降本增效标语(实用10篇)

总结有助于我们形成良好的学习和工作习惯。"写一篇完美的总结要注意语言简练、内容准确，条理清晰。"以下是法律专家总结的保护知识产权的法律法规，请大家遵守。

降本增效标语篇一

根据《中共xx县委农村工作领导小组办公室文件中共xx县委农工办关于印发、》的通知汉委农办〔20xx〕37号文件，县供销社将20xx年度“农业提质增效”工作总结如下：

今年以来，我社认真落实县委、县政府和市供销社决策部署，以《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔20xx〕11号)为统领，以全国总社、省社、市社和县委、县政府关于深化供销综合改革工作的重要部署及《中共xx县委xx县人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》为工作指导，突出围绕深化供销社综合改革这一中心任务，加快推进经营、服务、组织创新，我社经济运行质量和效益全面提升，全力以赴推进体制改革和机制创新，不断提升供销合作社为农服务能力，实现了供销各项工作的稳步推进。

截止10月底，全系统完成商品销售总额47658万元，资产总额50120.89万元，所有者权益36079.76万元。

现将20xx年我社开展综合改革工作自查情况报告如下：

按照《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔20xx〕11号)、《中共四川省委、四川省人民政府关于深化供销合作社综合改革的意见》(川委发〔20xx〕22号)以及《中共雅安市委雅安市人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》(雅委发〔20xx〕25号)文件精神、市供销合作社综合改革及县委、政府加快建设幸福美丽新xx的要求，为加快推进农业现代化，促进农民增收致富，全面建成小康社会而奋斗的总体思路，制定了深化供销合作社综合改革实施方案。

县社在20xx年恢复重建17个基层社的基础上，20xx年争取到财政资金600万元，在宜东、小堡、晒经、大树、安乐改造基层社建设，其中宜东已经完成投资190万元，晒经乡供销社农村电商综合服务中心已完成立项，设计已通过xx县规委会，从7月开始进入启动勘探设计前期工作。20xx年8月4日，xx县第十四届县委财经领导小组第4次会议同意设立供销社综合改革专项资金300万元。

社有资产是供销合作社发展的基础，也是为农服务的物质保障，只有管好社有资产才能提高服务“三农”的能力和水平。

县供销社成立社有资产管理委员会，理事会主任任组长，实行县社对企业资产实行统一经营管理的办法，提高了资产收益率，避免了社有资产流失情况的发生。

县社从提升供销合作社服务能力出发，在不改变土地用途的前提下，积极探索农村土地流转有效形式，发挥供销社组织完整、网络健全等优势，创新开展土地托管，截止6月初，县社在后域乡、晒经乡累计完成土地托管3000亩，县供销社取得了11226元的托管收益;同时，也解决了土地“谁来种”“种什么”和“怎么种”的问题;还带动周边农户转变管理理念，自行聘请管护技术人员进行经果林管护，辐射面积达10000多亩，在20xx年人均2500元的基础上今年增收2500元达到人均5000元，土地托管工作初见成效，起到了“托管一方、示范一片、带动一县”的目的，实现了农民与县社双赢双收，土地托管工作初见成效。

成立xx县农村电子商务协会、xx县农村经纪人协会，建成了“阳光xx”等电子商务平台，建立了76个村级服务站点;主动适应电子商务迅猛发展、农村消费转型升级的新形势，依据自身条件，整合资源，将“互联网+供销社”作为供销合作社系统转型升级、改革发展的又一重大举措和重要方向;完成《xx县农村电子商务实务》的编撰出版，开展农村电子商务技能培训四期600人次。20xx年10月，xx县农村电子商务孵化园被评为“市级孵化园”。20xx年6月，县社结合晒经乡基层社改造工作，争取县财政资金300万元支持，成立“两个中心”，即电子商务中心和土地托管中心，现已进入规划、设计阶段。

供销社抓住灾后重建机遇，在新县城新建黎红市场、富林农贸市场、川云西市场3大农产品交易市场，20xx年投入人力财力加大对公益性农产品市场的规范管理工作，同时在富泉镇新建农资储备库3000平方米;在新县城、大树镇、清溪镇等地规范运营农产品交易市场4个，其中，清溪镇农产品交易市场占地17亩，保证农产品市场交易流通顺畅化。与此同时，在富泉镇新建农资储备库3000多平方米;积极争取到5.12灾后重建资金上千万元，在清溪镇新建农产品交易市场，占地17亩，20xx年6月—7月初，清溪农贸市场实现大樱桃交易量14000吨，实现交易总额5亿元。

xx县供销社以大丰盛园黄果柑产业合作社为主体，指导成立了xx湖种养殖农民专业合作社联合社，外聘农业技术员2名，本地土专家、田秀才12名。各类农用机械设备、检测器材45余台套。由大丰盛园黄果柑产业合作社、九洪水果种植农民专业合作社等10家从事各类农产品生产、流通的专业合作社自愿组成，覆盖11个乡镇52村，入社农户4560户，社员15300人。现有种植基地60000余亩，冬春大棚1200亩，员工70名，工培训室、会议室。“xx湖”、“大丰盛园”、“雪山皇木”等15件商标已经完成商标注册。xx湖联合社根据市场需求，及时调整种植结构，所生产的黄果柑、葡萄、梨、核桃、枇杷、大樱桃、蒜薹等农副产品，远销北京、重庆、沈阳、乌鲁木齐、昆明、哈尔滨等地，年产销果蔬45000吨。

xx湖联合社通过多方筹集资金800余万元，在xx万里洪福工业园区征用土地28亩，建设包装厂、保鲜气调库、洗果分选厂，逐步做到农产品的产、加、销一体化，进而向多元化发展，增强带动能力，壮大联合社。

(一)各基层社发展不均衡的问题。由于各基层社基础条件有差异，因此存在改革发展不平衡的问题。

(二)人才匮乏问题。职工队伍年龄老化、青黄不接，紧缺青年干部人才。

(三)供销社遗留历史问题复杂，需要建立长效机制处理。

1.保证农村电子商务稳定发展。加快村级服务站的建设，年底在全县范围内达到100家;开展5期大型的创新创业培训，培训人数达到600人;销售平台转战到“供销e家”和“淘宝”，不断提高网络平台的销售额，预计销售额1000万元。

2.大力发展高质量农民合作社。要按照“龙头企业+专业合作社+农户+市场”的产业化经营模式，加强联合与合作，增强带动能力和市场竞争力。一要围绕当地农村经济发展需求和特色产业大力创办种养殖、加工、旅游、资金互助以及土地流转等各类专业合作社、家庭农场、种养殖大户，力争培育省级示范社2个;二要加强服务，搞好对接。指导帮助农民专业合作社与农业产业化龙头企业对接，提高对农民增收的带动能力，在现有2家农民专业合作社联合社的基础上，对条件成熟的可发展为专业合作社联合社。

3.建立顺畅的流通服务网络，不断提升为专业合作社服务水平。支持供销合作社参与公益性农产品批发市场建设与经营管理、将供销合作社新增服务网点设施建设纳入地方新农村建设和新型城镇化建设规划，支持供销合作社对现有农产品批发市场和农贸市场升级改造，统筹推进农产品市场建设。一是形成以九襄水果、清溪大樱桃、大树葡萄、安乐黄果柑、宜东苹果为主的市场交易中心，实现主产区有特色农产品交易市场、乡镇村和基地有收购站点的市场体系;二是按照“基地+冷链仓储+超市”模式建成冷链仓储的物流系统，充分发挥气调库的调节功能;三是逐步实现农产品的“品牌化”、“标准化”、“包装化”、“追溯体系系统化”，形成“阳光xx”农产品知名品牌。

降本增效标语篇二

21、节能耗、降成本、促建设、争利润。

22、节约无小事，滴水汇成河，点石成金废为宝，滴水穿石功夫高。

23、开源节流促发展，挖潜增效续辉煌。

24、增“幅”增“售”增光彩，降“损”降“耗”降成本。

25、降本不复杂，参与你我他。

26、协力以求共进，增效方可致远。

27、浪费时时关注，用量事事关心。

28、降本增效助发展，jeep致悦齐菲翔。

29、众人拾柴火焰高，降本增效人人来。

30、竞争靠品质，提效需降本。

31、精益生产，持续创新，节支增效，挖潜降耗。

32、细心，精心，用心，成本就能放心。

34、以降本为目的`树成本控制新思路；以增效为宗旨立流程改善新理念—pu吴雨桐。

35、在岗一分钟，负责60秒。

36、降本增效非口号，实际行动显成效。

37、多看多想多改善，降能降耗降成本。

38、全力以赴降成本，千方百计增效益。

39、时时讲节约，事事不浪费。

40、成本在心，效率在手。

降本增效标语篇三

20xx年综合部将从以下几个方面着手控制成本，具体实施方案如下：

1、每季度组织一次降本增效专题培训，讲解降本增效工作的重要性、紧迫性及落实情况，增强全体人员的忧患意识、危机意识和责任感。

2、配合分厂、部门建立完善降本增效制度，使每位员工养成例行节约的良好习惯，“从平时的小事做起，节约一度电、一张纸、一滴水等”，形成“人人节约，反对浪费”的良好风气。

1、我们的降本增效原则：“责任到人、定额管理，减少公用”。

具体办法：

（1）对于办公用品及低值易耗品，采用责任制，实现台账管理。

措施：

a、根据劳保用品发放标准，制定办公用品发放标准，确定领用标准及使用年限，定期发放，例如笔杆每年1支，笔芯每月1支。因涉及多个岗位，办公用品发放具体标准要在3月1日初步定稿，2日交企管部审核后发放实施。

b、电脑、空调、打印机、办公桌椅、文件柜、更—衣柜、纸等物品（纸张因使用量较大，根据岗位差异制定纸张使用数量），根据化工集团部门低值易耗品台账，为每人建立台账，如需增加物品，将根据实际情况，来判定是否配备或调配使用。

c、库房管理严格要求各部门、分厂，对于所需采买及发放的物品，要建立物品登记台账，综合部定期检查，各部门必须制定专人负责，方便物品调配使用及台账建立。

（2）根据20xx年产生费用项目，具体费用预算：

具体措施：

a、对内、对外招待费用严格按照化工集团费用标准执行，尽量不走特殊化，按照相关招待标准进行落实。

b、加强小车的车辆管理。严格把控用车人员范围，对各部门的用车进行统筹安排，做到用车规范，有计划、有条理，避免重复用车而造成成本增加，养成“拼车”的习惯。

为了全面实现集团各项工作成本最低，效益最大的原则，所有员工必须从小事做起，从我做起，并明确规定奖罚标准：

1、个人名下使用物品产生的费用，根据《20xx年pvc、烧碱内部核定汇总表制造、辅助费用》中综合部每月计划费用分摊所产生的费用，落实到个人，如果当月产生费用在定额内的，节约部分公司按6：4比例奖励，即公司占60%，个人占40%，如果产生的费在定额外，则按7：3比例落实到个人，各自为证，避免浪费，在总费用上节省10%。

2、电脑使用：超过30分钟不使用应关闭电脑显示器，除特殊情况外，考核使用人30元/次，超过1小时不使用应关闭计算机，除特殊情况外，考核使用人50元/次。

3、电灯使用：在光线充足的'情况下，如无接待需要，则关闭所有照明电灯，下班后做到人走灯灭，杜绝“长明灯”现象，如未及时关灯，考核在岗人员20元/人。

4、电话使用：非工作原因不使用公司座机，拨打电话长话短说，如发现打私人电话，聊与工作无关的事考核使用人50元/次。

5、纸张使用：所有用纸非上交公文，纸张两面使用；打印文稿紧密排版，节约打印纸张及油墨，纸张使用按第三条第一款标准执行。

6、水资源节约：按需取用，节约用水，此处按《卫生间管理标准》考核执行。

1、此方案针对生产期间的综合部，不包括项目人员的费用预算。

2、此方案适用于综合部，生产部门不再方案之内。

3、其他部门综合行政费用不在本方案内。

降本增效标语篇四

3、降本节支创新挖潜，全员参与共同增效。

4、一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效。

5、我与企业同呼吸，挖潜创效共践行。

6、降废减损提质，节能降耗增效。

7、挖潜增效不放过一点一滴，降本降耗不小看一分一厘。

8、节能降耗从点滴做起，保质增效从细节着手。

9、你降本，我节支，齐心协力抓效益；你献计，我出力，同舟共济出成效。

10、挑战降本新的至高点，实现增效新的里程碑。

11、厂为家，点点滴滴从俭做起；人为本，降本增效从我做起。

13、思一思，研究降本措施；试一试，讨论增效方式。

14、将创新挖潜作为一种责任，让降本增效成为一种习惯。

15、人无俭不立，厂无俭不兴。

16、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

17、一焦一碳，当思来之不易;半煤半电，恒念物力维艰。

18、降本节支始于心，提质增效践于行。

19、降本增效，从点滴做起，细微之处见真章。

20、企业生存影响你我他，降本节支活动靠大家。

21、降本不是口号，而是理念；节支不是应付，而是融入。

22、降本增效非口号，实际行动显成效。

23、把降本增效做的像空气一样无处不在。

24、浪费刹车，降本换挡，增效加油，制度导航，百年沙钢乘风破浪。

25、吨吨钢铁皆为利润，点点物料均是成本。

26、精细管理促降本，创新思维保增效。

27、努力工作不抱怨，踏实工作不折腾，积极工作不懈怠，节约挖潜永坚持。

28、细致入微勤观察，争做降本有心人。

29、增效是发展之道，降本是生存之本。

30、降本增效从我做起，控制成本再接再厉。

31、降本增效上下参与，创新挖潜人人比拼。

32、省一点，是一点，一点一点做贡献；节一份，是一份，一份一份促发展。

33、优化营销组合，实现增量增收。

34、降本增效的过程，也是不断学习和创新、不断提升的过程。

36、修旧利废，节约挖潜，降本增效，人人有责。

37、不抓降本增效的事，就不是称职的干部；不做降本增效的事，就不是合格的职工。

38、浪费不以量小而为之，节约不以渺小而不为。

39、用敏感度去发现降本，用责任心去实现增效。

41、统一思想,对标挖潜,降本增效,从我做起。

42、块块废钢皆是利润，滴滴漏油皆是成本。

43、创先争优促发展，降本增效我争先。

44、扬降本旗，走增效路，做质量人，筑百年梦。

45、在深挖潜能的道路上奔跑，在降本增效的道路上收获。

46、人人为企业挖潜增效，处处为效益开动脑筋。

47、能源有限，节约无限。

49、消除一切浪费，追求精益求精。

50、百年老厂千里路，降本增效脚下行。

51、以无限的创意力促降本，集全员的力量实现增效。

52、降低损耗齐关心，开源节流增效益。

53、点点滴滴降成本，分分秒秒增效益。

54、降支降耗降成本，增量增收增效益。

55、家大业大，勿忘艰苦奋斗；降本节支，你我点滴做起。

56、我为降本做贡献，企业与我共发展。

57、企业之间的竞争归根到底就是成本控制能力的较量。

58、凝心聚力降成本，集思广益创效益。

59、修旧利废从小事做起，降本增效从点滴做起。

60、节约的`是利润，流失是的财富。

61、精益求精杜绝浪费，创新创造挖掘潜力。

62、修旧利废做得好，降本增效没烦恼。

63、节约就是创效，降本就是增效。

64、节约为荣，浪费可耻。

65、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

67、加强过程控制，建立长效机制，力行节约挖潜，促进降本增效。

68、降本节支做得好，省钱节能又环保。

降本增效标语篇五

降本增效我能做什么人人降本增效是一种责任，更是一种精神，一种境界。在当前严峻市场形势下，更需增强人人降本增效的热情，汇聚出万众一心渡难关的强大合力。作为漳村煤矿的人力资源管理部门，应该在节约成本方面下功夫，例如说培养一专多长人才，拓宽招聘渠道，发挥人才的最大潜能。

一、我们建议做到：在生产上，狠抓生产，强化矿井的计划管理，不断提高生产效率，力争提高产量，以保证安全生产稳步进行；建立健全完整的计划管理体系，树立计划的权威性，计划一旦确定，各部门要不折不扣的坚决执行；二、我们需要做到：在管理方面，加强“6s”管理，突破管理者的思维定式，改变员工“不规范行为”。生产现场、设施的定置化和规范化管理，生产工人按标准化、精细化要求，精心施工。

总结。

反馈工作；2进一步理顺产品成本核算管理，规范成本核算办法，合理的分摊和计算产品成本，防止漏算重复计算现象的产生；3完善产品定额工时定额管理，配齐配全定额业务管理人员，严肃定额纪律，任何单位或个人不得擅自修改；4加强仓库管理，每月应自行盘点，做到账物相符帐帐相符，掌握库存状况，为物资采购提供订货依据，努力降低储备资金，使库存最小化最优化，避免闲而不用。

三、

我们必须做到：

1、提倡无纸化办公、节约办公用纸（尽量采用电子文档保存和传阅方式、打印文件用纸均用两面打印，减少印错、印坏甚至印多的浪费现象出现。需要打印的时候，请先查看文件是否是正式文件，如果没有严格的格式要求，同时，通过以下几个小动作来减少纸张的数量：（1）排版减少页码数量，如缩小页边距和行间距、缩小字号：（2）尽可能正、反两面使用（3）废纸回收。

2、节约压缩电话费使用。可打可不打的电话不打，可打内线可打外线的电话打内线，可打可短的电话尽量缩短通话时间，禁止利用公话拨打私人电话。

3、节约压缩水电费、纯净水使用。空调、电灯可开可不开尽量不开，离开办公室要随手关灯，关掉空调、电脑等电器的电源，关紧水龙头，遇有损坏及时报；纯净水做到节约不浪费。

4、节约压缩车辆费用。可用车可不用车的不用车，可合并用车的不单独用车，可上高速可不上高速的不上高速。

5、节约压缩办公用品使用。建立完善的办公用品采购计划，实行办公用品领用登记制度。

6、节约压缩业务招待费及烟酒的使用。可招待可不招待的不招待，根据使用情况做好采购计划，实行烟酒领用登记制度。

总之，降低产品成本是一个永恒的主题，它涉及企业管理的全。

方位，是一个复杂的系统工程，它关系到企业的兴衰、员工的命运，降低产品成本是有限的，而增加产品成本则是无限的，加强管理是降低产品成本的唯一途径，我们要通过努力，从细微入手，科学节约，全员参与，将产品成本降低到最低程度。

降本增效标语篇六

为积极响应集团公司号召，认真贯彻落实公司《关于开展开源节流、降本增效措施的通知》，千方百计开源节流，实现降本增效的目的。结合行政部自身实际，特制定出如下实施方案。

1、召开行政部全体员工“开源节流、降本增效”专题会议，对《关于开展开源节流、降本增效措施的通知》深入贯彻学习，讲解公司目前面临的形势、节约增效工作的重要性、紧迫性和长期性，增强行政部全体员工的忧患意识、危机意识和责任感，更要树立信心，共渡难关。

2、通过宣传教育，使员工养成例行节约的良好习惯，“从平时的小事做起，节约一度电、一张纸、一滴水等。积少成多，形成“人人节约，反对浪费”的良好风气。

1、推行无纸化办公。

3、纸张回收再利用。

把可以再利用的纸张按大小不同分类放置在9楼打印室，能用的一面朝上，各部门在打印非正式文件时可利旧使用。

4、复印打印用双面，边角余料巧利用。

公文处理时，复印、打印纸用双面，单面使用后的复印纸，可再利用空白面复印或裁剪为便条纸或草稿纸。

5、节省墨粉。

公文处理时，打印文件需要两份以上，打印一份底稿再进行复印。

6、减少使用纸杯。

用陶瓷杯或玻璃杯泡茶待客，客人提出使用纸杯除外。公司内部人员使用自带水杯。

7、重复利用公文袋。

公文袋可以多次重复使用，将可重复使用的公文袋回收再利用。

8、加强办公电器设备节电节能管理。

大部分办公电器设备都有待机功耗，如电脑、复印机、打印机、空调等，待机功率从几瓦到几十瓦不等，单台设备待机功耗可能并不明显，但一个企业中上百台办公设备的待机总功耗却不可低估，所以办公电器设备在非使用时段应采取切断电源、休眠等措施，以减少不必要的电能消耗。

（1）电脑节电措施。

1）设置合理“电源使用方案”

为电脑设置合理的“电源使用方案”，短暂休息期间，可使电脑自动关闭显示器；较长时间不用，使电脑自动启动“待机”模式；更长时间不用，尽量启用电脑的“休眠”模式。坚持这样做，每天可至少节约1度电，还能延长电脑和显示器的寿命。

2）电脑屏保画面简单、及时关闭显示器。

屏幕保护越简单越好，最好是不设置屏幕保护，运行庞大复杂的屏幕保护可能会比你正常运行时更加耗电，可以把屏幕保护设为“无”，然后在电源使用方案里面设置关闭显示器的`时间，直接关显示器比起任何屏幕保护都要省电。

3）关机后拔出电源插头。

关机之后，要将插头拔出，否则电脑会有约4.8瓦的能耗。下班时或长时间不用，应关闭打印机及其服务器的电源，减少能耗，同时将插头拔出。据估计，仅此一项，全国一年可减少二氧化碳排放1474万吨。

4）设置合适亮度，节电又护眼。

将电脑显示器亮度调整到一个合适的值。显示器亮度过高既会增加耗电量，也不利于保护视力。中国目前有3亿台电视和几千万电脑显示器,仅此一项每年可省电50亿度。

（2）空调节能措施。

2）办公室内的温度在空调关闭后将持续一段时间。下班前20分钟关闭空调，既不会影响室内人员工作，又可节约大量的电能。

9、加强车辆管理、严控车辆费用。

（1）小车班严格执行公司制定的车辆管理制度和预算，做到用车规范，有计划、避免重复和过度用车而造成成本增加。

（2）要做到对车辆正确操作，不开超速车，开车要高档小油门，不猛加油、猛刹车，车辆不行驶时，严禁长时间在车内开空调取暖，纳凉。

（3）派车时，拼车养成习惯，尽量减少出车次数，让车辆发挥最大作用，把消耗降到最低。

（4）严格按规定保养车辆，使车辆始终处于最佳状态，最大限度地降低维修费用。

10、其他方面。小事做起，从我做起。

（1）节电。人人负责，杜绝长明灯。在光线充足的情况下，如无接待需要，则关闭所有电灯；下班后除安防要求常开的电灯外，其余灯全部关闭，做到人走灯关。

（2）节水。合理用水，循环用水，杜绝跑冒滴漏，发现隐患，及时修理。

降本增效标语篇七

2012年5月。

目录。

一、背景二、总体思路。

三、组织机构。

四、销售降本。

五、设计降本。

六、采购降本。

七、制造降本。

八、费用降本。

九、财务支持。

十、附件。

一、背景：

公司的物流管理失控，超多存货积压；企业的能源等各种浪费现象严重；企业的生产设备和工艺技术还需完善；生产过程中出现的次品废品数量大，造成质量损失大；客户不断要求降低价格；外部环境持续恶化的紧急状况下，降低成本费用已经是改善公司现有状况最重要战术。

二、总体思路。

1。结合公司实际状况，首先建立公司级的降本组织机构；

2。分别从材料成本降低、费用降低方面展开成本费用的降低，并按单车成。

本降低金额或总金额设置激励机制；

3。建立降本组织的工作流程，推荐工作流程：降本小组提报降本项目—降。

本领导小组审批—降本小组执行降本项目--降本领导小组评审—激励降本小组。

4。降本操作规定：降本领导小组对已确定的降本项目督促执行并收集材料，

5。数据来源：依托sap系统进行数据统计，同时推进sap系统基础数据和。

业务数据改善；

6。降本项目审批表（附件1）；

三、组织机构—降本领导小组。

1。负责组织指导公司成本费用降低管理工作，推动各项措施贯彻落实。2。对成本费用降低状况进行检查，对相应工作绩效做出奖惩。3。各小组负责提报降本项目，负责实施、完成降本项目。

4。唐钢负责设计成本小组、采购成本小组、制造成本小组，涂小岳负责销。

售小组，冯兴俊负责费用小组和呆滞物料处理。

四、销售降本。

1。设立月销售量目标值，拉动生产量的上升，降低单车制造费用、单车人。

工费用，为采购创造更好的商务条件；

五、设计降本。

1。价值工程为核心的功能分析，其目的是在保证产品或作业务必具备的必。

要功能条件下，降低单车材料成本；

2。价值系数=成本/功能，功能的重要度是由市场用户确定；

六、采购降本。

3。管理手段：供应商扶持、战略合作等；

七、制造降本。

1。整车厂降本小组负责提高单位时光生产量着手，降低单车直接人工和单。

艺流程与加工方法的再检讨、作业优化、加工方法和精度的变更改善加工成本，提高材料利用率和减少作业时光，降低单车材料成本和单车直接人工。

八、费用降本—管理费用、销售费用、财务费用。

1。应用abc费用分类法就是以单项营业（或管理）费用的金额占整个营业。

（或管理）费用的累积百分数为基础，结合费用是否可控进行分级，按级别实行分级管理。各组成部分分为abc三类，a类是管理的重点，b类是次重点，c类是一般（含不可控费用），然后针对不一样等级分别进行管理和控制。

九、财务支持。

十、附件。

附件1。

降本增效标语篇八

增效，员工在生产活动中遇到决策时才会尽量会从成本方面思考，尽可能选取成本较低的方案。

2。管理成本这一块要降低，主要能够尽量降低办公费用，如合理利用办公用品，减少办公用品采购成本，同时做到及时关灯，节约每一滴水，每一度电。

3。7在机物料成本这一块，务必要合理利用，防止浪费机物料。煤枪就应尽量做长一点，若枪尖损坏以后，能够切掉继续利用；喷煤胶管若有磨损漏煤，能够用纱布玻璃水缠好后继续利用；更换后的风口备件能利用的修复后继续利用。

文档为doc格式。

降本增效标语篇九

根据公司上级的有关要求，在保障单位生产正常进行的前提下，对生产成本进行的控制目标，进一步加大成本控制力度，现结合实际情况，制定如下方案：

在不影响生产的情况，尽量压缩成本开支，安排好生产，做到生产不失误。

严格控制材料费、修理费用的发生，对生产急需用料须提出申请，经审议通过后，方可报请主管领导审批，做到先预算，后花钱。

电力日常管理，用电设备不空转，不过载，严格管理单位内的用电设备，将电费控制在目标之内。

1、油料费控制目标：同比20xx—20xx降低90%。

(1)在不影响生产的.情况下，对维修工作集中安排，能自己解决的自己解决。尽可能的减少油料使用。

(2)遇突发事件时采取合并坐车的方式以控制车用油料的消耗。

(3)润滑油消耗要从提高职工素质入手，加强当班工人的巡回检查制，发现问题及时处理，避免渗漏、跑油现象的发生。

2、电费：同比xx月-xx月消耗降低近1500元。

(1)、树立节约用电意识，从小处做起，从身边做起，节约每一度电，把节电活动变为日常一项重要的工作来抓。

(2)、杜绝私拉乱接、偷电窃电现象，发现一处，掐除一处，坚决同不法分子作斗争，杜绝计划外电量流失。

(3)、对设备空运工作，严格按照操作规程执行，避免电量的浪费。

(4)、增强岗位工人责任心，严格执行设备巡回检查制度，发现问题及时处理，及时维修，减少泵运转无用功的发生。

3、修理费：以日常维护为主，尽量不发生修理费用。

(1)强化操作服务岗的培训工作，提高设备管理人员的业务素质，使设备平稳运行。

(2)加强维护保养工作，减少设备故障率。

(3)加强维修质量，尽可能延长设备使用时间。

(4)加强岗位人员对设备维修的自觉性，能自行整改的自己整改，能在站内维修的尽量站内维修。

“降本增效”是一项长期而紧迫的工作，应予高度重视。

降本增效标语篇十

3、一点一滴降成本，一分一秒增效益。——vga李升和。

4、细致入微勤观察，争做降本有心人。——vga谢峰。

5、一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效。——ce宋劲松。

6、节约要实现，改善是关键。——vga徐语林。

7、精益管理降成本，持续创新增效益。——vga周殿林。

8、人人降成本，个个增效益。——qa黄禄。

9、降低损耗齐关心，开源节流效益增。——vga罗向群。

10、事情一次做对，减少返工浪费。——qa金正军。

11、厂为家，点点滴滴从俭做起；人为本，降本增效从我做起。——vga孙杰。

12、节能我行动，增效势如宏，广菲有你我，jeep新生活！——qa唐晓文。

13、成本是企业之根，改善是利润之田。——vga陈球。

14、从我做起，从点滴做起；资源共享，点亮“自由光”。——qa龙丽婷。

15、降本降耗，增产增效。——pa黄煜淇。

16、精细管理促降本，创新思维保增效。——vga陈寰。

17、点点滴滴降成本，分分秒秒增效益。——qa禹赞琰。

18、节能耗，降成本，保生产，争销冠——vga许涛。

19、莫让利小而不节，莫以排小而不止。——ce蔡秋华。

20、把“要我节约”的思维转变为“我要节约”。——pa骆帅。

21、节能耗、降成本、促建设、争利润。——pa李琳。

22、节约无小事，滴水汇成河，点石成金废为宝，滴水穿石功夫高。biw张桑宁。

23、开源节流促发展，挖潜增效续辉煌。——vga周正。

24、增“幅”增“售”增光彩，降“损”降“耗”降成本。——pa陈星。

25、降本不复杂，参与你我他。——biw凌琳。

26、协力以求共进，增效方可致远。——pu柳文灿。

27、浪费时时关注，用量事事关心。——biw邓清风。

28、降本增效助发展，jeep致悦齐菲翔。——me曹信鹏。

29、众人拾柴火焰高，降本增效人人来。——vga马贤波。

30、竞争靠品质，提效需降本。——qa李映清。

31、精益生产，持续创新，节支增效，挖潜降耗。——vga唐桂林。

32、细心，精心，用心，成本就能放心。——vga杨文杰。

33、降本不嫌毫厘；增效全凭分秒。——pu崔炜。

34、以降本为目的树成本控制新思路；以增效为宗旨立流程改善新理念—pu吴雨桐。

35、在岗一分钟，负责60秒。——pa张雨。

37、多看多想多改善，降能降耗降成本。——vga张雁波。

38、全力以赴降成本，千方百计增效益。——qa王文颖。

39、时时讲节约，事事不浪费。——ce胡丹。

40、成本在心，效率在手。——pu胡纯。

41、降本增效，今天你做了吗？——cf况文超。

42、节约无小事，分厘必取。——qa陈斯伊。

43、节，存于心；约，在于行。——vga赵学文。

44、众人拾柴火焰高，降本增效人人来。——vga马贤波。

45、广汽菲克你我他，节约成本靠大家。——vga胡星。

46、行节能之点滴，汇降本之涓流。——sh韩明。

47、降本增效创佳绩，逆势变革誓飞翔。——ce赵苗。

48、要把降本增效做的像空气一样无处不在。——pa骆帅。

49、浪费时时关注，用量事事关心。——vga贺林涛。

50、增强成本意识，同创企业效益。——qa罗林娥。

51、开源节流促发展，挖潜增效续辉煌。——ce黄修检。

52、增效降本精益求精，众智降本各展所长。——vga林沁。

53、降本只有起点，增效没有终点。——cf谢瑞果。

54、浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为。——hr毛燕刚。