最新水利工程安全生产工作汇报(实用9篇)

时间的分配常常决定了一个人的成功与否。注意时间安排，合理分配总结过程和总结内容。接下来是一些总结实例，您可以根据实际情况进行参考和借鉴。

水利工程安全生产工作汇报篇一

xxx街道现有10个社区居委会，1个工业屯，10个大型专业市场，有各类企业300多家，个体经营户6000多户，从业人员4万多人，年经济总量20多亿元，年利税近亿元。在经济快速发展的过程中，安全生产工作起到了良好的保障和促进作用，连续几年做到了基本无安全生产重大责任事故，多次被评为市、区安全生产管理先进单位。该街道的主要做法是：

一、加强领导，树立安全责任意识。

xxx街道充分认识到安全生产工作在保障和促进经济发展中的重要性，建立了以办事处主任为安全生产第一责任人、分管主任为直接责任人的安全生产领导小组，将各单位安全生产责任落实情况纳入年终考核，实行安全生产工作一票否决。街道的各社区居委会、隶属企业也都相应成立了安全生产管理机构。每年年初，街道与各社区居委会、隶属企业分别签订《安全生产目标管理责任书》，并将责任书内容作为街道安全生产管理工作指导性意见，以文件形式下发，指导全街道的安全生产管理工作。基层各单位根据街道要求，组织层层签订安全生产责任书，分解落实目标责任，真正做到了安全生产工作要求明确、责任到人。

二、创新机制，夯实安全工作基础。

认真抓好安全生产管理队伍建设，在各社区增设1名分管安全的副主任，建立了以社区主任为安全生产工作第一责任人，分管的副主任为安全生产工作直接责任人，社区安全员负责具体工作及实施的覆盖全街道的安全生产管理网络;同时，将经发办12名同志分为六个安全检查组，深入到10个社区、新星工业屯及处办企业，监督指导各单位的安全生产工作，努力形成上下齐心协力、狠抓安全生产工作的良好氛围，确保安全员队伍的稳定发展和安全生产责任制的有效落实。

在抓好队伍建设的同时，街道紧紧围绕横向到边、纵向到底的总体要求，切实抓好安全生产基础管理达标工作。主要体现在四个方面：一是制定了一套完整可行的针对辖区各单位安全生产责任制落实情况的考评办法，采取看材料和实地察看相结合的方式，对辖区各单位安全生产工作领导是否重视、责任是否明确、工作是否落实、文字档案是否完整、组织宣传是否到位等内容进行细化考核评分。半年为初评，年终为总评。年底，办事处经综合考评后将责任单位分为优秀、良好、达标、不合格四个不同的档次，分别予以20xx元、1500元、1000元和0元的奖励，并明确安全奖励的50%作为责任单位行政领导、分管领导及安全员的奖金，其余50%的奖励作为社区安全经费。二是建立健全各种规章制度和安全生产操作规程，如安全生产责任制、安全生产事故行政责任追究制、安全生产宣传和教育制度、安全生产检查制度、安全生产事故报告制度和报送安全月报表制度等。三是建立完善安全生产会议台帐、安全生产检查台帐、安全生产宣传教育和培训台帐、特种作业人员台帐、特种设备台帐、事故隐患和危险源管理台帐、事故处理台帐、事故应急救援台帐等9项管理工作台帐，实现台帐管理。四是建立街道安全生产工作应急预案，并做好实施准备工作。

三、扩大宣传，提高安全防范能力。

以会议鞭锤强化“安全责任重于泰山”意识。坚持每月召开一次由各社区居委会主任、分管的副主任、安全员和办事处经发办全体同志参加的安全生产管理例会，学习宣传《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，及时总结分析、有效部署各阶段的安全生产工作。

以实地演练提高安全生产管理和防范的能力。办事处专门选定部分老式居民楼道、废旧厂房车间作为安全生产教育培训基地，不定期地组织街道干部职工、社区安全员、企业员工进行安全隐患现场点评及消防灭火实地演练，以通俗易懂的方式提高干群的消防意识和技能。各社区也充分依托物业小区和企业，采取专家授课、应急演练等多种形式开展安全生产教育培训活动，介绍各类火情的处理方案及“两带一枪”和各类灭火器使用方法，提高应对各种突发情况的能力。

以宣传发动赢得社会的支持和参与。积极开展安全月宣传咨询活动及消防进社区活动，充分利用各种板报、宣传栏、横幅标语宣传居民防火安全、道路交通安全、突发应急事件、紧急救护等常识，推广安全生产管理先进典型，大造安全声势，营造安全气氛，进一步提高干部群众对安全生产工作的认识，增强参与安全生产管理工作的自觉性。

四、分类检查，确保安全管理成效。

一是开展日常检查。实施“安全生产月月检查”制度，每月对辖区居民生活区及安全生产经营单位的安全生产工作进行定期检查，做好检查记录。对检查中的重要问题进行现场录像取证;对存在的隐患和问题进行跟踪督促整改;对整改暂时有困难的，在采取安全防范措施的基础上，限时整改并跟踪到整改合格为止。今年来，共进行安全检查28次，查出各类隐患和不安全现象26处，发出隐患整改通知书26份，有效消除了各类安全隐患。

二是开展专项检查。积极配合上级有关部门开展烟花爆竹专项整治、道路运输专项整治、小锅炉专项治理整顿、建设工地专项整顿等工作，做到不留漏洞、不留死角。

三是开展重点部位检查。对10个社区、124家商店、企业进行普查登记造册，把118家饮食店、小旅社列为重点监督对象，经常性开展安全生产监督检查工作，制定事故处置预案;同时，针对个别社区简易搭盖多、火灾隐患严重的情况，配合城管中队进行，今年已拆除简易搭盖3000多平方米，确保群众生命财产安全。

总之，xxx街道始终牢记“安全第一，预防为主”的原则，心系安全，心系民众，认真组织全面开展安全生产工作。今后将进一步健全队伍，完善制度，狠抓落实，为新桥经济发展努力营造“人人讲安全、事事注意安全”的良好安全生产环境。

水利工程安全生产工作汇报篇二

1)安全领导小组每周对项目总体安全生产情况检查一次，安全员每天对项目安全生产情况进行检查，各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视，各作业班组每天进行自检。

2)安全检查要有具体的检查内容和对象，检查内容要有针对性，要有检查记录及结果。

3)安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录，对重大问题和隐患应及时上报安全领导小组，并通知有关人员进行应急处理。

4)对安全检查的评定结果，检查人员和被检查人要签字认可；对检查出的事故隐患，定人、定时、定措施进行整改，整改完毕后检查人要进行复检，复检合格后销案。在隐患没有消除前，必须有可靠的防患措施方可作业，对于随时会引发事故的安全隐患，务必停工整改。

5)坚持逐日检查劳动保护措施和安全技术规章制度的执行情况。

6)认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。7)做好季节性与节假日前后的安全检查工作。

8)积极配合当地主管部门的检查，对收到的隐患整改通知书，认真整改及时回执。

9)建立健全安全检查资料台帐。

2、安全技术交底制度。

1)工程开工前，对工人进行综合性安全技术交底。2)各工序、单项工程施工前，对作业人员进行分部分项安全技术交底，交底工作由项目各专业工程师进行。

3)安全技术交底除口头讲解外，必须同时有书面文字材料。口述时应表达清楚，书面形式应文字清晰，记录好交底时间、地点，并履行双方签字手续，专业工程师、生产班组、安全工程师各执一份。

4)安全技术交底既要符合施工组织设计，又要有较强的针对性、可操作性，内容完整全面，同时要考虑环境影响。

5)安全技术交底后要随时检查实施情况，发现问题及时纠正。6)遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术要求高的生产项目时，必须由项目部技术负责人会同各专业工程师制定严密的施工安全技术措施后，方可对作业人员进行安全技术交底。

7)安全技术交底要做记录保存，进行存档，完善安全技术交底台帐。

3、安全教育考核制度。

1)项目部每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。

2)做好新工人进场三级安全教育、转换工种安全教育、特殊工种安全教育。

3)制定日常安全教育计划，做好工人日常安全教育。4)项目部对工人进行危险设备、区域防护、个人防护、消防设施安全技术知识的教育。

5)抓住典型事故案例，做好安全教育。

6)对教育的效果实施考核，考核合格者方准其上岗，不合格者继续进行教育，直至合格为止。

7)做好教育考核记录，建立健全安全教育资料台帐。

4、班组安全活动制度1)每天上班前各班组要针对当天的工作内容，由班组长对操作工人进行安全技术、操作规程、作业环境及气候条件方面的交底。

2)上岗前各班组班组长要对本班组施工人员的劳动防护用品使用情况、作业环境、机械设备的安全保险装置及其它安全防护设施设置情况进行检查，确保无隐患后方可上岗。

3)各班组每周由班组长组织一次安全活动，并邀请本班组的主管工程师和安全工程师参加，小结一周本班组在施工中的安全生产情况，表扬先进，纠正不足，吸取经验教训，举一反三，做到警钟长鸣。

4)对上岗前的交底、检查及安全活动的情况要做好记录，并入安全资料。

5)对不认真执行安全制度的班组，项目管理人员有权停止该班组作业，进行学习整顿，直至提高认识后再开工。

5、特殊工种作业人员管理制度。

1)单位特殊作业工种包括：架子工、起重工、电工、焊工、机械工、机动车驾驶员、起重机司机等工种。

2)特殊工种作业人员必须持证上岗。

3)特种作业人员应进行登记造册，并记录上岗证号码及年限，另附上岗证复印件一份存档。

4)特殊工种作业人员上岗前，必须对其进行专项教育和考核，合格后方可上岗。

5)按照规定参加当地有关部门的培训考核，当上岗证超越规定的有效期限时，应进行复审，否则视为无证上岗。

6)特殊工种作业人员必须严格遵守操作规程，认真执行安全技术交底，有权制止本工种其它作业人员违章作业。7)安全工程师加强对特种作业人员作业情况的监督检查，对违章作业者及时处理，以防引发安全事故。

6、安全值班制度：

1)项目施工期间，正常上班以外的时间必须安排值班管理人员。

2)安全值班表悬挂于现场办公室明显处，并明确值班人员的安全责任。

3)值班人员对当班期间的大小事务有全权处理权，对于重大事情或者自己处理不了而又必须立即解决的事情，务必及时通知项目部经理及相关管理人员。

4)值班人员要认真、详尽地填写值班记录。交班时对于当班期间未处理完毕的工作，务必及时移交给相关管理人员或接班人员处理。

7、事故、事件报告调查处理统计制度。

1)事故、事件发生后，当事人或最先发现事故者应立即上报项目部，并做力所能及的救护。

2)项目部接到上报后，应立即赴现场抢救伤员，排除险情，制止事故蔓延扩大，同时组织保护好事发现场。

3)组织调查组对事故、事件进行调查，并根据事故、事件的严重性向上级主管部门及当地主管部门汇报。

4)根据调查结果分析事故原因，确定事故性质和事故责任。5)根据事故分析的原因，制定防止类似事故发生的措施。同时，根据事故后果和事故责任者应负的责任，提供处理意见。

6)填写事故、事件调查表，及时上报上级部门。

7)任何班组和个人不得以任何理由阻碍、干涉调查组的正常工作。

8)认真填写事故、事件统计表，并把事故调查资料存档处理。

8、劳动防护用品管理制度。

1)特殊劳动防护用品由项目部在有生产资质的厂商处购买，并由相关职能部门以及项目安全领导小组组织验收，合格后方可发放使用。

2)一般的防护用品，应选择已取得国家有关部门检测合格的产品。

3)劳动防护用品将根据实际需要，本着“同工种、同劳动条件、同标准”的原则发放。

4)特殊防护用品定期进行检验，不合格或失效的一律淘汰、更换，一般防护用品也按要求定期更换。

5)做好劳动防护用品的购买、验收、保管、发放、使用、更换、报废管理台帐。做好防护用品的“三证”收集台帐。

6)项目管理人员必须对防护用品的使用、保管、发放情况进行经常性的检查。

9、机械设备安全管理制度。

1)岗前培训、定期考核制度。提高机械作业人员的技术素质和操作维修技能。

2)定人、定机、定岗制度。保证机械作业人员的相对稳定，使各个环节责任明确，责任到人。

3)岗位责任制度。使用机械必须坚持“两定三包”即定人、定机、包使用、包保管、包保养；操作人员作到“三懂四会”即懂构造、懂原理、懂性能，会使用、会保养、会检查、会排除故障。

4)持证上岗制度。机械作业人员必须经过技术培训，经考核合格，发给机械操作合格证后方能上机操作。

5)逐级鉴定设备管理合同制度。公司与指挥部领导及设备主管、项目部与操作司机分别鉴定管理合同，并实行抵押金制度，奖优罚劣。

6)交接班制度。交接内容有机械运转记录、完成任务和生产情况、设备技术状况、维修保养情况、备件、附件、工具情况等。

7)安全检查制度。坚持安全教育，坚持日常和定期安全检查，发现不安全作业要及时制止，追查原因，及时整改，杜绝事故隐患，真正做到“安全第一”。

水利工程安全生产工作汇报篇三

根据xx委县政府《关于进一步加强当前安全生产工作的紧急通知》文件精神，我站立即组织技术人员于8月18日至20日对xx镇境内的12座水库、5个圩区及圩区的排（灌）泵站等进行逐项安全生产检查，现将检查情况汇报如下：

一、水库情况。

12座水库运行正常，未发现重大险工患段，对相对薄弱的环节管护人员都能时刻重点关注，值班人员在岗在位，各项记录完整，规章制度上墙，有大坝安全应急预案、防汛预案，交通、通信畅通，每个水库的抢险物资都按指定地点存放。

二、圩区堤防工程情况。

韩庄圩涵闸有严重漏水现象，我站一直安排专人进行重点盯防，并已上报县防办，圩区其他情况正常，圩堤防汛值班人员都在岗在位，并及时做好巡查记录，有完整的防汛抢险预案，防汛物资都按指定地点存放。

三、

泵站检查情况。

排涝泵站都有专人值班，泵站保养到位，都能正常运行。

四、机电、电器设备运行检查。

所有的机电设备和电路都进行了安全隐患排查，未发现安全隐患，操作人员经过专业培训，持证上岗，厂房内张贴操作规程及安全规章制度。设备操作指示标志清晰，高压设备周围设置安全围栏，提示标志醒目。

检查中也发现一些存在已久的安全问题，如圩区xx、xx都有不少地段存在堤身标准不足的问题，另外xx穿堤大闸存在严重漏水，影响汛期的安全度汛。xx镇境内的12座水库还有3座未进行彻底的消险处理，这3座水库还存在不少安全隐患，如迎水坡需要进行护坡，涵闸需要拆建，还需要新建溢洪闸等，这些安全隐患在历次安全隐患排查和汛前检查中都已上报，希望上级部门能引起重视，能尽快消除上述隐患。

通过全站干部职工的共同努力摸排检查，各个水利工程总体情况良好，发现的问题在严密的跟踪防护下未产生大的险情。但我们不能掉以轻心，时刻保持高度的警惕性，加强巡查力度，排查隐患，确保所有水利工程正常安全。

水利工程安全生产工作汇报篇四

今年端午节期间，全县没有发生安全生产死亡事故，交通、旅游、消防、工矿商贸等领域确保了安全，节日期间安全生产实现了“安全、秩序、质量、效益”四统一的目标，与去年端午相比，安全生产形势进一步稳定。主要特点：

1、节前准备充分，加强了安全防范措施。各乡镇、相关部门和单位高度重视安全生产工作，均分别组织了节前安全大检查，检查情况显示，各单位对安全防范工作普遍准备充分。同时通过检查也有力消除了一些安全隐患，整治了安全薄弱环节和容易忽视的问题，为端午节安全打下坚实的基础。

2、道路交通事故相对偏少，事故总量有所下降。随着我县交通道路的逐渐改善，道路交通事故呈逐渐减少的趋势，但道路交通安全的艰巨性、不确定性、以及酒后驾车、超载超速、违章行车等现象依然严峻，车辆驾驶人员安全意识、安全观念还相对淡薄，道路交通依然是安全生产事故的重大压力，需不段加大管理和教育力度，采取严厉措施，加强治理。节日期间共接警并处理交通小刮擦事故数x起，未造成人员伤亡。

3、公众聚集场所人流量大，安全秩序较好。今年端午节，各种商业促销活动组织较多，人流量大，安全监管难度大，但相关部门和单位对活动的安全预想较完善，各项活动组织有序，交通疏导与管理到位，安全巡逻制度落实，确保了节日期间全县呈现一派繁荣有序，安定详和的景象。

4、严肃节日值班纪律，领导到岗值班。端午节期间，全县各部门、各单位详细安排了值班人员，明确了值班责任，实行领导带班值班制度，并保持24小时通讯、信息畅通。严格落实事故报告制度，及时处置节日期间的突发安全事件。对道路交通、旅游、消防、工矿商贸等重点领域安全情况，由县安监局每日下午x点前询问，并向市安监局“零”报告，每日x点前向县委办、县政府办报告全县安全形势，并加强了重要事项报告和手机报告制度。

xx县安监局。

20xx年6月x日。

水利工程安全生产工作汇报篇五

严格考核制度，公司加强安全管理。制订考核实施细则，确立安全生产的地位，明确年内安全工作各项指标，组织全体职工参加上级开展的百日安全生产活动，落实安全技术措施，增加安全防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个安全例会上，把安全生产作为一个重要内容，结合上级有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等，进行专题部署，教育全体职工从思想上高度重视安全生产，树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。

全体员工共同努力，公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下。扎实工作，取得了较好的社会效益和经济效益，全年实现总产值万余元。全面完成了各项经济指标，同时全年没有发生一起安全责任事故，安全生产局面进一步稳定。

明确双方责任，对于每个承包的工程项目我企业都依法与建设单位签订工程承包合同。合同并经市工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手续，遵守合同承诺，决不搞任何欺诈行为，保证工程项目按合同规定的要求如期竣工。

工程质量监督机构的监督检查下，一直以来我企业对所施工的工程项目质量相当重视。依据设计文件和技术标准进行精心施工，对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。

对于符合条件的施工班组继续签订协议，年我主要重视工程管理。各施工班组长在质量、安全和施工进度上全面向公司负责，公司定期召集各班组长开会，交流通报一些工程管理上的进展和问题，对于施工中发现的问题进行解决，这样使得班组长们工程质量管理意识得到增强。

公司工程部人员经常到工地进行监督检查，材料、施工上加强管理。发现问题及时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关，及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目，首先进行成本核算，根据预算，承包到施工班组，实行奖赔制度，凡工程中所需的材料，必须由工程部根据预算列出工程材料清单，仓库按单发料，这样一来杜绝了浪费和外流现象，提高了工程的效益，同时把责任制落实到每一个施工人员身上，广大员工责任性普遍得到加强，基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。

公司认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。认真做好工程的保养维修工作，面对市场建筑装饰的激烈竞争。专门设立了维修班组，由专人负责，做到有求必应，及时为用户排扰解难。

不仅关系到企业员工在生产中的自身安全，安全对于每个企业来说都显得尤为重要。还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此，为了确保工程施工安全，建立了规范的安全生产责任制，实行各级、各部门层层控制，明确安全生产指标和各项安全保证措施，与各个施工班组签订安全生产责任书，安全员不定期下施工场所进行监督检查，对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改书，要求及时做出整改。

对于新职工进行企业、项目部、班组的三级安全教育，企业积极进行职工安全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作。并经考核合格，才准进入操作岗位，并且对每一位新职工都指定一名有经验的老师傅传授技艺，对其进行传、帮、带，使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术，公司对于特种作业人员组织他市劳动局进行培训，取得特种操作证方可上岗。

所以在接受每一项工程前，由于建筑工程施工环境较复杂。公司都仔细现场勘查，熟悉施工环境，制订施工组织设计方案和安全施工措施，施工中严格按照行业安全操作规程，每天进行班前三上岗活动，确保工程施工安全。

水利工程安全生产工作汇报篇六

1、安全生产，人人有责。各级、各部门人员，都应在各自不同的工作岗位上，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，执行国家有关安全生产的法规、政策和上级有关规程规定，对安全工作要密切配合，互相支持，在计划、布置、检查、

总结。

评比工作时，要同时进行安全工作。

2、工程承包后，必须同时签订“安全生产责任制”合同与与建设单位和公司具体订立安全合同，明确责任制和奖罚，促进安全生产工作，落实好安全生产领导班子。

3、各级领导人员除应履行本制度中所列的安全职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作任务。按照分级管理的原则，各部门人员安全职责的履行情况，由其主管领导和主管上级负责监督检查。各级安全检查人员有权利、有义务协助公司安全第一责任人对公司所属下级人员的安全职责履行情况进行监督检查和业务指导。

4、安全领导小组安全生产责任制：

1)贯彻执行国家有关安全生产工作和劳动保护的法规、政策。2)全面负责项目安全生产管理工作。3)组织安全活动和定期安全检查。4)制止违章指挥和违章作业。

5)做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术培训、考核。

6)建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系。7)总结与推广安全生产先进经验。

8)主持项目事故、事件的调查分析，提出处理办法和改进措施。

5、项目经理安全生产责任制：

1)对项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。

2)认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法律和规章制度。3)定期通报项目安全生产情况。

4)主管制定项目各级人员的安全生产制度，建立健全安全生产的保证体系。

5)组织审批安全技术措施计划，并贯彻实施。定期组织安全生产检查和开展安全竞赛等活动，对职工进行安全和遵章守纪教育。

6)主持项目事故、事件的调查分析，定期研究解决安全生产中的问题。

7)督促项目管理人员和施工人员做好本职范围内的安全工作。

8)总结与推广安全生产先进经验。

6、项目技术负责人安全生产责任制：

1)对项目的劳动保护和安全生产的技术工作负领导责任。2)在组织编制和审批安全生产施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。

3)负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并负责实现。4)对职工进行安全技术教育。5)及时解决施工中的安全技术问题。

6)参加事故、事件的调查分析，提出技术鉴定意见。

7、项目安全员安全生产责任制：

1)认真贯彻执行安全技术措施、劳动保护法规、条例和制度。2)每天对施工现场进行检查，掌握安全生产情况，调查施工生产中的安全问题，并提出改进意见和措施。3)参加安全领导小组组织的安全检查工作，对存在隐患的地方提出有针对性的整改意见，并督促执行。

4)定期组织召开班组长安全例会，及时通报安全生产情况。5)参加事故、事件的调查处理，并进行统计、分析和报告，整理事故、事件资料，并做好事故、事件档案管理工作。

6)督促项目部对工人进行安全和遵章守纪教育。

7)做好安全生产宣传教育工作，总结与推广安全生产的先进经验，积极推行现场管理规范化、标准化。

8)协助安全领导小组做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全培训、考核工作。

9)遇有较大安全隐患时，有权停止生产并及时向安全领导小组组长汇报。

8、各专业施工工程师安全生产责任制：1)对所管工程的安全生产技术负直接责任。2)组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。

3)对施工现场脚手架、电气设施、机械设备的安全防护措施、装置组织验收，合格后方能使用。

4)不违章指挥。

5)组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。6)认真消除事故隐患，发生事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。

9、材料员安全生产责任制：

1)对项目批准购买的安全防护用品、机具纳入计划，及时供应。

2)对所采购的安全防护用品、机具的质量负主要责任。3)保管、发放和回收劳动保护用品，并向安全领导小组提供使用情况。

4)加强现场易燃、易爆、有毒物品的管理，防止事故发生。5)对相关工人进行安全知识教育。

10、班组长安全生产责任制：

1)班组长要严格遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，并对本班组作业人员负安全责任。

2)认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥。

3)班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即处理。

4)组织班组开展安全活动日活动，开好班前安全生产会。5)发现事故要立即向项目部汇报，并做力所能及的处理，注意保护现场。

11、施工作业人员安全生产责任制：

1)认真学习、严格执行安全技术操作规程，严格遵守安全生产规章制度，并对本人的不安全行为负责任。

2)积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，接受安全管理人员0的指导。

3)发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督。对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不随便拆改。

4)对不安全的作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。

江西沃达建设有限公司。

二0一七年十月二十日。

水利工程安全生产工作汇报篇七

今年以来，我市进一步加大事故查处力度，事故发生一齐，查处一齐，通报一齐，对瞒报事故的，采取更加严厉的措施进行职责追究。1—6月份，全市发生各类生产安全事故168起，死亡91人，同比分别上升47.4%和85.7%。

一是健全安全监管体系。落实市委20号文件，9个区市政府、3个经济功能区制定了《关于明确党委政府及其部门安全生产管理职责的规定》，27个行业主管部门成立行业安全生产委员会，组建20支行业专家队伍，与129个区市、部门和重点监管企业签订了20xx年安全生产目标职责书，“党政同责、一岗双责”的安全生产领导体制和职责体系进一步完善，安全生产目标职责体系不断健全。

二是落实安全生产工作机制。严格执行安全月、安全周制度，上半年先后向市委常委会和市政府常务会议汇报工作4次，召开安委会会议7次，市政府各位分管市长带队对分管行业领域开展督查检查3轮。

三是加强安全生产网格化监管。对全市监管网格进行总体调整，全市352家政府单位、3万余家企业职责制落实情景经过网格化平台公示、检查。开通网格化社区终端，构成了市、区（市）、镇街和社区巡查管理、企业终端为架构的“3+1+1”信息平台体系，监管网格进一步向基层延伸。

四是实施“安全年”行动计划。制定了《20xx年“安全年”行动计划》和《2xxx年安全生产治理工作措施和实施计划》等工作意见，成立了安全生产治理指挥分部，建立了指挥体制和工作机制，全面组织开展“安全年”行动六大战役和17个重点行业领域专项整治。截止目前，共检查生产经营单位37266家（次），排查隐患35097处，整改隐患31459处，打击非法违法生产经营行为17567起；分批51处工矿商贸事故进行了公开曝光。上半年，组织36名国内专家，对40家涉及危险化学品重点监管企业进行诊断检查，发现问题和隐患2152项，对其中的14项重大隐患进行了挂牌督办并对媒体公布。全市涉氨制冷企业先后关停企业454家，停产整顿243家，促使44家企业改用其他制冷介质，整改力度史无前例。

五是挂牌督办重大隐患。上半年，市级挂牌督办重大隐患267处。市政府分管市长、秘书长和市安办多次组织召开专题会议，对南京路1号深基坑隐患、青岛碱业股份铁路管线渡桥隐患和14处油气管道隐患整改情景进行调度。目前，重大隐患整治工作进展基本顺利，要求年底前全部完成整改。

六是加大督查检查力度。今年市安办先后组织开展了重点行业领域专项检查督查两轮。4月份开展了第一轮督查，17个督查组共检查各类生产经营单位170家，排查隐患498处，挂牌督办重大隐患11处。6—8月份组织开展第二轮检查督查，目前已检查企业3446家，排查隐患4963处，发现重大隐患71处，查处非法违法行为43起，关掉取缔64家。

七是大力实施安全培训。筹建了市安全生产考试中心，启用安全生产培训考核系统，上半年培训企业“三项岗位”人员3万余名。联合市委组织部、市人社局和市直机关工委，对4万余名机关工作人员分级分批进行了安全生产法律法规知识和技能培训；对200余名区市政府、部门分管领导、安监局长和360余名镇街领导干部进行了安全培训。

一是部分企业红线意识尚未真正确立。一些企业安全发展理念和红线意识不强，存在麻痹思想和侥幸心理，重发展轻安全、重生产轻安全。一些企业为追逐经济利益，有法不依、有章不循，将主体职责、社会职责、安全发展，抛到了脑后。

二是政府安全监管不到位、齐抓共管机制不完善。安全生产的领导体制、工作机制看似完善，但安全生产和社会管理方面还存在严重缺陷，指导思想不端正，以会议贯彻会议，以文件落实文件，工作要求在基层落不到位。实际监管中还存在着管理盲区、责权不一致等问题；企业与属地政府齐抓共管的联动机制还不完善，异常是对驻青企业的监管，属地政府管不了、不敢管、不去管的现象还较为普遍。

三是基层安全检查不到位、隐患排查治理不彻底。企业主体职责不落实，基层安全检查不到位，隐患排查治理走过场，基层安全监管力量薄弱，懂专业、能执法、会执法的人员少，致使一些重大安全隐患因得不到有效的排查治理。

下一步，我们将认真落实上级和市委市政府部署要求，重点采取以下措施：

一是密织网格。进一步完善建立网格边界清晰、职责明确、资源匹配的全覆盖网格化管理体系，在全市6200个社区（村居）全部开通网格化监管信息平台，每个社区设2—3名安全生产巡查员，将每个生产经营单位的监管职责落实到具体监管部门和网格职责人；将企业各种安全信息和隐患自查自纠情景以及行业主管部门检查、督查情景，随机录入网格化信息平台并上传市安委办，每月通报一次；对重大安全隐患实施分级挂牌督办；将企业负责人履行安全生产六项法定职责情景纳入网格化监管，凡企业主要负责人未经过网格化系统报告履职情景的，采取约谈、列入“黑名单”等形式对其实施严格监管。

二是强排隐患。强化“隐患险于明火、隐患就是事故”意识，对发现的隐患，坚决排除，做到不手软、不姑息、“零容忍”，责令企业立即或限期整改，并附检查影像资料，录入网格化监管平台。凡是重大隐患在限定时间内未完成整改或停产整顿期间明停暗开的，一律依法从重处罚或关掉取缔。在电视台开通安全警示教育栏目，拓宽举报渠道，发动社会查隐患；坚持“12350”举报热线24小时受理群众举报，接报一齐、查处一齐，公布查处结果，兑现举报奖励。

三是严追职责。全面开展重点行业领域专项整治，严格执行安全生产直接处罚标准，违反必罚，对不具备安全生产条件的一律责令整改或关停取缔，经过媒体予以曝光。加大隐患整改追责力度，凡是拒不签收隐患整改指令或拒不整改隐患的，或因隐患整改不力导致事故发生的，一律依法严厉追究企业及其主要负责人职责；凡一年内发生两次一人死亡及较大以上安全生产事故的，纳入“黑名单”，公开曝光。凡瞒报安全生产事故的，一经查实，依法上限重罚，追究有关职责人的职责。将每一起生产安全事故调查报告在市安监局网站全文公开，向社会发布新闻。

四是夯牢基础。实施全员化培训，年内全市4万机关、事业单位工作人员和5万企业“三项岗位”人员全部组织一次培训。凡发生死亡事故的企业主要负责人、分管负责人和安全管理人员，必须再次理解安全强化培训。继续在非煤矿山、危化品、烟花爆竹、建筑施工、交通运输、涉氨制冷等企业以及存在重大危险源的企业，开展“四不两直”式应急预案演练检查，提升应急实战处置本事。加强安全风险管控，严格落实建设项目“三同时”和“零隐患”准入制度；在社区、园区、企业等基层单位开展安全风险评估，识别风险类型，研判风险等级，提出科学应对措施；对重大危险源实施重点监控。

水利工程安全生产工作汇报篇八

如果说，是一幅壮美宏大的画卷，那么水利就是这幅画中最浓墨重彩的一笔；如果说，是一首唱响神州的畅想曲，那么水利就是其中最动人的乐章。年，市水利局认真贯彻市委市政府“比学先进标杆、决胜三大硬仗、推进协调发展”的决策部署，在重点工程建设、强化对上争取、服务企业发展上全力以赴。

去年来，我市水利建设热潮一浪高过一浪。年，全市水利基础建设投入超过10亿元，重点建设项目就有十多个，工程分布面广，战线很长，工期十分紧张。市水利局积极强化措施，真抓实干，努力确保重点建设目标如期实现。小城河西段引清工程是将环城河清水引入市区小城河的关键性工程。去年，市政府提出要在12月底实现通清水的目标，比原定计划提前一年。面对异常艰巨的任务，市水利局立下“苦战六个月、年底保通水”的军令状，抽调精兵强将，倒排工期，全线7个标段同步推进。经过100多个日日夜夜的奋战，终于如期完成任务。走马塘工程是国家太湖流域水环境治理的重点工程，而江边枢纽又是整个走马塘工程的入江口门控制工程。为确保项目顺利完成，市水利局局提出“三年计划两年完成”的口号，将工程指挥部搬到工地，4名技术骨干长驻现场，130多名施工人员放弃休假，连续奋战在施工第一线，全力拼抢进度，工程进度大幅度提前，受到省走马塘建管局的高度赞扬。年，市水利局负责组织实施的重点水利工程项目，没有一项落在计划的后面。

在全市经济发展过程中，土地资源、岸线资源日益紧缺。如何为经济社会可持续发展拓展新的涉水岸线资源和要素空间，是水利人一直思考和努力的方面。年，市水利局以老港以西段长江堤防升级改造为切入点，多次邀请长江委等上级部门领导查勘现场，汇报整治开发方案，逐渐改变了上级行政审批部门一直坚持的该段岸线不能开发的成见，成功获批对该段堤防岸线和滩涂开发利用，新增线资源近1公里，新增码头泊位10个，为张化机、久盛船业、圣汇气体等重点骨干企业做大做强提供了基础条件。为支持保税区段山临江工业园建设，我局成功争取获批将朝东圩港-段山港段岸线由一般长江江堤岸线改为长江码头岸线，并对江堤内区域实施吹填沙工程，配合保税区同步规划岸线调整和码头布置，为重大项目引进落户创造了有利条件。在双山洲堤翻建中，我局积极对上争取并获得批准，将新洲堤堤线作了调整，为全市新增1200亩宝贵的发展土地。去年一年中，市水利局还先后成功争取到-中央小型农田水利建设重点县名额，获得中央和省级财政资金多万元；成功争取将朝东圩港河道工程列入全国中小河流治理项目，获得上级资金补助3000万元。

为帮助地方企业更好更快的发展，市水利局认真贯彻市委市政府提出的“三服务”要求，深入工厂、企业走访调查，主动在涉水项目审批、企业节水增效等方面提供零距离服务。去年月日，保税区长源热电公司因生产发展需要，申请在十字港闸沿桥架设蒸汽管道。初审中，我局发现管道依据现状河道宽度设计，而根据规划，十字港闸今后要改造拓宽，届时企业生产发展势必受到影响。经过实地踏勘，我局指导企业调整管道跨河方案，3天后便为企业发放了行政许可证，得到了企业的高度赞扬。市纺织公司是我市一家用水大户，为帮助企业提高用水效率、降低生产成本，我局技术人员主动上门指导企业实行节水和污水资源化技术改造，为企业每年节约成本400多万元。

仁者，智者乐水。山水之间，是与水息息相关的百姓生活，让更多的人享受水利发展带来的好处，是水利人不懈的追求。春华秋实，硕果累累。年，市水利局先后荣获“全省水利系统文明单位”、“全省水利先进单位”、“市优秀机关”等荣誉称号。我市也荣获全国节水型社会建设示范市荣誉，成为全国唯一获此殊荣的县级市。

晓春三月，春意盎然，我市再次迎来了水利发展的春天。今年是“xx”发展的开局之年，也是市委市政府确定的“绩效比拼年”，中央“一号文件”的东风吹遍了的每一个角落。在农村，以河道疏浚、圩区治理、拆坝建桥为重点的农村水利建设，正如火如荼地开展；在城市，一大批集防洪保安、水生态修复和水文化于一体的民生水利工程，正有条不紊地实施。市水利局全体干部职工将以科学发展观为统领，继续弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，以更饱满的热情、更坚定的步伐、更科学的手段开创水利发展新空间，推动全市水利事业走向新的辉煌。

水利工程安全生产工作汇报篇九

（2012年7月）。

国家发改委、财政部、水利部、建设部规定，水利工程建设必须按照国家基本建设管理程序有关规定认真执行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制等管理制度。

项目法人组建：新上项目在项目建议书被批准后，应及时组建项目法人筹备组，具体负责项目法人的筹建工作。

项目法人筹备组应主要由项目的投资方派代表组成。在申报项目可行性研究报告时，须同时提出项目法人的组建方案，在项目可行性研究报告经批准后，正式成立项目法人，并按规定确保资本金按时到位，同时及时办理公司设立登记。国家重点建设项目的公司章程须报国家投资主管部门备案，其他项目的公司章程按项目的隶属关系分别报有关部门、地方投资主管部门备案。

大型水利工程项目法人组建方案由省人民政府审批，中型水利工程项目法人组建方案由市州人民政府审批或委托县市人民政府审批。

二、项目建设主管部门。

项目建设主管部门主要包括国家投资主管部门、质量监督单位、项目稽察、审计机关和水利行业主管部门。主管部门在项目的建设过程中，主要抓建设程序中五个关键环节的监督管理，即项目建议书、可行性研究报告、初步设计报告、开工报告（建设实施开始）的审批以建设项目竣工验收。

1.国家投资主管部门（国家发改委）：主要负责对中央投资和中央、地方合资的国家重点建设项目进行管理，其主要职责为：

(1）审批大型建设项目的可行性研究报告（大型包括项目建议书）。审批过程中，国家投资主管部门主要依据行业主管部门的技术审查意见和财政、金融等部门的投资意见，并委托有资格的工程咨询公司评估。

(2）审查总投资超过2亿元的重大建设项目的可行性研究报告，并报国务院审批。

(3）负责国家重点项目的后评价。国家投资主管部门在建设单位自评、行业评价的基础上，委托中国国际工程咨询公司组织复审。

（4）省级投资主管部门（省发改委）负责按上述程序履行大中型水利项目的省级审批和建设管理权限。

2．质量监督：水利工程质量监督机构是水行政主管部门对水利工程质量进行监督管理的专职机构，对水利工程质量进行强制性的监督管理。

3．项目稽察：建设项目稽察的基本任务是对工程建设活动全过程进行监督检查。对国家出资为主的水利基本建设项目实行稽察制度，稽察工作实行稽察特派员负责制。对建设项目的稽察，主要包括项目前期工作与设计工作、项目建设管理、项目计划下达与执行、资金使用、工程质量、国家有关政策、法律、法规、规章和技术标准执行情况等方面的内容。

4．审计机关：为保证建设资金的合理使用，项目法人或建设单位应主动接受或聘请审计机关对项目建设资金的使用进行审计。

5．水行业主管部门：

(1）水利部是国务院水行政主管部门，对全国水利工程建设实行宏观管理。

(2）流域机构是水利部的派出机构，对其所在流域行使水行政主管部门的职责，负责本流域水利工程建设的行业管理。

(3）省(自治区、直辖市）水利(水电）厅(局）是本地区的水行政主管部门，负责本地区水利工程建设的行业管理。

三、

项目建议书、可研报告编制。

1、开展大中型水利工程项目建议书、可研报告编制，应积极推行招标投标制度，打破区域和行业界限，按照公平、公正、科学、择优的原则，确定咨询、勘察、设计单位。

2、国家规划内项目安排优先开展前期工作，并优先开工建设。

3、大型水利工程按国家有关规定开展前期工作。纳入国家和省级相关规划的中型水利工程，直接编制项目可行性研究报告，不再编制项目建议书。

4、前期工作经费由当地和项目业主负责落实，省级对大型水利工程给予适当支持。

四、资金筹措方案。

大中型水利工程建设主要依靠中央投资支持，不足部分由省级和地方政府配套及项目业主自筹解决。

1、对经营性部分，充分发挥市场配置资源的基础性作用，利用项目融资解决资金问题；对非经营性部分，省级投资给予适当支持，包干使用，超概算投资部分由市（州）、县（市、区）及项目业主自行负责。

3、纳入国家规划的中型水利工程，中央资金支持达到50%的，省级原则上按非经营性部分投资的20%包干支持；中央资金支持未达到50%，地方难以足额筹措建设资金的项目，省级可适当提高非经营性部分投资的支持比例。经营性投资比重较大、市场融资能力较强的项目，主要依靠争取中央资金和市场融资解决，省级原则上不给予资金支持。

4、未纳入国家规划，中央未给予资金支持，省委、省政府确定开工的中型水利工程，省级投资比例原则上按非经营性部分投资的35%干支持。

5、根据水利工程建设具体情况，省级投资采取补助或项目资本金注入方式支持。补助方式的省级投资，直接补助到项目业主；项目资本金注入方式的省级投资，通过四川发展（控股）有限责任公司注入省水务投资集团，由省水务投资集团作为出资人代表，行使出资人权利。

根据省发展改革委印发的《关于进一步加强农林水利基本建设项目管理的通知》（川发改农经［2011］202号）文规定，州发改委农经科对水利项目审批工作程序如下：

（一）大型水利工程（库容1亿立方以上，灌面50万亩以上）。

1、项目建议书：由发改部门层层转报国家发展改革委，发展改革委委托水利部审查并提出审查意见后审批。

2、可行性研究报告：由发展改革部门层层转报国家发展改革委审批，附规划选址意见书、用地预审意见、环境影响评价文件、节能审批批复文件及其它相关规定应提供的附件。

（二）中型水利工程（库容1千万立方—1亿立方，不含1亿立方；灌面5万亩—50万亩，不含50万亩）。

除国家、省对编制项目建议书有明确要求的项目外，省略项目建议书阶段，以可行性研究报告代项目建议书，其程序为：发展改革部门层层转报省发展改革委审批，附规划选址意见书、用地预审意见、环境影响评价文件、节能审查批复文件及其它相关规定应提供的附件。

（三）小型水利工程（库容1千万立方以下，不含1千立方）。

可行性研究报告或实施方案由县发展改革局报州发展改革委审批，附设计单位编制文本、政务中心受理通知、行业主管部门技术审查意见、用地预审意见、环境影响评价文件、节能审查批复文件及其它相关规定应提供的附件等。