析和自身剖析。

工作剖析。

在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。

1、××××××亏损××××，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。

4、××××改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。

自身剖析。

我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使×××××的经营工作上台阶。

第三部分建议、意见和今后工作努力的方向。

1、建议、意见。

在××××××××改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推进。

2、今后努力的方向。

继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求××××××经营工作的健康，稳步，有效开展。

一、指导思想。

财务部紧紧围绕着集团公司的发展方向，再为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算、规范各项财务基础工作，站在财务管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提高财务工作水平和质量。

二、目标和任务。

1、认真学习《会计法》、《企业会计制度》和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做到有法必依、违法必究，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律。

2、加强业务基础知识的学习，提高业务水平，定期进行业务培训，更新业务知识，扩大知识面。在掌握基础知识的同时，加强对计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求。

3、深刻领会税收方面的相关知识，深入研究其精髓的东西，充分利用优惠政策，做好税收筹划，用足用活现有优惠政策，合法避税。

4、努力做好企业财务分析，根据企业经营情况，定期做出经营活动分析，为领导决策提供数据，当好领导参谋。

5、不断完善企业财务管理制度和财产清查制度，定期不定期清查盘点库存物资和财产。

6、加强固定资产管理，建立固定资产和办公设备档案，尤其是电子办公设备的保管，责任一定要落实到人。

7、做好会计档案的管理工作，会计档案要及时整理、装订、归档，不能出现任何不安全因素。

8配合有关部门营业执照及相关证照验资、年检。

9、做好企业资金使用计划单的审核，对企业提交的计划进行调查、了解、基础数据逐笔审核后，上呈领导审批，为领导签批奠定基础。

10、合理安排企业间的有效资金，充分发挥资金的时间价值，尽量加速资金周转，使企业资金呈现良性循环。

11、做好日常的财务报销、记账、算账、报表、报税、账务处理等等基础工作。

12、完成领导交办的其他工作。